BUDGET 2020 ÉDITION SPÉCIALE - Ville de Rigaud
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ÉDITION SPÉCIALE
BUDGET 2020
JANVIER 2020
POUR COMMUNIQUER AVEC NOUS
MAIRE CONSEILLER, DISTRICT N° 2 CONSEILLER, DISTRICT N° 4 CONSEILLER, DISTRICT N° 6 HÔTEL DE VILLE
Hans Gruenwald Jr. Archie Martin André Boucher Mario Gauthier 106, rue Saint-Viateur
mairie@ville.rigaud.qc.ca conseiller2@conseilrigaud.ca conseiller4@conseilrigaud.ca conseiller6@conseilrigaud.ca Rigaud (Québec) J0P 1P0
Télécopieur: 450 451-4227
CONSEILLÈRE, DISTRICT N° 1 CONSEILLÈRE, DISTRICT N° 3 CONSEILLER, DISTRICT N° 5 rigaud@ville.rigaud.qc.ca
Marie-Claude Frigault Edith de Haerne Danny Lalonde Horaire : lundi au vendredi,
conseiller1@conseilrigaud.ca conseiller3@conseilrigaud.ca conseiller5@conseilrigaud.ca 8 h 30 à 12 h et 13 h à 16 h 30
450 451-0869
SERVICE ADMINISTRATIF SERVICES TECHNIQUES ET BIBLIOTHÈQUE
poste 0 DES INFRASTRUCTURES 102, rue Saint-Pierre
34, rue de la Coopérative poste 260
SERVICE DE L’URBANISME ET DU
poste 235 ou 0
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
Urgence en dehors des SENTIERS DE L’ESCAPADE
poste 244
heures de service 15, rue du Boisé-des-Franciscaines
SERVICES RÉCRÉATIFS ET 311 poste 280
COMMUNAUTAIRES
SERVICE DE SÉCURITÉ INCENDIE
poste 238
7, rue Jules-A.-Desjardins
SERVICE DES COMMUNICATIONS poste 271
poste 258 Urgence incendie ou santé
911
EXPLICATIONS DU COMPTE DE TAXES
Madame, Monsieur,
Vous recevrez en janvier votre avis d’imposition de la taxe foncière 2020.
Alors que plusieurs citoyens sont mécontents de l’issue de la rencontre du 16 décembre dernier, rencontre où le budget 2020 a été adopté à la majorité par le conseil, il est
important de mettre en lumière les différentes étapes préalables à l’adoption d’un budget municipal.
Cet exercice très complexe se fait sur plusieurs mois et demande la collaboration des directeurs de l’ensemble des Services de la Ville, le travail minutieux de la directrice des
finances et de la directrice générale ainsi que des 7 membres du conseil. Plusieurs ressources municipales sont donc impliquées dans cette démarche et, regardent ligne par
ligne, chacun des postes budgétaires afin de valider les projets de dépenses de la prochaine année. Tous ont comme objectifs de maintenir les dépenses au minimum, mais
aussi de veiller au bon fonctionnement et au bon développement de la ville. La réalisation d’un budget municipal se fait avec beaucoup de sérieux, de détails, de
questionnements et de minutie.
Le conseil municipal a, de plus, le mandat d’avoir une vue d’ensemble et une vision stratégique pour le développement de la ville. Il doit penser 5 ou même 10 ans en avance
afin de commencer à prévoir ce qui sera nécessaire pour les années à venir. Lorsqu’une décision est prise ou qu’une orientation est favorisée, sachez qu’elle a été longuement
réfléchie, que le dossier est étoffé d’avis d’experts et d’autres soumissions comparatives. Bien qu’il soit difficile, pour un individu externe à l’organisation, de décortiquer chacune
des décisions du conseil municipal, vous pouvez être convaincu que tout est fait dans l’intérêt des citoyens. De plus, chaque mois, tous les moyens sont mis en places pour
que l’ensemble des décisions soient accessibles publiquement.
