DÉFI NEUF AUTHENTIQUE INNOVATION UNIQUE UNITÉ COOPÉRATIF + COLLABORATION CONFIANCE
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VIRAGE ADAPTATION AMÉLIORER TER IMAGINER INÉGALÉ NOUVEA ONJOINT TANDEM TRAVAIL D’ÉQ MORPHOSE RÉINVENTER RÉORG THENTIQUE INNOVATION UNIQU F + COLLABORATION CONFIANC RPHOSE = TRANSFORMATION V GALÉ CRÉER INVENTER NOUVEA CONSULTATION CAMARADERIE RÉFORME VIRAGE MO E UNIQUE IMAGINER CRÉER NEU MUNE RAPPORT ANNUEL PARTE C SON TEMPS 2020 MÉTAMORPH NEUF IMAGINE AUTHENTIQUE DÉ
EFFORT CONJOINT TANDEM TRAVAIL D’ÉQUIPE COLLABORATION
AMÉLIORATION VIRAGE ADAPTATION AMÉLIORER RÉFORME MÉ
R INVENTER INNOVATION CRÉER INVENTER IMAGINER INÉGALÉ
+ COLLABORATION UNITÉCOOPÉRATIF
L’ACORPCONFIANCE
EN 2020 COMMUNA
VENTER = TRANSFORMATION 6 OBJECTIFS
INÉGALÉ NOUVEAU DÉFI NEUF UNIQUESTRATÉGIQUES
AUTHENTIQUE CRÉER
CONSULTATION CAMARADERIE CAUSE 7 PROGRAMME
COMMUNE PARTENARIAT
DIRECTION
RÉORGANISER MODERNISER ÉVOLUERD’ACCRÉDITATION
AVEC SON TEMPS AMÉL
3 MOTIMAGINER
INVENTER DE LA 7 STATISTIQUES
INÉGALÉ NOUVEAU SUR UNIQUE
DÉFI NEUF
PRÉSIDENTE
ANDEM TRAVAIL LE PROGRAMME
D’ÉQUIPE COLLABORATION UNITÉ COOPÉRATI
4 DIRECTEURS,
VIRAGE ADAPTATION AMÉLIORER D’ACCRÉDITATION
RÉFORME MÉTAMORPHOSE
ADMINISTRATEURS
UNIQUEETAUTHENTIQUE CRÉER 9 PROGRAMME
INVENTER IMAGINER INÉGALÉ
ORGANISMES DE D’EXAMENS
CONFIANCE COMMUNAUTÉ CONSULTATION CAMARADERIE CAU
RÉGLEMENTATION
MÉTAMORPHOSE RÉINVENTER 10 STATISTIQUES
RÉORGANISER SUR LE
MODERNISER ÉVO
MEMBRES PROGRAMME D’EXAMENS
MAGINER INÉGALÉ NOUVEAU DÉFI NEUF UNIQUE AUTHENTIQUE
CAUSE COMMUNE PARTENARIAT11 COMITÉCONJOINT
EFFORT DES
RÉGISTRAIRES TANDEM T
ÉVOLUER
À AVEC SONDE
PROPOS TEMPS
NOUSAM LIORATION VIRAGE ADAPTATION
12 REMERCIEMENTS
AUTHENTIQUE CRÉER INVENTER IMAGINER
5 NOTRE ÉQUIPE DE L’ACORPINÉGALÉ NOUVEAU
TRAVAIL D’ÉQUIPE COLLABORATION UNITÉ COOPÉRATIF CONFI
AMÉLIORER RÉFORME MÉTAMORPHOSE RÉINVENTER RÉORGAN
DÉFI NEUF UNIQUE 13AUTHENTIQUE CRÉER
RENSEIGNEMENTS INVENTER IMAGINER
FINANCIERS
CONFIANCE COMMUNAUTÉ CONSULTATION CAMARADERIE CAU
RÉORGANISER MODERNISER ÉVOLUER AVEC SON TEMPS AMÉL
RENSEIGNEMENTS
TABLE DES MATIÈRES DIRECTION À PROPOS DE NOUS L’ACORP EN 2020 FINANCIERS 2INNOVATION CRÉER
INVENTER IMAGINER DÉFI
NEUF INÉGALÉ NOUVEAU actuel de présentation des examens et faire preuve continuera de cultiver l’excellence et l’efficacité en matière
RÉER MOT DE LA UNIQ d’inventivité dans le maintien de ses services d’évaluation. de réglementation à l’échelle nationale, par le biais de
mécanismes et de politiques de réglementation harmonisés.
