Catalogue FORMATIONS Des formations continues conçues pour les agents territoriaux et les élus - Afigese
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2021
afigese.fr
Catalogue FORMATIONS
Des formations continues conçues
pour les agents territoriaux et les élus
INTER INTRA
Finances Contrôle
publiques de gestion
Evaluation Démarches
des politiques managériales et
publiques organisationnelles
L’AFIGESE, le réseau des financiers, gestionnaires,
évaluateurs et managers des collectivités territoriales
Sommaire
Les Formations AFIGESE
n L’esprit des formations 4
n Se former avec l’AFIGESE 4
n Informations pratiques 5
n Méthodes pédagogiques et d’évaluation 5
n Les formations Intra 6
n Les formations des Elus 7
n La Commission Formation 8
Le catalogue 2021
n Calendrier des formations 9-11
Programmes des formations
n Finances publiques locales 12-20
n Contrôle de la gestion locale 21-29
n Évaluation des politiques publiques 30-32
n Démarches managériales et organisationnelles 33-36
Inscription
n Biographies des formateurs 37-40
n Bulletin d’inscription 41
n Grille tarifaire 42
n Présentation de l’AFIGESE 44
Qualité des formations
L’AFIGESE est un organisme de formation
agréé pour les formations des élus locaux
et
référencé au Datadock !
3
L’esprit des formations de l’AFIGESE
• Depuis 20 ans, l’association AFIGESE propose des formations aux professionnels des collectivités
territoriales (Directeurs généraux, directeurs adjoints, responsables de service, contrôleurs de
gestion, etc.) mais aussi auprès des élus locaux dans les domaines suivants :
ÉVALUATION DÉMARCHES
FINANCES CONTRÔLE
DES MANAGÉRIALES
PUBLIQUES DE
POLITIQUES ET ORGANISA-
LOCALES GESTION TIONNELLES
PUBLIQUES
Les formations de l’AFIGESE reposent sur :
• Une adéquation avec les interrogations actuelles des collectivités territoriales
• Une volonté de dispenser des formations animées par des praticiens des collectivités
territoriales sélectionnés pour leur expérience, leur sens de la pédagogie et leur engagement,
qui présentent en alternance : notions théoriques, expériences, outils et procédures.
• La poursuite d’une politique de tarification abordable pour toutes les collectivités.
Se former avec l’AFIGESE
Des formations INTER sur site
L’AFIGESE propose des formations continues INTER à destination des agents de collectivités territoriales.
Conçues comme un lieu d’échange et de partage d’expériences entre pairs, les formations de l’association
AFIGESE sont dispensées par des praticiens issus de toutes les strates de collectivités afin de répondre au plus
près des préoccupations actuelles des stagiaires.
Deux niveaux pour des formations adaptées :
Sensibilisation Perfectionnement
Pour les personnes non expérimentées dans le Pour les personnes possédant déja une expérience et
domaine concerné ou qui prennent leurs fonctions souhaitant se perfectionner sur un volet spécifique de
dans ce domaine. leur métier.
4
Informations pratiques
• Les formations sont dispensées en présentiel et en distanciel. Les groupes sont limités à 20
personnes pour permettre aux participants d’être formés dans les meilleures conditions. Pour les
formation en distanciel, le nombre de stagiaires peut être réduit selon la méthodologie appliquée.
• Retrouvez notre bulletin d’inscription et nos tarifs en dernières pages.
• Le bulletin d’inscription est à renvoyer à l’AFIGESE 10 jours avant la formation.
• Confirmation sous 48h.
Les méthodes pédagogiques et d’évaluation
• Pour l’inter comme pour l’intra, les formations de l’AFIGESE allient différentes méthodes
pédagogiques : cours théoriques, cas pratiques, échanges ou encore exercices.
• Un questionnaire pré-formation est transmis aux participants pour connaître leurs attentes
et permettre aux formateurs de s’y adapter en amont. De plus, pour continuer à leur permettre
d’atteindre leurs objectifs, les participants sont à nouveau interrogés en fin de session pour
avoir leur retour « à chaud ». Enfin, nous restons disponibles pour toute remarque ou question
complémentaire, avant, pendant et après la formation.
Renseignez-vous auprès de Sophie LOHEZIC : formation@afigese.fr ou 02 28 25 45 15
5
Formations INTRA 2021
En présentiel ou en visioconférence
Votre collectivité territoriale a un besoin de formation spécifique sur un domaine en lien avec les finances
publiques locales, le contrôle de la gestion locale, l’évaluation des politiques publiques ou bien encore les
démarches managériales et organisationnelles ?
Un formateur qualifié de l’AFIGESE peut intervenir au sein de votre organisme de afin de dispenser une
formation élaborée à partir de votre cahier des charges.
L’AFIGESE propose deux types de formations INTRA aux collectivités locales :
• Adaptation d’une formation déjà présente au catalogue avec personnalisation des problématiques et des
enjeux
• Création d’une formation sur-mesure
Exemples de Formations sur-mesure et adaptées réalisées :
Domaines Intitulé de la formation Durée Nb
(en jours) d’agents
Finances Publiques
Locales
Réussir la bascule en M57 2 5 à 15
Finances Publiques Fiscalité directe locale
Locales
2 10 à 15
Finances Publiques
Locales
PPI et mise en œuvre des AP/CP 2 20
Démarches managériales Préparer, négocier et piloter les transferts de compétences dans le cadre
et organisationnelles
1 10
des réformes territoriales
Contrôle de la gestion
locale
DSP et concessions 4 15
Contrôle de la gestion
locale
Construction d’outils de pilotage et de suivi de l’activité 2 15
Préparer, élaborer et animer une démarche d’évaluation des politiques
Evaluation des politiques
publiques
publiques 2 20
Le processus d’analyse et de définition des besoins en formation se déroule en plusieurs étapes :
• Réception de la demande, suite au recueil des besoins identifiés. A ce stade, l’objectif est de bien
comprendre et clarifier la demande : quels sont les objectifs à réaliser ? Quel est le contexte ? Quel programme
mettre en place ?
