Analyse de la responsabilité sociale d'Ikea dans sa chaîne de sous-traitance au Bangladesh

 
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CSCE n numéro 58 n avril / mai / juin

     Analyse de la responsabilité sociale
     d’Ikea dans sa chaîne de
     sous-traitance au Bangladesh
     Jean-Marc Caudron
     Oxfam-MDM, Département Actions

     Ikea est présent au Bangladesh.             et payés décemment? Les belles
     L’entreprise suédoise y fait produire       intentions de la firme jaune et bleu       Si les résultats de ces études ne
     des draps de lits, des rideaux, des         ont-elles un impact réel?                  sont pas généralisables à l’ensem-
     taies d’oreiller et d’autres linges de                                                 ble des 1300 fournisseurs d’Ikea,
     maison. Comme beaucoup d’autres             En 2002, une enquête, réalisée par         ils nous donnent néanmoins des
     entreprises, elle est attirée par les       le bureau d’étude hollandais Somo,         indications suffisantes pour analyser
     faibles coûts de production dont            signalait de graves violations du          le système Iway et en comprendre
     une main-d’œuvre très bon mar-              code de conduite Iway chez des             les limites.
     ché. Conséquences de cette course           fournisseurs de la compagnie en
     effrénée à la baisse des coûts, les         Inde, Bulgarie et Vietnam. Afin de                 Méthodologie
     conditions de travail dans les usi-         maintenir à jour ces informations,
     nes sont exécrables, les salaires           Oxfam-Magasins du Monde a de-              Cette enquête a été réalisée dans 4
     payés aux travailleurs indécents.           mandé à Somo de rééditer une               usines du secteur de la confection
     Suite à divers scandales, la com-           étude similaire au Vietnam et au           textile situées près de Dhaka par
     pagnie suédoise a adopté en 2000            Bangladesh. Cette recherche pour-          Alternative Movement for Research
     un code de conduite baptisé Iway            suit comme objectifs de sonder chez        and Freedom society (AMRF), le
     et a mis en place une structure in-         quelques fournisseurs l’application        partenaire bengali de Somo.
     terne pour le faire appliquer. Mais         du code de conduite d’Ikea, d’éva-
     peut-on croire sur parole Ikea à            luer le niveau de vie des travailleurs     Ces entreprises emploient plus de
     propos de l’application de son code         et de mieux cerner la relation entre       12.000 personnes dont environ
     de conduite? Derrière son beau              Ikea et ses fournisseurs afin de met-      6.000 femmes. Les informations
     discours, que fait réellement la mul-       tre en lumière les avancées et les         présentées dans ce rapport pro-
     tinationale pour que les travailleurs       limites du système Iway. Il ne s’agit      viennent des interviews de 21 tra-
     de ses fournisseurs soient traités          en aucun cas d’audits.                     vailleuses et 35 travailleurs de 4
                                                                                            fournisseurs d’Ikea. Les chercheurs
      Entreprise 1      • 3000 employés dont 1200 femmes                                    ont interviewé les travailleurs entre
                        • draps de lit, taies d’oreiller et housses de coussin              avril 2006 et juin 2006 chez eux, à
                        • Les acheteurs autres qu’Ikea n’ont pas été identifiés             la messe ou à ciel ouvert afin qu’ils
                                                                                            puissent parler librement. En effet,
                                                                                            les travailleurs ont peur de perdre
      Entreprise 2      • 3000 employés dont 1000 femmes                                    leur emploi si leur patron apprend
                        • draps de lit, taies d’oreiller, rideaux, tentures, couvertures,   qu’ils ont témoigné. Ils voulaient
                        housses de coussin, etc.                                            être sûrs que les informations qu’ils
                        • L’entreprise fournit Ikea et d’autres acheteurs européens,        donneraient ne soient pas partagées
                        américains, chinois et produit pour le marché local                 avec la direction. Les travailleurs
                                                                                            qui vivent dans les logements oc-
                                                                                            troyés par l’entreprise n’ont pas été
      Entreprise 3      • 6000 employés dont 2500 femmes                                    interviewés. Les entretiens étaient
                        • Tissus, draps de lit, taies d’oreiller, tentures, couvertures,    basés sur un questionnaire qui cou-
                        etc.                                                                vre les différents standards du code
                        • Les principaux clients sont Ikea, Vanguard, Hometex et            de conduite d’Ikea et les principaux
                        Philips Morris.                                                     droits des travailleurs. Alors que
                                                                                            l’équipe de recherche a pris contact
                                                                                            avec les travailleurs via un syndi-
      Entreprise 4      • 290 employés dont 145 femmes                                      cat, certains des ces travailleurs
                        • Draps de lit, taies d’oreiller et mousses                         ont refusé de s’exprimer sur les
                        • Ikea a été le seul client l’année passée                          irrégularités dans l’usine.

