AANWINSTEN ACQUISITIONS - BIBLIOTHEEK BIBLIOTHÈQUE - OFO IFA
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BIBLIOTHEEK
BIBLIOTHÈQUE
AANWINSTEN
ACQUISITIONS
11-12.2021
PRAKTISCHE INFORMATIE INFORMATIONS PRATIQUES
ADRES WTC III • 2de verdieping • Simon Bolivarlaan 30 • 1000 Brussel | CATALOGUS ADRESSE WTC III • 2e étage • Boulevard Simon Bolivar 30 • 1000 Bruxelles | CATALOGUE
ONLINE https://limo.libis.be/OFO | CONTACT biblio@bosa.fgov.be • 02 740 77 33 • EN LIGNE https://limo.libis.be/OFO | CONTACT biblio@bosa.fgov.be • 02 740 77 33 •
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| OPENINGSUREN van maandag tot vrijdag (woensdag gesloten) van 8:30 tot 13:00 | HEURES D'OUVERTURE du lundi au vendredi (fermé le mercredi) de 8h30 à 13h00 et
en van 13:30 tot 16:00 de 13h30 à 16h00
LIVRES – BOEKEN
Gestion du changement: vers un management polyphonique
Pichault, François [author] ; Castro, Jean-Luc [author] ; Chevalier, Françoise [author]
Louvain-la-Neuve : De Boeck Supérieur 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (644. 0147 )
Petit traité de manipulation à l'usage des honnêtes gens
Joule, Robert [author] ; Beauvois, Jean-Léon [author]
Fontaine : Presses universitaires de Grenoble 2014
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (111. 0029 )
Building brand communities: how organizations succeed by creating
belonging
Jones, Carrie Melissa [author] ; Vogl, Charles H. [author]
Oakland, CA : Berrett Koehler Publishers Inc 2020
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (690. 0147 )
2
Neurosciences for leaders: practical insights to successfully lead people
and organizations
Dimitriadis, Nikolaos [author] ; Psychogios, Alexandros [author]
London : Kogan Page 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (671. 0208 )
Droit constitutionnel belge: Fondements et institutions
Lejeune, Yves (Author)
Bruxelles : Larcier 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (275. 0204 )
Les chimpanzés et le télétravail: vers une (r)évolution anthropologique
?
Picq, Pascal [author]
Paris : Eyrolles 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (210. 0167 )
49 tools for learning & development
van Dam, Nick [author]
Alpen aan den Rijn : Vakmedianet 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (700. 0379 )
3
Santé psychologique au travail et Covid-19: le pouvoir des bonnes
pratiques
Nguyen, Christophe [author] ; Brun, Jean-Pierre [author]
Louvain-la-Neuve : De Boeck Supérieur 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (570. 0065 )
L' approche SocialKind: transformez votre business en une marque
relationnelle
Lang, Delphine [author]
Paris : Lexitis Editions 2016
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (635. 0310 )
50 règles essentielles néerlandais
Dagnino, Roberto (1980) [author]
Levallois-Perret : Studyrama 2020
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (421. 0381 )
The ultimate EU test book Assessment Center 2021
Baneth, András. [author] ; De Sutter, Jan [author]
London : John Harper Publishing 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (790. 0256 )
4
La petite boîte à outils du télétravail: une vision 360° du travail hybride
et de ses enjeux
Epitalon, Grégoire [author] ; Gault, Frantz [author] ; Rabineau, Camille [author]
Malakoff : Dunod 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (620. 0159 )
Purpose driven people: creating businee agility & sustainable growth
Hofmeester, Alize [author]
S l. : Twinxter Media 2020
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (644. 0135 )
La boîte à outils pour améliorer sa mémoire et sa concentration
Delengaigne, Xavier (1976) [author] ; Maitre, Cyril [author]
Malakoff : Dunod 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (120. 0160 )
Data protection and privacy: data protection and artificial intelligence
Hallinan, Dara [editor] ; Leenes, Ronald [editor] ; de Hert, Paul (1965) [editor]
Oxford : Hart Publishing 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (270. 0285 )
5
Réussir votre projet Digital Learning: du présentiel enrichi au distanciel:
les nouvelles modalités d'apprentissage
Prat, Marie [author]
St Herblain : Eni 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (770. 0095 )
Questions d'archivage: approche pratique et professionnelle
Bruxelles : Politeia 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning (020. 0189)
Le droit à l'erreur: les bons collaborateurs font des erreurs, les bonnes
entreprises le permettent
Loureiro, Séverine [author]
Malakoff : Duno 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (601. 0077 )
Data science for decision makers & data profesionanls: creating an
intelligent, data-driven organization with AI, BI & Big Data
van Beek, Daan (Dutch master of science in artificial intelligence) [author]
Leusden : Passionned Publishers 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (644. 0150 )
6
Communication publique & valeurs organisationnelles: 4 clés pour le
responsable communication
Cobut, Eric [author]
Bruxelles : Politeia 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (325. 0440 )
Nudge: the final edition
Thaler, Richard H. [author] ; Sunstein, Cass Robert (1954) (American jurist) [author]
London : Penguin books 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (669. 0079 )
Manuel de clean coaching: accompagner le client avec la puissance de
la métaphore personnelle
Pieskiewicz, Bogena [author]
Malakoff : InterEditions 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (752. 0462 )
Walk your meeting: productiever overleg, meer bewegen en vaker naar
buiten met weeting
Vaan, Martine de [author]
Amsterdam : Boom 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (430. 0247 )
7
Fierté !: pourquoi faire de la culture d'entreprise un objectif stratégique
s'Jongers, Peter (1969) [author]
Bruxelles : La Charte 2020
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (644. 0145 )
Public Sector Procurement Audit: a practical guide
Burnett, Michael [author]
Maastricht : EIPA 2020
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (310. 0329 )
Cybersécurité: sécurisation des systèmes informatiques
Brooks, Charles J. [author] ; Grow, Christopher [author] ; Craig, Philip [author] ; Short,
Donald [author]
Louvain-la-Neuve : De Boeck Supérieur 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (561. 0108 )
The squiggly career: ditch the laddder, discover oppoptunity, design
your career
Tupper, Helen [author] ; Ellis, Sarah (1952) [author]
London : Penguin Random House UK 2020
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (666. 0010 )
8
Datavisualisation: utilisez le storytelling pour faire parler vos données
Nussbaumer Knaflic, Cole (1980) [author]
Montreuil : Pearson France 2019
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (635. 0308 )
Invisible solutions: 25 lenses that reframe and help solve difficult
business problems
Shapiro, Stephen M. [author]
