3ème édition du Congrès International MCODD - ENCG Agadir
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Appel à Communication
3ème édition du Congrès International MCODD
Sous le thème :
« LES ENJEUX STRATEGIQUES DU MANAGEMENT DES OESS :
QUELS ORIENTATIONS ET OUTILS POUR AMELIORER LEUR
PERFORMANCE ET LEUR COMPÉTITIVITÉ DANS LE CONTEXTE
DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DES TERRITOIRES ? »
ENCG Agadir le 28 & 29 Novembre 2019
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A. Argumentaire et contexte du congrès
« Nul développement social n’est possible en l’absence de croissance économique. Aussi, est-
il nécessaire de bâtir une économie nouvelle capable d’accompagner la mondialisation et de
relever ses défis. Si nous avons opté pour l’économie de marché, cela ne signifie pas que nous
cherchons à établir une société de marché, mais une économie sociale où se conjuguent
efficacité économique et solidarité sociale. » Extrait du discours de S.M le Roi Mohammed VI
du 30 juillet 2000.
La mise en place d’une stratégie nationale 2010-2020 pour le développement de l’économie
sociale et solidaire confirme l’importance de ce secteur dans la création de la valeur ajoutée
en luttant contre la pauvreté, la précarité et dans l’adoption d’une approche d’inclusion
sociale. L’orientation est celle d’accorder une place importante au développement de
l’économie sociale et solidaire en intégrant la dimension sociale dans toutes les politiques et
stratégies nationales et en favorisant la synergie et la complémentarité entre les actions des
différents acteurs en cette matière.
En effet, l’ESS est considérée comme l'un des piliers de l’économie locale et une locomotive
de développement des activités génératrices de revenus et d’emplois sur l’ensemble du
territoire national.
De ce fait, et lors de ce congrès, la question qui sera débattue est celle des enjeux de
management des organisations de l’ESS entre les pratiques de gestion anciennes et nouvelles,
surtout à l’ère des TIC, et le rôle de ces outils de gestion dans l’amélioration de la
performance de ces organisations pour assurer un développement durable et innovant des
territoires.
B. Principaux objectifs du Colloque
Le présent congrès sera l’occasion de mettre en évidence les enjeux de management des
organisations de l’ESS entre pratiques anciennes et nouvelles, ainsi que le rôle des TIC dans
l’amélioration de la gestion et la performance de ces organisations.
Les contributions scientifiques, toutes branches des sciences exactes, sociales et humaines,
sont fortement sollicitées afin d’engager une réflexion profonde et enrichissante sur les
pratiques et outils de management des organisations de l’économie sociale et solidaire
spécialement à l’ère des systèmes d’information TIC.
Conçu comme un lieu d’échanges, ce congrès sera ouvert aux enseignants-chercheurs (toutes
disciplines confondues), aux professionnels et aux représentants des associations,
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coopératives, entreprises privées et organisations publiques et à l’ensemble des parties
prenantes intéressées par l’économie sociale et solidaire.
Des conférences, tables rondes et ateliers seront organisés pour mettre la lumière sur non
seulement des réflexions académiques, mais aussi sur les pratiques courantes anciennes et
nouvelles de management des organisations de l’ESS.
C. Principaux axes du colloque
Cette manifestation scientifique abordera les principaux thèmes suivants :
1. L'ESS entre mutations économiques et innovation sociale
2. Gouvernance des structures de l'ESS et dynamiques d’institutionnalisation
3. Les Outils appliqués à la gestion des organisations de l’ESS
- Comptabilité générale et spécificités comptables du secteur
- Marketing social et techniques de communication
4. Langages réseaux et technologies d’information
- Communication et systèmes d'information
5. Innovation sociale et démarche entrepreneuriale
6. Management et Ressources humaines des organisations de l’ESS
- Droit social des organisations de l’ESS
- Management de proximité et conduite du changement dans les organisations de l’ESS
