Catalogue de formation - Deloitte
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Catalogue de formation 2020 - 2021
Catalogue de formation | Introduction
Introduction
Deloitte est un cabinet • Pétrole travers d’exercices, de quizz,
international de renom et le • Energie de jeux de rôle ou bien
leader mondial des métiers • Télécommunications encore de vidéos. Toutes nos
de l’Audit, du Conseil et de la • Secteur Public formations sont adaptées au
Formation. En République du contexte et à la culture locale,
Deloitte propose des
Congo, Deloitte est présent à ainsi qu’aux réglementations
formations « sur-mesure »
Brazzaville et à Pointe-Noire. et lois en vigueur au Congo.
pour les entreprises, ainsi
Deloitte vous propose un que des formations ouvertes Nous portons une attention
catalogue de formation accessibles à tous. particulière à la qualité des
riche et structuré en 10 supports de formation et à la
Les formations Deloitte
cursus ciblés : satisfaction des participants.
peuvent être dispensées
• Leader Toutes nos formations font
directement dans les locaux
• Manager l’objet d’une remise de
de nos clients ou dans nos
• Responsable des RH certificats, d’une enquête de
bureaux de Brazzaville et de
• Collaborateur satisfaction et d’un rapport
Pointe-Noire.
• Commercial à la Direction Générale du
• Auditeur Nos formations sont client.
• Risk Manager animées par des formateurs
• IT Manager professionnels, experts
• Fiscaliste dans leurs domaines de
• Comptable compétences (Management,
• Acheteur Comptabilité, Fiscalité, etc.)
• Chef de projet et mobilisés au sein de nos
équipes locales et de notre
Deloitte a également
réseau international.
développé des formations
spécifiques par Nous favorisons les
secteur d’activité : formations pratiques et
• Banques et Assurances interactives, mixant théorie
• Industrie et mise en pratique au
3
Catalogue de formation | Sommaire Catalogue de formation | Sommaire Sommaire L’offre de formation 06 Les cursus de formation 12 Leader Manager Responsable des RH Collaborateur Commercial Auditeur Risk Manager IT Manager Fiscaliste Comptable Acheteur Chef de projet Nos références 40 Nos experts 42 Contacts 46 4 5
Catalogue de formation | Offre Catalogue de formation | Offre L’ offre de formation Des formations ciblées pour professionaliser vos équipes et faciliter le succès de votre entreprise 6 7
Catalogue de formation | Offre Catalogue de formation | Offre
Dans quelles situations
avoir recours à une
formation ? Bénéfices
Pour l’entreprise :
« Chez Deloitte, nous concevons la formation comme une · Les compétences techniques
· La productivité
expérience d’apprentissage, favorisant le développement
· La motivation
technique des compétences tout autant que le · La cohésion
comportement professionnel du collaborateur. » · La prise de recul des collaborateurs
· L’acceptation du changement
· La rétention des talents
L’introduction d’une nouvelle · La préparation des futures générations
Une prise de poste
réglementation · L’amélioration de l’image de marque
· L’impact sociétal
L’introduction de pratiques
Un recrutement
innovantes Une formation présente un maximum d’impact lorsqu’elle
est pratique, concrète et qu’elle illustre parfaitement les
La préparation à une promotion La conduite du changement situations de travail quotidiennes du collaborateur.
Pour le collaborateur :
L’acquisition de nouvelles Le renforcement de la cohésion
compétences d’une équipe · Développer des compétences
· Trouver des réponses
· Se sentir valorisé
Le développement continu Une composante du package
des compétences de rémunération · Gagner en confiance
· Réduire le stress
· Découvrir de nouvelles pratiques
· Bénéficier d’outils concrets
· Améliorer sa productivité
Une formation sera mieux
· Bénéficier d’un temps de prise de recul
assimilée par le collaborateur · Partager avec ses pairs
si les méthodes d’apprentissage
sont appropriées et que les Une formation constitue un temps d’apprentissage agréable
pour les collaborateurs, favorisant la cohésion et renforcant le
supports sont variés.
sentiment d’appartenance.
8 9
Catalogue de formation | Offre Catalogue de formation | Offre
La différence Deloitte
Chez Deloitte, nous croyons que le
développement du Congo passe avant tout
par la formation et la professionnalisation
du secteur privé. Ensemble, créons la
future génération de professionnels et
d’entrepreneurs congolais.