• Conception de la formation. Grâce à la demande formalisée et à des échanges avec la collectivité pour
bien appréhender le besoin, un projet de formation est créé. Des allers/retours sont nécessaires pour ajuster
au mieux la formation aux besoins des collectivités demandeuses.
• Application : la formation est réalisée selon la proposition retenue. Une évaluation des stagiaires est
proposée à la fin de la session afin de connaitre leur satisfaction suite à cette formation. Le bilan des
évaluations est réalisé par l’AFIGESE et envoyé au service demandeur.
Vous souhaitez une formation sur-mesure ?
Contactez-nous au 02 28 25 45 15
6
Formations à destination des élus
L’AFIGESE souhaite également mettre son expertise au service
des élus locaux qui émettent un besoin de savoirs techniques
face aux défis actuels rencontrés dans les collectivités
territoriales.
Ainsi, notre association est agrée organisme de formation a
auprès des élus locaux depuis 2017.
Exemples de Formations proposées aux élus :
Intitulé de la formation
Comment construire une démarche d’audit de début de mandat ?
Le contrôle et l’analyse des partenaires associatifs
Les risques pénaux liés à la vie locale (marchés)
Droits et devoirs de l’élu en matière de représentations
Comprendre les transferts de compétences au sein de la collectivité
De plus, toutes les formations présentes au sein de ce catalogue peuvent faire l’objet d’une adaptation par
nos formateurs qualifiés pour répondre à un besoin spécifique formulé par les élus de votre collectivité.
Vous ne trouvez pas la formation répondant à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter, l’AFIGESE se
tient à votre disposition et sera ravie de vous apporter une réponse sur-mesure, adaptée à vos besoins de
formations.
Vous souhaitez former les élus
de votre collectivité ?
Contactez-nous au 02 28 25 45 15
7
La Commission Formation : des formations pilotées
par des praticiens des collectivités territoriales
Colette COUTURE-NEULAT, Présidente de la Commission Formation,
administratrice de l’AFIGESE.
« La Commission Formation de l’AFIGESE, composée d’adhérents représentant les différents
métiers de l’association, continue de soumettre un programme adapté aux besoins repérés
dans nos collectivités locales.
Nos expériences et pratiques permettent à l’AFIGESE de privilégier les sujets en lien avec
l’actualité au travers de cas pratiques, de présentations d’outils et de procédures. L’AFIGESE
étant un réseau de praticiens, les échanges et débats sont au cœur de nos formations.
Le catalogue 2021 que nous vous présentons tient compte de ces éléments et vous
propose un programme qui répond aux enjeux de nos métiers : l’optimisation de la gestion
par le patrimoine ou la fiscalité, la gestion des satellites, les perspectives liées aux outils
informatiques (formations techniques ou remise en question de l’organisation), mais aussi
l’évaluation des politiques publiques de ses fondamentaux aux outils de perfectionnement. »
Pilote des formations en finances : Pilotes des formations en contrôle de gestion :
Marie-Christine BARANGER Agent Comptable à la Société Alain PERELSTEIN, Responsable de l’appui à la
du Grand Paris performance à la Région des Hauts-de-France
et Arafat BENAMER, Directeur du Contrôle et du Conseil
en Gestion au Département de la Moselle
Pilotes des formations en évaluation des politiques Pilote des formations en démarches managériales
publiques : et organisationnelles :
Gilles ALFONSI, Directeur Adjoint de la stratégie, de Colette COUTURE-NEULAT, Directrice de Projet, Chargée
l’organisation et de l’évaluation au sein du Département de mission Systèmes d’information auprès du Directeur
de la Seine-Saint-Denis Général Adjoint Ressources au Département de la Sarthe
et Catherine COULIN, Responsable du service Contrôle et Florence VANHEE, Directrice du pilotage et de la
de Gestion Observatoire Evaluation et Directrice Adjointe modernisation à la Ville de Dunkerque
Finances Affaires Juridiques Evaluation au Département de
Meurthe-et-Moselle
8
Formations INTER 2021
FINANCES PUBLIQUES LOCALES
Cycle Intitulé de la formation Niveau Dates et Lieux Page
Processus budgétaires La programmation pluriannuelle et la gestion des 1er et 2 avril -Paris
Sensib. p. 12
et comptables autorisation de programme / crédits de paiement 4 et 5 novembre - Lyon
L’évaluation financière des charges nettes dans le
Processus budgétaires
et comptables
cadre d’un transfert de compétences communes / Perfect. 25 et 26 mai - Paris p. 13
EPCI
Processus budgétaires Saisir l’opportunité de la dématérialisation pour
Sensib. 3 et 4 novembre - Paris p. 14
et comptables repenser l’organisation comptable
Processus budgétaires
La qualité comptable, enjeu de maîtrise de la 1 er et 2 juin- Paris
et comptables Sensib. p. 15
dépense et pré-requis à la certification des comptes 16 et 17 novembre - Lyon
27 et 28 janvier - Visio
Processus budgétaires e
Nouvell 19 et 21 avril - Visio
et comptables Réussir la bascule en M57 format
ion Sensib.
