Atelier de préparation aux interventions en milieu de travail - BIENVENUE
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PRÉSENTATION DU PROJET Cadre du projet – Objectifs visés – Collèges participants – Rôles et responsabilités • ACCC; • Experts en compétences essentielles; • Partenaires des collèges.
GÉNÉRALITÉS SUR LES COMPÉTENCES ESSENTIELLES • Que sont les compétences essentielles? • Quelles sont leurs répercussions? • Quels sont les outils de mesure des compétences essentielles?
LES COMPÉTENCES ESSENTIELLES Ce sont: 9 Des compétences “habilitantes” permettant aux gens d’effectuer les tâches reliées à leur travail; 9 Des compétences qui sont la base pour développer d’autres compétences; 9 Des compétences qui favorisent l’adaptation au changement. Les compétences essentielles en milieu de travail sont comme une bande Velcro à laquelle s’accrochent les nouveaux acquis.
LES 9 COMPÉTENCES ESSENTIELLES 1. La lecture des textes – il est question ici de la lecture de phrases ou de paragraphes comme on en trouve dans des règlements, des lettres, des notes de services ou des rapports. 2. L’utilisation des documents – concerne les tâches qui requièrent diverses formes de renseignements, telles que diagrammes, listes, tableaux, bleus et schémas. 3. La rédaction – représente les tâches qui demandent de remplir des documents tels que des formulaires et d’écrire du texte.
LES 9 COMPÉTENCES ESSENTIELLES 4. Le calcul – concerne l’habileté d’un employé à utiliser des nombres et comprend des compétences ayant trait à l’argent, qu’il s’agisse de prévision ou de budget, de comptabilité, de mesures et de calculs et d’estimations. 5. La communication verbale – concerne la capacité d’un employé à se servir du discours pour exprimer et échanger des idées et de l’information. 6. La capacité de raisonnement – concerne la capacité d’un employé à résoudre un problème, à prendre des décisions, à penser de façon critique, à planifier et à organiser des tâches, à se servir de sa mémoire et à trouver l’information.
LES 9 COMPÉTENCES ESSENTIELLES 7. Le travail d’équipe – concerne les compétences que les employés doivent posséder pour être en mesure de collaborer avec d’autres afin d’effectuer leurs tâches. 8. L’informatique – concerne l’utilisation des ordinateurs et autres équipements reliés pour exécuter leur travail. 9. La formation continue – il est question ici de la nécessité, pour le employé, de participer au processus d’acquisition de compétences et de connaissances.
EMPLOYÉ AVEC NIVEAU 1 DE LECTURE NOTE: Le tableau de ne donne que deux valeurs pour la charge des bobines même pour 4 enroulements, La difference de entre 55-66a et 55-77a and entre 55-66 and 55-77 est et probablement
EMPLOYÉ AVEC NIVEAU 1 DE LECTURE Remarque : Le tableau resisisistance ne donne que deux valeurs resisisistance pour la multitabpileconextioe des bobines, même si on compte fnesnns₧№₤htat quatre (4) bobines. La différence de resisisistanceebeeteween entre 55-66a et 55-77a et entre 55-66 et 55-77 est №fiflet probablement imperceptible.
ÉCHELLE DE MESURE Mesure de la complexité à l’aide de l’échelle de 0 à 500 de l’EIACA et de l’échelle de 1 à 5 de RHDSC 0 - 500 Level 1 Level 2 Level 3 Level 4 Level 5 0-225 226-275 276-325 326-375 376-500
EXEMPLE DE NIVEAUX DE COMPLEXITÉ Niveau 1 – Utilisation de documents Trouver l’information contenue dans des documents simples et l’utiliser; se servir de mots clés, de nombres, d’icônes et d’autres éléments visuels contenus dans les documents. Par exemple, les manutentionnaires doivent interpréter les symboles qui figurent sur les étiquettes et l’emballage des produits afin de connaître les directives et les protocoles à suivre pour pouvoir les déplacer de façon sécuritaire.
EXEMPLE DE NIVEAUX DE COMPLEXITÉ Niveau 2 – Utilisation de documents L’utilisation de renseignements contenus dans plusieurs documents d’information; le fait de tirer des conclusions à partir des renseignements requis; fournir divers renseignements dans un formulaire; trouver des renseignements à partir d’un ou deux critères de recherche. Par exemple, un commis d’administration va interpréter les emplois du temps des employés et leurs relevés horaires et se servir de tableaux pour établir le coût d’expédition de matériel.
