Catalogue des modules socio-professionnels 2019/2020 - Collège des Écoles Doctorales

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Catalogue des modules socio-professionnels 2019/2020 - Collège des Écoles Doctorales
Catalogue des modules
          socio-professionnels
                               2019/2020

     Collège des Écoles Doctorales
                                     ced.drv@uca.fr

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Catalogue des modules socio-professionnels 2019/2020
Catalogue des modules socio-professionnels 2019/2020 - Collège des Écoles Doctorales
Sommaire
Mot du directeur………………………………………………………………………………………………………………………….. 4

MODULES OBLIGATOIRES
Ethique de la recherche et Intégrité Scientifique (SP01) ……………………………………………………………………5
L’enseignement du français pour les doctorants étrangers (SP02) ……………………….…………………………..6

THEME 1-COMMUNICATION ET MARKETING
Communication (SP11) …………………………………………………………………………………………………………………….7
Marketing (SP12) ……………………………………………………………………………………………………………………………..8
Communiquer les sciences aux médias (SP13) ………………………………………………………………………………… 9
L’art de négocier (SP14) ………………………………………………………………………………………………………………….10
Participation à des actions de communication et d’orientation de l’UCA
(SP15)………………………………………………………………………………………………………………………………………………11

THEME 2-MANAGEMENT ET ENTREPRENEURIAT
La création d’entreprise (SP21) ……………………………………………………………………………………………………….12
Management : Passer du groupe à l’équipe ! Le vivre pour pouvoir l’animer (SP22) ……………………….13
L’essentiel du droit du travail (SP23) ……………………………………………………………………………………………….14
Introduction au management de projet (SP24) ……………………………………………………………………………….15
Les Doctoriales (SP25) …………………………………………………………………………………………………………………….16
Développer des compétences entrepreneuriales (SP26) …………………………………………………………………17

THEME 3-PROFESSIONNALISATION
Devenir consultant après son doctorat (SP31) …………………………………………………………………………………18
Construire son projet professionnel (SP32) ……………………………………………………………………………………..19
Comment être plus efficace dans votre recherche d’emploi ? (SP33)……………………………………………… 20
Increase PhD employability through advanced and innovative approaches from strategy
consulting(SP34)……………………………………………………………………………………………………………………………….21
Comment préparer au mieux son entretien d’embauche ? (SP35) …………………………………………………..22
Conseil et formation en insertion professionnelle (SP36) …………………………………………………………………23
Travailler dans le secteur des ONG après son doctorat (SP37)………………………………………………………… 24
Docteurs en entreprise (SP38)………………………………………………………………………………………………………….25

THEME 4-COMPÉTENCES PROPRES AU MÉTIER DE CHERCHEUR
Maîtriser l’information stratégique : un enjeu majeur pour la recherche (SP41) …………………………….26
Gestion du temps (SP42) ………………………………………………………………………………………………………………..27
Propriété intellectuelle (SP43) ………………………………………………………………………………………………………..28
Le financement de la recherche : appels à projets (SP44)………………………………………………………………..29
Démarche qualité dans les activités de recherche (SP45)………………………………………………………………..30
Optimisation de documents et communications scientifiques (SP46)……………………………………………..31

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Catalogue des modules socio-professionnels 2019/2020
THEME 5-FORMATION PÉDAGOGIQUE
Enseigner à l’Université (SP51) ………………………………………………………………………………………………………….32
Analyse du travail enseignant : procédures et effets (SP52) ……………………………………………………………. 33
E-learning (SP53)………………………………………………………………………………………………………………………………..34

THEME 6-DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
Du corps à la parole (SP61)………………………………………………………………………………………………………………. 35
Mieux comprendre le handicap (SP62)..…………………………………………………………………………………………… 36
Sauveteur Secouriste du Travail (SP63)…………………………………………………………………………………………….. 37
Engagement Associatif (SP64)………………………………………………………………………………………………………….. 38
Principes de relaxation (SP65) ………………………………………………………………………………………………………… 39

THEME 7-MÉDIATION ET DIFFUSION DE LA CULTURE SCIENTIFIQUE, TECHNIQUE ET INDUSTRIELLE
Echanges doctorants-lycéens (SP71)………………………………………………………………………………………………….40
La vulgarisation : Préparation de « Ma thèse en 180 secondes » (SP72)…………………………………………….41
Participation aux activités du Centre de Culture Scientifique, Technique et Industrielle
(SP73)………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 42

Informations complémentaires…………………………………………………………………………………………………………43

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Catalogue des modules socio-professionnels 2019/2020
Mot du directeur

Ce catalogue propose la formation doctorale du collège des écoles doctorales de l’Université Clermont
Auvergne. Cette offre de formation ouvre sur de nombreuses thématiques : communication et marketing,
management et entrepreneuriat, professionnalisation, compétences propres au métier de chercheur,
formation pédagogique, développement personnel et médiation scientifique et diffusion du savoir, jugées
indispensables pour que le doctorant puisse construire un projet professionnel en phase avec ses
compétences et ses aspirations. Cette formation doctorale, qui allie à la fois la théorie et la pratique, est
assurée par des professionnels du domaine, et représente en fait une véritable aide à la préparation de
l’insertion professionnelle. La qualité et la pertinence de l’offre de formation sont évaluées chaque année
afin de répondre efficacement aux besoins des futurs docteurs. J’invite donc les doctorants à profiter
pleinement de cette formation riche par la diversité des thématiques et à l’utiliser pour mettre en évidence
toutes leurs qualités dans l’optique d’un futur recrutement.