                                                                                            Des cadres et des membres de la

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direction des 4 usines ont égale-          que les proches de la direction sont      Certains estiment que des syndicats
ment été contactés, sans succès.           favorisés. Ils obtiennent de meilleurs    sont nécessaires et permettraient
Le climat extrêmement tendu dans           postes et ont plus facilement accès       de résoudre certains problèmes.
le secteur textile au moment de la         aux logements fournis par l’entre-        D’autres n’ont aucune idée de ce
recherche n’a pas facilité la tâche        prise.                                    qu’est un syndicat.
des chercheurs. En effet, le secteur
de la confection textile au Bangla-        Dans les quatre usines, les cher-         Selon les travailleurs des usines 1,
desh a connu à ce moment-là sa             cheurs ont constaté qu’à situation        3 et 4, leurs directions respectives
plus longue période de protesta-           égale, les travailleuses sont moins       découragent fortement toute asso-
tion des travailleurs. Juste après         bien payées que les travailleurs. Par     ciation de travailleurs dans l’entre-
ce soulèvement, la fédération pa-          exemple, dans l’usine 2, un homme         prise et tout lien avec un syndicat
tronale du secteur (BGMEA) et le           qui débute gagnera 1500 takas (17,5       extérieur. Dans les usines 3 et 4,
gouvernement bengali ont accusé            €) par mois contre 1300 (15 €) pour       les représentants des syndicats ne
les ONG et syndicats nationaux et          une femme. Dans les usines 2 et 3,        sont pas autorisés à rencontrer les
internationaux d’avoir causé cette         aucune femme n’occupe un poste            travailleurs et dans la quatrième,
agitation. Dans ce contexte de sus-        de supervision.                           des travailleurs ont été menacés de
picion, il devenait difficile d’avoir de                                             renvoi s’ils formaient ou rejoignaient
bons contacts avec la direction et         Ces discriminations basées sur le         un syndicat.
les acheteurs des entreprises.             genre violent la loi du Bangladesh
                                           et le code de conduite d’Ikea.            Ces fournisseurs violent donc la
          L’emploi est                                                               loi du Bangladesh et le code de
       librement choisi                        Travail des enfants                   conduite Iway.

