Appel à propositions 2019 - the UNGM
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Appel à propositions 2019
2
Agenda
Introduction à l'équipe
Le programme de subventions « Fonds commun »
Informations générales
Comment postuler ?
Critères d’admissibilité
Critères d’évaluation
Remplir la demande
Administration des bénéficiaires
Contacts
Questions et réponses
3
Introduction à l’équipe
Coordonnateur du « Fond Analyste des Secrétariat de la société
commun » du Mouvement SUN subventions de l'UNOPS civile du mouvement SUN
Rédiger les critères d'éligibilité pour la Soutenir à la gestion de projet et Fournir une assistance technique et
sélection des propositions. gestion quotidienne des une formation aux Alliances.
Aider à la révision de la proposition. subventions. Aider l'UNOPS à examiner les
Trianguler les informations avec les Agent de coordination pour le propositions de projet.
parties prenantes du Mouvement processus de proposition. Soutenir les Alliances en établissant
SUN appropriées pour établir la Responsable de la coordination et des stratégies de plaidoyer et en
cohérence.
de la facilitation du travail du comité développant des stratégies pour
Contribuer à faire en sorte que les
de sélection des subventions. collecter des fonds.
stratégies du groupe principal du
Suivi des subventions, y compris Soutenir les Alliances dans la mise en
Mouvement SUN soient respectées.
l'anticipation proactive des retards. œuvre et le suivi des stratégies,
Informer et mettre à jour le Comité
Administrer des accords signés et actions et engagements nutritionnels
exécutif du Mouvement SUN.
délivrer les paiements. de leurs membres;
Soutenir le SUN-CSN avec la collecte
Diriger l'élaboration d'un rapport Partager l'information, les ressources
de fonds et la durabilité, l'assistance
technique en MEAL, la gouvernance narratif annuel. et les produits de connaissance avec
et d'autres domaines. les Alliances;
Soutenir les Alliances dans
l'élaboration de stratégies et de plans
de collecte de fonds afin de devenir
durables en collaboration avec le
Secrétariat du Mouvement SUN
4
L’accord du projet
“Go/No Go Milestone”
- On a du attendre que le
Mouvement SUN aie collecté 3
million US pour s’assurer
d’économies d’échelle.
Les donneurs sont les
gouvernements suisse, irlandais,
allemagne et canadien.
Tous les services de subventions
sont gérés directement par l'UNOPS
dans le cadre de l’accord avec le
Mouvement SUN.
5
Résumé d’appel à propositions 2018
Un appel de propositions (CFP) a été publiquement affichée en anglais,
français et espagnol sur le UN Global Marketplace du 1er mai au 11 Juin
ici 2018.
L'UNOPS a reçu 67 demandes au total.
Sur ces 67 demandes, 28 ont satisfait aux critères d'admissibilité initiaux
et ont été évaluées par le comité d'évaluation des subventions des fonds
communs.
Au total, 21 candidats ont franchi le seuil de conformité technique fixé à
72: 120 points, soit 60%.
6
l’Information générale
20 subventions pour les Alliances de la société
civile dans les pays du mouvement SUN:
- Le demandeur est une organisation de la
société civile (OSC) (ou une entité
équivalente) qui suit le rôle chef de file de la
platforme, chef-adjoint, ou l’agent financier de
l’Alliance de la société civile SUN (le comité
d’évaluation des subventions vérifiera que le
demandeur figure sur la liste de membres).
Montant maximal octroyé par subvention:
200 000 dollars USD.
La période d’activité est de 18 mois maximum,
débutant 1 avril 2019.
Les projets doivent s’aligner sur le cadre de
résultats du Fonds commun du mouvement SUN.
Il n’est pas exigé des bénéficiaires qu’ils
apportent un montant équivalent ou qu’ils
cofinancent une portion quelconque des activités
de subvention proposées
7
Comment postuler
Date limite: Internet:
le 1 février 2019 à 15 h (l’heure - https://www.ungm.org/Public/Noti
de Genève) – les soumissions ce/80543
tardives ne seront pas prises en
compte.
Langue:
Soumettre les demandes en
anglais, en français ou en
espagnol.
Adresse:
Veuillez ne soumettre votre
demande que par courriel:
SUNgrants@unops.org.
8
Comment postuler
Attachements obligatoire Attachments optional
Formulaire de demande de Les CV des membres de
subvention (MS Word) l’équipe
La dernière page du Formulaire de Lettre d’appui de l’agent de
demande de subvention (PDF) corrdination de gouvernement
Budget de la subvention (MS Excel) SUN
Descriptif des postes du budget de Lettre d’appui du coordinateur
subvention (MS Word) de donateurs SUN
Documents attestant de
l’enregistrement officiel de
l’organisation.
9
Comment candidater : Option 1 ( http://bit.ly/sunpooledfund )
http://bit.ly/sunpooledfund
10
Comment candidater : Option 1 ( http://bit.ly/sunpooledfund )11
Comment Candidater : Option 1 ( http://bit.ly/sunpooledfund )12
Comment candidater – UNGM.org
Link located in the Call for Proposals!13 Faire défiler
14
You should download a total of five documents:
1. Call for Proposal
2. Annex A: Application Form
3. Annex B: Budget Detail
4. Annex C: Budget Narrative
5. Annex H: Financial Reporting15
Critères
d’admissibilité16
l’Alliance de la société civile SUN17
Critères d’admissibilité
1) Un formulaire de demande rempli, avec les annexes requises, est
soumis avant la date et l’heure de clôture de la période d’appel à
propositions.
