Catalogue de formation 2014-2015 - L'EXCELLENCE POUR EXIGENCE - www.entreprise-medicale.fr

 
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ODPC
                                                                    habilité à
                                                                 dispenser des
                                                                 programmes
                                        organisme gestionnaire       de DPC
                                        du développement
                                        professionnel continu

Catalogue de formation 2014-2015

   L’EXCELLENCE
   POUR EXIGENCE

           www.entreprise-medicale.fr
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Sommaire

L’Entreprise Médicale Formation                                                                           6

Nos formations                                                                                            7

10 bonnes raisons pour nous consulter                                                                     8

Tableau synoptique des formations                                                                         9

Classement thématique des formations                                                                     16
1. Les professions en établissement de santé                                                             16
  - Chefs de pôle et Collaborateurs des Chefs de pôles                                                   16
  - Directeurs des soins                                                                                 17
  - Cadres de santé                                                                                      18
  - Infirmiers                                                                                           21
  - Aides-soignants                                                                                      21
  - Assistantes sociales et Cadres socio-éducatifs                                                       22
  - Psychologues                                                                                         24
  - Sages-femmes                                                                                         26
  - Manipulateurs d’électroradiologie médicale                                                           26
  - Secrétaires médicales (Assistantes médico-administratives)                                           27
  - Mandataires judiciaires à la protection des majeurs                                                  29

2. L’organisation et le fonctionnement des établissements de santé                                       30
  - Quels modes de coopération pour l’hôpital public ?                                                   30
  - Exercer la responsabilité d’un pôle : principes et outils pratiques                                  30
  - Optimiser le recrutement et la fidélisation des personnels non médicaux                              30
  - Préparer et conduire les entretiens annuels d’évaluation des personnels administratifs à l’hôpital   30
  - Préparer et conduire les entretiens annuels d’évaluation des personnels de santé non médicaux        31
  - Les pôles d’activité en psychiatrie                                                                  31
  - Optimiser la valorisation financière de vos activités intra et extra-hospitalières
    et anticiper le modèle de financement à l’activité en psychiatrie                                    31
  - Optimiser l’organisation et le fonctionnement d’un pôle médico-technique                             31
  - Questions pratiques sur le secret professionnel à l’hôpital                                          31
  - Optimiser les procédures d’admission et la chaîne de facturation en établissement de santé           32
  - Prévenir et gérer les rejets de facturation en établissement de santé                                32

                                                                                                              3
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- Secrétaires médicales (AMA) et Personnels d’accueil : assurer un accueil de qualité et gérer
        les situations d’accueil difficile en établissement de santé                                       32
      - Optimiser le fonctionnement d’un secrétariat médical en établissement de santé                     32
      - Gardes de direction en établissement de santé : prévenir et gérer les principaux incidents de garde 32
      - Anticiper et se préparer efficacement à la nouvelle procédure de certification V2014               33
      - De la gestion des risques à la gestion de crise en établissement de santé                          33
      - Anticiper et gérer une situation de crise en établissement de santé                                33
      - Optimiser la gestion des plaintes et des réclamations dans les établissements de santé             34
      - La Commission des relations avec les usagers : principes de fonctionnement et outils pratiques     34
      - Maîtriser la pratique de la médiation en établissement de santé                                    34
      - Responsabilités juridiques des personnels soignants à l’hôpital                                    34
      - Prévenir et gérer les conflits interpersonnels au sein des équipes soignantes                      35
      - Comprendre et gérer les situations de violence                                                     35
      - Cadres de santé : prendre en charge la souffrance des équipes soignantes et prévenir les risques
        psychosociaux dans les unités de soins                                                             35
      - La gestion de la grève à l’hôpital                                                                 35
      -	­Réussir le retour à l’équilibre financier de votre établissement de santé                         35
      - Savoir réagir et défendre les intérêts de votre établissement en cas d’inspection
        ou de contrôle par l’ARS, le préfet ou l’assurance maladie                                         36
      - Exercer la présidence de la CME à l’hôpital public : enjeux et perspectives                        36
      - Assurer la cohérence du projet de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques (PSIMRT)
        avec les documents directeurs de l’établissement                                                   36
      - Mettre en place une démarche de benchmarking et d’analyse de la performance
        au sein d’un pôle d’activité                                                                       36
      - Assurer la mise en œuvre, le suivi et la cohérence du projet médical avec les autres
        volets du projet d’établissement, les contrats internes et les documents cadres externes           36
      - Les nouvelles conditions de l’exercice médical à l’hôpital public                                  36
      - Direction des soins : intégrer le développement durable dans les pratiques de soins
        de votre établissement de santé                                                                    36
      - Contrôle externe de la T2A par l’assurance maladie : savoir réagir et défendre les intérêts
        de votre établissement de santé                                                                    36
      - DIM : se préparer efficacement au contrôle externe de la T2A par l’assurance maladie               36
      - DIM : optimiser la qualité de la production de l’information médicale en établissement de santé    36

    3. La qualité des soins et de la prise en charge en établissement de santé                             37
      - Bloc opératoire, Anesthésie, Chirurgie                                                             37
      - Cancérologie                                                                                       39
      - Certification                                                                                      41
      - Décès                                                                                              42
      - Développement Professionnel Continu                                                                43
      - Dialyse                                                                                            44
      - Dossier patient                                                                                    45
      - Douleur                                                                                            46
      - Droits des patients                                                                                47
      - Éducation thérapeutique                                                                            48
      - Gériatrie et autres services prenant en charge des personnes âgées                                 49
      - Gynécologie-obstétrique                                                                            50
      - Gestion des risques                                                                                51
      - Imagerie médicale                                                                                  53

4
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- Pédiatrie et autres services prenant en charge des patients mineurs                                       54
  - Pharmacie                                                                                                 56
  - Psychiatrie                                                                                               58
  - Santé au travail                                                                                          62
  - Urgences                                                                                                  64

4. L’exercice professionnel au sein des Conseils Généraux, des ARS
   et des Services déconcentrés de l’État                                                                     66
  - Enfance                                                                                                   66
  - Personnes âgées                                                                                           68
  - Handicap                                                                                                  68
  - Évaluation                                                                                                68
  - Inspection et contrôle                                                                                    69
  - Contentieux                                                                                               69
  - Professionnels territoriaux                                                                               70
  - Santé au travail                                                                                          70