Des professionnels de la formation
Des formations pratiques et de grande qualité
Du contenu contextualisé aux spécificités du Congo
Des experts présents à Brazzaville et Pointe-Noire
Un excellent rapport qualité / prix
10 11
Catalogue de formation | Cursus Catalogue de formation | Cursus Les cursus de formation A chaque fonction ses formations ! Deloitte propose des cursus adaptés à chaque fonction de l’entreprise pour permettre un développement structuré et progressif de vos équipes 12 13
Catalogue de formation | Cursus Catalogue de formation | Cursus
Nos cursus de formation
Qu’est-ce qu’un cursus ?
Deloitte vous propose de découvrir ses nouveaux cursus de formation,
adaptés aux profils de votre entreprise et favorisant un développement Leader Manager
cohérent du collaborateur.
• Chaque cursus cible un profil particulier (manager, comptable, auditeur, etc.)
• Chaque cursus est composé de 3 modules de niveau progressif
• Chaque module dure 2 jours et peut accueillir jusqu’à 10 collaborateurs
Responsable
Collaborateur
des RH
Commercial Auditeur
Risk Manager IT Manager
EXPERT
Module 3 / 2 jours
AVANCE
Module 2 / 2 jours Fiscaliste Comptable
FONDAMENTAUX
Module 1 / 2 jours
Acheteur Chef de projet
Bénéfices pour le collaborateur : Bénéfices pour l’entreprise :
• Cohérence • Exhaustivité du contenu
• Progressivité • Homogénéité des parcours
• Flexibilité • Visibilité et planification facilitée
14 15Catalogue de formation | Cursus Catalogue de formation | Cursus
Développer son
entreprise et inspirer ses
Cursus Leader
collaborateurs
Public compléter efficacement comme par exemple :
Directeurs généraux, les séances de formation. • Conseil d’administration
membres du conseil Les séances de coaching • Prise de parole en public
d’administration, directeurs, permettent d’adresser les • Exercice de négociation
hauts cadres. problématiques propres • Développement d’un plan
Profil de personnalité au dirigeant et de l’aider de stratégique
Animation
(MBTI) manière pratique dans la
Les animateurs de ce module Quizz
construction de ses outils.
sont des professionnels • Style de leadership
expérimentés (Chefs Programme • Profil de personnalité (MBTI)
Conduite du d’entreprise, consultants). Module 1 : • Messages contraignants
changement • Fondamentaux du (ProcessCOM)
Les +
leadership
Une formation de haut Certificats de formation
• « Impactful
niveau permettant aux
Techniques de Communications »
équipes dirigeantes de
négociation Module 2 :
compléter leurs compétences
• « Strategic Thinking »
managériales et de maximiser
• Techniques de négociation
leur impact sur leurs clients,
Strategic Thinking Module 3 :
leurs collaborateurs et leurs
• Conduite du changement
partenaires.
• Profil de personnalité (MBTI)
Option
Impactful Des séances de coaching
Mises en situation
Communications individuels permettent de
Mises en situation avec des
feedbacks personnalisés,
Fondamentaux
du leadership 1 à 6 jours 10 participants
8h30-12h / 13h-16h maximum
2 animateurs Mises en situation
expérimentés concrète
16 17Catalogue de formation | Cursus Catalogue de formation | Cursus
Améliorer l’organisation
Cursus Manager
et la productivité de son
équipe
Public d’équipes vis-à-vis du • Réunion de coordination
Chefs d’équipe, chefs personnel encadré. d’équipe
de service, chefs de • Entretien bilatéral avec un
Option
département, directeurs et collaborateur
Des séances de coaching
cadres. • Entretien de recadrage
individuels permettent de
Profil de personnalité Animation compléter efficacement les Quizz
(MBTI) Les animateurs de ce module séances de formation. • Style de management
sont des professionnels • Profil de personnalité (MBTI)
Programme
expérimentés (Consultants/ • Messages contraignants
Module 1 :
Formateurs, Chefs (ProcessCOM)
Productivité • Fondamentaux
d’entreprise).
• Outils du Manager Certificats de formation
Les + Module 2 :
Une formation basée sur la • Animer et gérer une équipe
Compétences RH
pratique, incluant des mises • Compétences RH du
du Manager
en situation, associées à la Manager
vie du Chef d’équipe (réunion Module 3 :
Animer et gérer de coordination hebdo, • Productivité
une équipe entretien bilatéral avec un • Profil de personnalité (MBTI)
collaborateur, recadrage d’un
Mises en situation
collaborateur, etc.).