17 et 18 juin - Paris
29 et 30 novembre - Lyon
Analyse dépenses / Comprendre et maîtriser les dotations 19 et 20 mai - Paris ET
Sensib. p. 16
recettes communales et intercommunales la suite 3 et 4 juin - Visio
Analyse dépenses / 22-25 juin - Visio
recettes
Stratégie et pilotage de la dette et de la trésorerie Perfect. p. 17
2 et 3 décembre - Lyon
Acquérir une méthodologie d’analyse de vos 23 juin - Paris
activités au regard de la TVA et en comprendre les Sensib. 8 décembre - Lyon p. 18
incidences budgétaires et financières
Analyse dépenses /
recettes
Maitriser les spécificités de la TVA afin 14 et 15 juin - Visio p.19
de sécuriser et d’optimiser sa gestion Perfect. 22 novembre - Paris -
au sein de la collectivité 9 décembre - Lyon
Optimiser les ressources financières et fiscales
Analyse dépenses /
recettes
des collectivités grâce à une gestion active de leur Sensib. 13 et 14 septembre - Paris p. 20
patrimoine
9
Formations INTER 2021
CONTROLE DE LA GESTION LOCALE
Cycle Intitulé de la formation Niveau Dates et Lieux Page
Information de gestion Identifier les marges de manœuvres et conduire
Perfect. 17 et 18 juin - Paris p. 21
et pilotage interne une démarche d’optimisation dans les collectivités
Mettre en place une comptabilité analytique pour
Information de gestion 29 et 30 juin - Lyon
et pilotage interne
définir la stratégie tarifaire des Services Publics Perfect. p. 22
8 et 9 décembre - Paris
locaux
Information de gestion Réussir la mise en place de tableaux
Sensib. 8 et 9 avril - Visio p. 23
et pilotage interne de bords
Information de
Initiation aux démarches qualité dans les Nouvell
e
gestion et pilotage ion Sensib. 20 et 21 septembre - Paris p.26
interne collectivités territoriales format
31 mai et 1er juin - Paris
Contrôle de gestion
interne
La cartographie des risques Sensib. 9 et 10 septembre- Lyon p. 24
23-26 novembre - Visio
Contrôle de gestion Réussir la mise en place d’un contrôle de gestion
Sensib. 17 et 18 juin - Visio p. 25
interne interne dans une collectivité locale
25-28 janvier - Visio
Contrôle de gestion
externe
Gestion des subventions des associations Senbib. 10 et 11 mai - Paris
16 et 17 novembre - Lyon
Contrôle de gestion
externe
Concevoir, négocier, piloter et contrôler une DSP Perfect. 10 et 11 juin 2020 - Paris p. 27
Contrôle de gestion 30 juin et 1er juillet - Paris
externe
Audit d’une association Perfect. p. 28
18 et 19 novembre - Lyon
Contrôle de gestion
externe
Notions de base de la comptabilité privée Senbib. 20 septembre - Paris p. 29
Qualité des formations
L’AFIGESE est référencé au Datadock depuis 2017.
10Formations INTER 2021
EVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES
Intitulé de la formation Niveau Date et Lieu Page
Démarches et fondamentaux de l’évaluation des politiques publiques Sensib. 19 et 20 mai - Paris p. 30
Développer des pratiques d’évaluation utiles au pilotage stratégique et 25, 26, 27, 28 mai - Visio
Perfect. p. 31
opérationnel : conception, méthode, outils, livrables 15 et 16 septembre - Paris
Le pilotage et l’évaluation de l’action publique locale :
comment diffuser des pratiques nouvelles dans son Perfect. 23 et 24 juin- Paris p. 32
organisation ?
DEMARCHES MANAGERIALES ET ORGANISATIONNELLES
Intitulé de la formation Niveau Dates et Lieux Page
Mettre en place une démarche de pilotage des politiques publiques et
Perfect. 27 et 28 mai 2020 - Paris p. 33
des fonctions d’aide à la décision
e
Nouvell
Piloter les données pour soutenir les décideurs a t ion Sensib. 3 et 4 juin -Paris p.34
fo r m
Le pilotage de la masse salariale dans un contexte
Sensib. 8 et 9 juin - Paris p. 35
budgétaire de plus en plus contraint
9 et 10 juin - Paris
La conduite du changement, au cœur d’une administration efficiente et
Sensib. 29 et novembre et 1er et 2 p. 36
performante
décembre -Visio
Plus d’informations sur
www.afigese.fr
11FINANCES
Fi 21-1
La programmation pluriannuelle et la gestion
des autorisation de programme / crédits de
Sensibilisation paiement (AP/CP)
OBJECTIFS
PRÉSENTIEL
1 et 2 avril - Paris • Appréhender le cadre juridique permettant l’utilisation des AP/CP
4 et 5 novembre - Lyon
• S’approprier la gestion quotidienne et les traitements annuels des AP/CP
De 9h30 à 17h30 (12h) • Définir des règles de gestion
• Comprendre l’intérêt et les risques d’une gestion en AP/CPFi 21-1
PUBLIC
• Directeur Général Adjoint LE MOT DE L’AFIGESE
• Directeur des finances
• Responsable et cadre chargé des • Dans une période de contraintes budgétaires pour les collectivités (réduction
finances de marges de manœuvre, réforme de la fiscalité, …), il est nécessaire de regarder
• Cadre impliqué dans une les alternatives de gestion permettant de dégager des marges de manœuvre
démarche de de gestion budgé-
pluriannuelle. A ce titre, la mise en place de la gestion en AP/CP peut répondre
taire pluriannuelle
à cet enjeu. Mais cette dernière doit être encadrée afin d’en limiter les risques.
