COMITE DE PILOTAGE 7 décembre 2020 Audition Écoles Universitaires de recherche nEURo*AMU / NeuroSchool - Aix-Marseille Université

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COMITE DE PILOTAGE 7 décembre 2020 Audition Écoles Universitaires de recherche nEURo*AMU / NeuroSchool - Aix-Marseille Université
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          COMITE DE PILOTAGE
             7 décembre 2020
Audition Écoles Universitaires de recherche

        nEURo*AMU / NeuroSchool
COMITE DE PILOTAGE 7 décembre 2020 Audition Écoles Universitaires de recherche nEURo*AMU / NeuroSchool - Aix-Marseille Université
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              Contexte et objectifs du projet
Contexte
NeuroSchool / nEURo*AMU regroupe les formations en neurosciences d’Aix Marseille
Université. Cette année :
                              108 étudiants de L3 (+++!)
                                99 étudiants de Master
                                    120 doctorants

En lien avec 71 équipes de recherche et les 10 unités de recherche existantes en Neurosciences
L’EUR est le pilier Formation du nouvel Institut thématique NeuroMarseille.

Objectifs scientifiques du projet
        amplifier les innovations pédagogiques
        développer la formation pour et par la recherche
        améliorer l'attractivité de notre formation
        améliorer l’insertion dans la vie professionnelle de nos diplômés
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                 Gouvernance de l’EUR : élections
-   Election d’une nouvelle Responsable scientifique et technique de l’EUR

          Anne Kavounoudias (Maître de conférence en Neurosciences)
               Responsable equipe Corps et Multisensorialité, LNSC
               Co-responsable projet Brain Master Program 2014-2018
               Co-Directrice ICN PhD Program 2018-2020
          élue etb remplace François Féron à la tête de l’EUR et comme
          directrice adjointe de l’Institut NeuroMarseille depuis le 1er juillet 2020
                                                                                                Anne
                                                                                             Kavounoudias
-   Election de nouvelles co-directrices du programme doctoral
           - Wafaa Zaaraoui (CR CNRS)
           - Anna Montagnini (CR CNRS)

                                                         Anna Montagnini et Wafaa Zaaraoui
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                  Gouvernance de l’EUR :
         intégration dans l’institut NeuroMarseille
                                       A*Midex                     Advisory board
                                 steering committee

                      Pascale                 INSTITUTE COUNCIL
                      DURBEC             Research unit directors & deans

                                                 Institute director
                                       Deputy Directors (research & training)
                                                 Project manager

                                                                                          Director
                                                                                      Deputy Director
           Deputy Director                                                            Project manager
              research
                                                                                Bachelor, Master, PhD programs,
            10 research units                                                      Study-to-work Transition

           Technical platforms                                                  Academic and industrial partners
 Boris                                                                                    Students                     Anne
BURLE                                                                                                              KAVOUNOUDIAS

                                                                                                                                  4
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                      Gouvernance de l’EUR : comité de direction
       L3                                     Master                                               Programme doctoral                  Professionnalisation

    Laurent         Jean-Philippe          Francesca        Christian     Jean                    Anna           Wafaa                       Julie
    PEZARD            RANJEVA              SARGOLINI        GESTREAU    PELLETIER               MONTAGNINI      ZAARAOUI                PEYRONNET-ROUX

                       Partenaires                                                  Direction                     Invités permanents
                                                                                                                 Isabelle VIRARD (Coordonnatrice)

                                                                                                                 Pascale DURBEC (NeuroMarseille)

                                                                                                                 Boris BURLE (NeuroMarseille)

                                                                                                                 Gabrielle GALLON (NeuroMarseille)
    Rod          Bruno                  Olivier            Michel
O’CONNOR       BUISSON                ZELPHATI         KHRESTCHATISKY              Anne                          Représentants étudiants
Ecole des     Neuroservice          OZ Biosciences       Vect-Horus            KAVOUNOUDIAS
Mines de
St Etienne
                                                                                                                                                        5
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      Gouvernance de l’EUR : réunions et décisions
-   Réunions du Comité de direction :
          - 10/an
          - en moyenne 9 membres votants présents sur 13-14, plus des invités

