Catalogue de formation 2014-2015

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Catalogue de formation 2014-2015 organisme gestionnaire du développement professionnel continu ODPC habilité à dispenser des programmes de DPC www.entreprise-medicale.fr L’EXCELLENCE POUR EXIGENCE

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3 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Sommaire L’Entreprise Médicale Formation 6 Nos formations 7 10 bonnes raisons pour nous consulter 8 Tableau synoptique des formations 9 Classement thématique des formations 16 1. Les professions en établissement de santé 16 - Chefs de pôle et Collaborateurs des Chefs de pôles 16 - Directeurs des soins 17 - Cadres de santé 18 - Infirmiers 21 - Aides-soignants 21 - Assistantes sociales et Cadres socio-éducatifs 22 - Psychologues 24 - Sages-femmes 26 - Manipulateurs d’électroradiologie médicale 26 - Secrétaires médicales (Assistantes médico-administratives) 27 - Mandataires judiciaires à la protection des majeurs 29 2. L’organisation et le fonctionnement des établissements de santé 30 - Quels modes de coopération pour l’hôpital public ? 30 - Exercer la responsabilité d’un pôle : principes et outils pratiques 30 - Optimiser le recrutement et la fidélisation des personnels non médicaux 30 - Préparer et conduire les entretiens annuels d’évaluation des personnels administratifs à l’hôpital 30 - Préparer et conduire les entretiens annuels d’évaluation des personnels de santé non médicaux 31 - Les pôles d’activité en psychiatrie 31 - Optimiser la valorisation financière de vos activités intra et extra-hospitalières et anticiper le modèle de financement à l’activité en psychiatrie 31 - Optimiser l’organisation et le fonctionnement d’un pôle médico-technique 31 - Questions pratiques sur le secret professionnel à l’hôpital 31 - Optimiser les procédures d’admission et la chaîne de facturation en établissement de santé 32 - Prévenir et gérer les rejets de facturation en établissement de santé 32

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4 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr - Secrétaires médicales (AMA) et Personnels d’accueil : assurer un accueil de qualité et gérer les situations d’accueil difficile en établissement de santé 32 - Optimiser le fonctionnement d’un secrétariat médical en établissement de santé 32 - Gardes de direction en établissement de santé : prévenir et gérer les principaux incidents de garde 32 - Anticiper et se préparer efficacement à la nouvelle procédure de certification V2014 33 - De la gestion des risques à la gestion de crise en établissement de santé 33 - Anticiper et gérer une situation de crise en établissement de santé 33 - Optimiser la gestion des plaintes et des réclamations dans les établissements de santé 34 - La Commission des relations avec les usagers : principes de fonctionnement et outils pratiques 34 - Maîtriser la pratique de la médiation en établissement de santé 34 - Responsabilités juridiques des personnels soignants à l’hôpital 34 - Prévenir et gérer les conflits interpersonnels au sein des équipes soignantes 35 - Comprendre et gérer les situations de violence 35 - Cadres de santé : prendre en charge la souffrance des équipes soignantes et prévenir les risques psychosociaux dans les unités de soins 35 - La gestion de la grève à l’hôpital 35 - ­ Réussir le retour à l’équilibre financier de votre établissement de santé 35 - Savoir réagir et défendre les intérêts de votre établissement en cas d’inspection ou de contrôle par l’ARS, le préfet ou l’assurance maladie 36 - Exercer la présidence de la CME à l’hôpital public : enjeux et perspectives 36 - Assurer la cohérence du projet de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques (PSIMRT) avec les documents directeurs de l’établissement 36 - Mettre en place une démarche de benchmarking et d’analyse de la performance au sein d’un pôle d’activité 36 - Assurer la mise en œuvre, le suivi et la cohérence du projet médical avec les autres volets du projet d’établissement, les contrats internes et les documents cadres externes 36 - Les nouvelles conditions de l’exercice médical à l’hôpital public 36 - Direction des soins : intégrer le développement durable dans les pratiques de soins de votre établissement de santé 36 - Contrôle externe de la T2A par l’assurance maladie : savoir réagir et défendre les intérêts de votre établissement de santé 36 - DIM : se préparer efficacement au contrôle externe de la T2A par l’assurance maladie 36 - DIM : optimiser la qualité de la production de l’information médicale en établissement de santé 36 3. La qualité des soins et de la prise en charge en établissement de santé 37 - Bloc opératoire, Anesthésie, Chirurgie 37 - Cancérologie 39 - Certification 41 - Décès 42 - Développement Professionnel Continu 43 - Dialyse 44 - Dossier patient 45 - Douleur 46 - Droits des patients 47 - Éducation thérapeutique 48 - Gériatrie et autres services prenant en charge des personnes âgées 49 - Gynécologie-obstétrique 50 - Gestion des risques 51 - Imagerie médicale 53

5 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr - Pédiatrie et autres services prenant en charge des patients mineurs 54 - Pharmacie 56 - Psychiatrie 58 - Santé au travail 62 - Urgences 64 4. L’exercice professionnel au sein des Conseils Généraux, des ARS et des Services déconcentrés de l’État 66 - Enfance 66 - Personnes âgées 68 - Handicap 68 - Évaluation 68 - Inspection et contrôle 69 - Contentieux 69 - Professionnels territoriaux 70 - Santé au travail 70 5. Séminaires Leadership Santé 71 - Promouvoir et accompagner les projets de création de maisons et de pôles de santé 71 - Réussir le retour à l’équilibre financier de votre établissement de santé 71 - Savoir réagir et défendre les intérêts de votre établissement en cas d’inspection ou de contrôle par l’ARS, le préfet ou l’assurance maladie 71 - Exercer la présidence de la CME à l’hôpital public : enjeux et perspectives 71 - Assurer la cohérence du projet de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques (PSIRMT) avec les documents directeurs de l’établissement 72 - Mettre en place une démarche de benchmarking et d’analyse de la performance au sein d’un pôle d’activité 72 - Assurer la mise en œuvre, le suivi et la cohérence du projet médical avec les autres volets du projet d’établissement, les contrats internes et les documents cadres externes 72 - Les nouvelles conditions de l’exercice médical à l’hôpital public 73 - Enjeux et modalités de traitement de l’évaluation externe des établissements et services sociaux et médico-sociaux 73 - Développer un projet de télémédecine dans le cadre de l’organisation des soins d’un territoire de santé 73 - Direction de soins : intégrer le développement durable dans les pratiques de soins de votre établissement de santé 74 - Prévenir et gérer les contentieux relatifs aux établissements et services sociaux et médico-sociaux 74 - Prévenir et gérer les contentieux relatifs à la tarification des établissements et des services sociaux et médico-sociaux 74 - Contrôle externe de la T2A par l’assurance maladie : savoir réagir et défendre les intérêts de votre établissement de santé 75 - DIM : se préparer efficacement au contrôle externe de la T2A par l’assurance maladie 75 Tarifs et informations pratiques 76

6 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Notre métier Organisme de formation enregistré sous le n° 1192 08550 92 depuis 1995 et habilité à dispenser des programmes de DPC auprès des Médecins,des Pharmaciens,des Sages femmes et des Paramédicaux depuis 2013, nous formons les Personnels intervenant dans le secteur sanitaire, social et médico-social pour adapter leur pratique quotidienne aux textes en vigueur, tout en tenant compte des exigences "du terrain" : • Médecins (dont Chefs de pôle) • Pharmaciens,Cadres et Préparateurs en pharmacie • Sages-femmes • Cadres de santé,Infirmier(e)s et autres Professionnels paramédicaux • Cadres et Personnels socio-éducatifs • Psychologues • Cadres et Personnels administratifs • Directeurs,Directeurs adjoints,autres Personnels de direction Nos objectifs Renforcer la qualité et la sécurité de la prise en charge des patients/usagers en participant à l’amélioration des pratiques professionnelles et institutionnelles au sein des : • Établissements de santé publics et privés • Institutions sociales et médico-sociales (dont EHPAD) • Agences Régionales de Santé • Conseils Généraux • Services déconcentrés de l’État • Services de Santé au Travail • Services de l’Assurance Maladie L’Entreprise Médicale Formation organisme gestionnaire du développement professionnel continu ODPC habilité à dispenser des programmes de DPC

7 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Nos formations Toutes nos formations ont une vocation pratique et interactive et sont conçues pour répondre aux préoccupations spécifiques des différents Professionnels concernés. Elles intègrent notamment les nouveautés législatives et réglementaires, les principes dégagés par les Instances de référence du monde de la Santé (référentiels HAS notamment) et tiennent compte des contraintes de la pratique quotidienne au sein des Établissements de santé publics et privés, des Institutions sociales et médico-sociales (dont EHPAD), des ARS, des Conseils Généraux, des Services déconcentrés de l’État, des Services de Santé au Travail ou des Services de l’Assurance Maladie.

Formations inter-établissements À vocation pratique et interactive, elles favorisent les partages d’expériences entre Professionnels d’horizons différents et permettent ainsi de confronter les différentes pratiques professionnelles. La plupart de nos formations inter peuvent être développées en intra, moyennant une adaptation de leur contenu pédagogique à vos besoins spécifiques. Selon la thématique et les Professionnels concernés, certaines sont éligibles au DPC.

Format particulier de formation inter, les Séminaires Leadership Santé s’adressent à des groupes restreints de décideurs et privilégient le partage d’expériences dans le cadre de journées expertes. Formations intra-établissements Réalisées sur site, elles répondent de façon spécifique et concertée aux besoins exprimés par chaque Etablissement, Pôle, Service, Unité Fonctionnelle ou Territoriale. L’analyse des pratiques professionnelles et les propositions d’axes d’amélioration tiennent compte des historiques locaux, des cultures de service, des modes de fonctionnement préexistants et des profils de populations accueillies. Elles peuvent également être éligibles au titre du DPC. Programmes de DPC Destinés aux médecins, aux pharmaciens, aux sages-femmes et/ ou aux professionnels paramédicaux, ils répondent aux orientations nationales (ou régionales) du Développement Professionnel Continu des Professionnels de santé et s’appuient sur les méthodes et modalités définies par la HAS. En général constitués de trois étapes, ils se présentent en général sous la forme d’un parcours-type combinant une approche cognitive et une analyse des pratiques professionnelles (voir fiche-parcours de DPC) Les étapes présentielles peuvent être réalisées dans le cadre de formations inter ou de formations intra. Vous souhaitez nous interroger ?

Que ce soit pour l’élaboration de votre prochain plan de formation, pour nous adresser un cahier des charges dans le cadre d’un appel d’offres pour une formation intra, ou pour toute autre raison, vous pouvez nous contacter via l’onglet contacts de notre site Internet www.entreprise-medicale.fr La plupart des formations inter-établissements figurant dans ce catalogue peuvent être développées en intra, moyennant une adaptation de leur contenu pédagogique aux besoins spécifiques de chaque établissement

8 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr 1 Un organisme de formation dirigé par des Professionnels de santé à l’écoute des préoccupations de terrain des Professionnels. Une exigence pédagogique au service de l’intégration des savoirs et de l’amélioration des pratiques professionnelles au sein des équipes. 2 Une qualité d’expertise reconnue depuis de nombreuses années, fondée sur une équipe pédagogique expérimentée, en étroite relation avec un réseau d’experts formateurs de haut niveau : Avocats, Magistrats, Juristes spécialisés en droit de la santé, Médecins, Pharmaciens, Cadres de santé, Sages-femmes, Assistants de service social, Psychologues, Personnels administratifs et de Direction des Établissements de santé, des Conseils Généraux et des ARS, Responsables institutionnels, Assureurs, Consultants… 3 Une large expérience de la formation : consacrée par notre habilitation à dispenser des programmes de DPC, plusieurs milliers de Professionnels issus du monde de la Santé et du secteur social et médico-social nous accordent leur confiance depuis de nombreuses années.

4 Un champ de compétences étendu dans des domaines variés et complémentaires (juridique, médical, social, psychologique, financier, organisationnel…) des secteurs sanitaire, social et médico-social. 5 Une vocation pratique fondée sur l’étude interactive de cas concrets et l’analyse des pratiques professionnelles, avec une place de choix accordée aux temps d’échanges avec les apprenants (échanges de points de vue, retours d’expérience, "questions-réponses"). 6 La sélection de lieux faciles d’accès pour nos formations présentielles, selon des critères stricts, conformes aux standards de qualité de la formation professionnelle.

7 Le savoir-faire d’une société d’édition pour la réalisation de remis documentaires de qualité aux apprenants, en complément des actions de formation. 8 Une attention particulière portée à tous les cahiers des charges joints aux demandes de formation, avec l’engagement de fournir rapidement des réponses adaptées. 9 Un suivi administratif et logistique rigoureux au service de nos clients : coordination, dossiers complets, disponibilité, respect des délais, transparence. 10 Une véritable culture de la qualité de service et de l’excellence pédagogique. 10 bonnes raisons pour nous consulter

9 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Tableau synoptique des formations Formations et séminaires Page Réf. 1. Les professions en établissement de santé Chefs de pôle et Collaborateurs des chefs de pôle Rôle du chef de pôle et de ses collaborateurs dans la gestion budgétaire et financière d’un pôle d’activité 16 CHP010 Optimiser le pilotage médico-économique d’un pôle d’activité et maîtriser les leviers de la performance hospitalière 16 CHP020 Rôle du chef de pôle et de ses collaborateurs dans la construction et l’exploitation du système d’information hospitalier 16 CHP030 Rôle du chef de pôle et de ses collaborateurs dans la mise en place et le pilotage de la qualité, de la sécurité et de la gestion des risques liés aux activités de soins 17 CHP040 Exercer la responsabilité d’un pôle : principes et outils pratiques 30 RPO010 Exercer les fonctions de Cadre de santé à l’hôpital 19 CSA010 Exercer les fonctions de Cadre de santé au sein d’un pôle de psychiatrie 19 CSA030 Mettre en place une démarche de benchmarking et d’analyse de la performance au sein d’un pôle d’activité 72 SLS030 Directeurs des soins Statuts, missions et responsabilités du Directeur des soins 17 DSO010 Quelle place pour la Direction des soins à l’hôpital ? État des lieux et perspectives 18 DSO020 Les écrits de la Direction des soins à l’hôpital 18 DSO030 Assurer la cohérence du Projet de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques (PSIRMT) avec les documents directeurs de l’établissement 72 SLS025 Préparer et conduire les entretiens annuels d’évaluation des personnels de santé non médicaux 19 CSA040 Cadres de santé Cadres de santé : manager les équipes soignantes au quotidien 18 CSA009 Exercer les fonctions de Cadre de santé à l’hôpital 19 CSA010 Exercer les fonctions de Cadre de santé au sein d’un pôle de psychiatrie 19 CSA030 Préparer et conduire les entretiens annuels d’évaluation des personnels de santé non médicaux 19 CSA040 Optimiser le recrutement et la fidélisation des personnels non médicaux 30 REC010 Le dossier de soins en établissement de santé 45 DOS010 Cadres de santé : prendre en charge la souffrance des équipes soignantes et prévenir les risques psychosociaux dans les unités de soins 35 SOS010 Prévenir et gérer les conflits interpersonnels au sein des équipes soignantes 35 COI010 Responsabilités juridiques des personnels soignants à l’hôpital 34 RSJ010 Communiquer avec les patients dans le cadre de leur prise en charge thérapeutique 48 DPH030 Évaluer et analyser les pratiques professionnelles soignantes dans les unités de soins 43 APP010 Élaborer et gérer le compte qualité de votre établissement de santé dans le cadre de la procédure de certification V2014 41 CER009 Maîtriser et mettre en oeuvre la méthode du patient traceur en établissement de santé 42 CER008 Infirmiers La profession d’Infirmière à l’hôpital : statuts, missions et responsabilités 21 INF010 Le dossier de soins en établissement de santé 45 DOS010 Cadres de santé : prendre en charge la souffrance des équipes soignantes et prévenir les risques psychosociaux dans les unités de soins 35 SOS010 Responsabilités juridiques des personnels soignants à l’hôpital 34 RSJ010 Communiquer avec les patients dans le cadre de leur prise en charge thérapeutique 48 DPH030 Aides-soignants La profession d’Aide-soignant à l’hôpital : statut, missions et responsabilités 21 ASO010

10 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Formations et séminaires Page Réf. Assistantes sociales et Cadres socio-éducatifs Assistant socio-éducatif en établissement de santé : adapter ses pratiques professionnelles aux nouvelles missions du service social 22 ASS009 La profession d’Assistante sociale à l’hôpital : état des lieux et perspectives 22 ASS010 Les écrits professionnels de l’Assistante sociale en établissement de santé 22 ASS020 Le dossier social en établissement de santé 45 DOS030 Situations juridiquement complexes pour l’Assistante sociale hospitalière 23 ASS030 Exercer la profession d'Assistante sociale en psychiatrie 23 ASS040 L'Assistante sociale face aux nouvelles problématiques du secret professionnel 23 ASS050 L'Assistante sociale et les régimes de protection des usagers : principes juridiques et répercussions pratiques 23 ASS060 L’Assistante sociale et la protection juridique des majeurs 24 ASS065 L’Assistante sociale face aux situations ou aux suspicions de maltraitances 24 ASS070 Psychologues Situations juridiquement complexes pour le psychologue à l’hôpital 24 PSO009 La profession de Psychologue à l’hôpital : état des lieux et perspectives 24 PSO010 Les écrits professionnels du Psychologue à l’hôpital 25 PSO030 Le Psychologue et le secret professionnel à l’hôpital 25 PSO040 Le Psychologue face aux situations ou aux suspicions de maltraitances 25 PSO050 Sages-femmes Compétences et responsabilités de la Sage-femme 26 SFE010 Manipulateurs d’électroradiologie médicale Missions et responsabilités du Manipulateur d’électroradiologie médicale à l’hôpital 26 MER010 Manipulateurs d’électroradiologie médicale et radioprotection des patients en établissement de santé 26 MER020 Optimiser l’organisation et le fonctionnement d’un pôle médico-technique 31 RPO070 Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques en imagerie médicale 53 IMA010 Secrétaires médicales (Assistantes médico-administratives) Missions et responsabilités de la Secrétaire médicale dans la gestion des dossiers patients en établissement de santé 27 SME007 Assistante médico-administrative : adapter ses pratiques professionnelles pour optimiser le fonctionnement des secrétariats médicaux 27 SME008 De la fonction de Secrétaire médicale à celle d’Assistante médico-administrative : quelle place dans la prise en charge des patients à l’hôpital ?

27 SME009 La profession de Secrétaire médicale à l’hôpital : statut, missions et responsabilités 28 SME010 Positionnement et rôle de la Secrétaire médicale référente en établissement de santé 28 SME015 Secrétaires médicales (AMA) et Personnels d’accueil : assurer un accueil de qualité et gérer les situations d’accueil difficile en établissement de santé 32 BUE020 La fonction d’accueil de la Secrétaire médicale 28 SME022 Place de la Secrétaire médicale au sein des pôles d’activité 28 SME025 Optimiser le fonctionnement d’un secrétariat médical en établissement de santé 29 SME030 Mandataires judiciaires à la protection des majeurs Exercer la profession de Mandataire judiciaire à la protection des majeurs en établissement 29 GTU010 Optimiser la prise en charge des majeurs protégés en établissement 29 GTU020 2. L’organisation et le fonctionnement des établissements de santé Quels modes de coopération pour l'hôpital public ? 30 COO010 Exercer la responsabilité d'un pôle : principes et outils pratiques 30 RPO010 Optimiser le recrutement et la fidélisation des personnels non médicaux 30 REC010 Préparer et conduire les entretiens annuels d’évaluation des personnels administratifs à l’hôpital 30 EAE010 Préparer et conduire les entretiens annuels d’évaluation des personnels de santé non médicaux 19 CSA040 Les pôles d'activité en psychiatrie 59 PSY010

11 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Formations et séminaires Page Réf. Optimiser la valorisation financière de vos activités intra et extra-hospitalières et anticiper le modèle de financement à l’activité en psychiatrie 58 PSY009 Optimiser l'organisation et le fonctionnement d'un pôle médico-technique 31 RPO070 Questions pratiques sur le secret professionnel à l'hôpital 31 SPR010 Optimiser les procédures d'admission et la chaîne de facturation en établissement de santé 32 FAC010 Prévenir et gérer les rejets de facturation en établissement de santé 32 FAC020 Secrétaires médicales (AMA) et Personnels d’accueil : assurer un accueil de qualité et gérer les situations d’accueil difficile en établissement de santé 32 BUE020 Optimiser le fonctionnement d'un secrétariat médical en établissement de santé 29 SME030 Gardes de direction en établissement de santé : prévenir et gérer les principaux incidents de garde 32 AGA010 Anticiper et se préparer efficacement à la nouvelle procédure de certification V2014 41 CER010 De la gestion des risques à la gestion de crise en établissement de santé 33 GRI010 Anticiper et gérer une situation de crise en établissement de santé 33 GCR010 Optimiser la gestion des plaintes et des réclamations dans les établissements de santé 34 PER010 La Commission des relations avec les usagers : principes de fonctionnement et outils pratiques 34 CRU010 Maîtriser la pratique de la médiation en établissement de santé 34 MED010 Responsabilités juridiques des personnels soignants à l'hôpital 34 RSJ010 Prévenir et gérer les conflits interpersonnels au sein des équipes soignantes 35 COI010 Comprendre et gérer les situations de violence 35 VIO010 Cadres de santé : prendre en charge la souffrance des équipes soignantes et prévenir les risques psychosociaux dans les unités de soins 35 SOS010 La gestion de la grève à l'hôpital 35 GGR010 Réussir le retour à l’équilibre financier de votre établissement de santé 71 SLS010 Savoir réagir et défendre les intérêts de votre établissement en cas d’inspection ou de contrôle par l’ARS, le préfet ou l’assurance maladie 71 SLS015 Exercer la présidence de la CME à l’hôpital public : enjeux et perspectives 71 SLS020 Assurer la cohérence du projet de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques (PSIRMT) avec les documents directeurs de l’établissement 72 SLS025 Mettre en place une démarche de benchmarking et d’analyse de la performance au sein d’un pôle d’activité 72 SLS030 Assurer la mise en œuvre, le suivi et la cohérence du projet médical avec les autres volets du projet d’établissement, les contrats internes et les documents cadres externes 72 SLS035 Les nouvelles conditions de l’exercice médical à l’hôpital public 73 SLS040 Direction des soins : intégrer le développement durable dans les pratiques de soins de votre établissement de santé 74 SLS060 Contrôle externe de la T2A par l’assurance maladie : savoir réagir et défendre les intérêts de votre établissement de santé 75 SLS075 DIM : se préparer efficacement au contrôle externe de la T2A par l’assurance maladie 75 SLS080 DIM : optimiser la qualité de la production de l’information médicale en établissement de santé 36 DIM010 3. La qualité des soins et de la prise en charge en établissement de santé Bloc opératoire, Anesthésie, Chirurgie Maîtriser les outils de gestion des flux et de gestion des risques en chirurgie ambulatoire 37 BOA002 Bonnes pratiques organisationnelles en chirurgie ambulatoire 37 BOA003 Bien coder en chirurgie et en secteur opératoire 38 BOA004 Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques au bloc opératoire 38 BOA005 Risques et responsabilités au bloc opératoire 38 BOA010 Obligations et responsabilités des IBODE et des Cadres de bloc opératoire 38 BOA020 Missions et responsabilités des IADE et des Cadres d'anesthésie-réanimation 39 BOA030 La gestion des risques en anesthésie et en SSPI 39 BOA040 Optimiser l'organisation et le fonctionnement d'un pôle médico-technique 31 RPO070 Cancérologie Communiquer avec le patient et son entourage en pratique cancérologique 39 CAN010

