Bilan de mandature 2017-2021 - CCI Hauts-de-France
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Bilan de mandature 2017-2021 CCI Littoral Hauts-de-France
2|
Edito
Il y a 5 ans : Littoral Normand-Picard et Côte d’Opale, nous décidions de lier nos destins pour former
ensemble la 2ème CCI de la Région Hauts-de-France : la CCI Littoral Hauts-de-France.
Logique de territoire, logique économique, de la frontière belge à la Normandie avec le Tréport, nous
couvrons sur plus de 200 km, l’intégralité de la façade maritime de la région.
Ces 5 années ont été jalonnées d’obstacles, baisse des dotations fiscales amenant à prendre des déci-
sions difficiles, les mouvements sociaux liés aux gilets jaunes, aux grèves, le Brexit et ses nombreuses
interrogations pour notre territoire et cette crise sanitaire sans précédent que nous vivons.
Aussi, pour faire face, le maître-mot a été la proximité. Nous avons su la préserver en continu au travers
de nos 6 agences sur l’ensemble du Littoral, au travers des cellules de soutien que nous avons mises
en place pour être toujours au plus proche des entreprises.
Nous avons travaillé collectivement et efficacement avec les élus politiques (parlementaires, Conseil
régional, EPCI…), avec l’ensemble des services de l’Etat (Préfectures, sous-Préfectures, Services des
Douanes…) pour surmonter les crises successives, renforçant ainsi nos relations partenariales.
Ces 5 années ont dans le même temps constitué un formidable catalyseur de projets. Nous avons
accéléré notre transformation dans le cadre de la loi PACTE en trouvant de nouveaux modèles éco-
nomiques pour notre réseau des CCI Hauts-de-France. Nous avons poursuivi la défense de secteurs
clés de notre économie. Et, nous avons lancé des projets structurants dans l’immobilier sur tout notre
Littoral pour offrir les meilleures conditions d’accueil aux porteurs de projets et aux entreprises sur
notre territoire. Il m’appartient enfin de souligner la force que constitue notre appartenance à un
réseau national CCI France, régional CCIR, pour remonter collectivement les préoccupations de nos
entreprises, porter haut la voix de nos entrepreneurs et travailler collectivement au développement
d’offres de conseil répondant à leurs besoins dans le contexte économique actuel et à venir..
Ce bilan est d’abord le résultat d’un travail collectif obtenu grâce à la représentation permanente des
membres élus du Bureau et de l’Assemblée de la CCI Littoral Hauts-de-France (élus, membres associés,
conseillers techniques) à laquelle s’ajoute l’implication quotidienne de l’ensemble des collaborateurs
dont les engagements ont permis d’accompagner le développement économique du territoire.
Au travers de ce support, retrouvez toute la dynamique d’actions qui nous a portés tout au long de ces
5 années, pour représenter et servir aux mieux nos entreprises dans toutes leurs diversités.
François Lavallée
Président de la CCI Littoral Hauts-de-France
|3
5 ans d’accompagnement des porteurs de
Favoriser la dynamique économique
de notre territoire par le soutien de la création
et de la reprise d’entreprises.
Histoire d’une naissance d’entreprise
C’est un parcours complet que nous proposons au porteur de projet, des premières informations que
600
nous lui délivrons au stade de l’idée au travers des ateliers, de la validation de son profil d’entre-
preneur au travers du test Mace, de l’acquisition des fondamentaux de la création-reprise au travers
de la formation 5 jours pour entreprendre/reprendre, de la construction de son Business Plan avec
porteurs de projets l’outil en ligne CCI Business Builder jusqu’au suivi complet de son projet avec l’accompagnement
accompagnés par an personnalisé avec un conseiller : avant, pendant et après son lancement.
Un accompagnement reconnu labellisé “Démarche Qualité Entreprendre”
Une formation certifiante pour préparer son projet
Du présentiel au distanciel pour les rendez-vous collectifs
Un programme 100 % pris en charge par la Région Hauts-de-France et le Feder pour accompagner
le porteur de projet et la jeune entreprise
900
participants
aux 100 ateliers proposés
chaque année
SPÉCIA
L
RELANC
E
Une attention particulière
pour nos jeunes entreprises avec
des accompagnements ciblés
pour gagner en puissance
sur le domaine de leur choix.
4|
projet et des entreprises
Faire gagner un temps précieux au chef
d’entreprise dans toutes ses démarches guidé
par notre Centre de Formalités des Entreprises
en alliant conseil et dématérialisation.
Histoires de démarches tout au long de la vie de l’entreprise
21 000 I mmatriculer l’entreprise à sa création
btenir une carte de commerçant ambulant ou de professionnel de l’immobilier
O
formalités réalisées Réaliser ses formalités à l’export
chaque année Financer sa formation de dirigeant avec l’AGEFICE
Obtenir son certificat de signature électronique
Assurer le versement de sa taxe d’apprentissage et être conseillé(e) sur ce volet,
sont autant de domaines sur lesquels intervient notre Centre de Formalités des Entreprises au quotidien
Objectif : faciliter, simplifier et faire gagner du temps à l’entreprise
Une dématérialisation accélérée pour les formalités export avec la plateforme web Gefi
|5
L’expertise au service du développement
Participer aux politiques nationales et régionales
en faveur des entreprises tout en proposant
des dispositifs répondant aux spécificités
de notre tissu économique local
Nous avons fait le choix d’offrir une expertise dans tous les domaines clés de l’entreprise,
avec une équipe de conseillers spécialisés intervenant dans tous les secteurs d’activités de la TPE
6 000
à la PME sur l’ensemble de notre Littoral.
