Bienvenue au Webinar : L'avenir des cadres suite à la fusion des régimes de retraite - AS Formation

 
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Bienvenue au Webinar : L'avenir des cadres suite à la fusion des régimes de retraite - AS Formation
Bienvenue au Webinar :
             L’avenir des cadres suite à la fusion des régimes de retraite

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                                  BON WEBINAR
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BIENVENUE A NOTRE WEBINAR

     L’avenir des cadres suite
à la fusion des régimes de retraite

    26/02/2019 / 15h30 – 16h15
Bienvenue au Webinar : L'avenir des cadres suite à la fusion des régimes de retraite - AS Formation
Présentation / Plan

           Zohra HERRBRECHT                                  Sabrina WALZ

Spécialiste Ressources Humaines, expertise sociale   Directrice Marketing & Commerciale
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Au 1er janvier 2019, les régimes de retraite complémentaire
                  ARRCO et AGIRC ont fusionné

• Quels sont les objectifs de cette réforme ?

• Quels en sont les mécanismes ?

• Quels peuvent être les impacts pour les entreprises et leurs cadres
   salariés ?

• Quelles actions faut-il entreprendre ? Pour quelles conséquences ?
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Les cadres?
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Les objectifs de cette réforme

• Assurer la pérennité de la retraite
  complémentaire

• La simplification

• Harmonisation
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Les mécanismes

• Mise en place de 2 tranches de cotisation et la fin de la
  référence catégorielle

•   Sauf obligation conventionnelle, la répartition employeur –salarié est de 60/ 40.
    Ce qui fait la répartition de cotisation suivante :

                                                                       Taux de calcul
         Assiette      Part salariale   Part patronale      Total
                                                                         des points

        Tranche 1
                          3,15 %           4,72 %          7,87 %         6,20 %
        0 à 1 PSS

        Tranche 2
                          8,64 %           12,95 %         21,59 %         17 %
        1 à 8 PSS
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Les mécanismes

• Suppression de 3 contributions

        AGFF
        CET : Contribution exceptionnelle temporaire
        GMP

• Maintien de la cotisation APEC
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Les mécanismes

• Création de 2 nouvelles contributions d’équilibre

 Contribution     Assiette      Part salariale   Part patronale   Total    Plafond

                 Tranche 1         0,86 %           1,29 %        2,15 %   0 à 1 PSS

    CEG

                 Tranche 2         1,08 %           1,62 %        2,70 %   1 à 8 PSS

    CET         Tranche 1et 2      0,14 %           0,21 %        0,35 %   0 à 8 PSS
Les impacts pour les entreprises et leurs salariés ?

1)     Simplification du régime de gestion

2)     Cotisations plus élevées ayant un impact

        sur le salaire net

        le coût des salaires pour l’employeur

3)     Suppression de GMP venant léser les cadres ayant une rémunération inférieure au salaire

       charnière annuel de 44,000€

4)     Impact sur la protection sociale avec la suppression de la catégorie objective de cadre
Une circulaire de l’ACOSS devrait apporter les réponses attendues

Courrier du 13/12/2018 de la DSS prévoyant des instructions de tolérance de l’Urssaf mais sans valeur juridique opposable
Les impacts pour les entreprises et leurs salariés ?

1)     Simplification du régime de gestion

2)     Cotisations plus élevées ayant un impact

        sur le salaire net

        le coût des salaires pour l’employeur

3)     Suppression de GMP venant léser les cadres ayant une rémunération inférieure au salaire

       charnière annuel de 44,000€

4)     Impact sur la protection sociale avec la suppression de la catégorie objective de cadre
Une circulaire de l’ACOSS devrait apporter les réponses attendues

Courrier du 13/12/2018 de la DSS prévoyant des instructions de tolérance de l’Urssaf mais sans valeur juridique opposable
VOTRE AVIS ?

• Que vont devenir les « cadres » au-delà de la
  disparition actée de la caisse AGIRC au 1er
  janvier 2019 ?
Les difficultés posées pour le statut des cadres

                    Réforme à venir
                    de l’Unedic pour                Fusion
                    l’indemnisation               du régime
                       des cadres (                   des
                    dégressivité ou                retraites
                     plafonnement)

                                   Tendance à
                                      l’esprit
                                    start-up et
                                   l’entreprise
                                      libérée

           Nivellement vers le bas des cadres
           Baisse de l’attractivité du statut cadre : les
            contraintes l’emporteraient sur les avantages

Les services RH vont devoir faire preuve de pédagogie et
d’innovation pour rendre la fonction cadre plus attractive
• Quelles actions faut-il entreprendre ? Pour quelles
  conséquences ?
Répartition des recrutements cadres
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