ACTION RICOCHET 2018/20 - le geste Recherche de fonds ponctuelle pour le développement de nos projets écologiques, économiques et humanitaires
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le geste
écologique, économique et humanitaire
ACTION RICOCHET 2018/20
Recherche de fonds ponctuelle
pour le développement
de nos projets écologiques,
économiques et humanitaires
Mars 2018
Aider ICI, c’est aider AU LOIN. Soutenir l’ACTION RICOCHET, c’est opter pour un geste qui se multiplie, car il impacte à plusieurs niveaux , divers lieux et types de bénéficiaires.
Table des matières
Table des matières................................................ 2
Présentation de la démarche................................. 3
L'Escale, le geste.................................................. 4
écologique, économique et humanitaire
Un système ingénieux........................................... 5
Origines | Mission.................................................. 6
Tri | Recyclage | Conditionnement......................... 7
Les lieux de récolte............................................... 8
Les magasins | Les marchés aux puces................. 9
Les bénéficiaires................................................... 10
Leurs témoignages................................................ 11
L'acheminement.................................................... 12
Les employés........................................................ 13
Les bénévoles....................................................... 14
Leurs témoignages................................................ 15
Enjeux | Besoins.................................................... 16
Partenariats | Mécenats......................................... 17
Bilan 2017............................................................ 18
Comptes | Budget 2017......................................... 19
Courir pour L’ESCALE : 3 défis sportifs................. 20
Contacts | Informations ........................................ 21
..
2
Présentation
de la démarche
Un dossier pour communiquer l’Escale auprès ...
DES FONDATIONS ET MÉCENES en vue d’obtenir des soutiens financiers
indispensable au déploiement de ses activités, notamment lors d’étapes stratégiques
de son dévelosppement.
DES ENTREPRISES LOCALES en vue d’établir des partenariats sur mesure
et motivants (expression de leur responsabilité sociale; projets de team building,
sensibisation des collaborateurs, don à une oeuvre d’intérêt public, etc.).
DES ORGANISATEURS DE MANIFESTATIONS en vue de créer de la visibilité pour
notre action, au travers de leurs événements (stands, contacts avec les visiteurs,
festivaliers,...)
DES PARTICULIERS en vue de les informer de son existence et de ses besoins
et obtenir leur adhésion en les associant à son action (dons en nature, bénévolat,
membre associatif).
Politique financière de l’Escale
Ce n’est pas tant l’expression grandissante des besoins du terrain qui définit nos perspectives
de développement, mais bien notre capacité à y répondre avec un indice de qualité élevé
et des coûts assumés. Les calculs de notre prise de risques se feront à partir de ce point
d’équilibre.
La force de l’Escale réside dans la politique d’autofinancement de ses prestations et de
l’importante implication de son personnel à la cause humanitaire.
Cependant, à certaines étapes de sa croissance, cette association nécessite des apports
financiers supplémentaires pour lui permettre d’étendre les bénéfices de sa mission au plus
grand nombre, dans le besoin.
Cette étape franchie, le comité et la direction viseront toujours un retour au point d’équilibre
recherché, de manière à autoporter ses différentes actions, à l’étranger comme en Suisse.
Convaincus que l'Escale pérennisera le succès de sa
4 gestes mission grâce au renouvellement des contributions
de soutien individuelles et à un effort collectif, les membres du
comité ont défini 4 gestes pour soutenir sa mission
humanitaire ici et au loin (plus d'infos en p.17)
3
L'Escale, le geste...
économique
La qualité à petit prix
S’équiper bon marché
écologique
Faire du tri sans forcément jeter
Donner plutôt que détruire
Acheter seconde main = valoriser le «déjà produit»
humanitaire
Le partage de son abondance avec autrui
La consommation 2ème main soutient la dignité humaine
participatif
L’Escale ne peut rien sans ses partenaires
L’apport de chacun compte pour lui permettre
d’atteindre son but
Être fournisseur c’est...
Offrir une matière première et
permettre à l’Escale de mener à bien sa mission
Être client c’est...
S’équiper en finançant un système économique solidaire
en Suisse et dans le monde
Être bénévole c’est...
Offrir son temps et ses compétences
à un organisme essentiel pour certains
Être donateur c’est...