EXEMPLE DE NIVEAUX DE COMPLEXITÉ Niveau 3 – Utilisation de documents Utiliser des documents complexes dans lesquels de multiples renseignements ont été organisés en sections avec sous-titres. Incorporer des renseignements provenant de divers documents et les combiner en vue d’en préparer un nouveau. Par exemple, un intervenant en ressources humaines va lire et interpréter des barèmes et des échelles salariales ainsi que diverses données obtenues d’organigrammes et d’enquêtes auprès des employés et de la clientèle.
EXEMPLE DE NIVEAUX DE COMPLEXITÉ Niveau 4 – Utilisation de documents Interpréter de l’information structurée en sections, et offrant un élément supplémentaire tel qu’un code couleur, une échelle, une perspective ou des symboles. Par exemple, un charpentier sera en mesure d’interpréter des bleus avec une grande exactitude, afin de mesurer des dimensions, vérifier la fiabilité des plans et rapporter toute erreur ou omission.
EXEMPLE DE NIVEAUX DE COMPLEXITÉ Niveau 5 – Utilisation d’un document Interpréter de l’information complexe organisée en sections multiples avec au moins deux éléments supplémentaires, tels qu’un code couleur, une échelle, une perspective ou des symboles. Par exemple, il se peut qu’une électricienne en construction ait besoin de lire et d’interpréter les directives du code électrique s’appliquant à des circonstances particulières et réunissant certaines conditions, afin de les comparer à des situations concrètes.
LES COMPÉTENCES ESSENTIELLES ET LES COMPÉTENCES TECHNIQUES Compétences propres à une entreprise Employer Compétences propres à une profession Compétences essentielles .
HISTORIQUE ET CONTEXTE On investit beaucoup dans le domaine des compétences essentielles en raison de : 1. L’insuffisance de compétences au Canada; 2. Leurs répercussions sur le PIB canadien ; 3. Leurs répercussions sur la sécurité; 4. Leurs répercussions sur l’emploi; 5. Leurs répercussions sur les gains; 6. La nécessité de disposer d’une mesure des compétences en milieu de travail qui soit valide. Les compétences essentielles sont absolument … ESSENTIELLES!
1. L’INSUFFISANCE DE C.E. AU CANADA L'Enquête internationale sur l'alphabétisation des adultes (EACA), menée dans 22 pays, a établi les niveaux d’alphabétisme chez les adultes et ses effets sur la réussite économique et la compétitivité mondiale. Les habiletés ont été mesurées sur une échelle de 1 à 5. – Principaux résultats : – Les compétences se sont peu améliorées; • L’alphabétisme est fortement lié au succès économique et à la productivité; • Un changement de milieu de travail requiert un niveau élevé d’alphabétisme; • Les répondants ayant obtenu moins de 3 sur 5 n’ont pas les compétences voulues pour transférer leurs connaissances à un nouveau milieu; • De nombreux adultes canadiens ont un niveau limité de compétences en littératie.
1. L’INSUFFISANCE DE C.E. AU CANADA Le rendement des Canadiens Une proportion Canadian Workforce Distribution by Level importante de Canadiens se situe 35% dans les deux 30% 32% niveaux les plus 25% 23% 25% 20% 20% faibles de trois des 15% compétences 10% essentielles : 5% 0% lecture de texte, Level 1 Level 2 Level 3 Level 4/5 utilisation de documents; calcul. Source: Matching Canadians’ Literacy Attainment to Actual Occupational Requirements, May 2001.
1 L’INSUFFISANCE DE C.E. AU CANADA Les besoins en compétences essentielles au travail Les emplois qui 100% n’exigent pas Reading 80% d’études post- text 60% secondaires Document demandent de 40% use plus en plus un un 20% Numeracy niveau 3 minimal 0% en lecture de texte, level 1 level 2 level 3 level 4/5 utilisation d’un document et calcul lowest highest (par ex. caissier, agent de sécurité Source: Matching Canadians’ Literacy Attainment to ou ouvrier). Actual Occupational Requirements, May 2001.
2. INCIDENCE SUR LE PIB CANADIEN Des études montrent que si les résultats de chaque employé en matière de compétences essentielles s’amélioraient de de 1 % (5 points), le PIB canadien augmen-terait de 1,5 %. Ce gain serait annuel. Relationship between GDP per capita and per cent at Reading Text - Levels 1 and 2, population aged 16-65, 1994- 1998
3. INCIDENCE SUR LA SÉCURITÉ Des études menées par le Conseil sectoriel des ressources humaines du Camionnage indiquent que des employés avec un niveau 1 de lecture sont 176 % de plus à risque d’avoir un accident au travail que ceux ayant un . niveau 3 ou plus.
