CRÉER DE LA VALEUR, FAÇONNER L'AVENIR, ENSEMBLE - Chicken Farmers of ...
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ORDRE DU JOUR 1. Mot de bienvenue et présentations 2. Créer de la valeur, façonner l’avenir, ensemble 3. Survol : les représentants à l’exploitation agricole (RAG) 4. Présentation et consultation sur le bien-être des poulets 5. Programme CFO Cares 6. Dîner 7. Groupe de travail sur les mortalités à 7 jours et sur les poussins 8. Surveillance des maladies 9. Une nouvelle approche pour les relations avec les gouvernements – Andrew Campbell
DIVULGATION DE RENSEIGNEMENTS ET ÉNONCÉS PROSPECTIFS Communications et divulgation : La communication est une valeur fondamentale pour le CFO. Toutes les communications reflètent le rôle du CFO à titre d’organisme de réglementation, ainsi que son image et sa pertinence commerciale. Nous nous efforçons donc de fournir aux intervenants de l’information utile, honnête, précise et en temps opportun sur notre rendement et de faire des énoncés clairs dans tous nos rapports publics. Le CFO entend communiquer ouvertement au sujet de ses activités, dans le respect des renseignements confidentiels, privés ou réglementaires. Énoncé d'exonération prospectif : Cette présentation peut contenir certains énoncés prospectifs. Ces énoncés prospectifs sont faits en fonction des conditions qui existent à la date à laquelle ils sont effectués. Le CFO met ses membres en garde et les prie de ne pas se fier indûment à de tels renseignements prospectifs étant donné que différents facteurs peuvent faire en sorte que les résultats, conditions, actions ou événements futurs diffèrent sensiblement des cibles, attentes, estimations ou intentions exprimées dans ces énoncés prospectifs.
PRINCIPAUX POINTS À RETENIR 1. La durabilité de notre succès : Nos marchés ont des caractéristiques très attrayantes Un environnement industriel favorable 2. Une stratégie robuste : Nous sommes le principal fournisseur de protéine de poulet au Canada Un gage de qualité, de sécurité, de fiabilité et de confiance Nous croyons en la responsabilité, la transparence et le dialogue 3. Nos accomplissements : L’exécution du scénario CFO : cinq leviers pour créer de la valeur Bien positionnés pour façonner l’avenir de l’agriculture 4. Aperçu Modération de la croissance, positionnement en tête des marchés, secteurs d’affaires en évolution, offrir un rendement supérieur
UNE ENTREPRISE CENTRÉE SUR SES OBJECTIFS NOUS METTONS EN ŒUVRE NOTRE STRATÉGIE PLURIANNUELLE ET CRÉONS DE LA VALEUR NOTRE VISION Une industrie du poulet en croissance, rentable et durable.
UNE INDUSTRIE DU POULET EN CROISSANCE, RENTABLE ET DURABLE. PRINCIPAUX INDICATEURS DE RENDEMENT 34 % 3,7 MILLIARDS 1,1 MILLIARD 502 MILLIONS DE LA PRODUCTION CONTRIBUTIONANNUELLE À SALAIRES ET TRAITEMENTS REVENUS FISCAUX CANADIENNE L’ÉCONOMIE ONTARIENNE 22 000 EMPLOIS TP 1300 50 % 60 % 5,0 % FERMES LOCALES ET DE LA TRANSFORMATION VALEURAJOUTÉEAU MARCHÉ CROISSANCE EN 2018 FAMILIALES PRÉSENTES DANS PRIMAIRE DE POULET AU CANADIENDE LA UNE MOYENNE DE 4,6 % DE PLUS DE 300 COLLECTIVITÉS CANADA TRANSFORMATION ALIMENTAIRE 2013 À 2018 UNE HISTOIRE DE CROISSANCE, D’ÉVOLUTION ET DE TRANSFORMATION
SCÉNARIO DE CRÉATION DE VALEUR STIMULER LE RENDEMENT, OFFRIR DE NOUVELLES OPPORTUNITÉS CRÉER DE LA VALEUR ÊTRE AMÉLIORER LA RESPONSABLE QUALITÉ BÂTIR LA RÉDUIRE LES CONFIANCE RISQUES CINQ LEVIERS POUR STIMULER LA CRÉATION DE VALEUR
COMMENT NOUS OFFRONS DE LA VALEUR À NOS PRODUCTEURS LES GRANDES PRIORITÉS DE 2019 RENTABILITÉ CROISSANCE SOLIDITÉ L’amélioration de la L’augmentation de la FCCP résulte en une Générer de meilleurs consommation de rendements en tirant création de valeur poulet génère une significative pour les parti de nos bases croissance soutenue solides producteurs
COMMENT NOUS OFFRONS DE LA VALEUR À NOS PRODUCTEURS LES GRANDES PRIORITÉS DE 2019 RENTABILITÉ CROISSANCE SOLIDITÉ L’amélioration de la L’augmentation de la Générer de meilleurs FCCP résulte en une consommation de rendements en tirant création de valeur poulet génère une parti de nos bases significative pour les croissance soutenue producteurs solides
EXÉCUTER NOTRE SCÉNARIO RENTABILITÉ SOLIDITÉ ET PÉRENNITÉ FINANCIÈRES Bien gagner sa vie, maintenant et pour les générations futures
SOLIDITÉ ET PÉRENNITÉ FINANCIÈRES : TARIFS ET FCCP POUR 2019 GARANTIR UNE SOUTENIR UNE JUSTE RÉALISER DE LA PERMETTRE LES CROISSANCE RÉMUNÉRATION VALEUR INVESTISSEMENTS DURABLE Assurer la Principes : bon disponibilité de Favoriser Garantir la sens, fonds pour les l’innovation, la meilleure valeur «défendabilité» et investissements stabilité et la pour les poulets de équité économique visant à créer de la pérennité nos producteurs valeur
SOLIDITÉ ET PÉRENNITÉ FINANCIÈRES : TARIFS ET FCCP POUR 2019 Bien gagner sa vie, maintenant et pour les générations futures
SOLIDITÉ ET PÉRENNITÉ FINANCIÈRES : CHEMINEMENT VERS UNE MEILLEURE TARIFICATION • Le changement de la FCCP était prévu pour l’année 2018 • Arriverons-nous à façonner pour le mieux l’avenir de l’industrie ontarienne du poulet, ensemble, en 2019 ?
