COMITE DE PILOTAGE 7 décembre 2020 Audition Écoles Universitaires de recherche nEURo*AMU / NeuroSchool - Aix-Marseille Université
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1 COMITE DE PILOTAGE 7 décembre 2020 Audition Écoles Universitaires de recherche nEURo*AMU / NeuroSchool
2 Contexte et objectifs du projet Contexte NeuroSchool / nEURo*AMU regroupe les formations en neurosciences d’Aix Marseille Université. Cette année : 108 étudiants de L3 (+++!) 99 étudiants de Master 120 doctorants En lien avec 71 équipes de recherche et les 10 unités de recherche existantes en Neurosciences L’EUR est le pilier Formation du nouvel Institut thématique NeuroMarseille. Objectifs scientifiques du projet amplifier les innovations pédagogiques développer la formation pour et par la recherche améliorer l'attractivité de notre formation améliorer l’insertion dans la vie professionnelle de nos diplômés
3 Gouvernance de l’EUR : élections - Election d’une nouvelle Responsable scientifique et technique de l’EUR Anne Kavounoudias (Maître de conférence en Neurosciences) Responsable equipe Corps et Multisensorialité, LNSC Co-responsable projet Brain Master Program 2014-2018 Co-Directrice ICN PhD Program 2018-2020 élue etb remplace François Féron à la tête de l’EUR et comme directrice adjointe de l’Institut NeuroMarseille depuis le 1er juillet 2020 Anne Kavounoudias - Election de nouvelles co-directrices du programme doctoral - Wafaa Zaaraoui (CR CNRS) - Anna Montagnini (CR CNRS) Anna Montagnini et Wafaa Zaaraoui
4 Gouvernance de l’EUR : intégration dans l’institut NeuroMarseille A*Midex Advisory board steering committee Pascale INSTITUTE COUNCIL DURBEC Research unit directors & deans Institute director Deputy Directors (research & training) Project manager Director Deputy Director Deputy Director Project manager research Bachelor, Master, PhD programs, 10 research units Study-to-work Transition Technical platforms Academic and industrial partners Boris Students Anne BURLE KAVOUNOUDIAS 4
5 Gouvernance de l’EUR : comité de direction L3 Master Programme doctoral Professionnalisation Laurent Jean-Philippe Francesca Christian Jean Anna Wafaa Julie PEZARD RANJEVA SARGOLINI GESTREAU PELLETIER MONTAGNINI ZAARAOUI PEYRONNET-ROUX Partenaires Direction Invités permanents Isabelle VIRARD (Coordonnatrice) Pascale DURBEC (NeuroMarseille) Boris BURLE (NeuroMarseille) Gabrielle GALLON (NeuroMarseille) Rod Bruno Olivier Michel O’CONNOR BUISSON ZELPHATI KHRESTCHATISKY Anne Représentants étudiants Ecole des Neuroservice OZ Biosciences Vect-Horus KAVOUNOUDIAS Mines de St Etienne 5
6 Gouvernance de l’EUR : réunions et décisions - Réunions du Comité de direction : - 10/an - en moyenne 9 membres votants présents sur 13-14, plus des invités - Principales décisions prises o Election de la directrice o Définition des actions à venir o Validation du budget o Stratégie de communication (newsletter unique, refonte du site web…) et grands événements o Partenariats internationaux (CIVIS) o Suivi des filières o Suivi des groupes de travail
7 Gouvernance de l’EUR : groupes de travail partagés avec NeuroMarseille Animation Science et société Innovation pédagogique Inter- national Suivi des étudiants Professionnalisation Interdis- ciplinarité Plateformes 7
8 Gouvernance de l’EUR Composition du Conseil consultatif externe Scientific and training advisory board = STAB Menno Witter (Norwegian University of Science and Technology, Norway, President) Dilly Fung (University College London, UK) Chris Henderson (Biogen, USA) Sonja Hofer (UniversityCollege London, UK) Gilles Laurent (Max Planck Institute for Brain Research, Frankfurt, Germany) Eve Marder (Brandeis University, USA) Le Conseil consultatif externe s'est réuni pour la première fois le 16 décembre 2019. Prochaine réunion du STAB : 2023 8