2) Le candidat est pas d'un des pays SUN qui ont bénéficié d'une
subvention Pooled Fund 2018:
(Bangladesh, Benin, Burundi, Cameroon, Chad, El Salvador, Ghana, Kyrgyzstan, Liberia,
Mali, Myanmar, Namibia, Nigeria, Papua New Guinea, Senegal, Somalia, South Sudan, Sri
Lanka, Sudan)
3) La demande est soumise par une organisation à but non lucratif, dûment
enregistrée, qui est autorisée à mener ses opérations dans le pays où
les activités proposées devront être menées18
Critères d’admissibilité
4) Le demandeur est une organisation de la société civile (OSC) (ou une
entité équivalente) qui suit le rôle chef de file de la platforme, chef-
adjoint, ou l’agent financier de l’Alliance de la société civile SUN (le
comité d’évaluation des subventions vérifiera que le demandeur figure
sur la liste de membres).
5) Le demandeur et son équipe dirigeante ne sont pas soumis à des
sanctions sur les fournisseurs, sanctions imposées par les Nations
Unies et la Banque mondiale.
5) Le budget proposé ne dépasse pas 200 000 dollars US pour une
période de 18 mois.19
Critères d’admissibilité
8) L’organisation atteste dans la Section 8 de l’Annexe A : Formulaire de
demande de subvention que ses activités correspondent à la position du
Mouvement SUN au sujet des substituts du lait maternel.
9) Le budget de la proposition ne devra pas comprendre les coûts liés à la
construction ou à l’acquisition d’un bien immobilier.
Toutes les propositions ci-dessus sont les critères d’admissibilité minimums.
Il faut répondre aux critères afin d’avancer à la prochaine étape.20
Questions et réponses
1) Question: Une organisation peut-elle soumettre plusieurs
demandes de subvention?
Envoyé: 4 mai 2018
Réponse: Si le candidat répond à tous les autres critères d'admissibilité
définis dans la partie intitulée “Étape 1: Admissibilité”, de l'appel d’offre, il
peut soumettre plus d'une demande de subvention. Cependant, il est
conseillé au demandeur de faire une distinction claire entre chaque
demande. Les soumissions doivent avoir des activités distinctes avec des
budgets différents.21
Questions et réponses
2) Question: Les agences des Nations Unies qui font parties du
Réseau des Nations Unies du Mouvement SUN sont-elles éligibles
pour faire une demande de fonds commun?
Envoyé: 8 mai 2018
Réponse: Une agence des Nations Unies n'est pas considérée comme une
organisation de la société civile et ne peut donc pas postuler. Cependant,
une organisation internationale non gouvernementale (OING) qui répond
aux critères d'admissibilité no 2 et no 3 peut soumettre une demande au
nom de l'Alliance.Critères d’évaluation
Critères d’évaluation Scoring Capacité organisationnelle (15 Points) Étendue du travail (45 Points) Méthodologie/approche technique (65 Points) Seuil pour la conformité techinque: 74/125 or 60% Funding Outcomes - Résultat 1 : Planification SMART et législation - Résultat 2 : Mobilisation de financements - Résultat 3 : Promotion de la mise en œuvre
Critères d’évaluation Capacité organisationnelle
25
Critères d’évaluation : Capacité organisationnelle
1. L’organisation dispose-t-elle de l’expérience nécessaire pour assurer la
bonne mise en œuvre des activités de subvention ?
Parlez de votre expérience ou processus de gestion de projet avec
d'autres subventions, par exemple. Si vous présentez une
demande au nom des autres membres de l'Alliance en tant que
société hôte, veuillez préciser votre expérience de surveillance
financière.
2. L’organisation est-elle un chef de file dans la lutte contre la malnutrition
ou, sinon, une agence compétente capable d’organiser les activités de
l’Alliance de la société civile ? Est-il possible de prouver l’appui de
l’ensemble de l’Alliance de la société civile par des lettres signées ?
Vouz pouvez soumettre d’autres lettres d’appui.Critères d’évaluation Champ des activités
27
Critères d’évaluation: Champ des activités
3. L’Énoncé des besoins est-il spécifique et persuasif, et correspond-il aux
priorités, aux politiques et aux stratégies nationales en matière de
nutrition ?
4. L’étendue du travail et du budget reflète-t-elle les activités qui renforcent
le pouvoir de mobilisation des alliances de la société civile en
encourageant les partenariats avec divers groupes, y compris au niveau
local (commune, région, district)?
5. Le cadre de résultats de la proposition (chaîne de résultats, indicateurs,
références, cibles et moyens de contrôle) suit-il les directives
« SMART » (spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et limité dans le
temps) et est-il directement lié aux activités et au budget énoncés ? Les
activités sont-elles à la fois suffisamment ambitieuses et réalisables ?28
Critères d’évaluation: Champ des activités
6. Les résultats, produits et indicateurs énoncés correspondent-ils à
l’Annexe D – Cadre de résultats du Fonds commun du Mouvement SUN,
sont-ils innovants ?Critères d’évaluation: Pooled Fund Results Framework – Plan de travail 1. Sélectionner un résultat (ou plus) qui correspond à la situation du pays.
30
Critères d’évaluation: Pooled Fund Results
Framework – Plan de travail
2. Sélectionner plusieurs produits, activités, ou activités opérationnelles
transversales qui correspond avec ce résultat. Vous pouvez également
les créer vous-mêmes (au niveau produit/activité)!31
Critères d’évaluation:
Pooled Fund Results Framework – Plan de travail
3. Insérer le résultat, les produits, et les activités dans le votre plan de
travail du projet, situé à la fin de l’Annexe A: Formulaire de demande de
subvention.