Herndon : Amplify Publishing 2020
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (644. 0149 )
50 exercices pour parler en public
Levasseur, Laurence [author]
Paris : Eyrolles 2015
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (430. 0248 )
Moonshot: Grootse missies voor de hervorming van het kapitalisme
Mazzucato, Mariana S. (1968) [author]
Amsterdam : Nieuw Amsterdam 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (210. 0168 )
9
Communicator: toute la communication pour un monde responsable
Westphalen, Marie-Hélène [author] ; Adary, Assaël [author] ; Mas, Céline [author]
Paris : Dunod 2020
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (635. 0309 )
Digital trust: social media strategies to increase trust and engage
customers
London : Bloomsbury Publishing Plc 2020
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (690. 0148 )
Les finances publiques en questions
Orsoni, Gilbert (Author)
Bruxelles : Bruylant 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (250. 0194 )
Lexique juridique belge
Mathy, Irène [editor] ; Schultz, Guillaume [editor]
Bruxelles : Larcier 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (270. 0284 )
10Innovation that sticks: reach success as a leader in your field with the
spaghetti principle
Sudmann, Lars [author]
Brugge : Die Keure 2019
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (644. 0148 )
Technologies, surveillance et vie privée du travailleur
Clesse, Charles-Éric [author editor] ; Nilles, Pierre [editor] ; Gilson, Steven [editor] ;
Aladenise, Matthieu [author] ; Andaloussi, Youssra [author] ; Bertrand, Laura (1984)
[author] ; Capart, Rodrigue [author] ; Castermans, Delpine [author] ; Goffin, Amandine
[author] ; Hachez, Alexandre [author] ; Joassart, Pierre [author] ; Lafontaine, Vinciane
[author] ; Lambinet, France [author] ; Moulay, Fatiha [author] ; Van Achter, Pierre
[author] ; Van Goethem, Sophie [author] ; Vanhaverbeke, Pierre [author] ; Verwilghen,
Myriam [author]
Limal : Anthemis 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (270. 0283 )
Droit des réseaux sociaux
Ernotte, Florian. [author]
Bruxelles : Larcier 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (270. 0282 )
Au secours ! Une crise: un modèle pratique pour un processus
professionnel de gestion de crise
Bruelemans, Bart. [author] ; Brugghemans, Bert. [author] ; Van Mechelen, Ilse. [author]
Brugge : Die Keure 2017
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (644. 0146 )
11Manager le conflit
Body, Vincent [author] ; Jamar, Fabrice [author]
Liege : Edi Pro ; 2020
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (669. 0077 )
Impact onderzoek: samen in kaart brengen wat een leertraject oplevert
Verdonschot, Suzanne [author] ; Stevens, Diede [author]
2019--r
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (700. 0378 )
Improve Your Health and Wellbeing
Rabel, Kaye [author]
London : Sage 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (570. 0067 )
Online innovation: practical methods, techniques and tools to kick-start
you 100 % online
Wulfen, Gijs van [author]
Amsterdam : BIS 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (755. 0181 )
Welzijn op het werk voor ambtenaren
Appels, Walter [author]
Mechelen : Kluwer 2021
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (570. 0066 )
12Egopreneur: ik zorg voor mezelf dus ik ben
Van Den Bosch, Paul [author]
Leuven : LannooCampus 2019
Beschikbaar in FOD BOSA Beleid en Ondersteuning BOSA (111. 0030 )
13Articles – Artikels
Titel - Titre Datum Tijdschrift - Revue
- Date
Avatars juridiques d’une crise sanitaire 2021 In: Administration Publique, 44(2021)2; p. 163-200
Order from Chaos: How Networked Activists 2021 In: Administrative Science Quarterly, 66(2021)4 ; p.
Selforganize by Creating a Participation 1037-1083
Architecture
Under the Umbrella: Goal-Derived Category 2021 In: Administrative Science Quarterly, 66(2021)4 ; p.
Construction and Product Category Nesting 1084-1129
When an Industry Peer is Accused of Financial 2021 In: Administrative Science Quarterly, 66(2021)4 ; p.
Misconduct: Stigma versus Competition Effects 1130-1172
on Non-accused Firms
When Knowledge Work and Analytical 2021 In: Administrative Science Quarterly, 66(2021)4 ; p.
Technologies Collide: The Practices and 1173-1212
Consequences of Black Boxing Algorithmic
Technologies
The Impact of Logic (In) Compatibility: Green 2021 In: Administrative Science Quarterly, 66(2021)4 ; p.
Investing, State Policy, and Corporate 903-944
Enverionmental Performance
The Invisible Cage: Workers' Reactivity to 2021 In: Administrative Science Quarterly, 66(2021)4 ; p.
Opaque Algorithmic Evaluations 945-988
How Professionals Construct Moral Authority: 2021 In: Administrative Science Quarterly, 66(2021)4 ; p.
Expanding Boundaries of Expert Authority in 989-1036
Stem Cell Science
Het re-integratietraject en zijn impact op 2020 In: Belgisch tijdschrift voor Sociale Zekerheid,
werkhervatting in België: een kwantitatieve en 62(2020)3 ; p. 519-551
kwalitatieve evaluatie
De Europese pijler van sociale rechten: een 2020 In: Belgisch tijdschrift voor Sociale Zekerheid,
toegevoegde waarde voor de sociale rechten 62(2020)3 ; p. 555-582
op Europees niveau?
Europees digest - internationaal digest: juli- 2020 In: Belgisch tijdschrift voor Sociale Zekerheid,
september 2020 62(2020)3 ; p. 585-594
Vlaamse en Nederlandse burgemeesters in 2021 In: Bestuurswetenschappen, 75(2021)3; p. 18-35
volle corona(s)t(r)ijd
De opkomst en ondergang (?) van de GHOR 2021 In: Bestuurswetenschappen, 75(2021)3; p. 36-60
Lokale democratie: opkomst lokale partijen en 2021 In: Bestuurswetenschappen, 75(2021)3; p. 5-17
politieke fragmentatie
Met vreemde ogen kijken. Gemeentelijke 2021 In: Bestuurswetenschappen, 75(2021)3; p. 61-93
visitaties met behulp van
bestuurskrachtmetingen: opzet, uitkomsten en
benutting
Het digitaal gebiedsverbod als gemeentelijk 2021 In: Bestuurswetenschappen, 75(2021)3; p. 94-108
instrument tegen online aangejaagde
ordeverstoringen
Communicerende vaten? De ontwikkeling van 2021 In: Bestuurswetenschappen, 75(2021)4 ; p. 10-32
lokale partijen ten opzichte van landelijke
partijen (1917-2018)
Het succes van lokale nieuwkomers. Een 2021 In: Bestuurswetenschappen, 75(2021)4 ; p. 33-51
verkenning naar het ontstaan en de
14succesfactoren van nieuwe lokale politieke
partijen
Nog langer dromen over autonoom lokaal 2021 In: Bestuurswetenschappen, 75(2021)4 ; p. 3-5
bestuur?
Waar staan lokale partijen? De 2021 In: Bestuurswetenschappen, 75(2021)4 ; p. 52-74
programmatische positionering van lokale
partijen
Lokale partijen tussen eenheid en 2021 In: Bestuurswetenschappen, 75(2021)4 ; p. 6-9
verscheidenheid
De organisatie van de lokale partijen 2021 In: Bestuurswetenschappen, 75(2021)4 ; p. 75-88
Hoe werken lokale politieke partijen in 2021 In: Bestuurswetenschappen, 75(2021)4 ; p. 89-98
interbestuurlijke netwerken?