Il n’y a pas de preuve de travail forcé    Chaque travailleur doit prouver son       Le non respect de la liberté d’as-
chez ces quatre fournisseurs. Aucun        âge au moyen d’un certificat de           sociation est un problème qui dé-
travailleur ne rembourse une dette à       naissance. Ce système n’est pro-          passe les entreprises étudiées et
son employeur ou n’est forcé de vi-        bablement pas imperméable. Des            qui touche tout le secteur textile au
vre dans l’entreprise pour y travailler.   travailleurs des usines 1, 3 et 4 ont     Bangladesh. Bien qu’aucun renvoi
Des gardes de sécurité vérifient les       mentionné la présence de jeunes           pour cause de militantisme syndical
cartes d’identité à l’entrée de l’usine    travailleurs qui lors des inspections     n’ait été rapporté dans les usines
et fouillent le personnel à la sortie.     sont mis en congé ou cachés. Néan-        étudiées, les travailleurs ont peur de
Les travailleurs doivent prester un        moins, aucune donnée précise n’a          perdre leur emploi s’ils s’impliquent.
préavis d’un mois lorsqu’ils démis-        été récoltée.                             Les nombreux cas de travailleurs
sionnent. Chez le fournisseur 1, si                                                  renvoyés d’autres usines pour leur
la direction n’accepte pas la dé-          Ikea semble bien appliquer son code       lien supposé avec un syndicat sont
mission, le travailleur ne recevra         de conduite à propos du travail des       à l’origine de ces craintes.
pas son salaire ni le paiement de          enfants.
ses heures supplémentaires pour                                                                  Salaires
le mois en cours.                           Liberté d’as sociation et
                                             droit à la négociation                  Il existe différentes méthodes de
        Discrimination                             collective                        calcul des salaires dans les en-
        à l’embauche                                                                 treprises étudiées. Dans les trois
                                           Il n’existe aucun syndicat ni aucune      premières usines, les assistants 1
Il n’y a pas de discrimination ma-         autre forme d’organisation de tra-        sont payés sur une base mensuelle
jeure et récurrente basée sur la           vailleurs dans les quatre usines          fixe alors que les opérateurs sont
caste, la religion ou le sexe. Les         concernées. Les travailleurs ont          généralement payés à la pièce.
travailleurs racontent par contre          un sentiment mitigé sur ce sujet.         Dans la quatrième, tous sont payés

                                                         Assistant                               Opérateur

 Usine 1                                   1400 takas* (base de 930 + heures de 2000 à 7000 takas
                                           sup’)

 Usine 2                                   1300 tk (base de 930 + heures sup’)      de 2000 à 6000 tk

 Usine 3                                   1200** tk                                de 2000 à 6000 tk

 Usine 4                                   1700 tk (base de 1300 + heures sup’)     2200 tk (3000 avec heures sup’)

 * 1000 takas valent aux alentour de 11,5 euros.
** nous ne savons pas si ce salaire inclus les heures supplémentaires