PRE-REQUIS
• Maîtrise des principes des
finances locales PROGRAMME
MATÉRIEL 1. Les différents modes de gestion
• Pour ceux disposant d’un règl- • Concept et définitions
ment budgétaire et financier, un • Avantages et inconvénients du mode de gestion pluriannuel
exemplaire de leur RBF • Rappel du cadre législatif et règlementaire :
M14, Départements, Régions, Etat
+ DE COMPÉTENCES
• Nous vous conseillons aussi la 2. Le cycle de vie des AP/CP
formation « Identifier les leviers • Quel périmètre de l’AP
budgétaires grâce à l’analyse
financière » • Le débat d’orientation budgétaire
• Le vote de l’AP
• L’affectation et l’engagement
ALLER PLUS LOIN • Mandatement, les virements, le lissage des crédits de paiement :
• Livrable « Guide de la
programmation pluriannuelle la problématique des reports de crédits de paiement
des investissements et du • Les états de synthèse
fonctionnement»
3. La gestion pluriannuelle, prospective et risques budgétaire
• La programmation pluriannuelle des investissements
• Le lien avec la préparation budgétaire et la prospective financière
• Les risques d’une gestion non maîtrisée
VOTRE
FORMATEUR 4. La définition des règles de gestion
• Les règles de caducité
Jérôme NOIRET • La gestion budgétaire des autorisations de programme :
Directeur Général la problématique du calendrier budgétaire
Adjoint, Finances, • Le taux de couverture des AP/CP
Commande Publique et
Numérique au Conseil 5. La mise en oeuvre et le Règlement budgétaire et financier (RBF)
Départemental de la • Objectif
Somme • Méthodologie d’élaboration
• Principales dispositions
• Exemples
12
Cette formation en Intra : 02 28 25 45 15 - formation@afigese.frFINANCES
Fi 21-2
L’évaluation financière des charges nettes
dans le cadre d’un transfert de compétence
Perfectionnement communes / EPCI
VISIO OBJECTIFS
2,3,4,5 mars
De 14h00 à 17h00 (12h)
• Connaître les principes des transferts de charges
PRÉSENTIEL • Maîtriser les différents aspects de l’évaluation financière des charges
25 et 26 mai - Paris transférées
De 9h30 à 17h30 (12h) • Utiliser des outils de calcul de charges
PUBLIC
• Directeur des Finances LE MOT DE L’AFIGESE
• Contrôleur de Gestion • Le transfert de charges implique un travail rigoureux d’évaluation qui doit
• Chargé d’étude financière donner lieu aux corrections des attributions de compensation afin de garantir
le principe de neutralité budgétaire. Cette évaluation financière peut souffrir
PRE-REQUIS d’écueils dans la méthodologie retenue conduisant à des corrections partielles
• La formation nécessite une connais- ou inexistantes d’AC, préjudiciables à l’équilibre budgétaire des collectivités et,
sance préalable du cadre général des
par ailleurs, susceptibles de recours juridiques. Au moyen d’une connaissance
transferts de compétences
détaillée des différents mécanismes et des outils adaptés, cette formation doit
permettre de disposer des clés d’une évaluation réussie.
MATÉRIEL
• Un ordinateur portable
• Pour la visio : utilisation de
Zoom,disposer d’un PROGRAMME
ordinateur avec micro et webcaméra
1. Les enjeux d’une correcte évaluation financière
+ DE COMPÉTENCES • Le principe de neutralité financière et les risques associés
• Nous vous conseillons aussi la • Le mécanisme de neutralisation financière par correction d’AC
formation « Les transferts de • Les possibilités de révision des AC
compétences dans le cadre des
réformes territoriales : clefs de
réussite et tour d’horizon des bonnes 2. La gouvernance et le calendrier de l’évaluation des charges nettes
pratiques» et «Piloter efficacement • Le rôle de la Commission Locale d’Evaluation des Charges Transférées (CLECT)
une démarche de mutualisation» • Les différentes instances techniques et politiques
• Le calendrier
ALLER PLUS LOIN
• Participez au groupe de travail 3. Les modalités de l’évaluation des charges nettes
« Nouveaux périmètres, transferts • L’identification des périmètres des compétences
de compétences et mécanismes de • La collecte des informations nécessaires
financement » • Les périodes de référence à retenir
• L’évaluation des charges de fonctionnement liées ou non à un équipement
• L’évaluation des charges d’investissement
VOTRE • L’évaluation des charges de personnel
FORMATEUR • L’évaluation spécifique des charges des fonctions supports, indirectes ou semi
directes associées aux transferts
Cédric Sockeel • La valorisation de charges de centralité
Directeur des Finances à • L’évaluation spécifique des charges emprunts : emprunt global et emprunt
la Communauté Urbaine affecté
de Dunkerque
13
Cette formation en Intra : 02 28 25 45 15 - formation@afigese.frFINANCES
Fi 21-1
21-11
Saisir l’opportunité de la dématérialisation
Sensibilisation pour repenser l’organisation comptable
VISIO OBJECTIFS
6,7,8,9 avril - Visio
De 14h00 à 17h00 (12h) • Revoir l’organisation comptable dans son ensemble et les relations entre
PRÉSENTIEL les différents acteurs
3 et 4 novembre - Paris • Positionner la direction des finances en tant que garante du pilotage
De 09h30 à 17h30 (12h) global des équilibres financiers
PUBLIC
• Directeur des Finances LE MOT DE L’AFIGESE
• Contrôleur de Gestion • La dématérialisation de la chaîne comptable, imposée aux collectivités, a
• Chargé d’étude financière été globalement réalisée dans les temps. Cependant, sous la contrainte, les
services ont souvent mis en place des solutions alternatives permettant de
PRE-REQUIS répondre à l’obligation légale, sans rechercher l’efficience. Aussi, dégagés
• La formation nécessite une connais- de cette contrainte, les collectivités sont à même de passer à l’acte 2 de
sance préalable du cadre général des
transferts de compétence
la dématérialisation, à savoir, revisiter leur organisation pour la mettre en
adéquation avec l’environnement dématérialisé et rendre plus performants les
processus et outils s’y rapportant.