Quand on est chef d’entreprise,
contacts entreprises il est en effet bien difficile de maîtriser tous les sujets…
sur 5 ans
Faire évoluer sa stratégie
Optimiser sa performance commerciale
Repenser sa gestion des Relations Client
Etre visible sur le web
Développer l’usage des réseaux sociaux
Etre en conformité sur le plan réglementaire
Travailler un plan de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences)
Conduire un recrutement
Assurer une gestion optimale de son entreprise
Trouver des sources de financement pour son développement,
Remise du label sont autant de questions (non exhaustives) sur lesquelles nos conseillers assurent l’accompagnement
“Qualité Commerce”.
Sans oublier l’international avec la Team France Export et le développement durable avec l’équipe rev3
6|
décliné sur tous les thèmes
Diagnostics et accompagnements
Développement commercial RH
financement gestion
numérique Développement durable...
De l’accompagnement individuel aux rendez-vous collectifs Accompagnement
Performance commerciale.
5 ans de rendez-vous proposés pour échanger, comprendre, mettre en pratique, prendre de la
hauteur : ateliers pratiques, conférences, soirées thématiques, webinaires sur des thèmes phares :
numérique, finances, performance commerciale, RH…
Mise en place d’une série de solutions by CCI pour relancer son activité
SPÉCIAL 1 ) faire le point par le biais de diagnostics
E
RELANC 2) gagner en performance dans le cadre des programmes Starter et Booster avec une prise
en charge complète par la Région Hauts-de-France et le Feder
Rencontres du financement. Remise de label
“Qualité Tourisme”. |7
Faciliter la transmission d’entreprises
Gage de pérennité et de bonne santé économique,
la transmission d’entreprises est un enjeu vital
pour notre territoire.
Nous y dédions des conseillers spécialisés pour
un accompagnement le plus en amont possible.
Histoire d’une transmission d’entreprise
plus de L’anticipation est le maître-mot
100
Expliquer les différentes étapes à suivre Réaliser une évaluation de l’entreprise
Mettre en relation avec des repreneurs potentiels Trouver son repreneur
C’est tout l’apport de nos conseillers transmission, qui apportent leur expertise avec un regard
cédants neutre, objectif dans le cadre de leurs échanges en toute confidentialité avec le cédant potentiel.
accompagnés par an
Notre intervention se veut complète
Sur le plan de la sensibilisation du chef d’entreprise tout d’abord par le biais de réunions d’in-
formations, d’ateliers pour tout savoir des étapes à suivre pour une cession réussie.
Sur le plan de l’accompagnement par nos conseillers expert à toutes les étapes, et ce à la fois
pour le cédant et le repreneur.
8|
2020-2021 :
Faire face ensemble à une crise sans précédent
Notre engagement N° 1 :
l’accompagnement en proximité a pris en cette
période inédite toute sa dimension, démontrant
si besoin est son rôle essentiel.
Soutien COVID La gestion de la crise liée à la COVID-19 et le suivi du plan de relance
tant au niveau national, que régional et local a mobilisé à la fois les élus
et l’ensemble de nos conseillers entreprises
plus Assurer un accompagnement en continu à distance, être à l’écoute, telle a été la mission de nos
3 000 conseillers durant toute cette période.
Dès le 16 mars, les conseillers et managers se sont mobilisés pour apporter des réponses aux demandes
des entreprises afin de les orienter vers un conseiller spécialiste ou vers l’organisme compétent.
sollicitations entreprises
Que ce soit en local, en collectif au niveau régional, ou en déclinaison d’opérations nationales, nos
2020-2021
actions se sont démultipliées :
Déploiement d’une plateforme téléphonique commune DIRECCTE, Région Hauts-de-France, CCI et
Plan France Relance CMA (3 conseillers CCI Littoral mis à disposition),
en 2020 Suivi des jeunes entreprises récemment accompagnées,
Appels de relance/prospection, conduite d’enquêtes,
Traitement des sollicitations de professionnels de tous secteurs en continu,
Accompagnement des dossiers d’entreprises pour l’obtention d’aides,
110 Informations actualisées en permanence diffusées via le web, les réseaux sociaux ou par l’intermé-
diaire de newsletters,
Référencement des commerçants sur la plateforme de géolocalisation,
diagnostics Lancement d’une plateforme régionale d’échange et de partage destinée aux entreprises afin de
numériques trouver et/ou proposer des équipements de protection, de la matière première ainsi que de l’aide
entre entreprises : entraide.hautsdefrance.cci.fr (partenariat Etat - Région - CCI Hauts-de-France)
Gérer la crise et accompagner la relance, les opérations se sont succédées et se poursuivent :
493
Participation à la campagne nationale CCI France “Soutenons nos commerçants”, avec la distribution
de sacs auprès des unions commerciales pour accompagner la relance.
Dans le cadre du plan “France Relance” :
entreprises industrielles - Campagne de phoning régionale Industrie
interrogées dans le cadre - Diagnostics numériques pour les commerçants, indépendants et TPE
de la campagne phoning Conseil aux entreprises sur les aides potentielles et réalisation de diagnostics pour faire le point et se
régionale relancer.
|9
Dynamiser des filières clés de notre territ
Le commerce un secteur important qui maille
l’ensemble de notre territoire avec pour enjeu
N°1 : le numérique.
