Contrat de financement au titre du Fonds d'Intervention Régional (FIR) 2018

 
CONTINUER À LIRE
Contrat de financement au titre du
     Fonds d’Intervention Régional (FIR)
                    2018
       ARS DE CORSE / COLLECTIVITE DE CORSE

Identification des signataires

Entre
L’ARS de Corse
Située Quartier saint Joseph, CS 13 003 20 700 Ajaccio cedex 9
Représentée par son Directeur général,
M. Norbert NABET
                                                         dénommée le financeur d’une part

ET

La Collectivité de Corse
Dont le siège est situé : Grand Hôtel 22 Cours Grandval – BP 215- 20 187 Ajaccio Cedex 1
Représenté par son Président, Monsieur Gilles SIMEONI
N° SIRET : 200 076 958 00012
Statut juridique : Collectivité Territoriale

                                                     Dénommé le bénéficiaire d’autre part

                                            1
Vu le code de la santé publique, notamment les articles L.1435-8, R.1435-16 à R 1435-23,

Vu la loi n° 2015-1702 du 21 décembre 2015 de financement de la sécurité sociale pour 2016 ;

Vu le décret n° 2012-271 du 27 février 2012 relatif au fonds d'intervention régional des agences
régionales de santé ;

Vu le décret n° 2015-1230 du 2 octobre 2015 relatif au fonds d’intervention régional mentionné à
l’article L. 1435-8 du code de la santé publique

Vu l’arrêté du 2 mai 2018 fixant pour l’année 2018 le montant des crédits attribués aux agences
régionales de santé au titre du fonds d’intervention régional et le montant des transferts prévus à
l’article L. 174-1-2 du code de la sécurité sociale ;

Vu l’arrêté du 22 juin 2018 modifiant l’arrêté du 2 mai 2018 fixant pour l’année 2018 le montant des
crédits attribués aux agences régionales de santé au titre du fonds d’intervention régional et le
montant des transferts prévus à l’article L. 174-1-2 du code de la sécurité sociale ;

Vu la circulaire N° SG/2018/117 du 11 mai 2018 relative aux modalités de mise en œuvre du fonds
d'intervention régional en 2018 ;

Vu le cahier des charges relatif à l’extension d’un territoire pilote PAERPA par nouvelle région 2nde
génération ;

Vu la convention cadre PAERPA relative au parcours des personnes âgées en risque de perte
d’autonomie ;

Vu l'arrêté ARS n°2012-539 du 30 novembre 2012 portant adoption du projet régional de santé de
Corse ;

Le Directeur général de l'ARS de Corse décide d’attribuer un financement FIR à la Collectivité de
Corse de 109 500 € pour l’année 2018 au titre de la deuxième année d’expérimentation PAERPA
menée sur le département de Haute-Corse.

Préambule :

Le présent contrat a pour objet de définir les obligations entre la Collectivité de Corse et l’ARS, ainsi
que de formaliser le financement accordé, d’en définir les modalités et le suivi administratif et
comptable.

Il prend en compte l’intérêt médical, social et économique de la demande. Il tient compte des
critères de qualité prévus ainsi que des conditions d’organisation, de fonctionnement et d’évaluation
de la cellule territoriale d’appui dans le cadre de l’expérimentation PAERPA ; il prend en
considération l’organisation et le plan de financement du dispositif ainsi que les conditions de prise
en charge financière des prestations.

                                                   2
Article 1- Objet du contrat

Le présent contrat a pour objectif conformément à l’article R1435-30 du code de sante publique de
définir l'objet des actions, des expérimentations ou des structures financées, les conditions de leur
prise en charge financière et de leur évaluation ainsi que les engagements pris par le bénéficiaire.

L’aide de 109 500 € attribuée au titre du Fonds d’Intervention Régional a pour objet la couverture
des dépenses engagées par la Collectivité de Corse pour le fonctionnement de la Cellule Territoriale
d’Appui (CTA) dans le cadre de l’expérimentation PAERPA.