12 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Formations et séminaires Page Réf. Psychologie des relations soignant-patient-entourage en cancérologie 40 CAN020 Optimiser l'accueil et la prise en charge des patients sous chimiothérapie anticancéreuse 40 CAN030 Optimiser la prise en charge en hôpital de jour des patients sous chimiothérapie anticancéreuse 40 CAN060 Soins palliatifs en cancérologie et accompagnement des patients en fin de vie 40 SPO010 Les annonces en pratique cancérologique 41 CAN040 Bien coder en cancérologie 41 CAN050 Certification Anticiper et se préparer efficacement à la nouvelle procédure de certification V2014 41 CER010 Élaborer et gérer le compte qualité de votre établissement de santé dans le cadre de la procédure de certification V2014 41 CER009 Maîtriser et mettre en oeuvre la méthode du patient traceur en établissement de santé 42 CER008 Droits des patients et certification des établissements de santé 47 DPH015 Droits des patients en psychiatrie et certification des établissements de santé 47 DPH020 Décès Le décès en établissement de santé 42 DEU010 Prendre en charge le deuil périnatal : aspects juridiques et psychologiques 42 DEU020 Développement Professionnel Continu Évaluer et analyser les pratiques professionnelles soignantes dans les unités de soins 43 APP010 Comprendre et mettre en oeuvre le DPC dans votre établissement 43 DPC009 Mettre en oeuvre et intégrer le DPC dans votre plan de formation 43 DPC008 Mettre en œuvre l’évaluation des pratiques professionnelles médicales 43 DPC020 Mettre en œuvre l'évaluation des pratiques professionnelles soignantes 44 DPC010 Dialyse Qualité, gestion des risques et droits des patients en dialyse : règles de bonnes pratiques 44 DIA020 Optimiser la prise en charge des patients dialysés 44 DIA010 Dossier patient Le dossier de soins en établissement de santé 45 DOS010 Le dossier patient en établissement de santé 45 DOS020 Le dossier social en établissement de santé 45 DOS030 Douleur Améliorer la prise en charge de la douleur en établissement de santé 46 DOU010 Prendre en charge la douleur de l’enfant en établissement de santé 46 DOU020 Améliorer la prévention et la prise en charge de la douleur post-opératoire 46 DOU030 Améliorer la prise en charge de la douleur dans les services de psychiatrie 58 PSY005 Droits des patients Droits des patients hospitalisés 47 DPH010 Optimiser la prise en charge des majeurs protégés en établissement 29 GTU020 Droits des patients et certification des établissements de santé 47 DPH015 Droits des patients en psychiatrie et certification des établissements de santé 47 DPH020 Maîtriser les conditions de l’information d’un dommage lié aux soins : rôle et positionnement de l’équipe soignante 48 IDO010 Communiquer avec les patients dans le cadre de leur prise en charge thérapeutique 48 DPH030 Éducation thérapeutique Mettre en œuvre un programme d’éducation thérapeutique des patients en établissement de santé 48 ETH010 Gériatrie et autres services prenant en charge des personnes âgées Optimiser la prise en charge des patients atteints de la maladie d’Alzheimer ou de maladies apparentées 49 ALZ010

13 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Formations et séminaires Page Réf. Prévenir la maltraitance et promouvoir la bientraitance des personnes âgées en établissement de santé ou à domicile 49 MAL020 Optimiser la prise en charge des majeurs protégés en établissement 29 GTU020 Gynécologie-obstétrique Situations complexes dans la prise en charge des mineures en gynécologie 50 GYN010 Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques en maternité 50 MAT010 Compétences et responsabilités de la Sage-femme 26 SFE010 Bien coder en obstétrique 50 OBS010 Gestion des risques Évènements indésirables : optimiser le dispositif de retour d’expérience en établissement de santé 51 EVI005 Intégrer une approche économique dans votre démarche de gestion des risques : méthodes et outils d’optimisation de la réduction et du financement des risques en établissement de santé 51 GDR007 Missions et responsabilités du Coordonnateur de la gestion des risques associés aux soins 51 GDR008 Manager et coordonner la gestion des risqsues associés aux soins en établissement de santé 52 GDR009 Démarche qualité et gestion du risque infectieux en établissement de santé 52 GDR010 Rôle du chef de pôle et de ses collaborateurs dans la mise en place et le pilotage de la qualité, de la sécurité et de la gestion des risques liés aux activités de soins 17 CPH040 Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques au bloc opératoire 38 BOA005 Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques en imagerie médicale 53 IMA010 Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques en maternité 32 MAT010 Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques aux Urgences 64 URG009 Maîtriser les outils de gestion des flux et de gestion des risques en chirurgie ambulatoire 37 BOA002 Imagerie médicale Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques en imagerie médicale 53 IMA010 Pédiatrie et autres services prenant en charge des patients mineurs Accueillir et prendre en charge les mineurs en établissement de santé : aspects juridiques et relationnels 54 MIN009 Droits des mineurs à l’hôpital : principes juridiques et recommandations pratiques 54 MIN010 Les relations avec les familles en pratique pédiatrique 54 MIN020 Prendre en charge la douleur de l’enfant en établissement de santé 46 DOU020 Les professionnels de santé face aux situations ou aux suspicions de maltraitances à enfants 55 MAL010 Conduire un entretien d’évaluation auprès d’un enfant victime de maltraitance 55 MAL030 Situations complexes dans la prise en charge des mineures en gynécologie 50 GYN010 Pharmacie Sécuriser la prise en charge médicamenteuse en établissement de santé 56 PHA003 Rôle et responsabilités du Pharmacien dans la politique et l’achat des produits de santé à l’hôpital 56 PHA004 Optimiser et sécuriser le circuit du médicament en établissement de santé : rôles et responsabilités du Pharmacien 56 PHA005 Informatiser le circuit du médicament dans un établissement de santé 57 PHA010 PUI et circuit des dispositifs médicaux en établissement de santé : bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques 57 PHA015 La responsabilité du Pharmacien de PUI et de ses collaborateurs 57 PHA020 Optimiser l’organisation et le fonctionnement d’un pôle médico-technique 31 RPO070 Psychiatrie Améliorer la prise en charge de la douleur dans les services de psychiatrie 58 PSY005 Soins psychiatriques sans consentement : maîtriser les règles applicables et sécuriser les pratiques professionnelles 58 PSY007 Optimiser la valorisation financière de vos activités intra et extra-hospitalières et anticiper le modèle de financement à l’activité en psychiatrie 58 PSY009 Les pôles d’activité en psychiatrie 59 PSY010 Droits des patients en psychiatrie et certification des établissements de santé 47 DPH020

14 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Formations et séminaires Page Réf. Accueillir et prendre en charge les mineurs en psychiatrie : aspects juridiques et relationels 59 PSY020 Situations complexes dans la prise en charge des adolescents en psychiatrie 59 PSY025 Prévenir et gérer les situations de violence et d’agressivité en psychiatrie 60 PSY030 Prendre en charge et prévenir le suicide chez l’adolescent 60 PSY035 Accueil et prise en charge des détenus dans les services de psychiatrie 60 PSY040 Optimiser les relations entre les services de psychiatrie, la police et la justice 61 PSY050 Optimiser la prise en charge des majeurs protégés en établissement 29 GTU020 Exercer les fonctions de Cadre de santé au sein d’un pôle de psychiatrie 19 CSA030 Exercer la profession d'Assistante sociale en psychiatrie 23 ASS040 Santé au travail Comprendre la réforme de la médecine du travail et adapter ses pratiques professionnelles 62 SST009 Aptitude au travail en milieu de soins : missions et responsabilités des services de santé au travail 62 SST010 Santé au travail : comment réaliser l'évaluation des risques professionnels en milieu de soins ? 62 SST020 Service de santé au travail et vaccinations en milieu de soins 63 SST030 Service de santé au travail : prendre en charge des conduites addictives en milieu de travail 63 SST040 Services de santé au travail : prévenir les risques psychosociaux et prendre en charge les situations de souffrance au travail 63 SST050 Urgences Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques aux Urgences 64 URG009 Organisation et fonctionnement des services d'urgence : réglementation applicable et recommandations pratiques 64 URG010 Missions et responsabilités des personnels des services d'urgence 64 URG020 Optimiser les relations Urgences - Police - Justice 65 URG030 Accueil et prise en charge aux Urgences des personnes privées de liberté 65 URG040 4. L’exercice professionnel au sein des Conseils Généraux, des ARS et des services déconcentrés de l’État Enfance Optimiser les pratiques professionnelles en matière d’agrément en vue d’adoption et de suivi post-adoption 66 EFC008 Optimiser les procédures d’autorisation et de contrôle des lieux d’accueil de la petite enfance 66 EFC009 Missions et prérogatives des services de PMI 67 EFC010 Optimiser les procédures d'agrément et de contrôle des assistants maternels et familiaux 67 EFC015 ASE : Missions et responsabilités des services du Conseil Général et des établissements d’accueil 67 EFC020 Les professionnels de santé face aux situations ou aux suspicions de maltraitances à enfants 55 MAL010 Conduire un entretien d'évaluation auprès d'un enfant victime de maltraitance 55 MAL030 Situations complexes dans la prise en charge des mineures en gynécologie 50 GYN010 Personnes âgées Prévenir la maltraitance et promouvoir la bientraitance des personnes âgées en établissement de santé ou au domicile 49 MAL020 Optimiser la prise en charge des patients atteints de la maladie d'Alzheimer ou de maladies apparentées 49 ALZ010 Optimiser la prise en charge des majeurs protégés en établissement 29 GTU020 Handicap Optimiser le dispositif départemental de prise en charge du handicap 68 HDP010 Optimiser la prise en charge des majeurs protégés en établissement 29 GTU020 Évaluation Enjeux et modalités de traitement de l’évaluation externe des établissements et services sociaux et médico-sociaux 73 SLS045 Inspection et contrôle Inspection et contrôle dans le secteur social et médico-social 69 INC010

15 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Formations et séminaires Page Réf. Optimiser les procédures d’agrément et de contrôle des assistants maternels et familiaux 67 EFC015 Optimiser les procédures d’autorisation et de contrôle des lieux d’accueil de la petite enfance 66 EFC009 Contentieux Prévenir et gérer les contentieux relatifs aux établissements et services sociaux et médico-sociaux 74 SLS065 Prévenir et gérer les contentieux relatifs à la tarification des établissements et des services sociaux et médico-sociaux 74 SLS070 Professionnels territoriaux Compétences et responsabilités de la Sage-femme 26 SFE010 L'Assistante sociale et la protection juridique des majeurs 24 ASS065 L'Assistante sociale et les régimes de protection des usagers : principes juridiques et répercussions pratiques 23 ASS060 L'Assistante sociale face aux nouvelles problématiques du secret professionnel 23 ASS050 L'Assistante sociale face aux situations ou aux suspicions de maltraitances 24 ASS070 Le Psychologue face aux situations ou aux suspicions de maltraitances 25 PSO050 Santé au travail Services de santé au travail : prévenir les risques psychosociaux et prendre en charge des situations de souffrance au travail 63 SST050 Service de santé au travail : prendre en charge les conduites addictives en milieu de travail 63 SST040 Service de santé au travail et vaccinations en milieu de soins 63 SST030 5. Séminaires Leadership Santé Promouvoir et accompagner les projets de création de maisons et de pôles de santé 71 SLS005 Réussir le retour à l’équilibre financier de votre établissement de santé 71 SLS010 Savoir réagir et défendre les intérêts de votre établissement en cas d’inspection ou de contrôle par l’ARS, le préfet ou l’assurance maladie 71 SLS015 Exercer la présidence de la CME à l’hôpital public : enjeux et perspectives 71 SLS020 Assurer la cohérence du Projet de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques (PSIRMT) avec les documents directeurs de l’établissement 72 SLS025 Mettre en place une démarche de benchmarking et d’analyse de la performance au sein d’un pôle d’activité 72 SLS030 Assurer la mise en œuvre, le suivi et la cohérence du projet médical avec les autres volets du projet d’établissement, les contrats internes et les documents cadres externes 72 SLS035 Les nouvelles conditions de l’exercice médical à l’hôpital public 73 SLS040 Enjeux et modalités de traitement de l’évaluation externe des établissements et services sociaux et médico-sociaux 73 SLS045 Développer un projet de télémédecine dans le cadre de l’organisation des soins d’un territoire de santé 73 SLS055 Direction de soins : intégrer le développement durable dans les pratiques de soins de votre établissement de santé 74 SLS060 Prévenir et gérer les contentieux relatifs aux établissements et services sociaux et médico-sociaux 74 SLS065 Prévenir et gérer les contentieux relatifs à la tarification des établissements et des services sociaux et médico-sociaux 74 SLS070 Contrôle externe de la T2A par l’assurance maladie : savoir réagir et défendre les interêts de votre établissement de santé 75 SLS075 DIM : se préparer efficacement au contrôle externe de la T2A par l’assurance maladie 75 SLS080

16 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Chefs de pôle et Collaborateurs des Chefs de pôle Les professions en établissement de santé 1 Classement thématique des formations J J Rôle du chef de pôle et de ses collaborateurs dans la gestion budgétaire et financière d’un pôle d’activité Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Permettre aux Chefs de pôle et à leurs collaborateurs d’appréhender efficacement les modalités de gestion financière et budgétaire du pôle   Leur présenter les documents et tableaux de bord budgétaires et financiers qu’ils doivent être en mesure d’exploiter et d’analyser • Chefs de pôles • Collaborateurs des Chefs de pôles : chefs de service, médecins, pharmaciens, sages-femmes cadres, cadres de santé, cadres médico‐techniques, cadres administratifs, cadres "gestionnaires de pôle", assistants de gestion, directeurs délégués de pôle CHP010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Optimiser le pilotage médico-économique d’un pôle d’activité et maîtriser les leviers de la performance hospitalière Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Permettre aux Chefs de pôle et à leurs collaborateurs : - - d’intégrer les dimensions stratégique et économique dans le management du pôle - - d’assurer la cohérence du projet de pôle avec le projet d’établissement - - de maîtriser les fondamentaux de la performance hospitalière pour les décliner de façon opérationnelle au sein du pôle • Chefs de pôles • Collaborateurs des Chefs de pôles : chefs de service, médecins, pharmaciens, sages-femmes cadres, cadres de santé, cadres médico‐techniques, cadres administratifs, cadres "gestionnaires de pôle", assistants de gestion, directeurs délégués de pôle CHP020 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Rôle du chef de pôle et de ses collaborateurs dans la construction et l’exploitation du système d’information hospitalier Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Permettre aux Chefs de pôle et à leurs collaborateurs : - - d’utiliser le levier des SI pour optimiser l’organisation du pôle - - de piloter un projet de SI à l’échelle du pôle et/ou de l’établissement - - d’appréhender le contexte réglementaire et les aspects liés à la sécurité des SI - - de s’assurer de la qualité de l’information dans les systèmes automatisés • Chefs de pôles • Collaborateurs des Chefs de pôles : chefs de service, médecins, pharmaciens, sages-femmes cadres, cadres de santé, cadres médico‐techniques, cadres administratifs, cadres "gestionnaires de pôle", assistants de gestion, directeurs délégués de pôle CHP030 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

17 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Directeurs des soins J J Rôle du chef de pôle et de ses collaborateurs dans la mise en place et le pilotage de la qualité, de la sécurité et de la gestion des risques liés aux activités de soins Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Permettre aux Chefs de pôle et à leurs collaborateurs : - - de repérer les enjeux importants, les points sensibles et les outils de pilotage de la qualité, de la sécurité et de la gestion des risques au sein du pôle - - d’acquérir les connaissances nécessaires pour manager au sein du pôle la qualité, la sécurité et la gestion des risques liés aux activités de soins, en déclinaison de la politique institutionnelle • Chefs de pôles • Collaborateurs des Chefs de pôles : chefs de service, médecins, pharmaciens, sages-femmes cadres, cadres de santé, cadres médico‐techniques, cadres administratifs, cadres "gestionnaires de pôle", assistants de gestion, directeurs délégués de pôle CHP040 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Exercer la responsabilité d’un pôle : principes et outils pratiques Voir formation référence RPO010 en page 30 du catalogue RPO010 Réf. J J Exercer les fonctions de Cadre de santé à l’hôpital Voir formation référence CSA010 en page 19 du catalogue CSA010 Réf. J J Exercer les fonctions de Cadre de santé au sein d’un pôle de psychiatrie Voir formation référence CSA030 en page 19 du catalogue CSA030 Réf. J J Mettre en place une démarche de benchmarking et d’analyse de la performance au sein d’un pôle d’activité Voir séminaire référence SLS030 en page 72 du catalogue SLS030 Réf. J J Statuts, missions et responsabilités du Directeur des soins Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Cerner les responsabilités et le champ d’intervention du Directeur des soins au sein de l’établissement, eu égard au contenu des textes et aux exigences de la pratique hospitalière   Prendre la mesure des risques juridiques encourus par les Professionnels et les établissements de santé en cas de dysfonctionnement • Directeurs des soins • Coordonnateurs Généraux des soins • "Faisant fonction" et/ou futurs Directeurs des soins • Cadres Supérieurs de santé • Cadres de pôle DSO010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

18 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Cadres de santé J J Quelle place pour la Direction des soins à l’hôpital ? État des lieux et perspectives Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Redéfinir le positionnement de la Direction des soins dans l’organisation hospitalière (rôle au sein de la Direction et des instances consultatives de l’établissement, conditions d’intervention au niveau des pôles…)   Analyser l’évolution des missions de la Direction des soins, tant sur le plan stratégique qu’au niveau opérationnel   Faire le point sur les enjeux et les perspectives d’évolution pour la Direction des soins à l’hôpital • Directeurs des soins • Coordonnateurs Généraux des soins • "Faisant fonction" et/ou futurs Directeurs des soins • Cadres Supérieurs de santé • Cadres de pôle DSO020 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Les écrits de la Direction des soins à l’hôpital Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Analyser le contenu, les conditions d’élaboration et le devenir des principaux documents émanant de la Direction des soins, tant aux niveaux organisationnel et fonctionnel que managérial   Proposer des pistes de réflexion et des recommandations utiles concernant la rédaction et l’utilisation des écrits de la Direction des soins • Directeurs des soins • Coordonnateurs Généraux des soins • "Faisant fonction" et/ou futurs Directeurs des soins • Cadres Supérieurs de santé • Cadres de pôle DSO030 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Préparer et conduire les entretiens annuels d’évaluation des personnels de santé non médicaux Voir formation référence CSA040 en page 19 du catalogue CSA040 Réf. J J Cadres de santé : manager les équipes soignantes au quotidien Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Optimiser, sur la base d’outils et de méthodes opérationnels, leur management en conditions "normales" ou dégradées afin d’assurer un pilotage efficace de l’activité et des performances du service   Maîtriser leur communication pour donner du sens à l’action managériale et résoudre les conflits interpersonnels au sein de l’équipe   Mieux gérer leurs propres émotions pour préserver leur bien- être au travail et celui de leurs équipes • Cadres de Santé et Faisant Fonction de Cadre de Santé (ou Cadres apprenants) • Cadres Supérieurs de Santé, Assistant(e)s de Pôle d’activités cliniques • Cadres experts • Infirmier(e)s coordonnateur(trice)s • Directeur(trice)s des Soins CSA009 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Assurer la cohérence du Projet de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques (PSIRMT) avec les documents directeurs de l’établissement Voir séminaire référence SLS025 en page 72 du catalogue SLS025 Réf.

19 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Exercer les fonctions de Cadre de santé à l’hôpital Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Appréhender les nouveaux enjeux de la fonction de Cadre de santé, en réponse aux changements induits par les réformes hospitalières et la réorganisation territoriale du système de soins   Clarifier leur champ de compétences et leur positionnement au sein du pôle et à l’échelle de l’établissement hospitalier   Faciliter leur participation aux modalités d’organisation et de contractualisation interne du pôle   Faire le point sur leur responsabilité dans la gestion des risques liés aux activités de soins   Participer à la gestion financière du pôle et s’approprier les outils de pilotage médico-économique   Maîtriser les principes et les outils de management nécessaires à un encadrement performant des équipes soignantes • Cadres Supérieurs et Cadres de santé • Collaborateurs des Chefs de pôle : Cadres de santé "de pôle" • Infirmier(e)s préparant le concours des Cadres de santé • Directeurs et Coordonnateurs généraux des soins • Directeurs(trices) des Instituts de formation de Cadres de santé • Médecins (Chefs de pôle et Chefs de service) CSA010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Exercer les fonctions de Cadre de santé au sein d’un pôle de psychiatrie Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Appréhender les nouveaux enjeux de la fonction de Cadre de santé de Psychiatrie, en réponse aux changements induits par les réformes hospitalières, la réorganisation territoriale du système de soins en Psychiatrie et l’évolution des modes de prise en charge des patients   Clarifier leur champ de compétences et leur positionnement au sein du pôle et à l’échelle de l’établissement hospitalier   Faciliter leur participation aux modalités d’organisation et de contractualisation interne du pôle   Faire le point sur leur responsabilité dans la gestion des risques liés aux activités de soins en Psychiatrie   Comprendre les principaux mécanismes de la gestion financière du pôle de Psychiatrie et se familiariser avec les outils de pilotage médico-économique   Maîtriser les principes et les outils de management nécessaires à un encadrement performant des équipes soignantes • Cadres Supérieurs et Cadres de santé des pôles de Psychiatrie • Collaborateurs des Chefs de pôle de Psychiatrie : Cadres "de pôle" et Assistants de gestion • Infirmier(e)s préparant le concours des Cadres de santé • Directeurs et Coordonnateurs généraux des soins • Directeurs(trices) des Instituts de formation de Cadres de santé • Médecins Psychiatres (Chefs de pôle et Chefs de service) CSA030 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Préparer et conduire les entretiens annuels d’évaluation et des personnels de santé non médicaux Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Effectuer une mise au point sur le contexte réglementaire et institutionnel entourant les entretiens annuels d’évaluation des personnels de santé non médicaux   Optimiser l’organisation et les conditions de mise en œuvre des entretiens   Appréhender les différentes techniques d’entretien et proposer des outils pratiques pour faciliter la conduite des entretiens annuels d’évaluation • Cadres Supérieurs de santé et Cadres de pôle • Cadres de santé, Cadres apprenants et Infirmiers faisant fonction de Cadre de santé • Directeurs et Coordonnateurs généraux des soins (et faisant fonction) • Directeurs des Ressources Humaines CSA040 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Optimiser le recrutement et la fidélisation des personnels non médicaux Voir formation référence REC010 en page 30 du catalogue REC010 Réf.

20 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Le dossier de soins en établissement de santé Voir formation référence DOS010 en page 45 du catalogue DOS010 Réf. J J Cadres de santé : prendre en charge la souffrance des équipes soignantes et prévenir les risques psychosociaux dans les unités de soins Voir formation référence SOS010 en page 35 du catalogue SOS010 Réf. J J Prévenir et gérer les conflits interpersonnels au sein des équipes soignantes Voir formation référence COI010 en page 35 du catalogue COI010 Réf. J J Responsabilités juridiques des personnels soignants à l’hôpital Voir formation référence RSJ010 en page 34 du catalogue RSJ010 Réf. J J Communiquer avec les patients dans le cadre de leur prise en charge thérapeutique Voir formation référence DPH030 en page 48 du catalogue DPH030 Réf. J J Évaluer et analyser les pratiques professionnelles soignantes dans les unités de soins Voir formation référence APP010 en page 43 du catalogue APP010 Réf. J J Élaborer et gérer le compte qualité de votre établissement de santé dans le cadre de la procédure de certification V2014 Voir formation référence CER009 en page 41 du catalogue CER009 Réf. J J Maîtriser et mettre en œuvre la méthode du patient traceur en établissement de santé Voir formation référence CER008 en page 42 du catalogue CER008 Réf.