Commerce
52 Au cours de ces 5 années, afin de répondre à ses besoins spécifiques, différentes actions lui ont été
dédiées, en plus des accompagnements communs à toutes les entreprises.
Conduire l’excellence de la relation Client avec l’octroi
unions commerciales du label Qualité Commerce
Réalisation d’Audits buralistes
Valorisation du Commerce de proximité dans le cadre
de la Journée Nationale du Commerce de Proximité
qui comprennent Dispositif Alerte Commerce
3 SPÉCIAL
E Participation à la campagne nationale CCI France :
RELANC
- Soutenons nos commerçants
groupements - Distribution de sacs auprès des unions commerciales
et 3 fédérations
Campagne de phoning pour conseiller les commerçants sur les dispositifs de soutien/relance
Conduite de diagnostics numériques
et représentent
2000
commerces
2018 - Labellisés Qualité Commerce.
10 |oire
A notre situation géographique unique, s’ajoutent
tous ces lieux d’exception qui jalonnent notre
beau Littoral, et font la part belle au tourisme.
Festival de l’Oiseau
et de la Nature
Tourisme
plus de
40 000
Autre secteur clé qui concentre sur notre territoire 40 % des établissements pour l’hébergement
touristique de la Région.
C’est naturellement que ces 5 années ont vu la réalisation d’actions phares, de différents événements
festivaliers dédiés à ce secteur, au premier rang desquels le Festival de l’Oiseau et de la Nature qui a un impact
chaque année positif sur le territoire, tant en termes d’image et d’attractivité qu’en termes de retombées écono-
miques, et pour lequel la CCI a apporté un soutien de 750 K€ au cours des 5 dernière années. C’est
aussi le Weekend Innovation Tourisme dont la CCI Littoral Hauts-de-France est également à l’origine
et dont nous sommes toujours partenaires. Et, en 2019, nous avons lancé le 1er guide du Routard du
Littoral Hauts-de-France, une réalisation inédite de la CCI Littoral Hauts-de-France. Toutes ces opéra-
tions s’ajoutent aux accompagnements individuels menés par nos conseillers expert, pour préparer à
l’obtention du précieux label Qualité Tourisme, pour renforcer sa relation Client, être en conformité,
développer sa visibilité sur le web...
Satisfaction de constater que les 11 Clubs de professionnels de Tourisme que nous avons fondés depuis
1991 volent désormais de leurs propres ailes.
SPÉCIAL
E Accompagnement des professionnels de Tourisme
RELANC vers les dispositifs d’aide et de relance
rev3 Tourisme :
la Baie de Somme,
1er territoire
démonstrateur
Le guide du Routard présenté à la presse.
| 11Répondre aux enjeux de notre filière clé Ind
L’Industrie est un secteur stratégique
qu’il est essentiel de préserver pour la bonne
santé économique de tout notre territoire.
CO2, Industries Industrie : préserver ce secteur stratégique
et Territoires
2ème édition en 2020 De la première place boulonnaise sur la transformation des produits de la Mer, à la grande industrie
de dimension dunkerquoise, de la Glass Vallée, pôle mondial du flaconnage de luxe de la Vallée de la Bresle, au 1er
internationale pôle français de serrurerie, quincaillerie et robinetterie, notre Littoral est riche de fleurons industriels.
100 % dématérialisée 3 “Territoires d’industrie” à forts enjeux industriels se sont ainsi vus labellisés sur notre Littoral.
Cette reconnaissance nationale amène une nouvelle dynamique de projets dans lesquels nous
sommes impliqués.
Préserver les intérêts de l’Industrie face aux enjeux internationaux, remonter les préoccupations de
plus de nos industriels au niveau national. national. C’est une mission clé que s’est donnée notre Président en
150
co-pilotant, avec Guy METRAL, Président de la CCI Haute-Savoie, et d’autres élus de la CCI Littoral Hauts-
de-France, le Groupe de Travail National Industrie à CCI France pour défendre les industriels.
L’enjeu N°1 pour ce secteur est d’assurer en effet un accompagnement massif de l’innovation pour
faire de l’industrie européenne le leader mondial de la neutralité carbone.
participants par édition
Sur notre territoire, “Dunkerque, l’Energie Créative”, en est pleinement l’illustration.
Partageant collectivement cette ambition, ceci nous a conduit en 2019 à organiser un premier évé-
nement majeur : le 1er événement national CO2 et Industrie à Dunkerque organisé avec l’ADEME, la
Communauté Urbaine de Dunkerque et la Mission rev3.
CO2, Industries et Territoires
1ère édition en 2019 Signature du Manifeste “CO2, Industries et territoires”
2
ème
édition internationale en 2020 100 % dématérialisée.
Susciter des opportunités d’affaires pour les entreprises du territoire
Que ce soit à travers l’organisation de rencontres d’affaires, de réunions “Marchés” pour de grands
Signature du manifeste en 2019.
chantiers (Calais Port 2015,…), la mise en place de sites web de marchés d’affaires pour des projets
dédiés, la communication de fiches marchés ou la plateforme CCI BUSINESS, la CCI Littoral s’est atta-
chée à favoriser la relation “Business to Business” pour développer les opportunités d’affaires pour
les entreprises locales.
En tant que commanditaire de certains chantiers, la CCI Littoral s’est attachée également à solliciter des
entreprises du territoire pour conduire ses propres projets d’aménagement et d’immobilier d’entreprise.
12 |ndustrie et aux enjeux de demain
Développement durable, International :
La dynamique rev3 est le pilier de relance pour toute
notre région pour faire face aux défis de demain,
tout comme la dynamique à l’international constitue
un facteur clé pour le développement de nos
entreprises à long terme.