                                                                                                                              63
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     sur base mensuelle. Au sein d’une        titude et de son rendement comme           100 à 200 tk pour la lessive, entre
     entreprise, les salaires varient en      du type de pièce que le superviseur        150 et 250 pour des vêtements et
     fonction du sexe, du type de travail,    lui demande de réaliser.                   des produits d’hygiène, entre 200
     de l’expérience et des aptitudes.                                                   et 500 tk pour des médicaments et
     Le tableau p.63 donne une idée           Certains travailleurs de l’usine 1         entre 150 et 200 tk pour les loisirs.
     du niveau des différents salaires        nous ont expliqué que s’ils n’attei-       Nous arrivons donc à un total qui
     par usine et par type de fonction.       gnaient pas leur objectif de pro-          varie entre 2250 tk et 3350 tk pour
     Il est difficile de comparer les sa-     duction dans le temps de travail           remplir de manière rudimentaire
     laires des différentes entreprises       légal, ils doivent continuer de tra-       les besoins de base. Le coût de la
     car nous n’avons pas de données          vailler en heures supplémentaires          vie dépend évidemment du lieu où
     suffisamment précises permettant         non payées. Dans l’usine 2, un tra-        les travailleurs travaillent et vivent.
     de lier les heures supplémentaires       vailleur reçoit entre 10 et 16 tk pour     Le salaire payé à la majorité des
     prestées et les primes versées.          100 taies d’oreiller produites, ce         travailleurs ne leur permet donc pas
                                              qui peut être réalisé en une heure.        de subvenir à ces besoins vitaux.
     Ikea exige dans son code de condui-      Les couvertures sont payées à un           Notons également qu’en plus de
     te que le salaire minimum légal soit     taux de 20 à 35 tk pour 100 pièces.        ces besoins, les travailleurs qui ont
     respecté par ses fournisseurs. Au        Un travailleur peut en réaliser de         quitté leur famille pour venir travailler
     Bangladesh, le salaire minimum           60 à 70 par heure. Les travailleurs        en ville doivent soutenir financiè-
     légal du secteur de la confection        payés à la pièce se voient déduire         rement leur famille. Il faut en tenir
     s’élève à 930 takas (+/- 11 €) par       systématiquement de 5 à 8 % de             compte lorsqu’on calcule le revenu
     mois pour 48 heures de travail régu-     leur salaire en prévision des défauts      minimum vital.
     lier. Il n’a pas été augmenté depuis     de fabrication. Dans l’usine 3, les
     19942. Les fournisseurs respectent       travailleurs à la pièce expliquent          Le paiement des heures
     donc cette demande. La majorité          qu’ils reçoivent de moins en moins              supplémentaires
     des travailleurs des usines 1 et 2       d’argent par pièce produite et qu’ils
     reçoit en fait exactement le salaire     doivent donc travailler de plus en         Dans les quatre usines, les tra-
     minimum légal (+ les heures supplé-      plus longtemps pour préserver leur         vailleurs se plaignent de la façon
     mentaires), tandis que l’entreprise      niveau de revenu.                          dont la direction calcule le nombre
     4 paie un peu plus. Les données                                                     d’heures supplémentaires. Ces
     relatives à l’usine 3 ne nous permet-    Dans les quatre entreprises, les sa-       heures ne sont pas comptabilisées