- Le leadership et l’art d’entreprendre dans les organisations de l’ESS
7. Economie collaborative et plateformes - business models.
8. Innovation managériale et Open Innovation : quelles voies de recherches dans les
organisations ESS
9. Entrepreneuriat et Management des risques dans les organisations de l’ESS
10. Les pratiques Innovantes en RSE dans les organisations de l’ESS
11. ESS, développement durable et territoires
12. Intelligence territoriale et DD
D. Dates à respecter
Le 20 juin 2019 : Réception des résumés des propositions
Le 5 Juillet 2019 : Notification d’acceptation des résumés
Le 30 septembre 2019 : Date limite de réception du texte intégral de la
communication
Le 30 octobre 2019 : Date limite de notification d’acceptation des communications
retenues par le comité scientifique
Le 10 novembre 2019 : Date limite de réception de la communication modifiée.
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Le 28 et 29 novembre 2019 : Dates du congrès
Instructions aux auteurs
La communication doit être paginée. Le texte doit être rédigé en interligne 1,5 sous Word
(caractères Times new roman 12). La page doit respecter les valeurs de marges suivantes
(Gauche = 2,5 cm, Droite = 2,5 cm, Haut = 2,5 cm, Bas = 2,5 cm). La communication ne doit
pas dépasser 20 pages, y compris les tableaux, figures et bibliographie. La première page
comportera uniquement l'indication du titre de la communication et l'identité de son (ses)
auteur(s) (nom, prénom, fonction, institution de rattachement), ainsi que l'adresse électronique
à laquelle la réponse du Comité scientifique doit être envoyée. Le titre de la communication
sera reproduit sur la 2ème page sans indication du (des) nom(s) d'auteur(s). Un résumé sera
inséré sur la 2ème page avant le début du texte ; il ne doit pas dépasser 20 lignes. Il doit être
accompagné de mots-clés (5 au maximum). Les notes seront données à la fin de chaque page
et numérotées dans leur ordre d'apparition dans le texte. Les références bibliographiques,
classées par ordre alphabétique à la fin du texte, sont à rédiger selon les modèles suivants :
- pour un ouvrage : nom de l'auteur, prénom, Titre de l'ouvrage, Lieu d'édition, Editeur, date
de publication.
- pour un article : nom de l'auteur, prénom, " Titre de l'article ", Titre de la revue, n° …, p. x-
y, date de publication.
- pour les citations dans le corps du texte : nom de l'auteur (année de publication).
Les communications feront l’objet de publication dans les actes du colloque. Les
meilleurs articles seront publiés dans la Revue Francophone de Développement durable.
Ou dans un numéro spécial de la RIPCO
Les papiers complets sont à envoyer à l’adresse suivante :
congres.mcodd2019@gmail.com
E. Atelier doctoral et de rédaction d’articles le 28 novembre 2019
L’objectif de cet atelier est de former les doctorants et les jeunes chercheurs à la rédaction de
la thèse et des articles scientifiques. Les candidats désirant participer à l’atelier doivent
soumettre, avant le 15 juin 2019, un avant-projet de 6 pages (max) résumant leur état
d’avancement : la problématique de la recherche, la méthodologie, les résultats attendus et les
difficultés rencontrées ou anticipées et la bibliographie.
La première page du document doit contenir :
1. Le titre ou le sujet de la thèse ;
2. Le nom ;
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3. La structure de recherche, l’université d’inscription et le nom de l’encadrant(e) ;
4. L’adresse électronique, téléphone
5. La date de la première inscription en thèse ;
Les doctorants et les doctorantes dont la proposition sera sélectionnée doivent soumettre,
avant le 5 juillet 2019, une version finale (maximum 15 pages) détaillant la problématique, la
méthodologie et les résultats éventuels.
F. Frais d’inscription Le montant des frais d’inscription pour les participants s’élève à
1000dh (ou 100 euros).
Tarification particulière
Pour les doctorants, le montant des frais d’inscription s’élève à 500dh (ou 50 euros). (Il faudra
justifier, lors de l’inscription, à quelle université ou à quel établissement le doctorant est
effectivement rattaché).