                                                                                            Patrice Malfreyt

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Catalogue des modules socio-professionnels 2019/2020
OBLIGATOIRE
       DOCTORANTS 1ÈRE ANNEE

             Ethique de la recherche et Intégrité Scientifique (SP01)
        Public cible : tous les doctorants 1ère année
        Prérequis : Lecture de documents de référence en français, qui seront transmis avant la formation
        Formateurs : Responsable : Anne FOGLI, MCU-PH, VP « Politique relative aux personnels, Ethique
         et Déontologie » de l’UCA (formation théorique transversale). Intervenant de la BU et enseignants
         pour les ateliers pratiques disciplinaires
        Durée : 10h30 (une conférence sur l’intégrité scientifique et la déontologie en recherche, 3h30) +
         une conférence sur la science ouverte (2h) + ateliers
        Nombre maximum de participants : 200
        Validation : non compris dans les modules à valider

OBJECTIFS
       Connaitre les valeurs et concepts d’éthique de la recherche, de déontologie et d’intégrité
        scientifique
       Identification et prévention des cas de manquement à l’intégrité scientifique
       Connaître les nouveaux enjeux de la diffusion scientifique et du libre accès à la recherche (Open
        Access)

CONTENU
        Ethique de la recherche, déontologie et intégrité scientifique (3h30, en amphithéâtre) :
   -    Historique, contexte et définitions : intégrité scientifique, morale, déontologie, éthique
   -    Principes directeurs du droit de la recherche publique
   -    Traçabilité des données et transparence des résultats
   -    Valorisation de la recherche : publications et brevets
   -    Liens et conflits d’intérêt
   -    Fraude scientifique : définition, traitement en cas de manquement à l’intégrité scientifique
        Science ouverte : contexte et enjeux de l’édition scientifique et du Libre accès aux publications (2h,
        en amphithéâtre), conférence suivie d’ateliers (organisé par discipline)
   -    Mouvement du libre accès et de la science ouverte (engagements politiques, nouveaux outils)
   -    Nouvelles perspectives d’évaluation de la recherche
   -    Accès à la Science : la diffusion scientifique en pleine mutation
        Ateliers pratiques- Ethique de la recherche (organisé par discipline, groupe de 20 étudiants, 3h) :
   -    Chaque étudiant présentera en 300 secondes son travail de thèse dans le contexte de la déontologie
        et de l’intégrité scientifique : risques et prévention
   -    Des exemples de cas concrets de manquement à l’intégrité scientifique seront discutés

MÉTHODES

   -    Formation théorique : présentation avec support animé,
   -    Ateliers pratiques : pédagogie inversée avec supports animés,
   -    Evaluation post-formation à chaud.

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SCIAL DOCTORANTS ÉTRANGERS

L’enseignement du français pour les doctorants étrangers (SP02)
       Public cible : doctorants toutes années
       Prérequis : étudiants étrangers niveau de français entre A1 et C1
       Formatrices au Centre de Français Langue Etrangère et Universitaire et Région Auvergne
        (FLEURA) de l’UCA : Céline EVESQUE
       Durée : 60 heures (2 semaines de stage intensif-30 heures + formation de 30 heures)
       Nombre maximum de participants : 18 personnes par groupe de niveau
       Validation : 4 modules

OBJECTIFS

   Acquérir des compétences de compréhension et expression orales et écrites dans des situations
    quotidiennes et variées
   Comprendre et pratiquer la grammaire française à l'oral et à l'écrit
   Découvrir la culture et la civilisation françaises

CONTENU

Groupe débutant
-   Écrire et comprendre des textes simples et courts sur des sujets d'intérêt personnel immédiat (lettre,
    mail, petite annonce, faire-part, court article de presse informatif...)
-   Comprendre et produire un discours simple et énoncé lentement sur un sujet de la vie quotidienne
    (conversation, micro-trottoir, publicité, chanson, bande annonce …)
Groupe intermédiaire/ avancé
-   Comprendre et écrire des textes longs bien articulés traitant de sujets variés concrets et abstraits (lettre
    formelle, article de presse spécialisé, type de texte informatif, narratif, argumentatif, littéraire...)
-   Comprendre et produire un discours assez long descriptif et /ou argumentatif sur des sujets d'actualité
    concrets ou abstraits (reportage, émission, documentaire, film, exposé, conférence, débat...)

MÉTHODES

-   Travail en petits groupes en classe, travail individuel en classe et à la maison
-   Supports : documents pédagogiques (méthodes de FLE, manuels de grammaire) et authentiques (radio,
    télévision, internet, journaux, magazines)
-   Méthodes communicatives et/ou actionnelles.