NTER PRÉSIDENTE IMAG En août, l’épreuve en ligne et surveillée à distance de La mobilisation des parties prenantes et la collaboration
DÉFI NEUF UNIQUE la composante écrite de l’examen de compétence en en matière de politique permettront aux organismes de
AUTHENTIQUE CRÉER physiothérapie (ECP), que les nouveaux diplômés et
les candidats formés à l’étranger doivent passer pour
réglementation de mieux servir l’intérêt public.
IMAGINER INVENTER obtenir un permis d’exercice provisoire dans la plupart « POUR QUE L’INNOVATION FLEURISSE,
des provinces et territoires, était en place. Le programme LES ORGANISMES DOIVENT CRÉER
des examens s’est ensuite rapidement concentré sur UN ENVIRONNEMENT QUI FAVORISE
« SANS CHANGEMENT, IL N’Y A PAS l’innovation dans la présentation de la composante LA CRÉATIVITÉ, EN RASSEMBLANT
D’INNOVATION, DE CRÉATIVITÉ OU clinique de l’ECP, une initiative importante qui continuera DES GROUPES DE PERSONNES
DE RAISON DE S’AMÉLIORER. CEUX d’être mise en œuvre en 2021. AUX TALENTS MULTIPLES QUI
QUI AMORCENT LE CHANGEMENT COLLABORENT ÉTROITEMENT, EN
AURONT DE MEILLEURES CHANCES Malgré l’éclosion d’une pandémie mondiale et la ÉCHANGEANT DES CONNAISSANCES
DE COMPOSER AVEC LE RENOUVEAU nécessité soudaine de redéfinir nos priorités, nous avons ET DES IDÉES, ET EN DONNANT FORME
INÉVITABLE. » — WILLIAM POLLARD fait des progrès considérables en vue de la réalisation de AUX ORIENTATIONS FUTURES. »
nos objectifs stratégiques. Nous avons continué à assurer — LINDA NAIMAN
En repensant et en réfléchissant à l’année écoulée, je tous les services d’accréditation en nous efforçant de
réalise qu’en 2019, nous nous préparions déjà à adopter comprendre les défis auxquels nos clients sont confrontés Tout cela est possible parce que nous pouvons compter
les changements que 2020 réservait au monde. Nous du fait de la pandémie. Nous avons également fait sur une dirigeante déterminée, qui a doté notre
avions bâti une base solide en tant qu’institution et étions avancer les projets déjà prévus, comme l’achèvement organisme de personnes talentueuses et compétentes,
prêts à passer à la phase d’innovation de notre plan d’un examen indépendant du programme d’accréditation capables de favoriser la créativité et l’innovation. Notre
stratégique, sous une forme ou sous une autre. par une tierce partie et le lancement interne du nouveau personnel est exceptionnel, et sans lui, nous ne serions
système de gestion des dossiers électroniques de l’ACORP. pas en mesure de réaliser tout ce que nous accomplissons
Lorsque la pandémie de COVID-19 a éclaté dans le monde et d’effectuer les changements nécessaires.
entier et que des mesures d’urgence et des restrictions en Par ailleurs, l’équipe des communications de l’ACORP
matière de santé publique ont été mises en place, il est a poursuivi ses activités de mobilisation des parties J’aimerais exprimer ma sincère gratitude à notre PDG,
devenu évident que s’en tenir à « l’ancienne façon » de prenantes par le biais d’un éventail croissant de canaux Katya Masnyk, ainsi qu’à notre personnel et à nos
fournir nos services n’était pas envisageable; nous avons de communication, et notre PDG et notre psychométricien comités qui ont tous accompli un travail exceptionnel
donc réaffirmé nos priorités en matière d’innovation et de en chef ont présenté le travail de l’ACORP au Réseau cette année, et qui continuent de me soutenir et de
collaboration et en avons accéléré la mise en œuvre. canadien des organismes de réglementation (RCOR), m’épauler dans mes fonctions de présidente.