5. Séminaires Leadership Santé                                                                                71
  - Promouvoir et accompagner les projets de création de maisons et de pôles de santé                         71
  - Réussir le retour à l’équilibre financier de votre établissement de santé                                 71
  - Savoir réagir et défendre les intérêts de votre établissement en cas d’inspection
    ou de contrôle par l’ARS, le préfet ou l’assurance maladie                                                71
  - Exercer la présidence de la CME à l’hôpital public : enjeux et perspectives                               71
  - Assurer la cohérence du projet de soins infirmiers, de rééducation
    et médico-techniques (PSIRMT) avec les documents directeurs de l’établissement                            72
  - Mettre en place une démarche de benchmarking et d’analyse de la performance
    au sein d’un pôle d’activité                                                                              72
  - Assurer la mise en œuvre, le suivi et la cohérence du projet médical
    avec les autres volets du projet d’établissement, les contrats internes
    et les documents cadres externes                                                                          72
  - Les nouvelles conditions de l’exercice médical à l’hôpital public                                         73
  - Enjeux et modalités de traitement de l’évaluation externe des établissements
    et services sociaux et médico-sociaux                                                                     73
  - Développer un projet de télémédecine dans le cadre de l’organisation des soins
    d’un territoire de santé                                                                                  73
  - Direction de soins : intégrer le développement durable dans les pratiques de soins
    de votre établissement de santé                                                                           74
  - Prévenir et gérer les contentieux relatifs aux établissements et services sociaux et médico-sociaux       74
  - Prévenir et gérer les contentieux relatifs à la tarification des établissements et des services sociaux
    et médico-sociaux                                                                                         74
  - Contrôle externe de la T2A par l’assurance maladie : savoir réagir et défendre les intérêts
    de votre établissement de santé                                                                           75
  - DIM : se préparer efficacement au contrôle externe de la T2A par l’assurance maladie                      75

Tarifs et informations pratiques                                                                              76

                                                                                                                   5
                          L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr
L’Entreprise Médicale
    Formation

    Notre métier
    Organisme de formation enregistré sous le n° 1192 08550 92 depuis 1995 et habilité à dispenser
    des programmes de DPC auprès des Médecins, des Pharmaciens, des Sages femmes et des Paramédicaux
    depuis 2013, nous formons les Personnels intervenant dans le secteur sanitaire, social et médico-social
    pour adapter leur pratique quotidienne aux textes en vigueur, tout en tenant compte des exigences
    "du terrain" :

    • Médecins (dont Chefs de pôle)

    • Pharmaciens, Cadres et Préparateurs en pharmacie

    • Sages-femmes                                                                                                                   ODPC
                                                                                                                                    habilité à
    • Cadres de santé, Infirmier(e)s et autres Professionnels paramédicaux                                                       dispenser des
    • Cadres et Personnels socio-éducatifs                                                                                       programmes
                                                                                                        organisme gestionnaire       de DPC
    • Psychologues
                                                                                                        du développement
                                                                                                        professionnel continu

    • Cadres et Personnels administratifs

    • Directeurs, Directeurs adjoints, autres Personnels de direction

    Nos objectifs
    Renforcer la qualité et la sécurité de la prise en charge des patients/usagers en participant
    à l’amélioration des pratiques professionnelles et institutionnelles au sein des :

    • Établissements de santé publics et privés

    • Institutions sociales et médico-sociales (dont EHPAD)

    • Agences Régionales de Santé

    • Conseils Généraux

    • Services déconcentrés de l’État

    • Services de Santé au Travail

    • Services de l’Assurance Maladie

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                               L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr
Nos formations
Toutes nos formations ont une vocation pratique et interactive et sont conçues pour répondre
aux préoccupations spécifiques des différents Professionnels concernés.
Elles intègrent notamment les nouveautés législatives et réglementaires, les principes dégagés
par les Instances de référence du monde de la Santé (référentiels HAS notamment) et
tiennent compte des contraintes de la pratique quotidienne au sein des Établissements
de santé publics et privés, des Institutions sociales et médico-sociales
(dont EHPAD), des ARS, des Conseils Généraux, des Services déconcentrés
de l’État, des Services de Santé au Travail ou des Services de l’Assurance
Maladie.
                                                                                                          La p
                                                                                                                lu
                                                                                             inter des for part
Formations inter-établissements                                                             dan
                                                                                                  -éta
                                                                                                 sc
                                                                                                       bliss
                                                                                                               mat
                                                                                                             eme ns
                                                                                                                     io
                                                                                            être e catalo nts figu
À vocation pratique et interactive, elles favorisent les partages                                 d                           r
                                                                                          moy évelop gue peu ant
                                                                                                            pée
d’expériences entre Professionnels d’horizons différents et permettent                   de le ennant              s en vent
                                                                                                         une
ainsi de confronter les différentes pratiques professionnelles.                                ur c             ada intra,
                                                                                           aux ontenu                 ptat
                                                                                                 beso        péd            i
La plupart de nos formations inter peuvent être développées                                            ins s        ago on
                                                                                                   de c      p é        g i q ue
en intra, moyennant une adaptation de leur contenu pédagogique                                                   cifiq
                                                                                                étab haque             ues
à vos besoins spécifiques.                                                                           lisse
                                                                                                           men
                                                                                                                  t
Selon la thématique et les Professionnels concernés, certaines
sont éligibles au DPC.
Format particulier de formation inter, les Séminaires Leadership Santé s’adressent
à des groupes restreints de décideurs et privilégient le partage d’expériences dans le cadre
de journées expertes.

Formations intra-établissements
Réalisées sur site, elles répondent de façon spécifique et concertée aux besoins exprimés par chaque
Etablissement, Pôle, Service, Unité Fonctionnelle ou Territoriale. L’analyse des pratiques professionnelles
et les propositions d’axes d’amélioration tiennent compte des historiques locaux, des cultures de service,
des modes de fonctionnement préexistants et des profils de populations accueillies.
Elles peuvent également être éligibles au titre du DPC.

Programmes de DPC
Destinés aux médecins, aux pharmaciens, aux sages-femmes et/ ou aux professionnels paramédicaux,
ils répondent aux orientations nationales (ou régionales) du Développement Professionnel Continu
des Professionnels de santé et s’appuient sur les méthodes et modalités définies par la HAS.
En général constitués de trois étapes, ils se présentent en général sous la forme d’un parcours-type
combinant une approche cognitive et une analyse des pratiques professionnelles (voir fiche-parcours
de DPC)
Les étapes présentielles peuvent être réalisées dans le cadre de formations inter ou de formations intra.