-   Principales décisions prises
           o Election de la directrice
           o Définition des actions à venir
           o Validation du budget
           o Stratégie de communication (newsletter unique, refonte du site web…) et grands
              événements
           o Partenariats internationaux (CIVIS)
           o Suivi des filières
           o Suivi des groupes de travail
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Gouvernance de l’EUR : groupes de travail
     partagés avec NeuroMarseille

                Animation

                 Science et
                  société
                                 Innovation
                                pédagogique
                  Inter-
                 national
                                Suivi des étudiants
                               Professionnalisation

                  Interdis-
                 ciplinarité

                Plateformes

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            Gouvernance de l’EUR
   Composition du Conseil consultatif externe

             Scientific and training advisory board = STAB

  Menno Witter (Norwegian University of Science and Technology, Norway, President)
  Dilly Fung (University College London, UK)
  Chris Henderson (Biogen, USA)
  Sonja Hofer (UniversityCollege London, UK)
  Gilles Laurent (Max Planck Institute for Brain Research, Frankfurt, Germany)
  Eve Marder (Brandeis University, USA)

Le Conseil consultatif externe s'est réuni pour la première fois le 16 décembre 2019.
Prochaine réunion du STAB : 2023

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                Organisation du projet : plan de travail prévisionnel
                                                                                            2024-2028. Consolidation

                                                                  2020-2024. Construction

                   2018-2020. Fondation
* Mise en place du comité de direction
* Premiers enseignements transversaux
* Conférences et événements NeuroSchool
* MOOC, FabLab, NeuroArtLab
* Accord avec des entreprises
* Actions avec des associations étudiantes
* Comm : site web, réseaux sociaux, réalité virtuelle, goodies,
stand…
* Aménagement de salles et systèmes de visioconférence
* Réseau des EUR de neurosciences
* Création de NeuroMarseille
* Premier STAB
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                       Organisation du projet : plan de travail prévisionnel
                                                                                           2024-2028. Consolidation

                                                         2020-2024. Construction

             2018-2020. Fondation             * Cours communs avec des partenaires CIVIS
* Mise en place du comité de direction
                                              * Nouveaux enseignements transversaux
* Premiers enseignements transversaux         * Nouvelles maquettes (L,M)
* Conférences et événements NeuroSchool
* MOOC, FabLab, NeuroArtLab                   * Innovations pédagogiques
* Accord avec des entreprises                 * Parcours en anglais
* Actions avec des associations étudiantes
* Comm : site web, réseaux sociaux, réalité   * Suivi des étudiants
virtuelle, goodies, stand…
* Aménagement de salles et systèmes de        * Réseaux de diplômés
visioconférence                               * Professionnalisation
* Réseau des EUR de neurosciences
* Création de NeuroMarseille                  * Interactions locales et globales accrues
* Premier STAB
                                              * Actions communes avec NeuroMarseille
                                              * Deuxième STAB
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                       Organisation du projet : plan de travail prévisionnel

