Améliorer la performance énergétique des magasins : Un enjeu clef de compétitivité

Améliorer la performance énergétique
          des magasins :

   Un enjeu clef de compétitivité

                                    Green Day – 11-03-10

Présentation

Groupe   Sesar

                 Green Day – 11-03-10

Groupe Sesar

Spécialisé dans le second œuvre technique du bâtiment

Ecoute, adaptabilité, présence nationale et partenariat

Créé depuis 2000,
   22O collaborateurs
   Croissance moyenne de plus de 20% par an depuis 7 ans

Nos clients = enseignes de distribution, tertiaire,
industrie, hôtellerie, hôpitaux

 Des expertises complémentaires, pour des réponses
       complètes et sur-mesure à nos clients
                                                  Green Day – 11-03-10

Nos cœurs de métiers

Etude, installation et maintenance des lots techniques

  Solutions de génie climatique
     Énergies renouvelables (ENR), chauffage, climatisation,
     désenfumage, ventilation

  Régulation (GTC, GTB)

  Plomberie sanitaire et réseaux

  Réseaux électriques (courants fort et faible)

Maintenance multi-technique

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Périmètre national

AGENCE NORD
VILLENEUVE D’ASCQ (59)

AGENCE ILE DE France
WISSOUS (91)

AGENCE EST
NANCY (54)

AGENCE SUD-EST
EGUILLES (13)

AGENCE CENTRE-EST
LYON (69)

AGENCE OUEST
CARQUEFOU (44)
                           Nous contacter =
                         N°Azur 0 811 802 802
AGENCE SUD-OUEST
BORDEAUX (33)
                                              Green Day – 11-03-10

Nos engagements qualité

 Un seul numéro Azur 0 811 802 802

 Une astreinte 7J/7, 24H/24 gérée par nos chargés
 d’affaires

 Un outil informatique performant au service de la
 communication client

    Logiciel de GMAO   (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur)

    Accès internet pour les clients
    Retours d’informations réguliers

  130 clients en contrat
  2.600 sites de 30 à 16.000 m²
  32.000 interventions gérées/an

                                                                          Green Day – 11-03-10

En synthèse

 Une offre globale et complémentaire

 Une expertise complète
    De la conception / réalisation à la maintenance

 Une couverture nationale                   -Une antériorité marché
                                           -Des clients de référence
 Réactivité et disponibilité
    N°Azur
                                             -Un Groupe référent
    7J/7, 24H/24

 Reporting sur mesure avec suivi accessible sur
 internet

 Service de qualité

 Une volonté de coopération long terme

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Présentation

Opus Light

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Présentation de la société

Bureau d’études spécialisé en efficacité
énergétique, fondé en 2001

Compétences :
  Confort visuel / mise en valeur des produits
  et des points de vente
  Diminution de la consommation énergétique
  Protection de l’environnement
  Formation/sensibilisation à l’économie
  d’énergie

Moyens : 2 agences (siège social : Paris et
agence Rhône-Alpes à Lyon)

Types de missions :
   Conseil allant du diagnostic à l’étude de
   faisabilité
   Assistance à Maîtrise d’ouvrage

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Présentation de la société

Une expertise reconnue sur l’éclairage :

   Partenaire de l’ADEME (missions éligibles aux
   dispositifs de subvention)
   Membre du groupe d’experts pour la RT 2005
   Membre de l’Association Française de l’Éclairage
   de l’ATEE
   Fondateur du programme Eco-Eclairage visant
   à économiser 30 % sur l’éclairage des locaux
   tertiaire
   Parrain principal GREENLIGHT (label de
   performance énergétique)
   Membre de PERIFEM (Association Technique
   du Commerce et de la Distribution)

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Présentation de la société

Exemples de prestations en univers commerces :

   Concepts d’éclairage innovants
   Audits énergétiques instrumentés
   Etudes solaire photovoltaïque
   AMO/maîtrise d’oeuvre projets HQE®
   Montage de dossiers de demande de certificats
   d’économie d’énergie
   Assistance obtention de labels et subventions
   Formation/sensibilisation des personnels

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Présentation de la société

Quelques références :

  Grande distribution : Carrefour, Intermarché, Atac, Leclerc, Cora,
  Monoprix, Casino, Netto, Keria…

  Commerces : Le Bon Marché, Nature et Découvertes, Stokomani,
  Orange, Cuisines Schmidt, Vivarte, Yves Rocher…

  Tertiaire : Aéroports de Paris, SNCF, La Poste, BNP Paribas, Parc
  Astérix, RATP, Hospices Civils de Lyon, ESSEC …

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Commission

« économies d’énergie »

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Intérêt à créer la commission


   Energie = problématique commune à la plupart de
    nos clients (tarification, types d’installation, solutions
    possibles)


   Apporter notre vision personnelle
        ° d’un bureau d’études indépendant, sur les aspects
    confort, rentabilité des solutions et image associée
        ° d’un Groupe spécialisé dans la recommandation et
    mise en œuvre de solutions et leur maintenance


   Aider les responsables Développement Durable et Travaux à
    valoriser leur démarche et proposer des solutions
    économes en énergie

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Intérêt à créer la commission
     (suite)


   De nombreuses initiatives existent, mais restent
    méconnues: opportunité de benchmarking en travaillant
    en réseau


   Contribuer à l’essor des réseaux en transformant les
    menaces actuelles en atouts, via la mise en oeuvre de
    solutions innovantes, rentables et le « faire-savoir » interne
    et externe


   Favoriser l’intégration d’une stratégie énergétique
    cohérente au sein de la l’approche globale DD proposée
    par Génération Responsable