21 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Infirmiers J J La profession d’Infirmière à l’hôpital : statuts, missions et responsabilités Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Repréciser les statuts, missions et champs de compétences des Infirmières hospitalières   Prendre la mesure, à partir de l’étude de cas médico- juridiques pratiques, des risques juridiques encourus par les Infirmières en cas de défaillance dans la prise en charge des patients et proposer des recommandations utiles pour sécuriser les pratiques • Infirmières DE • Cadres supérieurs et Cadres de santé INF010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Responsabilités juridiques des personnels soignants à l’hôpital Voir formation référence RSJ010 en page 34 du catalogue RSJ010 Réf. J J Communiquer avec les patients dans le cadre de leur prise en charge thérapeutique Voir formation référence DPH030 en page 48 du catalogue DPH030 Réf. J J Le dossier de soins en établissement de santé Voir formation référence DOS010 en page 45 du catalogue DOS010 Réf. J J Cadres de santé : prendre en charge la souffrance des équipes soignantes et prévenir les risques psychosociaux dans les unités de soins Voir formation référence SOS010 en page 35 du catalogue SOS010 Réf. Aides-soignants J J La profession d’Aide-soignant à l’hôpital : statut, missions et responsabilités Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Clarifier le cadre d’exercice et le positionnement de l’Aide- soignant exerçant à l’hôpital (statut, déroulement de carrière, organisation hiérarchique…)   Analyser ses missions et mieux cerner les limites de son champ d’intervention au sein de l’équipe de soins   Prendre la mesure, à la lumière de cas pratiques, des risques juridiques encourus par l’Aide-soignant et lui proposer certaines recommandations visant à sécuriser ses pratiques • Aides-soignant(e)s • Cadres de santé • Cadres supérieurs de santé et Cadres de pôle • Directeurs(rices) des soins • Directeurs(rices) et enseignant(e)s des instituts de formation d’Aides-soignants ASO010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

22 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Assistantes sociales et Cadres socio-éducatifs J J Assistant socio-éducatif en établissement de santé : adapter ses pratiques professionnelles aux nouvelles missions du service social Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Comprendre les nouveaux enjeux pour les Services sociaux des établissements de santé et de repréciser le positionnement des Assistantes sociales   Optimiser l’organisation du travail social en s’appuyant sur des outils adaptés   Sécuriser les pratiques professionnelles des Assistantes sociales et mettre en lumière les facteurs favorisant la dynamique d’équipe au sein du Service social • Cadres supérieurs et Cadres Socio-Éducatifs • Assistants de Service Social des Établissements de santé ASS009 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J La profession d’Assistante sociale à l’hôpital : état des lieux et perspectives Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Faire le point sur la profession d’Assistante sociale aujourd’hui, au regard de leur statut, de la spécificité de leurs missions et des responsabilités qui en découlent   Appréhender l’impact des réformes hospitalières sur les conditions d’intervention du Service Social et le cadre d’exercice des Cadres et des Assistants Socio-Éducatifs hospitaliers • Cadres Socio-Éducatifs • Assistants de Service Social ASS010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Les écrits professionnels de l’Assistante sociale en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Analyser les conditions d’élaboration, le contenu et le devenir des principaux écrits professionnels de l’Assistante sociale, qu’il s’agisse des documents relatifs à la prise en charge des malades (dossier social, attestations et rapports sociaux…), à destination des autorités administratives ou judiciaires (signalements de maltraitances, requêtes en vue de la protection des majeurs…) ou encore d’outils de formalisation des pratiques professionnelles et de traçabilité de l’activité du service social (projet de service social, projet d’intervention sociale, rapport d’activité, procédures et protocoles...)   Proposer des pistes de réflexion et des recommandations utiles pour faire face aux principales difficultés pratiques et juridiques liées à la rédaction et à l’utilisation des écrits professionnels de l’Assistante sociale • Cadres Socio-Éducatifs • Assistants de Service Social ASS020 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Le dossier social en établissement de santé Voir formation référence DOS030 en page 45 du catalogue DOS030 Réf.

23 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Situations juridiquement complexes pour l’Assistante sociale hospitalière Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Clarifier le cadre d’exercice de l’Assistante sociale hospitalière   Analyser les principales difficultés pratiques rencontrées par l’Assistante sociale dans le cadre de son exercice professionnel et proposer certaines recommandations utiles pour y faire face et sécuriser les pratiques • Cadres Socio-Éducatifs • Assistants de Service Social ASS030 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Exercer la profession d’Assistante sociale en psychiatrie Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Clarifier le cadre général d’intervention de l’Assistante sociale exerçant en psychiatrie   Analyser la nature et les spécificités du travail social en psychiatrie   Prendre la mesure, à la lumière d’exemples jurisprudentiels et de cas pratiques, des risques juridiques encourus par l’Assistante sociale en cas de dysfonctionnement dans la prise en charge des patients • Cadres Supérieurs Socio-éducatifs, Cadres Socio-éducatifs et Assistants de Service Social intervenant en Psychiatrie et Santé mentale (Établissements spécialisés, Hôpitaux généraux, CMP…) ASS040 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J L’Assistante sociale face aux nouvelles problématiques du secret professionnel Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Effectuer une mise au point sur les conditions d’application du secret professionnel et leurs conséquences pratiques pour l’Assistante sociale   Analyser les principales difficultés rencontrées en la matière par l’Assistante sociale et proposer des recommandations utiles visant à sécuriser ses pratiques professionnelles • Cadres Socio-Éducatifs • Assistants de Service Social ASS050 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J L’Assistante sociale et les régimes de protection des usagers : principes juridiques et répercussions pratiques Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Effectuer une mise au point sur les régimes de protection des usagers   Analyser le rôle et les pratiques professionnelles des Assistantes sociales en matière de protection des usagers (évaluation sociale des usagers, mise en œuvre des mesures de protection applicables aux majeurs, aux mineurs et à leurs familles)   Optimiser l’organisation du travail social (conditions de fonctionnement des services sociaux, instauration de partenariats…) • Cadres Socio-éducatifs • Assistants de Service Social ASS060 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

24 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Psychologues J J L’Assistante sociale face aux situations ou aux suspicions de maltraitances Objectifs et éléments de contenu Public concerné   D Rappeler les différents types de maltraitances et leurs facteurs déterminants afin de mieux les repérer   D Présenter le dispositif légal de lutte contre les maltraitances et aider les Assistantes sociales à mettre en œuvre efficacement les mesures de prise en charge et d’orientation des victimes, en insistant sur la délicate question du signalement   D Fournir des recommandations utiles après de sécuriser les pratiques professionnelles des Assistantes sociales confrontées à des situations de maltraitances • Cadres Socio-éducatifs • Assistants de Service Social ASS070 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Situations juridiquement complexes pour le Psychologue à l’hôpital Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Clarifier le cadre d’exercice du Psychologues hospitalier   Analyser les principales difficultés pratiques rencontrées par le Psychologue dans le cadre de son exercice professionnel et de proposer certaines recommandations utiles pour y faire face et sécuriser les pratiques • Psychologues exerçant à l’Hôpital public PSO009 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J L’Assistante sociale et la protection juridique des majeurs Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Effectuer une mise au point sur la réglementation applicable aux majeurs protégés   Analyser le positionnement des Assistantes sociales et l’organisation du travail social au niveau de la protection juridique des majeurs   Proposer aux Assistantes sociales des recommandations pratiques et des conseils méthodologiques visant à optimiser leurs pratiques professionnelles • Cadres Socio-éducatifs • Assistants de Service Social ASS065 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J La profession de Psychologue à l’hôpital : état des lieux et perspectives Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Clarifier le positionnement du Psychologue à l’hôpital à travers une analyse de son cadre d’exercice et en tenant compte des dernières réformes hospitalières   Analyser les difficultés inhérentes à la pratique professionnelle du Psychologue hospitalier et apporter des recommandations utiles visant à les résoudre • Psychologues PSO010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

25 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Les écrits professionnels du Psychologue à l’hôpital Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Analyser les conditions d’élaboration, le contenu et le devenir des principaux écrits professionnels du Psychologue   Proposer des pistes de réflexion et des recommandations utiles pour faire face aux principales difficultés pratiques, déontologiques et juridiques liées à la rédaction et à l’utilisation des écrits du Psychologue • Psychologues PSO030 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Le Psychologue et le secret professionnel à l’hôpital Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Effectuer une mise au point sur les obligations et les responsabilités du Psychologue hospitalier en matière de secret professionnel et de transmission d’informations et de données psychologiques   Analyser les principales difficultés pratiques rencontrées en la matière par le Psychologue (notamment dans ses relations avec les tiers demandeurs d’informations) et proposer certains conseils utiles illustrés par l’analyse de cas concrets • Psychologues PSO040 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Le Psychologue face aux situations ou aux suspicions de maltraitances Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Présenter les différents types de maltraitances et leurs facteurs déterminants afin de mieux les repérer   Rappeler l’importance de l’accompagnement psychologique de la victime (entretien d’évaluation psychologique, mesures de prise en charge...)   Faire le point sur la délicate question du signalement (nature du signalement à opérer, modalités pratiques de ce signalement, protection des auteurs du signalement et sanctions encourues en cas de défaillance du Psychologue)   Fournir des recommandations utiles afin de sécuriser les pratiques professionnelles des psychologues confrontés à des situations de maltraitances • Psychologues des établissements de santé et des établissements sociaux et médico-sociaux (EHPAO, notamment) • Psychologues térritoriaux des Conseils Généraux (Action sociale, Personnes agées, Personnes handicapées, Polyvalence de secteur, ASE, PMI...) PSO050 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

26 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Manipulateurs d’électroradiologie médicale Sages-femmes J J Optimiser l’organisation et le fonctionnement d’un pôle médico-technique Voir formation référence RPO070 en page 31 du catalogue RPO070 Réf. J J Compétences et responsabilités de la Sage-femme Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Maîtriser le nouveau cadre d’exercice et l’élargissement du champ de compétences des sages-femmes au regard de la récente actualité sociale et juridique et en analyser les conséquences sur leurs pratiques professionnelles   Étudier les moyens de concilier leur champ de compétences avec les nouvelles contraintes organisationnelles et connaître le nouveau dispositif de Développement Professionnel Continu (DPC) des sages-femmes   Identifier les principales situations à risques et les responsabilités encourues par les sages-femmes afin de se voir proposer certaines recommandations utiles visant à prévenir les risques juridiques et à optimiser leurs pratiques professionnelles • Sages-femmes, SF Cadres et SF Cadres Supérieurs exerçant en établissements de santé (SF hospitalières et salariées) • Sages-femmes Territoriales (PMI, Centres de planification et d’éducation familiale…) • Directrices et Monitrices d’Écoles de Sages-femmes SFE010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Missions et responsabilités du Manipulateur d’électroradiologie médicale à l’hôpital Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Repréciser les statuts, missions et champs de compétences des Manipulateurs Radio, tout en rappelant les conditions réglementaires régissant l’exercice de la profession   Proposer des recommandations utiles pour faire face aux principales difficultés rencontrées dans l’organisation du service ou du pôle et dans les relations avec les patients ou les autres acteurs de la prise en charge au sein du service, du pôle ou de l’établissement   Prendre la mesure, à partir de l’étude de cas médico- juridiques pratiques, des risques juridiques encourus par les Manipulateurs en cas de défaillance dans la prise en charge des patients • Manipulateurs d’électroradiologie médicale • Manipulateurs Cadres supérieurs et Cadres de santé • Directeurs des soins et Coordonnateurs Généraux des soins • Directeurs et Cadres de santé formateurs des Instituts de formation de Manipulateurs d’électroradiologie médicale (IFMEM) • Médecins radiologues MER010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Manipulateurs d’électroradiologie médicale et radioprotection des patients en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Effectuer une mise au point sur les expositions médicales aux rayonnements ionisants   Présenter le cadre légal et réglementaire en matière de radioprotection   Proposer des mesures pratiques visant à optimiser le dispositif de radioprotection des patients au sein de l’établissement, du pôle et/ou du service   Appréhender l’élaboration d’un programme assurance qualité pour la radioprotection des patients • Manipulateurs d’électroradiologie médicale • Manipulateurs Cadres supérieurs et Cadres de santé MER020 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

27 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Secrétaires médicales (Assistantes médico-administratives) J J Missions et responsabilités de la Secrétaire médicale dans la gestion des dossiers patients en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Décrire les principes directeurs de la gestion des dossiers médicaux dans le respect des bonnes pratiques professionnelles et des droits des patients   Préciser les enjeux pesant sur les secrétariats médicaux en matière de gestion des dossiers patients au regard notamment des exigences de la certification   Clarifier les règles relatives à la composition, la tenue, la communication, la conservation et l’archivage des dossiers patients   Fournir certaines recommandations pour répondre aux principales difficultés rencontrées par les secrétaires médicales dans la gestion des dossiers patients • Secrétaires médicales et Faisant Fonction quel que soit leur service de rattachement (MCO, psychiatrie, médico-technique, service social…) • Secrétaires médicales Référentes • Responsables des secrétariats médicaux : Coordinatrices des Secrétaires médicales, Cadres administratifs, Cadres de pôle SME007 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Assistante médico-administrative : adapter ses pratiques professionnelles pour optimiser le fonctionnement des secrétariats médicaux Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Comprendre les enjeux actuels pour les secrétariats médicaux et préciser le positionnement des AMA au sein de l’établissement de santé   Optimiser l’organisation du travail et sécuriser leurs pratiques professionnelles grâce à la clarification de leur champ de compétences et de leur responsabilité et à la présentation d’outils adaptés (indicateurs, protocoles, référentiels “métier”)   Mettre en lumière les facteurs favorisant la dynamique d’équipe • Assistantes médico-administratives : Secrétaires médicales et Faisant Fonction quel que soit leur service de rattachement (MCO, psychiatrie, médico-technique, service social…) • Secrétaires médicales Référentes • Responsables des secrétariats médicaux : Coordinatrices des Secrétaires médicales, Cadres administratifs, Cadres de pôle • Responsables du Service des Admissions SME008 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques en imagerie médicale Voir formation référence IMA010 en page 53 du catalogue IMA010 Réf. J J De la fonction de Secrétaire médicale à celle d’Assistante médico-administrative : quelle place dans la prise en charge des patients à l’hôpital ?

Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Préciser le statut des Assistantes médico-administratives et leur nouveau positionnement au sein des pôles d’activité   Analyser l’évolution de leurs missions et de leur champ d’intervention dans la nouvelle organisation, tant sur le plan relationnel que sur le plan technique   Proposer des recommandations utiles visant à optimiser l’organisation de leur travail et à sécuriser leurs pratiques professionnelles • Assistantes médico-administratives : Secrétaires médicales et Faisant Fonction quel que soit leur service de rattachement (MCO, psychiatrie, médico-technique, service social…) • Secrétaires médicales Référentes • Responsables des secrétariats médicaux : Coordinatrices des Secrétaires médicales, Cadres administratifs, Cadres de pôle • Responsables du Service des Admissions SME009 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

28 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Positionnement et rôle de la Secrétaire médicale référente en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Analyser la pertinence de la fonction de Secrétaire Médicale Référente et définir son positionnement au sein des secrétariats médicaux   Clarifier le rôle et les missions de la Secrétaire Médicale Référente   Proposer, à partir d’un retour d’expérience, des recommandations pratiques visant à optimiser l’efficacité des Secrétaires Médicales Référentes et/ou à faciliter leur mise en place dans l’établissement • Secrétaires Médicales, Secrétaires Médicales Référentes ou faisant fonction • Coordonnatrices et responsables des secrétariats médicaux (Cadres administratifs, Cadres de Pôle…) • Directeurs des ressources humaines SME015 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J La fonction d’accueil de la Secrétaire médicale Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Clarifier les aspects techniques de la fonction d’accueil des secrétariats médicaux au regard du nouveau contexte réglementaire et institutionnel (rôle au niveau de l’admission et place dans la chaîne de facturation, notamment)   Proposer des recommandations pratiques visant à optimiser les aspects relationnels de l’accueil par les Secrétaires médicales en insistant notamment sur les situations d’accueil difficile • Secrétaires médicales exerçant à l’hôpital, quel que soit leur service de rattachement (MCO, psychiatrie, médico-technique, social…) • Référentes et Coordinatrices des Secrétaires médicales • Responsables des secrétariats (Cadres de santé, notamment) SME022 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Place de la Secrétaire médicale au sein des pôles d’activité Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Faire le point sur le cadre d’exercice des Secrétaires médicales à l’hôpital   Appréhender l’impact de l’organisation en pôles d’activité et de la réforme de la tarification tant sur l’organisation et le fonctionnement des secrétariats médicaux que sur les pratiques professionnelles des Secrétaires médicales • Secrétaires médicales exerçant à l’hôpital, quel que soit leur service de rattachement (MCO, psychiatrie, médico-technique, social…) • Référentes et Coordinatrices des Secrétaires médicales • Responsables des secrétariats (Cadres de santé, notamment) SME025 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J La profession de Secrétaire médicale à l’hôpital : statut, missions et responsabilités Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Clarifier le cadre d’exercice et le positionnement de la Secrétaire médicale exerçant à l’hôpital (statut, déroulement de carrière, organisation hiérarchique…)   Analyser ses missions et mieux cerner les limites de son champ d’intervention, tant sur le plan relationnel que sur le plan technique   Prendre la mesure, à la lumière de cas pratiques, des risques juridiques encourus par la Secrétaire médicale afin de proposer certaines recommandations visant à sécuriser ses pratiques et à prévenir d’éventuelles actions contentieuses • Secrétaires médicales exerçant à l’hôpital, quel que soit leur secteur de rattachement (MCO, psychiatrie, médico-technique, social…) • Référentes et Coordinatrices des Secrétaires médicales • Cadres responsables des secrétariats SME010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Secrétaires médicales (AMA) et Personnels d’accueil : assurer un accueil de qualité et gérer les situations d’accueil difficile en établissement de santé Voir formation référence BUE020 en page 32 du catalogue BUE020 Réf.

29 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Mandataires judiciaires à la protection des majeurs J J Optimiser le fonctionnement d’un secrétariat médical en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Clarifier le positionnement et le champ d’intervention des Secrétaires médicales dans la nouvelle organisation hospitalière   Proposer des outils de management et des conseils méthodologiques visant à faciliter l’organisation du travail des Secrétaires médicales • Responsables des secrétariats médicaux (Cadres administratifs, Cadres de pôle…) • Coordinatrices des Secrétaires médicales • Secrétaires médicales référentes • Secrétaires médicales quel que soit leur service de rattachement : MCO, psychiatrie, médico-technique, social… SME030 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Exercer la profession de Mandataire judiciaire à la protection des majeurs en établissement Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Effectuer une mise au point sur la réglementation applicable (loi du 5 mars 2007 portant réforme de la protection juridique des majeurs et textes d’application)   Analyser les conditions d’exercice de la profession de Mandataire judiciaire à la protection des majeurs en établissement (positionnement, missions, pratiques professionnelles…)   ProposerauxpersonnelsassurantlesfonctionsdeMandataire judiciaire à la protection des majeurs des recommandations pratiques et des conseils méthodologiques afin d’optimiser leurs pratiques professionnelles • Personnels des établissements de santé, sociaux et médico- sociaux assurant les fonctions de Mandataire judiciaire à la protection des majeurs • Directeurs et personnels de direction des établissements de santé, sociaux et médico-sociaux GTU010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Optimiser la prise en charge des majeurs protégés en établissement Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Effectuer une mise au point sur la réglementation applicable aux majeurs protégés (dispositifs d’accompagnement, mesures de protection juridique, professionnalisation des organes de protection…)   Proposer des recommandations utiles visant à optimiser l’organisation pratique de la protection des majeurs accueillis en établissement • Au sein des établissements de santé, sociaux et médico- sociaux : - - Personnels assurant les fonctions de Mandataire judiciaire à la protection des majeurs - - Personnels assurant les fonctions de Préposé d’établissement à la protection des majeurs - - Cadres Socio-Éducatifs et Assistants de Service Social - - Directeurs et Cadres administratifs • Au sein des services de l’Action sociale et/ou de la Polyvalence de secteur des Conseils Généraux : - - Personnels territoriaux en charge des MASP - - Assistants sociaux territoriaux - - Cadres territoriaux GTU020 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

30 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr L’organisation et le fonctionnement des établissements de santé 2 J J Quels modes de coopération pour l’hôpital public ? Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Maîtriser le cadre juridique des différents modes de coopération (CHT, GCS...) en mettant en exergue l’intérêt et les limites de chaque mode   Proposer aux établissements publics de santé, à la lumière de retours d’expériences, des recommandations pratiques destinées à faciliter la mise en œuvre de nouveaux projets de coopération et à optimiser le fonctionnement de coopérations existantes • Directeurs d’établissement, Cadres administratifs et de direction • Chefs de pôle • Cadres et Assistants de pôle • Membres du Directoire • Présidents et membres de la CME • Directeurs et Coordonnateurs Généraux des Soins COO010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Exercer la responsabilité d’un pôle : principes et outils pratiques Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Effectuer une mise au point sur le nouveau cadre institutionnel   Analyser d’un point de vue stratégique, gestionnaire et managérial les enjeux liés à l’exercice de la responsabilité d’un pôle par le Chef de pôle et ses collaborateurs   Proposer, à partir d’exemples pratiques et de retours d’expérience, des conseils méthodologiques et des outils (tableaux de bord, instruments de pilotage…) afin d’optimiser l’organisation et le fonctionnement du pôle • Chefs de pôle • Collaborateurs des Chefs de pôle : Cadres de santé, Assistants de gestion, Directeurs délégués, Médecins… • Présidents de CME • Membres du Directoire • Directeurs d’établissement et Cadres de direction RPO010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Optimiser le recrutement et la fidélisation des personnels non médicaux Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Aideràdéfinirunestratégieetàmettreenœuvreunepolitique efficace de recrutement à l’échelle de l’établissement et/ou du pôle d’activité   Maîtriser les techniques de recrutement et optimiser la préparation et la conduite des entretiens de recrutement   Proposer des pistes de réflexion et des recommandations pratiques visant à promouvoir l’intégration et la fidélisation des nouveaux personnels • Cadres Supérieurs et Cadres de santé • Directeurs des Soins • Directeurs des Ressources Humaines et Personnels en charge de la GPEC • Chefs de pôle et Collaborateurs des Chefs de pôle REC010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Préparer et conduire les entretiens annuels d’évaluation des personnels administratifs à l’hôpital Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Effectuer une mise au point sur le contexte réglementaire et institutionnel entourant les entretiens professionnels des personnels administratifs   Optimiser l’organisation et les conditions de mise en œuvre des entretiens   Appréhender les différentes techniques d’entretien et proposer des outils pratiques pour faciliter la conduite des entretiens annuels d’évaluation • Personnels de la Fonction Publique Hospitalière relevant des catégories A et B en charge des entretiens professionnels annuels des personnels administratifs : Chefs de Bureau, Attachés d’Administration Hospitalière (AAH), Adjoints des Cadres Hospitaliers (ACH) EAE010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

31 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Préparer et conduire les entretiens annuels d’évaluation des personnels de santé non médicaux Voir formation référence CSA040 en page 19 du catalogue CSA040 Réf. J J Optimiser l’organisation et le fonctionnement d’un pôle médico-technique Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Mesurer l’impact des réformes sur l’organisation et le fonctionnement des pôles médico-techniques   Proposer des conseils pratiques visant à faciliter la mise en œuvre du projet de pôle, s’approprier des outils de pilotage et renforcer le dialogue de gestion au sein du pôle et de l’établissement • Personnels des pôles médico-techniques   Pôles concernés : - - Laboratoires de Biologie : Biochimie, - - Bactériologie, Virologie, Hématologie… - - Laboratoire d’Anatomie pathologique - - Pharmacie - - Imagerie/Radiologie - - Blocs opératoires - - Stérilisation, Hygiène hospitalière - - Explorations fonctionnelles - - […]   Personnels concernés : - - Chefs de pôle et Chefs de service - - Cadres Supérieurs de santé et Cadres de santé de pôle - - Directeurs délégués et Cadres de gestion de pôle • Personnels des instances hospitalières - - Membres du Directoire - - Personnels de direction (Direction générale et Directions fonctionnelles) - - Présidents de CME RPO070 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Questions pratiques sur le secret professionnel à l’hôpital Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Sensibiliser les personnels hospitaliers à leur obligation de secret professionnel   Effectuer une mise au point sur les principes du secret professionnel (distinction entre obligations de secret, de discrétion et de réserve, régime juridique du secret, notion de "secret partagé"…)   Étudier les principales difficultés pratiques rencontrées dans le cadre des relations avec les usagers (conciliation entre information et secret, conditions d’accès aux dossiers administratifs et médicaux…) et les tiers ("personne de confiance", famille des patients…)   Proposer à la lumière de cas pratiques certaines recommandations utiles visant à sécuriser les pratiques des personnels hospitaliers • Tous publics NB : formation personnalisable et adaptable à différents publics (Personnels médicaux, paramédicaux, administratifs, socio-éducatifs…) SPR010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Les pôles d’activité en psychiatrie Voir formation référence PSY010 en page 59 du catalogue PSY010 Réf. J J Optimiser la valorisation financière de vos activités intra et extra-hospitalières et anticiper le modèle de financement à l’activité en psychiatrie Voir formation référence PSY009 en page 58 du catalogue PSY009 Réf.