Accorder sa confiance et ses finances
pour que des personnes moins privilégiées
soient rejointes dans leurs besoins
4
Un système ingénieux
Réception Nous veillons à l'état et l'utilité du matériel qui nous est donné, de manière à ne pas
des matières avoir à assumer des frais de déchetterie trop conséquents.
premières Cette première étape de tri apporte la garantie de la qualité de nos produits et de leur
possible réutilisation. Ici on ne dépose pas, on donne à quelqu'un !
Tri & Cette étape oriente la marchandise dans les secteurs appropriés pour assurer leur
traitement traitement (vêtements, meubles, vaisselle & bibelots, hi-fi, etc.). Le personnel et les
bénévoles vont trier, nettoyer, si besoin, le matériel confié de manière à le valoriser en
vue de son don ou de sa vente. La sélection des produits réservés pour les marchés
aux puces s'effectue à ce moment-là.
Envois ou Le matériel envoyé à l'étranger est conditionné dans des cartons pour des questions
mise en vente pratiques et logistiques. Le matériel destiné à la vente est stocké ou présenté dans nos
magasins, au gré des saisons. Les camions en charge d'acheminer la marchandise
partent depuis notre centrale de St-Prex.
Du coeur Nous portons un soin particulier à valoriser la marchandise que nous avons traitée et
et du soin conditionnée, de manière à ce que les articles soient attractifs.
Nous voulons être un lieu accueillant, à l'écoute des besoins de notre clientèle.
Auto- Les ventes au sein de nos magasins et de nos marchés aux puces permettent d'assurer
financement les rentrées financières nécessaires pour couvrir les infrastructures, les salaires des
employés, les loyers et l'achat de l'emballage de nos envois. Les cotisation et les dons
des membres de l'association contribuent également à notre équilibre financier.
Recherche La recherche de fonds ponctuelle et ciblée permet à l'Escale de franchir des étapes
de fonds indispensables à son adaptation, face aux besoins du terrain et en vue du bon
développement de ses activités. Elle permet de couvrir des frais liés au remplacement
des machines, au marketing (COM), ou à la rénovation des locaux.
Conditionnement de qualité
Politique
d’autofinancement
CHF
Dons des matières
premières
Soins apportés aux produits et à la clientèle
Valorisation des matières
et tri écologique CHF
Recherche de fonds ponctuelle et
orientée vers la pérénnisation de l’oeuvre
5
Origines | Mission
Comment naît une grande oeuvre
et d’où vient-elle ?
L’histoire de l'Escale (du vestiaire) de St-Prex
commence avec deux sœurs, Linette et
Rose MORET, qui ont à coeur de récolter
des vêtements pour les envoyer à des familles
expatriées et actives dans diverses missions Les fondateurs
à l’étranger. L’Escale, nom que porte leur du vestiaire de l'Escale
Rose, Linette et René MORET
petite maison, donnera naissance au nom de
l’Association.
Premiers tris et envois dans les année 70
En 1969, la Roumanie est frappée par
d’importantes inondations. Dans un élan
de solidarité, ces deux femmes vont alors
se mobiliser pour organiser auprès de leur
entourage et dans l’urgence une collecte de
couvertures. Rapidement, des convois partent
de St-Prex en direction des zones sinistrées.
Cet événement marquera la mise en place d’un
système de distribution solidaire de matériel Une seule et même ligne directive s’est dessinée
et de vêtements qui ne s’arrêtera plus… au cours de ces années, la mission est restée
inchangée et la motivation de l’équipe toujours
En 1984, des églises issues d’un mouvement renouvelée :
évangélique de Suisse romande créent la
commission « Vestiaire de l’Escale » et engagent • Recevoir, trier et valoriser du matériel de
un couple de gérants, Jacques et Josiane seconde main pour l’envoyer à l'étranger ou le
GERTSCH, en vue d’optimiser le travail et donner en Suisse. En vendre une partie dans
l’aide apportée aux démunis. Une dizaine de ses boutiques, afin d'assurer l’autofinancement
bénévoles viendra leur porter renfort. de l’association.
En 1993 : Création de l’association de l’Escale, • Apporter un témoignage chrétien concrétisé
au chemin de la Scierie. dans la générosité du don, selon l'appel du
En 1998 : Se trouvant étroit, l’association Christ : "J'étais nu et vous m'avez vêtu, j'étais en
déménage dans la zone industrielle du même prison et vous êtes venus jusqu'à moi..." Matt. 25.32
village, au sein de locaux spacieux et permettant
un développement notoire de son activité. Visionnaire et soucieuse d’étendre plus
L’équipe se renforce en passant progressivement largement son aide, l’Escale a ouvert un point de
de 1 à 9 collaborateurs (530%) et de 10 à 70 récolte à Vevey (2007) et une nouvelle antenne
bénévoles, effectif actuel en 2017. à Aigle (2016).
