Bilan 2017 Orientation 2018 - Bilan 2017 - ADESS Pays de Brest
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Vie Associative Conseil d'administration Adhérents 30 Membres Dont Dont Dont – de 25 0 CA Individuels Femmes 30 ans 5 2 2017 10 2 4 1 20 4 Mutuelles Coopératives 15 12 Associations 11 10 Entreprises ESS Budget monétaire (euros) 1 4 Individuels 5 6 5 2016 : 90.500 0 2016 2017 2017 : 105.000 Moyens humains Salariés 2,1 ETP ● Coordinatrice ● Animatrice ● Animatrice CJT Volontaires 15 mois Bénévoles ETP 0,2 Bilan 2017 – Orientation 2018
Soutenir l’entreprenariat et l'emploi ESS Parcours Local Primo-accueil des porteurs de projet RT SCOP d’accompagnement 30 porteurs accueillis en 2017 Pays de 10 structures de l’accompagnement Landerneau Daoulas 1 plaquette « offre de services Pour des demandes de type … L'ADESS est membre depuis 34 entreprises ciblées accompagnement ESS » ● Méthodologique 2010 du comité d'instruction En cours sur ● Mise en réseau de l'appel à projet ESS pays de Brest. 3 autres territoires Diffusion aux EPCI du Finistère ● Recherche de financement Économie circulaire Développement durable La Boussol' Mécénat Économie collaborative Tiers-lieux Ouverture : octobre 2013 754 journées d’utilisation en 2017 Le vivier de compétences de l’ESS 15 coworkeurs, Constats dont 5 réguliers ● Isolement face à la recherche d’emploi Nouveauté 2017 dans l’ESS Réaménagement de l’espace ● Réseau essentiel dans le secteur en partenariat avec : ● Ecosystème peu facile à intégrer un peu d’R et l’EESAB Modalités pratiques ● RDV tous les 15 jours ● Écoute des besoins du groupe ● L’ADESS est facilitateur, animateur 11 rencontres en 2017 12 participants réguliers 4 visites de structures Bilan 2017 – Orientation 2018
Animer des projets collectifs Coopérative Jeunesse de Territoire Le Lieu-Dit 1ere expérimentation de février à juillet 2017 Projet de coopération et de mutualisation entre acteurs économiques Coopérative éphémère permettant aux jeunes de quartiers ● Portage et animation du projet jusqu’à avril prioritaires de Brest d’apprendre à entreprendre. ● Recrutement d’un chargé d’animation ●1 animatrice recrutée sur le projet Prochaines orientations : Accompagnement ● Portage juridique par la CAE29 Chrysalide ● Bonne remise en dynamique des jeunes mais difficulté à les d’événements en transition et expérimentation Barter mobiliser au départ. ●Quartiers de Kérourien, Bellevue, Kérédern, Pontanézen Cartographie ESS 11 participants 9 ateliers pour montrer l’abondance sur les territoires Réseau d’affaires de l’ESS Partenariat financier avec le député J-L Bleunven Demande des professionnels suite à Nouveauté 2017 une rencontre organisée par l’ADESS Objectifs : En cours ● Se doter d’un lieu réseau entre professionnels ● Se réunir autour de thématiques transversales Diagnostic ESS ● Production de « fiches outils » pour capitaliser Contacts avec le La monnaie locale Heol les échanges Pays de ● Mise à disposition de locaux et Landerneau de volontaire jusqu’en juillet 5 rencontres en 2017 15 participants réguliers Daoulas Bilan 2017 – Orientation 2018
Développer une culture de l'ESS Interventions & sensibilisation ESS en mouvement Lancement d'une réflexion sur la valorisation de l'ESS Présentation de l’ESS et de ses composantes sur le territoire du pays de Brest sur sollicitation, secteur de la formation > 11 interventions / 240 participants Une rencontre > 40 participants et 2 groupes de travail Ateliers de sensibilisation ouverts à tous ●Développement local & ESS : questionnaires aux > « Décoder l’ESS » : 4 ateliers – 50 participants acteurs du territoire et idée de réaction de charte ●Réseau d’affaires : ont initié les évènements Préparation et participation à l’animation d’une journée avec le bâtiment du 7 rue de Vendée > « Qu’est-ce qui nous rassemble ? » : 35 participants Communication Cafés Bonnes Nouvelles Mois de l'ESS Outils mutualisés avec les ADESS du Finistère : 1 Café bonnes nouvelles logos, plaquettes, site internet. Crozon – 10 participants ● 3 ateliers organisées par 6 newsletters : l'ADESS logos, plaquettes, site internet. ● Projection de « Food Coop » (avec les Studios) ● 6 newsletters 79 participants aux ateliers 850 abonnés à la page Facebook Bilan 2017 – Orientation 2018