Vous pouvez
ajouter/enlever les
lignes si nécessaireCritères d’évaluation Méthodologie/ approche technique
33
Critères d’évaluation: Méthodologie/approche
technique
7. La proposition présente-t-elle une équipe de projet chevronnée et
compétente capable d’atteindre les résultats escomptés ?
Il est prévu que un point focal du projet et un point focal C&E sont inclus dont le
budget. Mettez seulement les personnes qui vont réellement mettre en œuvre le
projet! Il est fortement encouragé d’attacher les CVs. Si le point focal du projet et le
point focal S & E sont la même personne, expliquez-le clairement. Tout changement
dans le personnel du projet doit être communiqué immédiatement à l'UNOPS.
8. Le projet proposé se focalise-t-il en particulier sur l’autonomisation des
femmes, des filles adolescentes, des populations autochtones, des
groupes locaux et/ou des communautés vulnérables ?
Vous pouvez utiliser la liste de contrôle du projet sur la sensibilité à la dimension du
genre et des ressources dans l'annexe G de l'appel à propositions pour trouver des
idées.
9. Les hypothèses qui sous-tendent le budget du projet sont-elles
spécifiques, précises et complètes, et réaliste ?34
Critères d’évaluation: Méthodologie/approche
technique
10. Les facteurs de risque substantiels basés
sur les conditions internes et externes qui
prévalent ont-ils été pris en compte ?
11. La proposition décrit-elle une stratégie de
mobilisation de fonds pour assurer la
continuité des activités après l’expiration de
la subvention ?
12. La proposition doit être accompagnée d’un
texte d’appui (un courriel suffit) rédigé par
le point focal de gouvernement SUN pour le
compte de la plateforme nationale multi-
acteurs SUN confirmant que la proposition
correspond aux stratégies ou aux plans du
pays en matière de nutrition.35
Critères d’évaluation: Méthodologie/approche
technique
13) La proposition est accompagnée d’un avis écrit (un courriel suffit) du
coordinateur des donateurs du pays indiquant que vous avez exploré toutes
les sources de financement possibles et que vous ne recevez aucun
financement pour les activités indiquées dans la proposition de projet.
Veuillez voir ici les noms du responsable des donateurs que nous
connaissons. Si aucun détail n'est fourni et que vous ne connaissez pas
la personne appropriée, veuillez contacter le point focal du gouvernement
pour la nutrition ou convoquer le groupe national de partenaires au
développement (ou l'équivalent) pour obtenir son assistance.36
Critères d’évaluation: Méthodologie/approche
technique
Si vous ne parvenez pas à identifier la personne concernée, veuillez
contacter Chris Leather, facilitateur du réseau mondial des donateurs SUN,
pour obtenir de l'aide.: chrisleather@hotmail.comCritères d’évaluation Méthodologie/ approche technique Détails du budget
Budget: Conseils pratiques
Le budget doit être réaliste. Chercher les estimations de travaux, considérer la
possibilité d’inflation, et les autres services comme les audits ou couts
d’implémentation.
Nous ne voulons pas que vous laissiez de l’argent non dépensées à la fin du projet.
- Le prolongations non-financé ne seront considéres qu’individuellement avec une
justification valable. La planification médiocre n’est pas une justification valable!
Vous pouvez additionner les couts directs du projet et ajouter 10% de plus for les
couts indirects/administratifs.
Éviter les éléments d’une valeur unitaire supérieure à 1 000 dollars US. En bref,
éviter les grands matériaux.
Le budget ne doit pas être utilisé pour des outils de communication ou d’autres
outils qui existent déjà au sein du Mouvement SUN (par exemple, site Internet,
éléments de communication) et que l’on peut utiliser gratuitement pour diffuser les
résultats.Remplir et
Budget joindre au email
comme un
fichier d’Excel.40
Remplir votre
Descriptive des postes budgétaires propres
renseignements et
joindre au email le
fichier Word.Compléter l’Application
42
Imprimer, parapher,
Compléter l’Application et signer. Suivant,
scanner et joindre
le fichier PDF au
email.L’Administraton
des bénéficaires
Rapports, contrôle, &
évaluation44
Contrôle et Évaluation
• Guider le développement et
l’entretien du système C&E.
• Soutenir C&E pour les bénéficiaires
de subvention.
• Maintenir la base de donnés C&E.
• Effectue l'analyse des données et les
présente dans un format utilisable
pour une prise de décision éclairée.
Bhushan Shrestha • Participer dans la formation de
capacité des bénéficiaires.
Spécialist-Contrôle et • Visiter chacun des bénéficiaires en
Évaluation, UNOPS personne!45
Quelques considérations pour de bons résultats
Effectuer une analyse des besoins appropriée du contexte
de votre pays en établissant un lien avec un ou plusieurs
résultats indiqués dans l’appel à propositions Cadre de
résultats du Fonds commun du mouvement SUN.
Identifier les problèmes où le Fonds commun peut faire une
différence significative (s'il vous plaît, concentrez-vous sur
le besoin de faire - plutôt que de faire plaisir!)
Élaborer une «Théorie du changement» claire et concise
expliquant comment les problèmes seront traités avec les
soutiens du Fonds commun.
Rédiger votre plan de travail de projet qui répond à la
manière dont les activités du projet transforment les
problèmes et mènent aux résultats futurs. Utilisez les
phrases spécifique, mesurable, réalisable, pertinent, et
opportun.46
Ensemble d’Activités
Développe un ensemble d’activités interdépendant et durable qui correspond clairement aux
produits et qui mène aux résultats.