Vous souhaitez nous interroger ?
Que ce soit pour l’élaboration de votre prochain plan de formation, pour nous adresser un cahier des
charges dans le cadre d’un appel d’offres pour une formation intra, ou pour toute autre raison, vous
pouvez nous contacter via l’onglet contacts de notre site Internet www.entreprise-medicale.fr

                                                                                                                                   7
                         L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr
10 bonnes raisons pour
    nous consulter
         Un organisme de formation dirigé par des Professionnels de santé à l’écoute des
    1    préoccupations de terrain des Professionnels. Une exigence pédagogique au service
         de l’intégration des savoirs et de l’amélioration des pratiques professionnelles au sein des
         équipes.

         Une qualité d’expertise reconnue depuis de nombreuses années, fondée sur une équipe
    2    pédagogique expérimentée, en étroite relation avec un réseau d’experts formateurs de haut
         niveau : Avocats, Magistrats, Juristes spécialisés en droit de la santé, Médecins, Pharmaciens,
         Cadres de santé, Sages-femmes, Assistants de service social, Psychologues, Personnels
         administratifs et de Direction des Établissements de santé, des Conseils Généraux et des ARS,
         Responsables institutionnels, Assureurs, Consultants…

         Une large expérience de la formation : consacrée par notre habilitation à dispenser
    3    des programmes de DPC, plusieurs milliers de Professionnels issus du monde de la Santé
         et du secteur social et médico-social nous accordent leur confiance depuis de nombreuses
         années.

         Un champ de compétences étendu dans des domaines variés et complémentaires (juridique,
    4    médical, social, psychologique, financier, organisationnel…) des secteurs sanitaire, social
         et médico-social.

         Une vocation pratique fondée sur l’étude interactive de cas concrets et l’analyse
    5    des pratiques professionnelles, avec une place de choix accordée aux temps d’échanges
         avec les apprenants (échanges de points de vue, retours d’expérience, "questions-réponses").

         La sélection de lieux faciles d’accès pour nos formations présentielles, selon des critères stricts,
    6    conformes aux standards de qualité de la formation professionnelle.

         Le savoir-faire d’une société d’édition pour la réalisation de remis documentaires de qualité
    7    aux apprenants, en complément des actions de formation.

         Une attention particulière portée à tous les cahiers des charges joints aux demandes
    8    de formation, avec l’engagement de fournir rapidement des réponses adaptées.

         Un suivi administratif et logistique rigoureux au service de nos clients : coordination, dossiers
    9    complets, disponibilité, respect des délais, transparence.

         Une véritable culture de la qualité de service et de l’excellence pédagogique.
    10

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                          L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr
Tableau synoptique
des formations
                                                   Formations et séminaires                                                               Page   Réf.

1. Les professions en établissement de santé
Chefs de pôle et Collaborateurs des chefs de pôle
Rôle du chef de pôle et de ses collaborateurs dans la gestion budgétaire et financière d’un pôle d’activité                               16     CHP010
Optimiser le pilotage médico-économique d’un pôle d’activité et maîtriser les leviers de la performance hospitalière                      16     CHP020
Rôle du chef de pôle et de ses collaborateurs dans la construction et l’exploitation du système d’information hospitalier                 16     CHP030
Rôle du chef de pôle et de ses collaborateurs dans la mise en place et le pilotage de la qualité, de la sécurité et de la gestion
                                                                                                                                          17     CHP040
des risques liés aux activités de soins
Exercer la responsabilité d’un pôle : principes et outils pratiques                                                                       30     RPO010
Exercer les fonctions de Cadre de santé à l’hôpital                                                                                       19     CSA010
Exercer les fonctions de Cadre de santé au sein d’un pôle de psychiatrie                                                                  19     CSA030
Mettre en place une démarche de benchmarking et d’analyse de la performance au sein d’un pôle d’activité                                  72     SLS030

Directeurs des soins
Statuts, missions et responsabilités du Directeur des soins                                                                               17     DSO010
Quelle place pour la Direction des soins à l’hôpital ? État des lieux et perspectives                                                     18     DSO020
Les écrits de la Direction des soins à l’hôpital                                                                                          18     DSO030
Assurer la cohérence du Projet de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques (PSIRMT) avec les documents directeurs
                                                                                                                                          72     SLS025
de l’établissement
Préparer et conduire les entretiens annuels d’évaluation des personnels de santé non médicaux                                             19     CSA040

Cadres de santé
Cadres de santé : manager les équipes soignantes au quotidien                                                                             18     CSA009
Exercer les fonctions de Cadre de santé à l’hôpital                                                                                       19     CSA010
Exercer les fonctions de Cadre de santé au sein d’un pôle de psychiatrie                                                                  19     CSA030
Préparer et conduire les entretiens annuels d’évaluation des personnels de santé non médicaux                                             19     CSA040
Optimiser le recrutement et la fidélisation des personnels non médicaux                                                                   30     REC010
Le dossier de soins en établissement de santé                                                                                             45     DOS010
Cadres de santé : prendre en charge la souffrance des équipes soignantes et prévenir les risques psychosociaux dans les unités de soins   35     SOS010
Prévenir et gérer les conflits interpersonnels au sein des équipes soignantes                                                             35     COI010
Responsabilités juridiques des personnels soignants à l’hôpital                                                                           34     RSJ010
Communiquer avec les patients dans le cadre de leur prise en charge thérapeutique                                                         48     DPH030
Évaluer et analyser les pratiques professionnelles soignantes dans les unités de soins                                                    43     APP010
Élaborer et gérer le compte qualité de votre établissement de santé dans le cadre de la procédure de certification V2014                  41     CER009
Maîtriser et mettre en oeuvre la méthode du patient traceur en établissement de santé                                                     42     CER008

Infirmiers
La profession d’Infirmière à l’hôpital : statuts, missions et responsabilités                                                             21     INF010
Le dossier de soins en établissement de santé                                                                                             45     DOS010
Cadres de santé : prendre en charge la souffrance des équipes soignantes et prévenir les risques psychosociaux dans les unités de soins   35     SOS010
Responsabilités juridiques des personnels soignants à l’hôpital                                                                           34     RSJ010
Communiquer avec les patients dans le cadre de leur prise en charge thérapeutique                                                         48     DPH030

Aides-soignants
La profession d’Aide-soignant à l’hôpital : statut, missions et responsabilités                                                           21     ASO010