6
Tri | Recyclage
Conditionnement
RECEPTION & TRI
La reconnaissance éprouvée lors de la réception
des dons en nature ne nous empêche pas de
garder à l’esprit le respect des critères nous CONDITIONNEMENT
permettant de les revaloriser en vue de les
donner ou de les vendre à bas prix. Aussi, nous Les vêtements sont toujours bien triés et
aimons rappeler cette petite phrase qui résume conditionnés dans des cartons neufs et
bien notre travail de « passeur »: A l’Escale, standards pour en faciliter la manutention
on ne dépose pas, on donne à quelqu’un ! car et gagner un maximum de place durant leur
au bout de la chaîne, il y a une personne: transport.
des hommes, des femmes, des enfants qui Un de nos partenaires oeuvrant dans les prisons
recevront ou achèteront quelque chose qui et auprès des familles des détenus a relevé la
aura du sens, de la valeur pour eux, car utile qualité du travail fourni :
voire indispensable à leur équipement. «L’équipe des employés et des bénévoles
Nous réceptionnons avec reconnaissance la travaille comme une montre suisse !
marchandise qui nous est donnée. L’organisation et la performance de cette équipe
Les refus se communiquent lorsque la qualité, font d’elle la championne des œuvres caritatives !
l’originalité ou l’attractivité du matériel n’est L’aide de l’Escale est reconnaissable, en ce
plus au rendez-vous. Les frais de déchetterie sens qu’on voit immédiatement que c’est un
du processus de tri nous obligent à une don livré avec infiniment de respect pour son
sélection clairvoyante, au moment du dépôt des destinataire. Nous sommes enchantés de cette
fournitures. excellente coopération !».
RECYCLAGE
L’organisation efficiente du tri et l’élargissement du réseau des partenaires impliqués dans le
recyclage ont permis de diminuer la quantité des déchets et limiter les coûts de leur destruction.
Certains métaux précieux contenus dans des appareils électriques défectueux ont pu être récupérés
par une entreprise spécialisée, en vue d’être refondus.
Sur les 150 tonnes de matériel reçu et non encore traité, 5.8 tonnes de déchets industriels payants
sont produits. Les déchets encombrants sont amenés chaque semaine à la déchetterie de St-Prex,
constitués essentiellement de ce qui nous parvient en mauvais état et qui n’est plus utilisable.
7
Les lieux de récolte
L'ESCALE = une oeuvre collective !
Clients, donateurs et membres de l’association
sont pleinement associés au succès de l’Escale
et nous leur en sommes infiniment
reconnaissants. Le produit des ventes
des boutiques et des marchés assurent
l'autofinancement de l'Escale (paiement des
salaires et des loyers). L’apport de la clientèle
est donc essentiel au fonctionnement de
l’œuvre et à l’atteinte de ses objectifs.
Les boutiques sont aussi des lieux pour échanger
avec un personnel disponible et accueillant.
Un soin particulier est apporté à l’accueil de la
clientèle et à l’écoute de ce qu’elle recherche,
indépendamment du fait qu’elle reparte avec
de la marchandise souhaitée ou pas.
Nos locaux à St-Prex
3 points de collecte et 2 de vente :
St-Prex : situé dans la zone industrielle « En
Glapin ». Ouvert depuis 1998.
Vevey : dispose d'un container extérieur
pour la collecte d’habits, en attendant leur
acheminement vers l'antenne d'Aigle.
Aigle : situé en zone résidentielle. Ouvert en
2016.
Container de collecte à Vevey
Nous organisons deux grands marchés aux
puces annuels à St-Prex, les derniers samedis
d'avril et de septembre.
Les éditions se succédant, nos marchés
aux puces jouissent maintenant d'une solide
réputation, de par la qualité des objets et
antiquités qui sont précisément mis de côté
pour ces événements attractifs.
Nos locaux à Aigle
8
Les magasins
Les marchés aux puces
14 secteurs de tri et de vente :
Vêtements, chaussures, vaisselle, bibelots, livres, appareils électro-ménagers, Hi-Fi, CD-DVD, jeux,
jouets, meubles, vélos, matériel informatique, bijoux.