Accélérateurs rev3
Jeunes Pousses
et Croissance
Répondre aux enjeux de développement durable sur notre Littoral
18 Cet esprit rev3 souffle sur le Littoral. Il s’est traduit par la reconnaissance de territoires Démons-
trateurs rev3 : Dunkerque ou encore la Baie de Somme, 1er territoire démonstrateur rev3 Tourisme.
Certification Mase, Energies Marines Renouvelables, RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)... :
projets suivis les projets accompagnés sur notre Littoral par les équipes rev3 se conjuguent sous de multiples facettes.
Favoriser l’émergence de jeunes pousses aux projets durables, c’est enfin la vocation des accélérateurs
rev3, programmes d’accompagnement uniques en France que nous avons lancés sur notre territoire : à Calais
rev3 avec Grand Calais Terres et Mers, à Dunkerque avec la Communauté Urbaine de Dunkerque, et l’ULCO.
Se développer à l’international
plus de
500
CCI International, service de notre réseau CCI Hauts-de-France accompagne les entreprises à l’in-
ternational sous la bannière de Team France Export depuis 2019 avec Business France et BPI France.
Les acteurs publics et privés de l’accompagnement international se sont ainsi rassemblés au sein de la
projets accompagnés Team France Export pour œuvrer collectivement à la réalisation des projets à l’étranger des entreprises.
A chaque besoin de l’entreprise correspond la solution d’un expert avec des conseillers internationaux
présents en région et à l’étranger et de nombreuses ressources en ligne.
Spécifiquement sur notre Littoral, chaque édition du Seafood Expo Global a rassemblé une quinzaine
d’entreprises sur un espace collectif conduit par CCI International. Ce pavillon a permis à la fois aux
entreprises présentes de développer leur business et de renforcer leurs liens mais également de po-
sitionner notre territoire comme une place de la pêche et de la transformation halieutique mondiale.
Chaque année, ce sont aussi plus d’une centaine d’entreprises du Littoral qui sont accompagnées sur
leurs projets à l’international.
Enfin, au travers de différents voyages commerciaux durant ces 5 ans, le Président de la CCI Littoral
Hauts-de-France a assuré la promotion des produits du Littoral
Seafood Expo Global.
| 13Unir nos forces au service des entreprises
Les clubs constituent un atout historique
de notre territoire. Leurs actions animent
notre tissu économique et participent
à la vitalité de notre territoire.
Réseaux
Fédérer les entreprises sous l’impulsion des clubs.
Les clubs d’entreprises font partie de notre ADN. Ces 5 années ont vu un bel essor de nos clubs,
avec leur extension sur l’ensemble du Littoral.
Aides financières dans leurs projets, assistance avec la mise à disposition de nos animateurs ré-
seaux, il est essentiel pour notre CCI Littoral Hauts-de-France d’être à leurs côtés pour les aider
à se développer. Mutualiser des moyens, consolider les relations BtoB entre entreprises locales,
rompre l’isolement du chef d’entreprise sont leur raison d’être qui prend une consonance toute
13 clubs particulière au travers de la crise inédite que nous traversons.
De la même façon, les unions commerciales sont le moteur de la dynamique commerciale.
440 membres
Des naissances
2017 Montjoie-Saint-Martin entreprendre
Liane Entreprises
2018 Fédération des Clubs d’entreprises Sud Littoral
de Boulogne à Abbeville
52 Des soirées réseaux aux rendez-vous d’affaires BtoB
Aux rendez-vous d’affaires BtoB
unions commerciales Lundis du Business
Work Awards
xavecx Soirées prestige
3 groupements,
3 fédérations,
2000 commerces
14 | Work’Awards 2018.et du territoire
Aux côtés de l’Etat et des collectivités,
l’objectif est d’offrir toutes les conditions
favorables à l’implantation et au développement
de nos entreprises.
Collectivités & CCI
Travailler ensemble au service du territoire
C’est collectivement que nous pouvons porter haut l’ambition d’un territoire.
Cette volonté commune de renforcer encore nos coopérations, notre proximité avec les différents ac-
teurs qui travaillent au développement économique est essentielle. Région, EPCI, Communes : ces 5
années nous ont permis de multiplier les partenariats avec les collectivités.
Plans de relance nationaux, aides locales des collectivités, face à la crise, nos coopérations n’ont fait
que se renforcer naturellement pour faire face collectivement.
La CCI Littoral s’est également saisie de l’ensemble des projets et dossiers à vocation économique en
participant à de nombreux débats et enquêtes publiques sur le territoire et en rédigeant de nombreuses
contributions et cahiers d’acteurs en tant qu’acteur du développement économique du territoire et
plus de représentant des entreprises.
30 Etudes, chiffre-clés, observatoires
Animations économiques du territoire
partenariats Conventions FISAC Action cœur de ville
avec les collectivités Territoires d’industrie Dispositifs centre-villes/centre-bourgs
Proch’emploi Calaisis Petites Villes de Demain
Accompagnement des entreprises
Programmes financés par la Région Hauts-de-France
Actions FISAC
Immobilier et patrimoine
Carré des Affaires Calais
et des Villes Sœurs
2019 - Signature FISAC Calais. Carré des Affaires des Villes Soeurs. | 15De la création d’hôtels d’entreprises à l’am
Inscrire notre offre dans un véritable parcours
au travers de solutions immobilières adaptées
à chaque stade de développement de l’entreprise.