                                                                                                                                                          9
                                         L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr
Formations et séminaires                                                             Page   Réf.
     Assistantes sociales et Cadres socio-éducatifs
     Assistant socio-éducatif en établissement de santé : adapter ses pratiques professionnelles aux nouvelles missions du service social   22     ASS009
     La profession d’Assistante sociale à l’hôpital : état des lieux et perspectives                                                        22     ASS010
     Les écrits professionnels de l’Assistante sociale en établissement de santé                                                            22     ASS020
     Le dossier social en établissement de santé                                                                                            45     DOS030
     Situations juridiquement complexes pour l’Assistante sociale hospitalière                                                              23     ASS030
     Exercer la profession d'Assistante sociale en psychiatrie                                                                              23     ASS040
     L'Assistante sociale face aux nouvelles problématiques du secret professionnel                                                         23     ASS050
     L'Assistante sociale et les régimes de protection des usagers : principes juridiques et répercussions pratiques                        23     ASS060
     L’Assistante sociale et la protection juridique des majeurs                                                                            24     ASS065
     L’Assistante sociale face aux situations ou aux suspicions de maltraitances                                                            24     ASS070

     Psychologues
     Situations juridiquement complexes pour le psychologue à l’hôpital                                                                     24     PSO009
     La profession de Psychologue à l’hôpital : état des lieux et perspectives                                                              24     PSO010
     Les écrits professionnels du Psychologue à l’hôpital                                                                                   25     PSO030
     Le Psychologue et le secret professionnel à l’hôpital                                                                                  25     PSO040
     Le Psychologue face aux situations ou aux suspicions de maltraitances                                                                  25     PSO050

     Sages-femmes
     Compétences et responsabilités de la Sage-femme                                                                                        26     SFE010

     Manipulateurs d’électroradiologie médicale
     Missions et responsabilités du Manipulateur d’électroradiologie médicale à l’hôpital                                                   26     MER010
     Manipulateurs d’électroradiologie médicale et radioprotection des patients en établissement de santé                                   26     MER020
     Optimiser l’organisation et le fonctionnement d’un pôle médico-technique                                                               31     RPO070
     Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques en imagerie médicale                                                        53     IMA010

     Secrétaires médicales (Assistantes médico-administratives)
     Missions et responsabilités de la Secrétaire médicale dans la gestion des dossiers patients en établissement de santé                  27     SME007
     Assistante médico-administrative : adapter ses pratiques professionnelles pour optimiser le fonctionnement des secrétariats médicaux   27     SME008
     De la fonction de Secrétaire médicale à celle d’Assistante médico-administrative : quelle place dans la prise en charge des patients
                                                                                                                                            27     SME009
     à l’hôpital ?
     La profession de Secrétaire médicale à l’hôpital : statut, missions et responsabilités                                                 28     SME010
     Positionnement et rôle de la Secrétaire médicale référente en établissement de santé                                                   28     SME015
     Secrétaires médicales (AMA) et Personnels d’accueil : assurer un accueil de qualité et gérer les situations d’accueil difficile
                                                                                                                                            32     BUE020
     en établissement de santé
     La fonction d’accueil de la Secrétaire médicale                                                                                        28     SME022
     Place de la Secrétaire médicale au sein des pôles d’activité                                                                           28     SME025
     Optimiser le fonctionnement d’un secrétariat médical en établissement de santé                                                         29     SME030
     Mandataires judiciaires à la protection des majeurs
     Exercer la profession de Mandataire judiciaire à la protection des majeurs en établissement                                            29     GTU010
     Optimiser la prise en charge des majeurs protégés en établissement                                                                     29     GTU020

     2. L’organisation et le fonctionnement des établissements de santé
     Quels modes de coopération pour l'hôpital public ?                                                                                     30     COO010
     Exercer la responsabilité d'un pôle : principes et outils pratiques                                                                    30     RPO010
     Optimiser le recrutement et la fidélisation des personnels non médicaux                                                                30     REC010
     Préparer et conduire les entretiens annuels d’évaluation des personnels administratifs à l’hôpital                                     30     EAE010
     Préparer et conduire les entretiens annuels d’évaluation des personnels de santé non médicaux                                          19     CSA040
     Les pôles d'activité en psychiatrie                                                                                                    59     PSY010

10
                                              L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr
Formations et séminaires                                                                  Page   Réf.
Optimiser la valorisation financière de vos activités intra et extra-hospitalières et anticiper le modèle de financement à l’activité en
                                                                                                                                           58     PSY009
psychiatrie
Optimiser l'organisation et le fonctionnement d'un pôle médico-technique                                                                   31     RPO070
Questions pratiques sur le secret professionnel à l'hôpital                                                                                31     SPR010
Optimiser les procédures d'admission et la chaîne de facturation en établissement de santé                                                 32     FAC010
Prévenir et gérer les rejets de facturation en établissement de santé                                                                      32     FAC020
Secrétaires médicales (AMA) et Personnels d’accueil : assurer un accueil de qualité et gérer les situations d’accueil difficile
                                                                                                                                           32     BUE020
en établissement de santé
Optimiser le fonctionnement d'un secrétariat médical en établissement de santé                                                             29     SME030
Gardes de direction en établissement de santé : prévenir et gérer les principaux incidents de garde                                        32     AGA010
Anticiper et se préparer efficacement à la nouvelle procédure de certification V2014                                                       41     CER010
De la gestion des risques à la gestion de crise en établissement de santé                                                                  33     GRI010
Anticiper et gérer une situation de crise en établissement de santé                                                                        33     GCR010
Optimiser la gestion des plaintes et des réclamations dans les établissements de santé                                                     34     PER010
La Commission des relations avec les usagers : principes de fonctionnement et outils pratiques                                             34     CRU010
Maîtriser la pratique de la médiation en établissement de santé                                                                            34     MED010
Responsabilités juridiques des personnels soignants à l'hôpital                                                                            34     RSJ010
Prévenir et gérer les conflits interpersonnels au sein des équipes soignantes                                                              35     COI010
Comprendre et gérer les situations de violence                                                                                             35     VIO010
Cadres de santé : prendre en charge la souffrance des équipes soignantes et prévenir les risques psychosociaux dans les unités de soins    35     SOS010
La gestion de la grève à l'hôpital                                                                                                         35     GGR010
Réussir le retour à l’équilibre financier de votre établissement de santé                                                                  71     SLS010
Savoir réagir et défendre les intérêts de votre établissement en cas d’inspection ou de contrôle par l’ARS, le préfet ou l’assurance
                                                                                                                                           71     SLS015
maladie
Exercer la présidence de la CME à l’hôpital public : enjeux et perspectives                                                                71     SLS020
Assurer la cohérence du projet de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques (PSIRMT) avec les documents directeurs
                                                                                                                                           72     SLS025
de l’établissement
Mettre en place une démarche de benchmarking et d’analyse de la performance au sein d’un pôle d’activité                                   72     SLS030
Assurer la mise en œuvre, le suivi et la cohérence du projet médical avec les autres volets du projet d’établissement, les contrats
                                                                                                                                           72     SLS035
internes et les documents cadres externes
Les nouvelles conditions de l’exercice médical à l’hôpital public                                                                          73     SLS040
Direction des soins : intégrer le développement durable dans les pratiques de soins de votre établissement de santé                        74     SLS060
Contrôle externe de la T2A par l’assurance maladie : savoir réagir et défendre les intérêts de votre établissement de santé                75     SLS075
DIM : se préparer efficacement au contrôle externe de la T2A par l’assurance maladie                                                       75     SLS080
DIM : optimiser la qualité de la production de l’information médicale en établissement de santé                                            36     DIM010