9 Organisation du projet : plan de travail prévisionnel 2024-2028. Consolidation 2020-2024. Construction 2018-2020. Fondation * Mise en place du comité de direction * Premiers enseignements transversaux * Conférences et événements NeuroSchool * MOOC, FabLab, NeuroArtLab * Accord avec des entreprises * Actions avec des associations étudiantes * Comm : site web, réseaux sociaux, réalité virtuelle, goodies, stand… * Aménagement de salles et systèmes de visioconférence * Réseau des EUR de neurosciences * Création de NeuroMarseille * Premier STAB
10 Organisation du projet : plan de travail prévisionnel 2024-2028. Consolidation 2020-2024. Construction 2018-2020. Fondation * Cours communs avec des partenaires CIVIS * Mise en place du comité de direction * Nouveaux enseignements transversaux * Premiers enseignements transversaux * Nouvelles maquettes (L,M) * Conférences et événements NeuroSchool * MOOC, FabLab, NeuroArtLab * Innovations pédagogiques * Accord avec des entreprises * Parcours en anglais * Actions avec des associations étudiantes * Comm : site web, réseaux sociaux, réalité * Suivi des étudiants virtuelle, goodies, stand… * Aménagement de salles et systèmes de * Réseaux de diplômés visioconférence * Professionnalisation * Réseau des EUR de neurosciences * Création de NeuroMarseille * Interactions locales et globales accrues * Premier STAB * Actions communes avec NeuroMarseille * Deuxième STAB
11 Organisation du projet : plan de travail prévisionnel 2024-2028. Consolidation * Formation permanente * Nouveaux enseignements transversaux 2020-2024. Construction * Nouvelles maquettes (L,M) * Nouvelles innovations pédagogiques * Cours communs avec des partenaires CIVIS 2018-2020. Fondation * Nouveaux enseignements transversaux * 50% de mobilité des étudiants * Nouvelles maquettes (L,M) * Accroissement des actions avec les diplômés * Intégration de la licence * Innovations pédagogiques * Aménagement de salles et systèmes de * Parcours en anglais * Levée de fonds pour pérenniser NeuroSchool visioconférence * Suivi des étudiants * Premiers enseignements transversaux * Réseaux de diplômés * Troisième STAB * Conférences et événements NeuroSchool * Co-directions au sein de la communauté * MOOC, FabLab, NeuroArtLab * Interactions locales et globales accrues * Accord avec des entreprises * Actions communes avec NeuroMarseille * Actions avec des associations étudiantes * Deuxième STAB * Comm : site web, réseaux sociaux, réalité virtuelle, goodies, stand… * Réseau des EUR de neurosciences * Création de NeuroMarseille * Premier STAB
12 Etat d’avancement du projet Licence Initiation précoce à la recherche Modules de recherche tuteurée Projets de neuro-ingénierie Stages en laboratoire à l’étranger (appel à candidatures annulé début 2020) Les étudiants de L3 présentent leur projet de recherche tuteurée sous forme de posters
13 Etat d’avancement du projet Master Intégration dans les laboratoires de NeuroMarseille Apprentissages par problèmes : annulés en avril 2020 Stages : 1 mois en M1 : à distance en 2020 5 mois en M2 : à distance 10 Bourses de mobilité entrante et sortante : la plupart reportées Cours d’anglais Colloque de M2 : Thème du sommeil avec deux intervenants de partenaires CIVIS (Espagne et Belgique) Colloque de M2 – décembre 2019
14 Etat d’avancement du projet Doctorat F. Torrecillos R. Ackerley Cours et événements Cours spécialisés (Statistiques avancées, Neurodéveloppement, Analyse du signal...) : assurés à distance ou reportés Séminaires tuteurés mensuels, dont séminaires "Alumni" : à distance Nouveaux journal clubs : à distance Stages cliniques : annulés Evénements : NeuroDays, journée clinique : reportés C. Schmidt Hieber J. Bonaiuto