Barack Obama: Een beloofd land - essay 2021 In: Bestuurswetenschappen, 75(2021)4 ; p. 99-112
Les votes nominatifs à la Chambre des 2021 In: Crisp. Courrier hebdomadaire, (2021)2501-2502
représentants: I. Évolution des règles en
vigueur (1831-2020)
Les votes nominatifs à la Chambre des 2021 In: Crisp. Courrier hebdomadaire, (2021)2503-2504
représentants: II. Usages parlementaires et
votes des groupes (1995-2019)
Se manager soi-même: dans l'économie du 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)46 ; p. 111-
savoir, le succès sourit à ceux qui ont une 121
bonne connaissance d'eux-mêmes - de leurs
points forts, de leurs valeurs et des domaines
dans lesquels ils sont le plus performants
Tout l'impact du Covid-19 sur notre bien-être, 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)46 ; p. 22-
en un seul graphique: une étude menée auprès 23
de 1500 personnes dans 46 pays montre que
notre bien-être, au travail et en général, a pâti
de la pandémie
Etes-vous vraiment à l'écoute ?: les cadres 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)46 ; p. 34-
dirigeants peuvent être hermétiques aux signes 41
avant-coureurs d'un danger ou d'une
opportunité. Voici comment s'en prémunir
Quand l'entreprise ne sait plus où donner de la 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)46 ; p. 66-
tête: pourquoi il est difficile de faire travailler 76
des personnes dans plusieurs équipes, et
comment y remédier
Concevoir une organisation hybride réussie: 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)46 ; p. 78-
quand vous créez des modes de travail 87
flexibles, concentrez-vous sur les
problématiques liées aux individus, pas
simplement sur celles de l'entreprise
Transformer des ex-salariés en partenaires 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)46 ; p. 88-
loyaux: une approche holistique 97
d'accompagnement des départs
Innovation culturelle: le secret pour créer la 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)46 ; p. 98-
rupture 108
Les secrets du business writing dévoilés par la 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)47 ; p. 119-
science: les leçons de la neurobiologie 123
Les effets d'une nouvelle technologie sur le 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)47 ; p. 124-
moral des équipes 128
Le problème des concours d'innovation: trop 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)47 ; p. 13-
de compétition tue la motivation et la 15
créativité
15L'immigration, moteur de croissance: 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)47 ; p. 28-
accélérateurs d'innovation et de prospérité, les 29
mouvements de personnes dans le monde ont
un potentiel qui se chiffre en milliers de
milliards de dollars
Pourquoi tant de stratégies échouent-elles ?: 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)47 ; p. 36-
les leaders se concentrent sur les parties plutôt 48
que sur le tout
Comment concevoir une stratégie marketing 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)47 ; p. 50-
basée sur l'intelligence artificielle: ce que peut 56
ka technologie - et ce qu'elle pourra demain
Ne cédez pas à la première technologie 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)47 ; p. 56-
marketing venue: suivez plutôt ces trois étapes 62
Pourquoi n'obtenez-vous pas davantage de 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)47 ; p. 65-
votre intelligence artificielle en marketing ?: 70
parce que vous ne lui posez peut-être pas les
bonnes questions
Diriger à l'ère des parties prenantes: 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)47 ; p. 73-
concentrez-vous sur la raison d'être et sur 79
l'humain, les profits suivront
Votre entreprise est-elle bonne pour gérer le 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)47 ; p. 98-
changement ?: découvrez un nouveau système 108
pour mesurer (et améliorer) votre capacité à
vous adapter
Des approches efficaces pour maîtriser les biais 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)48 ; p. 106-
inconscients: les actions de sensibilisation ne 116
suffisent pas. Apprenez aux individus à gérer
leurs préjugés, à modifier leur comportement
et à suivre leurs progrès
Arrêtez de passer au crible les profils des 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)48 ; p. 11-
candidats sur les réseaux sociaux: pour 14
recruter, tenez-vous-en aux faits
Votre carrière fait du surplace et vous avez 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)48 ; p. 117-
l'impression d'être dans l'impasse ?: il est 121
temps de faire preuve de patience stratégique
Ce poste de direction est-il l'opportunité à 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)48 ; p. 122-
saisir ? 126
Le bureau post-covid: réinventer les espaces de 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)48 ; p. 22-
travail pour répondre aux défis de la 23
collaboration hybride et aux nouvelles attentes
des salariés
Le manifeste pour l'économie à impact positif 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)48 ; p. 31-
net: l'existence de votre entreprise rend-elle le 38
monde meilleur ?
Armez votre entreprise pour l'avenir: préparez 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)48 ; p. 42-
vos équipes aux défis du monde de l'après- 48
Covid
Les programmes de retour à l'emploi arrivent à 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)48 ; p. 51-
maturité: des candidats qui relancent leur 56
carrière après une pause prolongée ? une
aubaine pour les entreprises
Ne poussez pas vos salariés vers la sortie, tirez- 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)48 ; p. 57-
les plutôt vers le haut: faites-leur nouer des 61
liens avec vos clients pour générer de la valeur
16Ne vous laissez pas corrompre par le pouvoir: 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)48 ; p. 64-
comment exercer de l'influence sans perdre 71
son sens moral
Innovation: ce que l'évolution peut nous 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)48 ; p. 72-
apprendre: les leçons des sciences de la vie 83
La réglementation de l'IA est en marche: 2021 In: Harvard Business Review France, (2021)48 ; p. 94-
comment se préparer à l'inéluctable 104
The profile of the 'Good Judge' in HRM: A 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)2
systematic review and agenda for future ; p.100667
research
The influence of independent contractors on 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)2
organizational effectiveness: a review ; p.100681
Say on pay and executive compensation: A 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)2
systematic review and suggestions for ; p.100683
developing the field
Changes in cognitive function: Practical and 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)2
theoretical considerations for training the aging ; p.100684
workforce
Welcome to the bright side: Why, how, and 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)2
when overqualification enhances performance ; p.100688
Do high performance work systems generate 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)2
negative effects? How and when? ; p.100699
HR policy attribution: Implications for work- 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)2
family person-environment fit ; p.100701
Supervisor-subordinate quanxi: A meta-analytic 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)2
review and future research agenda ; p.100702
The neglected role of talent proactivity: 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)2
Integrating proactive behavior into talent- ; p.100703
management theorizing
An integrative literature review of employee 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)2
engagement and innovative behavior: ; p.100704
Revisiting the JD-R model
Win-Win-Lose? Sustainable HRM and the 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)3
promotion of unsustainable employee ; p. 100676
outcomes
The role of HRM in developing sustainable 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)3
organizations: Contemporary challenges and ; p. 100685
contradictions
Sustainable HRM strategies and employment 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)3