         Possibilité de travailler en Espace de Formation Individualisée si l'emploi du temps le permet.
         L'Espace de Formation Individualisée est un temps individuel pour chaque apprenant devant un
         ordinateur avec des activités ciblées selon ses besoins et un retour en entretien en face-à-face avec
        un enseignant pour une remédiation, correction, explication.

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THEME 1 – Communication et marketing

                                       Communication (SP11)
         Public cible : doctorants toutes années
         Prérequis : s'exprimer et lire en français
         Formatrice : Cécile NORE, responsable Communication en collectivité territoriale
         Durée : 14 heures (2 journées)
         Nombre maximum de participants : 15
         Validation : 1 module

  OBJECTIFS

  La communication des chercheurs à destination du « grand public » relève d'un devoir : celui de rendre
  compte des avancées scientifiques, des applications technologiques, des questions éthiques. Elle n’a pas pour
  vocation de convertir le citoyen en spécialiste mais de lui permettre de mieux comprendre le monde. Le
  citoyen doit pouvoir réfléchir et débattre lorsque se posent des problèmes d’ordre moral ou sociétal. Et c’est
  particulièrement le cas dans le monde d’aujourd’hui. Il ne s’agit donc plus de « vulgarisation », mais de
  « médiation » et de « communication » de la science.

  CONTENU

  -   Introduction
        o Objectifs, définitions et facteurs d’une bonne communication
  -   Communication orale
        o Principes d’expression orale
        o La conférence
        o Le débat public
  -   Communication écrite
        o Rédiger pour être lu et compris
        o Techniques de base de l’écriture communicante : angle, message essentiel, niveaux de lecture...
        o Rédiger pour le web
  -    Communication avec la presse
        o Les journalistes aujourd’hui
        o Outils de la relation presse : Communiqué de presse, Dossier de presse
        o L'interview

  MÉTHODES

  -   Apports théoriques (Projection powerpoint)
  -   Exercices pratiques et mises en situation
  -   Echanges interactifs

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  Catalogue des modules socio-professionnels 2019/2020
THEME 1 – Communication et marketing

                                           Marketing (SP12)
          Public cible : doctorants toutes années
          Prérequis : aucun
          Formateur : Philippe CHASSAGNE, MCF, UCA
          Durée : 14 heures (2 journées)
          Nombre maximum de participants : 15
          Validation : 1 module

   OBJECTIFS

   Le marketing permet de comprendre les besoins des consommateurs ; il les analyse et y répond. Le marketing
   n’est pas la vente, il est plus large. Le marketing est « l’ensemble des moyens dont dispose une entreprise
   pour vendre ses produits à ses clients d’une manière rentable ».

   Ce module donne à l’étudiant la capacité à comprendre et à mesurer un marché. Le comportement du
   consommateur est expliqué. Les outils stratégiques sont présentés. La mise en place d’une action
   opérationnelle est déclinée autour du mix marketing (produit, prix, distribution, communication).

      Développer une approche méthodologique en marketing
      Faire une analyse de marché
      Elaborer une stratégie marketing
      Réaliser un plan d’action opérationnel

   CONTENU

   -   La démarche marketing
   -   Analyse du marché et diagnostic d’entreprise
   -   Définition de la stratégie marketing
   -   Mise en place de l’action marketing
   -   Contrôle de l’action marketing

   MÉTHODES

   -   Cours méthodologique et opérationnel
   -   Interactivité
   -   Etudes de cas
   -   Exemples concrets d’entreprise

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   Catalogue des modules socio-professionnels 2019/2020
THEME 1 – Communication et marketing

                       Communiquer les sciences aux médias (SP13)
  Public cible : doctorant toutes années
  Prérequis : bien maîtriser la langue française
  Formatrice : Cécile NORE, responsable Communication en collectivité territoriale
  Durée : 14 heures (2 journées)
  Nombre maximum de participants : 15
  Validation : 1 module

  OBJECTIFS

  Les pratiques et les styles de la communication médiatique influencent, voire imprègnent tous les modes
  d’expression. Les connaître, les comprendre et les maîtriser confère un avantage certain quant à l’insertion
  professionnelle.
   Apprendre à élaborer les outils d’écriture, de diffusion et de dialogue pour communiquer avec les
       journalistes
   Donner force et identité au message scientifique pour qu'il soit entendu et reçu par les médias
   Améliorer la connaissance d’un univers médiatique complexe et en mutation
   Rencontrer et débattre avec des journalistes

  CONTENU

  Journée 1
  -   De la conquête de la liberté d’expression au pouvoir des médias... L’état de la presse aujourd’hui : écrite,
      radio, TV, nouveaux médias numériques...
  -   Les outils de la relation presse : écriture journalistique, communiqué, dossier de presse…
  -   L’interview : notions de base, trucs, format, conseils pratiques, pièges à éviter...
      o Rédaction de communiqués de presse
      o Initiation à la conférence de presse
  Journée 2
  -   Préparation à l’enregistrement en studio des interviews
  -   Communiquer la science aux médias
      o Intervention de deux journalistes (radio, TV ou presse écrite)
      o Enregistrement dans les studios de RCF 63 (Les interviews seront effectivement diffusées dans le
           cadre de l’émission hebdomadaire "Sciences et Vie")