Mises en situation avec des
Un rappel des règles de
Outils du manager feedbacks personnalisés,
l’entreprise, du rôle et des
comme par exemple :
responsabilités des chefs
Fondamentaux 1 à 6 jours 10 participants
8h30-12h / 13h-16h maximum
2 animateurs Mises en situation
expérimentés concrète
18 19Catalogue de formation | Cursus Catalogue de formation | Cursus
Répondre aux enjeux
Cursus Responsable des RH
globaux des Ressources
Humaines
Public Des séances de coaching collaborateur
Collaborateurs, chefs individuels permettent de • Création de fiche de poste
d’équipe, chefs de compléter efficacement les
Quizz
département, directeurs et séances de formation.
• Style de management
cadres RH
Programme • Profil de personnalité (MBTI)
Fondamentaux des RH Animation Module 1 :
Certificats de formation
Les animateurs de ce module • Fondamentaux des RH
sont des professionnels • Outils RH
expérimentés (Consultants Module 2 :
/ Formateurs, Chefs • Evaluation des
Outils RH d’entreprise) collaborateurs
• Mobilité et Gestion des
Les +
talents
Une formation basée sur la
Mobilité et Gestion des Module 3 :
pratique, incluant des mises
talents • Gestion des compétences
en situation, associées à
• Profil de personnalité (MBTI)
la vie du Collaborateur et
des équipes RH (Simulation Mises en situation
Evaluation des
d’entretien pour la gestion Mises en situations avec des
collaborateurs
des talents; présentation feedbacks personnalisés,
des outils RH; découverte comme par exemple :
Profil de personnalité des différents profils d • Réunion d’évaluation
(MBTI) epersonnalité, etc.) annuelle
Option • Entretien bilatéral avec un
Gestion des
compétences 1 à 6 jours 10 participants
8h30-12h / 13h-16h maximum
2 animateurs Mises en situation
expérimentés concrètes
20 21Catalogue de formation | Cursus Catalogue de formation | Cursus
Devenir un collaborateur
Cursus Collaborateur
efficace et apprécié dans
son entreprise
Public d’1/2 journée à l’issue • Reporting au n+1
Ensemble des salariés de de la formation afin de • Exercices pratiques sur Excel
l’entreprise. personnaliser les axes
Certificats de formation
d’améliorations et d’ancrer
Animation
durablement les acquis issus
Les animateurs de ce module
de la formation.
Gérer la multiculturalité sont des professionnels
expérimentés (Consultants Programme
/ Formateurs, Chefs Module 1 :
d’entreprise). • Productivité
`
Gestion du stress • Maitrise des outils
Les +
et conflits Bureautique
Une formation basée sur la
Module 2 :
pratique, incluant des mises
• Travailler en équipe
en situation, associées à la
Gestion du temps et • Gestion du temps et des
vie du Collaborateur (« to do
des priorités priorités)
list », gestion des priorités,
Module 3 :
reporting au n+1, etc.).
• Gestion du stress et conflits
Travailler en Un rappel des règles, du rôle
• Gérer la multiculturalité
équipe et des responsabilités des
collaborateurs en entreprise Mises en situation
est réalisé. Mises en situation avec des
Maitrise des outils feedbacks personnalisés,
Option
Bureautique comme par exemple :
Une séance de coaching
• Planification de la journée
Productivité 1 à 6 jours 10 participants
8h30-12h / 13h-16h maximum
2 animateurs Mises en situation
expérimentés concrète
22 23Catalogue de formation | Cursus Catalogue de formation | Cursus
Réussir ses ventes et
construire des relations
Cursus Commercial
client long terme
Public permettent d’adresser les • Vente
Commerciaux et chefs des problématiques propres au • Fidélisation d’un client
ventes. collaborateur et de l’aider • Litige client
de manière pratique dans la
Animation Certificats de formation
conduite de ses entretiens
Les animateurs de ce module
client.