relationships as drivers of the trimple bottom ; p. 100689
line
Sustainability and ideology-infused 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)3
psychological contracts: An organizational- and ; p. 100690
employee-level perspective
HRM institutional entrepreneurship for 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)3
sustainable business organizations ; p. 100691
Common Good HRM: A paradigm shift in 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)3
Sustainable HRM? ; p. 100705
Enhancing the role of human resource 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)3
management in corporate sustainability and ; p. 100708
social responsibility: A multi-stakeholder,
multidimensional approach to HRM
17Sustainable human resource management and 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)3
the triple bottom line: Multistakeholder ; p. 100742
strategies, concepts and engagement
An analysis of employment relationships in Asia 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)4
using psychological contract theory: A review ; p.100707
and research agenda
Out of India: Towards a conceptual framework 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)4
on internationalization motives, parenting ; p.100724
styles and human resource management
practices among Indian MNE subsidiaries in
Ireland
To what extent is corporate social responsibility 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)4
part of human resource management in the ; p.100726
Chinese context? A review of literature and
future research directions
Institutionalism and its effect on HRM in the 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)4
ASEAN context: Challenges and opportunities ; p.100729
for future research
Convergence divergence thesis through 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)4
sectoral lens: A study of India and China ; p.100750
People management after state socialism: A 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)4
literature review and research agenda ; p.100750
Work-life balance in Asia: A systematic review 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)4
; p.100766
Liability of Asiannes? Global talent 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)4
management challenges of Chinese, Japanese, ; p.100776
and Korean multinationals
Human resource management research and 2020 In: Human Resource Management Review, 30(2020)4
practice in Asia: Past, present and future ; p.100778
A process model of situational judgment test 2021 In: Human Resource Management Review, 31(2021)2
responding ; p. 100731
The future of employee development 2021 In: Human Resource Management Review, 31(2021)2
; p. 100732
Structural decisions about configuration, 2021 In: Human Resource Management Review, 31(2021)2
assignments, and geographical distribution in ; p. 100739
teams: Influences on team communications
and trust
Performance feedback interviews as affective 2021 In: Human Resource Management Review, 31(2021)2
events: An exploration of the impact of ; p. 100740
emotion regulation of negative performance
feedback on supervisor-employee dyads
Time is of the essence: Improving the 2021 In: Human Resource Management Review, 31(2021)2
conceptualization and measurement of time ; p. 100763
Closing the gap between scholarly knowledge 2021 In: Human Resource Management Review, 31(2021)2
and practice: Guidelines for HRM action ; p. 100764
research
Gender and leadership: A criterion-focused 2021 In: Human Resource Management Review, 31(2021)2
review and research agenda ; p. 100765
Structuring for innovative responses to human 2021 In: Human Resource Management Review, 31(2021)2
resource challenges: A skunk works approach ; p. 100768
The workplace integration of veterans: 2021 In: Human Resource Management Review, 31(2021)2
Applying diversity and fit perspectives ; p. 100775
18Simply the best? A systematic literature review 2021 In: Human Resource Management Review, 31(2021)2
on the predictive validity of employee ; p. 100777
performance for leader performance
Public service motivation: Putting our 2021 In: Journal of Public Affairs Education, 27(2021)2 ; p.
intellectual capital to work 123-125
Everything is fine! Using "The Good Place" to 2021 In: Journal of Public Affairs Education, 27(2021)2 ; p.
teach administrative ethics 126-140
Teaching leadership theory with television: 2021 In: Journal of Public Affairs Education, 27(2021)2 ; p.
Useful lessons form Game of Thrones 141-175
ASPA code of ethics as a framework for 2021 In: Journal of Public Affairs Education, 27(2021)2 ; p.
teaching ethics in public affairs and 176-197
administration: a conceptual content analysis
of MPA ethics course syllabi
Ethics education in public affairs programs: 2021 In: Journal of Public Affairs Education, 27(2021)2 ; p.
What do faculty around the globe have to say? 198-217
Teach diversity in public participation through 2021 In: Journal of Public Affairs Education, 27(2021)2 ; p.
participatory research: A case study of the 218-237
PhotoVoice methodology
Founder or flounder: When board and founder 2021 In: Journal of Public Affairs Education, 27(2021)2 ; p.
relationship impact nonprofit performance 238-253
Competencies and reputation: what appeals to 2021 In: Journal of publics affairs education, 27(2021) 1 ;
nonprofit graduate alumni? p.16-33
Understanding the need for planning for public 2021 In: Journal of publics affairs education, 27(2021) 1 ;
administrators: an examination of planning p.34-50
courses and concentrations in NASPAA
members programs
A profile of MPA students' perceptions of 2021 In: Journal of publics affairs education, 27(2021) 1 ;
online learning : What MPA students value in p.50-71
online education and what they think would
improve online learning experiences
Internationalization of public administration 2021 In: Journal of publics affairs education, 27(2021) 1 ;
education in China: international students' p.72-95
perspective
Written communication by public servants : a 2021 In: Journal of publics affairs education, 27(2021) 1 ;
case study on responding with the right words p.96-109
amid challenging contexts at the housing
authority of Baltimore city
'Een toppoliticus is een opgejaagd mens': 2021 In: Knack, 51(17 nov 2021)46; p. 48-50, 52-53
Memoires: Johan Vande Lanotte, de man voor
wie 'machtspoliticus' een geuzennaam is:
België
Denk zoals een wetenschapper: 2021 In: Knack, 51(2021)42 ; p. 58-59
organisatiepsycholoog Adam Grant ontmantelt
de dictator in uw brein
De kwetsbaarste landen hebben de minst 2021 In: Knack, 51(2021)43 ; p.75-78
beveiligde versie van Facebook: hoe facebook
een groot deel van de wereld aan zijn lot
overlaat
Trots zijn op je werk heeft ook praktisch nut: 2021 In: Knack, 51(2021)45 ; p. 84-87
waarom de mens wil werken
Als uw mentaal coach een kwakzalver blijkt: 2021 In: Knack, 51(3 nov 2021)44; p. 20-25
Psychologie: Experts hekelen wildgroei in
geestelijke gezondheidszorg
Qu'est-ce que la science ? 2021 In: Les grands dossiers des sciences humaines
19Veerkracht 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)3 ; p. 10-13
Veerkrachtig bij wet? 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)3 ; p. 16-17
Het potentieel van veerkracht en imaginatie: 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)3 ; p. 18-23
overhet duurzaam versterken van
psychologische kracht en flexibiliteit
Aan het stuur van je energie: grip krijgen vanuit 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)3 ; p. 27-30
een integraal perspectief
De onmacht verslaan 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)3 ; p. 32-35
Is werkgeluk meetbaar? 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)3 ; p. 36-39
De veerkracht van de ondernemer 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)3 ; p. 40-43
Veerkracht en vitaliteit 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)3 ; p. 45-49
Fitcoins: sparen door stappen te zetten 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)3 ; p. 50-51
Effectiviteit in loopbaanbegeleiding: wat werkt 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)3 ; p. 53-59
en waarom?