15 État d’avancement du projet Doctorat Appels d'offres Coordination avec l’École doctorale pour les inscriptions des doctorants, les appels à projets de thèse en neurosciences, les formations dispensées... Appel à candidatures pour 3 doctorants internationaux Nouvel appel pour des contrats doctoraux pour des thèses en co-direction ou cotutelle internationale : 30 mois octroyés en 2020 Contrat doctoral d’un an pour un jeune médecin 4 contrats de 6 mois en fin de thèse Nouvelles aides « Covid » de 3 mois aux doctorants en fin de thèse (étudiants internationaux déjà sur financement de NeuroSchool)
16 Etat d’avancement du projet Professionnalisation Accompagnement et réseautage o UE Projet personnel et professionnel étudiant (PPPE) en L3 o Ateliers CV et profils LinkedIn en M1 et au doctorat o Formation d'accompagnants qui ont commencé à aider les M1 o Nouvelle page web NeuroJob, communication régulière sur LinkedIn Interactions et perspectives professionnelles o Rencontres avec des professionnels (master, doctorat) o Stages en services cliniques, journée clinique : reportés o Postdocs en entreprises : 2 candidates retenues en 2020, 1 nouvelle entreprise Formations complémentaires o DESU Techniques de communication scientifique : annulé - prochaine session prévue à l'été 2021 o CESU Expérimentation animale (M2, doctorat) : à distance o DESU Data science applied to neuroscience : en préparation 1 6
17 Etat d’avancement du projet Animation Ecoles thématiques / conférences Appels à proprositions (2/an) : co-financement d'écoles thématiques et évenements scientifiques organisés par les chercheurs de NeuroMarseille Colloques (initialement prévus en 2020) Ecoles thématiques et ateliers (initialement prévus en 2020) o Nouveau regard sur l'inhibition neuronale : 5000 € o Méthodes d’étude des Interactions Moléculaires- MedIM : 1200 € o Shaping Life : 5000 € o CuttingEEG : 5000 € o Vertinnovation : 7000 € o Current and future challenges in clinically oriented o Stimulation cérébrale non invasive et neuronavigation: 3000 € neuroscience : 3000 € o Visual computation : 12 800 € La très grande majorité des événements prévus en 2020 ont été reportés en 2021 ou 2022. 1 7
18 Etat d’avancement du projet Science et société Evénements annuels • Conférence grand-public organisée par des doctorants : reportée • Soutien à l'association étudiante Neuronautes (4000€/an), qui organise des événements mensuels, et à l'association Cerveau Point Comm, en charge de la Semaine du Cerveau (2000€) • NeuroStories (6000€): Emotionnellement vôtre, 700 internautes en direct Cours en ligne (2 MOOC neurophysiologie cellulaire, myéline) ouverts à tous sur fun-mooc.fr : 5000 inscrits Arts & neurosciences • Exposition d'oeuvres mêlant arts et neurosciences dans les bibliothèques universitaires et à la Biennale des Imaginaires Numériques à Aix-en- Provence (1600€) • Nouvel appel à contributions au sein des laboratoires pour une exposition photos 1 8
19 Etat d’avancement du projet International • Poursuite des échanges d'étudiants avec Montréal, Helsinki, Oldenbourg, Amsterdam, Brussels, Tubingen • Lancement de l'université européenne CIVIS • Symposium bilatéral avec l'université de Tübingen (Marseille mars 2019 / Tubingen mai 2020 reporté) • Premiers échanges d'étudiants avec les partenaires CIVIS (Bruxelles, Tübingen) • Premier appel à projets de doctorat en codirection/cotutelle internationale --> 2 contrats (Singapour, Montréal) 1 9