                                                                                                     2024-2028. Consolidation

                                                                                           * Formation permanente
                                                                                           * Nouveaux enseignements transversaux
                                                        2020-2024. Construction
                                                                                           * Nouvelles maquettes (L,M)
                                                                                           * Nouvelles innovations pédagogiques
                                              * Cours communs avec des partenaires CIVIS
             2018-2020. Fondation             * Nouveaux enseignements transversaux        * 50% de mobilité des étudiants
                                              * Nouvelles maquettes (L,M)                  * Accroissement des actions avec les diplômés
* Intégration de la licence                   * Innovations pédagogiques
* Aménagement de salles et systèmes de        * Parcours en anglais                        * Levée de fonds pour pérenniser NeuroSchool
visioconférence                               * Suivi des étudiants
* Premiers enseignements transversaux         * Réseaux de diplômés                        * Troisième STAB
* Conférences et événements NeuroSchool       * Co-directions au sein de la communauté
* MOOC, FabLab, NeuroArtLab                   * Interactions locales et globales accrues
* Accord avec des entreprises                 * Actions communes avec NeuroMarseille
* Actions avec des associations étudiantes    * Deuxième STAB
* Comm : site web, réseaux sociaux, réalité
virtuelle, goodies, stand…
* Réseau des EUR de neurosciences
* Création de NeuroMarseille
* Premier STAB
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                      Etat d’avancement du projet
                                Licence

Initiation précoce à la recherche
  Modules de recherche tuteurée
  Projets de neuro-ingénierie
  Stages en laboratoire à l’étranger
    (appel à candidatures annulé début 2020)

                                               Les étudiants de L3 présentent leur projet de recherche
                                               tuteurée sous forme de posters
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                          Etat d’avancement du projet
                                     Master
 Intégration dans les laboratoires de NeuroMarseille
        Apprentissages par problèmes : annulés en avril 2020
        Stages :
             1 mois en M1 : à distance en 2020
             5 mois en M2 : à distance

 10 Bourses de mobilité entrante et sortante :
la plupart reportées
 Cours d’anglais
 Colloque de M2 : Thème du sommeil avec deux
  intervenants de partenaires CIVIS (Espagne et
  Belgique)
                                                                Colloque de M2 – décembre 2019
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                  Etat d’avancement du projet
                            Doctorat
                                                                             F. Torrecillos R. Ackerley
Cours et événements
 Cours spécialisés (Statistiques avancées, Neurodéveloppement, Analyse
  du signal...) : assurés à distance ou reportés
 Séminaires tuteurés mensuels, dont séminaires "Alumni" : à distance
 Nouveaux journal clubs : à distance
 Stages cliniques : annulés
 Evénements : NeuroDays, journée clinique : reportés                     C. Schmidt Hieber J. Bonaiuto
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                  État d’avancement du projet
                            Doctorat

Appels d'offres
 Coordination avec l’École doctorale pour les inscriptions des doctorants, les
  appels à projets de thèse en neurosciences, les formations dispensées...
 Appel à candidatures pour 3 doctorants internationaux
 Nouvel appel pour des contrats doctoraux pour des thèses en co-direction ou
  cotutelle internationale : 30 mois octroyés en 2020
 Contrat doctoral d’un an pour un jeune médecin
 4 contrats de 6 mois en fin de thèse
 Nouvelles aides « Covid » de 3 mois aux doctorants en fin de thèse (étudiants
  internationaux déjà sur financement de NeuroSchool)
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                       Etat d’avancement du projet
                           Professionnalisation
Accompagnement et réseautage
o UE Projet personnel et professionnel étudiant (PPPE) en L3
o Ateliers CV et profils LinkedIn en M1 et au doctorat
o Formation d'accompagnants qui ont commencé à aider les M1
o Nouvelle page web NeuroJob, communication régulière sur LinkedIn

Interactions et perspectives professionnelles
o Rencontres avec des professionnels (master, doctorat)
o Stages en services cliniques, journée clinique : reportés
o Postdocs en entreprises : 2 candidates retenues en 2020, 1 nouvelle entreprise

Formations complémentaires
o DESU Techniques de communication scientifique : annulé - prochaine session prévue à l'été 2021
o CESU Expérimentation animale (M2, doctorat) : à distance
o DESU Data science applied to neuroscience : en préparation

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                            Etat d’avancement du projet
                                     Animation
Ecoles thématiques / conférences
Appels à proprositions (2/an) : co-financement d'écoles thématiques et évenements
scientifiques organisés par les chercheurs de NeuroMarseille