32 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Optimiser les procédures d’admission et la chaîne de facturation en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Comprendre les enjeux liés à la qualité de l’admission et de la facturation   Sécuriser les procédures   Identifier les axes potentiels d’amélioration des pratiques professionnelles pour optimiser les procédures d’admission et la chaîne de facturation • Responsables et Personnels du Bureau des Entrées (Service des Admissions) • Responsables et Personnels chargés de la facturation • Responsables et Personnels de la Direction des Affaires financières • Coordinatrices et Secrétaires médicales des Pôles d’activité • Cadres et Personnels administratifs des Pôles d’activité FAC010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Prévenir et gérer les rejets de facturation en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Maîtriser l’actuel système de facturation des établissements de santé et anticiper les modalités futures de facturation en FIDES pour diminuer les risques de rejet par les Caisses d’Assurance maladie ou les Mutuelles   Connaître les différents types de rejets pour les traiter efficacement et mettre en place des actions correctrices   Bénéficier de recommandations pratiques pour prévenir les rejets, à travers la présentation de procédures et d’outils adaptés • Responsables et Personnels du Bureau des Entrées (Service des Admissions) • Responsables et Personnels chargés de la facturation • Responsables et Personnels de la Direction des Affaires financières • Coordinatrices et Secrétaires médicales des Pôles d’activité • Cadres et Personnels administratifs des Pôles d’activité FAC020 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Secrétaires médicales (AMA) et Personnels d’accueil : assurer un accueil de qualité et gérer les situations d’accueil difficile en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Proposer des solutions permettant d’améliorer l’accueil physique et téléphonique des patients et de leurs proches   Optimiser la fonction d’accueil à travers une approche organisationnelle et comportementale   Proposer des recommandations pratiques visant à prévenir et gérer les situations d’accueil difficile • Secrétaires médicales/ AMA • Personnels et Responsables des Admissions • Personnels d’accueil des Urgences et des autres Unités de soins • Référentes et Coordinatrices des Secrétaires médicales • Responsables des secrétariats médicaux (Cadres de santé, Cadres administratifs...) BUE020 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Optimiser le fonctionnement d’un secrétariat médical en établissement de santé Voir formation référence SME030 en page 29 du catalogue SME030 Réf. J J Gardes de direction en établissement de santé : prévenir et gérer les principaux incidents de garde Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Anticiper les principales difficultés inhérentes à l’organisation du tour de garde   Prévenir et gérer les incidents liés à la prise en charge des patients, au fonctionnement-même de l’établissement ou à la sécurité des personnes et des biens   Proposer des conseils méthodologiques et des recommandations pratiques pour optimiser l’organisation et le déroulement de la garde de direction • Personnels de Direction et Administratifs des établissements publics de santé (Chefs d’établissement, Directeurs d’hôpital, Attachés d’administration hospitalière, Chefs de bureau, Adjoints des cadres hospitaliers) • Personnels de Direction et Administratifs des établissements de santé privés (Directeurs, Cadres administratifs) • Directeurs des soins, Cadres supérieurs et Cadres de santé AGA010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

33 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Anticiper et se préparer efficacement à la nouvelle procédure de certification V2014 Voir formation référence CER010 en page 41 du catalogue CER010 Réf. J J De la gestion des risques à la gestion de crise en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Analyser, à la lumière d’exemples concrets, les différentes étapes d’une démarche de gestion des risques en établissement de santé   Proposer, à partir de l’analyse de cas pratiques, les éléments clés permettant de gérer efficacement une crise (rappel des patients, mise en place d’une cellule de crise, étude des coûts, relations avec les médias…) • Directeurs et Directeurs adjoints (Qualité, Communication, Relations extérieures, Affaires médicales…) • Présidents et Membres des CLIN • Coordonnateurs de la gestion des risques associés aux soins • Cadres, Infirmières et Praticiens hygiénistes, Membres des Équipes Opérationnelles d’Hygiène • Ingénieurs Biomédicaux • Présidents de CME • Présidents et Membres des CHSCT • Directeurs des soins • Pharmaciens, Biologistes, Membres des Unités Centrales de Stérilisation • Correspondants de Matériovigilance, d’Hémovigilance… • Responsables des Blocs opératoires • Médecins inspecteurs de santé publique et Inspecteurs de l’action sanitaire et sociale des DDCSPP/DRJSCS • Présidents et Membres des CLIN • Directeurs, Directeurs adjoints et Chargés de mission et/ou Conseillers techniques des ARS GRI010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Anticiper et gérer une situation de crise en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Mettre en place et activer une cellule de crise   Organiser et déclencher des procédures d’urgence tout en maintenant le reste des activités de l’établissement   Optimiser les relations avec les tutelles   Mettre en œuvre une communication adaptée (interne et externe)   Réaliser l’étude prévisionnelle et rétrospective des coûts • Directeurs et Directeurs adjoints • Coordonnateurs de la gestion des risques associés aux soins • Présidents et Membres des CLIN • Présidents de CME, Chefs de pôle, Médecins • Présidents et Membres des CHSCT • Directeurs des soins • Pharmaciens, Biologistes, Membres des Unités Centrales de Stérilisation • Ingénieurs Biomédicaux • Correspondants de Matériovigilance, d’Hémovigilance… • Cadres, Infirmières et Praticiens hygiénistes, Membres de l’Équipe Opérationnelle d’Hygiène • Responsables des Blocs opératoires • Médecins inspecteurs de santé publique et Inspecteurs de l’action sanitaire et sociale des DDCSPP/DRJSCS • Présidents et Membres des CLIN • Directeurs, Directeurs adjoints, Chargés de mission et/ou Conseillers techniques des ARS GCR010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

34 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J La Commission des relations avec les usagers : principes de fonctionnement et outils pratiques Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Faire le point sur le statut juridique et les modalités de fonctionnement de la Commission des relations avec les usagers et de la qualité de la prise en charge (CRUQ)   Proposer des recommandations utiles et des outils pratiques afin d’optimiser le fonctionnement de la CRUQ et de prévenir d’éventuelles actions contentieuses • Membres de la CRUQ (Directeurs, Médiateurs, représentants des usagers…) CRU010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Responsabilités juridiques des personnels soignants à l’hôpital Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Analyser les champs d’intervention des différents personnels soignants et les modalités de collaboration entre les membres de l’équipe   Prendre la mesure, à la lumière de cas pratiques, des risques juridiques encourus par les soignants et les établissements en cas de dysfonctionnement dans la prise en charge (dépassement de compétences, faute technique, défaut d’organisation du service…)   Proposer des recommandations pratiques et des conseils méthodologiques visant à prévenir les risques contentieux et à sécuriser les pratiques professionnelles des soignants • Infirmier(ère)s (IDE, IBODE, IADE, IDE-Puer) • Aides-soignant(e)s • Cadres de santé • Cadres Supérieurs de santé et Cadres de Pôle • Directeurs des soins et Coordonnateurs Généraux des soins RSJ010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Optimiser la gestion des plaintes et des réclamations en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Analyser les moyens d’amélioration des relations des établissements de santé avec les patients et leurs familles   Organiser et clarifier le circuit interne des plaintes et des réclamations   Réduire les contentieux en favorisant le dialogue et la médiation par l’intervention de la Commission des relations avec les usagers et de la qualité de la prise en charge (CRUQ)   Maîtriser les procédures d’indemnisation • Président et médiateurs de la CRUQ (médecins et non médecins) • Direction de la clientèle et des droits des patients • Direction de la Qualité • Direction des Affaires Juridiques • Direction des Affaires Médicales • Direction, Direction Générale PER010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Maîtriser la pratique de la médiation en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Analyser les principes généraux régissant la pratique de la médiation en établissement de santé et clarifier le positionnement spécifique du médiateur hospitalier (médecin et non médecin)   Proposer des recommandations pratiques et des conseils méthodologiques visant à optimiser l’organisation et la pratique de la médiation en établissement de santé (préparation et conduite de l’entretien de médiation, rédaction du compte rendu de médiation, gestion des suites de la médiation) • Médecins Médiateurs de la CRUQ et leurs suppléants • Médiateurs non-médecins de la CRUQ et leurs suppléants • Président et autres Membres de la CRUQ • Direction de la Clientèle et des droits des Patients • Direction de la Qualité • Direction des Affaires juridiques • Direction des Affaires médicales • Direction générale MED010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

35 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Prévenir et gérer les conflits interpersonnels au sein des équipes soignantes Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Connaître les mécanismes mis en jeu dans les conflits interpersonnels   Analyser les éléments clés permettant de gérer, résoudre et anticiper les situations conflictuelles au sein des équipes soignantes   Proposer,àlalumièredecaspratiques,desrecommandations utiles visant à prévenir les conflits interpersonnels et à en optimiser la résolution • Cadres Supérieurs et Cadres de santé • Infirmier(e)s et autres membres de l’équipe soignante • Médecins et Chefs de pôle • Psychologues du travail et Psychologues du personnel • Directeurs et Coordonnateurs Généraux des soins • Directeurs des Ressources Humaines • Membres du CHSCT COI010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Comprendre et gérer les situations de violence Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Comprendre les manifestations et les causes des différents types de comportements violents   Savoir reconnaître les facteurs déclenchants et aggravants de la violence   Savoir identifier les paramètres favorisant une bonne communication   Aider et rassurer les Personnels dans leur mission quotidienne   Briser le sentiment d’isolement de l’agent et du service et communiquer sur la nécessaire solidarité de tous face à la violence • Tous publics VIO010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Cadres de santé : prendre en charge la souffrance des équipes soignantes et prévenir les risques psychosociaux dans les unités de soins Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Décrire sur un plan institutionnel et individuel les causes, les facteurs déclenchants et les manifestations de la souffrance des soignants   Proposer aux Cadres de santé et aux Infirmières, à la lumière de cas pratiques, des recommandations utiles pour la prise en charge et la prévention des situations de souffrance au sein de l’équipe soignante • Cadres Supérieurs et Cadres de santé • Directeurs et Coordonnateurs Généraux des soins • Infirmier(e)s • Autres Personnels des équipes soignantes SOS010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J La gestion de la grève à l’hôpital Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Analyser les conditions et les modalités d’exercice du droit de grève à l’hôpital   Étudier les limites à l’exercice du droit de grève à l’hôpital (service minimum, assignations, réquisitions, retenues sur traitement…)   Sensibiliser les personnels d’encadrement sur les conduites à tenir à l’égard des agents grévistes et fournir certaines recommandations utiles afin d’harmoniser leurs pratiques au sein de l’établissement • Cadres Supérieurs et Cadres de santé • Directeur et Coordonnateurs Généraux des soins • Chefs de pôle et Collaborateurs des Chefs de pôle • Directeurs des Ressources Humaines GGR010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Réussir le retour à l’équilibre financier de votre établissement de santé Voir formation référence SLS010 en page 71 du catalogue SLS010 Réf.

36 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Savoir réagir et défendre les intérêts de votre établissement en cas d’inspection ou de contrôle par l’ARS, le préfet ou l’assurance maladie Voir formation référence SLS015 en page 71 du catalogue SLS015 Réf. J J Exercer la présidence de la CME à l’hôpital public : enjeux et perspectives Voir formation référence SLS020 en page 71 du catalogue SLS020 Réf. J J Assurer la cohérence du projet de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques (PSIRMT) avec les documents directeurs de l’établissement Voir formation référence SLS025 en page 72 du catalogue SLS025 Réf. J J Mettre en place une démarche de benchmarking et d’analyse de la performance au sein d’un pôle d’activité Voir formation référence SLS030 en page 72 du catalogue SLS030 Réf. J J Les nouvelles conditions de l’exercice médical à l’hôpital public Voir formation référence SLS040 en page 73 du catalogue SLS040 Réf. J J Direction des soins : intégrer le développement durable dans les pratiques de soins de votre établissement de santé Voir formation référence SLS060 en page 74 du catalogue SLS060 Réf. J J Contrôle externe de la T2A par l’assurance maladie : savoir réagir et défendre les intérêts de votre établissement de santé Voir formation référence SLS075 en page 75 du catalogue SLS075 Réf. J J Assurer la mise en œuvre, le suivi et la cohérence du projet médical avec les autres volets du projet d’établissement, les contrats internes et les documents cadres externes Voir formation référence SLS035 en page 72 du catalogue SLS035 Réf. J J DIM : se préparer efficacement au contrôle externe de la T2A par l’assurance maladie Voir formation référence SLS080 en page 75 du catalogue SLS080 Réf. J J DIM : optimiser la qualité de la production de l’information médicale en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Identifier les points critiques et les points clés de bonnes pratiques dans la production de l’information médicale en établissement de santé   Proposer une démarche d’amélioration de la qualité de la production de l’information médicale intégrant les aspects techniques et stratégiques   Fournir des recommandations pratiques pour la mise en œuvre, l’évaluation, le suivi et l’amélioration continue de la qualité de la production de l’information médicale en établissement de santé • Médecins DIM • Techniciens de l’Information Médicale (TIM) • Tous Professionnels impliqués dans la production de l’information médicale en établissement de santé DIM010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

37 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr La qualité des soins et de la prise en charge en établissement de santé 3 Bloc opératoire, Anesthésie, Chirurgie J J Bonnes pratiques organisationnelles en chirurgie ambulatoire Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Comprendre les enjeux de la chirurgie ambulatoire   Mettre en œuvre de bonnes pratiques organisationnelles et de soins en chirurgie ambulatoire au sein des établissements de santé • Chirurgiens • Anesthésistes-Réanimateurs • Responsables de Blocs opératoires, Cadres Supérieurs et Cadres de santé des Unités de chirurgie ambulatoire • IBODE, IADE et IDE intervenant au Bloc opératoire • Sages-femmes • Présidents de CME • Directeurs des Soins • Responsables Qualité • Directeurs d’établissement de santé • Personnels des ARS en charge du développement de la chirurgie ambulatoire BOA003 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Maîtriser les outils de gestion des flux et de gestion des risques en chirurgie ambulatoire Objectifs et éléments de contenu Public concerné   S’approprier les différents outils de gestion des flux et de gestion des risques en chirurgie ambulatoire   Bénéficier, notamment à la lumière d’analyses de cas concrets sous forme d’ateliers pratiques, de conseils méthodologiques et de recommandations utiles visant à améliorer la sécurité des patients et la performance des Unités de chirurgie ambulatoire • Chirurgiens • Anesthésistes-Réanimateurs • Responsables des Pôles Chirurgicaux • Coordonnateurs des Unités de Chirurgie Ambulatoire • Responsables de Blocs opératoires, Cadres Supérieurs et Cadres de santé des Unités de chirurgie ambulatoire • IBODE, IADE et IDE intervenant au Bloc opératoire ou en Unité de Chirurgie Ambulatoire • Sages-femmes • Présidents de CME • Directeurs des Soins • Responsables Qualité • Directeurs d’établissement de santé • Personnels des ARS en charge du développement de la chirurgie ambulatoire BOA002 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

38 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques au bloc opératoire Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Proposer des règles de bonnes pratiques organisationnelles visant à améliorer l’efficience du bloc opératoire, la qualité de la prise en charge et la sécurité des patients opérés   Analyser, à partir de cas médico-juridiques pratiques, les risques juridiques rencontrés en secteur opératoire   Proposer des recommandations utiles et des conseils méthodologiques pour la mise en place d’une politique efficace de gestion et de prévention des risques • IBODE, IADE et IDE intervenant au Bloc opératoire • Cadres de santé, Cadres Supérieurs de santé, Chefs de Bloc • Chirurgiens • Médecins Anesthésistes-Réanimateurs • Directeurs(rices) des Soins et Coordinateurs Généraux des Soins • Responsables Qualité • Responsables Gestion des risques BOA005 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Bien coder en chirurgie et en secteur opératoire Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Permettre aux acteurs concernés de maîtriser les enjeux et les mécanismes du codage PMSI en chirurgie, tout en précisant les rôles et les responsabilités des différents acteurs du codage   Proposer, notamment à la lumière d’analyses de dossiers de patients opérés, des recommandations utiles pour améliorer la qualité et l’exhaustivité du codage en chirurgie • Professionnels du Département de l’Information Médicale (DIM) : - - Médecins DIM - - Techniciens de l’Information Médicale (TIM) - - Secrétaires médicales - - "Codeurs PMSI" et autres collaborateurs du DIM • Professionnels intervenant au Bloc opératoire et en SSPI : - - Chirurgiens et Anesthésistes, notamment : chefs de pôle, chefs de service, praticiens hospitaliers, médecins salariés ou libéraux - - Personnels soignants et administratifs des Unités de soins intervenant dans le codage en chirurgie BOA004 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Risques et responsabilités au bloc opératoire Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Rappeler à chacun le cadre légal et réglementaire dans lequel il intervient, l’étendue de ses missions et les responsabilités qui en découlent   Analyser, à partir de l’étude de cas médico-juridiques pratiques, les principaux risques rencontrés en secteur opératoire   Proposer des recommandations utiles pour la mise en œuvre d’une véritable politique de gestion et de prévention des risques au bloc opératoire et pour sécuriser les pratiques de l’ensemble des Professionnels y intervenant • IBODE, IADE et IDE intervenant en Secteur opératoire • Cadres de Santé, Cadres Supérieurs de Santé, Chefs de Bloc • Chirurgiens (Chefs de service, PH…) • Médecins Anesthésistes-Réanimateurs (Chefs de service, PH…) • Directeurs(rices) des Soins et Coordonnateurs Généraux des Soins • Directeurs(rices) des Écoles d’Infirmières • Responsables Qualité BOA010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Obligations et responsabilités des IBODE et des Cadres de bloc opératoire Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Mieux cerner les missions et champs de compétences des Personnels intervenant au bloc opératoire   Rappeler les conditions d’organisation et de fonctionnement du bloc opératoire et analyser les obligations régissant l’accueil et la prise en charge des patients   Prendre la mesure des risques juridiques encourus par chacun en cas de dysfonctionnement et proposer des recommandations utiles visant à sécuriser les pratiques des Professionnels intervenant au bloc opératoire • IBODE et IDE intervenant au Bloc opératoire • Cadres de Santé, Cadres Supérieurs de Santé, Chefs de Bloc • Directeurs(rices) des Soins et Coordonnateurs Généraux des Soins • Directeurs(rices) des Écoles d’Infirmières • Chirurgiens (Chefs de service, PH…) BOA020 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

39 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Optimiser l’organisation et le fonctionnement d’un pôle médico-technique Voir formation référence RPO070 en page 31 du catalogue RPO070 Réf. J J Missions et responsabilités des IADE et des Cadres d’anesthésie-réanimation Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Préciser aux IADE et aux Cadres de santé le cadre légal et réglementaire dans lequel ils interviennent, l’étendue de leurs missions et les responsabilités qui en découlent   Analyser, à partir de l’étude de cas médico-juridiques pratiques, les principaux risques rencontrés en anesthésie- réanimation en proposant certaines recommandations utiles pour sécuriser leurs pratiques • IADE • Cadres de santé d’Anesthésie • Cadres supérieurs d’Anesthésie • Médecins Anesthésistes-réanimateurs • Directrices d’Écoles d’Infirmiers Anesthésistes • Coordonnateurs Généraux et Directeurs des soins BOA030 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J La gestion des risques en anesthésie et en SSPI Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Préciser le contexte et les enjeux de la gestion des risques en établissements de santé   Définir les contours de la notion de "risque" en anesthésie et en SSPI à la lumière des déclarations d’accidents faites par les médecins anesthésistes et les IADE   Proposer, à partir d’analyses systémiques d’accidents mettant en cause des personnels intervenant en anesthésie et en SSPI, des outils fonctionnels permettant, en référence à des principes méthodologiques, la mise en place d’une démarche de gestion des risques au sein d’un établissement de santé • IADE • Cadres de santé d’Anesthésie • Cadres supérieurs d’Anesthésie • Médecins Anesthésistes-réanimateurs • Directrices d’Écoles d’Infirmiers Anesthésistes • Coordonnateurs Généraux et Directeurs des soins BOA040 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 Cancérologie J J Communiquer avec le patient et son entourage en pratique cancérologique Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Connaître les fondamentaux de la communication en cancérologie et identifier les leviers d’amélioration en ce domaine   Comprendre la dimension psychologique de la maladie pour les patients atteints de cancer et intégrer la psychologie de l’entourage dans la prise en charge   Savoir communiquer avec le patient et son entourage à tous les stades de la maladie pour développer une relation d’aide adaptée aux besoins des patients atteints de cancer • Aux Professionnels des établissements de santé accueillant des patients atteints de cancer - - Services ou pôles concernés (adultes et enfants) - - Oncologie médicale, Chimiothérapie - - Radiothérapie - - Hématologie - - Chirurgie carcinologique - - Équipes mobiles et Unités de soins palliatifs - - Unités de traitement de la douleur - - Tous services de Spécialités cliniques accueillant des patients souffrant de cancer • Professionnels concerné - - Infirmières - - Cadres de santé et Cadres Supérieurs de santé - - Médecins - - Aides-soignants - - Psychologues, Psycho- oncologues - - Cadres socio-éducatifs et Assistantes sociales - - Directeurs des Soins et Coordonnateurs - - Généraux des Soins CAN010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

40 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Psychologie des relations soignant-patient-entourage en cancérologie Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Analyser les aspects médico-juridiques de la prise en charge des patients atteints de cancer et des relations soignant- patient-entourage   Appréhender la dimension psychologique des rapports entretenus par l’équipe hospitalière avec les patients et leurs proches, afin de garantir une prise en charge globale et personnalisée, sur la base d’un accompagnement psychologique de qualité   Mesurer l’impact de la maladie grave des patients sur la psychologie des soignants et s’interroger sur les éléments de prise en charge de leur propre souffrance • Infirmières • Cadres de santé et Cadres Supérieurs de santé • Médecins • Aides-soignants • Psychologues, Psycho-oncologues • Cadres socio-éducatifs et Assistantes sociales • Directeurs des Soins et Coordonnateurs Généraux des Soins CAN020 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Optimiser l’accueil et la prise en charge des patients sous chimiothérapie anticancéreuse Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Effectuer une mise au point sur les indications des chimiothérapies, leurs principaux effets secondaires, leurs conditions de mise en œuvre et les différents modes possibles de prise en charge des patients   Proposer certaines recommandations utiles visant à garantir un accueil de qualité, un accompagnement psychologique adapté et le respect des droits des patients. Les conseils pratiques susceptibles de leur être dispensés dans le cadre de leur traitement feront l’objet d’une attention particulière • Infirmières • Cadres de Santé et Cadres Supérieurs de Santé • Médecins • Aides-soignants • Psychologues, Psycho-oncologues • Directeurs des soins et Coordonnateurs Généraux des soins CAN030 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Soins palliatifs en cancérologie et accompagnement des patients en fin de vie Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Clarifier le cadre juridique des soins palliatifs   Proposer des pistes de réflexion pour améliorer la prise en charge des patients relevant de soins palliatifs, tant sur un plan organisationnel que médical et thérapeutique   Appréhender la dimension psychologique de la fin de vie dans les relations avec les patients et leurs proches, tout en intégrant la souffrance des professionnels qui en ont la charge • Infirmières • Cadres de santé et Cadres Supérieurs de santé • Médecins • Aides-soignants • Psychologues, Psycho-oncologues • Cadres socio-éducatifs et Assistantes sociales • Directeurs des Soins et Coordonnateurs Généraux des Soins SPO010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Optimiser la prise en charge en hôpital de jour des patients sous chimiothérapie anticancéreuse Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Optimiser l’organisation interne de l’HDJ d’oncologie médicale et faciliter les relations avec les autres acteurs de la prise en charge   Définir sur la base de conseils organisationnels et d’outils de pilotage, des règles de bonnes pratiques au sein de l’HDJ   Gérer efficacement les flux de patients dans le cadre de parcours patients bien identifiés   Assurer le respect des droits des patients et de leur proposer un accompagnement psychologique de qualité • Infirmières • Cadres Supérieurs et Cadres de santé • Psychologues, Psycho-oncologues • Médecins • Directeurs des soins • Autres professionnels paramédicaux intervenant en HDJ d’oncologie CAN060 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