20 Etat d’avancement du projet Communication • Site web neuro-marseille.org nouveau design, incluant l'Institut NeuroMarseille 1850 visites / mois (toujours en hausse : +23% en 1 an) toujours 30% international • Newsletters: 3 newsletters (L3 + Master / Doctorat / générale ) remplacées depuis octobre par une newsletter unique pour favoriser une diffusion globale • Réseaux sociaux : présence accrue sur Facebook, Twitter, LinkedIn • Chaîne YouTube : visites 360° des plateformes technologiques, , NeuroStories, présentations d'équipes de recherche de Marseille créées par les étudiants du DESU, vidéos promotionnelles en cours de réalisation • Film sur Neuroschool : réalisation Anamorphose - par Amidex 2 0
21 Impact de la crise sanitaire - Covid 19 Une baisse globale d’activité nécessitant le présentiel - Télétravail pour l’équipe administrative - Annulation ou report : - des mobilités et des recrutements internationaux - de la majorité des événements (en particulier ceux en lien avec la clinique) - du DESU de communication scientifique - Maintien des cours de L3 et M1 à distance (hors travaux pratiques) - Stages de master du printemps : à distance, sur données bibliographiques ou acquises avant le confinement - Doctorat - quelques formations et séminaires annulés - 3 bourses « Covid » de 3 mois aux doctorants en fin de thèse payés sur nos fonds - Sondages pour évaluer le bien-être des étudiants (tous niveaux) - actions ciblées vers ceux qui expriment des besoins (mise en relation avec des professionnels de la santé, avec des associations ou d’autres étudiants…)
22 Impact de la crise sanitaire - Covid 19 Mais aussi de nouvelles opportunités ... - Licence-Master : développement d'outils pédagogiques numériques - Doctorat : séminaires tuteurés, journal clubs et formations (expérimentation animale, statistiques, atelier LinkedIn) en visioconférence - Proposition de partages de cours à distance avec des partenaires CIVIS - Réouverture/prolongement des MOOC sur la plateforme FUN nombre d’inscrits important - Rencontres avec des professionnels : à distance un peu moins d’interactions mais accès à des professionnels qui n’auraient pas pu participer en personne - Événement annuel NeuroStories : sur YouTube (700 visiteurs en direct !) - Avec NeuroMarseille, depuis octobre : Neurobinar mensuel en ligne : « PhD swap » entre deux doctorants, présentation assez courte et simplifiée d’un chercheur et période de questions
23 Budget de l’EUR sur 10 ans 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 TOTAL ANR Fonctionnement 9 937 145 297 47 000 134 920 131 920 138 140 126 920 126 920 126 920 90 000 3 144 1 081 117 Investissement 8 419 8 419 Masse salariale 43 139 168 915 300 385 528 498 654 805 759 566 732 135 689 871 555 072 432 609 127 205 4 992 200 Sous-total hors frais gestion 61 496 314 212 347 385 663 418 786 725 897 706 859 055 816 791 681 992 522 609 130 348 6 081 737 Frais de gestion 2 112 25 669 27 791 53 073 62 938 71 816 68 724 65 343 54 559 41 809 10 428 484 264 Sous-total incluant frais 63 608 339 881 375 176 716 491 849 663 969 522 927 779 882 134 736 551 564 418 140 776 6 566 000 gestion IDEX Fonctionnement 6 939 102 547 54 270 186 411 159 480 158 480 157 480 156 480 156 480 156 480 83 736 1 378 784 Investissement 129 663 20 980 30 465 10 000 10 000 10 000 211 108 Masse salariale 98 990 80 474 139 459 163 454 189 092 183 470 183 470 192 167 202 272 61 590 1 494 438 Sous-total hors frais gestion 6 939 331 201 155 724 356 335 332 934 357 572 350 950 339 950 348 647 358 752 145 326 3 084 330 Frais de gestion 527 13 214 23 359 53 450 49 940 53 636 52 642 50 992 52 297 53 813 21 799 425 670 Sous-total incluant frais 7 467 344 415 179 083 409 786 382 874 411 208 403 592 390 942 400 944 412 564 167 125 3 510 000 gestion Total général 71 075 684 296 554 258 1 126 277 1 232 537 1 380 730 1 331 372 1 273 077 1 137 496 976 982 307 901 10 076 000
