BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH
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– BAROMÈTRE SEMESTRIEL
APEC / ANDRH–
N° 2013-83
LES ÉTUDES DE L’EMPLOI CADRE
DÉCEMBRE 2013 Fin 2013, la situation s’améliore. Pour le dernier
— Les intentions de recrutements trimestre, 6 % des entreprises interrogées par
de cadres dans la fonction RH pour l’Apec envisagent de recruter un ou plusieurs cadres
le dernier trimestre 2013.
dans la fonction ressources humaines (RH), soit
— L’évolution des offres dans la
fonction RH diffusées sur Apec.fr. 1 point de plus qu’en 2012 à la même période.
— Les difficultés à recruter des Dans ce contexte, il est logique de constater une
cadres dans la fonction RH. reprise des offres d’emploi cadre diffusées sur le
— Zoom sur les salaires à
l’embauche. site Internet de l’Apec pour la fonction RH (+ 15 %
entre le troisième trimestre 2012 et le troisième
trimestre 2013). De fortes disparités s’observent
toutefois selon les catégories de métiers. Ainsi, le
nombre d’offres d’emploi publiées dans la forma-
tion initiale et continue augmente de moitié, mais
il diminue côté développement RH.
Le nombre moyen de candidatures reçues sur un
poste cadre à pourvoir dans la fonction RH est tou-
jours supérieur à la moyenne observée sur le mar-
ché, et les recrutements sont toujours perçus plus
faciles que pour d’autres fonctions de l’entreprise.–LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE RH FIN 2013–
– Figure 1–
–
Part d’entreprises envisageant de recruter au moins un cadre dans la fonction LES INTENTIONS DE RECRUTEMENTS DE
ressources humaines CADRES DANS LA FONCTION RH SONT EN
LÉGÈRE HAUSSE FIN 2013
–
7% 7% 7%
D’après les derniers indicateurs conjoncturels mesu-
rés par l’Apec, le nombre de cadres embauchés en
2013 dans le secteur privé serait en légère diminution
6% 6% 6%
par rapport à 2012, jusqu’à 170 000 recrutements
de cadre au global. Cette baisse pourrait être parti-
5% 5% 5% culièrement marquée dans la fonction administra-
tion-RH-juridique-communication, à moins de 15 000
embauches.
Néanmoins, pour la fonction RH plus précisément,
4e
trimestre
1er
trimestre
2e
trimestre
3e
trimestre
4e
trimestre
1er
trimestre
2e
trimestre
3e
trimestre
4e
trimestre
les résultats du dernier baromètre trimestriel de
2011 2012 2012 2012 2012 2013 2013 2013 2013 l’Apec montrent une évolution légèrement positive.
6 % des entreprises sondées prévoient de recruter au
moins un cadre en ressources humaines au quatrième
Source : Apec, Baromètre trimestriel de recrutements de cadres, octobre 2013
trimestre 2013 (figure 1). C’est un point de plus que
l’an passé à la même époque, et cela confirme une
hausse similaire des intentions déjà observée pour le
troisième trimestre.
– Tableau 1– –
Nombre d’offres cadres diffusées sur apec.fr dans la fonction RH par fonctions LE VOLUME D’OFFRES CADRES DANS LA
détaillées FONCTION RH EST EN AUGMENTATION
3e trimestre 3e trimestre Evolution
–
2012 2013 sur un an
Administration des ressources 1 656 1 848 +12 % Alors que le volume global d’offres publiées par
humaines l’Apec a légèrement diminué (-1 %) entre le 3e tri-
Développement des ressources 1 487 1 451 -2 % mestre 2012 et le 3e trimestre 2013, le nombre
humaines d’offres concernant la seule fonction ressources hu-
Direction des ressources 704 738 +5% maines a augmenté de 15 % au cours de la même
humaines période. L’évolution est cependant très contrastée
Formation initiale et continue 983 1 511 + 54 % selon les différents métiers concernés (tableau 1).
Cette augmentation est essentiellement due à la pro-
Source : Apec, 2013
Ensemble de la fonction 4 830 5 548 +15 %
ressources humaines gression notable du nombre d’offres publiées dans
Ensemble des fonctions 151 652 150 729 -1 % les métiers de la formation initiale et continue
(+ 54 %), qui regroupent notamment les postes
d’opérationnels dans les organismes de formation.
Elles ont représenté plus du quart des offres publiées
dans la fonction RH contre 1 sur 5 un an plus tôt.