  MÉTHODES

  -   Apports théoriques
  -   Travail par groupe en atelier
  -   Mises en situation en studio radio
  -   Echanges interactifs
  -   Formation à la Maison des Sciences de l’Homme et en studio radio

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  Catalogue des modules socio-professionnels 2019/2020
THEME 1 – Communication et marketing

                                          L’art de négocier (SP14)
           Public cible : doctorants toutes années
           Prérequis : aucun
           Formateur : Philippe CHASSAGNE MCF, UCA
           Durée : 21 heures (3 journées)
           Nombre maximum de participants : 10
           Validation : 1 module

    OBJECTIFS

       Former le participant à la négociation en Business to Business
       Développer un état d’esprit pour bien négocier
       Devenir un expert en relation
       Placer le client au centre. Parler le langage du client et développer une attitude empathique

    CONTENU

    -   Méthode PRATIC
    -   Préparer la visite
    -   Rencontrer le client
    -   Analyser les besoins
    -   Travailler I ‘argumentaire
    -   Intégrer l'objection
    -   Conclure la négociation
    -   Construire l’argumentaire, vendre les bénéfices client
    -   Gérer l’objection, en faire une alliée, identifier les objections difficiles et y répondre, négocier le prix
    -   Techniques de conclusion et Verrouillage de la négociation

    MÉTHODES

    Cours professionnalisant et vivant
    -    Démarche, méthode, tactiques, techniques de négociation (approche en entonnoir, techniques de
         questionnement, travail de l’écoute…)
    Le participant est acteur de la formation
    -    Mise en situation de négociation
    -    Étude de cas
    -    Jeux de rôle
    -    Chaque doctorant peut bénéficier d’un bilan « commercial » personnel.

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    Catalogue des modules socio-professionnels 2019/2020
THEME 1 – Communication et marketing

     Participation à des actions de communication et d’orientation de l’UCA
                                                    (SP15)
         Public cible : doctorants toutes années
         Prérequis : aucun
         Durée : 1 journée entière (INFOSUP) + journées portes ouvertes
         Validation : 1 module

 OBJECTIFS
      Communiquer sur les différentes formations de l’enseignement supérieur
      Communiquer à un public de non-spécialistes
      Informer les lycéens sur les différentes possibilités de poursuite d’études
      Développer l’attractivité des lycéens pour les métiers de la recherche
      Susciter le goût pour la recherche
      Développer la connaissance

 CONTENU

 Participation à INFOSUP (1 journée entière) + journées portes ouvertes, avec une participation à ces deux
 manifestations pouvant être pluri-annualisée (2 années consécutives).

 Avant de s’inscrire à ce module, le doctorant devra contacter et avoir l’accord de sa composante. Afin de
 valider le module, le doctorant devra faire viser un document type mis en place par le CED et validant sa
 présence aux différentes manifestations. Il devra également produire et envoyer au CED un court rapport
 décrivant son implication dans les missions confiées (INFOSUP/JPO) afin que le module soit définitivement
 validé.

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 Catalogue des modules socio-professionnels 2019/2020
THEME 2 – Management et entrepreneuriat

                               La création d’entreprise (SP21)
       Public cible : doctorants toutes années
       Prérequis : aucun
       Formateur : Isabelle MOUNIER, Directrice de l’incubateur d’entreprises BUSI
       Durée : 14 heures (2 journées)
       Nombre maximum de participants : 20
       Validation : 1 module

OBJECTIFS

   Définir les étapes clef permettant la réussite d’un projet de création d’entreprise
   Dédramatiser l’acte de création

CONTENU

-   L’idée / Le projet
-   L’étude de marché
-   Le business Model
-   Les prévisions financières
-   Trouver des financements
-   Choisir un statut juridique
-   Bâtir son business plan
-   Focus sur la Jeune Entreprise Innovante
-   Mise en pratique

MÉTHODES

Exposés, cas concrets et diaporamas

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Catalogue des modules socio-professionnels 2019/2020
THEME 2 – Management et entrepreneuriat

                       Management : Passer du groupe à l’équipe !
                         Le vivre pour pouvoir l’animer (SP22)
        Public cible : doctorants toutes années
        Prérequis : aucun
        Formateurs: Xavier VERDY, Consultant fondateur XV MANAGEMENT ; Jean Michel LEFRANT,
         Intervenant XV MANAGEMENT
        Durée : 21 heures (3 journées)
        Nombre maximum de participants : 20
        Validation : 1 module

   OBJECTIFS

      Découvrir et appliquer les principes nécessaires pour fédérer une équipe
      Mieux se connaître pour mieux découvrir l’autre
      Comprendre et utiliser les différences comme une force pour l’équipe
      Responsabiliser, pratiquer la délégation et l’autorégulation