La vente de sont des professionnels
“big deals” expérimentés (Consultants/ Programme
Formateurs, Chefs Module 1 :
d’entreprise). • La relation client
L’animation d’une • Les techniques de vente
Les +
équipe commerciale Module 2 :
Une formation basée sur la
• La fidélisation et la vente
pratique, incluant des mises
croisée
en situation inspirées de la
La gestion • La gestion des litiges
vie du commercial (entrée en
des litiges Module 3 :
relation client, acte de vente,
• L’animation d’une équipe
fidélisation, litige client).
commerciale
La fidélisation Option • La vente de « big deals »
et la vente croisée Des séances de coaching
Mises en situation
individuels permettent de
Mises en situation avec des
compléter efficacement
Les techniques feedbacks personnalisés,
les séances de formation.
de vente comme par exemple :
Les séances de coaching
• Entrée en relation client
La relation client 1 à 6 jours 10 participants
8h30-12h / 13h-16h maximum
2 animateurs Mises en situation
expérimentés concrète
24 25Catalogue de formation | Cursus Catalogue de formation | Cursus
Renforcer le dispositif
de contrôle et d’audit de
Cursus Auditeur
l’entreprise
Public Une formation pratique, Exercices pratiques
Auditeurs internes, incluant des exercices, des Exercices à l’écrit :
contrôleurs internes, jeux de rôle et des mises en • Analyse critique sur base
inspection générale. situation afin que chaque d’exemples de constats réels
participant puisse être • Réécriture de
Animation
Focus sur la gestion confronté à des situations recommandations en vue
Les animateurs de ce module
des risques inédites (soupçon de fraude, de l’intégration au sein du
sont des professionnels de
conflits, etc.) et recevoir des rapport d’audit
l’Audit et du Conseil avec plus
conseils personnalisés. Exercices à l’oral :
de 15 ans d’expérience.
• Jeux de rôle
Focus sur le contrôle Programme
Les + • Mise en situation par groupe
interne Module 1 :
Une formation dédiée aux
• Fondamentaux de l’audit Certificats de formation
professionnels de l’audit
• Déroulé d’une mission
et du contrôle interne. Les
Communications d’audit
auditeurs internes recevront
et restitutions Module 2 :
des conseils sur les livrables
• Livrables d’une mission
d’une mission d’audit interne
d’audit
Livrables d’une misson ainsi que sur les situations de
• Communications et
d’audit communications clés qu’ils
restitutions
rencontrent au quotidien
Module 3 :
(entretiens, restitutions, etc).
• Focus sur le contrôle interne
Déroulé d’une Cette formation intègre les
• Focus sur la gestion des
mission d’audit normes professionnelles en
risques
vigueur (IAA, IFACI).
Fondamentaux 1 à 6 jours 10 participants
8h30-12h / 13h-16h maximum
2 animateurs Mises en situation
expérimentés concrète
26 27Catalogue de formation | Cursus Catalogue de formation | Cursus
Anticiper et prévenir son
entreprise des risques
Cursus Risk Manager
majeurs
Public confronté à des situations Certificats de formation
Gestionnaires des risques. inédites et recevoir des
conseils personnalisés.
Animation
Les animateurs de ce module Programme
sont des professionnels Module 1 :
SI Gestion de l’Audit et du Conseil en • Fondamentaux
des risques Gestion des Risques avec plus • Cartographie des risques
de 15 ans d’expérience. Module 2 :
• Référentiels et normes
Les +
Plans de continuité • Gouvernance et pilotage
Une formation dédiée aux
(PCA / PRA) Module 3 :
professionnels de la gestion
• Plans de continuité (PCA /
des risques. Les gestionnaires
PRA)
des risques recevront des
Gouvernance et • SI Gestion des Risques
conseils sur la mise en
pilotage (SIGR)
œuvre d’une cartographie
des risques et l’application Exercices pratiques
Référentiels et normes des normes et standards en • Evaluation et formalisation
(COSO, ISO) vigueur (COSO, etc.). d’un risque
Une formation pratique, • Construction d’une
incluant des exercices, des cartographie des risques
Cartographie jeux de rôle et des mises en • Traitement d’un incident
des risques situation afin que chaque • Quizz sur la gestion des
participant puisse être risques
Fondamentaux 1 à 6 jours 10 participants
8h30-12h / 13h-16h maximum
2 animateurs Mises en situation
expérimentés concrète
28 29Catalogue de formation | Cursus Catalogue de formation | Cursus
Développer une DSI
efficace et un projet
Cursus IT Manager
informatique
Public participants. • L’écriture d’une spécification
Collaborateurs de la Direction • Les développements simples
Option
des Systèmes d’Information • Les tests informatiques
Des séances de coaching
(MOE, MOA, Architecte SI,
individuels permettent de Outils
Chef de projet SI, etc.).
compléter les séances de Des outils permettant
Audit des systèmes Animation formation. d’accélérer la montée en
d’information Les animateurs de ce module compétences :
Programme
sont des professionnels • Des modèles de livrables
Module 1 :
expérimentés dans d’un projet
• Les rôles au sein de la DSI
Schéma directeur l’organisation des DSI et • Des modèles d’organisation
• Les processus de la DSI
informatique la conduite de projets et de processus
Module 2 :
informatiques.