Leiding voor ontwikkeling: een leven lang 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)3 ; p. 61-65
ontwikkelen en toch niet klaar voor de
arbeidsmarkt
Talent voor vertrouwen: performance 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)3 ; p. 68-71
management bij achmea
Coaching doet veerkracht groeien 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)3 ; p. 6-9
Loopbaanboeken: toen en nu 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)3 ; p. 74-75
Wenbaarheid in een woeste wereld 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)3 ; p. 76-80
(Te) veel talenten, wat nu? 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)4 ; p. 34-37
In gesprek met je talenten 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)4 ; p. 38-41
Talent na goud: samen ontdekken van talenten 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)4 ; p. 43-47
na(ast) de sport
Stress en veerkracht: interview met Frances 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)4 ; p. 48-51
van Dinther
Duurzaam talent ontwikkelen: motiveren van 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)4 ; p. 53-60
medewerkers in het 'nieuwe normaal'
De talentenfluisteraar Luk Dewulf: werken 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)4 ; p. 6-10
vanuit talent, de nieuwe yoga
Bespiegelingen bij het rugzakje van de 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)4 ; p. 62-65
loopbaanprofessional
Talent heb je en ben je ... misschien 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)4 ; p. 66-71
Talent is zo van het jaar 2000 .. 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)4 ; p. 72-73
Talentgericht werken, geen nice to do, maar 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)4 ; p.11-16
need to do: wendbare talenten zijn regisseurs
van hun loopbaan
Talentgericht solliciteren 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)4 ; p.17-20
Het geheim van jezelf ontwikkelen: over 2021 In: LoopbaanVisie, 12(2021)4 ; p.26-33
cliftonstrengths, de talentmethode van gallup
Work: aimer son job en 2022 2021 In: Management
Work: le nouveau charisme 2021 In: Management
Work: les nouveaux conflits 2021 In: Management
Work: travailler demain 2021 In: Management
Miser sur l'humain, d'accord. Mais qu'est-ce 2021 In: Management, (2021)297 ; p. 10-13
qu'un humain ?
6 modes managériales à oublier ! 2021 In: Management, (2021)298 ; p. 12-14
Jean Monnet, un coordinateur hors pair 2021 In: Management, (2021)299 ; p. 112-113
Emmanuelle Joseph-Dailly: "Le monde du 2021 In: Management, (2021)299 ; p. 27-29
vivant doit inspirer l'entreprise"
20Wikipedia voor bibliotheken en archieven 2021 In: META tijdschrift voor bibliotheek & archief ,
97(2021)6 ; p. 36-37
Archivering in het algemeen belang in de AVG 2021 In: META tijdschrift voor bibliotheek & archief ,
97(2021)6 ; p. 38-38
Het SATURN-project van het Rijksarchief. 2021 In: META tijdschrift voor bibliotheek & archief,
Negen jaar en negenentwintig kilometer verder (2021)5; p.10-15
KENNISMANAGEMENT: we staan verder dan 2021 In: META tijdschrift voor bibliotheek & archief,
we denken (2021)5; p.40-44
Hoe informatie archiveren in een Office 365- 2021 In: META tijdschrift voor bibliotheek & archief,
omgeving (2021)5; p.46-47
Breinvriendelijk werken 2021 In: META tijdschrift voor bibliotheek & archief,
(2021)8; p.16-19
Rondetafelgesprek honderdjarig bestaan 2021 In: META tijdschrift voor bibliotheek & archief,
97(2021)6 ; p. 18-22
De Bibliotheekgids: een kloeke hefboom voor 2021 In: META tijdschrift voor bibliotheek & archief,
de ontwikkeling van ons volk, 1922-1931 97(2021)6 ; p. 28-31
Enter: een digitaal ontdekkings-lab in de 2021 In: META tijdschrift voor bibliotheek & archief,
Aarstelaarse woonzorgcentra 97(2021)6 ; p. 8-9
Paul Otlet: Google een Belgische uitvinding? 2021 In: META tijdschrift voor bibliotheek & archief,
97(2021)7 ; p. 20
Pandemic response team: contacten leggen 2021 In: META tijdschrift voor bibliotheek & archief,
met afgelegen en lokale gemeenschappen 97(2021)7 ; p. 34-35
tijdens COVID-19
Verbinden en versterken door kwaliteitszorg 2021 In: META tijdschrift voor bibliotheek & archief,
binnen de Associatie KU Leuven 97(2021)7 ; p. 46-47
Diversiteit en representatie in de 2021 In: META tijdschrift voor bibliotheek & archief,
kunstbibliotheek: het second shelf-project in de 97(2021)7 ; p. 8-9
Antwerpse academie
Informatievaardigheden: zorgenkindje of 2021 In: META tijdschrift voor bibliotheek & archief,
prikkel tot vernieuwing? 97(2021)8 ; p. 38-41
Biologische reiniging in erfgoedmagazijnen: 2021 In: META tijdschrift voor bibliotheek & archief; In:
ecologische preventieve conservering en het META tijdschrift voor bibliotheek & archief, (2021)5;
planten van een binnenbos (met het p.28-30
achterlaten van een positieve voetafdruk)
Er móét een verschil zijn?: waarom echte 2021 In: Onze Taal, 90 (2021)10 ; p. 14-16
synoniemen niet bestaan
Van kwaad tot last tot kwaad: de nieuwe 2021 In: Onze Taal, 90 (2021)10 ; p. 18-19
bijbelvertaling herzien
Leuk, oude taal. Maar niet te lang: taal in 2021 In: Onze Taal, 90 (2021)10 ; p. 24-25
historische films, series en boeken
Beter wen je aan beter 2021 In: Onze Taal, 90 (2021)10 ; p. 28-29
Bestaat er inderdaad geen taalverloedering?: 2021 In: Onze Taal, 90 (2021)10 ; p. 4-6
hoe taalkundigen en taalgebruikers langs elkaar
heen praten
Ik kan echt op woorden vallen: de beslissende 2021 In: Onze Taal, 90 (2021)9 ; p. 14-17
tekst van mensje van keulen
Zakelijk én glashelder schrijven: 26 tips voor 2021 In: Onze Taal, 90 (2021)9 ; p. 18-19
boven het bureau
Hunnen zijn een volk en hennen leggen eieren: 2021 In: Onze Taal, 90 (2021)9 ; p. 22-23
dooddoeners bij taalfouten
De zon heeft het moeilijk: menselijke trekjes 2021 In: Onze Taal, 90 (2021)9 ; p. 26-27
van het weer
Van duivelsbrood tot peperboleet: 2021 In: Onze Taal, 90 (2021)9 ; p. 4-6
paddenstoelnamen in het nederlands
21Eén pot nat: tussentaal en ander belgisch- 2021 In: Onze Taal, 90(2021)11 ; p. 14-17
nederlands
Het geheim van Sinterklaasrijm: regels van het 2021 In: Onze Taal, 90(2021)11 ; p. 18-20
spel 4: sinterklaasgedichten
'Ik stuur nog': hoe een werkwoord minder 2021 In: Onze Taal, 90(2021)11 ; p. 22-23
'medespelers' kreeg
Voorbij onderwerp en gezegde: een moderne 2021 In: Onze Taal, 90(2021)11 ; p. 24-26
kijk op zinsontleding
"Klaar zijn we nooit met duidelijke taal": de 2021 In: Onze Taal, 90(2021)11 ; p. 4-6
zakelijke kant van helder taalgebruik
Bondig, aansprekend en helder: uitslag 2021 In: Onze Taal, 90(2021)12 ; p. 16-17