3. INCIDENCE SUR LA SÉCURITÉ Pour un employé au niveau 3 de compétences pour l’utilisation de documents
3. INCIDENCE SUR LA SÉCURITÉ Pour un employé au niveau 3 de compétences pour l’utilisation de documents
4. INCIDENCE SUR L’EMPLOI Probability 1.0 0.9 0.8 0.7 9 0.6 38 0.5 0.4 0.3 0.2 Levels 1 and 2 0.1 Levels 3 and 4/5 0.0 0 4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 44 48 52 Weeks Source: Adult Literacy and Life Skills Survey, 2003.
6. UNE MESURE VALIDE DES COMPÉTENCES EN MILIEU DE TRAVAIL De nombreux employeurs se fient aux diplômes scolaires, tels le diplôme de fin d’études secondaires, pour sélectionner les demandeurs d’emploi. 1. Cette pratique présente des risques car : • Il n’existe pas de norme “nationale” pour le niveau de 12e année; • La qualité de l’enseignement varie d’une région à l’autre; • Le contenu scolaire diffère par sa nature du contenu en milieu de travail.
6. UNE MESURE VALIDE DES COMPÉTENCES EN MILIEU DE TRAVAIL Exemple de question posée au secondaire Alberta English 33 Grade 12 Diploma Exam (1999) (Anglais – examen de 12e année) In the phrase “a sorrow wandering in the halls of memory” (line 5), the author effectively uses: a) imitative harmony b) personification c) alliteration d) irony
6. UNE MESURE VALIDE DES COMPÉTENCES EN MILIEU DE TRAVAIL Exemple de question posée en milieu de travail
RESSOURCES • Ressources humaines et développement social Canada (RHDSC) • Évaluations • Ressources pédagogiques
PROJET DE RECHERCHE DE RHDSC SUR LES COMPÉTENCES ESSENTIELLES 9 Le gouvernement fédéral a conçu un processus visant à définir les compétences essentielles requises pour un emploi donné, basé sur l’échelle de 1 à 5 de l’EIAA. 9 Ont ainsi été définies les compétences essentielles requises pour 200 emplois de la CNP; plus de 3000 entrevues ont été menées dans l’ensemble du pays.
LES PROFILS DE COMPÉTENCES ESSENTIELLES 9 Le gouvernement a dressé un profil des exigences de plus de 235 professions de la CNP en matière de compétences essentielles; d’ici 2009, on disposera d’un profil pour toutes les professions; 9 Chaque profil fournit des renseignements détaillés sur la http://srv108.services.gc.ca/french façon dont les compétences /general/es_profiles_f.shtml essentielles sont utilisées par la personne travaillant dans cette catégorie d’emploi; 9 Les résultats de ces recherches sont disponibles gratuitement, en français et en anglais.
UTILISATIONS POSSIBLES DES PROFILS DE C. E. Les profils de compétences essentielles peuvent servir à: 1. Élaborer et affiner des profils de poste; 2. Recruter des employés; 3. Repérer les besoins en formation; 4. Planifier la relève; 5. Toute autre utilisation.
ÉVALUATION AVEC TOWES 9 Évalue les compétences des personnes qui effectuent le test en lecture, utilisation de documents et calcul. 9 Les résultats du test sont comparables aux normes professionnelles nationales www.towes.com crées par le gouvernement. 9 Fait appel à des documents professionnels authentiques et des tâches réelles recréées pour mesurer les compétences.
CONCEPTION DU TEST ¾ Test utilisant papier et crayon; ¾ Fait appel à une série de problèmes; ¾ Présentant divers niveaux de complexité; ¾ Chaque test se compose de 20 problèmes comportant chacun 60 points; ¾ Les résultats du test sont ensuite reportés sur une échelle de 1 à 500 points, répartis en 5 niveaux.
RAPPORT DES RÉSULTATS – INDIVIDUEL
RAPPORT DES RÉSULTATS - COLLECTIF
LE SITE ‘’MEASURE UP’’ DE TOWES 9 Une composante du site Web du TOWES permettant une auto- évaluation; 9 Évalue les compétences en lecture de texte, utilisation de document et calcul; 9 Les utilisateurs peuvent aussi s’entraîner à des tâches pratiques typiques et étudier les possibilités de carrière et les measureup.towes.com exigences en matière de compétences.
