Certificat Pilotage de projets SI - Ifcam
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Certificat Pilotage de projets SI
L’OFFRE
Certifiez votre
professionnalisme !
L’IFCAM, en tant qu’Université du Groupe propose
aux collaborateurs du Crédit Agricole des parcours diplômants pour se former
aux différents métiers de la banque de détail. Devenu l’Université du Groupe
Crédit Agricole en 2013, l’IFCAM poursuit sa mission d’accompagnement des
enjeux de montée en compétences dans les domaines banque, assurances
et activités spécialisées et s’ouvre désormais à des publics externes.
Première université d’entreprise du secteur bancaire à avoir internalisé une
politique de formation certifiante / diplômante, l’IFCAM est habilité par l’Etat
en tant qu’organisme certificateur à délivrer des certifications professionnelles
reconnues sur l’ensemble du territoire national car inscrites au RNCP
(Répertoire National des Compétences professionnelles) et au Répertoire
des compétences transverses, en formation continue comme en alternance.
ENSEIGNEMENT PROFESSIONNEL
CARTOGRAPHIE
L’offre IFCAM en bancassurance reconnue par France Compétences (RNCP , Répertoire spécifique et VAE)
PARTICULIERS PROFESSIONNELS AGRICULTEURS PATRIMONIAL ENTREPRISES SI
Ingénieur d’Affaires
Pilotage de projets SI
Entreprises
(accessible en VAE)
(Niveau 7 RNCP)
EXPERTISE Expert prévention assurances
Se spécialiser ( prérequis : 3 à 5 ans (Niveau 7 RNCP)
d’expérience et formation initiale Bac + 3 / 4)
ITB Parcours Groupe Crédit Agricole
(Niveau 7 RNCP, accessible en VAE via CFPB)
Expert en gestion patrimoniale Pilotage de projets SI
clientèle Privée
PERFECTIONNEMNENT (accessible en VAE)
Préparer une évolution / approfondir et (Niveau 7 RNCP)
actualiser ses connaissances (prérequis :
entre 3 et 5 ans d’expérience)
Conseiller bancassurance Conseiller bancassurance Conseiller bancassurance
Conseiller en Gestion Pilotage de projets SI
FONDAMENTAUX clientèle des Particuliers clientèle des Professionnels clientèle des Agriculteurs
Patrimoniale (accessible en VAE)
S’intégrer / Acquérir le socle de professionnalisme (Niveau 6 RNCP, accessible (Niveau 6 RNCP, accessible en (Niveau 6 RNCP, accessible en Pilotage de projets
(Niveau 6 RNCP)
(prérequis : expérience < 3 ans, Bac + 2) en VAE) VAE) VAE)
Enregistrement RNCP en cours d’instruction Répertoire spécifique éligibles au CPF
Se former avec un parcours reconnu par l’Etat
L’obtention de la certification, une option mais pas une obligation.
Elle dépend de vos enjeux de montée en compétence
CAS N°1 CAS N°2 CAS N°3
« Je souhaite maîtriser les fondamentaux « Je désire monter en compétences progressivement « Expérimenté, je viens actualiser mes
du métier ET obtenir une certification sur le métier de CGP ou CP, en profitant de mes connaissances, sans intention de m’engager
professionnelle reconnue sur le marché » droits acquis sur mon CPF» dans un parcours long et diplômant »
Je m’inscris sur la totalité Je m’inscris aux blocs de compétences Je m’inscris à la carte à 1 ou
du parcours qui répondent à mes besoins 2 UE ciblées
- Logique de professionnalisation - Logique de professionnalisation
- Logique de professionnalisation
- Evaluations des savoirs et savoirs faire - Evaluations des savoirs / savoirs faire - Evaluations des savoirs / savoirs faire
- Obtention d’un certificat reconnu par - Prise en compte des blocs suivis pour obtention - faire
ultérieure du certificat Pas de financements (CPF) en
l’Etat (répertoire des compétences)
- Financement possible (CPF) dehors du plan de formation
- Financement possible (CPF)
! Nécessité de suivre tous les
Nécessité de suivre tous les blocs et blocs et réussir les
! réussir les évaluations en 3 ans pour évaluations en 3 ans pour
obtenir le diplôme obtenir le diplôme
CERTIFICATION POSSIBILITÉ DE ATTESTATION
CERTIFICATION FORMATION
(sans obligation)
POSSIBILITÉ DE
CERTIFICATION
(sans obligation)
Certificat Pilotage de projets SI
” Je souhaite Maitriser les bonnes pratiques en gestion de projets
impliquant des systèmes d’information, en gestion des risques et en
leadership »
OBJECTIFS
NIVEAU DE SORTIE
MÉTIER VISÉ Formation certifiante, inscrite au répertoire des compétences transverses
S’approprier les bonnes pratiques Directeur / chef de projet informatique depuis octobre 2018
de gestion d’un projet SI (code CNCP : 235613 ).
