Artisanat de l'Ameublement - 2020 Rapport - Services Unama
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Rapport
2020
Artisanat de
l’Ameublement
Mars 2021
Rapport 2020 – Programme CODIFAB Artisanat de l’AmeublementSOMMAIRE
INTRODUCTION 3
I - POLITIQUE DE LA QUALITE
PROGRAMME CODIFAB ARTISANAT 2020 4
1 - Label Artisans Ébénistes de France 4
2 - Label Artisans Tapissiers de France 7
2 - COMMUNICATION
PROGRAMME CODIFAB ARTISANAT 2020 9
3 - FORMATION PROFESSIONNELLE
ET CONTINUE PROGRAMME CODIFAB 2020 12
4 - BUDGET FONCTIONNEMENT 2020 13
Mars 2021
Rapport 2020 – Programme CODIFAB Artisanat de l’Ameublement
2INTRODUCTION
Le programme initial d’actions 2020 et le budget afférent ont été
fortement impactés par la crise sanitaire ayant débuté à la fin de l’hiver
2020. Malgré une mise en suspend des actions de mi-mars à juin 2020
et un budget réduit de 15 % dès avril 2020 : l’essentiel du programme,
ses points clefs notamment, a pu être réalisé en respectant strictement
le nouveau budget validé en fin mai.
Actions abandonnées ou non finalisées.
Une seule action définie dans le budget initial dans la rubrique COMMUNICATION n’a
pu être menée à son terme bien qu’ayant été engagée budgétairement dès janvier.
La cause principale d’absence de finalisation est liée aux seules conditions sanitaires
interdisant les regroupements ce qui a empêché d’organiser les rencontres, animations et
ateliers prévus autour de la thématique des TENDANCES. Le détail de ce point est donné
dans le corps de ce rapport.
Les actions abandonnées avant mise en œuvre et n’ayant généré aucune perte
budgétaire sont :
• Politique de la qualité : dans le projet Eco-conception mené par le Label Artisans
Ebénistes de France, le volet “Presse déco” a été totalement abandonné.
• Communication :
- TENDANCES : les 3 réunions de présentation et ateliers “tendances”
prévues ont été abandonnées du fait de l’impossibilité due aux contraintes
sanitaires d’organiser des regroupements. Le travail d’établissement des
tendances et de création des supports (numériques et papier) avait été
largement avancé avant la décision de suspendre les actions.
- La réalisation et l’envoi des Lettres de l’artisanat de l’ameublement
sous format papier ont été abandonnés.
• Les autres actions du programme 2020 ont été réduites aux contraintes
budgétaires sans être abandonnées, ni déformées dans leurs objectifs initiaux.
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Rapport 2020 – Programme CODIFAB Artisanat de l’Ameublement
3POLITIQUE DE LA QUALITE
PROGRAMME CODIFAB ARTISANAT 2020
1. LABEL ARTISANS EBENISTES DE FRANCE / AEF
A. Action Eco-conception / Artisanact
Les 3 groupes d’artisans constitués en début d’année ont rencontré de nombreuses
difficultés pour mener chacun leur projet collectif de réalisation, en partenariat avec un
designer par groupe, de création de mobilier en respectant les canons de l’éco-conception
tout en restant dans la production artisanale.
• Points positifs réalisés :
- Malgré un planning très perturbé : chaque groupe a pu mener son projet
depuis sa définition jusqu’à la réalisation des prototypes.
Voir illustrations ci-dessous.
- La communication dédiée accompagnant le projet a pu être mise en œuvre
dans le cadre de l’action désignée par “Artisanact” et peut être visualisée
et suivie sur le site internet du Label Artisans Ebénistes de France
• Points négatifs subis :
- Le retard important pris dans le planning a eu pour principale conséquence de
n’avoir pas pu faire appel en 2020 au FCBA qui doit valider et mesurer la
conformité de chaque projet aux règles de l’éco-conception. Le travail préparatoire
et exploratoire du FCBA a lui, pu être réalisé : conception et définition des critères
de mesure de l’éco-conception, création et transferts des outils de mesures pour
les groupes d’entreprises.
- En 2020, il était prévu de présenter les réalisations dans le cadre d’un événement
en partenariat avec le centre commercial DOMUS, puis à ARTISA (Grenoble). Les
contraintes sanitaires ont purement et simplement annulé ces projets sans savoir
encore à l’heure actuelle s’ils pourront être à nouveau mis en œuvre en 2021.
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Rapport 2020 – Programme CODIFAB Artisanat de l’Ameublement
4• Présentation visuelle des 3 projets :
Projet 1 :
Cuisine Cocoon
Groupe Vendée
Le projet CUISINE COCOON, réalisé par le
groupe d’artisans de Vendée est un projet
de cuisine entrant dans la catégorie “luxe”.