3. La qualité des soins et de la prise en charge en établissement de santé
Bloc opératoire, Anesthésie, Chirurgie
Maîtriser les outils de gestion des flux et de gestion des risques en chirurgie ambulatoire                                                37     BOA002
Bonnes pratiques organisationnelles en chirurgie ambulatoire                                                                               37     BOA003
Bien coder en chirurgie et en secteur opératoire                                                                                           38     BOA004
Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques au bloc opératoire                                                              38     BOA005
Risques et responsabilités au bloc opératoire                                                                                              38     BOA010
Obligations et responsabilités des IBODE et des Cadres de bloc opératoire                                                                  38     BOA020
Missions et responsabilités des IADE et des Cadres d'anesthésie-réanimation                                                                39     BOA030
La gestion des risques en anesthésie et en SSPI                                                                                            39     BOA040
Optimiser l'organisation et le fonctionnement d'un pôle médico-technique                                                                   31     RPO070

Cancérologie
Communiquer avec le patient et son entourage en pratique cancérologique                                                                    39     CAN010

                                                                                                                                                           11
                                        L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr
Formations et séminaires                                                   Page   Réf.
     Psychologie des relations soignant-patient-entourage en cancérologie                                                       40     CAN020
     Optimiser l'accueil et la prise en charge des patients sous chimiothérapie anticancéreuse                                  40     CAN030
     Optimiser la prise en charge en hôpital de jour des patients sous chimiothérapie anticancéreuse                            40     CAN060
     Soins palliatifs en cancérologie et accompagnement des patients en fin de vie                                              40     SPO010
     Les annonces en pratique cancérologique                                                                                    41     CAN040
     Bien coder en cancérologie                                                                                                 41     CAN050

     Certification
     Anticiper et se préparer efficacement à la nouvelle procédure de certification V2014                                       41     CER010
     Élaborer et gérer le compte qualité de votre établissement de santé dans le cadre de la procédure de certification V2014   41     CER009
     Maîtriser et mettre en oeuvre la méthode du patient traceur en établissement de santé                                      42     CER008
     Droits des patients et certification des établissements de santé                                                           47     DPH015
     Droits des patients en psychiatrie et certification des établissements de santé                                            47     DPH020

     Décès
     Le décès en établissement de santé                                                                                         42     DEU010
     Prendre en charge le deuil périnatal : aspects juridiques et psychologiques                                                42     DEU020

     Développement Professionnel Continu
     Évaluer et analyser les pratiques professionnelles soignantes dans les unités de soins                                     43     APP010
     Comprendre et mettre en oeuvre le DPC dans votre établissement                                                             43     DPC009
     Mettre en oeuvre et intégrer le DPC dans votre plan de formation                                                           43     DPC008
     Mettre en œuvre l’évaluation des pratiques professionnelles médicales                                                      43     DPC020
     Mettre en œuvre l'évaluation des pratiques professionnelles soignantes                                                     44     DPC010

     Dialyse
     Qualité, gestion des risques et droits des patients en dialyse : règles de bonnes pratiques                                44     DIA020
     Optimiser la prise en charge des patients dialysés                                                                         44     DIA010

     Dossier patient
     Le dossier de soins en établissement de santé                                                                              45     DOS010
     Le dossier patient en établissement de santé                                                                               45     DOS020
     Le dossier social en établissement de santé                                                                                45     DOS030

     Douleur
     Améliorer la prise en charge de la douleur en établissement de santé                                                       46     DOU010
     Prendre en charge la douleur de l’enfant en établissement de santé                                                         46     DOU020
     Améliorer la prévention et la prise en charge de la douleur post-opératoire                                                46     DOU030
     Améliorer la prise en charge de la douleur dans les services de psychiatrie                                                58     PSY005

     Droits des patients
     Droits des patients hospitalisés                                                                                           47     DPH010
     Optimiser la prise en charge des majeurs protégés en établissement                                                         29     GTU020
     Droits des patients et certification des établissements de santé                                                           47     DPH015
     Droits des patients en psychiatrie et certification des établissements de santé                                            47     DPH020
     Maîtriser les conditions de l’information d’un dommage lié aux soins : rôle et positionnement de l’équipe soignante        48     IDO010
     Communiquer avec les patients dans le cadre de leur prise en charge thérapeutique                                          48     DPH030

     Éducation thérapeutique
     Mettre en œuvre un programme d’éducation thérapeutique des patients en établissement de santé                              48     ETH010

     Gériatrie et autres services prenant en charge des personnes âgées
     Optimiser la prise en charge des patients atteints de la maladie d’Alzheimer ou de maladies apparentées                    49     ALZ010

12
                                             L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr
Formations et séminaires                                                            Page   Réf.
Prévenir la maltraitance et promouvoir la bientraitance des personnes âgées en établissement de santé ou à domicile                 49     MAL020
Optimiser la prise en charge des majeurs protégés en établissement                                                                  29     GTU020

Gynécologie-obstétrique
Situations complexes dans la prise en charge des mineures en gynécologie                                                            50     GYN010
Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques en maternité                                                             50     MAT010
Compétences et responsabilités de la Sage-femme                                                                                     26     SFE010
Bien coder en obstétrique                                                                                                           50     OBS010