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Les opportunités


   Mise en œuvre de solutions économes pour anticiper la hausse
    des tarifs énergétiques


   Aides financières publiques sur les audits, études ainsi que les
    travaux innovants ou exemplaires sur le plan énergétique
    (Europe, Etat, Régions, ADEME… )


   Certificats d’économie d’énergie : enregistrement des travaux
    économes en énergie permettant d’obtenir des aides
    financières des fournisseurs d’énergie

   Formation/sensibilisation des équipes aux économies
    d’énergie : dépenses à retour sur investissement immédiat
    (au moins 10% de la facture énergétique est liée au
    comportement des personnels, d’après l’ADEME)


   Obtention de labels de performance permettant de mettre en
    avant l’exemplarité de l’enseigne (Greenlight etc…)

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Les menaces

 I     Se voir imposer des réglementations difficiles à
       appliquer (ex: BBC 50 kWh/m2 irréaliste pour un secteur
       comme les commerces)

 II     Perdre en compétitivité du fait de hausses des tarifs
       énergétiques non anticipées (travailler sur les besoins)

 III Etre en retard par rapport aux attentes de la clientèle
     sur le DD

      Il est indispensable de fédérer nos forces et nos savoir-faire
             pour défendre les intérêts de la profession et
influer sur les décisions politiques en cours et à venir (ne pas subir)

                                                                 Green Day – 11-03-10

Comment travailler

I    Faire un état des lieux de la performance énergétique des
     commerces =
        °savoir de quoi on part (enjeu fort de crédibilité)
        °valoriser ce qui est déjà réalisé
II   Faire un benchmarking sur les solutions d’amélioration
     existantes, les évaluer = gain de temps pour les
     enseignes
        °sur la base des 14 cibles de la démarche HQE

III Identifier les dispositifs d’aides et de valorisation pour
    les commerces, savoir comment les mobiliser

IV Mener des projets d’étude sur le terrain en collaboration
   avec les collectivités, chambres consulaires, ADEME …
      °études de bonnes pratiques
      °exemples d’opérations de rénovation exemplaires
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Groupe de travail

« économies d’énergie »

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Etat des lieux de la performance
énergétique des commerces

I   Recherche et analyse des pratiques existantes en
    décomposant en trois gammes (cf témoignages) :

        °Centre ville

        °Centre commercial

        °Zone commerciale

II Analyse et conséquence des baux verts et des
   nouveaux cahiers des charges « verts »

        °Quel intérêt pour l’enseigne ou le franchisé ?

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Etat des lieux des efforts déjà
réalisés par l’enseigne

1°) Envoi d’un mailing (questions très ouvertes)
permettant à chacun d’exprimer plus en détail les
efforts qu’il pense avoir déjà réalisés

2°) Audit très cadré permettant de faire un listing plus
exhaustif des efforts réellement réalisés par les
enseignes

3°) Mise en perspective des réponses aux deux
questionnaires

4°) Analyse des différences

5°) Rédaction d’un guide permettant à chacun
d’analyser les efforts déjà réalisés et les mettre en
valeur
                                                   Green Day – 11-03-10

Benchmarking des solutions
            techniques

Pour les économies d’énergie:
Structuration possible autour des 14 cibles de la démarche HQE®

 1.   Relations des bâtiments avec leur           7.    Gestion de l’entretien et de la maintenance
      environnement immédiat                      8.    Confort hygrothermique
 2.   Choix intégré des procédés et produits de   9.    Confort acoustique
      construction                                10.   Confort visuel
 3.   Chantier à faibles nuisances (sonores et    11.   Confort olfactif
      déchets)
                                                  12.   Qualité sanitaire des espaces
 4.   Gestion de l’énergie
                                                  13.   Qualité sanitaire de l’air
 5.   Gestion de l’eau
                                                  14.   Qualité sanitaire de l’eau
 6.   Gestion des déchets d’activité

                                                                                             Green Day – 11-03-10

Benchmarking des solutions
            techniques

Pour les économies d’énergie:
Puis déclinaison autour des différentes solutions techniques

 1.    Pompe à chaleur                      11   Solaire thermique
 2.    Chaudière condensation               12   Solaire photovoltaique
 3.    Chaudière bois                       13   Eolienne
 4.    Biomasse                             14   Sur-ventilation
 5.    Process de récupération de chaleur   15   Ventilation double flux
 6.    Récupération d’eau                   16   Puits canadien
 7.    Traitement d’eau                     17   Éclairage
 8.    Traitement d’air                     18   Régulation
 9.    Éclairage                            19   Toutes autres techniques (moteur stirling, ….)
 10.   Régulation

                                                                                    Green Day – 11-03-10

Identifier les dispositifs d’aides et
 savoir les utiliser

Mise en place d’un guide référençant l’ensemble des
aides (financières ou autres) proposées aux enseignes
par les différentes institutions impliquées dans
l’économie d’énergie:

      1°) Ademe
      2°) Chambre de Commerce/Chambre des Métiers
      3°) Conseil Régional
      4°) Conseil Général
      5°) Commission européenne
      6°) Fournisseurs d’énergie (CEE)
      7°) Toute institution susceptible d’aider à la
      mise en place de solution d’économies d’énergie

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Projets d’études et de réalisations
avec des enseignes et collaboration
éventuelle

Pour chacune des solutions d’économies d’énergie :

       1°) Recherche de projets et d’exemples

       2°) Etude et analyse du projet

       3°) Recherche de la solution idéale

       4°) Recherche de financements

       5°) Mise en place du projet

       6°) Suivi et analyse des économies réellement
       réalisées

       7°) Conclusion et analyse de l’intérêt réel

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Merci

de votre attention

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