L’évolution est positive également pour les métiers de
l’administration des ressources humaines (adminis-
2 APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRHtration du personnel, paye, droit social…), toujours l’ensemble des fonctions. Au global, ce sont en effet
majoritaires dans les offres RH, et ceux de la direction seulement 35 % des recrutements qui ont été consi-
des ressources humaines mais de manière nettement dérés comme faciles par les entreprises. La part de
moins marquée (respectivement + 12 % et + 5 %). recrutements jugés difficiles a toutefois augmenté de
A l’inverse, le nombre d’offres publiées relatives aux neuf points dans la fonction RH en un an alors
métiers cadres de développement des ressources qu’elle est restée stable pour l’ensemble des fonc-
humaines (gestion des compétences, recrutement, tions (tableau 3).
compensation & benefits…) a régressé de 2 %.
La plus grande facilité qu’en moyenne à trouver un
– cadre des RH pour les entreprises résulte notamment
LES RECRUTEMENTS SONT TOUJOURS du volume moyen de candidatures reçues par offre,
PERÇUS PLUS FACILES QUE POUR LES bien plus élevé que pour l’ensemble des fonctions :
AUTRES FONCTIONS CADRES 58 contre 42 (figure 2). Cet écart s’est toutefois
– nettement réduit depuis un an. Pour une offre dans
la fonction ressources humaines, ce sont ainsi 28
Pour les offres publiées au deuxième trimestre 2013, candidatures de moins qui ont été enregistrées en
la moitié des entreprises interrogées trois à six mois moyenne entre les deuxièmes trimestres 2012 et
plus tard après leur diffusion jugent qu’il a été très 2013. Toutes fonctions confondues, une légère aug-
ou plutôt facile de trouver des candidats adaptés au mentation était perceptible au cours de la même
poste à pourvoir (tableau 2). Le recrutement dans période (+ 3 candidatures en moyenne).
les RH apparaît donc nettement plus aisé que pour
– Tableau 2–
Pour les offres diffusées au 2e trimestres 2013, part des entreprises estimant avoir
trouvé des candidats adaptés au poste à pourvoir…
(en % d’entreprises interrogées trois à six mois après la parution d’une offre)
…très …plutôt …plutôt …très Ne sait pas Total
facilement facilement difficilement difficilement
Fonction ressources 9% 41 % 39 % 7% 4% 100 %
humaines
Ensemble des fonctions 3% 32 % 45 % 17 % 2% 100 %
Source : Apec, Enquête de suivi des offres, octobre 2013
– Tableau 3–
Part des recrutements jugés difficiles
Offres du 2e Offres du 2e Offres du 2e Offres du 2e Offres du 2e Offres du 2e
trimestre 2008 trimestre 2009 trimestre 2010 trimestre 2011 trimestre 2012 trimestre 2013
Fonction ressources 50 % 45 % 40 % 42 % 37 % 46 %
humaines
Ensemble des fonctions 65 % 55 % 58 % 66 % 63 % 63 %
Source : Apec, Enquête de suivi des offres, octobre 2013
APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH 3– Figure 2– - « Double compétence et réelle expertise sont rares ».
Evolution du nombre de candidatures par offre
- « Diplôme et expérience en entreprise et la volonté
de s’engager dans le domaine de la formation : c’est
86 une combinaison difficile à trouver ».
82
Dans d’autres cas, c’est le déficit d’attractivité même
63
de l’entreprise ou du poste qui est cité par les entre-
prises pour expliquer pourquoi certains recrutements
55 56
58 sont difficiles.
45
50
39 42
- « Il faut les faire venir dans le département du Gers ».
34 - « Le secteur géographique est trop près de la Suisse.
33
Les salaires français ne sont pas aussi élevés qu’en
Suisse et les candidats préfèrent traverser la frontière.
Le profil recherché, on cherchait quelqu’un d’expéri-
2e trimestre 2e trimestre 2e trimestre 2e trimestre 2e trimestre 2e trimestre menté et par rapport au poste proposé et l’expérience
2008 2009 2010 2011 2012 2013
demandée, les candidats trouvent des salaires plus
avantageux en Suisse ».
Fonction ressources humaines
Ensemble des fonctions
- « Notre milieu (de la santé) est particulier ».
Néanmoins, il existe de multiples raisons pour les-
Source : Apec, Enquête de suivi des offres, octobre 2013
quelles certains recruteurs éprouvent des difficultés
à trouver des candidats adéquats.