MATÉRIEL
• Un ordinateur portable
• Pour la visio : utilisation de Zoom,
PROGRAMME
disposer d’un ordinateur avec micro
etwebcaméra
1. Un contexte propice à l’interrogation des pratiques
+ DE COMPÉTENCES 2. Objectif performance
Nous vous conseillons aussi la forma-
tion « Les transferts de compétences
3. Un projet technique et organisationnel
dans le cadre des réformes terri-
toriales : clefs de réussite et tour • Instance de gouvernance
d’horizon des bonnes pratiques» et • Méthodologie et plan de conduite du changement
«Piloter efficacement une démarche • Etapes du projet et planning
de mutualisation»
4. Un nouveau dispositif et opportunités pour améliorer les processus
ALLER PLUS LOIN • Le processus comptable dématérialisé
• Participez au groupe de travail • Les chantiers DGFiP en cours
« Nouveaux périmètres, transferts • Les améliorations à envisager
de compétences et mécanismes de
financement »
5. L’impact de la dématérialisation
• Incidences techniques et humaines sur l’organisation
VOS • Impact sur le fonctionnement des services
FORMATEURS • Scénarii d’organisation de la fonction comptable et financière
Colette COUTURE-
NEULAT
Directrice de projet au
Département de la Sarthe
L’avis des stagiaires
Vincent MARTIN « Formation très complète, intégrant à la fois la thématique de conduite de
Chef de projet «dématéria- projet que les aspects techniques »
lisation de la chaîne comp- « 2 formateurs = 2 expertises, des exemples pour illustrer les propositions,
table» au Département de apport sur la méthodologie (vaocabulaire, les différentes étapes »
la Loire Atlantique « Permet de concillier apport théoriques et partage d’expériences »
14
Cette formation en Intra : 02 28 25 45 15 - formation@afigese.frFINANCES
Fi 21-12
La qualité comptable :
enjeu de maîtrise de la dépense et prérequis
Sensibilisation à la certification des comptes
PRÉSENTIEL OBJECTIFS
1er et 2 juin - Paris
De 9h30 à 17h30 (12h) • Mesurer les limites de l’information réglementaire dans la maîtrise de
la dépense
PRÉSENTIEL • Interroger la fonction financière pour faire émerger une information
16 et 17 novembre - Lyon utile à la maîtrise de la dépense
De 9h30 à 17h30 (12h) • Adapter la qualité des procédures internes afin d’initier une démarche
de certification des comptes
PUBLIC
• Directeur Général Adjoint LE MOT DE L’AFIGESE
• Directeur Financier • Un module destiné à compléter la vision normative de la comptabilité par
• Personne intéressées par le une approche qualitative au service d’une information financière exhaustive
management de la fonction
financière indispensable pour élaborer une stratégie de maîtrise de la dépense.
PRE-REQUIS
• Bonnes connaissances des PROGRAMME
finances locales
MATÉRIEL 1. La qualité comptable
• Une calculatrice financière • Rappel des normes de qualité : périmètre des instructions budgétaires, regard
de la CRC et de la DGFIP (indicateur IASQCL)
• Les limites : prééminence de l’aspect réglementaire (contrôle de la légalité
+ DE COMPÉTENCES vs prise de décision)
Nous vous conseillons aussi la
formation « Saisir l’opportunité de la
dématérialisation pour repenser 2. Les champs d’application de l’amélioration de la qualité comptable
l’organisation comptable » • La comptabilité d’engagements et la gestion des rattachements de charges
• La programmation des investissements et la prise en compte des dépenses de
ALLER PLUS LOIN gestion associées
• Participez au groupe de travail • Les possibilités en matière de gestion active du patrimoine privé
«Qualité des comptes et • La gestion des risques (garantie d’emprunt…)
certification» • Incidences sur la gestion des satellites (politique de provision)
• Livrable «Certification des
• Vers une consolidation des comptes
comptes publics locaux»
3. La dimension managériale de la qualité comptable
• L’adaptation des procédures pour améliorer la qualité comptable
• La production d’outils pour les directions opérationnelles
VOS • Les conditions pour tendre vers un dialogue de gestion
FORMATEURS • La certification des comptes comme projet managérial
Pierre COUTURIER
Directeur Général
Adjoint du pôle perfor-
mance au Département
du Loiret L’avis des stagiaires
« Cette formation permet d’avoir un premier aperçu des enjeux et prérequis de
Juliette BOUSQUET la certification des comptes »
Directrice Générale « Le programme est large et permet d’aborder la problématique de manière
Adjointe Finances, Achats pragmatique au-delà de la règlementation en vigueur. »
publics et informatique « Très intéressant, notamment en raison des enjeux que comportent ces
à la Ville de Sceaux thématiques dans le contexte actuel »
15
Cette formation en Intra : 02 28 25 45 15 - formation@afigese.frFINANCES
Fi 21-3
Comprendre et maîtriser le calcul les dotations
Sensibilisation communales et intercommunales
Formation de 18h : OBJECTIFS
19 et 20 mai - Paris
De 9h30 à 17h30 (12h) • Comprendre les mécanismes des concours financiers de l’Etat
puis • Calculer les dotations de sa commune ou son EPCI
3 et 4 juin - Visio • Anticiper les évolutions de dotations
De 14h00 à 17h00 (6h)
PUBLIC
LE MOT DE L’AFIGESE
• Directeur Financier
• Les récentes évolutions des périmètres intercommunaux ont impacté les dotations
• Responsable Recettes, Fiscalité et
communales et intercommunales. Tout ceci dans un contexte budgétaire contraint
Dotations
et incertain, il devient important de maitriser cette ressource afin d’en prévoir les
évolutions.
PRE-REQUIS
• Aucun
PROGRAMME
MATÉRIEL 1. Les concours financiers de l’Etat
• Pour la visio : utilisation de
Zoom,disposer d’un
ordinateur avec micro et webcaméra • Les grands principes
• Cas pratiques : vous munir de votre
• La Loi de finances 2021
notification DGF
2. Méthode de calcul des dotations communales et intercommunales
ALLER PLUS LOIN
• Les indicateurs importants
• Participez au groupe de travail
«Qualité des comptes et
• Les formules de calcul
certification»
3. Etude des impacts lors de changement du périmètre intercommunal
FORMAT
• Les variations de potentiel fiscal
Module complet, non sécable,
composé de deux journées en
• Les impacts selon la typologie de communes et d’EPCI
présentiel et deux demi-journées
en distanciel. 4. Cas pratiques avec les participants
• Recalcul des dotations 2020
• Points d’alerte pour les évolutions futures
VOTRE
FORMATEUR
Stéphane DOCTEUR
Chargé de la fiscalité et
des dotations à la Com-
munauté d’Agglomération
du Pays Basque.