• Gestion de projet Certificats de formation
Les + informatique
Maintenance et
Une formation qui rappelle les • Maintenance et production
production (ITIL)
fondamentaux de la gestion Module 3 :
de projet et qui présente les • Schéma directeur
Gestion de projet meilleures pratiques (pilotage informatique
informatique par la valeur, prise de décision • Audit des systèmes
rapide, gestion des risques). d’information
Une formation qui se veut
Mises en situation
Les processus très concrète et adaptée au
Mises en situation avec des
de la DSI contexte du client pour une
feedbacks personnalisés :
meilleure capitalisation par les
Les rôles au sein
1 à 6 jours 10 participants
de la DSI 8h30-12h / 13h-16h maximum
2 animateurs Mises en situation
expérimentés concrète
30 31Catalogue de formation | Cursus Catalogue de formation | Cursus
Maitriser la fiscalité de la
paie, des fournisseurs et
Cursus Fiscaliste
des sociétés
Public en situation adaptées afin Certificats de formation
Direction financière, direction que chaque participant soit
fiscalité, direction juridique, confronté à des situations
direction comptabilité, réelles et reçoive des conseils
direction contrôle de gestion. personnalisés.
Optimiser Animation Programme
le résultat fiscal Les animateurs de ce module Module 1 :
sont des professionnels de la • Fondamentaux de la fiscalité
fiscalité et de la comptabilité • Fiscalité de la paie
des sociétés avec plus 15 ans Module 2 :
Déclarations fiscales d’expérience. • Fiscalité des fournisseurs
• Fiscalité des sociétés
Les +
Module 3 :
Les participants sont
• Déclarations fiscales
Fiscalité des sociétés formés sur les principales
• Optimiser le résultat fiscal
problématiques fiscales.
Une formation qui intègre Exercices pratiques
Fiscalité les dernières évolutions de • La détermination du résultat
des fournisseurs la fiscalité congolaise avec fiscal
l’entrée en vigueur de la loi de • La fiscalité des fournisseurs
finances pour 2017. (étrangers et locaux)
Fiscalité Une formation pratique qui • La fiscalité de la paie
de la paie inclut des exercices, des • L’analyse des DAS I&II
jeux de rôle et des mises • Les déclarations fiscales
Fondamentaux 1 à 6 jours 10 participants
8h30-12h / 13h-16h maximum
2 animateurs Mises en situation
expérimentés concrète
32 33Catalogue de formation | Cursus Catalogue de formation | Cursus
Piloter et assurer la
gestion financière de son
Cursus Comptable
entreprise
Public inédites et recevoir des Certificats de formation
Comptables. conseils personnalisés.
Animation Programme
Les animateurs de ce module Module 1 :
sont des professionnels • Fondamentaux
Analyse et optimisation de l’Audit Financier et de la • Normes comptables
financière Comptabilité, avec plus de 15 Module 2 :
ans d’expérience. • Réforme SYSCOHADA (1)
• Réforme SYSCOHADA (2)
Les +
Prévention Module 3 :
Une formation dédiée
de la fraude • Prévention de la fraude
aux professionnels de la
• Analyse et optimisation
comptabilité. Les comptables
financière
recevront des conseils sur
Réforme SYSCOHADA leurs activités quotidiennes Exercices pratiques
et l’application des normes • Traitement des
et standards en vigueur immobilisations
(SYSCOHADA, etc.). • Traitement des provisions
Réforme SYSCOHADA
Une formation pratique, • Production des états
incluant des exercices, des financiers
jeux de rôle et des mises en • Analyse des états financiers
Normes situation afin que chaque • Suspicion de fraude
comptables participant puisse être
confronté à des situations
Fondamentaux 1 à 6 jours 10 participants
8h30-12h / 13h-16h maximum
2 animateurs Mises en situation
expérimentés concrète
34 35Catalogue de formation | Cursus Catalogue de formation | Cursus
Maîtriser toutes les
Cursus Acheteur
composantes Achat
Public permettent d’adresser les comme par exemple :
Chefs de secteurs, acheteurs, problématiques propres au • Entretien de négociation
responsables achats, cadres collaborateur et de l’aider • Suivi de la qualité
de manière pratique dans la • Entretien BtoB
Animation
gestion de ses projets
Les animateurs de ce module Outils
Fondamentaux des sont des professionnels Des outils permettant
Achats expérimentés en
Programme
d’accélérer la montée en
Module 1 :
Management des achats et compétences :
• Fondamentaux des Achats
des approvisonnements • Méthode de
• Négociation et renégociation
recomplètement des stocks
Management des Les + Module 2 :
approvisionnements MRP II
Une formation qui permet • Identification et analyse des
• Des modèles : newsvendor,
aux acheteurs de maîtriser besoins d’achats
ABC analyse, quantité
les composantes de l’Achat et • Passer et gérer un appel
Gestion d’un appel de monter en compétences
économique de commande
d’offre d’offre
QEC, etc.