   CONTENU

   -   Prendre le temps de se connaitre
   -   Influence de l’environnement sur mon comportement ou comment l’affectif perturbe le cognitif
   -   Communiquer : à partir d’une situation très ludique, comment mettre l’accent sur nos difficultés à
       communiquer et savoir y remédier
   -   Coopérer en développant une cohésion opératoire favorisant l’entraide et le bon fonctionnement en
       équipe
   -   Coopérer en développant une cohésion sociale participant à la motivation
   -   Les leviers nécessaires au manager

   MÉTHODES

   -   L'ensemble des contenus est abordé à travers le concept EN-ACTION sous forme de « jeux » favorisant
       largement la motivation et les apprentissages
   -   On part de situations aménagées « à partir du monde de l’ovalie ». Elles font générer des
       comportements sur lesquels nous animons des échanges, permettons d’expérimenter des solutions et
       apportons des éléments théoriques et pratiques
   -   Les supports théoriques abordés sont remis aux étudiants sous forme de PDF en fin de formation

            Prévoir des affaires de sport type footing

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   Catalogue des modules socio-professionnels 2019/2020
THEME 2 – Management et entrepreneuriat

                                 L’essentiel du droit du travail (SP23)
            Public cible : doctorants toutes années
            Prérequis : aucun
            Formateur : Dominique HOLLE, juriste et conseiller prud’hommes
            Durée : 14 heures (2 journées)
            Nombre maximum de participants : 20
            Validation : 1 module

    OBJECTIFS

       Evoquer les évolutions historiques pour mieux appréhender le droit positif
       Définir les différentes sources du droit du travail applicables lors de la relation professionnelle
       Connaitre quelques règles essentielles utiles à la vie quotidienne dans l’entreprise
       Présenter les juridictions compétentes en cas de litige

    CONTENU

    L’environnement du droit du travail
    - Les sources : le code du travail, les conventions collectives, les accords d’entreprise, le règlement intérieur
       …
    - L’articulation entre les différentes sources : la hiérarchie des normes
    - Le contrat de travail
    - Les différents types de contrat
        o Le contrat à durée indéterminée
        o Le contrat à durée déterminée
        o Le contrat à temps partiel

    L’exécution du contrat de travail
    - La durée et le temps de travail
    - La rupture du contrat de travail
       o Le licenciement
       o La démission
       o La rupture conventionnelle
    - Présentation du Conseil de Prud’hommes

    MÉTHODES

    Exposés, cas concrets et diaporamas

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    Catalogue des modules socio-professionnels 2019/2020
THEME 2 – Management et entrepreneuriat

                       Introduction au management de projet (SP24)
  Public cible : doctorants toutes années
  Prérequis : aucun
  Formateur : Pascal Lièvre, Professeur Agrégé des Universités en Sciences de Gestion, EUM, UCA. Professeur
  associé à la chaire de gestion de projet de l’ESG-UQAM, Montréal
  Durée : 14 heures (2 journées)
  Nombre maximum de participants : 40
  Validation : 1 module

  OBJECTIFS

  L’objectif du cours est d’acquérir les connaissances de base en matière de management de projet. Celui-ci
  constitue aujourd’hui un corpus de recherche important en sciences de gestion (Garel, 2010). Il s’agit de
  revenir sur la nature profonde du projet et d’identifier l’évolution des méthodes contingentes à des situations
  spécifiques de gestion. Ainsi il est possible d’établir des distinctions entre les opérations standards, les projets
  de développement et les projets d’innovation qui renvoient à des méthodes différentes. Ces différentes
  méthodes seront présentées.

  CONTENU

  -    Définition et nature du projet
  -    Le vocabulaire du projet
  -    Les méthodes du projet
  -    Une étude de cas

  MÉTHODES

  Le cours se fera sous la forme d’un cours magistral privilégiant les interactions avec les doctorants. Des
  enregistrements vidéo seront mobilisés pour rendre compte de situations concrètes. Enfin une étude de cas
  sera présentée sous la forme de la projection d’un film qui sera décrypté et analysé collectivement.

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  Catalogue des modules socio-professionnels 2019/2020
THEME 2 – Management et entrepreneuriat

                                     Les Doctoriales (SP25)
Public cible : doctorants toutes années
Prérequis : aucun
Formateur : Divers formateurs et entreprises
Durée : 3 jours
Nombre maximum de participants : 30
Validation : 1 module

OBJECTIFS

Les Doctoriales ont un double objectif :
 Permettre aux futurs docteurs de se confronter à la complexité de différents mondes professionnelles
    et de développer leur adaptabilité et leurs capacités à répondre à des questions opérationnelles,
 Apporter aux organisations une plus-value originale sur un projet opérationnel innovant ou avec enjeu
    stratégique réel mais également acquérir une meilleure compréhension pratique des compétences des
    doctorants et docteurs

CONTENU

Jour 1 : Journée de formation
-    Méthodologie et travail sur projets fictifs
-    Constitution des équipes pluridisciplinaires
-    Prise de connaissance des organisations et de leurs problématiques/projets opérationnels

Jour 2 : Journée « chaudron » avec l’entreprise
-    Les équipes constituées s’emparent de la problématique et construisent une réponse

Jour 3 : Retour d’expérience par les doctorants sur les compétences mobilisées et développées

MÉTHODES

Travail autonome en équipe. Les travaux sont encadrés par des règles strictes de confidentialité car les
problématiques posées sont réelles. L’organisation porteuse du projet reste propriétaire des résultats des
travaux. Les travaux s’effectuent en résidence pendant les 2.5 jours de l’opération.