L'aide ainsi accordée est un montant maximum qui sera en tout état de cause limité aux dépenses
réellement engagées pour le projet, et notamment aux montants prévus dans les contrats passés
avec les fournisseurs et prestataires de service.

Le financement alloué à la Collectivité de Corse a vocation à soutenir la mise en œuvre de la fiche
action 1.1 « Mettre en place la coordination territoriale d’appui (CTA) » inscrite dans la feuille de
route du programme PAERPA.

Fiche-action 1.1- Mettre en place la coordination territoriale d’appui (CTA)
Axe 1 : Favoriser la coordination des professionnels du territoire

Autres partenaires impliqués dans la mise en œuvre de l’action :
Réseau gérontologique RIVAGE
GHT de Haute-Corse / CH de Bastia
URPS
                        Les 4 missions de la CTA :

                                 Information et orientation des professionnels de santé, des
                                 personnes âgées, de leurs familles et aidants.

    Objectifs                    Appui aux coordinations cliniques de proximité (CCP).
  opérationnels
                                 Activations des expertises et prestations sanitaires, médico-
                                 sociales et sociales.

                                 Observance et signalement des événements de rupture de
                                 parcours

                         La CTA est ouverte du lundi au vendredi de 9h à 17h au démarrage.
                         L’extension des horaires sera réévaluée si nécessaire après
                         évaluation des besoins. Un numéro de téléphone unique sera mis en
                         place ainsi qu’un courriel contact dédié.
    Description
    détaillée de
                         La CTA est installée dans les locaux de la Collectivité de Corse, rue
      l’action
                         du juge Falcone où se situent également les bureaux du CLIC, de la
                         MAIA et du réseau RIVAGE.

                         La CTA sera dotée du logiciel logiréseau utilisé actuellement par le
                         réseau RIVAGE pour permettre la mise en commun des informations

                                                 3
entre les équipes CTA / réseau / hôpital / PS libéraux permettant la
                    centralisation des PPS. Un module PPS PAERPA devra être ajouté
                    au logiciel actuel afin de disposer des deux formats PPS (PPS
                    PAERPA / PPS réseau).
                    Une charte de partage des données devra être formalisée précisant
                    les modalités de recueil du consentement du patient.

                    La CTA s’appuiera sur les équipes de la MAIA, des CLIC, du réseau
                    RIVAGE (cf. fiches actions 2.8 et 3.4 du réseau) et sur l’hôpital de
                    Bastia (cf. fiche action 3.1, 3.2 et 3.3) ainsi que sur les professionnels
                    de santé du 1er recours.

                    Equipe CTA : 1 coordonnateur (1 ETP), 1 secrétaire (1 ETP),
                    et une IDE (1 ETP) à recruter dès 2019

                    Equipe Collectivité de Corse :
                       - 1 chef de service
                       - MAIA : 1 pilote (1 ETP en cours de recrutement), 3 gestionnaires de
                           cas dont 1 infirmière
                       - CLIC : 3 conseillers, 6 agents évaluateurs répartis sur le territoire de
                           la Haute-Corse.

                    Equipe réseau : 1 ETP de directrice, 1 ETP de secrétaire mutualisé à 0,2
                    ETP au sein de la CTA, 4 ETP d’IDE de coordination, 1 médecin gériatre
                    (0,4 ETP) mutualisé au sein de la CTA

                    Equipé CH de Bastia : 0,5 ETP Médecin gériatre, 0,3 ETP psycho-gériatre,
                    0,7 ETP psychologue