grâce à des mises en situation Module 3 :
concrètes. • Management des
Analyse des besoins Option approvisionnements
achats • Maîtriser les risques liés aux
Des séances de coaching
individuels permettent de achats
compléter efficacement Mises en situation
les séances de formation. Mises en situations avec des
Négociation et
renégociation Les séances de coaching feedbacks personnalisés,
Maîtrise des risques liés
aux achats 1 à 6 jours 10 participants
8h30-12h / 13h-16h maximum
2 animateurs Mises en situation
expérimentés concrètes
36 37Catalogue de formation | Cursus Catalogue de formation | Cursus
Planifier et sécuriser
Cursus Chef de projet
la mise en œuvre des
projets
Public Les séances de coaching • L’animation d’un comité
Chefs de projet et permettent d’adresser les projet (COPRO)
coordonnateurs. problématiques propres au • La revue qualité des livrables
collaborateur et de l’aider • La préparation d’un
Animation
de manière pratique dans la reporting projet
Les animateurs de ce module
Pilotage par la valeur gestion de ses projets.
sont des professionnels Outils
et les risques expérimentés en Gestion de Des outils permettant
Programme
Projet. d’accélérer la montée en
Module 1 :
compétences :
Les + • Méthodologie de gestion de
Conduite du • La roue de Gestion de Projet
Une formation qui rappelle les projet
changement • Des modèles (Planning,
fondamentaux de la gestion • Outils de gestion de projet
Tableaux de bord, Reporting,
de projet et qui présente les Module 2 :
Matrice des risques, etc.)
meilleures pratiques (pilotage • Activités de gestion de projet
Gouvernance d’un
par la valeur, prise de décision • Gouvernance d’un projet Certificats de formation
projet
rapide, gestion des risques, Module 3 :
gestion des dépendances, • Conduite du changement
Activités de gestion etc.). • Pilotage par la valeur
de projet Option Mises en situation
Des séances de coaching Mises en situation avec des
individuels permettent de feedbacks personnalisés,
Outils de gestion
compléter efficacement comme par exemple :
de projet
les séances de formation. • La planification d’un projet
Méthodologie de
1 à 6 jours 10 participants
gestion de projet 8h30-12h / 13h-16h maximum
2 animateurs Mises en situation
expérimentés concrète
38 39Brochure /de
Catalogue report
formation
title goes
| Références
here |
Section title goes here Catalogue de formation | Références
Nos références
Tout comme eux, faites confiance à Deloitte
- Organisation Mondiale de la Santé (OMS)
- Banque Africaine de Développement (BAD)
- Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC)
- Fédération des MUCODEC
- Brasseries du Congo (BRASCO)
- Total E&P Congo
- Total Congo SA
- Ecobank
- AERCO
- CORAF
- ILOGS
- Canal+
- MTN
- Eni
40 41Catalogue de formation | Experts Brochure / report titleCatalogue
goes here de
Section
| formation | Experts
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Nos experts
Deloitte dispose d’experts en formation
et en coaching, spécialistes de leurs domaines
d’intervention avec plus de 15 ans d’expérience
42 43Catalogue de formation | Experts Catalogue de formation | Experts
Nos experts
Jahouar BEN ZID Benoit DERUDDER
Associé - Managing Partner Directeur - Conseil & Formation
• Leadership • Management
Avec plus de 20 ans d’expérience en Afrique Centrale, • Management Avec plus de 12 ans d’expérience en France et au Congo, • Communication
Gabon, Guinée équatoriale, Tchad et au Congo, Jahouar • Audit Benoit accompagne les grands groupes des secteurs • Productivité
est en charge de l’activité Audit, Comptabilité et Conseil • Comptabilité bancaires, ainsi que les organisations de santé et du • Commercial
du cabinet Deloitte Congo. secteur public.