Concernant l’exercice budgétaire 2020, plusieurs rencontres de travail ont été nécessaires et des centaines de milliers de dollars ont été coupés. Malgré tout, des dépenses
incontournables sont venues s’ajouter haussant ainsi grandement le budget. Si ces dépenses avaient été inexistantes, alors la hausse du compte de taxes aurait été 3 fois
moindre. Parmi celles-ci, le nouveau contrat d’enlèvement de la neige a été augmenté de plus de 500 000 $, et ce, malgré qu’une partie du travail soit désormais accompli par
nos employés. De plus, un paiement plus important sur notre dette a dû être fait en raison de financements qui ont débuté et qui doivent être graduellement remboursés.
Rappelons que le financement des trois nouveaux bâtiments municipaux correspond à 110 000$ par année pour une durée de 35 ans, soit l’équivalent du loyer payé par année
pour les locaux de l’hôtel de ville lorsqu'il était situé au au 33, rue Saint-Jean-Baptiste Ouest.
Ce n’est pas de gaieté de cœur que nous augmentons les taxes municipales. Si nous avions pu faire différemment, nous en serions très heureux. Mais, contrairement aux
années précédentes, nous nous trouvons dans une situation précaire où la hausse des coûts des contrats nous impacte grandement. De plus, aucun montant ne peut être
appliqué, comme nous le faisions par le passé où 300 000 $ était utilisé annuellement afin de diminuer l’impact de la hausse du compte de taxes. En effet, plusieurs projets
incontournables qui n’avaient pas été planifiés au budget, de même que des frais de plus de 1 000 000 $ de dollars reliés aux inondations de 2017 et de 2019, ont eu pour effet
de diminuer drastiquement notre surplus. À cela s’ajoute également la perte importante de revenus de taxation pour toutes les résidences démolies à la suite de
ces inondations.
Déjà, nous avons des pistes de solutions afin de gérer les situations urgentes différemment et ainsi d’être moins vulnérables aux imprévus. De plus, afin de diminuer les
versements du compte de taxes, prenez note qu’il sera possible de payer, cette année, en 4 versements, soit aux dates du 27 février, 30 avril, 25 juin et 24 septembre.
Soyez assurés que nous continuerons de veiller aux intérêts des citoyens de Rigaud.
Le conseil
Vie municipale 03
DESCRIPTIF DES TITRES DE TAXATION SUR VOTRE AVIS
D’IMPOSITION DE LA TAXE FONCIÈRE
TITRE EXPLICATION
FIN. AQ RAQ. #1 Financement des travaux du réseau d’aqueduc unifié pour l’ancien secteur Raquette
Financement des travaux du réseau unifié pour l’ensemble des propriétés
FIN. AQ UNIFIÉ #2 desservies par le réseau d’aqueduc Rigaud
Financement des travaux du réseau d’aqueduc unifié pour l’ancien secteur Raquette pour les propriétés au
FIN AQ PHASE 1 C compteur
Financement des travaux du réseau unifié pour l’ensemble des propriétés desservies par le réseau
FIN AQ PHASE 2 C d’aqueduc Rigaud pour les propriétés au compteur
EAU ENT. GAUTHIER Coût annuel pour l’entretien du réseau d’aqueduc dans le secteur Gauthier
ÉGOUT ENT POUDRIER Coût annuel pour l’entretien des égouts dans le secteur la Poudrière
ÉGOUT/DÉBIT INDUS Coût annuel pour l’entretien des égouts pour le secteur industriel selon le débit utilisé
ÉGOUT/CHARGE INDUS Coût annuel pour l’entretien des égouts pour le secteur industriel selon la charge utilisée
ÉGOUT ENT RIGAUD Coût annuel pour l’entretien des égouts dans le secteur centre-ville
BORNE SÈCHE H-C Financement des bornes sèches pour les incendies dans le secteur Hudson Club