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Catalogue des modules socio-professionnels 2019/2020
THEME 2 – Management et
    entrepreneuriat

          DEVELOPPER DES COMPETENCES ENTREPRENEURIALES (SP26)

          Public cible : Doctorant·es
          Prérequis : être porteur d’un projet entrepreneurial
          Formateurs : Clermont Auvergne PEPITE + Intervenants extérieurs Clermont Auvergne PEPITE
          Durée : 5 ateliers collectifs de 2h + 4h d’accompagnement individuel
          Nombre maximum de participants : 20 personnes maximum
          Validation : 1 module

  OBJECTIFS

          L’objectif est de développer des compétences entrepreneuriales en assistant à des ateliers de
          formation sur les thématiques liées à la création d’entreprise.
          Clermont Auvergne PEPITE propose un catalogue d’ateliers de formation, pour valider ce module, le
          doctorant devra avoir participé à minima 5 ateliers.

  CONTENU

          -   4 h d’accompagnement individuel par Clermont Auvergne PEPITE et par un intervenant expert
          -   10h de formation choisies parmi les ateliers de formation proposés par Clermont Auvergne
              PEPITE aux porteurs de projet :
               Elaboration du business model
               Etude de marché (atelier + permanence en entretien individuel)
               Comment protéger son idée
               Propriété Intellectuelle et brevets (atelier + permanence en entretien individuel)
               Stratégie commerciale
               Stratégie marketing
               Apport juridiques et fiscaux (atelier + permanence en entretien individuel)
               Business Plan (atelier + permanence en entretien individuel)

  MÉTHODES

      Ateliers de formation dispensés par des experts sur les thématiques de la création d’entreprise.
      Participation à des évènements proposés par l’écosystème de l’entrepreneuriat et l’innovation.
         Accompagnement individuel par Clermont Auvergne PEPITE et/ou un tuteur.

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THEME 3 - Professionnalisation

                   Devenir consultant après son doctorat (SP31)

    Public cible : doctorants 2ème année et 3ème année
    Prérequis : aucun
    Formateur: Christophe COMBAUDON, Docteur en Sciences de Gestion, Consultant en Management,
     Cabinet d’expertise et de recherche en Management Christophe COMBAUDON Consulting
    Durée : 14 heures (2 journées)
    Nombre maximum de participants : 20
    Validation : 1 module

OBJECTIFS

      Permettre aux doctorants de mieux appréhender le métier de conseil et ses différentes composantes
      Découvrir la posture du consultant autonome et les concepts de base du métier
      Appréhender la transition à mettre en œuvre
      Se positionner en fonction de son expertise et du marché correspondant
      Découvrir les différentes solutions pour facturer ses premières missions

CONTENU

   -   Les principales caractéristiques du profil de consultant
        o Le positionnement
        o Les comportements clés
   -   Les transitions professionnelles
        o Le modèle d’Hudson
   -   Les premiers pas pour avancer
        o La demande des entreprises et des institutions
        o L’expertise et le micro cible
        o Préparation des outils et plan de charge
        o Comment se présenter : la biographie intentionnelle différente du CV
        o Remporter sa première mission
        o Organiser et animer son réseau
   -   Les solutions pour facturer

MÉTHODES

La méthode pédagogique utilisée reposera sur une méthode active. Le formateur créera des situations «
actives » appelant les doctorants à agir pour que ceux-ci aillent chercher le savoir et développent leurs
compétences. La méthode pédagogique s’appuiera sur des moyens et des outils : documents, études de cas,
mise en situation.

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THEME 3 - Professionnalisation

 « Visa pour l’Emploi-Construire son projet professionnel et développer
                        ses outils de recherche d’emploi » (SP32)
       Public cible : doctorants toutes années
       Prérequis : s’exprimer et lire en français
       Formateurs : 3 experts bénévoles d’OTECI (anciens managers ou dirigeants d’entreprise)
       Durée : 14 heures (2 journées)
       Nombre maximum de participants : 20
       Validation : 1 module

OBJECTIFS
       Accompagner l’étudiant dans la définition de son projet professionnel, l’aider à définir ses souhaits
        d’évolution à moyen / long terme et en à analyser les forces, faiblesses, opportunités et risques
       Repérer et définir ses compétences (savoir, savoir-faire et savoir être),
       Evaluer l’adéquation entre ses compétences et celles requises pour le poste,
       Donner les clés d’utilisation des réseaux sociaux dans le cadre d’une recherche d’emploi,
       Apprendre à construire son image « virtuelle » et gagner en visibilité, effectuer une veille
       Attirer l’attention de son interlocuteur
       Montrer que l’on a les qualités requises pour un poste, savoir se vendre
CONTENU
   -    1er atelier : Construire son Projet Professionnel - Savoir définir ses forces et motivations qui
        associées à des critères de choix de cibles de postes permettent de préciser le(s) projet(s)
        professionnel(s) – Analyse SWOT de son projet professionnel
   -    2éme atelier : Construire son panier de compétences (savoir, savoir-faire, savoir être), utilisation
        plateforme Skilvioo, repérer des postes et les compétences requises
   -    3ème atelier : Les réseaux sociaux pour trouver un emploi. Comment créer et optimiser son profil
        LinkedIn ?
   -    4ème atelier : Savoir se présenter- Le Pitch ?