Le concept repose sur la réintroduction
du mobilier dans l’univers de la cuisine.
La recherche a intégré beaucoup de
contraintes du développement durable
dans sa portée locale. Par exemple, a été
menée une réflexion sur la distribution
d’une eau 100% saine intégrant des
équipements et solutions techniques
en conséquence.
Projet 2 :
Le Colporteur
Groupe Drôme/Ardèche
Le Colporteur est un meuble polyvalent
dont la source d’inspiration vient du métier
de colporteur particulièrement important
autrefois dans les pays de montagne du
sud de la France tels que les Alpes et le
Massif Central. L’aménagement de son
intérieur définit sa fonction. Le colporteur
peut devenir armoire, vaisselier, bureau,
secrétaire ou autre. L’aménagement intérieur
est proposé en bois précieux, avec ou sans
décors (marqueterie, cuir, etc.). Le meuble
est toujours proposé avec les essences
locales selon la région (hêtre, chêne,
noyer, etc.). Un des axes de travail a été
de proposer la possibilité de réplication
(plans, etc.) aux confrères artisans
ébénistes du réseau AEF pour en proposer
des déclinaisons régionales.
Projet 3 :
Les Barges de Loir
Groupe Sarthe
Les Barges de Loir est une Collection
de mobilier de salon/salle à manger
inspirée de l’ambiance des bords
de la rivière éponyme. La conception met
particulièrement en avant le côté 100%
nature en valorisant le matériau bois
et la maitrise du geste de l’ébéniste.
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5• Les suites du projet Eco-conception/Artisanact :
en 2021, l’effort sera porté sur la communication presse déco et à saisir
les possibilités de présenter en présentiel (salons) les réalisations des 3 projets
menés par le label AEF malgré les difficultés liées à l’organisation
d’expositions et salons.
B. Communication du label Artisans Ebénistes de France
Le second volet du programme AEF est la poursuite de la communication sur le label, ses
valeurs, ses objectifs orientés vers le public des entreprises d’ébénisterie de l’artisanat.
Le site internet du label est animé et cogéré avec l’agence de communication TEN (Le
Mans) et régulièrement mis à jours : actions, actus, offres d’emplois pour les apprentis et
les jeunes diplômés, etc. www.label-aef.fr/accueil/
De nouveaux outils ont été mis en œuvre en 2020. Une page Facebook notamment, a
été produite et est régulièrement activée ainsi que la rédaction d’un synopsis détaillé pour
scénariser la présentation des activités de chacun des groupes et la réalisation de vidéos
qui seront mises en ligne en 2021.
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62. LABEL ARTISANS TAPISSIERS DE FRANCE / ATF
Les principales actions menées et finalisées pour le label des artisans tapissiers adhérents
au Label ATF ont été :
1. L’organisation du stand de la marque sur le salon Arts et décoration
qui s’est déroulé du 8 au 11 mars à la grande Halle de la Villette.
2. La finalisation du site internet dédié au label avec l’inclusion
d’une rubrique “actualités” (peu nombreuses en 2020)
et d’une rubrique “tendances”.
www.artisanstapissiers.fr
• STAND ATF / Arts et décoration :
- Points positifs
Malgré l’irruption de la crise sanitaire : le salon a pu ouvrir ses portes et se
dérouler en totalité malgré les risques d’annulation qui se précisaient
à l’époque : ouverture du salon le 8 mars, le confinement ayant été confirmé
le 17 mars 2020. La réalisation du stand et son animation ont été assumées
par la participation et l’engagement de TOUS les labélisés. Une mobilisation
semblable ne s’était pas produite depuis 2013 pour le Label ATF. Le stand
valorisait les productions des tapissiers et en partenariat avec le CFA de la
Bonne Graine (Paris 75011) une extension a été organisée pour présenter
le Métier de tapissier (matériaux, techniques, démonstrations).
- Points négatifs
C’est évidemment l’important manque de fréquentation dû aux annonces sur
la pandémie qui est le point noir de cette édition et motive les regrets pour
l’engagement des tapissiers de fait mal récompensé.
La quasi absence de visiteurs et de réalisation de ventes ont conduit
la Profession à ne pas facturer la quote-part de la location des stands aux
participants et de prendre intégralement en charge le coût de ceux-ci dans
le cadre des conséquences de la crise sanitaire et de l’aide aux entreprises.
Ce soutien aux entreprises constitue une perte de ressources
de 10 000 € HT.
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7Vue du stand du Label ATF et vue du “METIER” en partenariat
avec le CFA de la Bonne Graine lors de la mise en place.
Salon Arts et décoration, 8 mars 2020.