Demandez à vous-même: Existe-il les liens de causalité entre les activités et les
produits/résultats?
Activité
Activité 2
Remarque: Nous 1
n'encourageons pas les
candidats à planifier / Activité
budgétiser des enquêtes et 3
évaluations externes de
grande envergure, de
référence, intermédiaires ou
finales.
Production tangible
menant au résultat47
Cadre logique et plan de travail du projet
Comment allez-vous
collecter / valider les
Des références crédibles et des objectifs données? Mensuelle, trimestrielle,
réalistes doivent être inclus pour chaque bimestrielle, biannuelle?
indicateur. Si vous ne savez pas au moment de Mettez-vous un moyen
la demande, indiquez quand elles seront de vérification par
disponibles. indicateur.
Fixez des objectifs réalistes à chaque
indicateur d'activité.48
Rapports narratifs proposés
Le but est de réduire la charge des rapports.
Mensuel: nouvelles d’une page (~30 min) qui seront
suivi par les coups de téléphone bimensuels.
Deux rapports intérimaires: 5 pages qui exprime les
résultats, les défis, et les leçons.
Rapports finaux: 10 pages qui exprime les résultats, les
défis, et les leçons.49
Quelques idées pour développer votre logframe de
projet
Le cadre logique original du projet de fonds communs du mouvement SUN
publié est établi / présenté au niveau mondial, de sorte que certains des
indicateurs du cadre logique ne sont pas pertinents (ou difficiles à adopter)
dans les projets au niveau des pays.
Nous partageons donc le cadre logique ci-dessous du projet de fonds
communs du mouvement SUN (version simplifiée), qui inclut les indicateurs
réduits et pertinents pour les projets au niveau des pays.
Par conséquent, nous encourageons les ASC demandeurs à adopter les
indicateurs - autant que possible - à partir du cadre logique ci-dessous du
projet de Fonds en gestion commune du Mouvement SUN (version
simplifiée) dans les propositions.50 Annex D: Cadre logique du fonds de financement commun du Mouvement SUN (la version détaillée)
Hiérarchie des objectifs Indicateurs clés Sources de données
Stratégie d’intervention Moyens de contrôle
Impact (objectif global)
L’objectif global de cette intervention est de contribuer au « renforcement de la participation des parties prenantes non étatiques présentes dans les pays et des
partenaires sur des plateformes multi-acteurs nationales pour mettre en œuvre les plans de renforcement de la nutrition »
Résultats Indicateurs de résultats Sources et moyens de Hypothèses et risques relatifs aux résultats
contrôle
Résultat 1 • Plan de nutrition national en place (oui/non) • Plans nationaux • R : Les élections offrent des possibilités de diffusion
(planification • Plan de nutrition national présentant clairement approuvés des manifestes des messages/campagnes
SMART) : À la fin l’inclusivité des contributions des Alliances de la (documents). concernant la nutrition, mais elles peuvent également
société civile, avec un accent particulier mis sur ralentir et détourner l’engagement des
de la période de
l’équité et les droits humains. • Contributions des parlementaires dans d’autres domaines.
subvention, les Alliances de la
• Plans de nutrition nationaux présentant clairement
pays SUN l’inclusivité des contributions des Alliances de la société civile à • Les gouvernements permettent aux Alliances de la
bénéficiaires société civile concernant les inégalités hommes- l’examen de la société civile de contribuer activement aux processus
femmes et l’autonomisation des femmes. qualité des plans décisionnels aux niveaux national et infranational
disposent de plans
nationaux à l’aide de avec une focalisation sur la législation, la
de nutrition SMART •
Planification SMART et législation
Plans de nutrition nationaux aux priorités, buts,
objectifs, interventions et programmes clairs et la liste de contrôle du planification, la budgétisation, la mise en œuvre et la
chiffrés, multi-
pertinents et s’appuyant sur une analyse solide de Mouvement SUN redevabilité.
acteurs et relative aux critères
la situation. • H : Suffisamment de fonds sont disponibles de la part
multisectoriels. et aux
• Nombre de plans de nutrition infranationaux en des donateurs pour continuer à soutenir le projet.
place caractéristiques de
• Nombre de plans de nutrition infranationaux plans de nutrition • R : L’indépendance des OSC n’est pas pleinement
présentant clairement l’inclusivité des contributions nationaux « probants reconnue (par exemple, le gouvernement désigne
des Alliances de la société civile, avec un accent ». des personnes en dehors de l’Alliance de la société
particulier mis sur l’équité et les droits humains. • Système « MEAL » civile pour participer aux réunions du Mouvement
• Nombre de plans de nutrition nationaux présentant (suivi, évaluation, SUN).
clairement l’inclusivité des contributions des redevabilité, • R : Les intérêts du secteur privé bloquent/distraient
Alliances de la société civile concernant les apprentissage) du l’attention que les parlementaires accordent à
inégalités hommes-femmes et l’autonomisation des Mouvement SUN l’élaboration de politiques et au financement de la
femmes. (indicateurs sur la « nutrition.
