COMPTE-RENDU D'ACTIVITE - Assemblée Générale 29 mars 2019 Année 2018
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Assemblée Générale 29 mars 2019
COMPTE-RENDU D'ACTIVITE
Année 2018
Le MOT de la Présidente
Chers amis,
Nous voilà à nouveau réunis pour notre assemblée générale, occasion de revivre ensemble les moments forts de
2018.
Des moments festifs bien entendu, comme :
L’arrivée des clowns à Dunkerque
La course des canards à Don, et le triage de canards qui s’en est suivi…aucun canard ne s’est envolé, ce qui
est déjà une victoire
La grande braderie solidaire en septembre, ou le grand bazar des clowns
L’arrivée de nouveaux marchands de sable
Egalement des moments plus structurants de notre association :
La réorganisation des plannings avec des mini-équipes pour chacun de nos lieux d’intervention (j’avoue que je
m’y perds un peu…)
La réorganisation des équipes de bénévoles avec la mise en place d’un planning numérique pour les
nombreuses actions auxquelles elles-ils participent
La poursuite de la structuration de notre équipe dite administrative, qui s’étoffe d’année en année, et
remercions en cela les mécénats de compétence et le service civique
L’évaluation des interventions des clowns par une structure externe, validée par l’ARS
Mais le moment le plus important, à mes yeux, de cette année 2018 fut le passage de témoin entre Stéphane dit
Vandero, dit Fino, dit Robert, et Laurence B, dite Loupiote et son équipe pour la direction artistique des clowns. Cette
transmission préparée de longue date, menée en douceur montre la pérennité de notre association. Elle me donne
ainsi l’occasion de remercier un de nos membres fondateurs, sans lequel nous n’aurions pas pu bâtir notre association
telle qu’elle est actuellement et telle qu’elle sera pour les années à venir, je n’irai pas jusqu’aux siècles à venir..
Alors un grand merci à Steph, un grand merci à l’équipe du bureau, un grand merci aux bénévoles mais surtout un
grand merci à tous ceux qui nous ont aidés depuis tant d’années. Nous ne pouvons rien sans vous tous !
Le petit mot sur l’équipe du quotidien • Au niveau des jeunes en service civique, Claire a terminé sa mission début et après une pause, nous avons accueilli Jules début août : le dispositif du Service Civique nous rend de bons services et réciproquement. • Joël a officiellement terminé son mécénat de compétences par l’intermédiaire de la Fondation Orange en septembre, mais il continue généreusement et précieusement à assurer toute la comptabilité de l’association et en tant que bénévole dédié . • Sylvie Hemez a rejoint l’association début novembre, en tant que bénévole détachée de son entreprise et se consacre à la question des legs et pompes funèbres et également de la diffusion du spectacle le Nez dans l’HÖ Eléonore, Stéphanie et Dom, continuent à assurer la coordination, les relations institutionnelles, partenariats, la relation donateurs, la recherche de fonds, la communication, l’accueil, …
Les bénévoles dédiés
2018 a vu naître une nouvelle façon de s’engager dans l’association : le bénévolat dédié, dédié c’est-à-dire attaché à
une fonction ou mission précise (qui peut s’exercer en plus ou à côté du rôle des bénévoles sur les actions). Ainsi
:
• Monsieur et Madame Picsou (Claire et Michel) ont scrupuleusement compté et encaissé toutes les espèces qui
arrivent au local, et parfois ça peut faire quelques kilos ( lors des emballages notamment), renforcés aussi de
Patrick ponctuellement pour l’encaissement des chèques
• Véro Piette a pris les fonctions de Majordome : responsable de « la maison ».
• Fabrice a endossé le rôle du Bradeux pour coordonner avec les bénévoles l’organisation de la braderie de
septembre
• Marie-France continue très fidèlement à assurer la paie mensuelle de quelques 57 artistes + équipe administrative
Merci à eux !
Quant à 2019
C’est Brigitte Paul qui succède à Véro et devient notre majordome
On accueille Carmen Portois qui va s’occuper de tout ce qui est gestion de l’envoi des plannings dans les services puis
des statistiques à la fin de chaque mois.