                    Moyens complémentaires de la Collectivité de Corse nécessaires pour le
                    fonctionnement de la CTA :
                    1 ETP de cadre infirmier coordonnateur de la structure : planifie et
                    manage l’organisation de la CTA et anime les ressources MAIA-CLIC-
                    Rivage-Hôpital-URPS. Il assure la relation avec les tiers, assure la
                    promotion du programme PAERPA, le pilotage de la feuille de route et
Moyens mobilisés
                    l’évaluation du plan d’actions.
 pour l’action
    (acteurs à
impliquer, moyens   1 ETP de secrétaire médicale : assure une réponse téléphonique de la CTA
    humains,        ouverte du lundi au vendredi de 9h à 17h.
  techniques et
    financiers      1 ETP d’IDE : Appuie la secrétaire dans la réponse aux usagers et
   nécessaires)
                    professionnels, oriente les demandes et organise les coordinations au sein du
                    guichet. Ce renforcement de l’effectif de la CTA s’inscrit dans la
                    perspective d’extension régionale de l’expérimentation PAERPA.
                    Un jury commun entre opérateurs de la CTA (ARS-CdC-Rivage-CHB-
                    URPS) validera le recrutement du poste d’IDE.

                                            4
Au titre du FIR 2018 : 109 500€
                        1 ETP cadre infirmier coordonnateur : 55 000 euros
                        1 ETP secrétaire médicale : 30 000 euros
                        0,7 ETP d’IDE : 24 500€

                        Reliquat 2017 : 27000€
                        - Services externes (téléphonie, maintenance logiciels) : 5000 €
                        - Prestations communication : 11500€
                        - 0,3 ETP d’IDE (CDD 1an) : 10500 €
                        Le montant définitif des fonds dédiés 2017 sera transmis par la CdC avant le
                        31/01/2019 intégrant la consommation réelle des salaires versés de
                        novembre 2017 à novembre 2018.
         Coût
                        Au titre de la Collectivité de Corse, sur la base d’un budget prévisionnel :

                        - Mise à disposition gratuite de biens et locaux : 11 500€
                        - Frais de personnel :
                                 - 30 000€ : 1 ETP de secrétariat

                        Participation de la Collectivité de Corse : 41 500 €

                        Total 2018 : 151000 €
                        Total 2018 + fonds dédiés 2017 : 178000€

 Période couverte                            Novembre 2018 – Novembre 2019

                        Communication/promotion du PAERPA auprès des professionnels de santé
    Précisions          et du grand public
       Pré-requis
                        Formalisation et protocolisation des missions de la CTA en lien avec le
                        réseau, l’hôpital, les URPS et les services de la Collectivité de Corse.

Points de vigilance
                        Difficulté à initier des CCP et formaliser des PPS PAERPA

Bonnes pratiques à
   promouvoir           Accompagner les formations au repérage des fragilités chez les personnes
                        âgées pour augmenter les signalements vers la CTA

Article 2- Montant de la subvention

Le financeur accorde au bénéficiaire une subvention financée sur le FIR selon les modalités
suivantes :

                            Montant de la                                      Part de la subvention
                                                      Montant total du
         Année          subvention allouée au                                 FIR sur le coût total du
                                                          projet
                             titre du FIR                                              projet
2018                    109 500 €                         151 000 €                   72,52 %

                                                 5
Engagement comptable 2018 :

Mission FIR     Sous mission       Compte d’imputation                      Montant
M2             MI2-4-3-               PAERPA autre                          109 500 €
                                    (protégé) 6576420

(MI2-4-3)

Le montant de la subvention ainsi accordé est de 72,52% des dépenses réellement exposées par le
bénéficiaire et plafonné à hauteur de 151 000 € pour l’année 2018. Seules les dépenses réellement
engagées par le bénéficiaire seront couvertes dans la limite de ce plafond.

L’aide attribuée au titre du Fonds d’Intervention Régional a pour objet la couverture des dépenses
engagées par la Collectivité de Corse, au titre du budget figurant en annexe 2.

La disponibilité budgétaire et financière de l’enveloppe FIR conditionnera le principe d’octroi de la
subvention ainsi que les dates et les montants des versements.

Ce montant sera réévalué annuellement en fonction des disponibilités budgétaires et financières du
Fonds d’Intervention Régional (FIR) et fera l’objet d’un avenant au présent contrat.