41 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Les annonces en pratique cancérologique Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Intégrer la dimension juridique et organisationnelle dans la pratique des annonces en cancérologie   Valoriser l’approche psychologique dans la pratique des annonces en cancérologie • Infirmières et autres membres de l’équipe soignante • Cadres de santé et Cadres Supérieurs de santé • Médecins • Psychologues, Psycho-oncologues • Cadres socio-éducatifs et Assistantes sociales • Directeurs des Soins et Coordonnateurs Généraux des Soins CAN040 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 Certification J J Anticiper et se préparer efficacement à la nouvelle procédure de certification V2014 Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Comprendre les enjeux de la nouvelle procédure de certification V 2014   Analyser les nouveautés de la procédure de certification V 2014 (mise en œuvre du compte qualité, méthode du patient traceur, audit de processus…)   Proposer, notamment à la lumière de retours d’expérience, des axes d’amélioration des pratiques professionnelles pour la préparation à la nouvelle procédure de certification V 2014 • Responsables Qualité • Coordonnateurs de la Gestion des Risques associés aux soins • Présidents de CME • Directeurs des soins • Médecins (Chefs de pôle et Chefs de service, notamment) • Cadres supérieurs et Cadres de santé • Pharmaciens • Sages-femmes cadres • Directeurs et Directeurs adjoints des établissements de santé CER010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Bien coder en cancérologie Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Permettre aux acteurs de la prise en charge de patients atteints de cancer de maîtriser les enjeux et les mécanismes du codage PMSI en cancérologie, tout en précisant les rôles et les responsabilités des différents acteurs du codage   Proposer, notamment à la lumière d’analyses de dossiers de patients, des recommandations utiles pour améliorer la qualité et l’exhaustivité du codage en cancérologie • Professionnels des Unités Cliniques accueillant des patients atteints de cancer - - Médecins, notamment : Chefs de pôle, Chefs de service, Praticiens hospitaliers, Médecins salariés ou libéraux, Internes en médecine - - Personnels soignants et Personnels administratifs des Unités Cliniques intervenant dans le codage - - Pharmaciens • Professionnels du Département d’Information Médicale (DIM) - - Médecins DIM - - Techniciens d’Information Médicale (TIM) - - "Codeurs PMSI" et autres collaborateurs du DIM CAN050 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Élaborer et gérer le compte qualité de votre établissement de santé dans le cadre de la procédure de certification V2014 Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Resituer le Compte Qualité dans le contexte de la nouvelle procédure de certification V2014   Comprendre et maîtriser la méthodologie d’élaboration et les règles de gestion du Compte Qualité • Responsables et Ingénieurs Qualité • Coordonnateurs de la Gestion des Risques associés aux soins • Présidents de CME • Directeurs des Soins • Médecins (Chefs de Pôle notamment) • Cadres Supérieurs et Cadres de santé • Infirmières • Pharmaciens • Sages-femmes et Cadres Sages-femmes • Directeurs et Directeurs adjoints des établissements de santé CER009 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

42 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Décès J J Le décès en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Disposer des clés pour une annonce respectueuse et professionnelle du décès aux proches endeuillés   Accueillir les proches dans les meilleures conditions et leur proposer un accompagnement approprié   Connaître les manifestations du deuil professionnel pour prendre en charge ou prévenir la souffrance psychique des membres de l’équipe soignante • Cadres Supérieurs et Cadres de santé • Infirmiers(ères) • Aides-soignant(e)s • Médecins • Assistantes sociales • Psychologues • Directeurs et Coordonnateurs Généraux des soins • Personnels administratifs • Préposés d’état civil • Personnels des chambres funéraires DEU010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Droits des patients et certification des établissements de santé Voir formation référence DPH015 en page 47 du catalogue DPH015 Réf. J J Droits des patients en psychiatrie et certification des établissements de santé Voir formation référence DPH020 en page 47 du catalogue DPH020 Réf. J J Maîtriser et mettre en œuvre la méthode du patient traceur en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Resituer la méthode du patient traceur dans le contexte de la nouvelle procédure de certification V2014   Comprendre et maîtriser les différentes phases de la démarche afin de mettre en œuvre, sur la base d’outils pratiques, la méthode du patient traceur dans leur établissement de santé • Responsables et Ingénieurs Qualité • Coordonnateurs de la Gestion des Risques associés aux soins • Présidents de CME • Directeurs des Soins • Médecins (Chefs de Pôle notamment) • Cadres Supérieurs et Cadres de santé • Infirmières • Pharmaciens • Sages-femmes et Cadres Sages-femmes • Directeurs et Directeurs adjoints des établissements de santé CER008 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Prendre en charge le deuil périnatal : aspects juridiques et psychologiques Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Clarifier le cadre légal et réglementaire de la mort périnatale   Faire le point sur les formalités à respecter et les conduites à tenir en fonction du contexte de survenue de la mort périnatale   Proposer aux Professionnels de santé concernés des recommandations utiles pour une prise en charge de qualité et un accompagnement adapté des parents endeuillés • Aux Professionnels de santé des Services de gynéco-obstétrique, Maternités, Centres d’AMP, Centres de diagnostic pré-natal, Réseaux périnataux, PMI et Centres de Planning et d’Éducation Familiale : • Sages-femmes, SF Cadres, SF Cadres Supérieurs et SF Coordonnatrices • Cadres et Infirmières Puéricultrices • Psychologues • Assistantes sociales • Médecins : Gynécologues-Obstétriciens, Pédiatres, Néonatalogistes, Médecins de PMI et de Planning Familial • Personnels administratifs DEU020 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

43 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Développement Professionnel Continu J J Évaluer et analyser les pratiques professionnelles soignantes dans les unités de soins Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Connaître les différents dispositifs d’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins et clarifier les passerelles existant entre ces dispositifs   S’approprier les différentes méthodes et modalités d’évaluation et d’analyse des pratiques professionnelles validées par la HAS afin de savoir choisir la méthode la plus appropriée en fonction de la pratique visée   Intégrer l’évaluation et l’analyse des pratiques professionnelles soignantes dans la vie quotidienne des unités de soins • Cadres de Santé • Cadres supérieurs de Santé, Cadres de pôle • Directeurs des Soins, Coordonnateurs Généraux des Soins • Infirmières • Responsables qualité APP010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Comprendre et mettre en œuvre le DPC dans votre établissement Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Maîtriser le nouveau dispositif de DPC et ses enjeux pour les établissements de santé   Définir la stratégie de DPC la mieux adaptée aux ressources internes de l’établissement : création d’un organisme de DPC au sein de leur établissement, mise en place de programmes combinés avec d’autres acteurs ou externalisation des actions de DPC   Valoriser au titre du DPC les actions de formation suivies par les professionnels de leur établissement • Aux Personnels en charge de la formation au sein des établissements de santé : • Responsables de formation et leurs collaborateurs (Gestionnaires, Chargés et Assistants de formation) • Présidents de CME et Vice-Présidents en charge de la formation des Personnels médicaux • Directeurs des soins et Coordonnateurs Généraux des soins • Chefs de pôle et Cadres supérieurs de santé en charge de la formation au sein des pôles DPC009 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Mettre en œuvre et intégrer le DPC dans votre plan de formation Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Maîtriser le nouveau dispositif de DPC et ses enjeux organisationnels et financiers   Définir la stratégie de DPC la mieux adaptée à vos ressources internes tout en valorisant les actions de formation suivies par les professionnels de votre établissement   Bénéficier de conseils pratiques pour constituer votre dossier d’enregistrement auprès de l’OGDPC • Personnels en charge de la formation au sein des établissements de santé : • Responsables de formation et leurs collaborateurs (Gestionnaires, Chargés et Assistants de formation) • Présidents de CME et Vice-Présidents en charge de la formation des Personnels médicaux • Directeurs des soins et Coordonnateurs Généraux des soins DPC008 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Mettre en œuvre l’évaluation des pratiques professionnelles médicales Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Présenter les principes généraux régissant l’EPP des médecins   Analyser les différentes méthodes et démarches d’EPP en mettant en lumière l’intérêt et les limites de chaque approche   Proposer des conseils méthodologiques et des recommandations pratiques pour la mise en œuvre de l’EPP des médecins au sein du service ou du pôle, conformément à la politique développée par la Haute Autorité de santé • Médecins DPC020 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

44 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Mettre en œuvre l’évaluation des pratiques professionnelles soignantes Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Présenter les principes généraux régissant l’évaluation des pratiques professionnelles soignantes   Analyser les différentes approches et méthodes d’EPP en mettant en lumière l’intérêt et les limites de chaque approche   Proposer des conseils méthodologiques et des recommandations pratiques pour la mise en œuvre de l’EPP soignantes au sein du service ou du pôle, conformément à la politique développée par la Haute Autorité de santé • Cadres de Santé • Cadres supérieurs de Santé, Cadres de pôle • Directeurs des Soins, Coordonnateurs Généraux des Soins • Infirmières • Responsables Qualité DPC010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 Dialyse J J Qualité, gestion des risques et droits des patients en dialyse : règles de bonnes pratiques Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Proposer des règles de bonnes pratiques visant à optimiser les démarches qualité et de gestion des risques au sein de l’unité de dialyse   Analyser les droits des patients et les principales situations à risques dans le cadre des activités de dialyse, en précisant notamment les responsabilités encourues par les établissements et les professionnels en cas de dysfonctionnement • Cadres Supérieurs et Cadres de santé de dialyse • Infirmières de dialyse, Infirmières coordonnatrices • Néphrologues, médecins dialyseurs • Techniciens de dialyse • Responsables Qualité • Coordonnateurs de la gestion des risques associés aux soins • Pharmaciens • Psychologues • Assistantes sociales • Diététiciennes • Directeurs des soins • Personnels administratifs et de direction DIA020 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Optimiser la prise en charge des patients dialysés Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Analyser les nouvelles contraintes légales et réglementaires (résultant notamment de la loi "HPST") qui s’imposent aux structures de dialyse   Accompagner les acteurs de la dialyse face aux enjeux de la procédure de certification (V 2010) et de l’obligation de développement professionnel continu   Analyser les droits et les obligations des patients dialysés, en précisantlesresponsabilitésencouruesparlesétablissements et les professionnels en cas de dysfonctionnement   Proposer certaines recommandations utiles visant à faire face aux principales difficultés rencontrées et à sécuriser les pratiques professionnelles • Personnels soignants et d’encadrement (Infirmières, Infirmières coordonnatrices, Cadres de santé…) • Personnels médicaux (Néphrologues…) • Personnels techniques (Techniciens de dialyse…) • Pharmaciens • Psychologues • Assistantes sociales • Diététiciennes • Personnels administratifs et de direction DIA010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

45 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Dossier patient J J Le dossier de soins en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Clarifier la place du dossier de soins au sein du dossier patient   Définir des bonnes pratiques paramédicales dans la tenue et l’utilisation du dossier patient (respect du secret professionnel et de la confidentialité, mise en place d’outils supports, optimisation de la traçabilité, conservation et archivage, évaluation)   Proposer des conseils méthodologiques visant à optimiser la mise en place et/ou le déploiement de l’informatisation du dossier patient   Présenter les retours d’expérience d’équipes paramédicales dans la construction d’un référentiel dossier de soins et l’informatisation du dossier patient • Cadres Supérieurs et Cadres de santé • Infirmières • Autres professionnels paramédicaux : kinésithérapeutes, psychomotriciens, manipulateurs d’électroradiologie médicale, ergothérapeutes, diététiciens, orthophonistes • Coordonnateurs généraux et Directeurs des soins • Responsables Qualité DOS010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Le dossier patient en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Effectuer une mise au point sur le cadre légal et réglementaire régissant le dossier du patient : élaboration, contenu, informatisation, tenue, confidentialité, conservation, archivage et communication   Proposer des conseils méthodologiques et des recommandations pratiques pour améliorer la qualité des dossiers patient au sein des établissements de santé, conformément aux exigences de la Haute Autorité de Santé • Médecins (Chefs de pôle, Chefs de service, Praticiens…) • Référents "dossier médical" • Responsables Qualité • Présidents de CME • Cadres de santé • Cadres de pôle • Responsables des secrétariats médicaux DOS020 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Le dossier social en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Présenter les principes d’élaboration et le contenu du dossier social   Optimiser sa tenue et son utilisation, en tenant compte des contraintes éventuelles liées à son informatisation   Proposer des recommandations pratiques et des conseils méthodologiques pour l’élaboration, la tenue, la communication, l’informatisation, la conservation et l’archivage des dossiers sociaux • Cadres Socio-Éducatifs (Cadres et Cadres Supérieurs) • Assistants de Service Social DOS030 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

46 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Douleur J J Améliorer la prise en charge de la douleur en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Effectuer un rappel du cadre légal et réglementaire régissant la lutte contre la douleur   Approfondir les connaissances des Professionnels concernés sur la prise en charge de la douleur des patients accueillis en établissement de santé, tant sur un plan clinique et thérapeutique que sur un plan psycho-social   Proposer, à travers le retour d’expérience d’un établissement hospitalier, des pistes de réflexion pour l’organisation et la mise en œuvre d’un programme efficace de lutte contre la douleur au sein d’un établissement de santé • "Référents douleur" • Infirmières • Cadres Supérieurs et Cadres de santé • Médecins • Aides-soignants • Psychologues • Kinésithérapeutes • Ergothérapeutes • Sages-femmes • Coordonnateurs Généraux et Directeurs des soins • Tous professionnels intervenant dans la prise en charge de la douleur DOU010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Prendre en charge la douleur de l’enfant en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Rappeler le cadre légal et réglementaire régissant la lutte contre la douleur de l’enfant   Effectuer une mise au point sur les aspects physiologiques, cliniques, thérapeutiques, psychologiques et organisationnels de la prise en charge de la douleur de l’enfant en établissement de santé • Professionnels spécialistes de la lutte contre la douleur : - - Membres du CLUD et des Centres/Unités de lutte contre la douleur - - Membres des Équipes mobiles et Unité de soins palliatifs - - Pharmaciens • Tous professionnels des Services ou Unités de soins intervenant dans la prise en charge de la douleur de l’enfant : - - "Référents douleur" - - Infirmières - - Cadres Supérieurs et Cadres de santé - - Médecins - - Aides-soignants - - Psychologues - - Kinésithérapeutes - - Ergothérapeutes - - Sages-femmes - - Coordonnateurs Généraux et Directeurs des soins DOU020 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Améliorer la prévention et la prise en charge de la douleur post-opératoire Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Resituer la prise en charge de la douleur post-opératoire au regard des référentiels réglementaires et professionnels   Approfondir les connaissances des Professionnels concernés sur le repérage, l’évaluation et le traitement de la douleur post-opératoire   Proposer, à la lumière de cas pratiques, des règles de bonnes pratiques et des conseils organisationnels pour prévenir et prendre en charge la douleur post-opératoire • Chirurgiens et anesthésistes-Réanimateurs • Responsables de Blocs opératoires • Cadres de santé et Infirmiers (IBODE, IADE et IDE) et autres Professionnels paramédicaux des Blocs, des SSPI et des services de Chirurgie • Sages-femmes • Pharmaciens • Membres du CLUD DOU030 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Améliorer la prise en charge de la douleur dans les services de psychiatrie Voir formation référence PSY005 en page 58 du catalogue PSY005 Réf.

47 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Droits des patients J J Droits des patients et certification des établissements de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Effectuer un rappel du cadre légal et réglementaire régissant les droits des patients   Proposer une grille de lecture des principes posés par le manuel de certification V 2010 (révisé en avril 2011) en matière de droits des patients   Apporter des recommandations pratiques pour garantir le respect des droits des patients, sécuriser les pratiques professionnelles et réduire le risque de contentieux • Infirmier(e)s • Cadres de Santé, Cadres Supérieurs de Santé • Directeurs des soins, Coordonnateurs Généraux des Soins • Médecins • Cadres et Personnels socio-éducatifs • Psychologues • Tous Professionnels intervenant dans l’accueil et la prise en charge des patients DPH015 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Droits des patients en psychiatrie et certification des établissements de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Effectuer un rappel du cadre légal et réglementaire régissant les droits des patients en Psychiatrie   Proposer une grille de lecture des principes posés par le manuel de certification V 2010 (révisé en avril 2011) en matière de droits des patients   Apporter des recommandations pratiques pour garantir le respect des droits des patients en psychiatrie, sécuriser les pratiques professionnelles et réduire le risque de contentieux • Infirmier(e)s des Services de Psychiatrie • Cadres de Santé, Cadres Supérieurs de Santé et Cadres de Pôle de Psychiatrie • Directeurs des soins, Coordonnateurs Généraux des Soins • Psychiatres • Cadres et Personnels socio-éducatifs, Assistantes sociales, Éducateurs • Psychologues DPH020 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Optimiser la prise en charge des majeurs protégés en établissement Voir formation référence GTU020 en page 29 du catalogue GTU020 Réf. J J Droits des patients hospitalisés Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Rappeler les principes juridiques relatifs aux droits des malades   Étudier les modalités et les difficultés d’application de la loi dans les services hospitaliers et proposer certaines recommandations utiles concernant : l’information des patients, l’analyse bénéfice-risque, l’expression de leur consentement et les conséquences d’un refus de soins, la portée et les limites du secret professionnel, le contenu et les nouvelles modalités d’accès au dossier médical…   Analyser et commenter des cas médico-juridiques concernant des litiges survenus à l’occasion de la prise en charge de patients accueillis en établissement de santé en précisant les responsabilités encourues • Tous publics (notamment Soignants, Cadres de santé, Personnels médicaux…) NB : formation adaptable à différents publics et personnalisable selon la discipline médicale du pôle ou du service DPH010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

48 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Maîtriser les conditions de l’information d’un dommage lié aux soins : rôle et positionnement de l’équipe soignante Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Prendre la mesure des enjeux de l’information du patient en cas de dommage lié aux soins   Connaître les conditions fixées par la loi et les référentiels de bonnes pratiques quant à l’information à délivrer dans un tel contexte   Organiser à l’échelle du service et de l’établissement une démarche structurée d’information des patients en s’appuyant sur des outils adaptés   Ajuster, tout en la maîtrisant, sa communication personnelle avec le patient victime d’un dommage lié aux soins • Cadres supérieurs et Cadres de santé • Infirmières (tous services) • Médecins (MCO et Psy) • Psychologues • Coordonnateurs de la Gestion des risques associés aux soins • Responsables Qualité • Présidents CME • Médiateurs médecins et non médecins • Directeurs des Affaires médicales • Directeurs des soins • Administrateurs de garde IDO010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Communiquer avec les patients dans le cadre de leur prise en charge thérapeutique Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Comprendre les enjeux et les processus d’une bonne communication soignants-patients   Maîtriser les techniques d’entretien et savoir faire face aux contextes communicationnels difficiles   Proposer des conseils pratiques visant à améliorer la qualité de la communication soignants-patients • Infirmier(e)s • Cadres de santé • Médecins • Assistantes sociales • Psychologues • Aides-soignant(e)s • Autres personnels paramédicaux • Directeurs des soins et Cadres Supérieurs de santé DPH030 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Mettre en œuvre un programme d’éducation thérapeutique des patients en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Présenter les principes généraux et le cadre juridique régissant l’éducation thérapeutique du patient en établissement de santé   Proposer des conseils méthodologiques et des recommandations pratiques pour la conception, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation de programmes d’éducation thérapeutique   Soumettre, dans le cadre d’ateliers pratiques, des programmes d’ETP pour analyse critique et propositions d’amélioration • Infirmières • Cadres de santé • Cadres Supérieurs de santé, Cadres de pôle • Médecins • Diététiciennes • Kinésithérapeutes • Psychologues • Coordonnateurs Généraux et Directeurs des soins ETH010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 Éducation thérapeutique

49 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Gériatrie et autres services prenant en charge des personnes âgées J J Optimiser la prise en charge des patients atteints de la maladie d’Alzheimer ou de maladies apparentées Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Effectuer une mise au point sur les différents modes de prise en charge   Présenter les symptômes de la maladie tout en analysant les principaux pièges diagnostiques   Intégrer les différentes dimensions de la prise en charge dans une approche globale (thérapeutique, psychosociale et organisationnelle) • Personnels des établissements de santé et EHPAD : - - Cadres de santé, Cadres supérieurs de santé et Cadres de pôle - - Infirmières - - Aides-soignantes - - Assistantes sociales - - Psychologues - - Médecins - - Directeurs des soins • Personnels des Conseils généraux rattachés à la Direction de l’Action sociale/Personnes âgées et/ou Personnes handicapées ou à la Polyvalence de secteur : - - Médecins territoriaux - - Infirmières - - Assistantes sociales - - Psychologues ALZ010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Prévenir la maltraitance et promouvoir la bientraitance des personnes âgées en établissement de santé ou au domicile Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Présenter le cadre légal et réglementaire régissant la prévention et la lutte contre la maltraitance des personnes âgées   Décrire les différents types de maltraitance et leurs facteurs déterminants chez les personnes âgées   Proposer des recommandations pratiques pour la détection et le signalement des situations ou des suspicions de maltraitance chez les personnes âgées   Faire le point sur le rôle des autorités d’inspection et de contrôle en matière de lutte contre la maltraitance des personnes âgées   Appréhender les moyens de prévention du risque de maltraitance et de promotion de la bientraitance des personnes âgées prises en charge en établissements ou au domicile • Personnels des Hôpitaux publics et EHPAD : - - Infirmières - - Cadres de santé, Cadres supérieurs de santé - - Directeurs des soins - - Assistantes sociales - - Psychologues - - Médecins - - Directeurs et Personnels de direction • Personnels des Conseils généraux rattachés à la Direction de l’Action sociale/Personnes âgées : - - Médecins territoriaux - - Infirmières - - Assistantes sociales - - Psychologues • Personnels concernés des ARS, DDCSPP et DRJSCS MAL020 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Optimiser la prise en charge des majeurs protégés en établissement Voir formation référence GTU020 en page 29 du catalogue GTU020 Réf.