SkillPlan BC Construction Industry Skills Improvement Council Essential Skills at Work At At Work Work Series: Series: •• Reading Reading at at Work: Work: Workplace Workplace Reader Reader •• Reading Reading at at Work: Work: Facilitator ’s Guide Facilitator’s Guide •• Numeracy Numeracy atat Work Work •• Writing Writing at at Work Work •• Document Document UseUse at at Work Work Trades Trades Series: Series: •• Measurement Measurement and and Calculation Calculation for for the the Trades Trades •• Tools Tools forfor the the Trades: Trades: A A Guide Guide toto Success Success in in Apprenticeship Apprenticeship •• Science Science forfor the the Trades: Trades: An An Illustrated Illustrated Guide Guide to to Basic Basic Applications Applications in in the the Construction Construction Industry Industry •• Numeracy Numeracy Rules!Rules! Pocket Pocket Guide, Guide, Rulers, Rulers, && Worksheets Worksheets Online: Online: Please Howvisit •• How Do us Do Your online Your at www.skillplan.ca Skills Skills Measure Measure Up? Up?
ENSEIGNEMENT DES COMPÉTENCES ESSENTIELLES EN MILIEU DE TRAVAIL Ateliers de deux Programme d’études jours pour d’une durée de 60 heures, enseignants format papier ou électronique
QUILL Aide-mémoire pour l’évaluation des compétences essentielles en vue d’une embauche www.quillnet.org
QUILL Coméptences essentielles La candidate a-t-elle démontré requises pour l’emploi donné son habiliteté dans ce domaine ? Observations Lecture de texte Il peut s’agir de la brochure de l’entreprise, de sa mission ou de toute autre document écrit Rédaction Fournit facilement des renseigne- ments écrits en vore présence. Calcul Répond à des questions de type numérique durant l’entrevue (par ex. Heures liées au travail, salaires etc. Communication orale Est à l’aise pour s’exprimer, regarde son interlocuteur dans les yeux et se sert d’un français grammaticalement correct
QUILL Compétences essentielles La candidate a-t-elle démontré requises pour l’emploi donné son habiliteté dans ce domaine ? Observations Pensée critique Répond aux questions posées durant l’entrevue dans un délai raisonnable et en faisant preuve de créativité. Résolution de problème Fait preuve de réflexion lorsqu’on lui soumet une situation de crise hypothétique. Prise de décision Est en mesure de répondre adéquatement lorsqu’on lui soumet une question demandant une prise de décision. Planification et organisation du travail Est capable, sur présentation d’une liste d’exemples de tâches à réaliser au cours d’une journée de trravail, de les classer dans un ordre pertinent avec peu d’aide.
LE CONSEIL CANADIEN DES RESSOURCES HUMAINES DU CAMIONNAGE Le Canadian Trucking Human Resource Council (CTHRC) a élaboré une série de modules d’apprentissage des compétences essentielles visant à améliorer la capacité des camionneurs d’effectuer leur travail en toute sécurité. Pour en savoir plus, visitez le site www.cthrc.com
L’ALLIANCE DES CONSEILS SECTORIELS www.councils.org
PROMOTION DES COMPÉTENCES ESSENTIELLES • Mise à jour des compétences essentielles • Applications des compétences essentielles • Vendre les compétences essentielles aux entreprises
UNE LISTE DE COMPÉTENCES QUI ÉVOLUE PENSÉE CRITIQUE • Divisions de la pensée critique ajoutées en 2004 • Processus mettant en oeuvre l’évaluation d’idées ou d’information, selon un raisonnement logique et rationnel, et aboutissant à un jugement rationnel d’une valeur ou au repérage de forces et de faiblesses • Niveaux de complexité des compétences : 4 • Étendue des compétences : critères d’évaluation, processus d’évaluation, effets de la pensée critique
DES ÉCHELLES EN ÉVOLUTION • Les niveaux de complexité constituent un outil d’évaluation permettant de mesurer les compétences • On assigne des niveaux de complexité allant de 1 (simples tâches) à 4 ou 5 (tâches complexes) aux tâches typiques à effectuer par un employé dans un emploi donné.