• Nombre de plans de nutrition infranationaux qualité » des plans • R : Des situations d’urgence nationale (par exemple,
présentant la clarté et la pertinence des priorités, nationaux). guerre civile, épidémie d’une maladie infectieuse,
buts, objectifs, interventions et programmes
catastrophe naturelle) remettent en cause les
s’appuyant sur une analyse solide de la situation.
financements et les priorités.51
Indicateurs de résultats Indicateurs de résultats Sources et moyens de Hypothèses et
contrôle risques relatifs aux
résultats
Résultat 2 (obtention de • Plan de nutrition national chiffré en • Éléments factuels sur les
ressources) : À la fin de place (oui/non) lacunes de financement en
fonction des dépenses
la période de subvention, • Plan de nutrition national chiffré
courantes et de l’estimation
les ressources permettant de combler les écarts de
des coûts.
internationales et financement identifiés lors des
nationales sont mieux travaux des Alliances de la société • Éléments factuels sur la
mobilisées pour financer civile et d’autres parties prenantes. hausse des financements
supplémentaires. Système
les plans de nutrition • Plan de nutrition national chiffré
nationaux. présentant une réduction de l’écart • MEAL du Mouvement SUN
Mobilisation de financements
de financement. (indicateurs sur le
financement de la nutrition).
• Nombre de plans de nutrition
infranationaux chiffrés en place • Système MEAL des Alliances
de la société civile
• Nombre de plans de nutrition
infranationaux chiffrés permettant de
combler les écarts de financement
identifiés lors des travaux des
Alliances de la société civile et
d’autres parties prenantes.
• Nombre de plans de nutrition
infranationaux chiffrés dont l’écart de
financement est réduit.52
Indicateurs de Indicateurs de résultats Sources et moyens de Hypothèses et
résultats contrôle risques relatifs
aux résultats
Résultat 3 (mise en • Note d’évaluation de la fonctionnalité • Référentiel mondial des
œuvre efficace et des Alliances de la société civile du engagements (par exemple,
redevabilité) : À la fin de Mouvement SUN bénéficiaires du la nutrition pour la croissance
fonds de financement commun (N4G)/le Rapport mondial sur
la période de subvention,
la nutrition et le Sommet de
l’Alliance de la société • Nombre d’Alliances de la société civile
Milan nouvellement établi).
civile du pays SUN est en œuvrant pour la nutrition dans le pays
• Rapport annuel
bonne voie pour mettre • Nombre d’Alliances de la société civile
d’avancement du Mouvement
en œuvre ses œuvrant pour la nutrition dans le pays
SUN et Rapport mondial sur
engagements en faveur qui rendent des comptes quant à leurs
la nutrition.
Promotion de la mise en œuvre
de la nutrition et apporte engagements.
une évidente contribution • Système MEAL du
• Nombre d’Alliances de la société civile
Mouvement SUN (par
à la réduction de la œuvrant pour la nutrition dans le pays
exemple, indicateurs sur les
malnutrition aux niveaux (qui rendent des comptes quant à leurs
engagements, législation,
infranationaux. engagements) et qui sont à jour dans la
couverture des interventions,
mise en œuvre.
indicateurs sur la nutrition).
• Pays où les Alliances de la société civile
• Index des fonctionnalités du
sont activement engagées et où elles
réseau de la société civile •
rendent des comptes quant aux
Système MEAL des Alliances
progrès réalisés dans la lutte contre la
de la société civile
malnutrition (Oui/Non).
• Les données de base sur les
• Pays où les Alliances de la société civile
connaissances, les
sont activement engagées et où elles
comportements et les
rendent des comptes quant aux
pratiques des Alliances de la
progrès réalisés dans la lutte contre les
société civile concernant les
inégalités entre les hommes et les
inégalités entre les sexes et
femmes et pour l’autonomisation des
l’autonomisation des femmes
femmes.53
Produits (par résultat) et Indicateurs des produits Sources et moyens de contrôle Hypothèses et risques relatifs
coûts aux produits
Pour le Résultat 1 Indicateurs de résultats Sources et moyens de contrôle Hypothèses et risques relatifs
(planification SMART) : aux résultats
Produit 1.1 Les • Nombre de tables rondes et de consultations • Photos, rapports et études de cas • H : Les OSC sont
organisations de la société organisées avec les OSC locales marginalisées au provenant des Alliances de la société disposées à participer à
niveau infranational pour contribuer aux plans et civile. des ateliers et à des
civile (OSC), notamment
processus nationaux. événements publics.
celles évoluant à un niveau
• Nombre de participants aux tables rondes et aux • Analyse de l’égalité des sexes par les
décentralisé, ont la
consultations organisées avec les OSC locales Alliances de la société civile visant à • H : L’Alliance de la société
possibilité, grâce aux marginalisées au niveau infranational pour déterminer l’impact de leur civile couvre un ensemble
Alliances de la société contribuer aux plans et processus nationaux engagement sur l’équité diversifié d’OSC, tant sur
civile, de contribuer aux (hommes, femmes, filles et garçons). hommesfemmes. le plan géographique que
• Nombre de groupes de femmes soutenus par les démographique.
plans et aux processus • Soumissions écrites à l’intention des
nationaux. Alliances de la société civile ayant participé à des forums politiques nationaux. • R : Les OSC et les
tables rondes et des consultations au niveau organisations locales ne
infranational. • Rapports de formation et études de disposent pas des
• Nombre d’activités de formation et/ou de cas sur les approches participatives capacités
Planification SMART et législation
renforcement des capacités ciblant les OSC pour les OSC marginalisées. financières/logistiques
locales et marginalisées pour contribuer aux plans pour participer aux
et processus nationaux. • Utilisation des médias sociaux tels que
processus de planification
• Nombre de participants aux activités de formation Twitter, Facebook, des pétitions en
ligne, etc. nationale.
et/ou de renforcement des capacités ciblant les
OSC locales et marginalisées pour contribuer aux
plans et processus nationaux.