Définir et maitriser le périmètre d’un PUBLIC CIBLE
L’ESSENTIEL
projet au cours de sa réalisation Chefs de projets informatiques
LES + DU PARCOURS
Définir et vérifier le niveau de (accompagnement à la prise de poste
Dispositif mix formation alliant travail personnel à distance et
qualité attendu et approfondissement) LES CONTENUS
formations en présentiel
Maitriser les contraintes Directeurs de projets informatiques
Contenus : Gestion de projet (notamment en mode Agile) ;
(accompagnement à la prise de poste
budgétaires et calendaires au Leadership de projet ; Coaching, après un test 360° LES MODALITES
et perfectionnement) D’EVALUATION
travers d’une discipline Logique de professionnalisation privilégiant les exercices
d’estimation, de planification et de DURÉE DU PARCOURS d’application pratiques et le partage des bonnes pratiques
suivi 73 heures (déploiement au choix en
Déploiement en inter dans les locaux de l’IFCAM (Paris et
Développer son leadership présentiel ou en lasses virtuelles) structuré
Montrouge) ou en régions, en partenariat avec Accenture
Anticiper et maitriser les risques en 3 blocs de compétences
Blocs de compétences correspondant aux niveaux
PREREQUIS Fondamentaux, Perfectionnement et Expertise
Etre en situation de gestion de projet SI
Certification accessible partiellement ou totalement via le
dispositif CPF
SYNTHESE
MODALITES D'EVALUATION
3 blocs de compétences avec 9 UE, soit 73h de formation CONTRÔLE CONTINU EXAMEN SYNTHESE
Bloc de Evaluation en Examen Epreuve de
Libellé Réf. Devoir(s) Quiz Final
compétences ligne (Ass.) de bloc synthèse
L’oral de synthèse compte pour 40 %
dans la note finale du diplôme
BLOC 1 Acquérir les fondamentaux du Gestion de projet SI Oui
pilotage de projet (fondamentaux) 9013 En fin de parcours, soutenance
individuelle devant un jury
Gestion de projet SI 9014 Oui d’experts, découpée en 3
(perfectionnement) phases :
BLOC 2 Maitriser les risques et la Temps de préparation : 30’
8394
qualité d’un projet SI complexe Coaching Analyse du pilotage d’un projet
SI tiré au sort
9359 Identification des bonnes
Leadership du chef de projet (fondamentaux /
pratiques et points
perfectionnement) d’amélioration - Préconisations
d’actions correctives
Gestion de projet SI 9015 Oui
(expertise) • Temps de restitution : 20’
Présentation de l’analyse et des
8366
BLOC 3 Développer son leadership Leadership du chef de projet préconisations
pour réussir des projets SI à fort enjeux
8347 • Temps d’échanges avec le
Bilan 360° jury : 10’
Echanges sur les conditions
8395 d’exercice du pilotage de projet
Coaching SI
Le contrôle continu et les examens comptent pour 60 % de la note finale du diplôme
BLOC 1
Acquérir les fondamentaux
du pilotage de projet
Durée en
Durée en présentiel Durée
Cours Réf. Objectifs Format distanciel totale
cours examen
Public cible Comprendre les besoins et les exigences métiers, et les
- Assistants de Clientèle enjeux associés
Comprendre l'enjeu des estimations L’ESSENTIEL
- Collaborateurs ayant réussi le parcours d’intégration (moins deet3leans
processus associé,
d’ancienneté)
ainsi que les étapes de planification et de suivi des projets
- Nouveaux embauchés et tous collaborateurs du Groupe Crédit Agricole souhaitant se professionnaliser
Intégrer l'importance de la gestion des coûts et du cycle de LES CONTENUS
vie du projet
GESTION DE PROJET SI 9013
Présentiel 14h 15h LES MODALITES
(FONDAMENTAUX) Comprendre l'importance des tests permanents et la D’EVALUATION
gestion de la qualité
Comprendre l'importance de la mesure et du suivi des
performances, à partir d’indicateurs dédiés, pour piloter un
projet