À l’ACORP, nous avons la chance de compter sur une au Council on Licensure, Enforcement and Regulation
dirigeante audacieuse et visionnaire qui était prête à nous (CLEAR) et à d’autres organismes. Avec tout mon respect,
guider en terrain inconnu. La phase d’innovation a été
amorcée plus tôt que prévu, mais l’ACORP était prête à L’ACORP est réputée pour l’excellence de ses services
aller de l’avant et bien équipée pour élaborer de nouvelles d’évaluation, et j’ai la conviction qu’elle deviendra
solutions sûres et valides visant à remplacer le processus la première parmi ses pairs à l’avenir. L’organisme Joan Ross
RENSEIGNEMENTS
TABLE DES MATIÈRES DIRECTION À PROPOS DE NOUS L’ACORP EN 2020 FINANCIERS 3NEUF UNIQUE INNOVA
AUTHENTIQUE CRÉER INVENTER
VATION DIRECTEURS, INVENT
RÉER ADMINISTRATEURS AUTH
EUF ET ORGANISMES DE INÉG ORGANISMES DE RÉGLEMENTATION
IÉFI RÉGLEMENTATION NEU MEMBRES
IMAGINER MEMBRES NOUVEAII
INNOVATION INVENTER CRÉER Délivrance des permis professionnels et questions réglementaires, gouvernement du Yukon
College of Physical Therapists of British Columbia
IMAGINER NOUVEAU INÉGALÉ Physiotherapy Alberta – College et Association
Saskatchewan College of Physical Therapists
College of Physiotherapists of Manitoba
Ordre des physiothérapeutes de l’Ontario
Ordre professionnel de la physiothérapie du Québec
College of Physiotherapists of New Brunswick/Collège des physiothérapeutes du Nouveau-Brunswick
Nova Scotia College of Physiotherapists
Prince Edward Island College of Physiotherapists
CONSEIL Newfoundland and Labrador College of Physiotherapists
D’ADMINISTRATION
DE 2020 MEMBRE AFFILIÉ
Joan Ross (N.-É.), présidente The Federation of State Boards of Physical Therapy (États-Unis)
Denis Pelletier (Québ.), vice-président
Joyce Vogelgesang (Alb.), trésorière
Katya Masnyk (PDG de l’ACORP), secrétaire COMITÉS DU CONSEIL DE 2020
Chris Boodram (Yn) COMITÉ DES COMITÉ DE LA COMITÉ D’EXAMEN
Dianne Millette (C.-B.) SERVICES GOUVERNANCE ET DE LA PDG
Brandy Green (Sask.) D’ÉVALUATION DES NOMINATIONS Joan Ross
Brenda McKechnie (Man.) Mark Hall, président Dianne Millette, présidente Denis Pelletier
Gary Rehan (Ont.) Dragana Susic Joan Ross Joyce Vogelgesang
Ellen Snider (N.-B.) Roger Hur Brandy Green
Sonia Chaudhary (Î.-P.-É.) Marla Nayer Brenda McKechnie
Kelli O’Brien (T.-N.-L.) Ann Read Sonia Chaudhary
Mark Hall (CSE) Janelle Van Heeren
Joyce Vogelgesang
Cheri Gunn
Kristin Taylor
RENSEIGNEMENTS
TABLE DES MATIÈRES DIRECTION À PROPOS DE NOUS L’ACORP EN 2020 FINANCIERS 4COLLABORATION EFFORT CONJOINT TANDEM MARADERIE UNITÉ COOPÉRATIF
TRAVAIL D’ÉQUIPE COLLABORATION UNITÉCONFIANCE COMMUNAUTÉ UNITÉ
COOPÉRATIF CONFIANCE COMMUNAUTÉ PACONSULTATION CAUSE COMMUN
T CONJOINT À PROPOS DE NOUS EFFORT COINJOINT NOTRE ÉQUIPE EFFORT
CONSULTATION CAMARADERIE CAUSE COMCOMMUNE PARTENARIAT EFFORT
COMMUNE PARTENARIAT EFFORT CONJOIN CONJOINT TANDEM TRAVAIL
TANDEM TRAVAIL D’ÉQUIPE COLLABORATIOTRAVAIL D’ÉQUIPE PARTENARIAT
L’
Alliance canadienne
des organismes de
réglementation de la
NOTRE VISION HAUTE DIRECTION
physiothérapie (ACORP) TOUS LES PHYSIOTHÉRAPEUTES
EN EXERCICE SONT Katya Masnyk, directrice générale
est un organisme sans
DES PROFESSIONNELS Derek Rodrigues, directeur, finance et opérations (jusqu’à mars)
but lucratif fondé en 1992
COMPÉTENTS Monique Porlier, directrice, finance et opérations (à partir de juin)
qui offre des services
ET SOUCIEUX DE L’ÉTHIQUE. Heather Campbell, directrice nationale, services d’évaluation (jusqu’à septembre)
d’évaluation centralisés aux organismes
Adam Sayers, directeur par intérim, services d’évaluation (septembre-novembre)
de réglementation de la physiothérapie
Siu Mee Cheng, directrice nationale, services d’évaluation (à partir de novembre)
provinciaux et territoriaux du Canada.