ÉGOUT ENT H-CLUB Coût annuel pour l’entretien de l’installation septique pour le secteur Hudson Club
ÉGOUT DÉVERSEMENT Rejets industriels selon le déversement de graisses ou autres polluants
EAU ENT UNIFIE Coût annuel pour l’entretien du réseau d’aqueduc unifié
LUMIÈRES SECTEURS 1 À 13-A Coût annuel pour l’entretien et l’électricité de l’éclairage public du secteur
ORDURES 240 L Coût annuel pour la collecte des ordures dans le secteur résidentiel
ORDURES 240 L LOC Coût annuel pour la collecte des ordures dans les locaux commerciaux et résidentiels partagés
ORDURES BAC V 360 L Coût annuel pour la collecte des ordures pour les commerces
RECYCLAGE Coût annuel pour le service de recyclage
MAT ORGANIQUE Coût annuel pour l’achat de bacs et la cueillette des matières organiques
AIRE PROT PUITS Financement pour l’achat de terrains permettant la protection des puits municipaux
FIN AQ AGATHE 67 Financement pour le raccordement du puits Agathe au réseau Rigaud et traitement de l’eau par nanofiltration
FIN AQ RIG 164/176 Financement de 2 règlements d’emprunts pour la réalisation de travaux d’aqueduc
FIN MCMILLAN Financement pour des travaux d’égout sur la rue McMillan
FIN EG SÉPARATIF Financement pour les travaux d’égout séparatif sur la rue Saint-Viateur
FIN CHEM TOUR Financement pour les travaux de réalisation du chemin de la Tour
ENTRETIEN SEPTIQUE : Coût annuel pour la vidange des fosses septiques de type Bionest, premtech, pour le 6 chambres et plus et Hydro-Kinetic
SEPTIQUE (#1 À #5): Financement des travaux concernant des programmes de mises aux normes des installations septiques
VIDANGE FOSSE SEPT Coût annuel pour la vidange des fosses septiques
VIDANGE SEP CHALET Coût annuel pour la vidange des fosses septiques pour les chalets
Vie municipale 04
BUDGET
REVENUS 2019 2020 PRINCIPALES RECETTES
TAXES GÉNÉRALES Taxe foncière générale, taxe foncière commerciale et
11 160 165 $ 12 686 050 $ industrielle, taxe spéciale générale, eau, aqueduc,
ET PAR SECTEUR égouts, poubelles, recyclage, éclairage, etc.
EN LIEU DE TAXE 1 560 355 $ 1 661 606 $
Immeubles / gouv. Provincial 377 131 $ 379 702 $
Immeubles / gouv. Fédéral 1 159 839 $ 1 255 426 $
Institutions religieuses 23 385 $ 26 478 $
SERVICES RENDUS AUX Entraide incendie Pointe-Fortune et Très-Saint-
279 898 $ 188 916 $ Rédempteur, administration, formation, etc.
ORGANISMES MUNICIPAUX
AUTRES REVENUS 952 014 $ 1 067 056 $
DE SOURCES LOCALES
1. Revenus activités des loisirs (natation, camp de
1. Recouvrements de tiers 253 703 $ 273 256 $ jour, etc.), subventions premiers répondants, etc.;
2. Imposition de droits 543 311 $ 625 300 $ 2. Permis et droits de mutation, etc.;
3. Placements, arrérages de taxes,
3. Intérêts et amendes 155 000 $ 168 500 $ amendes et frais, etc.
AFFECTATION DU 300 000 $ -
SURPLUS NON AFFECTÉ
TRANSFERTS 104 185 $ 319 822 $ Subventions
TOTAL DES REVENUS : 14 356 617 $ 15 923 450 $
Vie municipale 05DÉPENSES 2019 2020 PRINCIPALES DÉPENSES
ADMINISTRATION 1 998 950 $ 2 173 668 $
GÉNÉRALE
1. Salaires du conseil, allocations aux élus,
1. Législation 258 503 $ 250 428 $ quote-part à la MRC, etc.;
2. Application de la loi 66 364 $ 75 918 $ 2. Salaire d'un inspecteur municipal, frais de cour, etc.;
3. Salaires, assurances, publicité, bulletin municipal,
3. Gestion financière et adm. 1 324 793 $ 1 480 754 $ électricité, notaire, services juridiques, quote-part
MRC, etc.;
4. Salaires, avis publics, ventes pour taxes,
4. Greffe 121 011 $ 124 610 $ gestion des archives, etc.;
5. Évaluation 95 304 $ 97 231 $ 5. Quote-part à la MRC, rôle triennal, etc.;