Modalités d’évaluation : test de connaissances en ligne 1h
Voir bloc… 1 2 3
BLOC 2
Maitriser les risques et la
qualité d’un projet SI complexe
Durée en
Durée en présentiel Durée
Cours Réf. Objectifs Format distanciel totale
cours examen
Public cible
Gestion des Risques
- Assistants de Clientèle 9014 Gestion de la Qualité Classe virtuelle 7h L’ESSENTIEL
- Collaborateurs
GESTION DE PROJETayant
SI réussi le parcours d’intégration (moins de 3 ans
Gouvernance et gestion des sous-traitants d’ancienneté)
(PERFECTIONNEMENT)
- Nouveaux embauchés et tous collaborateurs du Groupe Crédit Agricole souhaitant se professionnaliser 1h
LES CONTENUS
Modalités d’évaluation : test de connaissances en ligne
8394 Mise en œuvre pratique 7h 30h LES MODALITES
COACHING D’EVALUATION
Evaluation en séance de coaching 1h
- Cerner les spécificités du projet en entreprise
management transversal :
LEADERSHIP DU CHEF DE - Développer son leadership pour mobiliser sans autorité
9359 Présentiel 14h
PROJET hiérarchique
- Développer une communication transverse de qualité
- Faire coopérer les contributeurs de son projet
Voir bloc… 1 2 3BLOC 3
Développer son leadership pour
réussir des projets SI à fort enjeux
Durée en
Durée en présentiel Durée
Cours Réf. Objectifs Format distanciel totale
cours examen
Public cible Business Case
GESTION DE PROJET SI 9015 Classe virtuelle 7h
- Assistants de Clientèle Conduite du changement
(EXPERTISE) L’ESSENTIEL
Modalités d’évaluation
- Collaborateurs ayant réussi le parcours d’intégration: test de connaissances
(moins en ligne
de 3 ans d’ancienneté) 1h
- NouveauxDU - Maitriser les techniques
embauchés et tous collaborateurs de management
du Groupe Crédit et d’animation
Agricole d’équipe. se professionnaliser
souhaitant
LEADERSHIP
8366 - Disposer des qualités relationnelles et de leadership Présentiel 14h LES CONTENUS
DIRECTEUR DE PROJET nécessaires au travail collaboratif
- Passation du questionnaire 360° LES MODALITES
BILAN 360° 8347 Distanciel 3h 29h D’EVALUATION
- Débriefing individuel des résultats
- Accompagner le chef de projet dans l’implémentation des bonnes
pratiques de gestion de projet présentées lors de la formation.
COACHING 8395 3h
- Mise en œuvre pratique sur le projet que gère au
quotidien le chef de projet
Evaluation en séance de coaching 1h
EPREUVE DE SYNTHÈSE
Analyse de cas pratique 1h30 1h30
FINALE
Voir bloc… 1 2 3Comment obtenir la certification ?
Obtenir une note globale
Evaluations par finale * supérieure
bloc de ou égale à 12/20 avec
compétences trois conditions : L’ESSENTIEL
(tests en ligne)
Le contrôle continu compte pour 30% dans la
1 note finale (soit 10% pour chaque évaluation)
LES CONTENUS
La mise en application compte pour 30% dans la LES MODALITES
note finale (soit 15% pour chaque évaluation au D’EVALUATION
sein des blocs 2 et 3)
3 2
L’oral de synthèse compte pour 40 % dans la note
Une épreuve 2 cas pratiques finale (niveau requis pour validation : 10/20)
de synthèse (mise en œuvre
(mise en œuvre opérationnelle)
pratique, à l’oral)TARIFS 2021-2022
2021
TARIF CLIENT
Net de taxe
PILOTAGE DE PROJET SI
Acquérir les fondamentaux du pilotage de projet 1 050 €
Maitriser les risques et la qualité d’un projet SI complexe 3 340 €
Développer son leadership pour réussir des projets SI à fort
enjeux
5 210 €
* Cf. prix par UE au catalogue sur le Portail IFCAM
** Prix d'une inscription au parcours complet sans dispenseREJOIGNEZ NOUS SUR L’APPLICATION CPF
https://www.moncompteformati
on.gouv.fr/espace-
formule à Mixte : e-learning + prive/html/#/formation/recherch
PILOTAGE PROJET SI - BLOC 1 Bloc 1 : Gérer un projet et la sécurité SI
distance présentiel e/30617018400015_4340-PSI-