Article 3 : Modalités pratiques de versement

        3.1 Echéancier

Le versement de la dotation sera effectué selon les modalités suivantes :

    -   Pour l’année 2018 : 109 500 € dès signature de la décision de financement et du contrat de
        financement

        3.2 Versements

Conformément à l’échéancier, les paiements de l’aide susvisée seront effectués par l’Agence
Régionale de Santé de Corse sous réserve des disponibilités financières du FIR, à l’ordre de la
Collectivité de Corse tel qu’il ressort du RIB fourni (annexe 1).

En cas de changement d'organisme financier teneur de leur com
pte, le promoteur informe      l’ARS des nouvelles coordonnées bancaires et transmettent
simultanément un nouveau RIB.

L’ordonnateur de la dépense est le Directeur Général de l’ARS de Corse.
Le comptable assignataire est l’Agent Comptable de l’ARS.

        3.3 Conditions de modification des clauses de financement

Les dates et montants des versements sont conditionnés par la disponibilité budgétaire et financière
de l’enveloppe régionale du FIR.

                                                  6
Article 4 : Engagements

4.1- Engagements de la Collectivité de Corse à l’égard de l’ARS de Corse

Les engagements du porteur concernent l’installation de la Cellule Territoriale d’Appui sur le
territoire de Haute-Corse et le respect des missions à mettre en œuvre tels que définies dans le
cahier des charges PAERPA et la convention cadre.

A cette fin il s’engage à :

        Renouveler les contrats à durée déterminée les postes de coordonnateur et secrétaire ;

        Recruter sur contrat à durée déterminée le poste d’infirmière dans le cadre d’un jury
        commun regroupant l’ARS, la Collectivité de Corse, le réseau Rivage, le CH de Bastia et les
        URPS ;

        aménager les locaux afin d’accueillir les personnels pour un démarrage opérationnel de la
        CTA ; la proximité avec les équipes CLIC, MAIA et réseau devront être recherchées
        notamment pour le fonctionnement du secrétariat ;

        mettre en place en lien avec l’ARS et le CH de Bastia le numéro unique d’appel de la CTA et le
        déploiement du SI PAERPA choisi ;

Dès renouvellement du coordonnateur de la CTA, la Collectivité de Corse s’assurera que celui-ci :
        structure, formalise et protocolise le fonctionnement de la CTA en lien avec l’ensemble des
        acteurs
        mette en place les instances d’animation, de suivi et de coordination des acteurs
        rendre compte de l’installation de la CTA et de son fonctionnement lors des réunions du
        comité de pilotage PAERPA
        coordonne l’élaboration du plan de communication pour faire connaître la CTA sur le
        territoire
        propose les axes de travail et actions ;
        assure le suivi et l’évaluation du dispositif à travers la formalisation de reporting et rapport
        d’activité ;

4.2- Engagements de l’ARS de Corse à l’égard de la Collectivité de Corse

L’ARS de Corse s’engage :
        à accompagner la CTA pendant la durée de l’expérimentation PAERPA afin d’asseoir sa
        légitimité et la faire connaitre auprès des autres partenaires ;

        accompagner le coordonnateur dans ses fonctions et notamment lors de ses interventions au
        sein du comité de pilotage défini dans la convention cadre ;

        à piloter avec la CTA l’ensemble des questions relatives aux systèmes d’information et à la
        téléphonie ;

                                                   7
répondre aux sollicitations des équipes de la CTA sur la mise en œuvre du cahier des charges
        national PAERPA ;

        à soutenir la CTA notamment au niveau méthodologique pour la réalisation de l’évaluation
        du dispositif.

Article 5 : Justification de l’emploi des financements octroyés par l’ARS de Corse

            5.1 Conditions d’utilisation de la subvention

Le bénéficiaire s’engage à utiliser conformément et dans la limite du budget prévisionnel alloué le
financement alloué dans le respect de son objet et des règles de droit (droit de la concurrence, droit
du travail…).
La responsabilité de l’organisme financeur ne saurait être recherchée en cas de mise en cause par un
tiers.

Le bénéficiaire soumet sans délai au financeur, toute modification juridique ou administrative du
projet ou de l’un de ses promoteurs, et plus particulièrement toute modification statutaire.
Le bénéficiaire s’engage à restituer sans délai les financements non utilisés à l’agence comptable de
l’ARS de Corse chargée d’effectuer les versements au terme du projet.