prijsvraag 'duidelijke taal'
Het taaljaar 2021: meningen van taalgebruikers 2021 In: Onze Taal, 90(2021)12 ; p. 18-19
De talentuin onderzocht: 2021 in de 2021 In: Onze Taal, 90(2021)12 ; p. 20-22
taalwetenschap
Een vis zwemt uit zijn taalgebied: bij het 2021 In: Onze Taal, 90(2021)12 ; p. 26-27
overlijden van k. schippers
Hoe vaak is vaak?: over de betekenis van 2021 In: Onze Taal, 90(2021)12 ; p. 4-6
'kanswoorden'
"Ie bint jà een wild dier geliek!" Streektalen in 2021 In: Onze Taal, 90(2021)7/8 ; p. 14-16
de Nederlandse letteren
Bies, schoer, guts, stoever: De vele 2021 In: Onze Taal, 90(2021)7/8 ; p. 18-19
dialectwoorden voor 'regenbui'
Aanstekelijke verhalen die je bijblijven: regels 2021 In: Onze Taal, 90(2021)7/8 ; p. 26-28
van het spel (3): TED-talks
Hollands, Vlaams, Nederlands..: een taal met 2021 In: Onze Taal, 90(2021)7/8 ; p. 4-6
vele namen
Waarderende teamontwikkeling 2021 In: Opleiding en Ontwikkeling, 34(2021)3 ; p. 12-16
Actieonderzoek voor een betere 2021 In: Opleiding en Ontwikkeling, 34(2021)3 ; p. 17-21
ketensamenwerking
De magie van de clown 2021 In: Opleiding en Ontwikkeling, 34(2021)3 ; p. 23-27
Technologie en leren: interview met Ger 2021 In: Opleiding en Ontwikkeling, 34(2021)3 ; p. 28-31
Driessen
'Doe dit boek' een activerende methode voor 2021 In: Opleiding en Ontwikkeling, 34(2021)3 ; p. 32-36
persoonlijke groei
Lessen uit de natuur: interview met Ylva 2021 In: Opleiding en Ontwikkeling, 34(2021)3 ; p. 7-11
Poelman
Wilskracht leren versterken 2021 In: Opleiding en ontwikkeling, 34(2021)4 ; p. 12-15
Het ondersteunen van gedragsverandering bij 2021 In: Opleiding en ontwikkeling, 34(2021)4 ; p. 16-20
professionals
'Verhaal maken in organisaties': over 2021 In: Opleiding en ontwikkeling, 34(2021)4 ; p. 21-25
generatieve organisatiejournalistiek als
interventie in organisaties
Theater in organisaties: uit de kunst (12): van 2021 In: Opleiding en ontwikkeling, 34(2021)4 ; p. 27-30
opleuken naar interventie
Kijken en interveniëren met behulp van de 2021 In: Opleiding en ontwikkeling, 34(2021)4 ; p. 31-35
systeembril: teamontwikkeling (25)
Podcasts als leerinterventie: het geheim van de 2021 In: Opleiding en ontwikkeling, 34(2021)4 ; p. 36-37
smid (38)
Learning Analytics: van wens naar werkelijkheid 2021 In: Opleiding en ontwikkeling, 34(2021)4 ; p. 7-11
Werkgevers kiezen vaker voor een extern 2021 In: Oriëntatie, (2021) 9 ; p.267-280
multiwerkgeverspensioenfonds voor het
beheer van hun aanvullende pensioenen
22Aandelengerelateerde verloning 2021 In: Oriëntatie, (2021)6; p.155-172
30 jaar wet van 19 maart 1991 bescherming 2021 In: Oriëntatie, 51(2021)6 ; p. 126-154
personeelsafgevaardigden – Overzicht van
rechtspraak sinds 2016 (Deel 1)
30 jaar en 19 maart 1991 bescherming 2021 In: Oriëntatie, 51(2021)7 ; p. 178-214
personeelsafgevaardig - Overzicht van
rechtspraak sinds 2016 (Deel 2)
Gegevensbescherming in de HR-praktijk: welke 2021 In: Oriëntatie, 51(2021)7 ; p. 215-231
rechten hebben werknemers?
Telewerk in het buitenland: work anywhere, 2021 In: Oriëntatie, 51(2021)8 ; p. 234-255
anytime?
Syndicale overtuiging: wat dekt de lading? 2021 In: Oriëntatie, 51(2021)9 ; p. 258-266
La protection du délégué syndical dans les 2021 In: Orientations, 51(2021)10; p. 19-27
entreprises ne disposant pas d’un comité pour
la prévention et la protection au travail
Les contrats de travail à durée déterminée 2021 In: Orientations, 51(2021)10; p. 2-18
successifs. À l’aune des réglementations belge
et européenne
Le secret professionnel du conseiller en 2021 In: Orientations, 51(2021)9; p.2-23
prévention aspects psychosociaux et des
personnes de confiance
Still Consociational? Belgian Democracy, 50 2020 In: Politics of the low countries, (2020)1 ; p. 28-50
Years After ‘The Politics of Accommodation’
Deliberation out of the laboratory into 2020 In: Politics of the low countries, (2020)1 ; p. 3-27
democracy. Quasi-experimental research on
deliberative opinions in Antwerp’s participatory
budgeting
Populism as a visual communication style. An 2020 In: Politics of the low countries, (2020)1 ; p. 51-76
exploratory study of populist image usage of
Flemish Block/interest in Belgium (1991-2018)
Preference voting in the Low Countries. A 2020 In: Politics of the low countries, (2020)1 ; p. 77-106
research overview
Les nouveaux acteurs du développement local 2021 In: Politiques & management public, 38(2021)1-2 ; p.
123-135
Innovation, transition, valuation: quel 2021 In: Politiques & management public, 38(2021)1-2 ; p.
référentiel pour les politiques territoriales à 13-31
venir
Pratiques et représentations en matière de 2021 In: Politiques & management public, 38(2021)1-2 ; p.
développement local soutenable: 137-155
enseignements tirés du cas du port de Lomé
Injonction des organisations publiques locales à 2021 In: Politiques & management public, 38(2021)1-2 ; p.
collaborer: quelle traduction dans les Schémas 33-53
Régionaux de Développement Économique
d'Innovation et d'Internationalisation
Coopérations et innovations en développement 2021 In: Politiques & management public, 38(2021)1-2 ; p.
local: Un renouvellement des référentiels et 5-11
des pratiques
Les zones détendues: territoires oubliés 2021 In: Politiques & management public, 38(2021)1-2 ; p.
porteurs d'attractivité territoriale 55-75
Systèmes d'information et développement 2021 In: Politiques & management public, 38(2021)1-2 ; p.
territorial dans l'Arc jurassien 77-95
Les Parcs Naturels Régionaux, terres 2021 In: Politiques & management public, 38(2021)1-2 ; p.
d'innovation sociale? Exploration des systèmes 97-121
d'intelligence collective territoriale par
23l'analyse comparée de deux technostructures,
français et allemande
Comment le corps guérit l'esprit 2021 In: Psychologies
L'Approche centrée sur la personne pour 2021 In: Psychologies magazine, (2021)424 ; p. 114-115
s'accepter enfin
Les 12 comportements de ceux qui ont 2021 In: Psychologies magazine, (2021)424 ; p. 40-42
confiance en eux
Pourquoi avons-nous besoin de modèles ? 2021 In: Psychologies magazine, (2021)424 ; p. 44-47
Heb jij genoeg zelfvertrouwen? 2021 In: Psychologies Vlaamse editie, (2021)100 ; p. 38-40
Start to meditate!: met de r.a.i.n. methode 2021 In: Psychologies Vlaamse editie, (2021)100 ; p. 86-89
volgens tara brach
Brave New World 2.0: volgens generatie z 2021 In: Psychologies Vlaamse editie, (2021)100 ; p. 94-98
Een inclusieve maatschappij: utopie of 2021 In: Psychologies Vlaamse Editie, (2021)5 ; p. 52-56
haalbaar?