MÉTHODES

   -    Formation sous forme d’atelier avec exercice individuel / collectif
   -    Présentation d’outils d’aide à la recherche d’emploi
   -    Echanges collaboratifs et partage d’expérience
   -    Les supports théoriques abordés sont remis aux étudiants sous forme de PDF en fin de formation et
        ceux-ci disposent d’un accès permanent à la plateforme Skilvioo pour la mise à jour de leur panier
        de compétences (savoir, savoir-faire, savoir être)

                      Prévoir un microordinateur portable pour les 2ème et 3ème ateliers

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THEME 3 - Professionnalisation

    Comment être plus efficace dans votre recherche d’emploi ? (SP33)
        Public cible : doctorants toutes années
        Prérequis : lire et parler en français
        Formateur : Nicolas BALEYDIER, Consultant STIMULEO
        Durée : 14 heures (2 journées)
        Nombre maximum de participants : 20
        Validation : 1 module

OBJECTIFS

   Elaborer un CV de docteur efficace !
   Se préparer aux entretiens de recrutement individuels et collectifs
   Effectuer le « marketing » de votre profil et de vos compétences
   Avoir les clés pour rédiger une lettre de motivation efficiente
   Comment se faire identifier par des recruteurs potentiels via les réseaux sociaux professionnels, les
    plateformes web de publication de CV, les conférences et colloques ?

CONTENU

-   Comment effectuer une recherche d’emploi efficace en 2017-2018 avec le web, les réseaux sociaux
    professionnels, vos communautés scientifiques et votre réseau personnel ?
-   Comment élaborer des outils de communication efficaces pour porter votre candidature (CV classiques
    et CV en ligne, lettre de motivation, site internet, Profil linkedin, présence sur des job boards et des
    réseaux sociaux scientifiques…)
-   Comment se préparer aux différents types d’entretiens de recrutement et questions pouvant vous être
    posées ?

MÉTHODES

La méthode est basée pour chaque thème (CV, entretiens, lettre de motivation, marketing de votre
candidature, réseaux sociaux professionnels…) sur une articulation en trois temps :
-   les bases théoriques
-   la réalité avec des exemples concrets
-   la mise en application par des exercices pratiques (participation active des stagiaires et échanges).

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THEME 3 - Professionnalisation

         Increase PhD employability through advanced and innovative
                  approaches from strategy consulting (SP34)
        Public cible : doctorants toutes années
        Prérequis : Maitrise de l’anglais
        Formateur : Victor HAÏM MAMOU, consultant en stratégie
        Durée : 14 heures (2 journées)
        Nombre maximum de participants : 20
        Validation : 1 module

OBJECTIFS

Increase PhD’s employability by using and adapting specific professional approaches coming for the strategy
consulting sector
 What PhD have to know about the job market and the way to contact their target firms accordingly
 Advanced job interview techniques
 Advanced techniques of management and problem solving inspired from the most prestigious
     management consulting firms

CONTENU

The course target PhDs who want to work in private sector. Training is structured around 3 modules
 - Module 1: have an overview of business trends and recruiting challenges and master step-by-step
    process to target firms
 - Module 2: master most advanced job interviews approaches to succeed and differentiate from other
    candidates, PhD or not
 - Module 3: target to provide cutting-edge approaches and methods to manage projects and more
    broadly to work with highest quality and efficiency standards, leveraging top- tier strategy consulting
    firm learning's for handling any tasks and professional challenges. Strengthen trainees good and
    business sense by practicing a transversal method for identifying insights, roadblocks and impacting
    elements in professional context.
 - The course targets to increase significantly PhDs employability, efficiency and out of the box thinking
    both for their career path and for their decisions in professional daily life.

MÉTHODES

-     This training is built around concrete experiences, continuously updated by iterations with candidates,
      head hunters, consultants and by strategy intelligence grasping key job market trends
-     The course alternates theory and practices and foster open discussion, especially on “taboo” questions
      about job market
-     Training content is engaging, highly illustrative and target to arouse PhDs curiosity and questions.