SITE WEB DES C.E. DE RHDSC • Profils des CE • Outils et applications • Ressources • Outils de travail véritables • Comprendre les CE et FAQ http://srv108.services.gc.ca/fren ch/general/home_f.shtml
APPLICATIONS
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE DANS LA FORMATION DES APPRENTIS Défis : 1. Seule une petite fraction de employés terminent leur programme d’apprentissage; 2. Les faibles taux de complétion ont une incidence sur la capacité des employeurs à atteindre leurs objectifs de production, de planifier efficacement la relève et de contrôler les coûts; 3. La plupart des secteurs connaissent une grave pénurie de main-d’œuvre qualifiée; 4. Les coûts de formation des apprentis augmentent rapidement.
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE DANS LA FORMATION DES APPRENTIS Solution basée sur les compétences essentielles Le NAIT, le plus grand centre de formation d’apprentis au Canada, se sert de méthodes reposant sur les CE 1. Se sert de TOWES pour repérer les apprentis de 1ère année qui n’ont pas pas un niveau suffisant de CE; 2. Offre de l’aide aux personnes n’ayant pas les compétences essentielles suffisantes. Les deux diapos suivantes montrent en quoi l’utilisation des compétences essentielles par le NAIT a réduit les taux d’abandon et les coûts de formation
APPRENTISSAGE ET COMPÉTENCES ESSENTIELLES Étude 2002-2003 du NAIT )
APPRENTISSAGE ET COMPÉTENCES ESSENTIELLES Étude 2003-2004 du NAIT ¾ 55 apprentis ont passé le test du TOWES série G-3 ¾ L’analyse de résultats indique que 27 apprentis (soit 49 % du groupe) ont affiché un niveau inférieur à 3 dans deux des trois domaines testés (Lecture, Utilisation de document et calcul).
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE DANS LE SECTEUR DU CAMIONNAGE Défis : 1. Les conducteurs professionnels ont un faible niveau de compétences essentielles; 2. L’industrie a des taux élevés de roulement de la main- d’œuvre; 3. Les taux d’assurance montent en flèche; 4. Les normes en matière de sécurité et d’environnement du travail se multiplient.
APPLICATIONS – SE SERVIR DES C.E. DANS LE SECTEUR DU CAMIONNAGE Solution basée sur les compétences essentielles Le conseil canadien des ressources humaines du transport routier (CTHRC) a : 1. Établi des normes d’embauche quant au minimum de CE requises pour la formation approuvée par le CTHRC; 2. Créé des versions du TOWES sur mesure pour le secteur du camionnage; 3. Élaboré des modules de formation aux compétences essentielles sur mesure pour le secteur. Les diplômés des écoles de formation approuvées par le CTHRC bénéficient de 15 % de réduction sur leurs primes d’assurances .
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE DANS LES ENTREPRISES RIETER AUTOMOTIVE SYSTEMS, WOODSTOCK, ONTARIO • Main-d’œuvre partout dans le monde : 14,600 travailleurs; usine locale: environ 300 employés; • 1er fournisseur de systèmes acoustiques intégrés; • Bureaux à travers le monde.
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE DANS LES ENTREPRISES Défis • Projections de main-d’œuvre : besoin de nouveaux apprentis; • Valeur reconnue de la sélection d’employés à l’interne; • Besoin de s’assurer que les candidats sélectionnés possèdent les compétences pour réussir; • Résultat: test du TOWES administré aux candidats internes potentiels.
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE DANS LES ENTREPRISES Solution basée sur les compétences essentielles • Candidats à l’apprentissage sélectionnés à même la main-d’oeuvre existante. • Test TOWES administré aux candidats potentiels.
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE DANS LES ENTREPRISES Résultats • Apprenants apprentis sélectionnés en fonction du niveau de compétences requis. • Outil d’évaluation neutre et externe, basé sur l’occupation actuelle, a supporté un processus de sélection transparent.
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE DANS LES ENTREPRISES NESTLÉ CANADA, LONDON (ONTARIO) • Usine locale de taille moyenne (300 employés); • Main-d’œuvre accrue de façon saisonnière; • Fabrique de la crème glacée et des produits dérivés; • Société internationale ayant de nombreuses usines dans tout le Canada et le monde entier.
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE DANS LES ENTREPRISES Défis • Nouvelle technologie à introduire dans de brefs délais pour la formation et le lancement de produits; • Les employés sélectionnés pour actionner les machines doivent être formés rapidement et de façon satisfaisante; • Résultat : test du TOWES administré aux employés sélectionnés.
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE DANS LES ENTREPRISES Solution basée sur les compétences essentielles Le TOWES est administré pour s’assurer que les employés ont les compétences essentielles voulues pour la formation; • Test administré sur place; • Les résultats sont transmis à l’employeur et aux employés afin qu’ils puissent les interpréter ensemble.