Diana Sinnige, directrice, politiques et communications
Wanda Trottier, directrice des ressources humaines
Pour le compte des organismes de
réglementation qui la composent, l’ACORP
vérifie la formation et les qualifications NOTRE MISSION
des physiothérapeutes formés à l’extérieur MEMBRES DU PERSONNEL
du Canada et fait passer l’examen de AIDER LES PROFESSIONNELS
DE LA PHYSIOTHÉRAPIE À Adam Sayers Keshia Gudge
compétence en physiothérapie (ECP) à
PROTÉGER LE PUBLIC. Adryan Malcom-Zorec Lakeysa Campbell
tous les candidats qui souhaitent obtenir
Anna Wolska Laura Segal
un permis d’exercice indépendant de la
Carena Tran Lindsay Weidelich
physiothérapie au Canada.
Colleen Reid Lyons Pereira
Jennifer Cupid Mamadou Diallo
L’ACORP offre également des services
Jens Pelagio Margaret Barnes-Ahlbrand
de transfert de connaissances et
d’élaboration de politiques en vue de NOS VALEURS Elena Alexandrova Navnit Bains
Erin Gollaher Nimfa Bodino
favoriser l’harmonisation des pratiques SERVIR L’INTÉRÊT DU PUBLIC
Fallon Allen Rajiv Maraj
réglementaires et de soutenir la mobilité BONNE GOUVERNANCE
Gillian Japal Rebecca Chamula
de la main-d’œuvre au Canada. Elle EXCELLENCE
Gina Maio Shereen Mir-Jabbar
collabore avec d’autres associations du INTÉGRITÉ
Kelly Casey Sophie Hunter
milieu canadien de la physiothérapie COLLABORATION
Kelly Piasentin Troy Bell
dans le cadre de projets réglementaires TRANSPARENCE
de portée nationale et internationale.
RENSEIGNEMENTS
TABLE DES MATIÈRES DIRECTION À PROPOS DE NOUS L’ACORP EN 2020 FINANCIERS 5TRANSFORMATION AMÉLIORATION
VIRAGE ADAPTATION RÉFORME
AMÉLIORER MÉTAMORPHOSE RÉ
E
RÉINVENTER RÉORGANISER MOD n 2017, le conseil une pandémie mondiale en 2020
MODERNISER ÉVOLUER AVEC SON d’administration en gardant un cap et un objectif.
SON TEMPS TRANSFORMATION de l’ACORP a
tenu compte des
Nous avions envisagé de revoir de
manière systématique sur une période
AMÉLIORATION VIRAGE MÉTAMOR suggestions des de plusieurs années la prestation
ADAPTATION RÉFORME AMÉLIORER parties prenantes de nos services, mais l’ACORP a
MÉTAMORPHOSE RÉINVENTER et s’est engagé à mettre en œuvre réussi à passer de la planification à
RÉORGANISER MODERNISER ÉVOLU un programme d’innovation. Le but
de ce nouveau programme était de
l’élaboration et à la mise en œuvre
en l’espace d’un an – un exploit
VIRAGE L’ACORP EN 2020 RÉFORI faire évoluer les services d’évaluation qui n’aurait pu être réalisé sans la
MODERNISER ÉVOLUER AVEC TRAN de l’ACORP du stade du respect des coopération, l’énergie et le talent de
SON TEMPS TRANSFORMATION meilleures pratiques à celui de chef de nos amis du secteur canadien de la
AMÉLIORATION VIRAGE ADAPTAT file du secteur en matière d’innovation. physiothérapie.
ADAPTATION RÉFORME AMÉLIORER Cette volonté d’innovation, soutenue En 2020, l’ACORP a connu une année
MÉTAMORPHOSE RÉINVENTER par le travail de réflexion et de d’innovation et de collaboration
RÉORGANISER MODERNISER ÉVO préparation entrepris par le personnel
de l’ACORP au cours des années qui
comme nulle autre. Et cette année
a eu un effet transformateur sur
ÉVOLUER AVEC SON TEMPS TRAN ont suivi, nous a permis d’affronter nos activités et notre culture
TRANSFORMATION AMÉLIORATION les extraordinaires défis posés par organisationnelle.