16
Cette formation en Intra : 02 28 25 45 15 - formation@afigese.frFINANCES
Fi 21-10
Stratégie et pilotage de la dette
Perfectionnement et de la trésorerie
PRÉSENTIEL
• 29 et 30 mars - Paris OBJECTIFS
De 9h30 à 17h30 (12h)
• Appréhender l’environnement économique et ses conséquences sur le
• 2 et 3 décembre- Lyon financement des collectivités locales
De 9h30 à 17h30 (12h) • Identifier les acteurs et les modes de financement
VISIO • Elaborer une stratégie de dette et de trésorerie
22,23,24,25 juin • Partager des expériences
De 14h00 à 17h00 (12h)
PUBLIC
• Directeur Général LE MOT DE L’AFIGESE
• Directeur Général Adjoint • Le recours à l’emprunt engage souvent la collectivité à long terme. Cette décision
• Responsable Financier et non
ne doit donc pas répondre uniquement à une recherche d’équilibre budgétaire
financier
mais s’inscrire dans une véritable stratégie de dette. Cette formation apporte des
éléments théoriques et un retour d’expériences pratiques d’experts territoriaux sur
PRE-REQUIS les mécanismes financiers déterminant le coût d’un crédit pour une collectivité. Le
• Maîtrise les fondamentaux de la module permet également de développer les compétences et les outils nécessaires
gestion de dette : son rôle au à la mise en œuvre d’une stratégie d’endettement et à son pilotage opérationnel.
sein de la fonction finance,
conditions de recours à l’emprunt,
notions de base (amortissement,
taux d’intérêt …) PROGRAMME
MATÉRIEL 1. L’environnement financier mondial
• Pour la visio : utilisation de • Enjeux et conséquences de l’environnement économique mondial, les instru-
Zoom,disposer d’un ments de la politique monétaire, les évolutions des marchés de taux d’intérêt
ordinateur avec micro et webcaméra
2. Le financement de la dette locale
• Les acteurs du financement de la sphère publique locale (banques, Caisse
ALLER PLUS LOIN des Dépôts et Consignation, Banque Européenne d’Investissement, obliga-
• Participez au groupe de travail
« Dette » taire, nouveaux entrants)
• Livrable « Guide des bonnes • Les modes de financement à disposition des collectivités
pratiques en matière de gestion
de dette » 3. La mise en place d’une stratégie d’endettement
• Les nouveaux flux : le financement et la couverture des besoins futurs d’emprunt
et de trésorerie (définition du besoin et des critères d’analyse, consultation,
dépouillement et négociation des offres)
• Les opérations sur le stock de dette existant (renégociation, refinancement) :
cas pratique
4. Le pilotage et la communication : entre obligations légales et
démarche volontariste
• Le pilotage de la dette au quotidien : outils, indicateurs et reporting
VOTRE • Les obligations en matière de communication
• Le régime des décisions et des délégations
FORMATEUR
Guillaume FOQUE
Analyste Financier en
charge de la dette et de
la trésorerie à la Métro-
pole Européenne de Lille
17
Cette formation en Intra : 02 28 25 45 15 - formation@afigese.frFINANCES
Fi 21-4
Acquérir une méthodologie d’analyse de vos
activités au regard de la TVA et en comprendre
Sensibilisation les incidences budgétaires et financières
VISIO
23 et 24 mars OBJECTIFS
De 14h00 à 17h00 (6h)
• Appréhender les grands principes de la TVA
PRÉSENTIEL
• Analyser les activités de la collectivité pour ajuster la TVA
23 juin - Paris
De 9h30 à 17h30 (6h) • Comprendre les différentes voies de récupération de la TVA et leurs
8 décembre - Lyon incidences budgétaires et financières
De 9h30 à 17h30 (6h)
PUBLIC
• Directeur Financier LE MOT DE L’AFIGESE
• Chargé de fiscalité • Dans ce contexte financier contraint, où l’effort est désormais ciblé sur
• Chargé de TVA
les dépenses de fonctionnement, une meilleure connaissance de la TVA peut
s’avérer être un levier intéressant pour faire de l’optimisation. Par ailleurs,
PRE-REQUIS une bonne analyse de la TVA est essentielle avant le démarrage d’un projet
• Bonne connaissance des règles de
comptabilité publique et/ou privée structurant, sa non-récupération pouvant entraîner un surcoût financier de 20%.
Ce stage de sensibilisation permettra aux stagiaires d’acquérir une méthodologie
MATÉRIEL pour identifier les problématiques TVA (et donc les enjeux financiers) dans leur
• Calculatrice collectivité.
• Exemples de problématiques TVA
rencontrées dans leur collectivité
• Pour la visio : utilisation de
Zoom,disposer d’un PROGRAMME
ordinateur avec micro et webcaméra
1. Les principes de base de la TVA
+ DE COMPÉTENCES
Nous vous conseillons aussi la • La TVA : un élément constitutif du prix
formation « Fiscalité directe locale:
• Les notions de consommateur final - opérateur économique
les outils pour prévoir et optimiser »
• Les conditions de déduction (fond et forme)
• La comptabilisation et la déclaration de la TVA
ALLER PLUS LOIN
• Participez au groupe de travail
« Fiscalité et dotations » 2. Analyse de la TVA dans les collectivités locales
• Livrable « Guide pratique de la • Les règles d’assujettissement des collectivités locales
fiscalité locale » • Méthodologie d’analyse des activités au regard de la TVA
3. Identification des voies de récupération
• La voie fiscale et le fonds de compensation sur la TVA
VOS • Les incidences comptables et financières :
Cas de double exclusion (et optimisation)
FORMATEURS
Richard BIENCOURT
Responsable du service
Expertise et optimisation
fiscales à la Ville de Lyon
Denis FAVENNEC
Avocat fiscaliste
18
Cette formation en Intra : 02 28 25 45 15 - formation@afigese.frFINANCES
Fi 21-5
Sécuriser et optimiser la TVA des projets
Perfectionnement structurants de votre collectivité
VISIO
14 et 15 juin OBJECTIFS
De 14h00 à 17h00 (6h)
• Comprendre l’importance de l’affectation de la dépense dans la
PRÉSENTIEL récupération de TVA
22 novembre - Paris • Savoir traiter la TVA grevant les équipements publics (hors DSP)
De 9h30 à 17h30 (6h) • Mesurer l’incidence TVA des différents modes d’exploitation d’un
9 décembre - Lyon service public
De 9h30 à 17h30 (6h) • Appréhender les règles de territorialité de la TVA
PUBLIC LE MOT DE L’AFIGESE
• Directeur Financier
• Chargé de fiscalité • Ce stage de perfectionnement, qui complète les notions de base acquises
• Chargé de TVA pendant la session de sensibilisation (page précédente), doit permettre au
stagiaire de sécuriser et d’optimiser la gestion de la TVA dans sa collectivité.