Des heureux
à TOUS
les niveaux !
Contacts et
bonnes affaires...
9Les bénéficiaires
A l'étranger
Familles dans la précarité - Enfants orphelins - Réfugiés - Migrants
- Prisonniers - Jeunes sans formation.
En Suisse
Toute forme de clientèle amatrice de seconde main - Personnes
à faible pouvoir d'achat - Familles monoparentales - Migrants
(par le biais d'organismes de distribution) - Personnes souhaitant
consommer éthique et plus écologique, à l'aise avec la notion de
seconde main - Chineurs, brocanteurs - Jardins d'enfants.
Pays bénéficiaires
Pays de l'Est : Bulgarie - Biélorussie - Pologne
Roumanie - Ukraine
Afrique : Bénin - Burkina Faso - Côte d’Ivoire - Niger
Nigéria - Togo
Asie : Vietnam - Népal - Mongolie
Amérique : Haïti
Matériel envoyé
• Vêtements, chaussures, couvertures, literie, distribués dans
des pays ravagés par la pauvreté et les conflits.
• Vêtements et chaussures pour les prisonniers et leurs
familles, matériel pour les infirmeries des prisons
(bandes élastiques, compresses, attelles usagées).
• Matériel de première nécessité pour des orphelins,
personnes âgées en EMS et familles dans le besoin.
• Matériel médical (lunettes, matériel de laboratoire)
• Livres pour la création de bibliothèques visant à donner
le goût de la lecture aux enfants et de perfectionner aussi les
connaissances des enseignants.
• Matériel pédagogique pour les écoles (livres, puzzles et jeux
éducatifs)
• Fournitures en vêtements, vaisselle, pour équiper des
magasins de seconde main, de type social.
10Leurs témoignages
La collaboration entre nos deux associations est excellente. La
rigueur du tri, la qualité du traitement de la marchandise livrée fait
de l'Escale un partenaire prisé, auquel nous tenons beaucoup !
BULGARIE - Fournisseur d'une boutique de seconde main
Nous recevons chaque année d'importantes quantité d'habits, de
chaussures, de sacs & valises, de vélos, de jouets et de meubles
pour notre magasin social. Le travail d'équipe des bénévoles André et Elisabeth GASSER
est exceptionnel ! Les cartons standardisés démontrent leur Responsables de l'association
"Parrains de l'espoir"
professionalisme et leur respect des destinataires.
L'Escale représente pour nous le modèle à suivre !
Mme Yonka Ivanova
ROUMANIE - Collaboration avec « Parrains de l’Espoir »
Dans les régions rurales de Roumanie, le temps s’est arrêté
et rien n’a changé depuis plusieurs dizaines d’années. Aucun
investissement de l’Etat n’a été fait, tout est délabré et la
pauvreté est omniprésente. Notre partenaire va chercher des
familles tous les samedis pour les amener dans leur centre.
Là, ils proposent un repas chaud, une douche et des jeux.
Les invités du jour ont la possibilité de choisir des vêtements
qu’ils vont pouvoir porter de suite. Cela représente un véritable
cadeau pour eux et ils sont très touchés par cette générosité
qui se concrétise dans leurs besoins les plus basiques.
M. et Mme André et Elisabeth GASSER
NIGER – Collaboration avec le SME Service missionnaire évangélique
Lors de l’une de mes visites auprès d’une famille nigérienne,
j’ai amené deux puzzles de 15 pièces. Cela devait être très Laurence MORET
probablement la première fois que ces enfants âgés de 5 à Enseignante au Niger
13 ans avaient l’occasion de se livrer à une telle activité. Dans
un premier temps, j’ai retiré quelques pièces du puzzle monté,
et les enfants se sont entraidés pour les replacer à leur juste
place. Dans la demi-heure qui a suivi ce sont plusieurs petits
groupes qui se sont penchés sur ces jeux, avant de s’exclamer
avec joie et fierté : "Tatie, c’est bon, c’est fini !" .
Dans d’autres contextes, j’ai pu constater combien les enfants
se concentraient et progressaient pour réaliser ces puzzles, et
apprenaient à affiner leur capacité d’observation et de réflexion
logique. Mme Laurence MORET
11L'acheminement
L'Escale a traité des tonnes impressionnantes de matériel durant ces dernières
années. Si elle a pu l’acheminer et le vendre en partie, elle a également pu
trier des vêtements inutilisables, en collaborant avec l'entreprise TEXTURA,
spécialisée dans le traitement des matières textiles recyclables.