• Éléments factuels sur la participation du public aux
événements communautaires
Produit 1.2 Les champions • Nombre de parlementaires ambassadeurs de la • Éléments factuels sur l’identification et • H : Les parlementaires et
de la nutrition (par exemple, nutrition et d’éminentes personnes influentes qui l’engagement des champions les personnes influentes
des dirigeants religieux, des abordent le sujet de la nutrition au cours de parlementaires et des personnes sont disposés à s’engager
processus décisionnels clés liés à la législation, à influentes clés. sérieusement dans le
célébrités, des
la formulation de politiques, à la planification et à la • Engagements des parlementaires, processus.
représentants de
budgétisation. procès-verbaux des audiences
communautés affectées, parlementaires, documents, rapports et • • R : Les champions de la
des organisations de • Nombre d’audiences et d'engagements de études de cas provenant des Alliances nutrition ne représentent
femmes) renforcent le profil parlementaires sur les problèmes de nutrition. de la société civile. pas la diversité
• Rapports sur les audiences publiques, géographique,
de la nutrition et influencent • Nombre de manifestes/plateformes de prise de
audiences/assemblées parlementaires, linguistique,
les législations et les position de partis politiques incluant des
correspondances disponibles, démographique et sociale
politiques, ainsi que la engagements en matière de nutrition avec des nécessaire pour assurer
documents d’information, rapports
planification et la contributions d’Alliances de la société civile du un renforcement efficace
politiques, études de cas.
budgétisation en faveur de Mouvement SUN. du profil de la nutrition.
• Publications médiatiques et
la nutrition. communiqués de presse.54
Pour le Résultat Indicateurs de résultats Sources et Hypothèses et
1 (planification moyens de risques relatifs aux
SMART) contrôle résultats
Produit 1.3 Les • Plans de nutrition nationaux (avant-projet soumis au • Rapports et • H : Les
décideurs utilisent les gouvernement pour approbation) incluant clairement des études de cas gouvernements
contributions des Alliances de la société civile du provenant des autorisent les
résultats des activités
Mouvement SUN (Oui/Non) Alliances de la Alliances de la
de plaidoyer et des
société civile. société civile à
analyses menées par • Nombre de plans de nutrition infranationaux (avant-projet
apporter une
les Alliances de la soumis au gouvernement pour approbation) incluant • Rapports
contribution active.
société civile pour clairement des contributions des Alliances de la société médiatiques.
civile du Mouvement SUN • H : Les Alliances
orienter la législation, • Éléments factuels
de la société civile
la formulation de • Nombre d’évènements organisés /de mesures prises pour sur la conduite de
soumettent des
politiques, la renforcer la sensibilisation des femmes et des jeunes au campagnes et
Planification SMART et législation
propositions
planification et la sujet de leurs droits à une bonne alimentation et à une rapports d’activité.
cohérentes pour
bonne nutrition.
budgétisation aux • Éléments factuels les plans et les
niveaux national et • Nombre de personnes sensibilisées lors d’évènements sur l’attribution politiques.
infranational. organisés/de mesures prises pour renforcer la aux changements
• R : Les
sensibilisation des femmes et des jeunes au sujet de législatifs.
gouvernements
leurs droits à une bonne alimentation et à une bonne
peuvent refuser ou
nutrition.
exclure les
• Nombre de notes d’informations sur des politiques propositions des
abordant les problèmes de nutrition et remis lors de Alliances de la
forums politiques société civile après
l’engagement.
• Nombre de notes d’informations sur des politiques
(rédigées par des Alliances de la société civile) utilisées
pour la planification, la budgétisation et/ou la mise en
œuvre d’actions dans le domaine de la nutrition
• Éléments factuels sur les positions politiques des
Alliances de la société civile qui indiquent des
changements politiques spécifiques (par exemple,
rapports médiatiques, documents d’information,
documents d’examen).55
Pour le Résultat 2 Indicateurs de résultats Sources et moyens de Hypothèses et risques
(obtention de contrôle relatifs aux résultats
ressources) :
Produit 2.1 Contribution de • Nombre d’analyses budgétaires nationales • • Rapports financiers • H : Les données
la société civile aux effectuées par les Alliances de la société civile, en et ensembles de sont facilement
complément ou comme contribution. données comprenant disponibles et
affectations et aux
des liens (ou des accessibles.
dépenses spécifiques et • Nombre de processus de formulation de plans ou de
informations claires)
sensibles à la nutrition et politiques nationaux ayant utilisé l’analyse budgétaire • R : L’instabilité en
vers les sources de
mise à disposition de menée par les Alliances de la société civile en termes de sécurité
données financières
l’analyse de ces dépenses complément ou comme contribution. ou de politique
utilisées.
entrave le partage
aux niveaux national et • Nombre d’analyses budgétaires infranationales
• Documentation de des données
infranational, en effectuées par les Alliances de la société civile en
l’analyse du budget, y financières avec les
complément des analyses complément ou comme contribution.
compris des photos, Alliances de la
Mobilisation de financements
et des examens • Nombre de processus de formulation de plans ou de des documents, des société civile
budgétaires existants ou politiques infranationaux ayant utilisé l’analyse correspondances et
parallèlement à ceux-ci. budgétaire menée par les Alliances de la société des entretiens.
civile en complément ou comme contribution.