SOLIDITÉ ET PÉRENNITÉ FINANCIÈRES : EN VOIE DE RÉSOUDRE LES DIFFÉRENDS MÉDIATION • Résolution structurée des Poursuivre les différends négociations • Médiateur neutre • Possède une expérience considérable Analyse du • Ancien juge à la Cour sondage Est-il possible, ou supérieure de justice de l’Ontario impossible, d’arriver à une entente sur tous • Assistance dans la les points? négociation d’une entente
SOLIDITÉ ET PÉRENNITÉ FINANCIÈRES : LE GOUVERNEMENT POSSÈDE L’AUTORITÉ ULTIME Si la médiation échoue, l’Office fera appel à la Commission de commercialisation des produits agricoles de l'Ontario Les transformateurs feront aussi appel à la Commission
SOLIDITÉ ET PÉRENNITÉ FINANCIÈRES : LA VISION À COURT TERME DU CFO Prix vif intérimaire • Encore déterminé par le Règlement 402 • Procure de la stabilité au secteur d’activité • Fluctue en function des changements du prix des moulées et des poussins • Évaluation de toutes les options afin d’obtenir la valeur maximale pour les producteurs • Transparence et responsabilité via notre site ontariochicken.ca et en personne lors des rencontres avec les membres producteurs
COMMENT NOUS OFFRONS DE LA VALEUR À NOS PRODUCTEURS LES GRANDES PRIORITÉS DE 2019 RENTABILITÉ CROISSANCE SOLIDITÉ L’amélioration de la L’augmentation de la Générer de meilleurs FCCP résulte en une consommation de rendements en tirant création de valeur poulet génère une parti de nos bases significative pour les croissance soutenue solides éleveurs
EXÉCUTER NOTRE SCÉNARIO FAITS SAILLANTS Cinq années de croissance continue, y compris en 2018 Domestic Product Allocation - Ontario (Mkg) 600 560 500 534 478 503 400 458 300 200 100 0 2014 2015 2016 2017 2018
EXÉCUTER NOTRE SCÉNARIO APERÇU Modération de la croissance dans un environnement positif: Globalement, nos marchés ont des caractéristiques très attrayantes Domestic Allocation Growth Croissance moyenne Nationale : 4,8 % Croissance moyenne 6.0% National: 2,2 % Ontario: 2,7 % 5.0% 4.0% National Ontario 3.0% 2.0% 1.0% 0.0% A-148 A-149 A-150 A-151 A-152 A-153 A-154 A-155 A-156 A-157 A-158 A-159 A-160 2018 2019
EXÉCUTER NOTRE SCÉNARIO APERÇU • Croissance du portefeuille d’affaires : Segments de base, de spécialité et communautaire • Croissance supérieure réalisée dans certains marchés valorisés distincts : • De base : élevé sans antibiotiques • Spécialités: races spécialisées, poulet biologique et casher • Communautaire : poulet artisanal
COMMENT NOUS OFFRONS DE LA VALEUR À NOS ÉLEVEURS LES GRANDES PRIORITÉS DE 2019 RENTABILITÉ CROISSANCE SOLIDITÉ Générer de meilleurs L’amélioration de la L’augmentation de la rendements en tirant FCCP résulte en une consommation de parti de nos bases création de valeur poulet génère une solides significative pour les croissance soutenue éleveurs
EXÉCUTER NOTRE SCÉNARIO LES 10 PRIORITÉS DE 2019 1.Établissement des prix et FCCP : 2019 et + 2.Demande du marché et allocation de production 3.Rendement de la production : 100 %
EXÉCUTER NOTRE SCÉNARIO LES 10 PRIORITÉS DE 2019 4. Santé et bien-être des animaux : réduction et intendance des antimicrobiens 5. Santé et bien-être des animaux : gestion des maladies
EXÉCUTER NOTRE SCÉNARIO LES 10 PRIORITÉS DE 2019 6. Optimisation de l’approvisionnement en poussins 7. Programme d’innovation et de croissance de l’industrie du poulet en Ontario
EXÉCUTER NOTRE SCÉNARIO LES 10 PRIORITÉS DE 2019 8. Exécution du plan stratégique 2019-2023 des Producteurs de poulet du Canada 9. Gouvernance du CFO : plan stratégique 2019-2022
EXÉCUTER NOTRE SCÉNARIO 2019 : LES 10 PRIORITÉS 10. Gestion des questions critiques • Durabilité : Établissement des prix et FCCP • Croissance — Commerce : Augmentation des importations • Croissance : Évolution des attentes/intérêts des clients et des consommateurs • Collaboration : Harmonisation et rendement des offices provinciaux et des PPC • Gestion du changement : Se préparer aux changements de l’industrie (nature et cadence)
VOIR PLUS LOIN : PLANIFIATION STRATÉGIQUE 2019-2022 • Nous contribuerons activement à l'amélioration et au maintien d'une industrie du poulet en croissance, rentable et durable. • Notre but est de permettre aux agriculteurs avec lesquels nous travaillons de prospérer, maintenant et pour les générations futures.