Remember the Foundation, Keep the Faith, 2020 In: Public Administration Review, 80(2020)3 ; p. 345-
Find What Works, and Focus on the Future 348
Does Coproduction of Public Services Support 2020 In: Public Administration Review, 80(2020)3 ; p. 349-
Government's Social Equity Goals? The Case of 359
U.S. State Parks
Broker Organizations of Facilitate Cross-Sector 2020 In: Public Administration Review, 80(2020)3 ; p. 360-
Collaboration: At the Crossroad of 380
Strengthening and Weakening Effects
Multidimensional Publicness and Collaboration 2020 In: Public Administration Review, 80(2020)3 ; p. 381-
for Community Benefits: The Case of U.S. 390
Hospitals
Should We Defend the Administrative State? 2020 In: Public Administration Review, 80(2020)3 ; p. 391-
401
Representative Bureaucracy, Distributional 2020 In: Public Administration Review, 80(2020)3 ; p. 402-
Equity, and Environmental Justice 414
A Multidimensional Reputation Barometer for 2020 In: Public Administration Review, 80(2020)3 ; p. 415-
Public Agencies: A Validated Instrument 425
Ministerial Leadership and Endorsement of 2020 In: Public Administration Review, 80(2020)3 ; p. 426-
Bureaucrats: Experimental Evidence from 441
Presidential Governments
Street-Level Bureaucrats' Social Value 2020 In: Public Administration Review, 80(2020)3 ; p. 442-
Orientation On and Off Duty 453
Politicization, Bureaucratic Legalism, and 2020 In: Public Administration Review, 80(2020)3 ; p. 454-
Innovative Attitudes in the Public Sector 467
Entrepreneurship in the Public and Nonprofit 2020 In: Public Administration Review, 80(2020)3 ; p. 468-
Sectors 472
Entrepreneurship among Nonprofit Arts 2020 In: Public Administration Review, 80(2020)3 ; p. 473-
Organizations: Substituting between Wage and 481
Flexible Labor
Corporatization in the Public Sector: Explaining 2020 In: Public Administration Review, 80(2020)3 ; p. 482-
the Growth of Local Government Companies 493
Policy Design and Achieving Social Outcomes: A 2020 In: Public Administration Review, 80(2020)3 ; p. 494-
Comparative Analysis of Social Enterprise Policy 505
A Viewpoint on Research for Social Business 2020 In: Public Administration Review, 80(2020)3 ; p. 506-
Entrepreneurship 510
Rethinking Academic Entrepreneurship: 2020 In: Public Administration Review, 80(2020)3 ; p. 511-
University Governance and the Emergence of 515
the Academic Enterprise
24Street-Level Bureaucrats' Work Engagement: 2021 In: Public Personnel Management, 50(2021)3 ; p. 307-
Can Public Managers' Servant-Leader 326
Orientation Make a Difference?
Ethical Climate and Whistleblowing Intentions: 2021 In: Public Personnel Management, 50(2021)3 ; p. 327-
Testing the Mediating Roles of Public Service 355
Motivation and Psychological Safety Among
Local Government Employees
The Dynamic Role of Emotional Intelligence on 2021 In: Public Personnel Management, 50(2021)3 ; p. 356-
the Relationship between Emotional Labor and 380
Job Satisfaction: A Comparison Study of Public
Service in China and South Korea
An Overlooked Cost of Contracting Out: 2021 In: Public Personnel Management, 50(2021)3 ; p. 381-
Evidence From Employee Turnover Intention in 407
U.S. Federal Agencies
Does Perceptions of Organizational Prestige 2021 In: Public Personnel Management, 50(2021)3 ; p. 408-
Mediate the Relationship Between Public 429
Service Motivation, Job Satisfaction, and the
Turnover Intentions of Federal Employees?
A Manager's Guide to Free Speech and Social 2021 In: Public Personnel Management, 50(2021)3 ; p. 430-
Media in the Public Workplace: An Analysis of 457
the Lower Courts' Recent Application of
Pickering
Revisiting Motivations for a Public Service 2021 In: Public Personnel Management, 50(2021)4 ; p. 463-
Career (MPSC): The Case of China 484
Transformational Leadership and Employees' 2021 In: Public Personnel Management, 50(2021)4 ; p. 485-
Helping Behavior in Public Organizations: Does 508
Organizational Structure Matter?
How to Facilitate Innovative Behavior and 2021 In: Public Personnel Management, 50(2021)4 ; p. 509-
Organizational Citizenship Behavior: Evidence 537
From Public Employees in Korea
Predictors of Turnover Intention in U.S. Federal 2021 In: Public Personnel Management, 50(2021)4 ; p. 538-
Government Workforce: Machine Learning 558
Evidence That Perceived Comprehensive HR
Practices Predict Turnover Intention
The Role of Goal Specificity in the Relationship 2021 In: Public Personnel Management, 50(2021)4 ; p. 559-
Between Leadership and Empowerment 583
Civil Service Reform Is Dead: Long Live Civil 2021 In: Public Personnel Management, 50(2021)4 ; p. 584-
Service Reform 609
What Makes Government Work Great: The 2021 In: Public Personnel Management, 50(2021)4 ; p. 610-
Characteristic of Positive Public Service 623
Zijn we in staat om mensen te zien?: Stuur op 2021 In: PW magazine, (2021)3 ; p. 12-15
openheid en vertrouwen
Het herkennen van talent 2021 In: PW magazine, (2021)3 ; p. 16-18
Karakter telt zwaarder dan talent 2021 In: PW magazine, (2021)3 ; p. 22-24
Dit kan HR doen om job crafting makkelijk te 2021 In: PW magazine, (2021)3 ; p. 30-32
maken
L&D in transitie 2021 In: PW magazine, (2021)3 ; p. 34-39
I-grond: het gesloten ontslagsysteem eindelijk 2021 In: PW magazine, (2021)3 ; p. 40-43
doorbroken?
Reorganisatie: Zo voorkom je dat het een 2021 In: PW magazine, (2021)3 ; p. 48-49
horrorfilm wordt
Vernieuwen? Omarm het gevoel van ongemak 2021 In: PW magazine, (2021)5 ; p. 12-15
Werknemers met de juiste skills en een 2021 In: PW magazine, (2021)5 ; p. 16-18
proactieve mindset: jongeren werven
25Eén procent van je werkweek voor training: 2021 In: PW magazine, (2021)5 ; p. 19-20
alternatief opleiden
Beter leren en werken met 'Multiple Team 2021 In: PW magazine, (2021)5 ; p. 24-30
Membership'
Hoe kun je gedrag succesvol beïnvloeden via e- 2021 In: PW magazine, (2021)5 ; p. 31-32
learning?