50 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Gynécologie-obstétrique J J Bien coder en obstétrique Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Permettre aux acteurs concernés de maîtriser les enjeux et les mécanismes du codage PMSI en obstétrique, tout en précisant les rôles et les responsabilités des différents acteurs du codage   Proposer, notamment à la lumière d’analyses de dossiers de patientes et d’exercices de codage, des recommandations utiles pour améliorer la qualité et l’exhaustivité du codage en obstétrique • Professionnels des Unités d’Obstétrique • Médecins (notamment gynéco-obstétriciens) • Sages-femmes, SF Cadres, SF Cadres Supérieurs et SF Coordonnatrices • Cadres de santé de maternité • Personnels administratifs (Assistantes médico-administratives) des Unités d’obstétrique participant au codage • Professionnels du Département de l’Information Médicale (DIM) - - Médecins DIM - - Techniciens de l’Information Médicale (TIM) - - Secrétaires médicales, Assistantes médico-administratives (AMA) - - “Codeurs PMSI” et autres collaborateurs du DIM OBS010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Situations complexes dans la prise en charge des mineures en gynécologie Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Rappeler les principes généraux régissant la prise en charge des mineures (modalités d’application de la règle de l’autorité parentale, conditions de mise en œuvre des droits des patientes mineures en pratique gynécologique, risques juridiques encourus par les Professionnels dans le cadre de la prise en charge des mineures)   Répondre aux interrogations des Professionnels relatives au dépistage des infections sexuellement transmissibles, à l’administration de contraceptifs aux mineures, au suivi des grossesses précoces et à l’accouchement des adolescentes, aux conditions de réalisation des interruptions volontaires de grossesse et à la prise en charge des mineures victimes de sévices sexuels • Sages-femmes, SF Cadres, SF Cadres Supérieurs et SF Coordonnatrices • Cadres Supérieurs et Cadres de Santé • Infirmières : IDE et Puéricultrices, IBODE et IADE des blocs gynéco/maternité • Psychologues • Conseillères conjugales et familiales • Cadres Socio-éducatifs et Assistantes sociales • Médecins : Gynécologues médicaux, Obstétriciens, Anesthésistes, Pédiatres et Néonatalogistes, Médecins de PMI • Directeurs des Soins et Coordonnateurs Généraux des Soins GYN010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Compétences et responsabilités de la Sage-femme Voir formation référence SFE010 en page 26 du catalogue SFE010 Réf. J J Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques en maternité Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Fournir des recommandations pratiques pour améliorer la performance de l’organisation des soins au sein du service de maternité   Optimiser la gestion des risques associés aux soins en maternité • Médecins Gynécologues obstétriciens, Néonatalogistes, Anesthésistes, Pédiatres • Sages-femmes et Sages-femmes cadres • Cadres Supérieurs et Cadres de Santé de Maternité • Infirmières de Maternité (IDE, IADE, Infirmières Puéricultrices) • Coordonnateurs de la Gestion des Risques Associés aux soins • Responsables Qualité • Directeurs des Soins MAT010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

51 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Évènements indésirables : optimiser le dispositif de retour d’expérience en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Connaître et s’approprier les principales méthodes et les outils d’analyse a posteriori des risques associés aux soins   Appréhender l’intérêt et les limites de chaque méthode et établir les liens entre chacune d’elles   Savoir choisir la méthode la plus appropriée d’analyse a posteriori en fonction de la nature et des circonstances de survenue du risque   Rendre efficient et pérenne le dispositif de retour d’expérience en l’intégrant dans la vie quotidienne des services grâce à l’adhésion des différents acteurs   Valoriser, au titre du DPC, les différents dispositifs de retour d’expérience mis en place dans l’établissement • Au niveau stratégique : - - PCME - - Responsable qualité - - Coordonnateur de la gestion des risques - - Responsables des Vigilances - - Membres du COVIRIS - - Membres du CLIN - - Pharmacien - - Directeurs des soins • Au niveau opérationnel : - - Médecins - - Cadres de santé - - Sages femmes - - Membres des Équipes Opérationnelles d’Hygiène - - Responsables des blocs opératoires - - Référents infirmiers, IADE, IBODE - - […] EVI005 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Intégrer une approche économique dans votre démarche de gestion des risques : méthodes et outils d’optimisation de la réduction et du financement des risques en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Appréhender le contexte, les enjeux et les bénéfices attendus d’une approche économique de la gestion des risques   Mettre en œuvre une démarche globale et intégrée de gestion des risques   Proposer des leviers d’action et des conseils pratiques pour concevoir et promouvoir un programme de réduction des risques et contribuer à la définition d’une stratégie de financement des risques en appui de la Direction • Gestionnaires des Risques en établissement de santé • Coordonnateurs de la Gestion des Risques Associés aux Soins • Responsables Qualité • Responsables des Vigilances sanitaires GDR007 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Missions et responsabilités du Coordonnateur de la gestion des risques associés aux soins Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Prendre la mesure des enjeux liés à la fonction et clarifier le positionnement du CGR au sein de son établissement de santé   Proposer des recommandations pratiques et des conseils méthodologiques permettant aux CGR d’optimiser l’exercice des différents volets de leurs missions (pilotage stratégique et opérationnel), identifier les leviers d’action, et s’appuyer sur des méthodes et outils adaptés   Faire le point sur les principaux risques d’engagement de la responsabilité à travers une revue de la sinistralité en établissement de santé et l’analyse de cas pratiques. • Coordonnateurs de la Gestion des Risques Associés aux Soins des établissements de santé GRD008 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 Gestion des risques

52 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Démarche qualité et gestion du risque infectieux en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Analyser les principes directeurs de la démarche qualité et de la gestion des risques en établissement de santé   Proposer des recommandations pratiques et des conseils méthodologiques pour mettre en place une gestion efficace du risque infectieux au niveau de l’établissement et des Unités de soins   Prendre la mesure, à la lumière de cas pratiques, des risques juridiques encourus en cas de survenue d’infections associées aux soins • Président et Membres du CLIN (ou de la sous-commission spécialisée de la CME) • Infirmières et Praticiens Hygiénistes, Membres de l’Équipe Opérationnelle d’Hygiène Hospitalière • Responsables et Ingénieurs Qualité • Coordonnateurs de la gestion des risques associés aux soins • Directeur des Soins, Surveillante Générale • Correspondants en Hygiène • Médecins • Cadres Supérieurs et Cadres de Santé • Responsables de Bloc opératoire • Infirmières • Sages-Femmes • Pharmaciens, Biologistes, Membres des Unités Centrales de Stérilisation • Correspondants de Matériovigilance et d’Hémovigilance • Personnels médico-techniques, Personnels de Laboratoire • Ingénieurs Biomédicaux • Médecins et Pharmaciens Inspecteurs de Santé Publique • Personnels concernés des ARS GDR010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Manager et coordonner la gestion des risques associés aux soins en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Clarifier les enjeux et les principes directeurs de la démarche de gestion des risques associés aux soins en établissement de santé   Comprendre les facteurs humains et organisationnels influençant les comportements des professionnels de santé face à la sécurité des soins   Proposer des clés aux managers concernés visant à faire évoluer les comportements individuels et collectifs des professionnels de santé en matière de sécurité des soins dans les établissements de santé • Coordonnateurs de la gestion des risques associés aux soins • Responsables qualité • Responsables des vigilances sanitaires • Responsables d’Équipe Opérationnelle d’Hygiène • Présidents de CLIN • Présidents de CME • Directeurs des soins • Responsables des Blocs opératoires • Pharmaciens • Chefs de pôle et leurs collaborateurs (Cadres de santé de pôle notamment) GDR009 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Rôle du chef de pôle et de ses collaborateurs dans la mise en place et le pilotage de la qualité, de la sécurité et de la gestion des risques liés aux activités de soins Voir formation référence CPH040 en page 17 du catalogue CPH040 Réf. J J Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques au bloc opératoire Voir formation référence BOA005 en page 38 du catalogue BOA005 Réf.

53 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Imagerie médicale J J Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques en imagerie médicale Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Proposer des règles de bonnes pratiques organisationnelles, des processus de gestion efficaces et des outils concrets visant à optimiser le pilotage de l’activité et à améliorer l’efficience du service d’imagerie, la qualité de la prise en charge et la sécurité des patients   Fournir, à partir de l’analyse de cas pratiques, des conseils méthodologiques pour la mise en place d’une démarche de gestion sectorielle des risques en imagerie médicale • Manipulateurs Cadres Supérieurs et Cadres de Santé • Manipulateurs d’Électroradiologie Médicale • Techniciens Supérieurs en Imagerie Médicale • Médecins Radiologues • Personnes Compétentes en Radioprotection • Responsables Gestion des Risques • Responsables et Ingénieurs Qualité • Directeurs des soins IMA010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques aux Urgences Voir formation référence URG009 en page 64 du catalogue URG009 Réf. J J Maîtriser les outils de gestion des flux et de gestion des risques en chirurgie ambulatoire Voir formation référence BOA002 en page 37 du catalogue BOA002 Réf. J J Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques en maternité Voir formation référence MAT010 en page 32 du catalogue MAT010 Réf. J J Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques en imagerie médicale Voir formation référence IMA010 en page 53 du catalogue IMA010 Réf.

54 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Pédiatrie et autres services prenant en charge des patients mineurs J J Accueillir et prendre en charge les mineurs en établissement de santé : aspects juridiques et relationnels Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Analyser les aspects juridiques et relationnels entourant l’accueil et la prise en charge des patients mineurs en établissement de santé   Proposer des conseils pratiques pour faire face aux principales difficultés rencontrées par les Professionnels chargés de l’accueil et de la prise en charge des patients mineurs • Infirmières (IDE, IDE-Puer, IADE, IBODE…) • Cadres Supérieurs et Cadres de Santé • Médecins • Aides-soignants, Auxiliaires de puériculture • Autres Professionnels paramédicaux : Kinésithérapeutes, Ergothérapeutes, Diététiciens […] • Cadres et Assistants socio-éducatifs • Psychologues • Directeurs des Soins • Personnels participant aux gardes de direction (Administrateurs de garde) MIN009 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Droits des mineurs à l’hôpital : principes juridiques et recommandations pratiques Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Faire le point sur les principes et les limites de la règle de l’autorité parentale dans la prise en charge des patients mineurs à l’hôpital   Analyser les conditions juridiques encadrant la délivrance de soins aux mineurs, à la lumière notamment des droits qui leur sont reconnus   Proposer des recommandations visant à sécuriser les pratiques pour l’accueil et l’hospitalisation des mineurs • Infirmières (IDE, IDE-PUER, IADE, IBODE…) • Cadres Supérieurs et Cadres de Santé, Cadres de pôle • Directeurs des Soins • Médecins • Cadres et Manipulateurs d’électroradiologie médicale • Cadres et Assistants socio-éducatifs • Psychologues • Personnels participant aux gardes de direction (Administrateurs de garde), Responsables "Droits des malades", Responsables qualité MIN010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Les relations avec les familles en pratique pédiatrique Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Clarifier, tant sur le plan juridique que psychologique et éthique, les prérogatives et champs d’intervention de la famille, partenaire de soins essentiel dans la prise en charge de l’enfant malade   Pointer les principales difficultés rencontrées en ce domaine en pratique pédiatrique et fournir des recommandations utiles pour lever les obstacles éventuels à une relation de qualité • nfirmières (IDE, IDE-PUER, IADE, IBODE) • Aides-soignants, Auxiliaires de Puériculture • Cadres Supérieurs, Cadres de Santé et Cadres de pôle • Médecins • Cadres Socio-Éducatifs, Assistantes Sociales • Psychologues • Directeurs des Soins MIN020 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Prendre en charge la douleur de l’enfant en établissement de santé Voir formation référence DOU020 en page 46 du catalogue DOU020 Réf.

55 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Les professionnels de santé face aux situations ou aux suspicions de maltraitances à enfants Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Décrire les différents types de maltraitance chez l’enfant en insistant sur le repérage et la prévention   Analyser les éléments de la prise en charge médicale et psychologique des enfants victimes de maltraitances et de leurs familles   Faire le point sur les conditions du signalement et le dispositif de traitement des informations préoccupantes   Proposer aux professionnels confrontés à une situation ou à une suspicion de maltraitance certaines recommandations pratiques, en pointant notamment les pièges à éviter • Infirmières, Cadres de santé et Cadres Supérieurs de santé • Médecins Chefs de pôle/Chefs de service et Praticiens Hospitaliers • Psychologues • Cadres et Personnels socio-éducatifs : Assistantes sociales, Éducateurs… • Professionnels chargés de la protection de l’enfance : PMI, ASE, Conseils généraux, DDCSPP, DRJSCS… MAL010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Conduire un entretien d’évaluation auprès d’un enfant victime de maltraitance Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Rappeler les mécanismes mis en jeu dans les situations de maltraitances à enfant ou adolescent   Aider les Professionnels à maîtriser la préparation et à optimiser le déroulé et les suites de l’entretien d’évaluation   Leur proposer, à la lumière de cas pratiques, des recommandations méthodologiques, en pointant les pièges à éviter • Professionnels chargés de la protection de l’enfance au sein des Conseils Généraux (Direction de l’Action Sociale, Direction Enfance Famille, PMI, ASE, Cellule de traitement des informations préoccupantes, Polyvalence de secteur) • Professionnels chargés de la protection de l’enfance au sein des DRJSCS et des DDCSPP • Personnels hospitaliers (Médecins, Sages-femmes, Cadres de santé, Psychologues, Assistantes sociales, Éducateurs, Infirmières…) des Services suivants : - - Urgences - - Pédiatrie - - Pédo-psychiatrie - - Médecine légale et Urgences médico-judiciaires - - Tous services susceptibles d’accueillir des enfants victimes de maltraitances (Chirurgie pédiatrique, notamment) MAL030 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Situations complexes dans la prise en charge des mineures en gynécologie Voir formation référence GYN010 en page 50 du catalogue GYN010 Réf.

56 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Pharmacie J J Sécuriser la prise en charge médicamenteuse en établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Connaître les fondamentaux de la prise en charge médicamenteuse   Maîtriser les principes méthodologiques de la démarche qualité et de la gestion des risques appliquées à la prise en charge médicamenteuse   Savoir prévenir et gérer efficacement les erreurs médicamenteuses   Mettre en œuvre une politique de sécurisation de la prise en charge médicamenteuse au sein du service ou du pôle   Apprécier les responsabilités encourues par les établissements de santé et les professionnels qui y exercent • Infirmières • Cadres de santé • Médecins • Pharmaciens • Cadres préparateurs et préparateurs en pharmacie • Directeurs des soins • Coordonnateurs de la Gestion des Risques • Responsables du système de management de la qualité de la prise en charge médicamenteuse • Membres de la sous-commission de la CME en charge de la politique du médicament (ex-COMEDIMS) • Membres de la sous-commission de la CME en charge de la qualité et de la sécurité des soins PHA003 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Rôle et responsabilités du Pharmacien dans la politique et l’achat des produits de santé à l’hôpital Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Savoir intégrer la politique des produits de santé d’un hôpital au sein d’une politique globale d’établissement   Procéder à l’évaluation des besoins et maîtriser la procédure de référencement des produits de santé choisis   Améliorer l’approvisionnement et la gestion des stocks de produits de santé   Connaître les fondamentaux de la commande publique et fournir certaines recommandations utiles pour conduire ou plus simplement participer à une procédure d’achat de produits de santé • Pharmaciens des hôpitaux publics • Membres de la sous-commission de la CME en charge de la politique du médicament (ex-COMEDIMS) • Responsables du système de management de la qualité de la prise en charge médicamenteuse PHA004 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Optimiser et sécuriser le circuit du médicament en établissement de santé : rôles et responsabilités du Pharmacien Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Clarifier l’organisation générale du circuit du médicament et pointer les démarches d’amélioration possibles   Proposer des recommandations pratiques et des conseils méthodologiques pour optimiser l’informatisation du circuit du médicament   Analyser les moyens de prévenir la iatrogénie médicamenteuse et gérer les risques contentieux   Mettre en conformité le circuit du médicament avec les exigences de la certification, conformément à la politique développée par la HAS   Prendre la mesure des risques juridiques encourus en cas de dysfonctionnement dans l’organisation et le fonctionnement du circuit du médicament • Pharmaciens des établissements de santé • Cadres et Préparateurs en pharmacie • Membres de la COMEDIMS • Membres concernés de la CME PHA005 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

57 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Informatiser le circuit du médicament dans un établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Rappeler les fondements et les enjeux de l’informatisation du circuit du médicament et des dispositifs médicaux   Analyser les différentes étapes de cette informatisation et proposer des recommandations pratiques et des conseils méthodologiques pour accompagner sa mise en œuvre et optimiser son fonctionnement • Pharmaciens des établissements de santé • Cadres de Santé préparateurs en pharmacie impliqués dans la démarche d’informatisation • Membres de la COMEDIMS PHA010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Optimiser l’organisation et le fonctionnement d’un pôle médico-technique Voir formation référence RPO070 en page 31 du catalogue RPO070 Réf. J J PUI et circuit des dispositifs médicaux en établissement de santé : bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Proposer, sur la base de conseils méthodologiques et d’outils pratiques, des règles de bonnes pratiques au sein de la PUI pour optimiser l’organisation et sécuriser le circuit des DM   Prendre la mesure des risques juridiques encourus en cas de dysfonctionnement dans l’organisation et le fonctionnement du circuit des dispositifs médicaux   Proposer aux professionnels de la PUI des recommandations pratiques et des conseils méthodologiques pour optimiser l’organisation du circuit des dispositifs médicaux • Pharmaciens des établissements de santé • Cadres et Préparateurs en pharmacie • Cadres de santé de la PUI • Coordonnateurs de la gestion des risques • Responsables qualité • Membres des sous-commisions concernées de la CME (COMEDIMS, Qualité et sécurité des soins...) PHA015 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J La responsabilité du Pharmacien de PUI et de ses collaborateurs Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Effectuer une mise au point sur les régimes de responsabilité applicables au pharmacien exerçant à l’hôpital public et à ses collaborateurs   Fournir des recommandations utiles pour sécuriser les pratiques au sein de la PUI • Pharmaciens des établissements de santé • Cadres de Santé préparateurs en pharmacie • Membres de la COMEDIMS PHA020 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

58 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Psychiatrie J J Soins psychiatriques sans consentement : maîtriser les règles applicables et sécuriser les pratiques professionnelles Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Connaître les principes directeurs de la prise en charge des patients admis en soins psychiatriques   Analyser les principales difficultés rencontrées dans la mise en œuvre des soins psychiatriques et proposer des recommandations pratiques pour y faire face   Sécuriser les pratiques professionnelles et organiser une collaboration efficace entre les différents acteurs • Médecins Psychiatres • Cadres Supérieurs et Cadres de santé de Psychiatrie • Infirmier(e)s des Services/Pôles de Psychiatrie • Cadres et Personnels socio-éducatifs, Assistantes sociales, Éducateurs • Personnels chargés de l’accueil (Secrétaires médicales, Agents du bureau des admissions…) • Psychologues • Directeurs des soins • Directeurs d’établissement et Attachés d’Administration Hospitalière • Personnels en charge des Soins psychiatriques au sein des ARS PSY007 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Améliorer la prise en charge de la douleur dans les services de psychiatrie Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Resituer la prise en charge de la douleur en Psychiatrie dans son contexte légal et réglementaire   Approfondir les connaissances des Professionnels de Psychiatrie sur la prise en charge de la douleur des patients souffrant de troubles mentaux   Optimiser l’organisation du service et de l’établissement pour la prise en charge de la douleur en Psychiatrie   Proposer, à la lumière de cas pratiques, des recommandations et des conseils utiles pour prendre en charge la douleur en Psychiatrie de façon multimodale et interdisciplinaire • Médecins Psychiatres • Médecins intervenant en Santé mentale • Cadres Supérieurs et Cadres de santé de Psychiatrie • Infirmier(e)s des Services/Pôles de Psychiatrie • Directeurs des soins • Membres du CLUD PSY005 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Optimiser la valorisation financière de vos activités intra et extra-hospitalières et anticiper le modèle de financement à l’activité en psychiatrie Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Comprendre les enjeux et les mécanismes de la gestion financière en psychiatrie   Appréhender les rôles des différents acteurs dans la qualité du recueil et la restitution des données médico-économiques issues du RIM-P   Optimiser la valorisation financière des activités intra et extra-hospitalières de psychiatrie et anticiper le modèle de financement à l’activité en psychiatrie • Professionnels du Département de l’Information Médicale (DIM) : - - Médecins DIM - - Techniciens de l’Information Médicale (TIM) - - Secrétaires médicales/ Assistantes médico-administratives - - Autres collaborateurs du DIM • Professionnels des services et pôles de Psychiatrie : - - Médecins Psychiatres (notamment Chefs de pôle) - - Collaborateurs des Chefs de pôles (Cadres de santé, Assistants de gestion) PSY009 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

59 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Droits des patients en psychiatrie et certification des établissements de santé Voir formation référence DPH020 en page 47 du catalogue DPH020 Réf. J J Accueillir et prendre en charge les mineurs en psychiatrie : aspects juridiques et relationels Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Analyser les aspects juridiques et relationnels entourant l’accueil et la prise en charge des mineurs en Psychiatrie   Proposer des conseils pratiques pour faire face aux principales difficultés rencontrées par les Professionnels, que ce soit à l’occasion de l’admission, pendant le séjour et/ou à l’occasion des soins délivrés aux mineurs en Psychiatrie • Infirmier(e)s des Services de Psychiatrie • Cadres de Santé et Cadres Supérieurs de Santé de Psychiatrie • Directeurs des soins • Psychiatres • Cadres et Personnels socio-éducatifs, Assistantes sociales, Éducateurs • Psychologues PSY020 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Les pôles d’activité en psychiatrie Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Maîtriser le cadre institutionnel en Psychiatrie   Analyser d’un point de vue stratégique, organisationnel, financier et managérial les enjeux liés à l’exercice de la responsabilité d’un pôle en Psychiatrie   Proposer des conseils méthodologiques et des outils (tableaux de bord, instruments de pilotage…) afin d’optimiser l’organisation et le fonctionnement du pôle en Psychiatrie • Psychiatres Chefs de pôle et Chefs de service • Collaborateurs des Chefs de pôle : Cadres de santé, Assistants de gestion, Directeurs délégués, Médecins psychiatres… • Présidents de CME • Membres du Directoire • Directeurs d’établissement et Cadres de direction • Coordonnateurs Généraux et Directeurs des soins PSY010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Situations complexes dans la prise en charge des adolescents en psychiatrie Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Identifier les principes directeurs de la prise en charge des adolescents en Psychiatrie   Analyser, à la lumière de vignettes cliniques, les problématiques liées à la prise en charge et au suivi des adolescents suicidants, des adolescents souffrant de troubles de conduite et du comportement et de ceux en prise avec des conduites addictives   Faire le point sur le cadre juridique régissant les soins dispensés aux adolescents en Psychiatrie (droits des patients, obligations et responsabilités des soignants…) et proposer des conseils pratiques pour faire face aux principales difficultés rencontrées • Infirmier(e)s des Services de Psychiatrie • Cadres de Santé, Cadres Supérieurs de Santé et Cadres de Pôle de Psychiatrie • Directeurs des soins, Coordonnateurs Généraux des Soins • Psychiatres • Cadres et Personnels socio-éducatifs, Assistantes sociales, Éducateurs • Psychologues PSY025 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

60 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Prévenir et gérer les situations de violence et d’agressivité en psychiatrie Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Identifier les mécanismes mis en jeu dans les manifestations d’agressivité et de violence, tout en les resituant dans leur contexte clinique   Étudier les moyens permettant aux Professionnels des services de Psychiatrie de mettre en œuvre des réponses individuelles et organisationnelles appropriées, en leur fournissant des recommandations pratiques sur la conduite à tenir dans ces situations   Les informer sur les possibilités de prise en charge, sur les plans médico-psychologique et socio-professionnel administratif et juridique • Infirmier(e)s et Aides-soignant(e)s de Psychiatrie • Cadres de Santé et Cadres Supérieurs de Santé de Psychiatrie • Directeurs des soins • Personnels des Urgences psychiatriques et des Admissions • Cadres et Personnels socio-éducatifs, Assistantes sociales, Éducateurs • Psychologues • Psychiatres • Personnels des services de santé au travail • Directeurs des Ressources Humaines • Membres du CHSCT et du CTE PSY030 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Prendre en charge et prévenir le suicide chez l’adolescent Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Mieux connaître la psychopathologie et les facteurs de risque suicidaire chez l’adolescent   Savoir détecter les situations à risque   Optimiser la prise en charge des adolescents suicidaires et/ ou suicidants et développer des actions de prévention du risque de suicide • Infirmier(e)s des Services de Psychiatrie • Cadres de Santé et Cadres Supérieurs de Santé de Psychiatrie • Directeurs des soins • Médecins Psychiatres • Cadres et Personnels socio-éducatifs, Assistantes sociales, Éducateurs • Psychologues PSY035 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Accueil et prise en charge des détenus dans les services de psychiatrie Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Clarifier le statut juridique du patient détenu accueilli à l’hôpital et les principes organisationnels régissant sa prise en charge sanitaire   Pointer les principales difficultés pratiques rencontrées par les personnels des services de Psychiatrie lors de l’accueil et durant le séjour à l’hôpital des patients détenus et proposer des recommandations utiles pour y faire face efficacement • Professionnels suivants des Services de Psychiatrie des Établissements publics de santé : - - Infirmier(e)s des Services de Psychiatrie - - Cadres de Santé et Cadres Supérieurs de Santé de Psychiatrie - - Directeurs des soins - - Psychiatres - - Cadres et Personnels socio-éducatifs, Assistantes sociales, Éducateurs - - Psychologues • Personnels hospitaliers intervenant dans le cadre des SMPR, des UCSA et des unités spécialisées (UHSI et USHA) PSY040 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