MERCI POUR VOTRE CONFIANCE ET VOTRE SOUTIEN HABITUELS
UNE MISELesÀreprésentants JOURà DE L’ÉQUIPE l’exploitation agricole “RAG”
SURVOL DE NOS ACTIVITÉS • Audits – Programme de salubrité des aliments à la ferme (PSAF) et Programme de soins aux animaux (PSA) • Éducation des membres producteurs • Inspection des nouveaux poulaillers • Interventions d’urgence • Inspections chez les transformateurs
AUDITS PSAF ET PSA • Les RAG passent la majorité de leur temps à verifier la conformité pour les programmes de salubrité des aliments à la ferme et de soins aux animaux, et ce dans toutes les fermes de poulet de base, de spécialité et artisanal de l’Ontario • Le suivi des mesures correctives est fait à la ferme ou à l’aide de documents • Deux fois l’an, chaque auditeur RAG est vérifié par un auditeur tiers • Formation et mise à niveau des auditeurs
FACTEURS DE CHANGEMENTS • Contact avec chaque membre producteur de l’Ontario • Les changements requis sont communiqués, vérifiés et implantés à la ferme avec les RAG • Le plus récent changement est la mise à jour du programme de soins aux animaux en 2019 • Les poulets biologiques, ou les poulets en libre parcours, feront l’objet d’inspections PSAF et PSA pour les poulets en liberté
FACTEURS DE CHANGEMENTS PSA 2019 Ce que nous avons déjà pu constater en 2019 : • Une quantité supérieure à la moyenne de mesures correctives: • Ancienne version des procédures opérationnelles (SOP) et des dossiers spécifiques au troupeau • Élimination des lettres d’assurance des catégories I et II pour les couvoirs et les provenderies • Remise d’un code de conduite pour le bien-être animal par les fournisseurs de services qui manipulent les oiseaux • Mesure hebdomadaire du taux d’ammoniac, débutant à la 4e semaine
L’ÉDUCATION EST IMPORTANTE POUR NOUS! • Apprentissage en continu pour les membres producteurs (nouveaux programmes, politiques, initiatives, etc.) • Rencontres avec les nouveaux membres producteurs pour expliquer les programmes d’audit, les formulaires, les règlements et politiques, les processus et les exigences pour les poulaillers) • Relations entre les membres producteurs et les RAG • Accompagnement et réponse immédiate aux questions, en préparation du pré-audit initial.
• Travail avec le producteur durant la INSPECTION construction des poulaillers, afin d’assurer le respect de l’échéancier. DES • Informer l’administration de CFO de tout délai NOUVEAUX ou imprévu • Inspecter la sécurité des installations et des POULAILLERS travailleurs avant le placement des poulets
INTERVENTION EN CAS D’URGENCES : AVISEZ-NOUS! En cas d’urgence, comme une maladie, des dommages ou l’effondrement d’un poulailler, des plaintes au sujet de la sécurité des travailleurs, activistes animaliers, etc. Le 1-877-SOS-BYRD est en service 24 h/7 jours, 365 jours par année; le service de réponse est assuré par un RAG
INSPECTIONS DES TRANSFORMATEURS Les RAG inspectent tous les 52 transformateurs réguliers et sur demande qui transforment le poulet en Ontario : • Inspections trimestrielles dans chaque usine de l’Ontario et du Québec qui achète du poulet ontarien • Vérification des billets de pesée, pour que le poids déclaré corresponde à celui des oiseaux expédiés • Enregistrement adéquat du nombre d’oiseaux et de camions
NOUS SOMMES CONSCIENTS QUE LA FORCE CFO PROVIENT DES GENS QUI EN FONT PARTIE Nous sommes toujours à la recherche de relève et d’enrichissement au sein de l’équipe des RAG! Connaissez-vous quelqu’un dans l’industrie qui ferait un bon candidat? ontariochicken.ca/about-cfo/careers
MERCI
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