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE DANS LES ENTREPRISES Résultats • Repérage d’éléments de formation supplémentaires à inclure à la formation technique; • Par suite des résultats du TOWES, d’autres employés passent les tests; • Les besoins de formation seront déterminés en fonction des résultats : “Dommage que je n’aie pas entendu parler de ce test avant.” - Directeur de chez Nestlé
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE DANS LES ENTREPRISES FIRESTONE TEXTILES, WOODSTOCK, ON “La devise “Fais bien ce que tu fais” encourage tous les employés à effecteur leur travail à cette fin. • Usine locale de taille moyenne (230 employés); • Fabrique des fibres synthétiques, des multifilaments et des résines de nylon résultant de moulage par injection et de filage par extrusion, des textiles en fibre de verre et des câbles de pneus en polyester ainsi que des textiles industriels à revêtement en caoutchouc; • Marché international.
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE DANS LES ENTREPRISES Solution basée sur les compétences essentielles On a interviewé les employés au sujet de leurs tâches, des processus en jeu et de la documentation requise pour les mettre en œuvre; • Le personnel des ressources humaines à réviser les procédures de travail et les profils pertinents de compétences essentielles pertinents; • Les procédures de travail ont été revues afin d’inclure l’information relative aux compétences essentielles.
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE DANS LES ENTREPRISES Défis Les employés avaient besoin de bien comprendre les compétences et habiletés nécessaires pour effectuer les tâches et de les appliquer correctement du premier coup. • Résultats : à partir des profils de compétences essentielles, les procédures de travail ont pu être révisées de sorte à aider les employés à appliquer la devise “Fais bien ce que tu fais”.
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE DANS LES ENTREPRISES Résultats • Les employés comprennent bien les tâches et les compétences requises afin de les effectuer comme il faut; • Les procédures de travail définissent clairement les compétences requises lors du recrutement et de la formation; “Je comprends ce que j’ai besoin de savoir pour effectuer ce qu’on attend de moi” . - un employé de Firestone Textiles
SYNDICAT DES EMPLOYÉS CANADIENS DE L’AUTOMOBILE (TCA-CWA) “La section locale 103 de notre syndicat soutient le processus d’évaluation du TOWES. En accord avec Ontario Northland, nous avons intégré le TOWES au processus d’embauche de tous nos apprentis qualifiés depuis le printemps 2005. Le TOWES est une évaluation rigoureuse, juste et non discriminatoire de la capacité d’une personne à lire, à utiliser un document et à calculer; nous croyons qu’il s’agit d’un outil précieux pour mener nos évaluations “. Brian Kelly Président Section locale du CAW-TCA
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE AUPRÈS DES AUTOCHTONES Défis : 1. La faible participation des Autochtones au marché du travail a une incidence sur la capacité des employeurs à atteindre leurs objectifs en matière de production et d’équité en matière d’emploi; 2. Les peuples autochtones ont généralement un niveau d’éducation moins élevé.
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE AUPRÈS DES AUTOCHTONES Solution basée sur les compétences essentielles Les mines de diamant Diavik (T.N.-O.) se servent de méthodes basées sur les CE, par exemple : 1. Elles évaluent tous les employés de la production après leur embauche, à l’aide du TOWES; 2. Utilisent des résultats du test pour placer les employés à des postes adaptés à leurs niveaux de compétences essentielles; 3. Offrent une formation en compétences essentielles à tous les employés, sur place et en dehors des heures de travail; 4. Offrent des promotions aux employés à des postes mieux rémunérés et plus complexes à mesure des progrès de leurs compétences essentielles
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE AUPRÈS DES IMMIGRANTS Défis : 1. Les problèmes linguistiques peuvent ralentir la vitesse d’intégration des immigrants au marché du travail canadien; 2. Les immigrants formés à l’étranger n’ont pas forcément de titres de compétences reconnus au Canada; 3. Les immigrants proviennent d’horizons ethniques différents et leur éducation et leur formation antérieures ne correspondent pas forcément aux exigences des employeurs canadiens.
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE AUPRÈS DES IMMIGRANTS Solution basée sur les compétences essentielles Palliser Furniture Ltd., un fabricant de meubles comptant 5 200 employés, se sert de méthodes basées sur les compétences essentielles, à savoir : 1. Offre une formation sur place aux employés pour qu’ils améliorent leurs compétences en lecture, écriture et calcul; 2. Aide les employés à développer de solides compétences en communication orale dans le cadre de la formation en langue seconde. “Pour nous, c’est avantageux d’aider ces personnes à devenir des employés efficaces.”
