APF ENTREPRISES ALSACE CONTRAT DE PROGRES IDEE ALSACE 2018-2020
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APF ENTREPRISES ALSACE
CONTRAT DE PROGRES
IDEE ALSACE
2018-2020
1
I Présentation de notre entreprise
APF Entreprises Alsace est une entreprise adaptée de sous-traitance industrielle et tertiaire qui se
divise en 4 pôles d'activités:
- Electronique
Notre activité - Electrotechnique
- Bureautique
- Prestations sur site
1967: Création de l'entreprise en tant qu'atelier protégé au sein de l'Association des Paralysés de
France (A.P.F) à Bischheim, par M. Schmitz, atteint de Poliomyélite et dont le souhait était de faire
retravailler toute personne en situation de handicap moteur n'arrivant pas à s'insérer dans le
milieu ordinaire du travail.
1974: Déménagement de l'atelier à Illkirch. L'entreprise s'agrandit et recrute.
1980-85: L'entreprise se diversifie et développe ses services proposant des prestations dans le
domaine électronique afin de mieux répondre aux attentes des clients.
Historique 1995: L'entreprise se spécialise dans l'électronique de pointe CMS.
1998: Le secteur tertiaire voit le jour afin de permettre aux personnes ayant un handicap évolutif
de se reconvertir vers des spécialités plus adaptées.
2001: L'entreprise nomme un nouveau directeur, M. Faurie, jusqu'alors agent de maîtrise puis
responsable de production.
2006: L'Atelier Protégé devient Entreprise Adaptée.
2009: Un nouveau dirigeant, Franck Suzon, est embauché.
Faits et chiffres 160 salariés (2017)
clés
Nos motivations APF Entreprises Alsace est une entreprise qui partage avec ses équipes beaucoup plus qu’une
pour l’adhésion à vision et une stratégie. Elle souhaite être accompagnée et soutenue par l’équipe sympathique jeune
la signature et dynamique d’Idée Alsace dans sa démarche RSE. Une récente prise de conscience de son
régionale environnement (social et climatique) l’a poussé à formaliser ses actions de progrès.
2
II Nos engagements
APF Entreprises Alsace s’engage à progresser sur les axes de la politique RSE nationale suivants:
sur le pilier « Gouvernance »
Axe de la politique
Objectif Indicateur Justification Moyens Délai Point d'étape
RSE nationale
Parties prenantes Repérer les actions qui
internes & externes témoignent du management
APF Entreprise Alsace a la
collaboratif,
volonté de créer un cadre
de délégation favorisant
Travailler les pistes
l’autonomie et de rendre
Nb de nouveaux d’améliorations issues du
ses collaborateurs acteurs
Renforcer le collaborateurs intégrant baromètre QVT,
de l’entreprise en facilitant
management le CoDir 2019 : un comité de
les prises d’initiatives. 2020
collaboratif avec les Renforcer les relais et outils direction élargi
L’entreprise souhaite
salariés Nb d’actions favorisant via une série de 4 ateliers avec
également les rendre
le management les équipes encadrements et
davantage conscients de
participatif administration sur la vision et
cette particularité et
les valeurs,
véritablement libérer leur
parole.
Partager ses bonnes pratiques
avec les autres entités APF.
3sur le pilier « Engagement Sociétal »
Axe de la stratégie
Objectif Indicateur Justification Moyens Délai Point d'étape
RSE nationale
Responsabilité
globale APF Entreprises Alsace est
Atteindre le niveau
Niveau 3 engagée dans une
« confirmé » du
« confirmé » à démarche de RSE et Planifier l’évaluation AFAQ 2020 : 1 évaluation
label « Engagé 2020
l’évaluation AFAQ souhaite valoriser ses 26000 AFAQ 26000
RSE » (évaluation
26000 pratiques à travers le label
AFAQ 26000)
« Engagé RSE ».