Colloques (initialement prévus en 2020)                        Ecoles thématiques et ateliers (initialement prévus en 2020)
o   Nouveau regard sur l'inhibition neuronale : 5000 €         o   Méthodes d’étude des Interactions Moléculaires- MedIM :
                                                                   1200 €
o   Shaping Life : 5000 €
o   CuttingEEG : 5000 €
                                                               o   Vertinnovation : 7000 €

o   Current and future challenges in clinically oriented
                                                               o   Stimulation cérébrale non invasive et neuronavigation:
                                                                   3000 €
    neuroscience : 3000 €
                                                               o   Visual computation : 12 800 €

 La très grande majorité des événements prévus en 2020 ont été reportés en 2021 ou 2022.

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                         Etat d’avancement du projet
                              Science et société
Evénements annuels
   • Conférence grand-public organisée par des doctorants : reportée
   • Soutien à l'association étudiante Neuronautes (4000€/an), qui organise
     des événements mensuels, et à l'association Cerveau Point Comm, en
     charge de la Semaine du Cerveau (2000€)
   • NeuroStories (6000€): Emotionnellement vôtre, 700 internautes en direct

Cours en ligne (2 MOOC neurophysiologie cellulaire, myéline) ouverts à tous sur
fun-mooc.fr : 5000 inscrits

Arts & neurosciences
•     Exposition d'oeuvres mêlant arts et neurosciences dans les bibliothèques
      universitaires et à la Biennale des Imaginaires Numériques à Aix-en-
      Provence (1600€)
•     Nouvel appel à contributions au sein des laboratoires pour une exposition
      photos

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                       Etat d’avancement du projet
                               International

•   Poursuite des échanges d'étudiants avec Montréal, Helsinki, Oldenbourg, Amsterdam,
    Brussels, Tubingen
•   Lancement de l'université européenne CIVIS
•   Symposium bilatéral avec l'université de Tübingen (Marseille mars 2019 / Tubingen mai 2020 reporté)
•   Premiers échanges d'étudiants avec les partenaires CIVIS (Bruxelles, Tübingen)
•   Premier appel à projets de doctorat en codirection/cotutelle internationale --> 2 contrats
    (Singapour, Montréal)

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                         Etat d’avancement du projet
                                Communication

•   Site web neuro-marseille.org
nouveau design, incluant l'Institut NeuroMarseille
1850 visites / mois (toujours en hausse : +23% en 1 an)
toujours 30% international

•   Newsletters: 3 newsletters (L3 + Master / Doctorat / générale ) remplacées depuis octobre par une
    newsletter unique pour favoriser une diffusion globale

•   Réseaux sociaux : présence accrue sur Facebook, Twitter, LinkedIn
•   Chaîne YouTube : visites 360° des plateformes technologiques, , NeuroStories, présentations d'équipes de
    recherche de Marseille créées par les étudiants du DESU, vidéos promotionnelles en cours de réalisation

•   Film sur Neuroschool : réalisation Anamorphose - par Amidex

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21

                   Impact de la crise sanitaire - Covid 19
                           Une baisse globale d’activité nécessitant le présentiel
- Télétravail pour l’équipe administrative
- Annulation ou report :
          -   des mobilités et des recrutements internationaux
          -   de la majorité des événements (en particulier ceux en lien avec la clinique)
          -   du DESU de communication scientifique
- Maintien des cours de L3 et M1 à distance (hors travaux pratiques)
- Stages de master du printemps : à distance, sur données bibliographiques ou acquises avant le confinement
- Doctorat
          -   quelques formations et séminaires annulés
          -   3 bourses « Covid » de 3 mois aux doctorants en fin de thèse payés sur nos fonds
- Sondages pour évaluer le bien-être des étudiants (tous niveaux)
    -   actions ciblées vers ceux qui expriment des besoins (mise en relation avec des professionnels de la santé,
        avec des associations ou d’autres étudiants…)
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               Impact de la crise sanitaire - Covid 19
                               Mais aussi de nouvelles opportunités ...