Hoe steun je werknemers met long covid?: als 2021 In: PW magazine, (2021)5 ; p. 35-38
corona maar niet overgaat
Je kunt veel meer dan je denkt: vrouwen aan 2021 In: PW magazine, (2021)5 ; p. 48-49
de top
Chronique de crise: à la recherche des 2021 In: Revue belge de droit constitutionnel; In:, (2021) 1
majorités (2019-2020) p. 3-60, ( 2021) 1 ; p. 3-60
Bien-être animal et minorités religieuses en 2021 In: Revue belge de droit constitutionnel; In:, (2021) 1
Belgique: quand le droit s'écrit entre conflit et p. 61-90, ( 2021) 1 ; p. 61-97
conscience(s) et querelle des méthodes
Retour sur les rails. Lignes directrices pour une 2020 In: Revue belge de securite sociale, 62(2020)3 ; p.
relance socio-économique 439-519
Le trajet de réintégration et son impact sur la 2020 In: Revue belge de securite sociale, 62(2020)3 ; p.
reprise du travail en Belgique : une évaluation 521-555
quantitative et qualitative
Le socle européen des droits sociaux : une 2020 In: Revue belge de securite sociale, 62(2020)3 ; p.
valeur ajoutée pour les droits sociaux au niveau 557-585
européen ?
Digest européen – Digest international. Juillet – 2020 In: Revue belge de securite sociale, 62(2020)3 ; p.
septembre 2020 587-596
L’exposition de ses enfants sur les réseaux 2021 In: Revue du droit des technologies de l'information,
sociaux : l’inefficacité du RGPD face au (2021) 81 ; p.15-27
sharenting
À propos de quelques documents 2021 In: Revue du droit des technologies de l'information,
internationaux relatifs à l’éthique de (2021) 81 ; p.5-14
l’intelligence artificielle – Pistes de réflexion
L’Union européenne et la régulation de la 2021 In: Revue du droit des technologies de l'information,
désinformation (2021) 81; p.29-52
L' apport de la théorie de la conception à la 2020 In: Revue Française de Gestion, 46(2020)293 ; p.111-
gestion de crise: l' exemple d'une war room 127
créative et activatrice face à la covid-19
collectif, centre de gestion scientifique
La supply chain est aussi une affaire d' Etat! 2020 In: Revue Française de Gestion, 46(2020)293 ; p.127-
137
La crise sanitaire vue par les managers publics: 2020 In: Revue Française de Gestion, 46(2020)293 ; p.139-
une hybridation de la performance public? 149
La Covid-19, un choc de carrière restructurant 2020 In: Revue Française de Gestion, 46(2020)293 ; p.151-
le sens du travail 160
Covid-19, inspirons-nous de l'Open Source pour 2020 In: Revue Française de Gestion, 46(2020)293 ; p.161-
manager: les activités collaboratives à distance 170
Pandémie de Covid-19 et chaines logistiques. 2020 In: Revue Française de Gestion, 46(2020)293 ; p.171-
Une mondialisation désenchantée 181
Faut-il verser des dividendes en temps de 2020 In: Revue Française de Gestion, 46(2020)293 ; p.183-
crise? 196
Crise sanitaire et technocratie: il existe des 2020 In: Revue Française de Gestion, 46(2020)293 ; p.197-
modèles de contrôle! 204
Covid-19, une remise en question des 2020 In: Revue Française de Gestion, 46(2020)293 ; p.2025-
fondamentaux de la logistique et du SCM 217
26La résilience entrepreneuriale, nouvel enjeu de 2020 In: Revue Française de Gestion, 46(2020)293 ; p.217-
formation? 237
Crise du covid-19: une nouvelle génération de 2020 In: Revue Française de Gestion, 46(2020)293 ; p.95-
trolling de brevets contaminant démasquée? 109
Du BoP dans le beat, une analyse des 2021 In: Revue française de gestion, 47( 2021) 294 ; p. 115-
transformations numériques dans la musique 134
Musique et crowdfunding donner pour 2021 In: Revue française de gestion, 47( 2021) 294 ; p. 135-
recevoir ou l'art de construire une de 155
contreparties
Identifier et résoudre les dilemmes de la 2021 In: Revue française de gestion, 47( 2021) 294 ; p. 15-
stratégie ouverte: les apports d'une recherche 39
intervention
Autopsie d'une tentative de résistance aux 2021 In: Revue française de gestion, 47( 2021) 294 ; p. 157-
majors: le cas de l'autoproduction musicale 171
punk en France
Technologie blockchain et intermédiation dans 2021 In: Revue française de gestion, 47( 2021) 294 ; p. 173-
l'industrie musicale 193
Du pianoforte aux blockchains: Comment 2021 In: Revue française de gestion, 47( 2021) 294 ; p. 195-
l'industrie musicale change de tonalité. 201
Interview d' André Manoukian
Menaces sur le corps des professeurs des 2021 In: Revue française de gestion, 47( 2021) 294 ; p. 41-
universités en sciences de gestion et 51
management?
Grand- angle: alienation among management 2021 In: Revue française de gestion, 47( 2021) 294 ; p. 53-
scholars 75
Comprendre les transformations de l'industrie 2021 In: Revue française de gestion, 47( 2021) 294 ; p. 79-
musicale: une approche par le modèle 97
d'affaires
Au-delà de la musique: comment les fans 2021 In: Revue française de gestion, 47( 2021) 294 ; p. 99-
inventent le récit de leurs idoles 113
Comment gérer l'urgence et l'incertitude 2021 In: Revue française de gestion, 47( 2021) 295 ; p. 105-
radicale dans les hyper-projets?: tirer les leçons 116
du management de la crise Covid-19
Corps des professeurs des universités en 2021 In: Revue française de gestion, 47( 2021) 295 ; p. 117-
sciences de gestion et du management: la 133
menace est ailleurs !
L'apport des tensions de rôle dans l'ingénierie 2021 In: Revue française de gestion, 47( 2021) 295 ; p. 39-
des espaces de discussion: recherche - 63
intervention chez Enedis
L'intermédiation logistique des plateformes 2021 In: Revue française de gestion, 47( 2021) 295 ; p. 65-
anti-gaspillage à visée sociale: quelle 81
durabilité?
Ce que l'on reproche aux sciences de gestion: 2021 In: Revue française de gestion, 47( 2021) 295 ; p. 83-
une synthèse des critiques adressées à notre 103
discipline
L' analyse de données textuelles assistée par un 2021 In: Revue française de gestion, 47( 2021) 295 ; p.11-
ordinateur: les discours sur les réseaux de 37
chaleur
L' émergence comme pratique 2021 In: Revue française de gestion, 47(2021) 296 ; p. 107-
organisationnelle: le cas des collectifs créatifs 135
élargis
L'émergence comme pratique 2021 In: Revue française de gestion, 47(2021) 296 ; p. 107-
organisationnelle: le cas des collectifs créatifs 136
élargis
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