VIRAGE ADAPTATION RÉFORME
AMÉLIORER MÉTAMORPHOSE RÉINV
OBJECTIFS
STRATÉGIQUES GARANTIR
L’EXCELLENCE
MAINTENIR
L’EXCELLENCE
MOBILISER
DE L’ACORP DES SERVICES EN MATIÈRE
LES PARTIES
POUR LA PÉRIODE D’ÉVALUATION RÉGLEMENTAIRE
PRENANTES
2018–2022
RENSEIGNEMENTS
TABLE DES MATIÈRES DIRECTION À PROPOS DE NOUS L’ACORP EN 2020 FINANCIERS 6RÉORGANISER MODERNIS
AGE COMPTE RENDU VIRI
IION CONCERNANT ADA L’examen de CamProf a permis de conclure que le En octobre, le programme d’accréditation a mis en
SER LE PROGRAMME MÉT programme d’accréditation de l’ACORP jouit d’une
bonne réputation auprès de ses parties prenantes, qui le
place un système de gestion électronique des dossiers,
franchissant ainsi un jalon important de la modernisation
ER D’ACCRÉDITATION RÉ considèrent comme équitable, réactif et « représentatif de l’ACORP. Les agents du programme ont participé à
MÉTAMORPHOSE RÉFORM des caractéristiques d’innovation et d’amélioration chaque étape du processus, y compris la conception, la
continue ». En 2021, l’ACORP élaborera un plan de mise conversion des données, la mise à l’essai et la formation.
en œuvre des principales recommandations de CamProf
T
out au long de l’année 2020, le afin de continuer sur la voie de l’amélioration et du Le lancement du système ouvre la voie à la mise en ligne
programme d’accréditation a concilié renouvellement du programme d’accréditation. d’un portail client et à l’adoption par le programme
des projets stratégiques d’amélioration d’examens de l’ACORP du nouveau système fondé sur
des programmes et des initiatives SYSTÈME DE GESTION ÉLECTRONIQUE l’infonuagique en 2021, qui emboîtera ainsi le pas au
improvisées visant à composer avec les DES DOSSIERS programme d’accréditation.
difficultés auxquelles ses clients sont
confrontés du fait de la pandémie.
RÉPARTITION DES RÉSULTATS DES
607
NOMBRE TOTAL
ADAPTATION SUR LE TAS ÉVALUATIONS DE DOSSIERS EFFECTUÉES DE DOSSIERS
Dans les premiers mois de la pandémie, le programme a AU COURS DES 12 MOIS PRÉCÉDENTS ÉVALUÉS
annoncé qu’il reconnaissait temporairement les stages PÉRIODE : DU 1
ER
JANVIER 2020 AU 31 DÉCEMBRE 2020
cliniques de réadaptation à distance effectués par les
physiothérapeutes formés à l’étranger (PFE) et qu’il CANDIDATS ADMISSIBLES À L’EXAMEN
acceptait les résultats du test de compétence linguistique
7,6 % CANDIDATS ADMISSIBLES S’ILS SUIVENT LE COURS
en anglais TOEFL « Special Home Edition ». Le personnel SUR LE SYSTÈME DE SANTÉ CANADIEN (2 ANS)
du programme a également rencontré virtuellement les 3,0 %
administrateurs d’établissements internationaux afin de CANDIDATS ADMISSIBLES S’ILS AMÉLIORENT LEURS
3,6 % COMPÉTENCES LINGUISTIQUES SEULEMENT (2 ANS)
mieux comprendre les répercussions de la pandémie sur
71,8 % CANDIDATS ADMISSIBLES S’ILS SUIVENT LE COURS SUR
les étudiants. 2,8 % LE SYSTÈME DE SANTÉ CANADIEN ET S’ILS AMÉLIORENT
LEURS COMPÉTENCES LINGUISTIQUES (2 ANS)
EXAMEN INDÉPENDANT DU PROGRAMME CANDIDATS ADMISSIBLES SOUS RÉSERVE D’AUTRES
CONDITIONS – VÉRIFICATION DES DIPLÔMES AUTRES
En mai, l’ACORP a procédé à un examen indépendant 10.7 % FACTEURS
du programme d’accréditation, le premier depuis 2012, DOCUMENTS SUPPLÉMENTAIRES REQUIS : NOTE AU
TEST LINGUISTIQUE RENSEIGNEMENTS CONCERNANT
sous la supervision de la société de conseil CamProf Inc., LES HEURES CLINIQUES (60 JOURS)
0,5 %
qui a ses bureaux au Royaume-Uni et au Canada. Ce ÉCHEC – AUCUN MÉCANISME/PAS DE MOYEN DE
processus rigoureux a consisté en des entretiens avec des VÉRIFICATION/FRAUDE, ETC.