     tent pas d’établir le salaire de base    laires sont systématiquement payés         correctement. Dans l’usine 1, le
     sans heures supplémentaires.             en retard. Le salaire de base est          nombre d’heures supplémentaires
                                              payé durant la deuxième quinzaine          a été augmenté après confrontation
     Les exemples suivants illustrent les     du mois suivant et les heures sup-         du calcul de la direction avec celui
     différences de salaire. Dans l’usine     plémentaires le mois d’après, ce qui       de certains travailleurs. Par contre
     1, un assistant dans la section d’em-    est contraire aux lois nationales et au    dans l’usine 2, les travailleurs qui
     ballage reçoit un salaire fixe de 930    code de conduite Iway. Pendant la          ont réalisé leur propre calcul n’ont
     tk. Pour chaque heure supplémen-         recherche, les travailleurs de l’usine     pas eu gain de cause. La direction a
     taire prestée, il reçoit en plus 5,75    4 n’avaient pas été payés depuis           rejeté leurs propositions. En plus de
     tk. Un assistant à la découpe reçoit     deux mois. Il est courant qu’ils ar-       ces « erreurs » de calcul, les heures
     un salaire de base de 1600 tk plus       rêtent la production pour réclamer         supplémentaires ne sont pas payées
     6,6 tk par heure supplémentaire.         leurs salaires.                            au niveau légal, à savoir le double
     Dans la même usine, un opérateur                                                    d’une heure de travail normale. Un
     est payé sur une base fixe de 1700                 Le revenu                        travailleur de l’usine 4 nous explique
     tk de base augmenté de 10 tk par                 minimum vital                      par exemple qu’il est payé 12,5 tk
     heure supplémentaire.                                                               (0,15 €) pour une heure supplé-
                                              En raison du faible niveau des sa-         mentaire à la place de 12 tk pour
     Les travailleurs qui sont payés à la     laires et des retards systématiques        une heure normale. En conclusion,
     pièce ne reçoivent pas de salaire        de paiement, les travailleurs doivent      les travailleurs y perdent sur deux
     pour les heures supplémentaires.         faire face à de gros problèmes finan-      tableaux : le nombre d’heures sup-
     Leur salaire est déterminé par le        ciers. Ils ont du mal à subvenir à leurs   plémentaires payées est inférieur au
     nombre de pièces qu’ils produisent.      besoins de base comme se nourrir           nombre d’heures supplémentaires
     Le prix de la pièce varie d’une usine    ou se loger. Certains travailleurs         prestées et le montant octroyé pour
     à l’autre et d’un produit à un autre,    rencontrés ont dû quitter leur maison      une heure supplémentaire n’atteint
     en fonction de la taille et du design.   car ils ne pouvaient plus payer le         pas le montant légal.
     Différents travailleurs peuvent inter-   loyer. Pour subvenir à leurs besoins
     venir sur une même pièce et un tra-      de base, les travailleurs interviewés                Des actions
     vailleur n’est pas forcément occupé      estiment qu’ils dépensent entre 350                 disci plinaires
     toute la journée à la même tâche.        et 700 tk pour se loger, entre 1000
     Le salaire d’un travailleur payé à la    et 1200 tk pour la nourriture, entre       Certaines usines mettent en place
     pièce dépend donc fort de son ap-        200 et 300 tk pour les transports,         des actions disciplinaires. Si un tra-