61 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Optimiser la prise en charge des majeurs protégés en établissement Voir formation référence GTU020 en page 29 du catalogue GTU020 Réf. J J Exercer les fonctions de Cadre de santé au sein d’un pôle de psychiatrie Voir formation référence CSA030 en page 19 du catalogue CSA030 Réf. J J Exercer la profession d’Assistante sociale en psychiatrie Voir formation référence ASS040 en page 23 du catalogue ASS040 Réf. J J Optimiser les relations entre les services de psychiatrie, la police et la justice Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Effectuer une mise au point sur les principes juridiques régissant les relations entre les services de Psychiatrie, les services de Police et l’Autorité judiciaire, à la lumière notamment de la réforme des soins psychiatriques du 5 juillet 2011   Analyser les principales difficultés pratiques rencontrées en ce domaine par les personnels de Psychiatrie   ProposerauxpersonnelsdePsychiatriedesrecommandations utiles et des conseils méthodologiques pour appréhender efficacement ces situations, sécuriser leurs pratiques et organiser une coopération efficace avec les services de Police et l’Autorité judiciaire dans le respect des principes déontologiques • Infirmier(e)s des Services de Psychiatrie • Cadres de Santé et Cadres Supérieurs de Santé de Psychiatrie • Cadres et Personnels socio-éducatifs, Assistantes sociales, Éducateurs • Médecins psychiatres • Aides-soignant(e)s • Psychologues • Directeurs des soins • Administrateurs de garde PSY050 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

62 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Santé au travail J J Comprendre la réforme de la médecine du travail et adapter ses pratiques professionnelles Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Clarifier le nouveau cadre juridique (loi du 20 juillet 2011 et décrets d’application) dans lequel s’inscrivent les différents acteurs des services de santé au travail   Analyser les conséquences de ces nouvelles dispositions sur l’action des services de santé au travail   Permettre aux Médecins du travail, sur la base de recommandations pratiques, d’adapter leurs pratiques professionnelles aux nouvelles dispositions légales • Médecins du travail • Membres de l’équipe pluridisciplinaire du Service de Santé au Travail SST009 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Aptitude au travail en milieu de soins : missions et responsabilités des services de santé au travail Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Préciser le cadre réglementaire et les règles à connaître en matière d’aptitude au travail en milieu de soins   Analyser les conséquences médico-sociales des décisions d’aptitude ou d’inaptitude pour les personnels, leur suivi par l’administration des établissements de santé et les contestations éventuelles qu’elles peuvent engendrer   Pointer les principales difficultés rencontrées en pratique par les services de santé au travail et proposer pour chacune d’entre elles des recommandations utiles • Médecins du travail intervenant en milieu de soins • Cadres de santé et Infirmier(e)s de Médecine du travail • Président et Membres des CHSCT et des CTE • Directeurs des Ressources Humaines • Médecins Inspecteurs du Travail • Responsables des CRAM et des ARACT • Médecins agréés • Président et Membres des Comités Médicaux Départementaux et du Comité Médical Supérieur • Autres Professionnels de la santé au travail SST010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Santé au travail : comment réaliser l’évaluation des risques professionnels en milieu de soins ?

Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Rappeler les textes applicables et les principes généraux régissant l’évaluation des risques professionnels et analyser les principaux risques rencontrés en milieu de soins   Préciser la place du service de santé au travail tout au long de la démarche d’évaluation des risques (identification et analyse des situations à risques par unités de travail, mise en place d’actions de prévention adaptées, participation à l’élaboration du document unique…)   Prendre la mesure des risques juridiques encourus par chacun en cas de défaillance dans l’évaluation (directeur et professionnels de la santé au travail, notamment) et fournir des recommandations utiles pour éviter de s’exposer à des poursuites • Médecins du travail intervenant en milieu de soins • Surveillant(e)s et Infirmier(e)s de Médecine du travail intervenant en milieu de soins • Ingénieurs sécurité et aux Techniciens de prévention • Directeurs, Directeurs des Ressources Humaines, Responsables Assurance Qualité des établissements de santé • Membres du CHSCT des établissements de santé • Médecins inspecteurs du travail • Responsables des CRAM et des ARACT SST020 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

63 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Service de santé au travail et vaccinations en milieu de soins Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Rappeler le contexte réglementaire encadrant les vaccinations (obligatoires et recommandées) des personnels exerçant en milieu de soins   Effectuer une mise au point sur l’état actuel des connaissances scientifiques en matière de pratique vaccinale   Analyser les principales difficultés pratiques rencontrées par les services de santé au travail en matière de vaccinations des personnels exerçant en milieu de soins et proposer certaines recommandations utiles et conduites à tenir   Prendre la mesure des risques juridiques encourus par le service de santé au travail, notamment en cas de contamination d’un agent non-immunisé ou d’accident post-vaccinal • Médecins du travail chargés du suivi des personnels intervenant en milieu de soins : - - des Cliniques et des Hôpitaux (services interentreprises et services de médecine du travail ses établissements de santé) - - de la Fonction publique territoriale intervenant en milieu de soins • Cadres de santé et Infirmier(e)s de Médecine du travail • Médecins inspecteurs du travail • Médecins agréés • Présidents et membres des Comités Médicaux Départementaux et du Comité Médical Supérieur • Directeurs des Ressources Humaines : - - des Établissements de santé publics et privés - - des Conseils Généraux SST030 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Service de santé au travail : prendre en charge les conduites addictives en milieu de travail Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Effectuer une mise au point sur les principales conduites addictives en milieu de travail   Analyser le cadre d’intervention et le rôle des Personnels d’encadrement et du Service de santé au travail dans le repérage et la prise en charge des personnels ayant des conduites addictives (prérogatives en matière de dépistage, portée des avis d’aptitude et d’inaptitude, règles de bonnes pratiques et conduites à tenir…)   Proposer,àlalumièredecaspratiques,desrecommandations utiles à l’attention des Personnels d’encadrement et des Professionnels de la Santé au Travail • Professionnels de la Santé au Travail, notamment : - - Médecins du travail - - Cadres de santé - - Infirmier(e)s - - Psychologues du travail - - Assistantes sociales du Personnel - - Autres membres de l’équipe pluridisciplinaire de santé au travail • Autres professionnels concernés par les conduites addictives des personnels en milieu de travail : - - Directeurs des Ressources Humaines - - Personnels d’encadrement - - Médecins Inspecteurs du Travail et Médecins agréés - - Président et Membres des Comités Médicaux Départementaux et du Comité Médical Supérieur - - Professionnels concernés des CARSAT, des ARACT et des DIRECCTE SST040 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Services de santé au travail : prévenir les risques psychosociaux et prendre en charge les situations de souffrance au travail Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Clarifier le cadre juridique dans lequel s’inscrivent la prévention des risques psychosociaux au travail et la protection de la santé mentale des personnels   Analyser les conditions du repérage et du diagnostic des pathologies de surcharge dans l’entreprise (stress, violence, burn-out, harcèlement…)   Proposer, à la lumière de cas pratiques, des recommandations et des conseils méthodologiques pour la prise en charge et la prévention des situations de souffrance au travail • Médecins du travail • Cadres de santé et Infirmier(e)s des Services de Santé au Travail • Psychologues du Personnel • Assistantes sociales du Personnel • Directeurs des Ressources Humaines • Président et Membres des CHSCT • Médecins Inspecteurs du Travail et Médecins agréés • Responsables des CRAM et des ARACT • Président et Membres des Comités Médicaux Départementaux et du Comité Médical Supérieur SST050 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

64 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Urgences J J Bonnes pratiques organisationnelles et gestion des risques aux Urgences Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Proposer des règles de bonnes pratiques organisationnelles, des processus de gestion efficaces et des outils concrets visant à optimiser le pilotage de l’activité et l’efficience du service des Urgences au bénéfice de la qualité de la prise en charge et de la sécurité des patients   Fournir, à partir de l’analyse de cas pratiques, des conseils méthodologiques pour la mise en place d’une démarche de gestion sectorielle des risques aux Urgences • Médecins Urgentistes • Cadres Supérieurs et Cadres de Santé des Urgences • Infirmier(e)s des Urgences • Coordonnateurs de la Gestion des Risques Associés aux soins • Responsables Qualité • Directeurs des Soins • Présidents de CME URG009 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Organisation et fonctionnement des services d’urgence : réglementation applicable et recommandations pratiques Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Analyser les modalités d’organisation et de fonctionnement des services d’Urgence   Proposer des pistes de réflexion et des conseils pratiques pour faire face aux principales difficultés rencontrées à l’occasion de l’accueil et de la prise en charge des patients aux Urgences • Infirmier(e)s des Urgences • Cadres de Santé et Cadres Supérieurs de Santé des Urgences • Médecins des Urgences • Psychologues des Urgences • Assistantes sociales des Urgences • Directeurs des Soins et Coordonnateurs Généraux • Administrateurs de garde URG010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Missions et responsabilités des personnels des services d’urgence Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Rappeler les principes juridiques relatifs aux droits des malades   Étudier les modalités et les difficultés d’application de la loi dans les services d’Urgence et proposer certaines recommandations utiles visant à sécuriser les pratiques des Personnels des Urgences   Analyser et commenter des cas médico-juridiques concernant des litiges survenus à l’occasion de la prise en charge de patients accueillis aux Urgences en précisant les responsabilités encourues • Infirmier(e)s des Urgences • Cadres de Santé et Cadres Supérieurs de Santé des Urgences • Médecins des Urgences • Psychologues des Urgences • Assistantes sociales des Urgences • Directeurs des Soins et Coordonnateurs Généraux • Administrateurs de garde URG020 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

65 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Accueil et prise en charge aux Urgences des personnes privées de liberté Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Connaître les différents statuts juridiques des personnes privées de liberté afin de faciliter leur prise en charge aux Urgences et leur orientation   d’identifier les acteurs des différentes institutions concernées et les limites de leurs prérogatives au sein du service d’Urgence   Organiser l’accueil des patients privés de liberté et optimiser leur prise en charge durant leur passage aux Urgences tout en anticipant leur orientation d’aval   Appréhender les situations à risque spécifiques et les responsabilités encourues par les Personnels des Services d’Urgence en cas de dysfonctionnement dans la prise en charge des patients privés de liberté • Infirmier(e)s des Urgences • Cadres de Santé et Cadres Supérieurs de Santé des Urgences, Cadres de pôle • Médecins (Chefs de pôle, Chefs de service, PH, PAC…) des Urgences • Directeurs des Soins et Coordonnateurs Généraux • Assistantes sociales des Urgences • Psychologues des Urgences • Administrateurs de garde URG040 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Optimiser les relations Urgences - Police - Justice Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Effectuer une mise au point sur les principes juridiques régissant les conditions de coopération entre les Services des Urgences, les Services de Police et les Autorités judiciaires   Analyser les principales difficultés pratiques rencontrées en ce domaine par les personnels des Urgences, notamment les conditions de prise en charge de patients victimes de violences (conditions de signalement, remise de certificats médicaux…) et d’auteurs présumés d’infractions (détenus, gardés à vue…), les modalités de réponse aux réquisitions judiciaires (alcoolémies, saisies de dossiers…) et les conséquences qui en découlent (secret professionnel…)   ProposerauxpersonnelsdesUrgencesdesrecommandations utiles et des conseils méthodologiques pour appréhender efficacement ces situations, sécuriser leurs pratiques et organiser une collaboration efficace avec les Services de Police et les Autorités judiciaires • Infirmier(e)s des Urgences • Cadres de Santé et Cadres Supérieurs de Santé des Urgences, Cadres de pôle • Médecins (Chefs de pôle, Chefs de service, PH, PAC…) des Urgences • Directeurs des Soins et Coordonnateurs Généraux • Assistantes sociales des Urgences • Psychologues des Urgences • Administrateurs de garde URG030 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

66 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Enfance L’exercice professionnel au sein des Conseils Généraux, des ARS et des Services déconcentrés de l’État 4 J J Optimiser les pratiques professionnelles en matière d’agrément en vue d’adoption et de suivi post-adoption Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Clarifier le cadre juridique régissant les adoptions   Sécuriser la procédure d’agrément en vue d’adoption   Optimiser le suivi post-adoption réalisé par les services des Conseils Généraux   Proposer, à la lumière de cas pratiques, des conseils méthodologiques et des règles de bonnes pratiques visant à prévenir et gérer au mieux les contentieux relatifs à l’adoption • Services concernés des Conseils généraux : - - Adoption - - Aide Sociale à l’Enfance - - Protection Maternelle et Infantile - - Polyvalence de secteur - - Direction Enfance, Famille et Santé Publique - - Service juridique • Professionnels concernés des Conseils généraux : - - Responsables et Chefs de services - - Agents administratifs - - Personnels socio-éducatifs - - Psychologues - - Éducateurs - - Médecins EFC008 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Optimiser les procédures d’autorisation et de contrôle des lieux d’accueil de la petite enfance Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Clarifier le cadre juridique et sécuriser les procédures d’autorisation et d’agrément des lieux d’accueil de la petite enfance   Optimiser les démarches d’inspection et de contrôle des lieux d’accueil de la petite enfance   Proposer, à la lumière de cas pratiques, des conseils méthodologiques et des règles de bonnes pratiques visant à prévenir et gérer au mieux les contentieux relatifs à l’accueil de la petite enfance • Personnels du Service de PMI et autres Professionnels des Conseils Généraux chargés de l’autorisation, du suivi et du contrôle des lieux d’accueil de la petite enfance • Personnels de la Direction Enfance-Famille des Conseils Généraux • Personnels du Service juridique des Conseils Généraux EFC009 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

67 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J ASE : Missions et responsabilités des services du Conseil Général et des établissements d’accueil Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Analyser les missions et champs de compétences respectifs des différents acteurs de l’ASE   Optimiser les conditions d’intervention des services de l’ASE en clarifiant les prestations et les modes d’intervention de l’ASE, les droits des usagers et les instruments de garantie de ces droits, la procédure de traitement des informations préoccupantes et le dispositif d’inspection et de contrôle des conditions d’accueil et de prise en charge   Proposer des recommandations pratiques visant à sécuriser les pratiques professionnelles au sein des services de l’ASE   Prendre la mesure des risques juridiques encourus par l’ensembledesacteursdel’ASEencasdedysfonctionnement dans la prise en charge.

• Professionnels de la Protection de l’Enfance intervenant au sein des Services de l’Aide Sociale à l’Enfance des Conseils Généraux (Direction de l’ASE, Direction Enfance-Famille) • Professionnels de la Protection de l’Enfance intervenant au sein d’Établissements et services intervenant dans le champ de l’ASE et de la Protection de l’Enfance EFC020 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Les professionnels de santé face aux situations ou aux suspicions de maltraitances à enfants Voir formation référence MAL010 en page 55 du catalogue MAL010 Réf. J J Conduire un entretien d’évaluation auprès d’un enfant victime de maltraitance Voir formation référence MAL030 en page 55 du catalogue MAL030 Réf. J J Optimiser les procédures d’agrément et de contrôle des assistants maternels et familiaux Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Clarifier le cadre juridique régissant l’agrément, le suivi et le contrôle des Assistants maternels et familiaux   Intégrer les récentes dispositions législatives liées notamment à la création des Maisons d’assistantes maternelles (loi du 9 juin 2010)   Proposer, à la lumière de l’analyse de cas pratiques et de décisions jurisprudentielles, des conseils méthodologiques et des règles de bonnes pratiques visant à sécuriser les procédures d’agrément, optimiser les démarches de contrôle et prévenir les contentieux • Professionnels des Conseils Généraux chargés de l’agrément et/ou du contrôle des Assistants maternels et des Assistants familiaux : - - Personnels des services de PMI - - Personnels des services de l’ASE - - Personnels en charge de l’instruction des demandes d’agrément - - Personnels d’inspection et de contrôle • Personnels de l’Action sociale Enfance-Famille • Personnels des Services juridiques des Conseils Généraux EFC015 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Missions et prérogatives des services de PMI Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Clarifier les principes d’organisation et de fonctionnement des services de PMI, en intégrant les élément de réforme de la loi HPST   Analyser leurs conditions d’intervention, tant en ce qui concerne la prise en charge des usagers, y compris au domicile, qu’au niveau du contrôle des conditions d’accueil et des structures (agrément des assistantes maternelles et des assistants familiaux, inspection des structures d’accueil…)   Proposer des recommandations pratiques et des conseils méthodologiques visant à sécuriser les pratiques professionnelles au sein des services de PMI   Prendre la mesure, à la lumière de l’étude d’exemples jurisprudentiels, des risques juridiques encourus dans le cadre des activités de PMI • Personnels exerçant dans les Services de PMI (Médecins, Sages- femmes, Infirmières, Puéricultrices, Auxiliaires de puériculture, Conseillères conjugales et familiales, Assistants socio-éducatifs, Psychologues, Éducatrices de jeunes enfants, Personnels administratifs) • Directeurs et Directeurs adjoints de l’Action sociale des Conseils Généraux • Personnels des Services juridiques des Conseils Généraux EFC010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015

68 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Personnes âgées J J Prévenir la maltraitance et promouvoir la bientraitance des personnes âgées en établissement de santé ou au domicile Voir formation référence MAL020 en page 49 du catalogue MAL020 Réf. J J Optimiser la prise en charge des majeurs protégés en établissement Voir formation référence GTU020 en page 29 du catalogue GTU020 Réf. J J Optimiser la prise en charge des patients atteints de la maladie d’Alzheimer ou de maladies apparentées Voir formation référence ALZ010 en page 49 du catalogue ALZ010 Réf. J J Situations complexes dans la prise en charge des mineures en gynécologie Voir formation référence GYN010 en page 50 du catalogue GYN010 Réf. Handicap J J Optimiser le dispositif départemental de prise en charge du handicap Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Analyser les conditions de mise en œuvre des droits reconnus aux personnes handicapées (droit à la compensation des conséquences du handicap, notamment)   Optimiser le dispositif départemental d’appui et d’accompagnement qui repose sur l’intervention des MDPH   Développer les compétences départementales en matière de régulation et de contrôle des structures de prise en charge des personnes handicapées • Professionnels intervenant dans l’orientation ou la prise en charge des Personnes handicapées dans les structures ou institutions suivantes : - - Conseils Généraux - - MDPH - - DDCSPP - - CPAM et CRAM - - CAF HDP010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Optimiser la prise en charge des majeurs protégés en établissement Voir formation référence GTU020 en page 29 du catalogue GTU020 Réf. Évaluation J J Enjeux et modalités de traitement de l’évaluation externe des établissements et services sociaux et médico-sociaux Voir formation référence SLS045 en page 73 du catalogue SLS045 Réf.

69 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Inspection et contrôle J J Inspection et contrôle dans le secteur social et médico-social Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Clarifier les nouvelles bases juridiques de l’inspection et du contrôle dans le secteur social et médico-social, à la lumière notamment de la loi HPST et de ses textes d’application   Organiser le déroulement des inspections et des contrôles en examinant les différentes phases des procédures mises en œuvre   Sécuriser les suites des inspections et des contrôles, tant au niveau administratif, qu’en cas de suites disciplinaires ou contentieuses   Proposer, à la lumière de l’analyse de cas pratiques, des conseils méthodologiques et des règles de bonnes pratiques visant à optimiser les démarches de contrôle Ensemble des Personnels chargés de l’inspection et du contrôle dans le secteur social et médico-social (établissements, services et autres structures) : • Conseils Généraux : - - Membres des cellules d’inspection et de contrôle - - Directeurs de l’Action sociale - - Médecins territoriaux - - Personnels des Services de l’Action sociale chargés du contrôle - - Personnels des Services de la PMI chargés du contrôle - - Personnels des Services de l’ASE chargés du contrôle • ARS - - Membres de la Cellule inspection et contrôle - - Médecins inspecteurs de santé publique et Médecins de l’ARS - - Pharmaciens inspecteurs de santé publique - - Inspecteurs de l’action sanitaire et sociale - - Ingénieurs d’études sanitaires, Ingénieurs du génie sanitaire, Techniciens sanitaires - - Autres personnels habilités par le DGARS • DDCSPP et DRJSCS : - - Médecins inspecteurs de santé publique - - Pharmaciens inspecteurs de santé publique - - Inspecteurs de l’action sanitaire et sociale - - Secrétaires administratives - - Autres personnels habilités par le représentant de l’État dans le département ou la région • Services de l’Assurance Maladie (Personnels concernés des CRAM, des CPAM et des Services du contrôle médical) INC010 Réf. 2 jours Durée 1er inscrit : 880 € à partir du 2e inscrit : 780 € Tarifs 2015 J J Optimiser les procédures d’agrément et de contrôle des assistants maternels et familiaux Voir formation référence EFC015 en page 67 du catalogue EFC015 Réf. J J Optimiser les procédures d’autorisation et de contrôle des lieux d’accueil de la petite enfance Voir formation référence EFC009 en page 66 du catalogue EFC009 Réf. Contentieux J J Prévenir et gérer les contentieux relatifs aux établissements et services sociaux et médico-sociaux Voir formation référence SLS065 en page 74 du catalogue SLS065 Réf. J J Prévenir et gérer les contentieux relatifs à la tarification des établissements et des services sociaux et médico-sociaux Voir formation référence SLS070 en page 74 du catalogue SLS070 Réf.

70 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Professionnels territoriaux J J L’Assistante sociale et la protection juridique des majeurs Voir formation référence ASS065 en page 24 du catalogue ASS065 Réf. J J L’Assistante sociale et les régimes de protection des usagers : principes juridiques et répercussions pratiques Voir formation référence ASS060 en page 23 du catalogue ASS060 Réf. J J Compétences et responsabilités de la Sage-Femme Voir formation référence SFE010 en page 26 du catalogue SFE010 Réf. J J L’Assistante sociale face aux nouvelles problématiques du secret professionnel Voir formation référence ASS050 en page 23 du catalogue ASS050 Réf. J J L’Assistante sociale face aux situations ou aux suspicions de maltraitances Voir formation référence ASS070 en page 24 du catalogue ASS070 Réf. J J Le Psychologue face aux situations ou aux suspicions de maltraitances Voir formation référence PSO050 en page 25 du catalogue PSO050 Réf. Santé au travail J J Services de santé au travail : prévenir les risques psychosociaux et prendre en charge des situations de souffrance au travail Voir formation référence SST050 en page 63 du catalogue SST050 Réf. J J Service de santé au travail : prendre en charge les conduites addictives en milieu de travail Voir formation référence SST040 en page 63 du catalogue SST040 Réf. J J Service de santé au travail et vaccinations en milieu de soins Voir formation référence SST030 en page 63 du catalogue SST030 Réf.