- Licence-Master : développement d'outils pédagogiques numériques

- Doctorat : séminaires tuteurés, journal clubs et formations (expérimentation animale, statistiques,
  atelier LinkedIn) en visioconférence

- Proposition de partages de cours à distance avec des partenaires CIVIS

- Réouverture/prolongement des MOOC sur la plateforme FUN  nombre d’inscrits important

- Rencontres avec des professionnels : à distance  un peu moins d’interactions mais accès à des
  professionnels qui n’auraient pas pu participer en personne

- Événement annuel NeuroStories : sur YouTube (700 visiteurs en direct !)

- Avec NeuroMarseille, depuis octobre : Neurobinar mensuel en ligne : « PhD swap » entre deux
  doctorants, présentation assez courte et simplifiée d’un chercheur et période de questions
23

                                                   Budget de l’EUR sur 10 ans
                                2018      2019       2020        2021        2022        2023        2024        2025        2026      2027      2028       TOTAL
ANR
Fonctionnement                   9 937   145 297     47 000    134 920     131 920     138 140     126 920     126 920     126 920     90 000     3 144    1 081 117
Investissement                   8 419                                                                                                                         8 419
Masse salariale                 43 139   168 915    300 385    528 498     654 805     759 566     732 135     689 871     555 072    432 609   127 205    4 992 200
Sous-total hors frais gestion   61 496   314 212    347 385    663 418     786 725     897 706     859 055     816 791     681 992    522 609   130 348    6 081 737
Frais de gestion                 2 112    25 669     27 791     53 073      62 938      71 816      68 724      65 343      54 559     41 809    10 428     484 264
Sous-total incluant frais
                                63 608   339 881    375 176    716 491     849 663     969 522     927 779     882 134     736 551    564 418   140 776    6 566 000
gestion
IDEX
Fonctionnement                   6 939   102 547     54 270    186 411     159 480     158 480     157 480     156 480     156 480    156 480    83 736    1 378 784
Investissement                           129 663     20 980     30 465      10 000      10 000      10 000                                                  211 108
Masse salariale                           98 990     80 474    139 459     163 454     189 092     183 470     183 470     192 167    202 272    61 590    1 494 438
Sous-total hors frais gestion    6 939   331 201    155 724    356 335     332 934     357 572     350 950     339 950     348 647    358 752   145 326    3 084 330
Frais de gestion                  527     13 214     23 359     53 450      49 940      53 636      52 642      50 992      52 297     53 813    21 799     425 670
Sous-total incluant frais
                                 7 467   344 415    179 083    409 786     382 874     411 208     403 592     390 942     400 944    412 564   167 125    3 510 000
gestion
Total général                   71 075   684 296    554 258   1 126 277   1 232 537   1 380 730   1 331 372   1 273 077   1 137 496   976 982   307 901   10 076 000
24

                   Budget de l’EUR sur 10 ans
                              Dépenses prévues sur financement ANR
                                         au fil des 10 ans

                                                  897 706
                                                            859 055
                                                                      816 791
                                        786 725

                              663 418                                           681 992

                                                                                          522 609

                    347 385
         314 212

                                                                                                    130 348
61 496

 2018     2019       2020      2021      2022      2023      2024      2025      2026      2027      2028
Comité de pilotage                                                                      25

                Budget de l’EUR sur 10 ans
                          Répartition par type de dépense

                 ANR                                               IDEX

     7%                                                           12%
             17%
                     0%           Fonctionnement                                     Fonctionnement
                                                                               39%
                                  Investissement                                     Investissement
                                  Masse salariale                                    Masse salariale
                                  Frais de gestion                                   Frais de gestion
                                                            43%

   76%                                                                    6%
Comité de pilotage                           26