Le pôle est membre de ... Réseaux ESS Habitat Participatif dans l'Ouest Adhérent de la CRESS Membre du réseau des pôles ESS Réseaux locaux Membre du Copil ESS du Finistère Membre du Conseil de développement du pays de Brest Membre du bureau du conseil de développement Membre du comité unique de programmation Membre du comité d'instruction de l'appel à projet ESS pays de Brest Réseaux projets Membre de « Habitat Participatif de l'Ouest » Membre de Boutique Solidaire Membre du groupe Finances solidaires Finistère Bilan 2017 - ADESS Pays de Brest
Orientations 2018 Bilan 2017 - ADESS Pays de Brest
Orientations Les ambitions partagées du réseau des pôles ( Séminaire du réseau des pôles juin 2015) ● Rassembler des entreprises, des femmes et des hommes du territoire qui s'unissent autour de valeurs fondamentales de solidarité, d'égalité et de démocratie. ● Être les développeurs d'un modèle social et économique du territoire où l'humain est au cœur des actions produites ● Être un espace ouvert de coopération, structurant et guidant pour soutenir l'innovation, la création, le développement, les transitions et l'expérimentation. Axes stratégiques et résultats attendus – 2016 à 2019 Soutenir les projets d'une ESS ambitieuse et décomplexée Inspirer une image moderne et dynamique de l'ESS // Rendre cohérente l'offre d'accompagnement en ESS Valoriser les modèles économiques de l'ESS // Outiller les acteurs de l'ESS // Être reconnu comme laboratoire d'expérimentation Être un espace d'échanges, d'impulsion et d'expertise Être reconnu pour représenter des projets atypiques sociaux et économiquement responsables // Être identifié comme un partenaire clé des entreprises, élus, habitants // Être un réseau élargi, diversifié de mise en lien des acteurs // Proposer des solutions aux adhérents (mutualisation, emplois partagés...) Développer la culture ESS Accroître le nombre d'adhérents // Rendre accessible à tous les productions de l'ADESS // Étendre la présence de l'ADESS sur le territoire d'action Diversifier le public touché // Multiplier les lieux et temps d'échanges // Donner envie d'oser, d'innover en ESS Bilan 2017 – Orientation 2018
2018 sera marquée par ... La structuration du TAg29 en lien avec le pôle Déménagement Mobilisation et information des partenaires Mise en œuvre de l’idéateur et l’incubateur L’appui au développement de pépinières d’innovation sociale Sollicitation de Brest Métropole pour l’animation de la pépinière Poul Ar Bachet (amenée à évoluer et à se renforcer vers l’accompagnement de porteurs ESS) D’autres collectivités font part du même souhait sur leur territoire. En 2018, travail de structuration d’une offre permettant de répondre à ces attentes Bilan 2017 - ADESS Pays de Brest
Être un espace d'échanges, d'impulsions, d'expertises Objectifs/Actions Réalisations/Résultats Indicateurs Appel à projet ESS Participation au comité de pilotage Nombre de porteurs conseillés pays de Brest Conseil, orientation des candidats Co-instruction des dossiers La Boussol' Animation et gestion de l’espace de travail partagé Nombre de co-workeurs // Qualité du nouvel Déménagement à Poul ar Bachet // Intégration au TAg29 // espace // Nombre d'animations Animations Parcours local Groupe d'échanges de pratiques entre acteurs de Nombre de rencontres entre partenaires // l'accompagnement en ESS Type d’actions menées // Nombre de d'accompagnement des porteurs rencontrés Coordination en lien avec ADESS 29 // Primo-accueil des porteurs de porteurs de projet projet TAg 29 Propulseur d'entreprenariat collectif Nombre de candidatures et de participants à Mise en œuvre du Tag 29 sur le territoire du pays de Brest (idéateur l'idéateur et à l'incubateur // Nombre de et incubateur) // Mobilisation des partenaires locaux autour du partenaires informés et mobilisés projet // Recherche de financements Poul ar Bachet Animation de la pépinière d'entreprise Nombre d'animations réalisées //Nombre de Animations informelles, conviviales et professionnelles // Accueil participants // Qualité des animations des porteurs hébergés proposées Reprise Transmission Sensibilisation des entreprises dont le dirigeant à plus de 55 ans à Nombre d'entreprises touchées la transmission en SCOP Nombre d'acteurs économiques sensibilisés en SCOP Territoire couvert Suite de l'action sur 3 EPCI // Lancement de l'action sur une nouvelle EPCI Vivier de compétences Groupe d'échanges et d'accompagnement autour de la recherche Nombre de participants total et réguliers d'emploi dans l'ESS Type de rencontres organisées Organisation de rencontres dont des visites d'entreprises Bilan 2017 – Orientation 2018