PRE-REQUIS
• Maîtrise des principes de base de
la TVA
• Bonne connaissance des règles de
comptabilité publique et/ou privée,
PROGRAMME
MATÉRIEL
• Calculatrice
• Exemples de problématiques TVA 1. Les règles d’affectation de la dépense et de lien direct
rencontrées dans leur collectivité • Notion d’assujetti/redevable partiel
• Pour la visio : utilisation de • Principe d’affectation de la dépense/lien direct
Zoom,disposer d’un • Le coefficient de déduction
ordinateur avec micro et webcaméra • Les secteurs d’activité et la clé de répartition économique
+ DE COMPÉTENCES 2. Traitement de la TVA sur les équipements publics (hors DSP)
Nous vous conseillons aussi la • Affectation multiple et incidence TVA/FCTVA
formation « Fiscalité directe locale: • Mise à disposition à un tiers (à titre gratuit ou onéreux)
les outils pour prévoir et optimiser » • Les changements d’affectation et les cessions
• La taxation de la livraison à soi-même
ALLER PLUS LOIN
• Participez au groupe de travail 3. Modes d’exploitation d’un service public et conséquences au
« Fiscalité et dotations » regard de la TVA
• Livrable « Guide pratique de la • La régie directe
fiscalité locale »
• L’exploitation déléguée
• La régie intéressée
VOS (+incidences TVA/FCTVA)
FORMATEURS 3. Les règles de territorialité
Richard BIENCOURT • Notion de territoire
Responsable du service • Distinction Acquisitions de biens/Prestations de service
Expertise et optimisation • Règles de la TVA intracommunautaire/étrangère
fiscales à la Ville de Lyon • Principe d’auto-liquidation
Denis FAVENNEC
Avocat fiscaliste
19
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Fi 21-7
Optimiser les ressources financières et
fiscales des collectivités grâce à une
Sensibilisation gestion active de son patrimoine
VISIO
22, 24 et 26 février
OBJECTIFS
De 13h30 à 17h30 (12h)
• Déterminer des actions d’optimisation des ressources grâce à la gestion de
PRÉSENTIEL patrimoine
13 et 14 septembre - Paris • Comprendre les enjeux financiers liés au patrimoine
De 9h30 à 17h30 (12h) • Mettre en place l’outil de gestion active du patrimoine primé par l’Afigese
PUBLIC
• Responsable et directeur financiers LE MOT DE L’AFIGESE
• Contrôleur de gestion • Dans un contexte de ressources financières de plus en plus contraint, les
• Agent comptable et financier collectivités territoriales doivent explorer toutes les pistes d’optimisation. La
formation propose de vous présenter l’outil de gestion active du patrimoine
PRE-REQUIS ayant reçu le prix de l’innovation financière dans le but de valoriser le patrimoine
• Aucun de votre collectivité. Le patrimoine génère des coûts importants et sa gestion
dynamique doit constituer une ressource d’économies mais également de
MATÉRIEL recettes potentielles.
• Pour la visio : utilisation de
Zoom,disposer d’un
ordinateur avec micro et webcaméra PROGRAMME
+ DE COMPÉTENCES
Nous vous conseillons aussi les
1. Réaliser un inventaire physique du patrimoine
formations «Fiscalité directe locale • Evaluer la valeur du patrimoine
: les ouils pour prévoir et optimiser»
et « Acquérir une méthodologie • Déterminer le statut et l’affectation de chaque bien
d’analyse de vos activités au regard • Dresser le bilan des recettes locatives
de la TVA» • Recenser les types d’occupation des locaux
2. Stratégie de gestion patrimoniale
ALLER PLUS LOIN
• L’outil vous sera communiqué en • L’élaboration du schéma directeur / projet patrimonial
fin de session • L’apurement de l’actif
• Participez au groupe de travail • Rationaliser les coûts d’exploitation
« Fiscalité et dotations » • Rationaliser la gestion du parc
• Améliorer la qualité des documents comptables
VOS
FORMATEURS
Marie-Christine
BARANGER
Agent comptable à la
Société du Grand Paris
Maxence VAN STEIR-
TEGHEM
Directeur financier au
SYCTOM
20
Cette formation en Intra : 02 28 25 45 15 - formation@afigese.frCONTROLE DE GESTION
CG 21-2
Identifier les marges de manœuvres et
conduire une démarche d’optimisation
Perfectionnement dans les collectivités
VISIO
2, 3, 4, 5 mars
OBJECTIFS
De 14h00 à 17h00 (12h) • Savoir identifier les principaux leviers d’optimisation des ressources
ainsi que les gisements d’économies
PRÉSENTIEL • Réussir une démarche d’optimisation
17 et 18 juin - Paris • Déterminer quel dialogue de gestion correspond au service d’une
De 09h30 à 17h30 (12h) maîtrise des ressources de la collectivité
PUBLIC
• Directeur Général Adjoint LE MOT DE L’AFIGESE
• Direction fonctionnelle :
Conseil et Contrôle de gestion,
Ressources Humaines, Evaluation • Les collectivités locales n’ont plus guère le choix que d’optimiser leur
des Politiques Publiques gestion mais, au-delà d’une simple identification des gisements d’économies,
la maîtrise durable de leurs ressources et leurs dépenses suppose de relever le
PRE-REQUIS défi managérial posé par la recherche de manœuvre, à travers la mobilisation
• Bonnes connaissances du fonc- de l’ensemble des acteurs de la collectivité.
tionnement d’une collectivité et
de son environnement
PROGRAMME
MATÉRIEL
• Pour la visio : utilisation de
Zoom,disposer d’un
ordinateur avec micro et webca-
1. Les principaux leviers d’optimisation
méra
• Efficience, économies, marges de manœuvre, optimisation, de quoi parle-t-on ?