Le reste des matériaux défectueux est acheminé par nos soins à la
déchetterie.
Année Matériel Matériel
donné ou recyclé
vendu TEXTURA
2015 65 tonnes 12 tonnes
2016 75 tonnes 15 tonnes
2017 82 tonnes 13 tonnes
Chargement d'un camion pour les pays de l'Est
Notre bus circule et nous fait connaître Déchargement des cartons de l’Escale en Roumanie
12Les employés
L'équipe des collaborateurs rémunérés de l’Escale se répartit de la manière suivante:
St-Prex - 5 EPT (Emplois plein temps)
(de gauche à droite sur la photo)
M. Reto LAMPERT, directeur de l’Escale à 100%
Mme Dominique KÖBE, secrétaire à 50 %
M. Max BRUNNER, logisticien à 80%
M. Pierre DE PERROT, logisticien à 100%
Mme Dominique BLOCH, vendeuse à 50%
Mme Christiane POULIN, vendeuse à 50%
Mme Pamela SCHOBER, vendeuse à 40%
Mme Laurence DUPERTUIS, vendeuse à 30%
Aigle - 0.3 EPT (Emplois plein temps)
Mme Fiona GEISER, répondante de l’antenne à 30%.
Entrée en fonction en 2016.
Notre collaboratrice est en charge de l'implantation de notre nouvelle
antenne sur la Riviera et du coaching des 11 bénévoles qui lui sont rattachés.
Les stagiaires et civilistes
L' Escale est reconnue comme oeuvre d'utilité publique et validée par l'Organe d'éxecution du
service civil suisse (ZIVI) comme lieu pour accomplir ces jours d'activité au service de la collectivité.
Ouvrant ses portes à cette opportunité en 2014, l'Escale a accueilli à ce jour, 3 civilistes qui ont eu
le privilège d'oeuvrer au service de cet organisme humanitaire.
L’Escale est un lieu qui favorise l’insertion professionnelle et qui permet à des stagiaires adressés
par l’Oeuvre sociale d’entraide Ouvrière (OSEO) de maintenir leurs compétences professionnelles
actives tout en oeuvrant à leurs recherches d’une place de travail fixe. La chaleur de l’accueil et du
soutien qu’ils peuvent y trouver est un réel encouragement pour traverser la période parfois difficile
du chômage. A ce jour, 12 stagiaires ont transité par notre association, pour une durée de stage
moyenne de 4 mois.
13Les bénévoles
Le comité
Le comité de l’association est composé de cinq personnes en charge d'épauler
M. Reto LAMPERT, directeur de l’Escale, dans le pilotage de l’entreprise et de
donner à son équipe les moyens de travailler dans de bonnes conditions, afin
d’atteindre les objectifs projetés.
(De gauche à droite sur la photo)
• M. Rémond GRAF, président
• M. Jacques MEYLAN, répondant antenne d’Aigle
• Mme Anne-Claude IVANOFF, membre (en partance)
• M. Jean-Pierre CHATELAIN, répondant des marchés
• M. Olivier BROCARD, répondant des finances
Les bénévoles
Nous pouvons compter sur le soutien précieux et pour certains de longue date, d’une
septantaine de bénévoles fixes et d’une petite quarantaine ponctuels venant en renfort
lors des marchés aux puces et autres événements.
Ces femmes et ces hommes sont des «donateurs de services» et mettent leurs compétences
à diposition d’une cause humanitaire bien organisée. Ils sont conscients que leur engagement
est un moyen efficace pour éviter à beaucoup de se sentir complètement oubliés et de
sombrer dans un total dénuement.
Le bénévole peut définir ses disponibilités et choisir le domaine d’activité dans lequel il
souhaiterait s’impliquer. Si l’intérêt pour le bénévolat est en croissance, il est de plus en
plus formulé pour du court terme ou pour occuper un temps de transition. Selon les retours
entendus, l’Escale est une œuvre qui fait du bien à autrui, mais également à ceux et celles
qui s’y engagent. Nombre d’amitiés y ont vu le jour et le sentiment d’utilité en a comblé plus
d’un !