Soutenir les projets d'une ESS ambitieuse et décomplexée Objectifs/Actions Réalisations/Résultats Indicateurs Collectif Le Lieu Dit Projet de coopération et de mutualisation entre acteurs Nombre de rencontres // Qualité des projets économiques : communs // Evolution de la dynamique « Pôle de coopération et Participer au travaux // Assurer le suivi administratif du Lieu Dit d'innovation économique et sociale » Membres du collectif : Chrysalide, La Pince, Brest à Pied et à Vélo, Court-Circuit pays de Brest, Vert le Jardin, Recyclerie Un peu d’R, Sema'For, Les Petits Débrouillards, Heol, ADESS pays de Brest Coopérative jeunesse de Lancement de la deuxième expérimentation de février à juillet Nombre de jeunes intéressés // Nombre de 2018 jeunes participants (entrée et sortie) // territoire Evolution des projets des jeunes // Nombre Bilan de l'expérimentation // Perspective du projet CJT Partenariat avec CAE 29 et qualité des actions d'accompagnements Partenaires financiers : Ville de Brest, Département, Etat, Direccte, réalisées ... Caisse des Dépôts et Consignation, Région, Pôle métropolitain du pays de Brest Réseau d'affaires ESS Rencontres réseau mensuelles thématiques entre professionnels Réalisation du bilan // Autres indicateurs de l'ESS selon le bilan Bilan et perspectives de l'action à réaliser Diagnostic ESS Suite des échanges en cours avec la Communauté de communes du Pays de Landerneau Daoulas Plateforme d'innovations Temps dédié aux sollicitations, aux opportunités, aux besoins sur des sujets, projets d'actualité... Bilan 2017 – Orientation 2018
Développer une culture ESS Actions Résultats Indicateurs Coordination Mobilisation des acteurs, diffusion du programme et organisation d’événements Nombre d'actions organisées Mois de l'ESS //Nombre de participants // Actions de communication Mouvement Lancement d'une réflexion sur la valorisation de l'ESS sur le territoire du pays de Brest Réalisation du bilan ESS Bilan et perspectives de cette action Pôle ressource Assurer une veille généraliste sur l'ESS Nombre et type de ESS Informer tout public sur les thèmes liés à l'ESS sollicitations // Nombre d'interventions // Nombre de participants Café Bonnes Bilan et perspectives de l'action Réalisation d'un bilan Nouvelles Sollicitations Répondre aux sollicitations et demandes d'interventions sur l'ESS Interventions Représenter les acteurs de l’ESS dans le dialogue civil Conseil de Membre du Conseil de développement développement Membre du bureau du Conseil de développement du pays de Brest Pôle métropolitain Membre du comité unique de programmation Leader du Pays de Brest Leader Représentation Adhérents de la CRESS Nombre et type de Membre du Réseau des pôles ESS sollicitations dans les réseaux Participation au comité de pilotage ESS Finistère Réprésentation dans les différentes instances du territoire du pays de Brest Bilan 2017 – Orientation 2018
Gestion et vie associative Suivi RH, Suivi assuré en partenariat avec Don Bosco comptable et Ressources humaines estimées en 2018 à 3 salariés pour 2 ETP administratif CA, travail avec Une réunion de CA tous les 6 semaines administrateurs, Des réunions d'équipe 1 à 2 fois par mois Des administrateurs référents par dossier / projet réunions d'équipe Stratégie et Reflexion et construction du plan d'actions 2019/2021 perspectives Communication Animation et alimentation du réseau des adhérents et partenaires Nombre d'abonnés à la page facebook Réseaux sociaux // Newsletters // Site internet Nombre de newsletters Bilan 2017 – Orientation 2018
Merci de votre attention. Bilan 2017 – Orientation 2018
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