            5.2. Contrôle de l’utilisation des financements obtenus

Le financeur ou tout autre mandataire de son choix, peut procéder ou faire procéder à tout moment
à un contrôle sur pièces et sur place et à une vérification de l’utilisation du financement attribué,
tant en ce qui concerne la réalisation des objectifs que la destination des fonds.
Le bénéficiaire doit donner toutes facilités au financeur pour la mise en œuvre de ces contrôles.

            5.3 Non-respect des engagements pris par la structure financée

5.3.1- Suspension des financements
En cas de non-respect des engagements souscrits par le bénéficiaire celui-ci est avisé par lettre
recommandée avec accusé de réception, précisant les motifs de la suspension des financements.
A compter de la notification de la suspension, le bénéficiaire disposera d’un délai de 30 jours pour
apporter tout élément susceptible de justifier le manquement constaté et peut demander dans ce
délai à être entendu par le financeur.

5.3.2- Retrait de la décision de financement
A défaut de régularisation dans le délai imparti, le directeur général de l’ARS de Corse aura la faculté
de décider du retrait de la décision de financement, par lettre recommandée avec accusé de
réception sans préjudice d’un éventuel recours en répétition des sommes versées et non
régulièrement justifiées et de réparation du préjudice subi.

                                                     8
5.4 Non utilisation de la totalité du financement

Tout ou partie du financement non utilisé au terme du contrat quel qu’en soit le motif devra sur
demande du financeur lui être reversé, sans délai. Il en est de même de l’utilisation du financement à
d’autres fins que celles prévues initialement et inscrites au présent contrat.

             5.5 Mauvais emploi de la subvention

Il est interdit de reverser toute ou partie d’une aide octroyée, sans accord exprès du Directeur
général de l’ARS de Corse et sans visa du contrôleur financier, à une association, une société, une
collectivité privée ou une œuvre qui ne serait pas prestataire ou fournisseur convenu entre les
parties. En cas d’emploi de la subvention dans un autre but que celui prévu aux articles ci-dessus, le
contrat sera résilié de plein droit.

Article 6- Modalités de suivi et d’évaluation

             6.1. Rapport d’activité et d’évaluation

Un rapport d’activité annuel ainsi qu’un reporting trimestriel est réalisé par la CTA et transmis à l’ARS
décrivant :
            o les méthodes et outils utilisés dans le pilotage de l’action (nombre de réunions,
            fréquence, niveau de participation, suivi des formations)
            o données d’activité de la CTA et suivi des indicateurs d’évaluation en annexe 3
            o le nombre de professionnels de santé ou autres et établissements de santé concernés,
            versus l’objectif fixé
            o les actions conduites qui permettent de voir l’atteinte des réalisations au regard des
            objectifs visés.

Il fournit également un rapport annuel financier faisant apparaître l’emploi des crédits reçus au titre
du présent contrat ainsi que le cas échéant les contributions des organismes co-financeurs du
dispositif PAERPA au plus tard le 31 mars de chaque année qui suit.
Le rapport financier comprendra notamment un compte d’emploi, un rapport expliquant les
variations de dépenses ou de recettes au regard du budget prévisionnel annexé au présent contrat,
un tableau des effectifs accompagné du bilan social.

Article 6- Dispositions diverses

             6.1. Propriété et publicité des travaux menés dans le cadre du projet financé

Les dispositions de cet article sont régies par le Code de la Propriété intellectuelle.
Les études et résultats publiés, édités, divulgués sous le nom du bénéficiaire quel que soit le support,
devront mentionner le financement du Fonds d’Intervention Régional. L’utilisation, par le
bénéficiaire, des logos de l’ARS de Corse est soumise à la validation du financeur.
Le financeur bénéficie d’un droit à communiquer sur le projet.