• Principales marges de manœuvre liées à la dépense publique
• Comment maîtriser la masse salariale d’une collectivité ?
+ DE COMPÉTENCES • Leviers d’optimisation des recettes
Nous vous conseillons aussi la • L’enjeu de l’optimisation du patrimoine immobilier
formation «Le pilotage de la
masse salariale dans un contexte
budgétaire de plus en plus
contraint» 2. Réussir une démarche d’optimisation
• Facteurs clés de succès d’une démarche d’optimisation
ALLER PLUS LOIN
• Participez au groupe de travail • Le dialogue de gestion au service d’une meilleure allocation des ressources
«Nouveaux périmètres» • Relever le défi managérial d’une démarche d’optimisation
• Livrable «Guide pratique du
dialogue de gestion»
VOTRE
FORMATEUR
L’avis des stagiaires
Damien DELAINE « Formation très riche tant sur l’approche théorique que sur
Directeur Adjoint des les apports pratiques très appréciables »
Mathieu BREIL-AUF- « Complet, exemples précis/cas pratiques »
finances mutualisé, « Formateur très clair dans ses propos et explications, à
FRAY
Ville de Romans / Com-
Responsable des l’écoute des participants – stage très agréable »
munautéàd’aggloméra-
Achats Nantes Mé- « Echange d’expérience large et intéressant »
tropole.
tion / Ville de Valence
Cette formation en Intra : 02 28 25 45 15 - formation@afigese.fr 21FINANCES CONTROLE DE GESTION
CG 21-3
Mettre en place une comptabilité analytique
pour définir la stratégie tarifaire des
Perfectionnement services publics locaux
VISIO
16,17,19, 19 mars
De 14h00 à 17h00 (12h) OBJECTIFS
PRÉSENTIEL • Identifier les enjeux du calcul de coûts et de la tarification
• 29 et 30 juin - Lyon • Connaître les principales techniques de calcul de coûts et choisir la bonne
De 09h30 à 17h30 (12h) • Réaliser des simulations de tarification
• 8 et 9 décembre - Paris • Elaborer des coûts standards et des coûts préétablis
De 09h30 à 17h30 (12h) • Indexer la tarification
PUBLIC
• Directeur Général des Services LE MOT DE L’AFIGESE
• Directeur Général Adjoint
• Responsable Financier
• Contrôleur de gestion • La liberté de tarification des services publics assurés par les collectivités est
reconnue mais précisément encadrée. Pour l’exercer au mieux, il convient de
maîtriser les principes juridiques mais aussi les techniques permettant de calculer
PRE-REQUIS
• Aucun les coûts de manière fine en fonction de l’activité et de l’environnement.
MATÉRIEL PROGRAMME
• Une clé USB pour récupérer les
tableaux présentés
• La grille des tarifs de leur collec-
tivité à minima sur la restauration
1. Environnement juridique de la tarification
scolaire ainsi que le coût d’un • Principe de liberté de fixation des tarifs
repas afin de mettre en commun • Principes généraux, lois et règlements
ces données et d’amorcer une • Jurisprudence et études
comparaison
• Un ordinateur portable (à défaut
une bonne calculatrice) pour le
2. Composante de la tarification
cas pratique • Finalités des tarifs
• Pour la visio : utilisation de • Modes d’établissement
Zoom,disposer d’un • Types de tarification
ordinateur avec micro et webca-
méra 3. Méthodes et outils de calcul de coûts
• Principales techniques de calcul
• Guide méthodologique
• Illustrations territoriales : l’équipement d’accueil du jeune enfant (EAJE)
ALLER PLUS LOIN
• Participez au groupe de travail
« Tarification et calcul de coûts »
4. Coûts standards, coûts préétablis et méthodes d’indexation ou
comment actualiser ses analyses économiques
5. Cas Pratique
• Calcul du coût d’un repas en restauration scolaire et modalités de fixation d’un
nouveau tarif
VOTRE
FORMATRICE
Karine GARCIN-
ESCOBAR L’avis des stagiaires
Directrice Générale « Propos adaptés et appliqués, contextualités »
Adjointe Ressources du « Thèmes adaptés aux problématiques des collectivités »
« Formatrice réellement spécialiste de la question »
Conseil Départemental
« Contenu exactement lié au programme, échanges très riches»
des Hautes Alpes « Formation très pratico-pratique »
22 Cette formation en Intra : 02 28 25 45 15 - formation@afigese.frCONTROLE DE GESTION
CG 21-8
Sensibilisation Réussir la mise en place de tableaux de bords
OBJECTIFS
VISIO
• Maitriser les étapes de construction des tableaux de bords
8 -9 avril - Paris
De 9h30 à 17h30 (12h) • Maitriser l’organisation des données et la feuille de restitution
• Apprendre et maîtriser les fonctions élaborées
PUBLIC LE MOT DE L’AFIGESE
• Directeur Général des Services
• Directeur Général Adjoint
• Responsable d’aide à la décision • L’AFIGESE vous propose cette formation afin de vous aider à construire des tableaux
de bords efficaces pour vos services et pouvoir maitriser au mieux l’organisation des
données à travers les fonctions élaborées
PRE-REQUIS
• Pratiquer la construction de TB
• Maitriser les fonctions de base
d’Excel (TCD, somme.si,….)
• Posséder un ordinateur portable
PROGRAMME
MATÉRIEL 1ère journée :
• Ordinateur portable avec Excel
• Les objectifs du tableau de bords
• Finalités – acteurs – méthodologie
• Les différentes catégories de tableaux de bords
• Exercices pratiques
2ème journée :
• Construire un tableau de bord à partir d’une base de données
• Cadrage – objectif
• Organiser les données et tableaux de bords de restitution
• Les différentes formules élaborées
VOTRE
FORMATEUR
Arafat BENAMER
Directeur du Contrôle de
gestion et du conseil en
gestion au Département
de la Moselle
Cette formation en Intra : 02 28 25 45 15 - formation@afigese.fr 23Vous pouvez aussi lire