répondants issus du secteur, des employés d’organismes
analogues, des candidats récents et des membres du NOMBRE TOTAL DE DOSSIERS ÉVALUÉS • 607
personnel du programme d’accréditation, ainsi qu’en un
examen approfondi de toutes les politiques, procédures 436 46 18 22 17 65 3
et exigences de l’ACORP en matière d’accréditation.
RENSEIGNEMENTS
TABLE DES MATIÈRES DIRECTION À PROPOS DE NOUS L’ACORP EN 2020 FINANCIERS 7PAYS
SOURCES DÉLAI D’ATTEINTE
(SEMAINES)
780
AU DERNIER JOUR DU TRIMESTRE.
DEMANDES DEMANDES EN DOSSIER AVEC
D’ACCRÉDITATION PRÉCÉDENT
11
PROVENANCE DE
REÇUES DÉLAI DE
2020
2019
780
819 72 45 RÉFÉRENCE
10–12
35 AUTRES PAYS SEMAINES
2018 697
PAYS ENTRE LE 1ER JANVIER 2020 ET
2017 636 LE 31 DÉCEMBRE 2020
2016 708 COMPTABILISÉES SELON LA DOSSIER SANS
DATE DE RÉCEPTION PRÉCÉDENT
16
2015 754
DÉLAI DE
2014 668
RÉFÉRENCE
2013 741 16–18
2012 773 SEMAINES
2011 606 97
2010 568
35 ROYAUME-UNI
ANGLETERRE
ÉTATS- ÉCOSSE
UNIS IRLANDE DU NORD
PAYS DE GALLES
13 11
NIGÉRIA PAKISTAN
26
9
9 HONG
KONG
PHILIPPINES 416
IRAN INDE
11
AFRIQUE
DU SUD 83
AUSTRALIE
RENSEIGNEMENTS
TABLE DES MATIÈRES DIRECTION À PROPOS DE NOUS L’ACORP EN 2020 FINANCIERS 8RÉFORME MÉTAMORPHOSE
RÉINVENTER RÉORGANISER
MODERNISER ÉVOLUER AV
AVEC SON TEMPS TRANSF
TRANSFORMATION AMÉLI Le 20 mars, l’ACORP a décidé de reporter les épreuves de ils ont proposé de réduire le nombre de stations de
AMÉLIORATION VIRAGE la composante écrite prévues en mai et en juillet, ainsi l’examen de 16 à 12 et d’éliminer la partie écrite des
ADAPTATION AMÉLIORER que la présentation de la composante clinique prévue stations jumelées de 5+5 minutes, des mesures visant
RÉFORME MÉTAMORPHOSEen juin 2020. À partir de cette date, le programme
d’examens a engagé toutes ses ressources afin de
à réduire le nombre de personnes présentes dans
chaque centre d’examen tout en garantissant la validité
OSE COMPTE RENDU MÉT déterminer, d’élaborer et de mettre en œuvre des psychométrique de l’examen.
RER CONCERNANT LE AMÉméthodes novatrices permettant de présenter les deux
TEMPS PROGRAMME ÉVOLUcomposantes de l’ECP pendant la pandémie. À la fin du mois de septembre, l’ACORP et son conseil
d’administration ont conclu qu’il serait impossible de
NISER D’EXAMENS MODE LA COMPOSANTE ÉCRITE garantir la tenue de toute forme d’examen pratique
MÉTAMORPHOSE ÉVOLUERLa reprise rapide et sans danger des épreuves de la en personne tant que la pandémie durerait. Une
RÉINVENTER RÉORGANISERcomposante écrite a été la priorité du programme semaine après avoir annulé la composante clinique
MODERNISER ÉVOLUER d’examens jusqu’au printemps. À la fin du mois de juin
2020, l’ACORP a concrétisé son projet de présenter la
de 2020, le conseil d’administration de l’ACORP a
approuvé une initiative visant à offrir une version
OLUER AVEC SON TEMPS composante écrite en ligne, par un système de surveillance virtuelle de la composante clinique. Le projet était le
VIRAGE TRANSFORMATIONà distance et en personne dans des centres d’examen fruit d’une collaboration entre le personnel de l’ACORP
AMÉLIORATION VIRAGE lorsque les consignes de santé publique le permettaient. et un comité consultatif multidisciplinaire chargé de
ADAPTATION AMÉLIORER Le programme d’examens, en collaboration avec le l’innovation, composé d’experts dans les domaines de la
physiothérapie, de la formation, de la réglementation et
RÉFORME MÉTAMORPHOSEfournisseur de services d’examens Prometric, a procédé de l’évaluation virtuelle.