L’immobilier d’entreprises by CCI
35 000
Offrir la possibilité aux porteurs de projets de trouver leur 1er hébergement, permettre aux en-
treprises de s’installer facilement, c’est notre objectif au travers de l’offre immobilière que nous
développons sur l’ensemble du territoire, une offre qui ne cesse de s’étoffer avec toujours de nou-
m2 veaux projets.
de surfaces destinées Location de bureaux, ateliers et cellules commerciales
aux activités économiques Des formules pépinières dédiées aux jeunes pousses
140
locataires
10
Villages, hôtels d’entreprises
et pépinières by CCI
16 | Le village d’entreprises Doret 4 à Calais.ménagement de parcs d’activités
Le dernier né
Création en 2020
Village d’entreprises Doret 4
au cœur de la zone d’activités Marcel Doret à Calais
Une conception rev3 avec panneaux solaires pour une efficacité thermique et énergétique optimale
Les nouveaux projets
La Briquèterie by CCI
Calais Fréthun
Nouvelle zone de services aménagée
Futurs hôtels d’entreprises
Parc industriel Nord de la Baie de Somme
Abbeville
Projet de construction d’un bâtiment industriel de 1800 m2 pour conforter l’activité d’une entre-
prise locale
Village d’entreprises Doret 5
Calais
Nouveau projet de construction d’un bâtiment avec bureaux et ateliers au cœur de la zone d’acti-
vités Marcel Doret à Calais
Dunkerque
Participation à différents projets fonciers du territoire (Immo 1 Repdyck, Immo 1 Guindal, SAEML La fon-
cière du Littoral Dunkerquois) avec des partenaires locaux (Communauté Urbaine de Dunkerque, S3D,…)
LONDRES
1H30
CALAIS
BRUXELLES
1H30
Le Carré des Affaires des Villes
LILLE
30MN Sœurs à Oust-Marest.
PARIS
1H30
Le Carré des Affaires de Calais. | 17De la création d’hôtels d’entreprises à l’am
5 ans de réalisations sur tout le Littoral
pour aller toujours plus loin dans la proposition
pour l’implantation d’entreprises.
Proposer une offre sur-mesure
Pour renforcer l’attractivité du territoire, la CCI Littoral Hauts-de-France a développé une offre
45 ha foncière sur l’ensemble du Littoral et réalise l’aménagement de zones d’entreprises commerciales
et industrielles.
Ce sont ainsi 45 ha qui sont viabilisés pour l’implantation d’entreprises,
viabilisés avec sur Abbeville :
pour l’implantation Le parc d’activités commerciales des Trois Châteaux
d’entreprises
Le parc d’activités commerciales Vauchelles 2
Le Parc industriel Baie de Somme
Et à venir sur Calais Fréthun :
la Briquéterie, avec le lancement du projet en 2020 par l’acquisition d’un terrain de 28 000 m2 auprès
de Grand Calais Terres et Mers, pour la création d’une nouvelle zone de services aménagée et de futurs
hôtels d’entreprises.
Aller au-delà de la commercialisation de terrains viabilisés, l’idée est de proposer une véritable offre
sur-mesure pour l’implantation d’activités, à savoir, en fonction du projet de l’entreprise, aller jusqu’à
la construction clé en main de son bâtiment sur site, avec une offre de location à la clé.
18 | Projet de la Briquéterie - Calais Fréthun.ménagement de parcs d’activités
Les aménagements
2017
Abbeville [ Parc d’activités Vauchelles 2 ] Lancement de l’aménagement du parc
[ Parc industriel Baie de Somme] Fin de l’aménagement
2020
Abbeville [Parc de Vauchelles II] Aménagement de 4 ha de terrain commercial
Calais Fréthun L ancement du projet de la Briquéterie avec l’acquisition de 28 000 m2 auprès de
Grand Calais Terres et Mers pour la création d’une nouvelle zone de services amé-
nagée et de futurs hôtels d’entreprise
Une concrétisation par de belles implantations
2017
Gravelines ente du terrain Eurofret et sur le village d’entreprises Leurette
V
Abbeville - Vauchelles [ Parc d’activités commerciales des 3 Châteaux] Arrivée de Décathlon
2018
Abbeville - Vauchelles [Parc d’activités commerciales des 3 Châteaux] Acquisition d’un terrain
par l’enseigne 4 murs
2019
Abbeville [Zone d’activités commerciales des 3 Châteaux] Implantation de l’enseigne
“Au bureau”
[Parc industriel Nord de la Baie de Somme] Arrivée d’une société spécialisée dans
la fourniture et la pose de canalisations d’eau potable
2020
Abbeville [ Parc industriel Nord de la Baie de Somme] Acquisition par la société Manuland
d’un terrain de 6017 m2
2021
Abbeville [ Parc industriel Nord de la Baie de Somme] Acquisition par le bureau d’études BE
ENVIRONNEMENT d’un terrain de 2252 m2
[ Parc industriel Nord de la Baie de Somme] Construction par la SCI Littoral d’un
bâtiment industriel de 1800 m² pour l’implantation de la société U-SHIN
| 19Gérer et développer des équipements stru
Les marinas de Boulogne-sur-Mer et de Calais :
deux escales et entrées de villes incontournables
au cœur du Littoral.