                                                       9
6.3- Autres dispositions

• Le bénéficiaire autorise l’ARS de Corse à mettre en ligne sur leurs sites Internet des informations
non confidentielles concernant les membres et l’activité du projet et le cas échéant, créer des liens
entre leurs sites et les coordonnées Internet du projet. Le bénéficiaire dispose d’un droit d’accès, de
modification, de rectification et de suppression des données qui le concernent (Art 40- Loi
informatique et libertés). Pour l’exercer il devra s’adresser au directeur général de l’ARS de Corse.
• Le bénéficiaire se tient à jour de ses obligations et/ou cotisations sociales, fiscales et parafiscales.

• Le bénéficiaire s’engage à effectuer, auprès de la Commission de l’Informatique et des Libertés,
les démarches de déclaration prescrites par la Loi de 1978.

        Article 7 : Conditions d’une résiliation anticipée du contrat

Le contrat pourra être résilié par l’une des parties en respectant un délai de préavis de 2 mois par
lettre recommandée avec accusé de réception.
En cas de résiliation du présent contrat, le bénéficiaire s’engage à reverser à l’ARS de Corse la part
des financements perçus non consommés.

        Article 8 : Litiges

En cas de litige et si aucun accord amiable ne peut être trouvé, le Tribunal Administratif de Bastia
pourra être saisi.

        Article 9 – Mise en œuvre du présent contrat

Le présent contrat entre en vigueur à la date de signature et est conclu pour une durée de 1 an
renouvelable par voie d’avenant dans la limite de la durée de l’expérimentation PAERPA.
Le directeur général et l’Agent Comptable de l’ARS de Corse sont chargés de l’exécution du présent
contrat et du suivi de son exécution.
Le président du Conseil exécutif de la Collectivité de Corse est chargé de l’atteinte des objectifs fixés
par le présent contrat dans le respect du financement accordé.

Fait à Ajaccio en trois exemplaires, le

Le Directeur général de l’ARS de Corse                   Le Président du Conseil Exécutif de la
                                                         Collectivité de Corse,

M. Norbert NABET                                         M. Gilles SIMEONI

                                                    10
TABLEAU DES ANNEXES

ANNEXE 1      •   RIB
              •   Fiche SIRET

ANNEXE 2   Objectifs opérationnels 2018-2019
ANNEXE 3   Indicateurs d’évaluation du programme PAERPA