6. Gestion du personnel 35 000 $ 42 453 $ 6. Formations, services professionnels, etc.;
7. Autres dépenses (conciergerie) 97 975 $ 102 274 $ 7. Salaires et achat de produits, etc.
SÉCURITÉ PUBLIQUE 3 434 298 $ 3 751 374 $
1. Police 1 415 987 $ 1 424 082 $ 1. Services de la Sûreté du Québec;
2. Incendie 1 487 014 $ 2. Salaires administratifs, salaires interventions, etc.;
3. Salaires, équipements, accessoires, médicaments,
3. Premiers répondants 234 144 $ 2 030 976 $ formations, etc.;
4. Mesures préventives 158 069 $ 4. Salaires, formations, activités préventives, etc.;
5. Bureau Rétablissement - inondations, droits de
5. Protection civile 130 584 $ 287 816 $ mutation, quote-part MRC, frais pour pluies
abondantes, etc.;
6. Contrôle des animaux 8 500 $ 8 500 $ 6. Contrôle des animaux.
TRANSPORT ROUTIER 2 529 042 $ 3 327 945 $
1. Salaires, téléphones, pagettes, immatriculation des
1. Voirie 1 284 660 $ 1 526 503 $ véhicules, entretien des véhicules, pierres, asphalte,
huile, vêtements, électricité du garage, etc.;
2. Contrat de déneigement, achat de
2. Déneigement 883 879 $ 1 435 300 $ pierres et de sel à déglacer, etc.;
3. Éclairage public 47 593 $ 48 517 $ 3. Contrat d'entretien, frais d'électricité, etc.;
4. Stationnement, salaires, marquage de
4. Circulation 70 233 $ 70 507 $ lignes de rues, signalisation, entretien et réparation de
signalisation, etc.;