Les ports de plaisance de Boulogne-sur-Mer et Calais
Eléments d’attractivité pour le tourisme sur le Littoral, la CCI Littoral Hauts-de-France a transformé
en centre de profit ces deux ports de plaisance par une gestion dynamique et une commercialisation
des équipements mis à disposition par les collectivités. Ces deux ports présentent un potentiel de
développement et constituent un atout pour l’avenir de la plaisance sur la Côte d’Opale, une mission
Marina de accomplie jusque fin 2019 pour la Marina de Boulogne-sur-Mer et fin 2020 pour la Marina de Calais.
Boulogne-sur-Mer Au fil des décennies, elles sont devenues de véritables pôles d’attractivité au cœur de nos villes, et
constituent des étapes incontournables reconnues au sein du réseau plaisance Manche Mer du Nord.
416 Marina Boulogne-sur-Mer
Plus de 3 000 visiteurs représentant plus de 14 000 nuitées (un hôtel de 50 chambres)
abonnés Commercialisation sur 18 mois de 63 anneaux sur les 80 nouveaux emplacements réalisés par la
Communauté d’Agglomération du Boulonnais en 2018
Marina de Calais
Marina Calais
Plus de 800 visiteurs représentant plus de 4 000 nuitées
344
Commercialisation en 2020 de 67 anneaux sur les 86 nouveaux emplacements réalisés par la Région
Hauts-de-France en 2019.
abonnés
20 | Port de plaisance de Boulogne-sur-Mer. Port de plaisance de Calais.ucturants
Le port du Tréport : un équipement renforcé
par un programme d’investissements important
au service de 3 activités : pêche, commerce
Pêche
et plaisance.
52 Port du Tréport
3e port de Seine-Maritime après le Havre et Rouen,
la CCI Littoral Hauts-de-France assure la gestion
navires
du port du Tréport, propriété du Département de
Seine-Maritime.
Commerce La CCI Littoral Hauts-de-France remercie le Conseil Départemental de Seine-Maritime pour le bon par-
tenariat et les investissements structurants qui renforcent encore la compétitivité du Port du Tréport.
jusqu’à En effet, depuis 5 ans un important programme d’investissements a été conduit pour conforter le port
260 000
sur ces différentes activités : pêche, commerce et plaisance. Un engagement fort du Département qu’il
faut souligner car il sécurise l’activité des entreprises locales pour leurs approvisionnements.
Représentée par son vice-président, Jérôme DAVID, attentif à la bonne gestion du port, la CCI Littoral
tonnes/an participe à la réflexion sur la création d’une société portuaire regroupant les ports départementaux de
la Seine Maritime.
Plaisance 2018
Nouvelle porte écluse et aménagements du secteur Pêche
jusqu’à 2019
200
Création d’un brise-lames à l’entrée du pertuis du port de commerce
Mise en place des défenses de quai et de protection anticorrosion sur le port de commerce
Création d’un Plan Pluriannuel d’Investissement en 2019 s’appuyant sur 5 ans
bateaux visiteurs/an
2020
Restructuration quai en retour port de commerce
Pêche
Modernisation de l’installation de production de glace pour les pêcheurs (en cours)
Création de 20 cellules de stockage pour le matériel de pêche
6 000 Construction d’une nouvelle Capitainerie (en cours)
Participation au Capital de la SEM de la Criée de Fécamp Côte d’Albâtre pilotée par le Conseil départe-
mental de Seine-Maritime afin de développer la valorisation de la pêche du port du Tréport
tonnes/an 2021
Lancement du projet de construction d’un entrepôt de stockage de produits de la mer | 21Filiale de la CCI Littoral Hauts-de-France :
Notre filiale et son projet phare qui voit son
aboutissement : Calais Port 2015.
1er chantier maritime d’infrastructures prioritaires de l’Union européenne
Le 19 février 2015, le Conseil Régional Hauts-de-France, autorité portuaire, transférait la concession du
près de port de Calais et de Boulogne-sur-Mer, à la Société d’Exploitation des Ports du Détroit (SEPD), filiale
6 ans
de la CCI Littoral Hauts-de-France afin de réaliser le grand projet d’extension du port de Calais, le 1er
chantier maritime d’infrastructures prioritaires de l’Union européenne.
Le Port de Boulogne-sur-Mer et le Port de Calais sont ainsi devenus le 22 juillet 2015, le port unique “Port
de travaux Boulogne Calais”, sous l’égide de la SEPD, concessionnaire de cet ensemble portuaire, leader français
et européen dans les domaines de la pêche et de l’halieutique et du transport maritime transmanche.
Fil conducteur de ces 5 années, c’est bien évidemment la mise en œuvre du grand projet d’extension
du port de Calais : Calais Port 2015, un des chantiers français majeurs de la décennie et premier projet
45 ha
maritime du plan Junker d’infrastructures prioritaires de l’Union Européenne.
Parallèlement à ce projet, un programme d’investissements ambitieux et complémentaire s’est opéré
sur ces 5 années pour le port Boulogne-Calais :
pour la modernisation du site portuaire du port de Boulogne-sur-Mer tant au niveau du port de
de superficie pêche, du terminal de commerce que de la zone d’activité de Capécure,
gagnée sur la mer
pour le transbordement des semi-remorques non-accompagnées au port de Calais avec l’ouverture
d’un parc unique,
et pour préparer le Post-Brexit avec la réalisation des aménagements répondant aux nouvelles
obligations en matière de contrôles et d’inspections douaniers et/ou sanitaires et phytosanitaires
3,2 km pour les marchandises transitant par le port.