avec succès à la relance de la composante écrite en août
2020. Il était essentiel de rétablir la participation à cet L’objectif de l’ACORP était de présenter la composante
E
examen d’aptitude, car les candidats qui le réussissent clinique virtuelle quatre fois en 2021 et de faire passer
n 2020, les travaux peuvent obtenir un permis temporaire ou provisoire et l’examen à près de trois mille candidats dans le courant
prospectifs du entrer sur le marché du travail. Avant la fin de l’année, de l’année.
programme d’examens l’ACORP a fait passer l’examen à plus de 1500 candidats.
concernant « l’innovation MEMBRES DU COMITÉ CONSULTATIF
en ce qui concerne LA COMPOSANTE CLINIQUE CHARGÉ DE L’INNOVATION
l’ECP » sont passés Parallèlement aux efforts déployés en vue de la reprise • Chris Boodram
du stade théorique de la composante écrite, le conseiller en physiothérapie • Brandy Green
au stade pratique. et le psychométricien en chef de l’ACORP ont cherché • Allison Grieg
L’ACORP a présenté une à déterminer s’il était possible d’apporter divers • Mark Hall
épreuve classique de la changements structurels à la composante clinique afin • Bernadette Martin
composante écrite la semaine même où l’Organisation d’éviter que l’épreuve de novembre ne soit encore • Un(e) physiothérapeute ayant récemment terminé
mondiale de la Santé déclarait une pandémie mondiale perturbée. Entre autres recommandations ultérieurement un programme de transition et obtenu son permis
du nouveau coronavirus. approuvées par le conseil d’administration de l’ACORP, d’exercer.
RENSEIGNEMENTS
TABLE DES MATIÈRES DIRECTION À PROPOS DE NOUS L’ACORP EN 2020 FINANCIERS 9STATISTIQUES SUR
LE PROGRAMME
D’EXAMENS DE 2020
NOMBRE TOTAL DE RÉUSSITES ET TAUX DE RÉUSSITE
EN POURCENTAGE À LA COMPOSANTE ÉCRITE
DÉLAIS D’ATTENTE
NOMBRE TOTAL DES RÉSULTATS DE
D’EXAMENS LA COMPOSANTE
EFFECTUÉS ÉCRITE
(SEMAINES)
4,9
L’ACORP N’A PAS
PROPOSÉ LA 95,4 % 58,1 % 75,2 %
COMPOSANTE
CLINIQUE EN 2020.
1508 DÉLAI DE
RÉFÉRENCE
6 SEMAINES
FORMÉS AU
CANADA
691
FORMÉS À
L’ÉTRANGER
817
TOUS LES
CANDIDATS
1508
TAUX DE PROPORTION DE CANDIDATS PASSANT LA
RÉUSSITE COMPOSANTE ÉCRITE
À LA 95,5 % 57,9 % À DISTANCE/EN LIGNE OU
COMPOSANTE CANDIDATS
AYANT FAIT
CANDIDATS
AYANT FAIT DANS UN CENTRE D’EXAMEN
ÉCRITE LEURS ÉTUDES
AU CANADA,
PREMIÈRE
LEURS ÉTUDES
À L’ÉTRANGER,
PREMIÈRE
(PREMIÈRE TENTATIVE TENTATIVE
MARS 20 209 100% 209
TENTATIVE OU
REPRISE)
651 857
AOÛT 20 164 55,2 % 133 44,8 % 297
SEPT. 20 148 44,7 % 183 55,3 % 331
90,9 % 58,7 % OCT. 20 156 48,5 % 166 51,5 % 322
TOTAL
75,2 % CANDIDATS CANDIDATS
TAUX
GLOBAL
AYANT FAIT
LEURS ÉTUDES
AU CANADA,
AYANT FAIT
LEURS ÉTUDES
À L’ÉTRANGER,
NOV. 20 183 52,4 % 166 47,6 % 349 1508
REPRISE REPRISE LA COMPOSANTE ÉCRITE EN LIGNE/SURVEILLÉE À DISTANCE
A ÉTÉ PROPOSÉE POUR LA PREMIÈRE FOIS EN AOÛT 2020.