5. Transport en commun 242 677 $ 247 118 $ 5. Transport adapté, CIT, etc.
Vie municipale 06DÉPENSES (suite) 2019 2020 PRINCIPALES DÉPENSES
HYGIÈNE DU MILIEU 1 958 093 $ 2 093 920 $
1. Hygiène générale 18 556 $ 21 384 $ 1. Essence, réparation de véhicules, etc.;
2. Salaires, produits, entretien du réseau, électricité,
2. Fourniture d’eau potable 335 304 $ 354 430 $ analyse de l'eau, etc.;
3. Salaires, réparation, nettoyage, produits, vidange des
3. Assainissement - égout 252 316 $ 324 923 $ boues, électricité, etc.;
4. Programme des fosses septiques 215 284 $ 227 614 $ 4. Salaires, vidanges, etc.;
5. Collecte des ordures, achat de bacs, disposition des
5. Gestion des déchets 474 156 $ 477 715 $ ordures, etc.;
6. Gestion du recyclage 240 729 $ 274 237 $ 6. Collecte du recyclage, quote-part MRC, etc.;
7. Gestion des matières organiques 249 508 $ 241 718 $ 7. Collecte des matières organiques, achat bacs, etc.;
8. Amélioration des cours d’eau 128 982 $ 134 699 $ 8. Quote-part MRC pour effectuer les travaux;
9. Environnement 43 258 $ 37 200 $ 9. Plan de développement durable de la Ville.
URBANISME ET MISE 1 123 408 $ 1 043 859 $
EN VALEUR DU TERRITOIRE
1. Service de l’urbanisme 572 570 $ 597 199 $ 1. Salaires, honoraires, quote-part MRC, etc.;
2. Salaires, activités reliées, services professionnels,
2. Promotion et dév. économique 263 812 $ 270 468 $ quote-part MRC, etc.;
3. Rénovation urbaine 100 000 $ - 3. Programme Rigaud rénove;
4. Salaires, aménagements, achat arbres et plantes,
4. Programme d’embellissement 187 026 $ 176 192 $ programme de remplacement des frênes, etc.
LOISIR ET CULTURE 1 583 699 $ 1 684 795 $
1. Centre communautaire 80 532 $ 71 773 $ 1. Entretien, électricité, conciergerie, etc.;
2. Patinoires 10 437 $ 11 394 $ 2. Patinage libre à l'aréna du collège Bourget;
3. Piscine 78 334 $ 74 619 $ 3. Cours de natation, entretien de la rampe de mise à l'eau, etc.;
4. Salaires guides dans les sentiers, salaires voirie, entretien
4. Gestion des activités en loisirs 663 988 $ 723 227 $
des parcs, animation dans les parcs, camp de jour, etc.;
5. Fêtes populaires 70 500 $ 72 775 $ 5. Glisse et Réglisse, Fête nationale, Fête de Noël, Hot Rod, etc.;
6. Salaires, subventions aux individus et à l'élite,
6. Gestion 377 802 $ 388 956 $ maison des jeunes, activités pour les ainés, etc.;
7. Bibliothèque 281 909 $ 321 996 $ 7. Salaires, achat de volumes, entretien, etc.;
8. Autres - culture 20 197 $ 20 055 $ 8. Quote-part MRC, entretien de la croix et la gare.
Vie municipale 07DÉPENSES (suite) 2019 2020 PRINCIPALES DÉPENSES
SANTÉ ET BIEN-ÊTRE 10 426 $ 10 712 $ Office régional d'habitation pour les logements sociaux.
FRAIS DE FINANCEMENT 1 529 256 $ 2 003 496 $
Paiement des intérêts et du capital. Au 31 décembre
2019, la dette est de 15 762 400 $.
Service de dette 1 529 256 $ 2 003 496 $
AFFECTATION AUX Argent qui a déjà mis de côté: réfection de trottoirs,
- 192 455 $ -166 319 $ cours d'eau, coupes d'arbres et remplacement des
DÉPENSES D’OPÉRATION frênes.
AFFECTATION 381 900 $ -
AUX IMMOBILISATIONS
Sécurité publique - incendie 15 800 $ -
Travaux publics 340 000 $ -
Services récréatifs 26 100 $ -
TOTAL DES DÉPENSES : 14 356 617 $ 15 923 450 $
Vie municipale 08PROGRAMME TRIENNAL D'IMMOBILISATIONS (PTI) 2020-2021-2022
No de 2020 2020 2021 2022 Total
projet Titre Projet total Mode de financement Projet total Projet Total 2020-2021-2022
SERVICES TECHNIQUES ET INFRASTRUCTURES
Bâtiments