3 - Parutions Presse
Les deux labels AEF et ATF ont bénéficié d’une parution d’une page chacun dans la revue
trimestrielle Maison et Jardin en fin d’année (parution décembre – février 2021). Cette
parution faisait partie de la communication préalable pour l’édition 2021 du Salon Arts et
décoration qui depuis a été reportée en octobre de cette année.
4 - Budget
le budget révisé post Covid a été respecté sans fluctuations particulières entre les
différents postes : 62 349 € TTC engagés pour 62400 € TTC affectés.
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8COMMUNICATION
PROGRAMME CODIFAB ARTISANAT 2020
Les actions afférentes au programme “COMMUNICATION” visent et
servent deux objectifs :
- Apporter de la visibilité aux entreprises de l’artisanat.
- Mobiliser les entreprises sur des actions collectives qui privilégient
le lien de l’entreprise au marché et au consommateur et qui soient
transférables et reproductibles.
Newsletters
Les Lives Unama sur la chaine
YouTube UNAMA
En 2020 le premier objectif regroupait les actions suivantes : soutien ou
développement des outils de communication (Blogs, Newsletters, Salon/EXPO).
• Le salon Arts et décoration a pu se dérouler mais dans des conditions
et à une période qui a démobilisé le public. Sur le plan de la fréquentation le salon
a été un échec. Pour autant, 8 entreprises sont allées jusqu’au terme de la
démarche et sont venues exposer à Paris.
Budget affecté : 42 000 € HT affectés pour 37 963 € HT engagés.
• Le blog de la Profession a été d’un secours précieux et très utilisé en particulier
lors de la période de confinement en permettant d’y déposer en intégralité
les textes législatifs, règlementaires et l’information économique et règlementaire
pour les entreprises en période de pandémie.
• Les Newsletters (8) pour environ 6 000 entreprises destinatrices ont également
été utilisées pour relayer activement l’information utile aux entreprises durant
toutes les périodes et phases de la crise sanitaire.
En parallèle, mais hors budget CODIFAB, la Profession a développé une page
Facebook et conçu les “Live” du vendredi pour maintenir et créer du lien entre
entreprises, artisans et grand public.
Budget affecté : 18 750 € HT pour 19 935 € HT engagés.
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Rapport 2020 – Programme CODIFAB Artisanat de l’Ameublement
9En 2020, le second objectif du programme de Communication intégrait les actions
“Soutien groupement Nouvelle Aquitaine” et “Tendances pour l’artisanat”.
Du fait de la crise sanitaire et dans la mesure où les objectifs des deux actions
pouvaient se concilier : l’Action “Tendances” a absorbé le projet initialement prévu
en réalisation avec l’IPEA et le VIA. Le projet a été circonscrit à la seule production
des supports (cahiers de tendances), la diffusion et la présentation en public
professionnel ont été suspendues.
• Soutien Groupement nouvelle Aquitaine.
En partenariat avec la délégation Dordogne de la Chambre de Métiers de Nouvelle
Aquitaine, le projet consistait à constituer un groupement d’entreprises pour
concevoir et réaliser une ligne ou une collection de mobilier et de décoration
représentative du territoire et de facture artisanale. Au terme de l’année,
l’action a été entièrement réalisée. Dix entreprises (tapissiers, ébénistes,
sculpteurs doreurs, etc.) ont créé un groupement sous forme de GIE dénommé
ERIGE, une collection a été réalisée en accompagnement avec un designer. Les
artisans ont été accompagnés au quotidien par la CMA Dordogne et tout au long
du parcours par des experts du design, du marketing, de la communication.
L’action est allée plus loin puisqu’elle intègre un financement par le “crowdfunding”
pour son développement. Cette démarche de recherche de financements
extrêmement innovatrice pour l’artisanat de l’ameublement retient tout l’intérêt
de la Profession car elle présente des perspectives nouvelles pour dynamiser les
projets des entreprises de l’artisanat de l’ameublement.
L’action du groupement ERIGE sera encore soutenue en 2021 pour arriver à
maturité (développement commercial et plan marketing). Un rapport exhaustif
présenté par la CMA Dordogne est disponible.
Le projet ERIGE a été valorisé dans la revue déco Maison et Jardin pour
l’édition décembre 2020 - février 2021.
Budget affecté : 10 000 € HT pour 10 503 € HT engagés.
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10• Tendances
Au fil de l’année deux actions initialement différenciées ont été regroupées pour
répondre aux aléas de la période.
La première action devait, avec l’aide des compétences du VIA et de l’IPEA,
être organisée, en première partie d’année via 3 journées de présentation et
d’ateliers d’entreprises (Carcassonne, Lorient, Lyon) autour de thématiques
créatives et tendances.