Pourtant, dans près de la moitié des cas, les recru-
teurs peinent à finaliser leurs embauches de cadres - « C’était une création de poste d’une part, et, d’autre
dans la fonction RH. Ils expliquent notamment leurs part, il y a la mise en œuvre d’un partenariat avec un
difficultés par l’absence de candidatures adéquates, ministère, donc c’est quelque chose de particulier. Il
mais aussi par leur niveau d’exigence accru lorsque fallait avoir une bonne connaissance des dispositifs
des spécialisations complémentaires sont requises. d’emplois et des outils Web et cette combinaison n’a
pas été facile à trouver. Il fallait quelqu’un avec un
- « Les candidats n’étaient pas adaptés au poste car profil RH et communiquant mais avec le coté RH plus
c’est un poste RH qui nécessite des connaissances important, ou quelqu’un aussi qui avait travaillé dans
techniques sur la paie ». l’opérationnel et susceptible de s’adapter à quelque
- « Les candidats avaient des formations surdimen- chose de plus institutionnel ».
sionnées par rapport au profil recherché. Le manque - « Le poste était un temps partiel - ce qui a limité les
d’expérience des candidats concernait les jeunes di- candidatures - et demandait une technicité en matière
plômés alors que nous recherchions à la base une médico-social ».
personne expérimentée ». - « C’est plus lié à la personnalité des candidats. Le
- « Les compétences demandées étaient complexes ». fait de proposer un CDD plutôt qu’un CDI n’a pas
- « Ce sont des profils pénuriques sur le marché ». arrangé les choses ». •
- « C’est à cause de l’utilisation du logiciel paie Alicia
RH peu connu. ».
4 APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH–LES SALAIRES DES CADRES À L’EMBAUCHE DANS LA
FONCTION RH SONT DANS LA MOYENNE DU MARCHÉ1–
Ce sont les cadres de la fonction développement des Le montant des rémunérations versées est nettement
ressources humaines qui bénéficient des rémunéra- lié à l’expérience professionnelle (tableau 5). Tandis
tions à l’embauche les plus élevées (36 k€ en que les jeunes cadres se situent légèrement en des-
moyenne), à un niveau équivalent à celui des fonc- sous du traitement moyen toutes fonctions confon-
tions cadres en général. Ils devancent assez nette- dues (-1 k€), les cadres les plus expérimentés per-
ment les cadres d’administration des ressources hu- çoivent des salaires assez nettement supérieurs
maines et de formation initiale et continue dont les (+ 4 k€) à la moyenne globale.
salaires à l’embauche s’élèvent en moyenne à 32 k€
(tableau 4). En revanche, la dispersion des rému-
nérations versées est plus resserrée dans l’administra-
tion du personnel que dans les fonctions développe-
ment des ressources humaines et formation initiale
et continue, dont l’éventail de salaires est relative-
ment large (davantage que pour les fonctions cadres
au global).
– Tableau 4–
Rémunérations à l’embauche brutes annuelles fixes des cadres en 2012 par grandes catégories de fonction
et par fonctions détaillées (en keuros)2
Moyenne 1er décile Médiane 9ème décile
Ressources humaines 37 23 33 53
Administration des ressources 32 23 32 43
humaines 1. Les entreprises et cabinets ayant
confié au moins une offre à l’Apec au
Développement des ressources 36 26 33 53 cours de l’année 2012 ont été
humaines interrogés sur le déroulement du
recrutement, le profil de la personne
Formation initiale et continue 32 23 30 52 recrutée et le salaire à l’embauche.
2. Hors ESN (Entreprises de Services
Ensemble des fonctions 36 24 34 50
Numériques, ex. SSII).
Source : Apec, Les salaires des cadres à l’embauche, 2013
NB : seules sont mentionnées les fonctions pour lesquelles l’effectif concerné est statistiquement suffisant.
– Tableau 5–
Rémunérations à l’embauche brutes annuelles fixes moyennes des cadres selon la fonction et l’expérience de la personne recrutée (en keuros)
Jeune diplômé Jeune cadre Cadre expérimenté Cadre expérimenté Ensemble des
(moins d'1 an (de 1 à 5 ans de 5 à 10 ans de plus de 10 ans cadres
d'expérience) d'expérience) d'expérience d'expérience
Fonction ressources ns 32 40 49 37
humaines
Ensemble des fonctions 29 33 39 45 36
Source : Apec, Enquête de suivi des offres, octobre 2013
Source : Apec, Les salaires des cadres à l’embauche, 2013
ns : non significatif
APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH 5La plus grande partie (39 %) des salaires à l’em- la part des salaires offerts à l’embauche se situant
bauche dans la fonction RH se situe « dans la four- « dans le bas de la fourchette » est notablement plus
chette » des salaires proposés dans les offres (ta- faible que pour les fonctions cadres considérées au
bleau 6). C’est davantage que pour l’ensemble des global (26 % contre 34 %). Ceci s’explique en partie
fonctions (31 %). Autre indice d’une situation plus par la plus faible proportion de jeunes diplômés re-
favorable pour les cadres des ressources humaines, crutés dans cette fonction. •
– Tableau 6–
Positionnement des salaires à l’embauche des cadres en 2012 par rapport à la fourchette de salaires
proposée dans les offres par grandes catégories de fonction
En dessous / Dans la Au-dessus / Total
Dans le bas de fourchette Dans le haut de
la fourchette la fourchette
Fonction ressources humaines 26 % 39 % 35 % 100 %
Ensemble des fonctions 34 % 31 % 35 % 100 %
Source : Apec, Les salaires des cadres à l’embauche, 2013
6 APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH–POUR ALLER PLUS LOIN...–
Les métiers de la fonction ressources humaines, Apec, coll. Les référentiels des métiers cadres,
2013.