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Catalogue des modules socio-professionnels 2019/2020
THEME 3 - Professionnalisation

       Comment préparer au mieux son entretien d’embauche? (SP35)
     Public cible : doctorants en fin de thèse
     Prérequis : avoir un entretien d’embauche dans les jours à venir
     Formatrice : Anaïs URBAN-FROMGET, chargée d’orientation et d’insertion professionnelle, Service
      Etudes doctorales et HDR, Direction de la Recherche et de la Valorisation, UCA
     Durée : 10 heures (3 demi-journées)
     Nombre maximum de participants : 10
     Validation : 1 module sous réserve de signature d’une attestation par le recruteur

OBJECTIFS
Les évènements suivants permettent aux doctorants de sonder le marché du travail et tester leur candidature
dans les laboratoires de recherches, entreprises privées, établissements publics,… :
 Forum PME –Doctorants Emploi (Avril 2018)
 Rendez-vous de l’emploi à Lyon (octobre 2017)
Rencontrer un recruteur lors de ce type d’échange est une étape incontournable avant une éventuelle
embauche. Fréquemment, les candidats sont inquiets et vont parfois jusqu’à perdre leurs moyens. Cette
inquiétude peut rendre maladroit.e lors de l’entretien et réduire les chances de succès. Se préparer à cet
échange permet d’avoir une plus grande confiance en soi pour répondre favorablement aux attentes du
recruteur.

CONTENU

-     Comprendre les enjeux de l'entretien et les attentes des recruteurs
-     Identifier les différents types d’entretien et profils du recruteur
-     Apprendre à parler de soi, de son parcours, de ses compétences avec objectivité
-     Apprendre à se projeter dans l’entreprise
-     Apprendre à se préparer aux questions dites « classiques » mais aussi aux questions déstabilisantes
-     Travailler sur sa communication non-verbale, sa posture et ses attitudes personnelles
-     Tester et s'entraîner lors de simulations d'entretien

MÉTHODES

-     Conseils et informations données en interactivité avec le groupe
-     Portrait croisé et écriture de sa présentation
-     Jeux d’interprétation du recruteur et du candidat

          Une relecture de la candidature (CV et lettre de motivation) en amont de l’envoi au recruteur peut
          être réalisée. Vous pouvez contacter la chargée d’orientation et d’insertion professionnelle.

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THEME 3 - Professionnalisation

           Conseil et Formation en Insertion Professionnelle (SP36)
   Public cible : tous niveaux
   Prérequis : aucun
   Formateur : Grégory GOUDOT, dirigeant, ChronoGIS
   Durée : 14 heures (2 journées)
   Nombre maximum de participants : 15
   Validation : 1 module

OBJECTIFS
-   Connaître la réalité des débouchés des études doctorales
-   Élaborer un projet professionnel hors secteur académique
-   Identifier et valoriser des compétences transversales
-   Maîtriser les fondamentaux de la recherche d’emploi

CONTENU
-   Le point sur les débouchés des études doctorales
-   Travailler hors du secteur académique : entreprise et entrepreneuriat
-   Docteurs dans le secteur privé : retours d’expériences
-   Identifier et valoriser ses compétences
-   Être docteur/doctorant en recherche d’emploi

MÉTHODES
-   Moyens mis en œuvre : supports vidéoprojetés
-   Méthodes et techniques d’animation : cours dialogué et ateliers en groupes

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Catalogue des modules socio-professionnels 2019/2020
THEME 3 - Professionnalisation

         Travailler dans le secteur des ONG après son doctorat (SP37)
    Public cible : Doctorants toutes années
    Prérequis : Aucun
    Formateur : Victor Mamou
    Durée : 14 heures (2 jours)
    Nombre maximum de participants : 20
    Validation : 1 module

OBJECTIFS
La formation vise à fournir aux doctorants les informations utiles pour entamer une carrière dans le secteur
des ONG et des institutions internationales. L’objectif est de permettre aux doctorants de disposer d’un
réel avantage pour décrocher une offre d'embauche dans ce secteur qui permet de donner du sens à son
projet professionnel en offrant nombre d’opportunités de carrières.
CONTENU
La formation est construite autour de 3 modules
     -   Présentation du secteur des ONG, module visant à donner les éléments d’information concrets au
         doctorant pour lui permettre de mettre en perspective ses choix de carrière
     -   Etablissement d’une stratégie d’approche des ONG cibles selon un processus détaillé pas-à-
         pas afin d’être invité en entretien et partage de techniques avancées de présentation
         interpersonnelle, en appui sur la méthode de rédaction de cv et lettre de motivation issue
         des meilleures pratiques
     -   Techniques avancées de gestion des tâches et management issues des approches des plus grands
         cabinets de conseil en stratégie afin d’apporter de la valeur dès la prise de poste
         du docteur/doctorant
MÉTHODES

La formation sera participative, alternant
     -   Des discussions ouvertes basées sur des exemples concrets et pratiques notamment sur le module
         1
     -   Des mises en situation tout au long de la formation avec participation actives des étudiants à la fois
         pour présenter leur travail et pour évaluer constructivement celui des autres
                 o   Mises en situation nécessitant de puiser dans son expérience personnelle dans le
                     module 2.2
                 o   Exercices concrets et mise en situation de gestion de projet d’ONG, élaboration de
                     livrable et gestion d’un groupe de travail dans le module 3

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Catalogue des modules socio-professionnels 2019/2020
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