Gestion des risques
Évènements indésirables : optimiser le dispositif de retour d’expérience en établissement de santé                                  51     EVI005
Intégrer une approche économique dans votre démarche de gestion des risques : méthodes et outils d’optimisation
                                                                                                                                    51     GDR007
de la réduction et du financement des risques en établissement de santé
Missions et responsabilités du Coordonnateur de la gestion des risques associés aux soins                                           51     GDR008
Manager et coordonner la gestion des risqsues associés aux soins en établissement de santé                                          52     GDR009
Démarche qualité et gestion du risque infectieux en établissement de santé                                                          52     GDR010
Rôle du chef de pôle et de ses collaborateurs dans la mise en place et le pilotage de la qualité, de la sécurité et de la gestion
                                                                                                                                    17     CPH040
des risques liés aux activités de soins
Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques au bloc opératoire                                                       38     BOA005
Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques en imagerie médicale                                                     53     IMA010
Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques en maternité                                                             32     MAT010
Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques aux Urgences                                                             64     URG009
Maîtriser les outils de gestion des flux et de gestion des risques en chirurgie ambulatoire                                         37     BOA002

Imagerie médicale
Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques en imagerie médicale                                                     53     IMA010

Pédiatrie et autres services prenant en charge des patients mineurs
Accueillir et prendre en charge les mineurs en établissement de santé : aspects juridiques et relationnels                          54     MIN009
Droits des mineurs à l’hôpital : principes juridiques et recommandations pratiques                                                  54     MIN010
Les relations avec les familles en pratique pédiatrique                                                                             54     MIN020
Prendre en charge la douleur de l’enfant en établissement de santé                                                                  46     DOU020
Les professionnels de santé face aux situations ou aux suspicions de maltraitances à enfants                                        55     MAL010
Conduire un entretien d’évaluation auprès d’un enfant victime de maltraitance                                                       55     MAL030
Situations complexes dans la prise en charge des mineures en gynécologie                                                            50     GYN010

Pharmacie
Sécuriser la prise en charge médicamenteuse en établissement de santé                                                               56     PHA003
Rôle et responsabilités du Pharmacien dans la politique et l’achat des produits de santé à l’hôpital                                56     PHA004
Optimiser et sécuriser le circuit du médicament en établissement de santé : rôles et responsabilités du Pharmacien                  56     PHA005
Informatiser le circuit du médicament dans un établissement de santé                                                                57     PHA010
PUI et circuit des dispositifs médicaux en établissement de santé : bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques      57     PHA015
La responsabilité du Pharmacien de PUI et de ses collaborateurs                                                                     57     PHA020
Optimiser l’organisation et le fonctionnement d’un pôle médico-technique                                                            31     RPO070

Psychiatrie
Améliorer la prise en charge de la douleur dans les services de psychiatrie                                                         58     PSY005
Soins psychiatriques sans consentement : maîtriser les règles applicables et sécuriser les pratiques professionnelles               58     PSY007
Optimiser la valorisation financière de vos activités intra et extra-hospitalières et anticiper le modèle de financement
                                                                                                                                    58     PSY009
à l’activité en psychiatrie
Les pôles d’activité en psychiatrie                                                                                                 59     PSY010
Droits des patients en psychiatrie et certification des établissements de santé                                                     47     DPH020

                                                                                                                                                    13
                                        L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr
Formations et séminaires                                                       Page   Réf.
     Accueillir et prendre en charge les mineurs en psychiatrie : aspects juridiques et relationels                                   59     PSY020
     Situations complexes dans la prise en charge des adolescents en psychiatrie                                                      59     PSY025
     Prévenir et gérer les situations de violence et d’agressivité en psychiatrie                                                     60     PSY030
     Prendre en charge et prévenir le suicide chez l’adolescent                                                                       60     PSY035
     Accueil et prise en charge des détenus dans les services de psychiatrie                                                          60     PSY040
     Optimiser les relations entre les services de psychiatrie, la police et la justice                                               61     PSY050
     Optimiser la prise en charge des majeurs protégés en établissement                                                               29     GTU020
     Exercer les fonctions de Cadre de santé au sein d’un pôle de psychiatrie                                                         19     CSA030
     Exercer la profession d'Assistante sociale en psychiatrie                                                                        23     ASS040

     Santé au travail
     Comprendre la réforme de la médecine du travail et adapter ses pratiques professionnelles                                        62     SST009
     Aptitude au travail en milieu de soins : missions et responsabilités des services de santé au travail                            62     SST010
     Santé au travail : comment réaliser l'évaluation des risques professionnels en milieu de soins ?                                 62     SST020
     Service de santé au travail et vaccinations en milieu de soins                                                                   63     SST030
     Service de santé au travail : prendre en charge des conduites addictives en milieu de travail                                    63     SST040
     Services de santé au travail : prévenir les risques psychosociaux et prendre en charge les situations de souffrance au travail   63     SST050

     Urgences
     Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques aux Urgences                                                          64     URG009
     Organisation et fonctionnement des services d'urgence : réglementation applicable et recommandations pratiques                   64     URG010
     Missions et responsabilités des personnels des services d'urgence                                                                64     URG020
     Optimiser les relations Urgences - Police - Justice                                                                              65     URG030
     Accueil et prise en charge aux Urgences des personnes privées de liberté                                                         65     URG040

     4. L’exercice professionnel au sein des Conseils Généraux,
     des ARS et des services déconcentrés de l’État
     Enfance
     Optimiser les pratiques professionnelles en matière d’agrément en vue d’adoption et de suivi post-adoption                       66     EFC008
     Optimiser les procédures d’autorisation et de contrôle des lieux d’accueil de la petite enfance                                  66     EFC009
     Missions et prérogatives des services de PMI                                                                                     67     EFC010
     Optimiser les procédures d'agrément et de contrôle des assistants maternels et familiaux                                         67     EFC015
     ASE : Missions et responsabilités des services du Conseil Général et des établissements d’accueil                                67     EFC020
     Les professionnels de santé face aux situations ou aux suspicions de maltraitances à enfants                                     55     MAL010
     Conduire un entretien d'évaluation auprès d'un enfant victime de maltraitance                                                    55     MAL030
     Situations complexes dans la prise en charge des mineures en gynécologie                                                         50     GYN010

     Personnes âgées
     Prévenir la maltraitance et promouvoir la bientraitance des personnes âgées en établissement de santé ou au domicile             49     MAL020
     Optimiser la prise en charge des patients atteints de la maladie d'Alzheimer ou de maladies apparentées                          49     ALZ010
     Optimiser la prise en charge des majeurs protégés en établissement                                                               29     GTU020

     Handicap
     Optimiser le dispositif départemental de prise en charge du handicap                                                             68     HDP010
     Optimiser la prise en charge des majeurs protégés en établissement                                                               29     GTU020