Résultat 2.2 La société • Montant des fonds supplémentaires (nationaux) • Rapports financiers et • H : Des sources de
civile soutient les mobilisés grâce au soutien des ASC pour la nutrition. ensembles de financement
données. innovantes sont
gouvernements et les • Montant des fonds supplémentaires (internationaux)
disponibles.
partenaires locaux dans mobilisés grâce au soutien des ASC pour la nutrition. • Éléments
l’accès à des sources de d’information soumis • R : Les
• Estimation des coûts (en montant) pour les
financement innovantes, aux forums politiques, gouvernements ne
programmes ou interventions prioritaires (ventilés
dont des fonds aux décideurs et aux sont pas enclins à
par spécificité et sensibles à la nutrition).
champions satisfaire aux
internationaux tels que la
• Estimation des écarts de financement (en montant) parlementaires. critères en matière
Facilité de financement
sur la base de l'analyse des coûts et des dépenses d’établissement de
mondiale, Power of rapports/d’admissibili
courantes (ventilée par spécificité et / ou sensible à
Nutrition et les la nutrition). té/de transparence
engagements financiers pour accéder à ces
d’ONG internationales, fonds.
etc.56
Pour le Résultat 3 (mise Indicateurs de résultats Sources et moyens de contrôle Hypothèses et risques relatifs
en œuvre et aux résultats
redevabilité) :
Output 3.1 Civil Society • Nombre de plateformes nationales ou infranationales qui • Rapports et études de cas menés par • H : Les OSC infranationales
Alliances put CSO donnent la priorité aux contributions des Alliances de la les Alliances de la société civile, y sont disposées à consacrer
société civile. compris les éléments factuels sur les une part de leur temps et de
membership at the
• Nombre de campagnes promouvant un changement des mécanismes d’inclusion des Alliances leur énergie à de longs
forefront, enabling them to
comportements, organisées dans les communautés de la société civile dans les processus de formulation de
actively contribute to multi-
marginalisées grâce au soutien apporté aux OSC locales. plateformes de prises de décisions et politiques au niveau national.
sectorial and multi- • Nombre de personnes sensibilisées par les campagnes de coordination. • R : Les gouvernements
stakeholder decision- visant à changer les comportements (hommes, femmes, • Éléments factuels sur la mobilisation n’autorisent pas les Alliances
making and coordination garçons, filles) du public (éléments audio et de la société civile à organiser
platforms at national and • Nombre de représentants de communautés marginalisées documents) et attribution aux des événements publics, de
subnational level. ayant participé à des campagnes et/ou des événements changements visés (par exemple, sur crainte de faire face à des
promouvant un changement des comportements en vue les plans, les budgets ou les critiques.
d’influencer les prises de décisions et la coordination programmes). • R : Les agences de presse
(hommes, femmes, garçons, filles) • Éléments factuels d’une campagne publiques et privées ne
promouvant un changement des respectent pas la neutralité
comportements et comprenant une des messages des Alliances
attribution aux changements visés de la société civile sur la
Promotion de la mise en œuvre
(par exemple, sur la participation des nutrition.
citoyens, le droit à l’alimentation, • R : Les OSC infranationales
l’équité hommes-femmes et considèrent que les activités
l’autonomisation des femmes, etc.). ne relèvent pas de leur propre
• Listes désagrégées par âge et par responsabilité, mais de celle
sexe des participants aux de l’entité hôte.
événements clés.
Produit 3.2 Les Alliances • Nombre d’OSC infranationales ayant fourni des rapports sur • Soumission par les Alliances de la • H : Les rapports sont
de la société civile la qualité (contribution) exigés pour que les Alliances de la société civile aux mécanismes facilement accessibles pour
contribuent à la réalisation société civile orientent les mécanismes nationaux ou d’établissement de rapports. les groupes d’OSC en termes
internationaux d’établissement de rapports, par exemple, le • Données désagrégées par âge et par de langue/de contenu.
de progrès à l’échelle
Rapport d’avancement annuel du Mouvement SUN et le sexe et études de cas menées par • H : L’environnement de la
nationale et en font état
Rapport mondial sur la nutrition. les Alliances de la société civile. sécurité est suffisamment
dans le Rapport • Nombre de rapports d’OSC infranationales utilisés par les • Étude annuelle sur les performances stable pour mener des visites
d’avancement annuel du Alliances de la société civile nationale afin d’orienter les du réseau de la société civile (dans le sur le terrain.
Mouvement SUN ainsi que mécanismes nationaux ou internationaux d’établissement de cadre du système MEAL du • R : La collecte de données est
dans le cadre d’autres rapports, par exemple, le Rapport d’avancement annuel du Mouvement SUN). moins accessible/fiable dans
mécanismes nationaux Mouvement SUN et le Rapport mondial sur la nutrition. • Rapport d’avancement annuel du les communautés isolées
• Nombre de mécanismes d’examen nationaux (par exemple : Mouvement SUN, Rapport mondial et/ou sous-développées.
d’établissement de
processus d’examen national des ODD engagés) auxquels sur la nutrition et autres documents • R : Les OSC infranationales
rapports, dont les examens
les Alliances de la société civile du Mouvement SUN publiés. considèrent que les activités
nationaux volontaires pour participent et fournissent des contributions à la qualité. ne relèvent pas de leur propre
les Objectifs de • Rédaction de rapports ou contribution aux rapports responsabilité, mais de celle57
Pour le Résultat 3 Indicateurs de résultats Sources et moyens de Hypothèses et risques
(mise en œuvre et contrôle relatifs aux résultats
redevabilité) :
Produit 3.3 Avec le soutien • Les Alliances de la société civile ont • Mécanismes mondiaux • H : Les OSC
de l’Alliance de la société fourni des données et des de redevabilité (par infranationales
civile, les OSC contributions de qualité sur la exemple, le mécanisme reconnaissent la valeur
redevabilité et les avancées en d’établissement de des efforts visant à
infranationales
matière d’engagements existants rapports du Sommet renforcer les capacités.
encouragent les autorités
(par exemple, mécanisme de Nutrition pour la
locales à honorer leurs • R : La politique nationale
rédaction de rapports du N4G ou du croissance (N4G) ou du
engagements en faveur de limite la durabilité
Sommet à Milan) Sommet de Milan).
financière des OSC
la nutrition et à en
• Nombre de rapports d’avancement • Registre des infranationales. • R : Les
Promotion de la mise en œuvre
soumettre des rapports.