Elle est également ok pour s’occuper de la braderie 2020 nouvelle version
Les responsables artistiques
Laurence Bagein est officiellement devenue directrice artistique de
l’association, en lien avec :
Équipe des clowns
Patrick Guionnet et Hélène Levavasseur
Équipe des marchands de sable
Amandine Theys, Emilie Lemoine et François-Xavier Reinquin
Stéphanie assure la coordination entre les RA,
l’équipe administrative et l’hôpitalBilan des équipes artistiques
L’année 2018 : RIEN NE SE PERD TOUT SE TRANSFORME…
2018 : une année très intense pour les groupes de clowns et de mds
Pourquoi ?
I. Après plusieurs mois de réflexion, nous avons abouti à une nouvelle organisation mise en place en
octobre, qui apporte des bénéfices à tous :
• Des présences de clowns et mds revues dans les services afin de renforcer la proximité et la
connaissance de leurs spécificités (régularité annuelle)
• Un partage croisé entre équipes de clowns et de marchands de sable pour mieux appréhender les
particularités de chacun des services de l’hôpital,
• Un point d’entrée privilégié dans l’association pour chaque service identifié par un clown ou un
marchand de sable.
Ceci a pu aboutir grâce à la motivation et l’implication de tous, en sachant qu’on n’a pas réussi à
compter le nombre d’heures que cela a demandé !
II. La conception d’un parcours de formation continue à destination des clowns et marchands de
sable qui se déroulera sur 3 ans constitué de modules théoriques et pratiques qui démarrera en
2019
III. L’arrivée de 6 nouveaux marchands de sable pour remplacer les départs et assurer un maximum
d’interventions dans 8 services hospitaliers de Lille.
IV. L’ouverture d’un programme d’intervention à Dunkerque pour les clowns en avril : 2 duos
présents tous les lundis matin
V. La formation du personnel de soignant de l’hôpital de jour J de Flandre en vue de son ouverture
en février 2019En termes d’interventions, voila en résumé les principaux chiffres de 2018 : • 825 interventions réalisées par les clowns, • 361 interventions faites par les marchands de sable,
Bilan quantitatif 2018 Equipe des clowns
2018 2017 2016 Dunkerque 36 0 0 Calais 50 50 43 Maubeuge 50 49 44 Chirurgie 51 50 46 Lens 52 51 51 Neuro 50 52 50 COL 51 52 51 Arras 51 47 45 HPDD/Pneumo 48 48 45 Réa 51 52 51 Roubaix 51 50 43 Valenciennes 49 51 47 Hémato 51 51 51 NEHM 52 52 48 Cambrai 50 50 48 Boulogne 51 45 0
2018 2017 2016
Greffe 22 44 36
CMS 12 7 6
TOTAL 825 interventions clowns en
2018
801 interventions en 2017
705 interventions en 2016Bilan quantitatif 2018
Equipe des marchands de
sable2018 2017 2016
Neuro chir 42 48 50
(Salengro)
Neuro ped 42 17 0
(Salengro)
NEHM 44 50 48
Gastro-Nutri 39 48 46
COL 51 51 49
Pneumo/HP 40 42 50
DD
Réa 49 48 48
Hémato 50 51 49
greffe 4 3 -
TOTAL 361 interventions MS en 2018
355 interventions MS en 2017
345 interventions MS en 2016INTERVENTIONS EN 2018
Nombre d’interventions réalisées au sein des Clowns de l’Espoir :
clowns et MS
2018 1188 interventions
2017 1156 interventions
2016 1050 interventions
2015 1013 interventions
Soit 1141 duos clowns et 434 duos de MS soit 1575 duos d’artistes à
l’hôpital en 2018
(+ 26 solos en greffe)Pour 2019, ce qui est envisagé :
Le recrutement de nouveaux clowns pour augmenter le vivier, particulièrement sur les hôpitaux du
littoral.
Une première approche du service de réa néonat de Jeanne de Flandre, pour observer son
fonctionnement et mettre au point une nouvelle forme artistique d’intervention auprès des grands
prématurés.