Nathalie CHAPEAU Sylvain MBOUSSA
Responsable Formation - Brazzaville Senior Manager – Audit & secteur bancaire
• Management • Audit
Avec plus de 10 ans d’expérience en France dans les • Communication Avec plus de 15 ans d’expérience en Europe et au • Comptabilité
sciences de gestion auprès d’un public varié, Nathalie est • Gestion Congo, Sylvain a accompagné des acteurs des secteurs • Risques
aujourd’hui en charge de l’ingénierie de formation : de la • Formation bancaires et télécommunications. • Banque
conception à l’animation des sessions de formation.
Jean Precyllia NDONGUI Jean- Marc OGNANGO
Responsable Formation - Pointe-Noire Manager – Juridique & Fiscal
• Organisation
Au cours des dix dernières années, Jean a fourni Ancien Inspecteur des impôts en France avec plus de 15 • Fiscalité
• Team Building
des expertises dans l’industrie financière, dans le conseil • Comptabilité
• Management ans d’expérience, Jean-Marc a conduit de nombreuses
des organisations, la formation, le coaching des individus • Juridique
• Formation missions de contrôle fiscal et de gestion des obligations
et des groupes, dans les domaines du leadership et déclaratives au service des impôts.
du développement au Congo, Gabon, RDC.
44 45Catalogue de formation | Contacts Brochure / report title
Catalogue
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Section
| formation
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Conracts
Contacts
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Contacts
Votre contact privillégié chez Deloitte
Jean Precyllia NDONGUI
Consultant Senior
Deloitte Congo
Mobile : +242 05 353 45 69
Assistante : +242 05 314 33 67
jndongui@deloitte.com
Deloitte au Congo
Pointe Noire Brazzaville
Immeuble SCI Lincoln Immeuble BSCA
3e et 7e étage Boulevard Denis Sassou Nguesso
Pointe Noire Congo Brazzaville Congo
+242 05 714 33 67 +242 05 314 33 67
46 47Deloitte fait référence à un ou plusieurs cabinets membres de Deloitte
Touche Tohmatsu Limited (DTTL), société de droit anglais (« private company
limited by guarantee »), et à son réseau de cabinets membres constitués en
entités indépendantes et juridiquement distinctes. DTTL (ou “Deloitte Global”)
ne fournit pas de services à des clients. Pour en savoir plus sur notre réseau
global de firmes membres : www.deloitte.com/about.
Lorem ipsum
Deloitte fournit des services professionnels en audit & assurance, consulting,
dolor sit amet,
financial advisory, risk advisory, juridique & fiscal et expertise comptable à
consectetuer
ses clients des secteurs public et privé, quel que soit leur domaine d’activité.
adipiscing elit, sed
Deloitte sert quatre entreprises sur cinq du Fortune Global 500® companies
diam nonummy nibh
à travers un réseau de firmes membres dans plus de 150 pays, et allie des
euismod tincidunt
compétences de niveau international à un service de grande qualité afin
d’aider ses clients à répondre à leurs enjeux les plus complexes. Pour en
savoir plus sur la manière dont nos 264 000 professionnels make an impact
that matters (agissent pour ce qui compte), connectez-vous et échangez avec
nous sur Facebook, LinkedIn ou Twitter.
Au Congo, Deloitte mobilise un ensemble de compétences diversifiées pour
répondre aux enjeux de ses clients, de toutes tailles et de tous secteurs –
des grandes entreprises multinationales aux microentreprises locales, en
passant par les ETI et PME. Fort de l’expertise de ses 35 collaborateurs et
associés, Deloitte au Congo est un acteur de référence en audit & assurance,
consulting, financial advisory, risk advisory, juridique & fiscal et expertise
comptable, dans le cadre d’une offre pluridisciplinaire et de principes d’action
en phase avec les exigences de notre environnement.
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