(ou résumés) au niveau national engagements pris par les politiques locales
des Alliances de la société civile Alliances de la société entravent les efforts de
remis à leurs membres civile (compilé par le plaidoyer de base ou
infranationaux pour l’engagement et réseau de la société rejettent les manifestes
la motivation. civile). en faveur de la nutrition. •
R : Les OSC
• Nombre d’évènements / ateliers au • Étude annuelle sur les
infranationales sont
niveau infranational dans le cadre performances du réseau
réticentes à demander
desquels des rapports de la société civile (dans
des comptes aux
d’avancement nationaux d’Alliances le cadre du système
administrations locales/au
de la société civile ont fait l’objet de MEAL du Mouvement
gouvernement national.
discussion pour l’engagement et la SUN).
motivation de leurs membres.58
Résultats transversaux: partenariat, inclusion et diversification des ASC
Produit X Indicateurs Sources et moyens de Hypothèses et
contrôle risques relatifs
Résultats transversaux: partenariat, inclusion et diversification des ASC
aux résultats
Produit X 1: Les • Nombre de réunions de la plate-forme multisectorielle (MSP) • Compte rendu de la •
ASC de SUN ont coordonnées par le point focal du gouvernement SUN, réunion de la
un mécanisme de auxquelles les ASC du SUN participent avec des apports de plateforme
qualité. multisectorielle (MSP)
coordination
coordonné par le point
fonctionnelle avec • Nombre de réunions de plaidoyer dirigées ou coordonnées par
focal du gouvernement
les autres plates- les membres du comité directeur de l'ASC SUN.
SUN
formes SUN et les • Nombre de partenariats établis par les ASC SUN pour
• Rencontre des
parties prenantes. promouvoir les questions de nutrition.
communautés des
• Preuves du mécanisme de coordination fonctionnelle des ASC plates-formes SUN et
SUN avec les autres plates-formes SUN et les parties des parties prenantes
prenantes.
Produit X 2: Les • Nombre d'ASC SUN ayant une stratégie de durabilité • Stratégie de durabilité •
ASC SUN ont accompagnée d'un élément clair de mobilisation des finalisée
ressources.
mobilisé des • Accord de partenariat
ressources pour la • Nombre d'accords de partenariat (autres que le Fonds commun signé
durabilité. du Mouvement SUN) signés par les ASC SUN pour la
mobilisation de ressources.
• Montant des fonds mobilisés par les ASC SUN via d'autres
sources.59
Résultats transversaux: partenariat, inclusion et diversification des ASC
Produit Indicateurs Sources et moyens Hypothèses et
de contrôle risques relatifs aux
résultats
Produit X 3: • Nombre d'organisations nationales membres du • Fiche de
L’adhésion des CSA - ventilées par ONG nationales et membre CSA
Résultats transversaux: partenariat, inclusion et diversification des ASC
internationales.
ASC SUN est • Dossier des
inclusive et • Nombre de membres du comité directeur national de membres du
diversifiée et l'ASC - ventilés par ONG nationales et comité directeur
couvre plusieurs internationales. de l’ASC
secteurs de la • Nombre d'organisations sous-nationales membres
nutrition. de la CSA - ventilées par ONG nationales et
internationales.
• Nombre de membres du comité directeur des CSA
sous-nationales - ventilés par ONG nationales et
internationales.
• Nombre d'organisations nationales membres de
l'ASC - ventilées par domaine sensible à la nutrition
et spécifique à la nutrition.
• Nombre de membres du comité directeur national de
l'ASC - ventilés par expertise en matière de nutrition
et spécifique à la nutrition.
• Nombre d'organisations sous-nationales membres
de l'ASC - ventilées par secteur sensible à la
nutrition et par axe spécifique.
• Nombre de membres sous-nationaux du comité
directeur de l'ASC - ventilés par expertise en matière
de nutrition et spécifique à la nutrition.60
Rapports financiers
Étape Condition Montant Période du rapport Délais de soumission des
rapports
Étape 1 À la signature de l’accord par les 15% de budget (ne À la signature. À la signature.
deux parties.no doit dépasser USD
30,000)
Étape 2 A la réception et ratification par 40% de budget (ne À la date de contresignature 31 Octobre 2019
UNOPS des rapports doit dépasser USD – 30 Septembre 2019
intermédiaire (financier et 80,000)
narratif)
Étape 3 A la réception et ratification par 40% de budget (ne 1 Octobre 2019 – 31 Mars 30 Avril 2020
UNOPS des rapports doit dépasser USD 2020
intermédiaire (financier et 80,000)
narratif)
Étape 4 A la réception et ratification par 5% de budget (ne doit 1 Avril 2020 – 30 Novembre 2020
UNOPS des rapports final dépasser USD 10,000) 30 Septembre 2020
(financier et narratif)SUNgrants@unops.org Contactez-nous
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Questions & réponses
Consultez les mise à jour sur
l’offre à UNGM.
Link:
https://www.ungm.org/Public/Noti
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