Ouverture de l’hôpital de jour de JdF avec les clowns
Ouverture à Roubaix Victor Provo avec les MS au dernier trimestre
En interne, un suivi de la mise en place de la nouvelle organisation pour en faire un retour
d’expérience et voir si besoin d’ajustements.
Travail approfondi sur les fondamentaux de notre pratique.Les supervisions et formations Supervisions 160 présences de clowns au cours des 21 séances proposées par Dorothée lundi matin ou jeudi soir en présence 89 présences de MS au cours des 19 séances proposées par Arnaud lundi matin ou mercredi soir Formations Super formation au duo, 5 jours, assurée par Sylvie Daillot D’une manière générale il y a rapprochement des 2 équipes pour organiser des formations communes (également des supervisions communes en 2019)
Récapitulatif des supervisions et formations
JANVIER FEV MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET AOUT SEPT OCT NOV DEC
05/02/2018 05/03/20018 09/04/2018 04/06/2018 02/07/2018 10/09/2018 08/10/2018 05/11/2018 10/12/2018
08/01/2018 Supervision Doro Supervision MS : Théorie du Supervision Doro Supervision Doro Journée de rentrée Supervision Supervision Supervision
Supervision Doro Supervision Arno Arnaud conte Arnaud Arnaud Arnaud
14/05/2018
08/02/2018 08/03/2018 09/04/2018 Recrutement MS 02/07/2018
Supervision Supervision Supervision Doro JR3 Simulations + théorie Supervision 10/09/2018 11/10/2018 15/11/2018 13/12/2018
13 et 14/01/2018 Arnaud Arnaud greffe à prévoir Arnaud Supervision Supervision Supervision Supervision
Classe verte 12/03/2018 12/04/2018 Arnaud Arnaud Arnaud Arnaud
Supervision Doro Supervision
10/02/2018 Arnaud 14/05/2018 08/06/2018
Simulations MS Supervision Doro Réunion des réguliers 05/07/2018 13/09/2018 13/10/2018 16/11/2018
Les entrées 19 et 20/03 19/04/2018 MS Supervision Supervision Formation commune Formation commune
MS : symbolique Supervision Arnaud Arnaud Voix et musicalité Salle de jeux et couloirs
22/01/2018 du conte 12/05/2018 11/06/2018 03/12/2018
A. Pratique 22/02/2018 Formation commune Supervision Supervision Doro
Costumes, transmissions Supervision A venir Les soins Arnaud du 2 au 6/07/2018 20/09/2018
12/03 AM Formation commune Formation initiale MS Supervision Doro 08/11/2018
25/01/2018 Maquillage 14/06/2018 Jeux thèmes 20/12/2018
Supervision training solo Supervision 01/10/2018 Clowns Supervision Doro
22/02/2018 clowns 26/05/2018 Arnaud 24 au 28/09/2018 Supervision Doro
Training corporel Réunion des réguliers Formation Duo
Lariflette 29/03/2018 11/04/2018 clowns Dispensée par 05/11/2018
Supervision Supervision 28/06/2018 Sylvie Daillot Supervision Doro
Arnaud Supervision 18/10/2018
22/02/2018 16/05/2018 Supervision Doro
Réunion des réguliers Supervision 29/11/2018
MS 16/04/2018 Arnaud 19/07/2018 30/08/2018 Supervision Doro
Recrutement MS Supervision Doro Supervision
JR2
24/02/2018 24/03/2018 31/05/2018
Réunion des réguliers
clowns Recrutement MS Supervision
JR1Les moments exceptionnels Beaucoup de moments exceptionnels à l’hôpital : ils sont organisés pour répondre à un besoin, une envie d’échanges avec l’équipe soignante, pour créer un temps fort avec les enfants. Ils ont été aussi parfois l’occasion de travailler ensemble clowns et MS. (pas tous répertoriés…) Sorties de clowns à l’extérieur : pour renforcer un partenariat et remercier les plus fidèles par exemple : • Aux 120 ans des Carrières du Boulonnais • Au Cross de l’Immaculée Conception Seclin • Aux 80 ans du traiteur Evrard • A la course des canards • A la braderie solidaire • Au déjeuner sur les pavés • A la remise de chèque du Trail de la Fraise etc…
Les présentations en milieu scolaire
En 2018, il y a eu 31 temps de présentation dans 29 établissements scolaires différents
de la maternelle à l'enseignement supérieur (dont 5 IFSI)
Ce qui représente un total de 163 classes à qui l’action des Clowns de l’Espoir a été
présentée
15 orateurs différents sont donc intervenus (clowns, ms, bénés –métropole et littoral-
service civique, admin : tout un chacun peut faire partie de l’équipe)
C’est nettement moins de présentations qu’en 2017, et en plus pas mal d’écoles nous
sollicitent par rapport au recyclage des stylos (pas forcément pour une action de
solidarité…)
Cette année 36150€ ont été reversés à l’association provenant des écoles : là aussi c’est
beaucoup moins qu’en 2017 ( l’effet 20 ans s’est nettement ralenti…)Les bénévoles Photos de la Braderie Solidaire
2018, chez les bénévoles, c’est :
Une année bien remplie !