                Budget de l’EUR sur 10 ans
27

                                    Budget de l’EUR : 2018 à 2021
Dépenses sur                                                    Dépenses sur
                             2018     2019      2020      2021                             2018      2019      2020           2021
financement ANR                                                 financement IDEX
Fonctionnement              9 937   145 297    47 000   134 920 Fonctionnement             6 939   102 547    54 270        186 411
Investissement              8 419                               Investissement                     129 663    20 980         30 465
Masse salariale            43 139   168 915   300 385   528 498 Masse salariale                     98 990    80 474        139 459
Frais de gestion            2 112    25 669    27 791    53 073 Frais de gestion            527     13 214    23 359         53 450
Total                      63 608   339 881   375 176   716 491 Total                      7 467   344 415   179 083        409 786

             • Rappel : la plupart des actions réalisées fin 2018 ont été payées sur les fonds Brain Master Program et
             Integrative and Clinical Neuroscience PhD Program
             • Pas d'embauche de doctorant médecin en 2019-2020 (aucun candidat retenu)

             Covid en 2020 :
             • Ecoles, événements, bourses de mobilité et missions reportés ou annulés
             • Quelques embauches supplémentaires : bourses Covid, deux postdocs, coordonnatrice de NeuroSchool
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                             Perspectives 2021
 Animation
Maintien de la majorité des événements à partir du printemps 2021
    •   Neurobinar mensuel en ligne
    •   Ecoles, ateliers et conférences prévus en 2020 et reportés
    •   Colloques supplémentaires (lauréats de l'appel d'octobre 2020)
         International Association for Affective Touch conference: 7700 €
         Euroglia international conference : 8000 €
         Cognitive control : 4000 €
    • Lauréats de l'appel prévu en avril 2021

 Communication & Science et société
    • Symposium commun des 4 EUR de neurosciences au colloque NeuroFrance 2021 (Strasbourg)
    • 3ème édition du MOOC Neurophysiologie cellulaire
    • Semaine du Cerveau 2021
    • NeuroStories 2021

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                                    Perspectives 2021

 Formation & professionnalisation
-   Maintien des cours à distance (tous niveaux)
-   Séminaires tuteurés à distance

-   Nouveau DESU Data science : dépôt du projet prévu en mars 2021 pour une première session en 2021-22

-   Innovation pédagogique :
          - Diffusion de bonnes pratiques au sein de l’équipe pédagogique avec l’aide du CIPE
          - Demande de co-financement par le programme TIGER (A*Midex)
          - Développement de formations internationales avec partenaires CIVIS

-   Développement du réseau des diplômés via la plateforme Alumni d'AMU

-   "Open challenges" avec la Cité de l'Innovation et des Savoirs Aix-Marseille (CISAM) : des industriels fournissent
    des questions sur lesquelles des groupes de jeunes chercheurs (doctorants, postdoctorants) travaillent en un
    temps limité.
-   Maintien des appels d’offres, parfois adaptés (aides de fin de thèse « Covid »)
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                     Points d’attention – difficultés
 BUDGET / Changements majeurs imposés à notre budget :
       Augmentation substantielle des frais de gestion (de 8 à 15%) sur la part Amidex
       Salaire de la coordonnatrice de NeuroSchool payé sur la part Amidex du budget à partir de février
        2020 (~47 000 €/an)

 FORMATION
       Prochaines maquettes : plus de flexibilité niveau master - plus d'innovations
       Devenir des L3 qui ne se dirigent pas en master de neurosciences (--> DREAM*U)
       Doctorants internationaux : Accueil, suivi, bien-être à l’université : besoin d’un bureau des
        doctorants
       Suivi individuel des étudiants : développement et appel à encadrants

 ADMINISTRATION
       Démultiplication des rapports, budgets et collectes d’indicateurs : chronophage!
       Publications : mention de l’EUR demandée mais pas encore systématique
       Gestion RH complexe
Merci
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