Une organisation intelligente
Graphiste de métier, j'apporte mes compétences en communication et au niveau
des réflexions marketing de l'association. Je donne également des coups de mains
pour l'organisation du marché aux puces. Aujourd'hui, je suis attitré au parquage des
véhicules des visiteurs ! J'aime l'Escale, car je trouve son organisation intelligente.
Elle place l'humain au centre de ses préoccupations, tout en gardant les pieds sur
Antoine BADER terre, notamment dans sa saine gestion financière (principe d'autofinancement).
14Leurs témoignages
Une affaire de famille
Mes parents étaient bénévoles à l'Escale et nous avons récolté et traité du matériel
dans un local du domaine familial, durant de nombreuses années. Il était évident pour
moi d'apporter ma contribution à cette oeuvre ! Je me suis longtemps occupée des
tissus et de la literie; un travail de buanderie assez conséquent. Je suis maintenant
aux jouets et m'occupe des lessives des poupées ! Très sympa aussi !
Sylviane GIRARDET
Pour me changer les idées
J'ai débuté mon bénévolat il y a 11 ans, pour me sortir de la maison et des enfants,
pour rencontrer des personnes et apporter ma part de partage. Je me suis occupée
des bibelots et de leur présentation en rayonnage. Depuis quelques temps j'ai repris
un emploi et j'apporte mon aide ponctuellement au marché. J'apprécie la souplesse
de l'Escale qui s'adapte à nos disponibilités et permet à notre bénévolat d'évoluer.
Anne-Lise VIGNATI
Presque tout se répare !
J'ai travaillé plus d'une trentaine d'années sur les chantiers comme machiniste.
Parvenu à la retraite, j'ai voulu m'occuper intelligemment et comme la bricole ça
me connaît, j'ai offert mes services ! On m'a aménagé un atelier pour de petites
réparations de vélos, trottinettes, poussettes. J'y travaille depuis 2004 et en retire
beaucoup de satisfaction lorsque "ça refonctionne" !
Lucien HUGON
Les chaussures, c'est mon truc !
J'ai toujours aimé les chaussures et en prendre soin aussi. Le cirage, la brosse et
moi, on fait qu'1 ! Mon rôle est de trier les arrivages: sélectionner ce qui peut être
vendu chez nous, conditionner les souliers pour l'export et pour fournir une boutique
de seconde main en Roumanie. Nous descendons à 5-6 dames, tous les lundis,
depuis la Vallée de Joux. C'est notre petite sortie !
Pierrette ROCHAT
Monsieur Hi-fi
Je me suis toujours intéressé au matériel Hi-fi. Mon rôle est de tester les appareils
et de m'assurer qu'ils sont en état de fonctionner pour leur fixer un prix de vente.
J'aime le concept de l'Escale: faire plaisir aux clients tout en couvrant des besoins
plus essentiels ailleurs. L'argent circule et permet à chacun d'y trouver son compte.
La politique d'autofinancement pratiquée est tout simplement géniale !
Philippe POULIN
Mon secteur est passionnant !
25 ans comme membre de l'association et 4 ans comme bénévole ! Je travaille avec
mon oncle au secteur des livres, un secteur passionnant. Je trie les ouvrages pour la
vente, ceux à caractère pédagogique sont exportés vers des écoles en Afrique. Nous
changeons très régulièrement nos livres en rayonnage, car des clients réguliers se
fournissent en lecture chez nous. Je forme aussi une nouvelle bénévole, portant le
souci d'une relève de qualité. Laurence HALLER
15Enjeux | Besoins
sur 3 ans 2018-2020
OBJECTIF 1 : UN OUTIL DE TRAVAIL EFFICIENT
Maintenir une action de qualité élevée qui réponde aux besoins évolutifs du terrain.
• GESTION DES RESSOURCES HUMAINES : CHF 50’000.-
Maintenir des moyens efficaces pour le personnel et les bénévoles, formés et nourris sur le plan motivationnel.
Renforcement des capacités techniques de vente-tri-expédition
(perfectionnements d’équipe et individuels) 6’000.-
Fêtes des succès et sorties entre employés et bénévoles pour la cohésion 18’000.-
Festivités du 25e de l’Association en 2018 avec 5’000.-
- Visite de nos partenaires travaillant sur le champ humanitaire 15’000.-
- Renforcement des équipes de bénévoles et du personnel
(briefings semestriels ,communication des objectifs (documents, conférences) 6’000.-
• INFRASTRUCTURES ADAPTEES : CHF 270’000.-
Oeuvrer dans des locaux adaptés et s'assurer de la couverture financière
des loyers des nouvelles structures (3 ans).