• Rythmée par quelques grands moments fédérateurs : le trail, le relais pour
la vie, la course aux canards, la braderie, les emballages cadeaux
Pour un total de 64 actions pour 3004 heures de présence « bénévoles » sur les actions
métropole !
A cela s’ajoute le temps non mesurable des préparations, des remises de chèques, des
rangements, des réunions etc….
• Année charnière également avec la réorganisation de l’équipe « bénés »
Mise en place d’une équipe de responsables de Pôles :
Caroline D et Lolotte sur l’accueil et les formations « bénés »
Carole R et Sandrine B sur la planification
Carole L et Christelle H sur les relations publiques (remises et présentations)
Martine et Fabrice sur les actions « kermesse » et « relais »
Aude et Brigitte sur la gestion du matériel et des consommables
• Création d’une application « gestion des actions » par Arnaud
gestiondesactions@lolotte-bis.frEt 2018 sur le littoral ?
L'antenne du Littoral continue de se développer sous la responsabilité de Stéphanie M,
elle comptait en 2018, 12 bénévoles actifs et 12 amis des bénés. Elle a participé à
21 actions soit 480 h de bénévolat.
L'événement phare de 2018 fut l'arrivée des clowns de l'espoir au Centre hospitalier de
Dunkerque qui a permis le développement d'actions sur le dunkerquois.
Dont l’action exceptionnelle que fut notre participation à un bal de carnaval où nous
avons tenu un bar (y ont participé 17 pers de 20h00 à 5h30) dans une chouette
ambiance.
Nous avons déjà des actions fidèles comme celle des carrières du boulonnais, la
participation aux boucles dunkerquoises, la vente de jacinthes avec le rotary de
Calais et le marché de Noël au Val des Roses.
Nous avons participé à 2 nouveaux marchés de Noël., des remises de dons , des
présentations dans des écoles
L'équipe des bénés du Littoral continue de grandir dans une ambiance très conviviale.
Nos Perspectives 2019 :
• Améliorer la coordination des actions.
• Trouver un nouveau local accessible à tous
• Poursuivre le développement des actions et
• Renforcer l'équipe de bénévoles.Des évènements marquants
13 et 14/01 : La classe verte : passage 01/07 : La course des canards
de relais
La classe verte a marqué la
transmission de la direction Un moment inoubliable !