ANNEXE 3   Budget prévisionnel

                                 11
Annexe 1 : RIB et SIRET

          12
Annexe 2- Objectifs opérationnels année 2018-2019

Objectifs stratégiques       Objectifs opérationnels                               Plan d'actions                                           Indicateurs de suivi et d'évaluation
                          Formaliser l'organisation de
      Développer          la CTA                       Accompagnement externe                                                  Fiches de postes, convention de partenariat
  l'accessibilité de la                                                                                                        Progression du recours à la CTA par les usagers et PS
          CTA             Développer la visibilité de                                                                          (indicateurs anap)
                          la CTA                       Plan de communication à destination des professionnels et usagers       Nombre d'événements de sensibilisation PAERPA
                                                       * organisation de soirées de promotion à destination des PS sur les 4
                                                       territoires de proximité
                          Renforcer la participation * organisation de 4 sessions DPC paerpa pour les PS libéraux sur les 4      Nombre de PS libéraux ayant participé à un PPS ( cf.
                          des PS libéraux              territoires de proximité                                                  indicateurs anap)
                                                       * Etat des lieux des besoins d'appui des EHPAD dans le cadre du PAERPA (
                                                       télémédecine, expertise gériatrique, ROR, formations, hébergement
      Participation et
                                                       temporaire                                                                Etat des lieux et fiches actions proposées
intégration des acteurs
                                                                                                                                 Process déclenchement HT, logigramme décisionnel
                              Intégrer les EHPAD au
                                                                                                                                 inclusion HT
                               programme PAERPA
                                                                                                                                 Contrôle du service fait et ordre de paiement au réseau
                                                       Organiser et promouvoir le dispositif d'hébergement temporaire
                                                                                                                                 RIVAGE
                                                                                                                                 Nombre d'EHPAD impliqués dans la mise en ouvre de l'HT
                                                                                                                                 dérogatoire PAERPA
                                                                                                                                 Nombre de professionnels de l'aides à domicile ayant validé
                          Développer le signalement                                                                              une formation PAERPA
 Accroître les capacités
                          du repérage de la fragilité Formations SAAD, SSIAD, CLIC, CIAS, AS et                                  Nombre de signalements par catégorie de professionnels
du territoire à disposer
                                                       Accompagnement du protocole de coopération "repérage fragilité" :
 d'un repérage précoce
                          Etendre l'évaluation du      - sur le volet "promotion" auprès des PS                                  Nombre d'IDE formées
       de la fragilité
                          repérage de la fragilité en - sur le volet "accompagnement au montage et organisation de la            Nombre d'IDE adhérentes
                          ville                        formation" en lien avec le CHB et l'URPS ML ET IDE                        Nombre dIDE autorisées
Développer la fonction            Organisation et      organisation et diffusion des prestations et expertises mobilisables dans Sorties d'hospitalisations complexes
        d'appui à la       planification des parcours le paerpa pour les patients en situation complexe :                        Maintien à domicile complexe
    coordination des         de santé complexes des - accès aux expertises gériatriques et à l'hospitalisation programmée        Nombre d'hospitalisations programmées
Articuler l'action de la
CTA avec celle des                                     Dès finalisation de l'organisation de la CTA, définition du schéma de
acteurs du territoire Développer les partenariats gouvernance en articulation avec les instances de la MAIA                      Nombre de réunions des instances de gouvernance
                          Recenser, analyser et suivre
                          les évènements
 Accroître la qualité et
                          indésirables et ruptures de
  la sécurité des prises
                          parcours                     Fiches signalements                                                       Nombre de signalements par type d'évènements
         en charge
                          Prévenir la iatrogénie       Participer et accompagner les travaux du groupe médicament sur le volet
                          médicamenteuse               "patients à haut risque iatrogène"                                        Participation aux réunions
                          Améliorer la coordination
                          des parcours par l'usage                                                                               Indicateurs "lettre d'engagement" sur suivi des cibles
                          d'un outil collaboratif      Expérimentation GLOBULE                                                   d'usage
                          Promouvoir le DMP            Compatibilité DMP LOGI CTA                                                Nombre de DMP alimentés
Structurer et outiller la
                                                       Déploiement du SI coordination Logipaerpa
    coordination des
                          Mettre en place un SI        Charte partage de données
       parcours des
                          partagé au sein du guichet 100% des données CTA, CLIC, réseaux informatisées et partagées entre les Nombre de dossiers PA ouverts dans le SI de la CTA
  personnes âgées par
                          unique CTA                   membres du guichet
     le recours aux SI
                          Soutenir le développement
                          de la télémédecine pour
                          renforcer l'accès aux        Participation aux travaux télémédecine paerpa et appui des porteurs sur Nombre de projets de télémédecine intégrés à la feuille de
                          expertises gériatriques      le volet organisationnel                                                  route