Loyers + extension de St-Prex : 153’000.-
Loyers + consolidation de la nouvelle antenne d’Aigle : 59’000.-
Loyers + implantation de la troisième antenne (lieu à définir) : 58’000.-
• MATERIEL PERFORMANT : CHF 46’000.-
Etre bien équipés pour un travail efficace.
Acheter, louer, renouveler les machines, outils de travail, véhicules.
Élévateur (location ou achat pour St-Prex) : 25’000.-
Transpalette: 800.-
Cercleuses à cartons : 2’600.-
Balances industrielles : 2’600.-
Equipement du bus (rampe de chargement) : 15’000.-
• LOGISTIQUE FLUIDE : CHF 30’000.-
Etre bien organisés pour un travail efficient.
Frais d’acheminement de la marchandise collectée des sites vers St-Prex : 8’000.-
Achat de 2 containers d’entrepôt des marchandises situés près des antennes : 12’000.-
Cartons d’emballage et caisses pour le transfert des marchandises : 10’000.-
OBJECTIF 2 : COMMUNICATION : Communiquer simple et direct !
• UNE MEILLEURE VISIBILITÉ de notre mission : CHF 32’000.-
Communication adaptée et efficace pour le grand public
Refonte du logo, ligne graphique uniforme de nos points de collecte et vente 10’000.-
Signalétique, décorations sites bâtiments 12’000.-
Espaces publicitaires pertinents, flyers, site internet 10’000.-
• COMMUNIQUER AVEC NOS PARTENAIRES ET CLIENTS : CHF 50’000.-
Communication accessible et impactante pour des donateurs et des clients.
Communication écrite informative et promotionnelle (Escaleinfo, Escalenews, tous ménages) 24’000.-
Communication par montages vidéo réguliers
(site internet, boutiques, présentations publiques) 15’000 .-
Branding publicitaire pour le bus de l’Escale 6’000.-
Logiciel informatique de base de donnée (clients, membres, partenaires) + suivi technique 5’000.-
16DONS | Partenariats
FONDATIONS ET Nos objectifs humanitaires, écologiques et solidaires entrent dans
MÉCÈNES vos critères de donation ?
Nous vous adressons volontiers de manière détaillée le descriptif de
nos besoins et l’estimation de leurs coûts (financement d’un projet
spécifique).
ENTREPRISES
Vous cherchez de la visibilité régionale pour votre entreprise et
souhaitez qu’elle contribue également à une bonne action ?
Devenez sponsors de notre organisation et de nos événements.
Banderoles publicitaire lors des marchés aux puces, insertion de vos visuels sur
nos supports de communication, apposition de votre logo sur notre véhicule qui
sillonne votre région, mentionner votre solidarité à l’Escale dans votre propre
communication, autre à définir...).
Vous voulez promouvoir la responsabilité sociale au sein de votre
entreprise, dans une action régionale ?
• Organisez une journée annuelle GÉNÉROSITÉ au sein de celle-ci,
en faveur de l’Escale (café-croissants, stand d'information, récolte de
matériel, collecte de dons).
• Organisez une journée de team building de votre entreprise, en
apportant un renfort à notre équipe (max.10 personnes) et en laissant
un don en souvenir de ce jour particulier !
ORGANISATEURS Offrez de la visibilité à l’Escale au sein de votre manifestation !
D’ÉVÉNEMENTS Stand d’information, animation permettant de communiquer notre action,
nous choisir comme association au bénéfice de votre soutien, parrainage, ...
PARTICULIERS Vous avez des vêtements ou du matériel à donner ? Soyez l’un de
nos fournisseurs !
Vous aimez chiner ou vous équiper avec du «seconde main», passez
à l’une de nos boutiques et devenez client !
Vous avez du temps à consacrer et des qualités à partager ? Rejoignez
notre équipe de bénévoles !
Notre association vous tient à coeur ? Devenez membre, en nous
apportant votre soutien !