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE DANS LES PME Défis : 1. Nombre de petites entreprises n’ont pas de personnel affecté aux ressources humaines et leurs employés doivent être polyvalents; 2. Elles disposent de peu de temps pour la formation; 3. Leurs ressources financières sont limitées; 4. Elles connaissent des problèmes de rendement et de sécurité.
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE DANS LES PME Solution basée sur les compétences essentielles Dura-belt, un fabricant de courroies employant 35 personnes, se sert de méthodes basées sur les CE, à savoir : 1. Mène des évaluations des besoins; 2. Se sert d’un modèle basé sur les acquis pour développer les habiletés des employés; 3. Offre de la formation sur place pour aider les employés à améliorer leurs niveaux de CE. “Plus j’en connais et plus je suis capable” Un employé chez Durabelt
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE DANS LES GRANDES ENTREPRISES Défis : 1. Nombre de grandes entreprises mènent des opérations complexes 24 heures sur 24, 7 jours sur 7; 2. Le temps disponible à la formation des employés est réduit; 3. Les ressources financières sont limitées.
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE DANS LES GRANDES ENTREPRISES Solution basée sur les compétences essentielles Minas Basin Pulp & Paper, opérant 24 h sur 24, 7 jours sur 7, avec un effectif de 240 employés, se sert de méthodes basées sur les CE : 1. Se sert des CE pour les préparations du test de compétences générales; 2. Offre aux employés une formation sur place afin qu’ils améliorent leurs compétences en informatique, calcul et utilisation de document.
APPLICATIONS – SE SERVIR DES CE DANS LES GRANDES ENTREPRISES Résultats • Économies sur les machines à papier dépassant les 80 %; • L’absentéisme a diminué de plus de 40 %; • Plus de 25 % des employés ont bénéficié d’une formation en milieu de travail; • 75 % des employés ont obtenu leur test de compétences générale ou en ont terminé les 5 composantes; • 13 employés ont suivi avec succès un cours de mise à jour en math; • Le taux des accidents, de 19,88 % en 2003, a chuté pour atteindre 1,5 % en 2004.
PROMOUVOIR LES C.E. AUPRÈS DES ENTREPRISES Méthodes de vente Il existe diverses stratégies possibles: • Le commerce électronique • Le publipostage • Les sites Web • La publicité-média • La vente personnelle La promotion des CE et du TOWES nécessite la mise en place de stratégies élaborées
CLIENTS À FORT POTENTIEL Les clients à fort potentiel sont les entreprises les plus susceptibles de faire appel aux compétences essentielles. Quelles sont les caractéristiques communes de ces entreprises?
CLIENTS À FORT POTENTIEL Les entreprises formant des clients à fort potentiel: 9Relativement grandes et possédant un service de ressources humaines. Peuvent être syndiquées; 9Ont des activités présentant des risques élevées, comme le transport et la fabrication de produits dangereux; 9Connaissent des difficultés liées à la pénurie de main- d’œuvre qualifiée, à une main-d’œuvre vieillissante, ou à de nouvelles obligations prescrites par la loi.
RESSOURCES POUR PROMOUVOIR LE RECOURS AUX C.E. 9 Recherche (EIAA, CTHRC, etc.) 9 Site Web du TOWES 9 Site Web de RHDSC 9 Études de cas 9 Récits et anecdotes
MISE EN VALEUR DES AVANTAGES DES C.E. Rendement des compétences essentielles par rapport aux investissements : 9 Meilleur rendement en terme de sécurité; 9 Productivité accrue; 9 Moins de rebus et coûts matériels plus faibles; 9 Conformité plus stricte aux règlements ; 9 Coûts de recrutement réduits et fidélisation plus importante de la main-d’œuvre.
OBJECTIONS Les objections sont les raisons que peuvent invoquer des clients potentiels pour ne pas adopter une méthode basée sur les compétences essentielles. Quelles peuvent être les raisons invoquées par des clients ?
OBJECTIONS “Cela ne m’intéresse pas parce que…” 9 C’est trop coûteux. 9 Notre syndicat ne sera pas d’accord. 9 Nous n’avons pas de problèmes liés à l’alphabétisme.