71 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Séminaires Leadership Santé 5 J J Promouvoir et accompagner les projets de création de maisons et de pôles de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Analyser le cadre juridique applicable et les outils de régulation de l’offre de soins de 1er recours   Proposer des recommandations pratiques et des conseils méthodologiques visant à faciliter le montage et l’accompagnement des projets de création de maisons et de pôles de santé • Personnels concernés des ARS • Personnels concernés de l’Assurance maladie • Personnels concernés des Conseils généraux et Conseils régionaux • Personnels concernés de l’URP SLS005 Réf. 2 jours Durée 1490 € Tarifs 2015 J J Réussir le retour à l’équilibre financier de votre établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Présenter les outils nécessaires à la mise en œuvre et au suivi de leur plan de retour à l’équilibre financier   Appréhender les principes d’une démarche managériale engagée, dédiée à l’atteinte de l’équilibre   Analyser certains exemples d’actions réalisées par des établissements de santé en vue de leur retour à l’équilibre financier • Directeurs Généraux Chefs d’établissements • Directeurs Adjoints, notamment : - - Directeurs des Affaires Financières - - Directeurs des Affaires Générales • Présidents de CME • Membres du Directoire SLS010 Réf. 2 jours Durée 1490 € Tarifs 2015 J J Savoir réagir et défendre les intérêts de votre établissement en cas d’inspection ou de contrôle par l’ARS, le préfet ou l’assurance maladie Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Préparer les Directions des établissements de santé à appréhender le déroulé et à gérer les suites des inspections et des contrôles diligentés au sein de leur établissement   Leur fournir certaines recommandations et des conseils pratiques leur permettant d’être en mesure d’assurer au mieux la défense des intérêts de leur établissement • Directeurs d’établissements • Directeurs adjoints/Membres de l’équipe de direction • Directeurs et Membres des Services juridiques • Présidents de CME • Responsables Qualité SLS015 Réf. 2 jours Durée 1490 € Tarifs 2015 J J Exercer la présidence de la CME à l’hôpital public : enjeux et perspectives Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Définir la nouvelle place de la CME dans la gouvernance hospitalière et en maîtriser les enjeux   Clarifier les missions et les responsabilités du Président de CME à l’hôpital public • Présidents et Vice-Présidents de CME des établissements publics de santé (CHU, CH, EPSM) SLS020 Réf. 2 jours Durée 1490 € Tarifs 2015

72 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Mettre en place une démarche de benchmarking et d’analyse de la performance au sein d’un pôle d’activité Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Comprendre les bénéfices attendus d’une démarche de benchmarking au sein d’un pôle d’activité clinique ou médico-technique   Positionner un pôle dans l’offre régionale de soins proposée par les pôles et les établissements de santé voisins et/ ou concurrents • Chefs de pôles d’activité cliniques et médico-techniques • Collaborateurs des Chefs de pôle : Médecins, Cadres de santé, Directeurs délégués et Assistants de gestion du pôle • Directeurs adjoints, notamment : Directeurs des Affaires Financières et Directeurs des Affaires Générales • Présidents de CME • Directeurs des soins • Directeurs Généraux-Chefs d’établissement SLS030 Réf. 2 jours Durée 1490 € Tarifs 2015 J J Assurer la cohérence du projet de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques (PSIRMT) avec les documents directeurs de l’établissement Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Replacer le PSIRMT dans son contexte législatif et réglementaire   En définir la méthodologie d’élaboration et le contenu afin d’en assurer la cohérence avec les autres volets du projet d’établissement, les contrats internes et les documents cadres externes   Proposer certaines recommandations utiles, à travers des ateliers pratiques centrés autour d’une analyse critique de PSIRMT anonymisés et d’exercices d’élaboration d’une trame de PSIRMT • Directeurs des soins et Coordonnateurs Généraux des soins • "Faisant fonction" et/ou futurs Directeurs des soins • Cadres Supérieurs de santé • Cadres "de pôle" • Directeurs (trices) des Instituts de formation de Cadres de santé SLS025 Réf. 2 jours Durée 1490 € Tarifs 2015 J J Assurer la mise en œuvre, le suivi et la cohérence du projet médical avec les autres volets du projet d’établissement, les contrats internes et les documents cadres externes Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Replacer le Projet Médical dans son contexte législatif et réglementaire   En définir la méthodologie d’élaboration et le contenu afin d’en assurer la cohérence avec les autres volets du projet d’établissement, les contrats internes et les documents cadres externes   En maîtriser la procédure d’approbation, la stratégie de mise en œuvre, le suivi et l’évaluation   Proposer certaines recommandations utiles, à travers des ateliers pratiques centrés autour de l’analyse critique de Projets Médicaux anonymisés • Présidents, Vice-Présidents et Membres de la CME • Directeurs d’établissements SLS035 Réf. 2 jours Durée 1490 € Tarifs 2015

73 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Les nouvelles conditions de l’exercice médical à l’hôpital public Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Analyser le nouveau cadre institutionnel entourant la médecine hospitalière : réforme de la CME, place du corps médical au sein des instances décisionnelles, nouvelles modalités d’organisation et de fonctionnement des pôles   Présenter le nouveau cadre coopératif dans lequel s’inscrivent les établissements et les médecins hospitaliers : CHT, GCS, exercice au sein d’un ESPIC ou d’un Centre de santé, activités de télémédecine, recours à des professionnels libéraux, transferts de compétences vers d’autres professionnels de santé…   Préciser le rôle et les compétences du CNG dans la gestion de la carrière des praticiens hospitaliers   Définir les compétences dévolues aux établissements de santé pour gérer l’exercice des praticiens hospitaliers, des praticiens contractuels, des cliniciens hospitaliers et des praticiens libéraux à l’hôpital public • Président et Membres de la CME • Directeur des Affaires Médicales • Médecins Chefs de pôle et Chefs de service • Médecins hospitaliers, notamment : PH (temps plein/temps partiel), Praticiens contractuels, Cliniciens hospitaliers • Personnels concernés des ARS, de l’Assurance maladie et des Services déconcentrés de l’État SLS040 Réf. 2 jours Durée 1490 € Tarifs 2015 J J Enjeux et modalités de traitement de l’évaluation externe des établissements et services sociaux et médico-sociaux Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Connaître les bases juridiques, les principes directeurs et les outils à leur disposition pour l’évaluation des ESSMS   Organiser et planifier les procédures d’évaluation externe   Maîtriser l’utilisation de la grille de lecture des rapports d’évaluation externe proposée par l’ANESM   Appréhender les conséquences de l’évaluation externe sur les autorisations sociales et médicosociales   Prévenir ou gérer les contentieux résultant de l’évaluation externe en sécurisant la démarche d’appréciation des résultats de l’évaluation • Personnels des Services suivants des ARS, des Conseils Généraux et des Services déconcentrés de l’État (DRJSCS et DDCSPP) : - - Services de l’Évaluation externe des ESSMS - - Services de la Planification et des Autorisations des ESSMS - - Directions de l’Action sociale et de l’Offre médico-sociale - - Services du Contentieux avec les ESSMS - - Directions Juridiques SLS045 Réf. 2 jours Durée 1490 € Tarifs 2015 J J Développer un projet de télémédecine dans le cadre de l’organisation des soins d’un territoire de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Comprendre les enjeux de la télémédecine et son impact sur l’organisation des soins entre les différents partenaires du territoire de santé   Intégrer la pratique de la télémédecine dans le projet d’établissement   Définir le Projet Médical de Télémédecine qui servira de base à l’élaboration du contrat avec l’ARS et des conventions avec les différents partenaires du territoire de santé   Appréhender le modèle économique qui rendra pérenne la nouvelle organisation des soins • Structures, services et professionnels concernés - - Établissements de santé : Présidents de CME et Médecins impliqués dans des projets de Télémédecine, notamment dans les disciplines suivantes : imagerie médicale, néphrologie, dialyse, gériatrie, pneumologie, diabétologie, cardiologie, neurologie vasculaire, cancérologie, transplantation d’organes, dermatologie, urgences, SAMU, SMUR, UCSA, anatomie pathologique, hospitalisation à domicile - - EHPAD : Médecins coordonnateurs et Directeurs - - ARS : Responsables des Projets de Télémédecine - - Fabricants de Dispositifs Médicaux de Télémédecine : Responsables des Marchés Hospitaliers SLS055 Réf. 2 jours Durée 1490 € Tarifs 2015

74 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Direction des soins : intégrer le développement durable dans les pratiques de soins de votre établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Comprendre les enjeux du DD dans les établissements de santé   Définir et mettre en œuvre une politique de DD dans votre établissement de santé   Proposer des outils adaptés et des recommandations utiles pour intégrer la politique de DD dans les pratiques de soins   Au cours des ateliers pratiques proposés en fin de stage, des conseils méthodologiques fourniront aux stagiaires une aide précieuse pour l’élaboration d’une trame de projet de DD et la mise en place d’un plan d’action opérationnel sur lequel ils pourront s’appuyer à leur retour dans leur établissement • Directeurs des soins et Coordonnateurs Généraux des soins • “Faisant fonction” et/ou futurs Directeurs des soins • Cadres Supérieurs de santé • Cadres “de pôle” • Directeurs des Instituts de formation de Cadres de santé SLS060 Réf. 2 jours Durée 1490 € Tarifs 2015 J J Prévenir et gérer les contentieux relatifs aux établissements et services sociaux et médico-sociaux Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Rappeler les principes juridiques régissant les contentieux relevant des CG, des ARS et des services déconcentrés de l’État   Analyser, à la lumière de cas pratiques et d’exemples jurisprudentiels, les principaux contentieux rencontrés avec les ESSMS (appels à projets, schémas, autorisations, inspection et contrôle, CPOM…)   Proposer des recommandations pratiques et des conseils méthodologiques visant à prévenir les contentieux avec les ESSMS et à en optimiser le traitement • Conseils Généraux (notamment: Direction juridique et Service contentieux, Direction de l’Action sociale, Direction Personnes âgées, Direction Personnes handicapées, Direction Enfance/ Famille, Cellule Inspection, Service de l’ASE…) • Agences Régionales de Santé et Délégations territoriales des ARS • Directions Départementales de la Cohésion Sociale et de la Protection des Populations (DDCSPP) • Directions Régionales de la Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale (DRJSCS) SLS065 Réf. 2 jours Durée 1490 € Tarifs 2015 J J Prévenir et gérer les contentieux relatifs à la tarification des établissements et des services sociaux et médico-sociaux Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Rappeler les principes juridiques et l’organisation du contentieux tarifaire relevant des CG, des ARS et des services déconcentrés de l’État   Analyser, à la lumière de cas pratiques et d’exemples jurisprudentiels, les principales difficultés rencontrées en matière de tarification des établissements sociaux et médico-sociaux   Proposer des recommandations pratiques et des conseils méthodologiques visant à prévenir ces contentieux et à en optimiser la gestion • Conseils Généraux (notamment : Service chargé du Contrôle de gestion et de la Tarification des ESSMS, Direction juridique et Service du contentieux tarifaire relatif aux ESSMS, Cellule Inspection et Contrôle des ESSMS, Direction de l’Action sociale, Direction Personnes âgées, Direction Personnes handicapées, Direction Enfance/Famille, Services de l’ASE) • Agences Régionales de Santé et Délégations territoriales des ARS (notamment : Service chargé du Contrôle de gestion et de la Tarification des ESSMS, Direction juridique et Service du contentieux tarifaire relatif aux ESSMS, Cellule Inspection et Contrôle des ESSMS) • DDCSPP et DRJSCS (notamment : Service chargé du Contrôle de gestion et de la Tarification des ESSMS, Direction juridique et Service du contentieux tarifaire relatif aux ESSMS, Cellule Inspection et Contrôle des ESSMS) • TITSS et CNTSS SLS070 Réf. 2 jours Durée 1490 € Tarifs 2015

75 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr J J Contrôle externe de la T2A par l’assurance maladie : savoir réagir et défendre les intérêts de votre établissement de santé Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Aider les Directions Financières et les Directions Juridiques à se préparer efficacement dans le cadre d’un contrôle externe de la T2A par l’Assurance maladie   Fournir des recommandations pratiques, en pointant les leviers d’action, les points de vigilance et les pièges à éviter pour défendre au mieux les intérêts de leur établissement. • Directeurs financiers et leurs collaborateurs • Directeurs juridiques et leurs collaborateurs • Autres Personnels des établissements de santé en charge du contentieux de la T2A SLS075 Réf. 2 jours Durée 1490 € Tarifs 2015 J J DIM : se préparer efficacement au contrôle externe de la T2A par l’assurance maladie Objectifs et éléments de contenu Public concerné   Se préparer efficacement avant un contrôle T2A afin d’en maîtriser le déroulement dans le respect des droits et obligations des différents acteurs   Anticiper les suites du contrôle • Médecins DIM • Techniciens de l’Information Médicale (TIM), “Codeurs PMSI” et autres Collaborateurs du DIM SLS080 Réf. 2 jours Durée 1490 € Tarifs 2015

76 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Tarifs et informations pratiques Tarifs 2015 des formations inter-établissements et des programmes de DPC (2 journées de formation présentielle) RENSEIGNEMENTS L’ENTREPRISE MÉDICALE Département Formation 3 bis, rue du Dr Foucault - 92000 Nanterre Tél. : 01 47 24 07 99 - Fax : 01 47 24 00 40 E-mail : formation@entreprise-medicale.fr Site Internet : www.entreprise-medicale.fr RÉDUCTION SNCF Pour bénéficier des réductions accordées par la SNCF aux parti- cipants à cette formation (jusqu’à 20 %), contactez L’Entreprise Médicalepourobtenirunformulaire"SalonCongrès"préalablement à l’achat de votre titre de transport.

HÉBERGEMENT Pour obtenir la réservation d’une chambre d’hôtel à un tarif préférentiel, contactez la société B.B.A. (Tél. : 01 49 21 55 90 ; fax : 01 49 21 55 99 ; e-mail : solution@netbba.com; formulaire en ligne : www.netbba.com/form.html) en précisant que vous partici- pez à ce stage organisé par L’ENTREPRISE MÉDICALE FORMATION. Ce service gratuit vous garantit une solution d’hébergement en toutes circonstances et le meilleur accueil vous sera réservé. INSCRIPTION Dès réception de votre bulletin d’inscription (accompagné de votre règlement par chèque sauf si le paiement se fait par mandat administratif), une convention de formation vous sera adressée, accompagnée de votre convocation, d’un plan d’accès et, le cas échéant, de votre identifiant et de votre mot de passe qui vous permettront de remplir en ligne le questionnaire d’analyse des pratiques professionnelles (professionnels soumis à l’obligation de DPC). Votre inscription ne sera considérée comme définitive qu’après réception de votre bulletin d’inscription revêtu de la signature et du cachet de votre établissement.

RÈGLEMENT ET MODE DE PAIEMENT Le paiement a lieu lors de l’inscription par chèque à l’ordre de L’ENTREPRISE MÉDICALE ou par mandat administratif, en mentionnant le nom du ou des participants sur le bulletin d’inscription, ainsi que l’organisme payeur le cas échéant. Vous recevrez une facture à l’issue de la formation présentielle. Toute formation commencée sera due en totalité. CONDITIONS D’ANNULATION Annulation du stagiaire ou de l’établissement : pour toute annulation reçue 15 jours au moins avant la formation présentielle, seuls les frais d’inscription seront remboursés. Au-delà de cette limite,ilsserontdusentotalitéquelquesoitlemotifdel’annulation(y comprisencasdemouvementsdegrèveoudedifficultéstechniques ou climatiques perturbant les transports), mais les remplacements seront admis. Les demandes d’annulations et de remplacements devront être formulées par écrit et adressées impérativement par fax (01 47 24 00 40) ou par e-mail (formation@entreprise-medicale.

fr) pour être prises en compte. Annulation des organisateurs : les organisateurs se réservent la possibilité d’annuler une formation à tout moment et pour quelque raison que ce soit. Dans la mesure du possible, les stagiaires inscrits serontavertisparécrit.Seulslesfraisd’inscriptionserontremboursés, tout comme dans l’hypothèse d’une annulation due à un cas de force majeure survenu notamment le jour même de la formation présentielle.

Transfert d’inscription : les transferts d’inscription sur une autre session du même programme de formation seront admis moyennant des frais supplémentaires de 75 €. RÈGLEMENT INTÉRIEUR Article 1 : Objet En application des dispositions du Décret n° 91-1107 du 23 octobre 1991 portant application des articles L. 920‑5-1, L. 920-8, R 922-1 et suivants du Code du Travail, il a été établi, pour les stagiaires de L’ENTREPRISE MÉDICALE, un règlement intérieur qui a pour objet : - de préciser les obligations des stagiaires au cours des stages ; - d’arrêter les dispositions relatives à la discipline et les garanties rattachées à leur mise en œuvre ; - le cas échéant, de fixer les modalités de représentation des stagiaires au sein de l’établissement.

Il sera complété ou précisé, le cas échéant, par des notes de service établies conformément à la loi dans la mesure où elles porteront prescriptions générales et permanentes dans les matières mentionnées à l’alinéa précédent. Article 2 : Champs d’application Ce règlement s’applique à tous les stagiaires de L’ENTREPRISE MÉDICALE. Les dispositions du présent règlement sont applicables non seulement dans l’établissement proprement dit, mais aussi dans tout local ou espace utilisé par L’ENTREPRISE MÉDICALE. Article 3 : Dispositions générales En matière d’hygiène et de sécurité, chaque stagiaire doit se conformer strictement tant aux prescriptions générales qu’aux consignes particulières qui seront portées à sa connaissance par affiches, instructions, notes de service ou par tout autre moyen. Article 4 : Respect d’autrui Le comportement des stagiaires doit tenir compte du devoir de tolérance et de respect d’autrui dans sa personnalité et ses convictions et ne doit être, en aucun cas, violent physiquement ou moralement.

Formations inter établissements et/ou programmes de DPC en 3 étapes Séminaires Leadership Santé 880 € (1er inscrit) 780 € (par personne supplémentaire du même établissement) 1490 € Ces prix non soumis à TVA comprennent : - la session de formation présentielle pendant 2 jours, incluant les déjeuners (15,25 €), les rafraîchissements et les documents remis au cours des deux journées. - le cas échéant (Professionnels de santé souhaitant valider leur obligation de DPC), le traitement des questionnaires d’audit (2 tours) pour analyse et suivi des pratiques professionnelles.

77 L’Entreprise Médicale Formation 2014-2015 - www.entreprise-medicale.fr Article 5 : Boissons alcoolisées L’introduction et la consommation des boissons alcoolisées pendant les heures de formation sont interdites, sauf circonstances exceptionnelles et avec l’accord de la Direction. Article 6 : Tabac En vertu du Décret n° 2006-1386 du 15 novembre 2006 fixant les conditions de l’interdiction de fumer dans les lieux affectés à un usage collectif, il est interdit de fumer dans les locaux de formation. Article 7 : Vols et dommages aux biens L’ENTREPRISE MÉDICALE décline toute responsabilité pour les vols ou dommages aux biens pouvant survenir durant le stage de formation, au détriment des stagiaires. Article 8 : Règles générales relatives à la protection contre les accidents Tout stagiaire est tenu de respecter strictement les consignes particulières données pour éviter d’éventuels accidents. Article 9 : Prévention médicale Les stagiaires d’entreprise relèvent de leur entreprise et de ce fait, doivent se présenter à la visite médicale obligatoire. Article 10 : Sécurité incendie Toute personne dans les locaux de formation prendra connaissance et appliquera les consignes de sécurité qui sont affichées sur les panneaux destinés aux informations générales. Article 11 : Obligation d’alerte et droit de retrait Tout stagiaire ayant un motif raisonnable de penser qu’une situation présente un danger grave et imminent pour sa vie ou sa santé, a le droit de quitter les locaux du stage. Toutefois, cette faculté doit être exercée de telle manière qu’elle ne puisse créer pour autrui une nouvelle situation de risque grave et imminent.

Le stagiaire doit signaler immédiatement à l’animateur l’existence de la situation qu’il estime dangereuse. Tout stagiaire ayant constaté une défaillance ou une anomalie dans les installations ou le fonctionnement des matériels est tenu d’en informer l’animateur ou le responsable de l’organisme de formation. Tout accident, même bénin, doit être immédiatement déclaré à l’animateur par la victime ou les témoins.

Article 12 : Urgence Lorsque l’urgence le justifiera, l’animateur prendra de nouvelles prescriptions qui recevront application immédiate. Article 13 : Refus de se soumettre Le refus du stagiaire de se soumettre aux prescriptions relatives à l’hygiène et à la sécurité pourra entraîner l’une des sanctions prévues au présent règlement. Article 14 : Emploi du temps - horaires L’ENTREPRISE MÉDICALE arrête le programme des stages : il est communiqué aux stagiaires. Sauf dispositions spécifiques, les horaires de déroulement des formations sont les suivants : 9 h 30 à 17 h 00 hors pauses. L’accueil des participants s’effectue à compter de 9 h 00.

Article 15 : Assiduité, ponctualité, absences Les stagiaires n’ont accès aux locaux de formation que pour le déroulement des séances de formation. Il est interdit d’introduire dansleslocauxdespersonnesétrangèresaustage.Lesstagiairessont tenusdesuivrelescours,séancesd’évaluationetderéflexion,travaux pratiques et plus généralement, toutes les séquences programmées par L’ENTREPRISE MÉDICALE avec assiduité et sans interruption. Des attestations de présence seront délivrées par L’ENTREPRISE MÉDICALE. Toute absence est subordonnée à l’autorisation écrite du responsable. Les déplacements des stagiaires à l’extérieur des salles de formation se font sous leur propre responsabilité. L’ENTREPRISE MÉDICALEestdégagéedetouteresponsabilitéencasd’absencenon autorisée.

Article 16 : Enregistrement Il est formellement interdit, sauf dérogation expresse de L’ENTREPRISE MÉDICALE, d’enregistrer ou de filmer les séances de formation. Article 17 : Méthodes pédagogiques, documentation et logiciels Les méthodes pédagogiques, la documentation et les logiciels diffusés sont protégés au titre des droits d’auteur et peuvent être réutilisés uniquement pour un strict usage personnel et ne doivent en aucun cas être diffusés par les stagiaires sans l’accord préalable et formel de L’ENTREPRISE MÉDICALE et/ou de son auteur. Toute copie est expressément interdite.

Article 18 : Usage du matériel et de la documentation Lestagiaireesttenudeconserverenbonétat,d’unefaçongénérale, tout le matériel et la documentation qui est mis à sa disposition pendant le stage. Il ne doit utiliser ce matériel ou la documentation à d’autres fins que celles prévues pour le stage, et notamment à des fins personnelles, sans autorisation. Lors de la fin du stage, le stagiaire est tenu de restituer tout matériel et document en sa possession appartenant à L’ENTREPRISE MÉDICALE. Article 19 : Discipline générale Chaque stagiaire est tenu de respecter les instructions qui lui sont données par le responsable du stage.

La bonne marche des formations passe notamment par l’acceptation d’une discipline élémentaire se traduisant dans les faits par l’obligation de respecter certains interdits : - utiliser à des fins personnelles le téléphone, la télécopie, les ordinateurs, les photocopieurs et la machine à affranchir, sans l’autorisation du responsable de stage et sans en acquitter le montant correspondant ; - introduire des objets ou marchandises destinés à être vendus ; - effectuer tout acte de nature à porter atteinte à la sécurité, à troubler le bon ordre, la discipline et de manquer de respect envers chacun, - pénétrerouséjournerdanslasalledeformationenétatd’ébriété ; - proférer des insultes ou menaces envers l’intervenant ou envers d’autres stagiaires, - se livrer à des actes répréhensibles vis-à-vis de la morale. Article 20 : Mesures disciplinaires Tout manquement par le stagiaire aux obligations résultant tant du présent règlement que des notes de service, pourra entraîner une sanction, soit un avertissement, soit une exclusion. Le stagiaire aura été informé au préalable du motif de la sanction envisagée et ses explications auront été recueillies.

L’ENTREPRISE MÉDICALE informe de la sanction prise : - l’employeur, lorsque le stagiaire est un salarié bénéficiant d’un stage dans le cadre de la formation aux entreprises, - l’employeur et l’organisme paritaire qui a pris à sa charge les dépenses de la formation lorsque le stagiaire est un salarié bénéficiant d’un stage dans le cadre d’un congé de formation.

www.entreprise-medicale.fr Formations Inter Formations Intra Programmes de DPC Séminaires Leadership Santé L’ENTREPRISE MEDICALE Organisme de formation spécialisé en droit et organisation des secteurs sanitaire, social et médico-social 3 bis, rue du Docteur Foucault - 92000 Nanterre Tél. : 01 47 24 07 99 - Fax : 01 47 24 00 00 E-mail : formation@entreprise-medicale.fr Déclaration d’activité n° 1192 08550 92 - Identifiant OGDPC n° 1502

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