                                                                                           13
Annexe 3- Indicateurs d’évaluation du programme PAERPA – REPORTING ANAP

                    Nombre d'EHPAD impliqués dans la mise en œuvre du dispositif d'astreinte IDE de nuit
                    Nombre de SAAD/SPASAD impliqués dans le dispositif d'aide à domicile PAERPA
                    Nombre de médecins de ville (libéraux, centre de santé, MSP?) équipés de logiciels DMP
                    compatibles
                    Nombre d'actes de télémédecine réalisés dans les structures équipées de matériel de
                    télémédecine financé par le FIR PAERPA ou autre
                    Nombre d'EHPAD impliqués dans la mise en ouvre de l'HT dérogatoire PAERPA
                    Nombre de partenaires présents aux instances de gouvernance
                    Nombre de réunions des instances de gouvernance par trimestre
                    Nombre de professionnels de la coordination sur le territoire PAERPA
                    Nombre places installées dans les EHPAD avec astreinte IDE de nuit
                    Nombre de connexions au ROR
                    Nombre de professionnels ayant participé aux événements PAERPA
                    Nombre de PA ayant achevé un programme d'ETP PAERPA
                    Nombre d'événements de sensibilisation PAERPA
                    Nombre de professionnels de l’aide à domicile ayant validé une formation PAERPA
                    Nombre de PA ayant commencé un programme d'ETP PAERPA (1ére séance réalisée)
                    Nombre d'appels à la CTA émanant des PA ou de leur famille
Indicateurs
                    Nombre d'appels à la CTA émanant des professionnels
 de suivi et
                    Nombre total d'interventions menées par la CTA
d’évaluation
                    Nombre d'interventions menées par la CTA: Aiguillage / appui à la CCP
 de l’action
                    Nombre d'interventions menées par la CTA: Appui à la gestion du PPS
                    Nombre d'interventions menées par la CTA: Information / Orientation des PS
                    Nombre d'interventions menées par la CTA: Information/ orientation des personnes âgées
                    Nombre d'interventions menées par la CTA: Gestion administrative
                    Nombre d'interventions menées par la CTA: Appui des établissements de santé
                    Nombre d'interventions menées par la CTA: Activation des aides sociales
                    Nombre d'interventions menées par la CTA: Appui à l'adaptation du logement
                    Nombre d'interventions menées par la CTA: Autres
                    Nombre de dossiers PA ouverts dans le SI de la CTA
                    Nombre de PPS validés, réalisés par 2 PS dont IDE
                    Nombre de PPS validés, réalisés par 2 PS dont MK
                    Nombre de PPS validés, réalisés par 2 PS dont pharmacien
                    Nombre de PPS validés, réalisés par 3 PS dont IDE-MK
                    Nombre de PPS validés, réalisés par 3 PS dont IDE-Pharmacien
                    Nombre de PPS validés, réalisés par 3 PS dont MK-Pharmacien
                    Nombre de sollicitations hors appels à la CTA émanant des PA ou de leur famille (mail,
                    physique, fax)
                    Nombre de sollicitations hors appels à la CTA émanant des professionnels (mail, physique, fax)

                                                     14
Annexe 3- Budget prévisionnel de l’expérimentation - année n°2

               CHARGES                     Total exercice                 Ressources                 Total exercice

Fonctionnement                                                  74 – Partenariats publics               109 500,00 €
Participation aux frais généraux                                                           ARS          109 500,00 €
Téléphonie                                                                               Autres
Autres services extérieurs                                           Collectivités territoriales
Communication                                                                     Organismes
Charges de personnel                                                                         CAF
641 - 645 Rémunérations Brutes et
charges sociales                              109 500,00 €                                  CARSAT
          1 ETP cadre coordonnateur IDE         55 000,00 €                                   MSA
                        1ETP secrétariat        30 000,00 €
                            0,7 ETP IDE            24 500 €
                                                                79– Transferts de charges

120-Autofinancement                               41 500 € Aides à l'emploi
86- contributions volontaires en                           87– Contributions volontaires en
nature                                                     nature                                           41 500 €
Mise à disposition gratuite de biens,                      Mise à disposition gratuite de
locaux et matériels                               11 500 € biens, locaux et matériels                       11 500 €
         Personnel mis à disposition :                     Personnel mis à disposition :
                          secrétariat             30 000 € secrétariat                                      30 000 €
        TOTAL DES CHARGES                     151 000,00 €      TOTAL DES PRODUITS                      151 000,00 €

                                                            1
  Affectation provisoire des fonds non consommés FIR PAERPA 2017 : 27 000 €

      Services externes (téléphonie, maintenance logiciels)                             5 000 €
      Communication                                                                    11 500 €
                                        0,3 ETP IDE CDD 1 an                           10 500€

  1
   Le montant définitif des fonds dédiés 2017 sera transmis par la CdC avant le 31/01/2019 sur la base
  des attestations de salaires versés de novembre 2017 à novembre 2018.

                                                       15
Vous pouvez aussi lire