Des investissements stratégiques suivis attentivement par les élus de la CCI Littoral qu’il convient
de remercier pour leur travail au sein du Conseil d’Administration de la SEPD
longueur de la digue
principale du nouveau
port de Calais
près de
1 200
entreprises impliquées
sur le chantier
22 |la Société d’Exploitation des Ports du Détroit
Des événements clés :
6 novembre 2018 : lancement de la ligne d’autoroute ferroviaire Port de Calais - Turin Orbassano
12 mars 2019 : lancement de la ligne d’autoroute ferroviaire Calais/Mâcon
24 mai 2019 : Le Port Boulogne-Calais obtient une quadruple certification ISO pour l’ensemble de
ces sites et de ses activités
2021 : Irish Ferries : nouvel opérateur sur Calais-Douvres
Calais Port 2015
5 mai 2021 : Livraison du nouveau port de Calais un investissement de
Eté 2021 : Nouveau service pour le transport non-accompagné entre le port de Calais et Sheerness (DFDS)
Octobre 2021 : Mise en service opérationnelle de Calais Port 2015
862,5
millions d’euros
près de
185 M€
de CA généré
pour les entreprises
Hauts-de-France
| 23Enjeux de territoire, enjeux régionaux et
Consulter les entreprises, représenter leur diversité,
porter leurs voix aux plus hauts sommets de l’Etat,
transformer des contraintes en opportunités...
De l’importance de l’industrie à l’énergie
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ce n’est bien sûr pas par hasard. C’est parce qu’ils y trouvent toutes les conditions favorables, à com-
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C Port de rque Tél ebatpublic.fr
DÉBAT PUBLI - 59140 Dunke portdedunkerque.d
d’Angers cndp.fr -
7 rue David
rque@debat-
portdedunke
notre contribution à travers un cahier d’acteurs régional.
Stratégie de façade maritime Manche et Nord du Nord
Première façade maritime française, dotée de réseaux de transport (routier, ferroviaire, aérien, flu-
C O N S U LTAT I O N D E S C I T O Y E N S
POUR LA MISE EN OEUVRE
D E L A S T R AT É G I E N AT I O N A L E
POUR LA MER ET LE LITTORAL
vial) performants, située au cœur du triangle Londres, Paris, Bruxelles… le Littoral Hauts-de-France
-
stratégie de façade se doit d’être un territoire à l’avant-garde d’une économie durable, connectée, créatrice d’emplois et
de valeur ajoutée.
maritime Manche est,
mer du nord
-
Visant à nourrir la consultation citoyenne engagée par l’Etat pour la mise en œuvre de la future
CONTRIBUTION DE LA CCI
L I TT O RA L H A U T S - D E - F RA N C E
stratégie nationale pour la mer et le Littoral, pour le secteur Manche-Est-Mer du Nord, nous avons
apporté notre propre contribution, remontant différentes informations du Littoral Hauts-de-France
s’inscrivant dans les débats thématiques en région.
Immobilier locatif : faciliter l’implantation d’entreprises
C’est un axe fort pour notre CCI Littoral Hauts-de-France, un élément moteur et structurant pour
l’attractivité du territoire. Evolution des sites, réalisation de nouveaux villages d’entreprises, aména-
gement de parcs d’activité, conception de projets à venir : ces 5 années marquent la multiplication de
nos réalisations sur l’ensemble du Littoral. Faciliter l’implantation d’entreprises, de jeunes pousses,
favoriser leur développement chez nous est notre leitmotiv.
24 |nationaux, 5 ans d’engagements pour l’avenir
C O N S U LTAT I O N D E S C I T O Y E N S
POUR LA MISE EN OEUVRE
D E L A S T R AT É G I E N AT I O N A L E
POUR LA MER ET LE LITTORAL
-
stratégie de façade
maritime Manche est,
mer du nord
-
CONTRIBUTION DE LA CCI
L I TT O RA L H A U T S - D E - F RA N C E
Grands chantiers : opportunités d’affaires pour nos entreprises
Grands travaux du Centre Nucléaire de Production d’Electricité de Gravelines, Calais Port 2015…
Sur les grands chantiers de notre territoire, jouer un rôle de facilitateur d’affaires est pour nous es-
sentiel, se matérialisant par des rendez-vous d’information BtoB, des sites web dédiés.
Parce que chaque opportunité est à saisir pour nos entreprises.
Brexit : Le Littoral en première ligne et la constitution d’une task force
Concernant le dossier “BREXIT”, la CCI Littoral Hauts-de-France aux côtés de la CCI de Région avec ses
partenaires Préfecture, services des Douanes, la Région, les ports, ont travaillé pendant plus de 2 ans
d’arrache-pied afin que le BREXIT se passe le mieux possible au niveau logistique, avec une vigilance
importante pour que certaines filières économiques ne constituent pas une variable d’ajustement
dans le processus de sortie de l’UE (agriculture, pêche…). Nous sommes allés plaider la cause de nos
entreprises directement à Bruxelles.
2018 - 2020 - 2021 : faire face à des crises sans précédent
Grand débat national et Pacte productif 2025 pour le plein emploi : Ils ont fait l’objet de différentes
rencontres avec nos entreprises locales, afin de remonter auprès l’Etat, les préoccupations de nos
professionnels, et formuler différentes propositions.