artistique de Stéphane à
Laurence, avec une redéfinition de
la place de Stéph en tant que
directeur général et la mise en
place de groupes de réflexion sur
la réorganisation des équipes
artistiques
5/11 : Au revoir Hercule Team, bonjour les Clopains !L’évaluation par le COREPS via l’ARS
Dans le cadre du Dispositif Régional de Soutien aux politiques et aux interventions en
prévention et promotion de la santé des Hauts de France, une évaluation sur
l'amélioration de la qualité de séjour des enfants hospitalisés en cancérologie
pédiatrique, via les actions des Clowns de l'Espoir a été effectuée. Cette évaluation,
demandée et soutenue par l'Agence Régionale de Santé, a porté sur 3 objets
d'enquê•te : la pertinence de l'intervention des Clowns de l'Espoir, les effets des
interventions et les perspectives. Les résultats de cette enqu• te sont tr•
ès positifs pour
l'association. L‘évaluation confirme et valide l'atteinte des objectifs du projet des
Clowns de l'Espoir. Le document est consultable au local.Le COPIL Les réunions se poursuivent avec un noyau dur de personnes impliquées et motivées. Nous nous sommes réunis trois fois cette année. A chaque rencontre, nous faisons un tour des services représentés : météo, point sur la collaboration avec les clowns et les marchands de sable. Les sujets sont traités de manière approfondie et permettent l'émergence d'idées et d'ajustements. Sujets abordés : l'évaluation de l'action des clowns de l'espoir auprès des enfants, parents et soignants, les interventions sur les journées professionnelles de la FFACH à Lille en janvier 2019… Nous avons pu bénéficier d’une évaluation par le DRS (COREPS) en 2018, sujet longuement abordé et discuté lors de ces comités de pilotage. Nous nous sommes réunis trois fois cette année.
La FFACH
Les réalisations de l'année 2018
1 Séminaire de 2 jours de formation pour les membres, sur la question de la gouvernance associative
2 Journée Fédérale d’information sur la Fédération, avec des échanges ouverts à tous
3 une AG réunissant 12 associations
4 Un clip video de sensibilisation aux actions des clowns hospitaliers, et une campagne de diffusion
5 Des partenariats privés avec la FFACH pour l’action des associations de clowns hospitaliers en
régions
6 Une gestion des demandes d’adhésion de plus en plus nombreuses, 2 nouveaux membres validés :
Des Boules aux Nez et les Instant A Nez
7 Contribution analytique des associations de la FFACH sur les dispositifs Culture et Santé en régions
8 La rédaction d’un document de sensibilisation sur la nécessité de pouvoir attester que nos
personnels font l’objet d’une vérification d’absence de condamnation portée au casier judiciaire.
9 Organisation d’ateliers interactifs sur les modes de rémunération et intervention de Thomas
Desmettre de l’URACEN
10 Préparation des journées Pros des 26 et 27 janvier à Lille « Direction Artistique : tous concernés »Vote du bilan moral
Les chiffres (en euros) 2018
Compte de résultat (simplifié)
2018 2017 2016
Produits d'Exploitation 601 341 637 244 547 409
Subventions 146 798 155 973 127 640
Dons 423 752 455 339 398 664
Autres 30 791 25 932 21 105
Charges d'Exploitation 616 960 608 533 543 462
Achats 21 885 29 685 50 849
Services externes 27 696 28 816 29 584
Autres services externes 41 918 53 472 34 107
Impôts et taxes 2 464 2 526 2 531
Charges de personnel 509 330 482 355 417 264
Autres Charges 1 406 2 213 2
Dotations et Provisions 12 261 9 466 9 125
Résultat d'Exploitation -15 619 28 711 3 947
Produits financiers 1 469 895 1 322
Charges financières 426 122 0
Résultat Financier 1 043 773 1 322
Produits exceptionnels 90 509 852 17 814
Charges exceptionnelles 1 294 4 688 2 869
