Capsule vidéo - Mental Health Commission of Canada
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Demande de propositions Date limite : 2 avril 2021 Capsule vidéo Commission de la santé mentale du Canada — plan stratégique La Commission de la santé mentale du Canada est à la recherche d’un fournisseur capable de créer une nouvelle capsule vidéo en lien avec le lancement de son nouveau plan stratégique. La Commission de la santé mentale du Canada (CSMC) évolue en phase avec une nouvelle orientation stratégique, à l’aube d’un nouveau mandat de 10 ans. Le nouveau plan stratégique de la CSMC sera sa feuille de route pour les dix prochaines années. Plan stratégique 2021-2031 Le nouveau plan stratégique de la CSMC sera sa feuille de route pour les dix prochaines années. Le fil conducteur de cette nouvelle orientation, « Ouvrir les esprits, ouvrir les cœurs, ouvrir les portes », reflète les priorités établies par la CSMC pour la décennie à venir : • La CSMC entend poursuivre ses efforts pour améliorer les résultats en santé mentale de tous les habitants du Canada. • À titre de force motrice, de rassembleuse et de porte-parole, la CSMC s’engage à continuer à travailler en étroite collaboration avec ses partenaires afin de bâtir un avenir où les besoins en santé mentale sont comblés plus hâtivement et où les problèmes de santé mentale sont moins nombreux et sont décelés et traités plus rapidement. 1
• Travailler à concrétiser la vision d’un avenir où la santé mentale est considérée comme aussi importante que le bien-être physique. • Continuer à promouvoir et à favoriser l’accès et la parité dans les soins de santé mentale. Un aperçu de notre marque et de nos activités La CSMC est une organisation nationale à but non lucratif créée par le gouvernement canadien en 2007 en réponse à un comité sénatorial chargé de réaliser une étude sur la santé mentale, la maladie mentale et les dépendances. Elle a été mise sur pied pour servir de centre de référence indépendant focalisé sur la santé mentale au Canada. La CSMC est donc responsable de mener des initiatives stratégiques clés à l’échelle nationale, de faciliter la transformation du système et de favoriser la collaboration entre les gouvernements et les intervenants du secteur de la santé mentale. Elle dirige l’élaboration et la vulgarisation de programmes et d’outils novateurs en vue d’appuyer la santé mentale et le bien-être de la population canadienne. Par le mandat unique que lui a confié le gouvernement du Canada, la CSMC aide les gouvernements et les organisations à l’échelle fédérale, provinciale et territoriale à appliquer de saines politiques publiques. La CSMC travaille à réunir des intervenants, élabore et influence les politiques publiques, et entend inspirer des interventions collectives sur des enjeux comme la santé mentale et le système judiciaire, les soins de santé primaires, le milieu de travail, l’accès au logement et d’autres questions ayant une incidence sur la vie des Canadiens ayant une maladie ou un problème associé à la santé mentale et celle de leur famille. La CSMC formule également des recommandations aux gouvernements, aux fournisseurs de services, aux dirigeants communautaires et aux autres intervenants qui travaillent avec ces partenaires quant à la façon de les appliquer. Toutes les initiatives et tous les projets sont menés par des experts d’un bout à l’autre du pays qui contribuent aux travaux de la CSMC en partageant leur expertise et leurs divers points de vue. Un élément fondamental du travail de la CSMC est de consulter les personnes vivant avec une maladie mentale ou un problème de santé mentale et leur famille. La CSMC a joué et continue de jouer un rôle crucial en contribuant aux profonds changements dans les attitudes à l’égard de la santé mentale et de l’attention qui y est accordée. Publics cibles de la CSMC • Les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux • Les décideurs politiques • Le grand public Femmes : 64 %, hommes 36 % Positionnement global de la marque 2
• Agir à titre de conseiller et de partenaire de confiance du gouvernement du Canada, des provinces et territoires, ainsi que des organisations non gouvernementales en matière de santé mentale. • Œuvrer pour « la santé mentale et le bien-être pour tous », en dirigeant la création d’outils, de ressources, de programmes et de services qui soutiennent les fournisseurs de soins de santé mentale aux premières lignes. • Jouer un rôle de rassembleur, de facilitateur et de porte-parole • Établir et entretenir un réseau de responsables du secteur de la santé mentale, ainsi que de personnes qui y travaillent ou qui sont touchées par celui-ci. • Faire fonction de source d’expertise qui sollicite et met en place des pratiques exemplaires, tout en s’engageant dans l’application active des connaissances. Objectifs du projet En collaboration avec la CSMC, produire trois courtes vidéos explicatives animées offrant une représentation visuelle convaincante de chacun des éléments du plan stratégique et répondant aux exigences suivantes : • Vidéos dynamiques et colorées • Animation faisant appel aux émotions • Utilisation au premier chef des couleurs associées à la marque de la CSMC • Traits visuels évoquant ceux du document du plan stratégique et de sa carte • Explication des objectifs stratégiques : se renseigner, inspirer et améliorer • Visuel simple, mais percutant • Vidéos d’une minute • Présentation audacieuse, où les couleurs d’aquarelle du plan évoluent vers les couleurs plus vibrantes de la carte, représentée ci-dessus • Facile à comprendre • Une vidéo en anglais et une en français • Sous-titres inclus Comme il s’agit d’un sujet potentiellement complexe, il est essentiel que l’animation ait pour effet de simplifier celui-ci, plutôt que de détourner le spectateur de l’explication fournie. Sur le plan visuel, la vidéo doit appuyer les principaux points présentés, dans un style fidèle à la nouvelle image de marque de la CSMC. La CSMC fournira le script et s’attend à ce que le fournisseur traduise le message en un récit visuel qui captivera son public. Elle aimerait organiser une réunion d’information entre son équipe des Affaires publiques et le candidat retenu. 3
Exemples : Glen Keane —The Duet— YouTube https://youtu.be/Seeig-GkPJI Calendrier du projet La première vidéo doit être achevée dans les six semaines suivant la signature du contrat; les vidéos subséquentes doivent être livrées à intervalles de deux semaines, dans la mesure du possible. La CSMC est ouverte aux conseils à propos des échéanciers réalistes. Budget du projet Le budget prévu pour le projet est de 20 000 $. Critères d’attribution du projet • Qualité du travail • Expérience antérieure • Respect du dossier du projet • Livrables attendus : - Réponse écrite à l’énoncé de conception - Exemples de travaux pertinents - Témoignages Coordonnées Nicole Chevrier Gestionnaire, Affaires publiques internes / Manager, Internal Public Affairs Commission de la santé mentale du Canada / Mental Health Commission of Canada 350, rue Albert, bureau 1210 / 350 Albert Street, Suite 1210 / Ottawa, ON Canada K1R 1A4 343 777-3408 www.commissionsantementale.ca / www.mentalhealthcommission.ca 4
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