OBJECTIONS BASÉES SUR LES COÛTS Réponses possibles… 9 Les tests de CE (c’est-à-dire TOWES) peuvent être administrés gratuitement si les demandeurs paient eux- mêmes l’évaluation. 9 Le coût des tests de CE est un faible prix à payer pour s’assurer de la productivité et de la sécurité des employés 9 Menez un essai pilote avec un petit groupe de 10 employés pour voir comment cela fonctionne 9 Combien votre entreprise économiserait-elle si vous pouviez repérer vos employés à risque élevé et les aider ? 9 Combien votre entreprise gagnerait-elle si elle pouvait sélectionner les personnes en mesure de travailler de manière productive et sécuritaire?
OBJECTIONS SYNDICALES Réponses possibles 9 Les tests du type TOWES ont été élaborés en consultation avec les syndicats; 9 Les tests de CE aident à mettre en place un milieu de travail plus sécuritaire pour les employés syndiqués; 9 Les tests doivent être justes et fiables. Contrairement aux tests scolaires, ils permettent de mesurer les compétences requises pour le travail; 9 Les compétences essentielles peuvent s’enseigner. Il est possible d’aider les employés ayant des lacunes à ce niveau; 9 Les syndicats ne participent pas au processus d’embauche; les tests de CE peuvent donc aider à sélectionner des personnes sans la participation du syndicat.
L’OBJECTION DU TYPE « NOUS N’EN AVONS PAS BESOIN» Réponses possibles… 9 Êtes-vous satisfait des résultats de votre entreprise en matière de sécurité ? 9 Êtes-vous satisfait de la rentabilité de votre entreprise ? 9 Le taux de roulement de votre personnel est-il coûteux ? 9 Êtes-vous content de la façon dont vos employés satisfont aux normes de qualité ?
LA TROUSSE D’INFORMATION La trousse d’information est conçue pour … 1. Susciter un intérêt en créant des besoins et offrant des solutions et, finalement, à 2. Aboutir à une rencontre en personne.
BESOINS POTENTIELS DES ENTREPRISES Quels sont les besoins de l’entreprise pouvant être satisfaits par l’entremise des compétences essentielles ?
BESOINS POTENTIELS DES ENTREPRISES Besoin d’améliorer : 9 Le rendement en matière de sécurité; 9 La productivité; 9 L’assurance de la qualité; 9 La conformité aux règlements en vigueur; 9 Le recrutement du personnel.
SOLUTIONS … LA SÉCURITÉ Le rendement en matière de sécurité : Des études montrent que les employés possédant un niveau plus élevé de CE affichent de meilleurs résultats en matière de sécurité. Les entreprises amélioreraient leur fiche de sécurité et réduiraient les coûts d’indemnisation des accidentés du travail si elles recouraient aux tests de CE pour repérer les demandeurs d’emploi ou les employés à risque.
SOLUTIONS … PRODUCTIVITÉ Message clé : Les études menées par le gouvernement du Canada montrent que le niveau de compétences essentielles de notre main-d’œuvre a une incidence énorme sur le PIB canadien. Les entreprises amélioreraient leur rendement si elles recouraient aux tests de CE pour repérer les demandeurs d’emploi ou les employés ayant un faible niveau de compétences et menaient des actions pour y remédier.
SOLUTIONS … ASSURANCE DE LA QUALITÉ Message clé : La qualité constitue un facteur clé dans la plupart des entreprises. Tout le monde a donc besoin d’être en mesure de lire, de comprendre et de suivre des instructions. Les employés ayant un niveau de compétences d’au moins 3 disposent des habiletés requises pour comprendre les divers processus en cours et satisfaire aux normes de qualité. Servez-vous des tests de CE pour repérer les candidats à un poste ou les employés qui ont les compétences requises.
SOLUTIONS … CONFORMITÉ AUX RÈGLEMENTS Message clé: Un employé doit avoir des habiletés suffisamment fortes en lecture pour être en mesure de comprendre des notices, des notes de service, des procédures relatives aux règlements en matière de santé et de sécurité. Servez-vous des tests de CE pour vous assurer que les candidats à un poste ou les employés ont les compétences voulues en lecture pour comprendre de l’information complexe et la mettre en application.
SOLUTIONS … RECRUTEMENT DU PERSONNEL Recrutement du personnel : Un niveau de 12e année ne saurait plus offrir la garantie qu’une personne possède les compétences requises pour travailler de manière productive et sécuritaire. Il est également dangereux d’assumer qu’un candidat à un poste donné dispose des compétences en raison de son expérience professionnelle. Servez-vous des tests de CE et des profils d’emploi de RHDSC pour vous assurer que les candidats à un poste possèdent les compétences essentielles requises pour le poste en question.
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