Résultat Exceptionnel 89 215 -3 836 14 945
Report exercices antérieurs 15 000
Engagements à réaliser -15 000
Total Produits 708 318 638 990 566 545
Total Charges 618 678 628 341 546 331
Résultat Net 89 640 10 649 20 214Bilan(simplifié)
ACTIF 2018 2017 PASSIF 2018 2017
Actif Immobilisé 120 907 125 968 Capitaux Propres 729 759 645 233
Bâtiment (VNC) 35 660 41 831 Réserves 554 636 543 987
Transport et Informatique (VNC) 6 271 9 661 Résultat de l'exercice 89 640 10 649
Avances SCI CREAT 16 366 11 866 Subventions d'investissements 85 483 90 597
Participation SCI CREAT 62 610 62 610
Provisions et Fonds dédiés 2 700 15 000
Actif Circulant 706 923 696 790 Dettes 95 371 162 525
Créances fiscales sociales 48 68 922 Emprunt CDN 41 481 52 308
Subventions à recevoir 76 000 52 728 Fournisseurs 13 783 5 634
Autres dons à recevoir 15 949 Dettes fiscales et sociales 38 217 104 583
Nantissement Emprunt CDN 40 000 40 000 Autres Dettes 1 890
Comptes Epargne 511 901 466 568
Disponibilités bancaires 62 865 68 572
Charges constatées d'avance 160
Résultat d'Exploitation 827 830 822 758 TOTAL PASSIF 827 830 822 758Les produits
PRODUITS 2018
Produits
Particuliers 184 360 26%
Mécénat 158 931 22% Particuliers
2% 12%
Subventions 146 798 21% 3% Mécénat
26%
Subventions
Autofinancement 55 962 8% 5%
Autofinancement
Divers 37 738 5% 8% Divers
Fondations 24 500 3% Fondations
22%
Report N-1 15 000 2% 21% Report N-1
Produit Exceptionnel 85 031 12% Produit Exceptionnel
TOTAL 708 320 100%Les charges
CHARGES 2018 1%
Charges
2%
Interventions 450 626 73% 1%
2%
Bureau 76 200 12% Interventions
9%
Services Extérieurs 55 651 9% Bureau
Services Extérieurs
Amortissements / Prov 12 261 2% 12%
Amortissements / Prov
Achats 9 491 2% Achats
Formation et Suivi 8 861 1% 73% Formation et Suivi
Divers 5 590 1% Divers
TOTAL 618 680 100%Un mot sur les entreprises Cette année 55 entreprises sont présentes à nos côtés Dons Dons en nature : produits (lots pour course canards , soirées, braderie, voix du nord…) Dons suite à la participation des collaborateurs (courses types braderie de Lille, challenge, vente …) Mécénat de compétence : mise à disposition d’un service. Parfois en totale autonomie, parfois avec la présence de Bénévoles en support /com. Quelques nouvelles entreprises, et quelques-unes qui n’ont pas réitéré en 2018. - Quelques exemples de partenariats avec l’entreprise : Participation Lille Hardelot Journée inventive interne Courses de salariés sur divers courses hors stade avec abondement de l’entreprise … (Sommes toujours à la recherche de salariés - bénévoles de l’association - pour porter un projet en au sein de leur entreprise ). Fondations en 2018 : 4 Nombre inférieur en 2018 par rapport à 2017 car les fondations ont été moins sollicitées.
Vote du bilan financier
Les perspectives 2019 Déjà , quand on regarde les perspectives 2018, on les a quasiment toutes réalisées ! et ce qui ne l’est pas encore se concrétise…on va donc faire pareil pour 2019 Accueil des journées pro de la FFACH à Lille en janvier Ouvertures de services (déjà évoqué) Ouverture de l’antenne bénévoles de Boulogne Création du groupe éthique (cf page suivante) Passage de relais au Trail de la Fraise 26/05 : toujours pour soutenir les CdE Relais pour la Vie 15 et 16/06 à Seclin : présence festive et fédérative, on fête les 20 ans d’engagement de Lolotte ! Le déjeuner sur les pavés 7/09 : une action à pérenniser !
Présentation de la mise en place du Comité d’éthique
Son rôle :
-organe consultable pour répondre aux questions
posées relatives à des positions éthiques à prendre.
-organe d’éveil sur les questions éthiques, en
interne, comme en externe.