     Évaluation
     Enjeux et modalités de traitement de l’évaluation externe des établissements et services sociaux et médico-sociaux               73     SLS045

     Inspection et contrôle
     Inspection et contrôle dans le secteur social et médico-social                                                                   69     INC010

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Formations et séminaires                                                               Page   Réf.
Optimiser les procédures d’agrément et de contrôle des assistants maternels et familiaux                                               67     EFC015
Optimiser les procédures d’autorisation et de contrôle des lieux d’accueil de la petite enfance                                        66     EFC009

Contentieux
Prévenir et gérer les contentieux relatifs aux établissements et services sociaux et médico-sociaux                                    74     SLS065
Prévenir et gérer les contentieux relatifs à la tarification des établissements et des services sociaux et médico-sociaux              74     SLS070

Professionnels territoriaux
Compétences et responsabilités de la Sage-femme                                                                                        26     SFE010
L'Assistante sociale et la protection juridique des majeurs                                                                            24     ASS065
L'Assistante sociale et les régimes de protection des usagers : principes juridiques et répercussions pratiques                        23     ASS060
L'Assistante sociale face aux nouvelles problématiques du secret professionnel                                                         23     ASS050
L'Assistante sociale face aux situations ou aux suspicions de maltraitances                                                            24     ASS070
Le Psychologue face aux situations ou aux suspicions de maltraitances                                                                  25     PSO050

Santé au travail
Services de santé au travail : prévenir les risques psychosociaux et prendre en charge des situations de souffrance au travail         63     SST050
Service de santé au travail : prendre en charge les conduites addictives en milieu de travail                                          63     SST040
Service de santé au travail et vaccinations en milieu de soins                                                                         63     SST030

5. Séminaires Leadership Santé
Promouvoir et accompagner les projets de création de maisons et de pôles de santé                                                      71     SLS005
Réussir le retour à l’équilibre financier de votre établissement de santé                                                              71     SLS010
Savoir réagir et défendre les intérêts de votre établissement en cas d’inspection ou de contrôle par l’ARS, le préfet ou l’assurance
                                                                                                                                       71     SLS015
maladie
Exercer la présidence de la CME à l’hôpital public : enjeux et perspectives                                                            71     SLS020
Assurer la cohérence du Projet de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques (PSIRMT) avec les documents directeurs de
                                                                                                                                       72     SLS025
l’établissement
Mettre en place une démarche de benchmarking et d’analyse de la performance au sein d’un pôle d’activité                               72     SLS030
Assurer la mise en œuvre, le suivi et la cohérence du projet médical avec les autres volets du projet d’établissement, les contrats
                                                                                                                                       72     SLS035
internes et les documents cadres externes
Les nouvelles conditions de l’exercice médical à l’hôpital public                                                                      73     SLS040
Enjeux et modalités de traitement de l’évaluation externe des établissements et services sociaux et médico-sociaux                     73     SLS045
Développer un projet de télémédecine dans le cadre de l’organisation des soins d’un territoire de santé                                73     SLS055
Direction de soins : intégrer le développement durable dans les pratiques de soins de votre établissement de santé                     74     SLS060
Prévenir et gérer les contentieux relatifs aux établissements et services sociaux et médico-sociaux                                    74     SLS065
Prévenir et gérer les contentieux relatifs à la tarification des établissements et des services sociaux et médico-sociaux              74     SLS070
Contrôle externe de la T2A par l’assurance maladie : savoir réagir et défendre les interêts de votre établissement de santé            75     SLS075
DIM : se préparer efficacement au contrôle externe de la T2A par l’assurance maladie                                                   75     SLS080

                                                                                                                                                       15
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Classement thématique
     des formations

     1          Les professions
                en établissement de santé

     Chefs de pôle et Collaborateurs des Chefs de pôle

     JJRôle  du chef de pôle et de ses collaborateurs dans la gestion budgétaire                                                  Réf.     CHP010

       et financière d’un pôle d’activité
       Objectifs et éléments de contenu                                         Public concerné
        Permettre aux Chefs de pôle et à leurs collaborateurs                 •   Chefs de pôles
          d’appréhender efficacement les modalités de gestion                   •   Collaborateurs des Chefs de pôles : chefs de service, médecins,
          financière et budgétaire du pôle                                          pharmaciens, sages-femmes cadres, cadres de santé, cadres
        Leur présenter les documents et tableaux de bord                          médico‐techniques, cadres administratifs, cadres "gestionnaires
          budgétaires et financiers qu’ils doivent être en mesure                   de pôle", assistants de gestion, directeurs délégués de pôle
          d’exploiter et d’analyser
                                                                                                                  Tarifs 1er inscrit : 880 €
                                                                                          Durée      2 jours      2015 à partir du 2e inscrit : 780 €

     JJOptimiser  le pilotage médico-économique d’un pôle d’activité                                                              Réf.     CHP020

       et maîtriser les leviers de la performance hospitalière
       Objectifs et éléments de contenu                                         Public concerné
        Permettre aux Chefs de pôle et à leurs collaborateurs :               •   Chefs de pôles
       -- d’intégrer les dimensions stratégique et économique dans le           •   Collaborateurs des Chefs de pôles : chefs de service, médecins,
          management du pôle                                                        pharmaciens, sages-femmes cadres, cadres de santé, cadres
       -- d’assurer la cohérence du projet de pôle avec le projet                   médico‐techniques, cadres administratifs, cadres "gestionnaires
          d’établissement                                                           de pôle", assistants de gestion, directeurs délégués de pôle
       -- de maîtriser les fondamentaux de la performance
          hospitalière pour les décliner de façon opérationnelle au
          sein du pôle
                                                                                                                  Tarifs 1er inscrit : 880 €
                                                                                          Durée      2 jours      2015 à partir du 2e inscrit : 780 €

     JJRôle  du chef de pôle et de ses collaborateurs dans la construction                                                        Réf.     CHP030

       et l’exploitation du système d’information hospitalier
       Objectifs et éléments de contenu                                         Public concerné
        Permettre aux Chefs de pôle et à leurs collaborateurs :               •   Chefs de pôles
       -- d’utiliser le levier des SI pour optimiser l’organisation du pôle     •   Collaborateurs des Chefs de pôles : chefs de service, médecins,
       -- de piloter un projet de SI à l’échelle du pôle et/ou de                   pharmaciens, sages-femmes cadres, cadres de santé, cadres
          l’établissement                                                           médico‐techniques, cadres administratifs, cadres "gestionnaires
                                                                                    de pôle", assistants de gestion, directeurs délégués de pôle
       -- d’appréhender le contexte réglementaire et les aspects liés
          à la sécurité des SI
       -- de s’assurer de la qualité de l’information dans les systèmes
          automatisés
                                                                                                                  Tarifs 1er inscrit : 880 €
                                                                                          Durée      2 jours      2015 à partir du 2e inscrit : 780 €