Aménagement du garage beige à la suite du 62 000 $ Règlement d'emprunt - Bâtiments 62 000 $
STI-01 déménagement
Achat et aménagement d'un bâtiment style 20 000 $ MRC - Écocentre 20 000 $
STI-02 conteneur maritime pour l'Écocentre
Achat d'une génératrice pour les ateliers 90 000 $ Fonds de roulement 90 000 $
STI-03 municipaux
Achat d'équipements et d'aménagement pour 50 000 $ Fonds de roulement 70 000 $ 120 000 $
STI-04 mécanique en régie
Achat d'une laveuse à pression avec eau chaude
STI-05 pour nettoyage des véhicules, équipements et 10 000 $ Fonds de roulement 10 000 $
machineries
Achat d'équipements de surveillance et contrôleur
STI-06 d'accès pour les bâtiments, le stationnement et la 19 800 $ Fonds de roulement 19 800 $
cour de voirie
Remplacement de la thermopompe à la 40 000 $ Fonds de roulement 40 000 $
STI-07 bibliothèque
Achat d'équipements de voirie et ateliers 15 000 $ Fonds de roulement 15 000 $ 15 000 $ 45 000 $
STI-08 municipaux
Horticulture
SP - Inventaire et révision de nos aménagements 15 000 $ Règlement d'emprunt - Parcs et 30 000 $ 45 000 $
STI-10 horticoles et production de plans espaces verts
Infrastructures
Bureau de projets 90 000 $ Règlement d'emprunt - 91 800 $ 93 636 $ 275 436 $
STI-12 Infrastructures
Mise aux normes et accroissement de la capacité 235 000 $ Règlement d'emprunt - Secteur * 13 100 000 $ 13 335 000 $
STI-13 de l'usine d'épuration
STI-14 Nouveau parc industriel Docteur-Oscar-Gendron 9 000 000 $ Règlement d'emprunt - Ensemble 9 000 000 $
STI-15 SP - Plan directeur des égouts pluviaux et sanitaires 100 000 $ 100 000 $
SP - Plan de gestion des débordements et études
STI-16 des conduites de débordement 78 000 $ Règlement d'emprunt - Secteur * 78 000 $
SP - Révision du plan d'intervention des réseaux 50 000 $ Règlement d'emprunt - Secteur * 50 000 $ 50 000 $ 150 000 $
STI-17 d'eau potable, d'égout et de voirie
STI-20 Réparation du champs filtrant Hudson Club 70 000 $ Surplus affecté 70 000 $
STI-21 Prolongement de la rue Carmen 2 200 000 $ Règlement d'emprunt - Ensemble 2 200 000 $
Travaux de pavage - Diverses rues et 770 000 $ Règlement d'emprunt - 600 000 $ 600 000 $ 1 970 000 $
STI-22 stationnements Infrastrucures et surplus affecté
Inventaire, achat et plan de mise aux normes de la 19 000 $ Règlement d'emprunt - 19 000 $
STI-23 signalisation routière Infrastructures
Vie municipale 09No de Titre 2020 2020 2021 2022 Total
projet Projet total Mode de financement Projet total Projet Total 2020-2021-2022
Infrastructures (suite)
Construction d'infrastructure pour la mobilité Règlement d'emprunt -
STI-24 durable 200 000 $ Infrastructures 400 000 $ 400 000 $ 1 000 000 $
Achat de tuteurs pour bornes d'incendie avec prises Règlement d'emprunt -
STI-25 à même la borne 7 200 $ Infrastructures 7 200 $
Remplacement d'une partie de la canalisation du 60 000 $ Règlement d'emprunt - 60 000 $
STI-26 cours d'eau Gravel Infrastructures
Réparation de ponceaux 50 000 $ Règlement d'emprunt - 50 000 $
STI-27 Infrastructures
Remplacement de l'éclairage des luminaires de type
cobra des routes vers l'éclairage efficace, 150 000 $ 150 000 $
STI-28 sécuritaire et respectueux de l'environnement par
l'éclairage DEL
Remplacement complet des clôtures du petit Règlement d'emprunt - Parcs et
STI-29 terrain de balle au parc Chartier-De Lotbinière 45 000 $ 45 000 $
inclus l'arrêt-balle et les abris de joueurs espaces verts
STI-30 Aménagement d'un parc de secteur 200 000 $ 150 000 $ 350 000 $