17Bilan au 31.12.2017
Produits de l'exercice comptable 2017
5% 1%
VENTES
DONS
94% COTISATIONS MEMBRES
BILAN
au 31.12.2017 au 31.12.2016
(en CHF) (en CHF)
ACTIF
ACTIFS CIRCULANTS 96'369 123'499
ACTIFS IMMOBILISES 31'141 38'177
TOTAL DE L'ACTIF 127'510 161'676
au 31.12.2017 au 31.12.2016
(en CHF) (en CHF)
PASSIF
CAPITAUX ETRANGERS A COURT TERME 4'795 4'687
CAPITAUX ETRANGERS A LONG TERME 5'040 5'000
CAPITAUX PROPRES 117'675 151'989
TOTAL DU PASSIF 127'510 161'676
18Comptes | Budget 2017
Comptes et budget 2017
COMPTES BUDGET COMPTES
2017 2017 2016
PRODUITS
VENTES BOUTIQUES 542'923 535'000 507'029
MARCHES AUX PUCES
VENTES 542'923 535'000 507'029
DONS ET LEGS 29'149 40'500 34'107
COTISATIONS MEMBRES 7'320 8'000 6'580
TOTAL AUTRES RECETTES 36'469 48'500 40'687
TOTAL PRODUITS 579'392 583'500 547'716
CHARGES
CHARGES DE MATÉRIEL 25'370 29'000 32'506
CHARGES SALARIALES 444'935 438'000 394'481
AUTRES CHARGES DU
29'986 33'000 38'845
PERSONNEL
LOYERS ET FRAIS 74'507 75'000 61'182
FRAIS DE VÉHICULES 8'772 8'500 7'599
ASSURANCES, DROITS ET
3'287 3'500 2'868
TAXES
MATÉRIEL DE BUREAU,
5'809 6'000 5'399
COMMUNICATION, PORT
ABONNEMENTS,
184 200 184
COTISATIONS
HONORAIRES, COMITÉ
593 1'500 595
ET AG
FRAIS INFORMATIQUE,
2'840 3'000 2'641
LEASING
PUBLICITÉ ET FRAIS DE
8'849 8'000 6'616
REPRÉSENTATION
AMORTISSEMENTS 7'250 9'000 9'778
CHARGES FINANCIERES 1'323 1'500 1'106
AUTRES CHARGES 167
TOTAL CHARGES 613'704 616'200 563'967
RESULTAT AVANT
‐27'063 ‐23'700 ‐6'473
AMORTISSEMENT
RÉSULTAT DE L'EXERCICE ‐34'313 ‐32'700 ‐16'251
19Courir pour l’ESCALE
Amateur de trails en montagne,
Olivier BROCARD choisit occasionnellement de
se lancer un défi kilométrique plus conséquent, en
associant une œuvre humanitaire à sa démarche
sportive.
Cette volonté reflète son désir d’apporter un focus
particulier sur la mission d’un organisme qui lui
tient à cœur, tout en apportant une dimension de
solidarité à ses courses.
De caractère entreprenant et résolument optimiste,
cet homme de parole et d’action a déjà su fédérer,
à plusieurs reprises, les élans de générosité
d’un large réseau d’amis et de connaissances,
en organisant des actions de solidarité non
négligeables, auprès de minorités dans le besoin.
Promouvoir l’ESCALE et lui donner les moyens de son développement
Membre actif du comité depuis 2016, Olivier assume la responsabilité des finances de cette
association. Convaincu par l’esprit visionnaire de l’ESCALE et désireux de voir son aide se développer
de manière plus significative, ce bénévole impliqué a choisi de rallier la cause de l’association à son
défi sportif pour cette année.
3 courses - Eté 2018 - 150 km - 10’100 m de dénivelé +/-
Solidaires de son projet, faites partie de son aventure sportive et humaine, en le soutenant par un
don forfaitaire ou au kilomètre en souscrivant votre don sous :
www.brockytrails.ch | olivier.brocard@bluewin.ch
43 km / Dénivelé 3500 m + 46 km / Dénivelé 2’700 m +
60 km / Dénivelé 3908 m +
20Contacts | Informations
Recherche de fonds
M. Rémond GRAF | président
remond.graf@bluewin.ch | T. 076 529 35 17
M. Olivier BROCARD | membre du comité et répondant financier
olivier.brocard@bluewin.ch | T. 076 386 97 66
Directeur de l’Escale
M. Reto LAMPERT
L’Escale | Z.I. En Glapin 8 | 1162 St-Prex
T. 021 806 16 29 | r.lampert@lescaleinfo.chVous pouvez aussi lire