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CSCE n www.asbl-csce.be

vailleur de l’usine 1 est absent pour     Dans l’usine 4, la période normale               Formalisation
maladie ou n’importe quelle autre         de travail s’étend de 8h00 à 17h00,              de l’embauche
raison, il n’est pas payé pour ce         mais il est obligatoire de rester tra-
jour-là et on lui retient en plus une     vailler jusqu’à 20h00. En fonction        Dans les usines 1 et 3, les tra-
« amende » de 100 takas. Dans             du volume de travail et des délais        vailleurs ne reçoivent pas de contrat
l’usine 3, le travailleur absent une      en cours, l’usine reste ouverte de        de travail. Ils ne reçoivent qu’une
journée perd deux jours de salaire.       4 à 8 nuits par mois.                     fiche de paie. Dans les usines 2
Par contre, les travailleurs qui n’ont                                              et 4, les travailleurs ont un contrat.
pas été absents durant le mois re-        La loi du Bangladesh et le code           Néanmoins, dans les 4 entreprises,
çoivent un bonus. Toujours dans           de conduite Iway mentionnent un           les travailleurs sont renvoyés du
cette même usine, les travailleurs        maximum de 60 heures de travail           jour au lendemain, sans préavis, ce
n’ont ni congés payés ni congés           par semaine. Or, dans les quatre          qui arrive régulièrement lorsqu’un
de maternité.                             usines, la majorité des travailleurs      travailleur proteste pour une raison
                                          prestent au minimum 72 heures de          ou pour une autre. Par exemple,
Ces quatre entreprises respectent         travail hebdomadaire (12 heures par       les chercheurs ont rencontré un
l’exigence de payer le salaire mini-      jour avec un jour de congé par se-        ex-travailleur de l’usine 2 qui leur
mum légal. Par contre, ce salaire         maine). À ce minimum, il faut parfois     a expliqué que lui et un collègue
minimum égal ne correspond pas            ajouter des heures supplémentaires        avaient été licenciés parce qu’ils
à un revenu vital et ne permet donc       non obligatoires, des périodes de         auraient incité les travailleurs de
pas aux travailleurs de vivre dé-         nuit et la suppression du jour de         leur usine à ne pas venir travailler
cemment.                                  congé. La loi du Bangladesh in-           un jour férié. La direction a tenté
Ces quatre entreprises violent donc       terdit de travailler après 20h00. Le      d’ouvrir l’usine ce jour-là, mais trop
la loi du Bangladesh et le code de        dépassement de cette limite a été         peu de personnel était présent pour
conduite Iway à propos du paiement        constaté dans les usines 1 et 2.          assurer la production. Bien que ces
des heures supplémentaires et des                                                   deux travailleurs fussent présents ce
délais de paiement des salaires.            • Conditions de travail                 jour-là, la direction les a suspectés
                                                                                    d’organiser les travailleurs. Ils ont
      Heures de travail                   Les quatre entreprises mettent à dis-     tous les deux reçu leur salaire, mais
                                          position des équipements incendie,        aucune compensation pour licencie-
La recherche fait état d’un dépasse-      de l’eau potable et des facilités mé-     ment abusif. Les deux travailleurs
ment systématique des 60 heures           dicales comme des médicaments de          démentent toujours les accusations
de travail – heures supplémentaires       base et une visite médicale. L’éclai-     de la direction.
comprises - autorisées par la loi         rage et l’aération sont également
bengali et le code de conduite Iway.      au-dessus de la moyenne dans le           L’usine 1 et 3 violent l’Iway qui re-
Il en résulte également que les tra-      secteur et trois des quatre usines        connait à chaque travailleur le droit
vailleurs doivent prester des heures      fournissent des équipements de pro-       à un contrat de travail ou une lettre
supplémentaires obligatoires.             tection aux travailleurs qui sont en      d’embauche.
                                          contact avec des produits toxiques.
Dans l’usine 1, les travailleurs sont     Seuls les travailleurs de l’usine 1 se        • Autres remarques
normalement à leur poste de 9h00 à        plaignent des conditions de travail.
18h00. Les heures supplémentaires         Les prix des médicaments les plus         Les 4 fournisseurs sont réguliè-
sont obligatoires et un travailleur       chers, fournis sur le lieu de travail,    rement visités par des acheteurs,
doit en prester entre 100 et 140 par      sont déduits de leur salaire, la tem-     dont ceux d’Ikea. Dans 3 usines, les
mois. Les travailleurs expliquent         pérature dans la section teinture est     travailleurs reconnaissent recevoir
qu’il existe un double registre de        trop importante et ils ne reçoivent       des instructions de la direction pour
comptabilité des heures supplémen-        des habits de protection que lors         répondre aux questions relatives
taires. Un premier à destination de       des inspections.                          aux salaires, aux heures de travail
la direction et qui comptabilise les                                                et aux conditions de travail en gé-
heures réellement prestées. Le se-        Les travailleurs des usines 1, 2 et 4     néral. A part dans l’usine 2, aucun
cond reprend les chiffres « officiels »   rapportent qu’ils sont régulièrement      des travailleurs rencontrés n’a été
et est à destination des auditeurs        agressés verbalement, voir physi-         interviewé par un auditeur d’Ikea.
et des autorités.                         quement, par leur supérieur lors-         Un travailleur de l’usine 2 rapporte
                                          qu’ils font une erreur. Dans l’usine 3,   que, 2 ans auparavant, un groupe
Dans les usines 2 et 3, différents        les travailleuses expliquent que les      de travailleurs a été renvoyé après
horaires sont appliqués. Les tra-         superviseurs leur font des avances        avoir parlé à un acheteur en dehors
vailleurs commencent en général           à caractère sexuel.                       de l’entreprise. Bien que la direction
à 8h00 et terminent entre 20h00 et                                                  ait avancé d’autres raisons du ren-
23h00. Dans l’usine 2, il y a en plus     Ces trois fournisseurs violent donc       voi de ce groupe, le travailleur est
5 ou 6 périodes de production de          l’Iway à propos du harcèlement et         convaincu que c’est parce qu’ils ont
nuit en fonction du volume de travail     des actions disciplinaires.               parlé à ce représentant.
et de l’urgence des délais.