STI-31 Modernisation du mobilier urbain et de parcs 20 000 $ Fonds des parcs et terrains de jeux 20 000 $ 20 000 $ 60 000 $
Aménagement d'un stationnement sur Règlement d'emprunt - Parcs et
STI-32 Saint-Georges pour les Sentiers de L'escapade 95 000 $ espaces verts 95 000 $
Installation de la clôture du terrain de l'Hôtel de 10 000 $ Règlement d'emprunt - Bâtiments 10 000 $
STI-33 ville adjacent à Séguin Sports
SP - Plan et proposition de réfection des bâtiments,
STI-34 installation et de révision de l'ensemble du parc 125 000 $ 100 000 $ 225 000 $
Chartier-De Lotbinière
Véhicules
Acquisition d'un camion 6 roues dompeur de type 80 000 $ Règlement d'emprunt - Ensemble 80 000 $
STI-35 Ford F-550
STI-36 Acquisition d'un balai de rue 150 000 $ 150 000 $
Acquisition d'un camion 10 roues avec boîte 200 000 $ 200 000 $
STI-37 dompeuse de type Freightliner
Acquisition d'un tracteur multi-fonction de type 175 000 $ 175 000 $
STI-38 Holder C70
Achat d'une pelle à neige pour excavatrice pour le 18 500 $ Fonds de roulement 18 500 $
STI-39 déneigement des stationnements
Acquisition d'une camionnette de type Silverado 50 000 $ Règlement d'emprunt - Ensemble 50 000 $
STI-40 2500 V6 - 4x4
Acquisition d'une camionnette de type Silverado 60 000 $ 60 000 $ 120 000 $
STI-41 3500 - 4x4
Vie municipale 10No de 2020 2020 2021 2022 Total
projet Titre Projet total Mode de financement Projet total Projet Total 2020-2021-2022
SERVICE DE SÉCURITÉ INCENDIE
SSI-01 Acquisition de 4 lits escamotables 8 000 $ 8 000 $
SSI-02 Tablettes véhiculaires 19 000 $ Fonds de roulement 38 000 $ 57 000 $
Installation d'un abreuvoir dans l'espace garage de 3 250 $ Règlement d'emprunt - Bâtiments 3 250 $
SSI-03 la caserne
SSI-06 Mise en valeur de la vieille pompe remorque 7 000 $ Fonds de roulement 7 000 $
Reconduction du contrat de peinture des 15 550 $ Fonds de roulement 15 550 $
SSI-07 conteneurs de formation
SSI-08 Acquisition d'un camion incendie usagé 537 000 $ Règlement d'emprunt - Ensemble 537 000 $
SERVICE DE SÉCURITÉ CIVILE
SP - Étude de faisabilité - Chemin du Bas-de-la- 60 000 $ Règlement d'emprunt - 60 000 $
SSC-02 Rivière et chemin alternatif d'urgence Infrastructures *
Achat de stations météorologiques complètes de
SSC-03 qualité scientifique - 3e présentation 24 470 $ 1 480 $ 25 950 $
(2018, 2019, 2020)
SSC-04 Achat de lits d'urgence avec couvertures et oreillers 8 450 $ 4 225 $ 12 675 $
SERVICE DE L’ADMINISTRATION
SA-01 Achat de matériel informatique 20 000 $ Fonds de roulement 10 000 $ 10 000 $ 40 000 $
SA-02 Insonorisation salle de conférence 10 000 $ Règlement d'emprunt - Bâtiments 10 000 $
SA-03 Mise aux normes du 19-21 Saint-Jean-Baptiste 80 000 $ Règlement d'emprunt - Bâtiments 80 000 $
SERVICES RÉCRÉATIFS ET COMMUNAUTAIRES
Achat d'un fatbike pour patrouille dans les sentiers 1 850 $ Fonds de roulement 1 850 $
SRC-03 de L’escapade
Équipements et projets parc 70 245 $ Règlement d'emprunt - Parcs et 70 245 $
SRC-06 espaces verts
SRC-08 Tables à café pour la verrière 3 150 $ 3 150 $
TOTAUX
Bâtiments 306 800 $ 85 000 $ 15 000 $ 406 800 $
Horticulture 15 000 $ 30 000 $ 45 000 $
Infrastructures 12 999 200 $ 14 836 800 $ 1 413 636 $ 29 249 636 $
Véhicules 148 500 $ 385 000 $ 260 000 $ 793 500 $
Incendie 581 800 $ 46 000 $ 627 800 $
Sécurité civile 60 000 $ 32 920 $ 5 705 $ 98 625 $
Administration 110 000 $ 10 000 $ 10 000 $ 130 000 $
Loisirs 72 095 $ 3 150 $ 75 245 $
TOTAL : 14 293 395 $ 15 428 870 $ 1 704 341 $ 31 426 606 $
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