Explication de la procédureNos partenaires 2018
Conseil Régional Hauts de France, Agence régionale de Santé, le Conseil départemental du Nord, La Ligue contre le Cancer, les villes
de Lille, Villeneuve d'Ascq, Calais, Jenlain, Anor, Anzin, Avesnes-le-Comte, Bellaing, Bierne, Billy-Montigny, Busigny, Caestre, Camblain
l'Abbé, Campigneules Petites, Carly, Cartignies, Coquelles, Corbehem, Courcelles-les-Lens, Croix-Caluyau, Don, Ennevelin (CCAS),
Eperlecques, Escaudai,n Feignies, Ferin, Fretin, Hazebrouck, Hem, Hoymille, Jeanlain, Lauwin-Planque, Lieu Saint Amand, Loison -
sous-Lens, Marconne, Montchecourt, Neuf-Mesnil, Nomain, Norrent-Fontes, Pittefaux, Quelmes, Quiévelon, Quiévrechain, Sallaumines,
Sequedin, Steenwerck, Taisnières-sur-Hon, Vieux-Berquin, Tilques, Wittes , Zegerscappel.
ADEO, Afibel, AMSTRUST, APPROCADEAUX, Auchan Arras,AUCHAN ,Auchan Faches, Les pétillantes, Axes Cible, BURMIS SAS,
Canard street, Capdune, Carsat, Casino Barrière, les Carrières du boulonnais, CCC, CE Leroy Merlin, CPAM ,COFIDIS,
COMMERCANTS VIEUX Lille, Crédit du Nord CCE (national), CREDITSAFE, CUBE,DNCA Finance, Eco Multisupplies, EDF, EQIOM
Lille Hardelot, EVRARD, Extremité ,Ernest Young (FXM Evenements), FENETRES EN PLEIN JOUR, Guy Hocquet, Harmonie Mutuelle,
Hempel France, IBIS Style, KANGOUROU Kid,s KPMG, Lacquemant Prade,l Leroy étenchéité (mains d'or), Leroy merlin CE, les Boucles
du Cœur carrefour market, MONABANQ , Mondial navys emballages, Macopharma, M comme mutuelle, Mutualia Alliance Santé, Offrir
un sourire groupe Idkids; Pharmacie du centre Flers en Escrebieux, PPG industries, Procivis Nord, Prowin (challenge cœurs) SAS
Conegan, Sefepar, Simply Market Noyelles les Vermelles, Synergie coferpart , TAPE A L'ŒIL,
La Vitrine magique, Pâtisserie Fiévet, Youkouk imprimeur.
Le cœur d'Audrey, amicale laïqueLa Paix Mons, tombola expo Valenciennes, les amies du 316, Compagnie Garance, Association
Vilmer, Run & Bike Allouagne, Frimousse de fèves, Plaisirs & Gourmandises, CME Sorle-le-Château, Secret Garden, Tournoi
paddle Saint Léonard, Lumière et Vie, ESAT AFAPEI Calais, les Barjots de Montcheaux, concert Noyelles les Seclin, MJC Croix,
CME Ennevelin, club du temps libre et de l'amitié (Faches), course des Périseaux , compagnie Prima Port,a Lesquin sans frontières,
NOSC, braderie CME Lille bois-Blancs, soirée CSE Wattrelos Marc Roger, Bal des Noirs DK, Pitche cup golf DK, Festival
Rock'n'potes, Rock Alibi, Les Amis du Parc Saint Maur, Association Et Pourquoi Pas, Quat'z'art Dk, Association populaire du Blanc
Missero,n Foulées des Weppes ,US Phalempin, Les 24h de Villeneuve d‘Ascq Course du chicon Baisieux, ekiden (athletic club), Opal
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Ipswich, Rotary de Calais, Rotaract BCO, Kiwanis club Dunkerque, Kiwanis Carvin Seclin, Inner wheel Arras.
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Sainte Odile Lambersart, BTS Sévigné, collège Boris Vian Fives, collège Saint-Paul Hem, collège saint Joseph Lille, collège
Jean Jaurès Aire sur la Lys, école ND Lourdes Tourcoing, lycée Cousteau Wasquehal, école de la mer Dk, collège saint Luc
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Doulieu, collège Notre Dame de la Paix Lille, collège St Exupéry Roubaix, école ND la Bassée, école et collège saint-Joseph à
Saint-André, école Sainte-Lucie Tourcoing, école Sacré Cœur Coudekerque, IFSI Calais, IFSI Ambroise Paré, lycée Guy Mollet
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Que chacun soit chaleureusement
remercié !2018 : l’année des passages de relais…
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