La seconde action prévoyait de proposer des planches Tendances à destination
du public de l’artisanat et en complément plus largement diffusables.
Les événements de 2020 ont fait évoluer le projet vers la constitution de cahiers
tendances plus étoffés en lieu de planches tendances. Ces cahiers étant conçus
comme des outils pratiques spécialement conçus pour un public d’entreprises de
l’artisanat avec pour corollaire en dernière partie d’année, un second projet d’organisation
de présentations de ces tendances en support d’ateliers d’entreprises à Lyon et à
Lorient. Ce dernier volet n’a pu être réalisé en définitive (reconfinement de
novembre 2020).
Il a été fait appel à projet pour la réalisation des cahiers de tendances. L’intervenante
choisie (Karine Clynckemaillie) a pour principale référence l’établissement de
planches tendances pour Maisons du Monde (2020/2021) et de nombreuses
PME des Pays de Loire.
Six cahiers ont été élaborés, puis mis en forme (pour diffusion ultérieure sous format
papier + diffusion internet) par l’agence de communication FADS.
Ces cahiers n’ont pu être exploités comme souhaité en 2020, ils sont conservés
pour servir, dès lors que la situation le permettra de nouveau (présentation avec
un public en présence, ateliers d’application, stages de formation continue).
Budget affecté 16 100 € HT pour 9 525 € HT engagés.
Budget global affecté pour le programme
COMMUNICATION ARTISANAT CODIFAB 2020 :
78 800 € TTC
Budget engagé :
81 720 € TTC
(dont 46 300 Profession et Partenaires)
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11FORMATION PROFESSIONNELLE ET CONTINUE
PROGRAMME CODIFAB 2020
L’ensemble des actions concernant la formation professionnelle et continue présentées
dans le programme 2020 de l’Artisanat au CODIFAB est cofinancé entre le CODIFAB et par
autofinancement.
Les cofinancements du CODIFAB (30 000 € TTC) ont été affectés aux actions
d’investissements matériels ou immatériels (ingénierie, expérimentations pédagogiques)
porteurs pour l’ensemble des entreprises de l’artisanat de l’ameublement.
Entrent dans ces dépenses :
Les préparations aux examens auxquelles 2500 € HT engagés
participent les adhérents de la Profession pour 2 250 € HT
(CAP, BTM, BTMS, CQP) : affectés.
Le partenariat avec la Fédération Compagnonnique 10 000 € HT engagés
du Tour de France pour le projet expérimental pour 20 000 € HT
de “CFA hors les murs” : affectés.
Le site Internet Formation Continue 9 390 € HT engagés
La dépense comprend la réalisation du site Internet pour 2 000 € HT
et la production de vidéos pour le lancement du site. affectés
Déplacements 1 788 € HT
Le financement de 25 000 € HT initialement affecté au projet “CFA hors les murs” a
été réduit à 10 000 € HT : la profession a pris la différence en charge.
Ce déplacement budgétaire a permis de réaliser le site internet dédié à la formation
continue ainsi que 8 vidéos pour en permettre la publicité et le lancement.
Programme formation continue (budget CODIFAB) 30 000 € TTC engagés pour
32 700 € TTC affectés.
Les actions de formation continue hors programme CODIFAB sont essentiellement
constituées par la mise en œuvre de cycle de formation dans les structures de l’ Economie
Sociale et Solidaire. Trois cycles ont pu, malgré d’énormes difficultés d’organisation, être
menés à Roubaix, Lyon, Paris. Vingt-six salariés ont été formés.
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12BUDGET FONCTIONNEMENT 2020.
Le budget de fonctionnement présente une dépense réalisée de
144 840 € TTC pour une affectation prévisionnelle de 157 800 € TTC
en budget CODIFAB.
Les principales dépenses relevant des postes :
Salaires et Charges sociales :........................................................................................................... 89 531 € HT
Loyers bureau, locations extérieures et informatique :................................................ 15 937 € HT
Prestations comptable, CAC :............................................................................................................ 11 284 € HT
Conclusion BUDGET 2020.
Au terme de 2020, le budget affecté aux actions en faveur de l’artisanat était de 331 460 € TTC
dont 331 440 € TTC ont été dépensés.
Le montant total des actions pour l’artisanat de l’ameublement s’élève à 411 590 € TTC dont
80 150 € TTC ( 20%) ont été financés par la Profession et par les actions à caractère commercial.
La plupart des actions stratégiquement importantes, celles visant à la visibilité des
entreprises et de l’artisanat de l’ameublement ont été réalisées telles qu’en leur conception
initiale. Les difficultés de 2020 ont été dépassées sans dommages importants
pour l’artisanat. Reste à exploiter et finaliser certaines actions en 2021
(Label AEF – Eco-conception et Tendances).
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