Ces frais comportent la documentation, les repas et les pauses café des deux journées
G. Comités du colloque
Comité d’honneur
- Mme MOUSSALLI Jamila, Secrétaire d’Etat chargée de l’Artisanat et de l’Economie
Sociale et Solidaire.
- M. VILLEGAS Milder, Président International Association of Investments of the Social
Economy (INAISE), Canada
- M. HAJJI Ahmed, Wali de la région de Souss-Massa et Gouverneur de la préfecture
d’Agadir-Ida Ou Tanane.
- M. HAFIDI Brahim, Président du Conseil de la Région Souss Massa.
- M. HALLI Omar, Président de l’Université IBN ZORH.
- M. ACHENGLI Karim, Président de la CCIS Région Souss Massa.
- M. BENBOUAIDA Afane Président de la Chambre d’Artisanat Région Souss Massa
- M. EL MALOUKI Saleh Président du Conseil Communal Agadir
- M. SOUHIR Abdellah Président du REMESS
- Comité de pilotage
Pr. ELKANDOUSSI Fatima (Présidente, ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
Pr. MZALI Bouchra (ESG, UQAM Canada)
Pr. BENDOU Aziz (ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
Pr. BENOUAKRIM Hind (FSJES CUAM, UIZ Agadir, Maroc)
Pr. El MOUSADIK Mouna ( EST USMS Benimellal, Maroc)
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- Comité d’organisation
Pr. ELKANDOUSSI Fatima (Présidente, ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
Pr. ANGADE Khadija ( ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
Pr. BENDOU Aziz (ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
Pr. M’ZALI Bouchra (UQAM , Québec, Canada)
Pr. BENOUAKRIM Hind (UIZ Agadir Maroc)
Pr. ELKANDOUSSI Khadija( FSHSUniversité Paris Descartes, Sorbonne Paris Cité, France)
Pr. DIEMER Arnaud, (Université Blaise Pascal Clermont Ferrand France)
Pr. EL ABBOUBI Manal (FSJES, UM5 Rabat, Maroc)
Pr EL AMRANI HASSANI Afaf (FSJES CUAM, UIZ Agadir, Maroc)
Pr. El MOUSADIK Mouna ( EST USMS Benimellal, Maroc)
Pr. HENDA Sana ( ESC Amien, France)
Pr. RACHIDI. Ali ( ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
Pr. RAJY Khadija (FLSH, UIZ Agadir, Maroc)
Pr. EDDAHIBI.Mustapha (ENCG, Agadir, Maroc)
Pr. BOUMESKA Mustapha ( FSJES,UIZ Agadir, Maroc
Pr. STIRIBA Latifa (LAREFA, ENCG UIZ Agadir)
Mlle. ABOUSAID Fatima Azzahra (LAREFA, ENCG Agadir)
Responsable média et communication
M. LOUX Kamal (ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
- Comité scientifique
ELKANDOUSSI Fatima (Responsable du comité scientifique)
ABDELAZIZ Amira, (FSHS, Université Paris Descartes & Université D’Evry, France)
ABDELSALAM Oumneya ( Professeur, Durham University Business School, UK )
AIT HIDA (ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
AHROUCHE Said (FSJES, UIZ Agadir, Maroc)
AKAKYOL Feyza (Professeur Université Galatasaray Istanbul, Turquie)
AKEBLI Ali (coordinateur du Projet REMESS, Morocco)
ALAMI Asmae (ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
AMINE Abdelmajid (Professeur Université Paris-EST Créteil, France)
AMMAR Farid (Université Mohammed V Rabat, Maroc)
AMRI Mustapha (ENCG, Université Hassan II, Maroc)
ANGADE Khadija (ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
BAJJI Khadija (UIZ Agadir, Maroc)
BARAKAT Ouafae (ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
BARI Imane (EST, UIZ Agadir, Maroc)
BELLIHI Hassan (ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