17 métiers cadres des RH sont décryptés dans le dernier référentiel de l’Apec.
Impact de la réglementation et de la conjoncture économique, optimisation des coûts, gestion des compétences,
de la formation, développement de la marque employeur, nouvelles attentes des salariés au travail... autant d’enjeux
qui font évoluer les métiers et auxquels doivent répondre les cadres des RH.
Les salaires dans les fonctions cadres, Apec, coll. Les études de l’emploi cadre, n°2013-67,
septembre 2013
Les salaires des cadres dans 43 fonctions sont analysés.
Profil des cadres, dimension du poste, caractéristiques de l’entreprise, etc. Retrouvez les données indispensables
pour évaluer les rémunérations en poste et dans les offres d’emploi.
–MÉTHODOLOGIE–
Ce document a été réalisé à partir de plusieurs travaux récents menés par l’Apec.
Le baromètre trimestriel de recrutement de cadres permet de connaître l’évolution du climat chez les
recruteurs à partir de l’interrogation d’un panel de 750 entreprises de plus de 100 salariés représentatives
du secteur privé. La dernière interrogation a été réalisée en septembre 2013.
Le bilan des offres d’emploi concerne les offres d’emploi cadre confiées à l’Apec lors du trimestre écoulé.
L’enquête de suivi des offres et de tension
Plus de 1 500 entreprises et cabinets de recrutement ayant confié une offre à l’Apec au deuxième trimestre
2013 ont été interrogés en octobre 2013 sur le recrutement lié à une offre et, le cas échéant, sur les difficul-
tés rencontrées. Les résultats sont redressés de façon à être représentatifs des offres confiées à l’Apec au cours
du trimestre de référence par les entreprises et cabinets de recrutement.
L’enquête salaires à l’embauche
Au total, 5 170 entreprises ayant confi é au moins une offre à l’Apec au cours de l’année 2012 ont été inter-
rogées. L’interrogation a concerné 5 909 offres et, sachant qu’une offre peut concerner plusieurs postes cadres
à pourvoir, 6 128 postes à pourvoir. La dernière enquête a été réalisée en avril 2013 par interrogation télé-
phonique et via internet.
APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH 7– LES ÉTUDES
DE L’EMPLOI CADRE
DE L’APEC–
Observatoire du marché de l’emploi cadre, l’Apec analyse et anticipe
les évolutions dans un programme annuel d’études et de veille :
grandes enquêtes annuelles (recrutements, salaires, métiers et mobilité
professionnelle des cadres, insertion professionnelle des jeunes diplômés…) DÉCEMBRE 2013
et études spécifiques sur des thématiques clés auprès des jeunes
de l’enseignement supérieur, des cadres et des entreprises.
Le département Études et Recherche de l’Apec et sa quarantaine
Le Baromètre Apec (Association pour l’emploi des
de collaborateurs animent cet observatoire. cadres) et ANDRH (Association nationale des directeurs
de ressources humaines), 2nd semestre 2013 a été
Toutes les études de l’Apec sont disponibles gratuitement réalisé par le département études et recherche de
l’Apec :
sur le site www.cadres.apec.fr Coordination et rédaction : Valérie Bazin, Arnaud
Echelard, Raymond Pronier.
Maquette : Daniel Le Henry.
Directeur du département : Pierre Lamblin.
Contact ANDRH : Nathalie Tran, responsable
communication et études, 01 56 88 18 27.
© Apec, 2013
Cet ouvrage a été créé à l’initiative de l’Apec, Association ASSOCIATION POUR L’EMPLOI DES CADRES
Pour l’Emploi des Cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901. 51 BOULEVARD BRUNE – 75689 PARIS CEDEX 14
Il est publié sous sa direction et en son nom. Il s’agit d’une
œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur.
CENTRE DE RELATIONS CLIENTS
L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les
partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres, 0810 805 805*
CFE-CGC, FO-Cadres, UGICA-CFTC, UGICT-CGT). DU LUNDI AU VENDREDI DE 9H À 19H
Toute reproduction totale ou partielle par quelque procédé *prix d’un appel local
que ce soit, sans l’autorisation expresse et conjointe de l’Apec,
est strictement interdite et constituerait une contrefaçon
(article L122-4 et L335-2 du code de la Propriété intellectuelle).
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