COVID-19 : réussir à traverser la crise et relancer l’activité
La gestion de la crise liée à la COVID-19 et le suivi du plan de relance tant au niveau national, que
régional et local ont mobilisé les élus de la CCI Littoral Hauts-de-France :
Représentation des entreprises lors des comités de suivi des plans de relance en préfectures au
cours desquels de nombreuses remontées d’informations terrain et des problématiques d’entre-
prises issues des échanges avec les professionnels ont été communiquées aux représentants de
l’Etat pour transmission au Gouvernement et à la Direction Générale des Entreprises,
Participation aux travaux dans le cadre du plan de relance de la région Hauts-de-France et contri-
bution au déploiement des dispositifs de soutien et de relance mis en place par des collectivités
locales. Des engagements forts des élus régionaux et locaux qui ont permis à de nombreuses
entreprises de surmonter cette crise,
Audition au Sénat dans le cadre de la loi de finances et du financement du plan de relance pour
le volet industrie,
Entretiens réguliers avec la ministre déléguée à l’Industrie en tant que représentant du Groupe de
Travail National Industrie à CCI France. | 25Les enjeux pour l’avenir de notre Littoral
La formation : un levier potentiel
de développement pour notre territoire.
De l’apprentissage à la formation continue des salariés...
S’investir dans la formation, c’est inscrire notre territoire dans une dynamique de développement sur
le long terme. Que les entreprises trouvent une main d’œuvre qualifiée répondant à leurs besoins,
tel est l’enjeu.
En intégrant une nouvelle offre “formation” par l’acquisition de Startevo, notre CCI Littoral Hauts-
de-France ajoute une nouvelle pièce maîtresse concourant au développement économique de notre
territoire.
Développer l’apprentissage, consolider le marché de la formation continue des salariés et des par-
cours de dirigeants d’entreprises, et maintenir notre présence sur le marché des demandeurs d’em-
ploi sur l’ensemble du territoire Hauts-de-France, tel est l’objectif de notre réseau à l’échelle régionale.
2021 : c’est aussi la mise en place des formations à la création-reprise d’entreprises auprès des de-
mandeurs d’emploi dans le cadre du Plan régional de la Formation.
Nous développons ainsi une offre complète de formation sur le volet création-reprise d’entreprise,
avec jusqu’à 105 h de formation proposées accessibles à tout porteur de projet souhaitant créer ou
Startevo reprendre une entreprise.
34 ans
d’expérience
dans la formation
2021
Nouvelle formation
“créer, rependre et gérer
une entreprise”
105
heures
26 |Les enjeux nationaux, régionaux
et territoriaux des CCI.
Au cours de ces 5 années de mandature, l’implication des élus consulaires, la mobilisation des équipes
de la CCI Littoral et la confiance de nombreux partenaires dont les collectivités locales et les services
de l’Etat, ont permis de renforcer les actions de la CCI vers des engagements stratégiques résolument
tournés vers l’avenir :
ACCOMPAGNEMENT
Parce qu’il s’agit d’assurer l’avenir de nos entreprises.
DÉVELOPPEMENT DURABLE Faire de notre industrie la championne de la neutralité carbone et amener
toutes nos entreprises quel que soit leur secteur à intégrer pleinement cette dimension dans leur
modèle, le tout en assurant un bon mix énergétique pour la compétitivité de nos entreprises
DIGITAL Permettre à toutes les entreprises de s’adapter et d’en tirer le meilleur profit.
Poursuivre la dématérialisation de nos services pour fluidifier les démarches, tout en préservant le
conseil indispensable à la prise de décisions
CREATION Assurer aux porteurs de projet de bien concevoir leur projet, gage de sa réussite suivant un
parcours structuré alliant conseil individuel et formation
TRANSMISSION Préparer les repreneurs potentiels, tout comme les cédants le plus en amont possible
pour une reprise réussie.
FORMATION
Parce que le dynamisme d’un territoire en dépend.
Développer l’apprentissage, proposer de la formation continue pour les salariés, et pour les dirigeants
eux-mêmes, assurer des cycles de formation dédiés sur notre territoire et en région.
Permettre à nos entreprises de trouver sur place les bonnes compétences, répondant à leurs besoins
d’aujourd’hui et de demain.
Permettre aux entreprises de trouver des formations adaptées pour faire évoluer leurs salariés en continu.
Permettre à nos concitoyens de se former aux métiers d’avenir via de nouvelles offres de formation.
IMMOBILIER D’ENTREPRISE
Parce que le développement économique d’un territoire dépend de la dynamique entrepreneuriale.
A chaque étape du développement de l’entreprise, proposer une solution immobilière et/ou foncière adaptée.
Offrir au porteur de projet les meilleures conditions d’accueil pour lui permettre de débuter son activité
via des formules pépinières.
Faciliter l’implantation d’entreprises par la proposition d’une offre locative, des solutions sur-mesure
répondant à leurs besoins.
Accompagner le développement des entreprises sur notre territoire via la création de parcs d’activités,
d’hôtels et villages d’entreprises à des endroits stratégiques. | 27CCI LITTORAL HAUTS-DE-FRANCE
Siège et Agence de Calais
24, bd des Alliés - CS 50199
62104 CALAIS CEDEX
03 21 46 00 00
Agence d’Abbeville
Vallée de la Bresle
20, rue du Chevalier de la Barre
Agence de Boulogne-sur-Mer
98, boulevard Gambetta
Agence de Dunkerque
la Turbine 33, rue du Ponceau
Agence d’Etaples
Centre d’Affaires Opalopolis
Boulevard Edouard Levêque
Carré des Affaires Calais
885, rue Louis Breguet
Réalisation CCI Littoral Hauts-de-France - Photos : AdobeStock - Reprocolor -juin/2021
Pépinière d’Entreprises d’Abbeville
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