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CSCE n numéro 58 n avril / mai / juin

     Enfin, un livret reprenant la loi du       Ces résultats mettent Ikea face à ses     (1) Un opérateur est en charge d’une machi-
     travail du Bangladesh a été distri-        prétentions et ses devoirs sociaux.       ne. Il est considéré comme ouvrier qualifié
                                                                                          et représente la force de travail principale
     bué à certains travailleurs lors de        Bien sûr le contexte du Bangladesh        dans l’usine. Un travailleur devient opérateur
     leur engagement. Par contre, les           est difficile, bien sûr le gouverne-      après 6 ou 12 mois d’expérience comme
     travailleurs connaissent en général        ment bengali a une part de respon-        assistant. Un assistant assiste un opérateur.
     peu ou pas le code de conduite             sabilité. Mais c’est bien Ikea qui a      Il coupe le tissu, nettoie la machine, apporte
                                                                                          le matériel, etc.
     d’Ikea, l’Iway.                            choisi de s’implanter dans des pays
                                                à faible coût de production et donc       (2) Suite aux émeutes de mai-juin 2006, une
                Conclusion                      de main-d’œuvre bon marché. Ikea          commission regroupant des représentants
                                                                                          de l’Etat, des entreprises et des syndicats
                                                a donc une responsabilité. Ikea doit      a travaillé sur le relèvement du salaire mi-
     Les résultats de cette étude sont          garantir un revenu minimum vital aux      nimum légal du secteur de la confection au
     sans équivoque. Au Bangladesh, les         travailleurs de ses fournisseurs. Ikea    Bangladesh. Depuis début octobre 2006, il
     quatre fournisseurs d’Ikea étudiés         doit modifier ses pratiques d’achat       est fixé à 1662 tk. Les travailleurs deman-
                                                                                          daient qu’il atteigne 3000 tk.
     violent la loi et le code de conduite      afin que les fournisseurs puissent
     Iway. Les principales violations           garantir des conditions décentes
     concernent les heures de travail           à leurs travailleurs, même sur les
     intempestives, le calcul et le paie-       points financièrement couteux com-
     ment des salaires, le non-respect du       me les salaires.
     droit d’association et de négociation
     collective, la discrimination hommes/
     femmes, l’abus ou le harcèlement                                                                     Parmi les différents
     de travailleurs et la non-contractua-                                                                moyens d’informa-
     lisation de l’embauche.                                                                              tion sur Ikea, Oxfam
                                                                                                          publie un ouvrage
     Mais tout n’est pas noir. Les résul-                                                                 présentant les don-
     tats de cette recherche montrent                                                                     nées de leur enquête
     également certaines avancées en                                                                      sur le fonctionnement
     termes de conditions de travail dans                                                                 de cette multinatio-
     les usines, de travail forcé ou de                                                                   nale. Ci-dessous
     travail des enfants. Nous avons                                                                      leur présentation de
     constaté en réalité que les fournis-                                                                 l’ouvrage.
     seurs appliquent les points de l’Iway
     qui demandent peu d’investissement                                                                   IKEA est sociale-
     (toilettes séparées, eau potable,                                                                    ment responsable,
     appareil incendie, …) ou qui ont                                                                     IKEA est impliqué
     un faible coût. Ces avancées sont                                                                    dans la préservation
     réelles et importantes, mais leur                                                                    de l’environnement.
     choix est dicté par l’économique.                                                                    IKEA est une grande
     Comme Ikea ne prend pas en charge                                                                    famille. IKEA est au
     le coût de l’application de l’Iway, tout                                                             service du plus grand
     le poids financier repose sur les                                                                    nombre. IKEA veut
     fournisseurs et les sous-traitants.                                                                  améliorer notre vie.
                                                                                                          IKEA nous aime.
     Soulignons que si l’exigence de
     payer un salaire minimum légal                                                                    Redoutable commu-
     est respectée, les travailleurs ne                                                                nicatrice, la multina-
     peuvent pas vivre décemment de               tionale du prêt-à-habiter véhicule à dose homéopathique des messages de
     leur revenu, malgré les heures sup-          société éthique, à dimension humaine. Mais dans ce refrain bien rodé, il y
     plémentaires prestées. Pouvons-              a eu quelques sérieuses griffes ces dernières années. IKEA a exploité des
     nous accepter que des personnes              enfants dans les pays du Sud. IKEA a développé des produits polluants,
     travaillant plus qu’à temps plein - en       IKEA pousse à la surconsommation. IKEA uniformise notre vie. Pour contrer
     moyenne entre 80 et 90 heures par            les critiques sociales et environnementales, IKEA a mis sur pied en 2000
     semaine - vivent juste au dessus du          un code de conduite pour ses fournisseurs. Depuis, tout va bien dans le
     seuil extrême de pauvreté (moins de          meilleur des mondes en jaune et bleu?
     2 € par jour), même si cette situation
     est … légale?                                À voir...

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