B1/30617018400015_4340-
PSI-B1
https://www.moncompteformati
on.gouv.fr/espace-
Bloc 2 : Gérer les risques et la qualité de formule à Mixte : e-learning + prive/html/#/formation/recherch
PILOTAGE PROJET SI - BLOC 2
l’environnement distance présentiel e/30617018400015_4340-PSI-
B2/30617018400015_4340-
PSI-B2
https://www.moncompteformati
on.gouv.fr/espace-
Bloc 2 : Gérer les risques et la qualité de formule à Mixte : e-learning + prive/html/#/formation/recherch
PILOTAGE PROJET SI - BLOC 3
l’environnement distance présentiel e/30617018400015_4340-PSI-
B3/30617018400015_4340-
PSI-B3Retour au
sommaire
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Si vous êtes une entreprise : Si vous êtes un particulier :
PASCAL VANESSA
CATHALIFAUD FY
06 63 25 19 05 06.47.18.05.67
Pascal.cathalifaud@ca-ifcam.fr Vanessa.fy@ca-ifcam.frL’UNIVERSITÉ DU CRÉDIT AGRICOLE POUR TOUS Un savoir-faire à partager
UNE TRIPLE EXPERTISE
DES CONTENUS POINTUS, UNE PÉDAGOGIE ADAPTÉE, UN ENVIRONNEMENT
TECHNOLOGIQUE FIABLE
E x p e r t i se Ex p er ti se E x p e r t i se
M É TIE R S P É D A GOGIQU E TE C H N OLOGIQU E
une bonne connaissance des métiers et garantissant la pertinence dans le choix garantissant l’utilisation des
des enjeux garantissant la cohérence et et l’usage des méthodes pédagogiques technologies les plus adaptées pour
la pertinence des formations servir les objectifs pédagogiques
15NOTRE OFFRE DE FORMATION
DES MODULES BLENDED ÉPROUVÉS ET PERSONNALISABLES
Diplômant Management Animation
Bachelor, mastère pro et Management d’équipe, commerciale
agri, certification conduite management transversal, Management de la relation
de projet management de projet client,
Bureautiqu
Secteur public et
e
économie sociale Word, Excel, Power point,
Coopérative, Secteur public et Access
économie sociale
Efficacité Banque
professionnelle Banquier et juridique, finance,
recouvrement, marché des
Prise de parole en public, animation
particuliers, marché des
de réunion, communication écrite,
professionnels
relations professionnelles
16UNE UNIVERSITÉ MULTI SITES
DES CAMPUS PHYSIQUES ET DISTANCIELS
Campus Campus
physique distanciel :
réparti sur deux sites :
E-campus :
la plateforme de formation
Rue La Boétie (Paris 8e) distancielle Une offre
8 salles de formation, distancielle accessible : par
1 Lounge dédié aux Dirigeants, mot clé, par thèmes, par
1 000 m2, marché et/ou par métier, par
1 espace de vie cursus
Smartcampus :
Montrouge (92) le coach de poche, une
24 salles de formation, plateforme d’entraînement
1 amphithéâtre, optionnel
3 Learning Labs, propose des modules d’ancrage
1 studio vidéo rapides, ludiques et pratiques
17
sur mobileIFCAM : L’EXPÉRIENCE D’UN SPECIALISTE DE LA FORMATION EN
BANCASSURANCE
En 2018,
ouverture de
l’Université à
4 0 A N S d’existence 2 3 6 4 7 0 diagnostics l’extérieur pour
Depuis 1976 au service du développement
des compétences des collaborateurs
en ligne réalisés faire partager
du groupe Crédit Agricole
son expertise et
1 7 4 5 0 0 utilisateurs 7 0 0 offres au catalogue son expérience
Les principaux utilisateurs sont les entités
du Groupe, en France et à l’international
(pour leur 140 000 collaborateurs), ainsi que
les 31 774 administrateurs et 2 509 présidents 10 parcours certifiants /
de caisses locales et régionales diplômants 6550 collaborateurs / an
et 2100 alternants
+ d e 3 M illio n s
d’heures par an 9 6 % de taux de
de formation réalisées satisfaction globale
+ d’1 M illio n 1 8 0 collaborateurs
d’inscriptions par an (experts métiers /
ont été enregistrées sur des dispositifs en ligne experts pédagogiques / SI)
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