BENABDELHADI Abdelhay (ENCG, Kenitra, UIT, Maroc)
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BENDOU Aziz (UIZ Agadir, Maroc)
BENITEZ Juan Manuel (ULPGC, Las Palmas de Gran Canaria, Espagne)
BENOUAKRIM Hind (FSJES Ait Melloul, Maroc)
BOUMESKA Mustapha (FSJES, UIZ Agadir, Maroc)
CHAHID Mohammed (Université Clairement Auvergne France)
CHAKOR Abdellatif, (FSJES, Rabat, Maroc)
CORNET Annie, (HEC-ULg, Belgique)
DIEMER Arnaud, (Université Clermont Auvergne France)
EDDAHIBI Mustapha, (ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
EL ABBADI Abderrazzak, (ENCG, Fes, USMBA, Maroc)
EL ABBOUBI Manal (FSJES UM5 Rabat, Maroc)
EL AMRANI HASSANI Afaf, (FSJES Ait Melloul, Agadir, Maroc)
EL MESKINE Lahcen (EST, UIZ Agadir, Maroc)
EL BEKHFAOUI Hicham (FSJES Ait Melloul, Agadir, Maroc)
EL FATIH ALOTAIBI Mohammed (Oxford training and Consultancy Center, Angleterre)
ELKANDOUSSI Khadija (FSHS, Université Paris Descartes, Sorbonne Paris Cité, France)
ERRAOUI El Houcine ( FSJES, UIZ, Agadir Maroc)
ESSABAE Amal, (University of George Washington, USA)
FARACHA ABDERRAHIRM, (FSJES, Casablanca, Maroc)
FRIMOUSSE Soufyane, (Universté de Corse, Corte, France)
GANA Alia (CNRS et Institut de Recherche sur le Maghreb comtemporain, France et
Tunisie)
GENDRON Corine, (ESG UQAM, Montréal Canada)
HALES, Brent. D (Senior Associate Dean, University of Minnesota Extension, USA)
HAMRI Hicham (Directeur et Professeur, ENCG, UIZ Agadir, Morocco)
HASSAINATE Mohammed (FSJES, UM5 Rabat, Maroc)
HENDA Sana, (ESC Amien, France)
HERVIEUX Chantal, (Saint Mary’s University, Canada)
KAMALELDIN HASSAN Abir (Bright Education Services limited, Egypte)
KCHIRID Amina (FSJES, UM5 Rabat, Maroc)
KOUAYEP Bertin Léopol (ESCG, Yaoundé, Cameroun)
LAHCHEM Kasmia (Université Ali Lounici Blida2. Algérie)
LAGDIM L.Hind (ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
LEBZAR Bouchra, (ENCG Marrakech Maroc)
MAKLOUL Youssef, (ENCG, UCAM, Marrakech, Maroc)
MARCHAIS-ROUBELAT Anne ( CNAM, Paris)
MEKKAOUI Soumiya (ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
M’ZALI Bouchra (ESG UQAM, Canada)
NANDJIP Sara (FSJP, Université de Douala, Cameroun)
OUBDI Lahsen (ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
OUEDRAOGO Alidou (University of Moncton, Canada)
OUHADI Said (ENCG Marrakech, Maroc)
OUMLIL Rachid (ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
MARCHAIS-ROUBELAT Anne (CNAM, Paris, France)
RACHIDI Ali (ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
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RADI Bouchra (ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
RAJI Khadija (FLSH, UIZ Agadir, Maroc)
RICHEZ-BATTEST Nadine (Aix-Marseille Université, France)
RIEUTORT Laurent (Institut d’Auvergne d’aménagement du territoire UCA, France)
SAHRAOUI Hind (ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
SAMARI Nezha (ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
SAFFAR Houaida ( ENSTAB Borj Cédria-TUNISIE)
SEKOURI Hassan, (ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
SOUAF Malika (ENCG, UIZ Agadir, Maroc)
SOUHIR Abdellah (Président du REMESS, Maroc)
STIRIBA Latifa (SUPDECO Marrakech, Maroc)
VILLEGAS Milder (Directeur de FILACTION, Canada)
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