sur le pilier « Conditions & Relations de Travail »
Axe de la politique
Objectif Indicateur Justification Moyens Délai Point d'étape
RSE nationale
Bien-être au travail
Un baromètre QVT Mettre en place un plan 2020 :
Renforcer l’écoute L’entreprise place le bien-
tous les 2 ans d’actions pour améliorer le
du personnel et être de ses salariés au Respectueuse ≥56%
bien-être au travail,
améliorer la premier plan et souhaite 2020 Inspirante ≥ 58%
R.I.R.A ≥ 59 %
satisfaction des favoriser leur Respirante ≥ 63%
(base 2017) Réaliser le baromètre QVT
salariés épanouissement. Apprenante ≥ 51%
avec ED Institut.
4sur le pilier « Ethique »
Axe de la politique
Objectif Indicateur Justification Moyens Délai Point d'étape
RSE nationale
Ethique, loyauté &
responsabilité Rédiger la charte éthique
Une charte éthique APF, 2019 : Une charte
Favoriser la
APF Entreprise APF Entreprise souhaite éthique
transparence Sensibiliser et former
affirmer sa transparence au
éthique, financière, l’ensemble des cadres et 2020
% des cadres formés à niveau national et s’engage à 2020 : 100% des
managériale et
l’éthique des affaires travers une charte. commerciaux à une cadres formés à
commerciale
politique de conduite l’éthique des affaires
éthique dans les affaires.
5sur le pilier « Environnement »
Axe de la politique
Objectif Indicateur Justification Moyens Délai Point d'étape
RSE nationale
Energie Mesurer et suivre les
Les consommations consommations d’électricité,
2019 : Mesurer les
énergétiques du site
consommations
représentent l’une des Comparer si possible ses
d’électricité
Réduire les sources majeures consommations à d’autres
kWh consommés /
consommations d’émissions de gaz à effet entreprises du secteur, 2020
an 2020 : Définir un
d’électricité de serre. Le site a la
objectif (%) de
volonté de réduire son Suivre les recommandations issues
réduction de la
impact sur le changement du bilan énergétique réalisé en 2016
consommation
climatique. (LED dans l’atelier, travaux
d’isolation, etc.)
Energie Avec les consommations
énergétiques, les 2019 : 100% des
Planifier et organiser les sessions de
déplacements représentent livreurs chauffeurs
Réduire les 100% du personnel formations,
l’autre source majeure formés
consommations de roulant formé à 2020
d’émission de gaz à effet de 2020 : 100% des
carburant l’éco-conduite S’assurer que l’ensemble du
serre. Ainsi, l’entreprise commerciaux
personnel bénéficie de la formation.
souhaite réduire son impact formés
sur la pollution.
Mobilité des salariés
Km évités grâce aux Signer la convention OPTIMIX, 2019 : Convention
actions de co- La zone d’activité étant mal Optimix signée
voiturage desservie en transports en Faciliter mise en œuvre de solutions
Encourager le
communs, l’entreprise de covoiturage, 2020 2020 : Primes
covoiturage
% de collaborateurs encourage au co-voiturage transport
bénéficiant de la entre ses salariés. Introduire une prime transport (à distribuées
prime transport négocier nationalement)
6IIIConclusion
Dans le cadre de son adhésion à IDEE ALSACE, APF Entreprises Alsace s’engage à :
Engagement(s) sur le pilier « Gouvernance » :
- Renforcer le management collaboratif avec les salariés
Engagement(s) sur le pilier « Engagement Sociétal » :
- Atteindre le niveau « confirmé » du label « Engagé RSE » (évaluation AFAQ 26000)
Engagement(s) sur le pilier « Conditions & Relations de Travail » :
- Renforcer l’écoute du personnel et améliorer la satisfaction des salariés
Engagement(s) sur la « Ethique » :
- Favoriser la transparence éthique, financière, managériale et commerciale
Engagement(s) sur la « Environnement » :
- Réduire les consommations d’électricité
- Réduire les consommations de carburant
- Encourager le covoiturage
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