24 Budget de l’EUR sur 10 ans Dépenses prévues sur financement ANR au fil des 10 ans 897 706 859 055 816 791 786 725 663 418 681 992 522 609 347 385 314 212 130 348 61 496 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
Comité de pilotage 25 Budget de l’EUR sur 10 ans Répartition par type de dépense ANR IDEX 7% 12% 17% 0% Fonctionnement Fonctionnement 39% Investissement Investissement Masse salariale Masse salariale Frais de gestion Frais de gestion 43% 76% 6%
Comité de pilotage 26 Budget de l’EUR sur 10 ans
27 Budget de l’EUR : 2018 à 2021 Dépenses sur Dépenses sur 2018 2019 2020 2021 2018 2019 2020 2021 financement ANR financement IDEX Fonctionnement 9 937 145 297 47 000 134 920 Fonctionnement 6 939 102 547 54 270 186 411 Investissement 8 419 Investissement 129 663 20 980 30 465 Masse salariale 43 139 168 915 300 385 528 498 Masse salariale 98 990 80 474 139 459 Frais de gestion 2 112 25 669 27 791 53 073 Frais de gestion 527 13 214 23 359 53 450 Total 63 608 339 881 375 176 716 491 Total 7 467 344 415 179 083 409 786 • Rappel : la plupart des actions réalisées fin 2018 ont été payées sur les fonds Brain Master Program et Integrative and Clinical Neuroscience PhD Program • Pas d'embauche de doctorant médecin en 2019-2020 (aucun candidat retenu) Covid en 2020 : • Ecoles, événements, bourses de mobilité et missions reportés ou annulés • Quelques embauches supplémentaires : bourses Covid, deux postdocs, coordonnatrice de NeuroSchool
28 Perspectives 2021 Animation Maintien de la majorité des événements à partir du printemps 2021 • Neurobinar mensuel en ligne • Ecoles, ateliers et conférences prévus en 2020 et reportés • Colloques supplémentaires (lauréats de l'appel d'octobre 2020) International Association for Affective Touch conference: 7700 € Euroglia international conference : 8000 € Cognitive control : 4000 € • Lauréats de l'appel prévu en avril 2021 Communication & Science et société • Symposium commun des 4 EUR de neurosciences au colloque NeuroFrance 2021 (Strasbourg) • 3ème édition du MOOC Neurophysiologie cellulaire • Semaine du Cerveau 2021 • NeuroStories 2021 2 8
29 Perspectives 2021 Formation & professionnalisation - Maintien des cours à distance (tous niveaux) - Séminaires tuteurés à distance - Nouveau DESU Data science : dépôt du projet prévu en mars 2021 pour une première session en 2021-22 - Innovation pédagogique : - Diffusion de bonnes pratiques au sein de l’équipe pédagogique avec l’aide du CIPE - Demande de co-financement par le programme TIGER (A*Midex) - Développement de formations internationales avec partenaires CIVIS - Développement du réseau des diplômés via la plateforme Alumni d'AMU - "Open challenges" avec la Cité de l'Innovation et des Savoirs Aix-Marseille (CISAM) : des industriels fournissent des questions sur lesquelles des groupes de jeunes chercheurs (doctorants, postdoctorants) travaillent en un temps limité. - Maintien des appels d’offres, parfois adaptés (aides de fin de thèse « Covid »)
30 Points d’attention – difficultés BUDGET / Changements majeurs imposés à notre budget : Augmentation substantielle des frais de gestion (de 8 à 15%) sur la part Amidex Salaire de la coordonnatrice de NeuroSchool payé sur la part Amidex du budget à partir de février 2020 (~47 000 €/an) FORMATION Prochaines maquettes : plus de flexibilité niveau master - plus d'innovations Devenir des L3 qui ne se dirigent pas en master de neurosciences (--> DREAM*U) Doctorants internationaux : Accueil, suivi, bien-être à l’université : besoin d’un bureau des doctorants Suivi individuel des étudiants : développement et appel à encadrants ADMINISTRATION Démultiplication des rapports, budgets et collectes d’indicateurs : chronophage! Publications : mention de l’EUR demandée mais pas encore systématique Gestion RH complexe
Merci
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