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                                         L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr
JJRôle  du chef de pôle et de ses collaborateurs dans la mise en place                                                          Réf.    CHP040

  et le pilotage de la qualité, de la sécurité et de la gestion des risques liés
  aux activités de soins
  Objectifs et éléments de contenu                                         Public concerné
   Permettre aux Chefs de pôle et à leurs collaborateurs :               •   Chefs de pôles
  -- de repérer les enjeux importants, les points sensibles et les         •   Collaborateurs des Chefs de pôles : chefs de service, médecins,
     outils de pilotage de la qualité, de la sécurité et de la gestion         pharmaciens, sages-femmes cadres, cadres de santé, cadres
     des risques au sein du pôle                                               médico‐techniques, cadres administratifs, cadres "gestionnaires
  -- d’acquérir les connaissances nécessaires pour manager au                  de pôle", assistants de gestion, directeurs délégués de pôle
     sein du pôle la qualité, la sécurité et la gestion des risques
     liés aux activités de soins, en déclinaison de la politique
     institutionnelle
                                                                                                               Tarifs 1er inscrit : 880 €
                                                                                     Durée      2 jours        2015 à partir du 2e inscrit : 780 €

JJExercer    la responsabilité d’un pôle : principes et outils pratiques                                                        Réf.    RPO010

  Voir formation référence RPO010 en page 30 du catalogue

JJExercer    les fonctions de Cadre de santé à l’hôpital                                                                        Réf.    CSA010

  Voir formation référence CSA010 en page 19 du catalogue

JJExercer    les fonctions de Cadre de santé au sein d’un pôle de psychiatrie                                                   Réf.    CSA030

  Voir formation référence CSA030 en page 19 du catalogue

JJMettre en place une démarche de benchmarking et d’analyse                                                                     Réf.     SLS030

  de la performance au sein d’un pôle d’activité
  Voir séminaire référence SLS030 en page 72 du catalogue

Directeurs des soins
JJStatuts,   missions et responsabilités du Directeur des soins                                                                 Réf.    DSO010

  Objectifs et éléments de contenu                                         Public concerné
   Cerner les responsabilités et le champ d’intervention                 •   Directeurs des soins
     du Directeur des soins au sein de l’établissement, eu égard           •   Coordonnateurs Généraux des soins
     au contenu des textes et aux exigences de la pratique
     hospitalière                                                          •   "Faisant fonction" et/ou futurs Directeurs des soins

   Prendre la mesure des risques juridiques encourus par les             •   Cadres Supérieurs de santé
     Professionnels et les établissements de santé en cas de               •   Cadres de pôle
     dysfonctionnement
                                                                                                               Tarifs 1er inscrit : 880 €
                                                                                     Durée      2 jours        2015 à partir du 2e inscrit : 780 €

                                                                                                                                                     17
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JJQuelle    place pour la Direction des soins à l’hôpital ? État des lieux et perspectives                                      Réf.     DSO020

       Objectifs et éléments de contenu                                         Public concerné
        Redéfinir le positionnement de la Direction des soins dans            •   Directeurs des soins
          l’organisation hospitalière (rôle au sein de la Direction et          •   Coordonnateurs Généraux des soins
          des instances consultatives de l’établissement, conditions
          d’intervention au niveau des pôles…)                                  •   "Faisant fonction" et/ou futurs Directeurs des soins

        Analyser l’évolution des missions de la Direction des soins,          •   Cadres Supérieurs de santé
          tant sur le plan stratégique qu’au niveau opérationnel                •   Cadres de pôle
        Faire le point sur les enjeux et les perspectives d’évolution
          pour la Direction des soins à l’hôpital
                                                                                                                     Tarifs 1er inscrit : 880 €
                                                                                          Durée      2 jours         2015 à partir du 2e inscrit : 780 €

     JJLes   écrits de la Direction des soins à l’hôpital                                                                            Réf.     DSO030

       Objectifs et éléments de contenu                                         Public concerné
        Analyser le contenu, les conditions d’élaboration et le               •   Directeurs des soins
          devenir des principaux documents émanant de la Direction              •   Coordonnateurs Généraux des soins
          des soins, tant aux niveaux organisationnel et fonctionnel
          que managérial                                                        •   "Faisant fonction" et/ou futurs Directeurs des soins

        Proposer des pistes de réflexion et des recommandations               •   Cadres Supérieurs de santé
          utiles concernant la rédaction et l’utilisation des écrits de la      •   Cadres de pôle
          Direction des soins
                                                                                                                    Tarifs 1er inscrit : 880 €
                                                                                          Durée      2 jours        2015 à partir du 2e inscrit : 780 €

     JJAssurer la cohérence du Projet de soins infirmiers, de rééducation                                                            Réf.      SLS025

       et médico-techniques (PSIRMT) avec les documents directeurs
       de l’établissement
       Voir séminaire référence SLS025 en page 72 du catalogue

     JJPréparer et conduire les entretiens annuels d’évaluation                                                                      Réf.     CSA040

       des personnels de santé non médicaux
       Voir formation référence CSA040 en page 19 du catalogue

     Cadres de santé

     JJCadres     de santé : manager les équipes soignantes au quotidien                                                             Réf.     CSA009

       Objectifs et éléments de contenu                                         Public concerné
        Optimiser, sur la base d’outils et de méthodes opérationnels,         •   Cadres de Santé et Faisant Fonction de Cadre de Santé (ou
          leur management en conditions "normales" ou dégradées                     Cadres apprenants)
          afin d’assurer un pilotage efficace de l’activité et des              •   Cadres Supérieurs de Santé, Assistant(e)s de Pôle d’activités
          performances du service                                                   cliniques
        Maîtriser leur communication pour donner du sens à l’action           •   Cadres experts
          managériale et résoudre les conflits interpersonnels au sein
          de l’équipe                                                           •   Infirmier(e)s coordonnateur(trice)s

        Mieux gérer leurs propres émotions pour préserver leur bien-          •   Directeur(trice)s des Soins
          être au travail et celui de leurs équipes
                                                                                                                    Tarifs 1er inscrit : 880 €
                                                                                          Durée      2 jours        2015 à partir du 2e inscrit : 780 €

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                                         L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr
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