RENSEIGNEMENTS
TABLE DES MATIÈRES DIRECTION À PROPOS DE NOUS L’ACORP EN 2020 FINANCIERS 10TRANSFORMATION AMÉLIORATION VIRAGE
VIRAGE ADAPTATION AMÉLIORER RÉFORME
MÉTAMORPHOSE RÉINVENTER RÉORGANISER
ITION COMITÉ DES RÉGISTRAIRES : UNE RÉFO COMITÉ DES
IION COLLABORATION SANS PRÉCÉDENT VIRI RÉGISTRAIRES – 2020
MODERNISER ÉVOLUER AVEC SON TEMPS AM
AMÉLIORATION VIRAGE ADAPTATION RÉFORM PRÉSIDENTE
RÉFORME MÉTAMORPHOSE RÉINVENTER RÉO Jody Prohar
Physiotherapy Alberta – College + Association
L
MEMBRES
e comité des registraires sur la délivrance des permis d’exercice Chris Boodram
sert de forum d’échange temporaires ou provisoires, la téléréadaptation Gouvernement du Yukon
de connaissances entre les interprovinciale, le renouvellement des permis, Dianne Millette
11 organismes canadiens les frais de retard et d’autres problèmes liés à College of Physical Therapists of British Columbia
de réglementation de la l’agrément.
physiothérapie. Il soutient Shelley Burwood (jusqu’à avril 2020)
l’élaboration de politiques Le comité a également œuvré à la mise en Brandy Green (par intérim, depuis avril 2020)
touchant à des questions d’importance place d’une action concertée et bien intégrée Saskatchewan College of Physical Therapists
nationale et agit à titre de comité consultatif à l’échelle de la profession afin de faire face Brenda McKechnie
auprès de la PDG en fournissant une expertise à la pandémie, en rencontrant à plusieurs College of Physiotherapists of Manitoba
régionale dans le domaine réglementaire reprises les principales parties prenantes,
afin d’éclairer les questions ayant trait aux notamment Agrément de l’enseignement de Rod Hamilton
services d’évaluation examinées par le conseil la physiothérapie Canada (AEPC), le Conseil Ordre des physiothérapeutes de l’Ontario
d’administration. canadien des programmes universitaires
Denis Pelletier
de physiothérapie (CCPPU) et l’Association
Marie-France Salvas
En cette année de pandémie, ce forum canadienne de physiothérapie (ACP). Dans la
Ordre professionnel de la physiothérapie du Québec
est devenu plus important que jamais. Au nécessité de réagir rapidement à la pandémie,
lieu de se réunir quatre fois par an comme les conseils éclairés que le comité a fournis aux Ellen Snider
d’habitude, le comité des registraires s’est responsables des programmes d’examens et College of Physiotherapists of New Brunswick /
réuni 26 fois en 2020. Toutes ces réunions d’accréditation de l’ACORP ont été inestimables. Collège des physiothérapeutes du Nouveau-Brunswick
ont été organisées et animées par l’ACORP
Joan Ross
et ont permis aux registraires de se soutenir Bien que la pandémie ait accaparé la
Nova Scotia College of Physiotherapists
mutuellement en vue de faire face à la crise majorité des activités du comité en 2020, les
de la COVID-19. registraires ont néanmoins été en mesure Jennifer Kelly
d’établir une nouvelle norme de pratique en Prince Edward Island College of Physiotherapists
Les membres des services d’agrément des matière de téléréadaptation et d’accepter
Michael Kay
ordres professionnels ont assisté fréquemment en principe un protocole d’entente mis à
Newfoundland and Labrador College of Physiotherapists
à ces réunions afin de contribuer à l’analyse jour concernant la prestation de services de
détaillée des répercussions de la pandémie téléréadaptation interprovinciaux au Canada.
RENSEIGNEMENTS
TABLE DES MATIÈRES DIRECTION À PROPOS DE NOUS L’ACORP EN 2020 FINANCIERS 11TION VIRAGE ADAPTATION AMÉLIORER RÉFORME MÉTAMORPHOSE RÉINVENTER
AGE RÉORGANISER MODERNISER ÉVOLUER AVEC SON TEMPS TRANSFORMATION
TEMPS RÉORGANISER REMERCIEMENTS DE L’ACORP AMÉLIORER RÉFORME
AMÉLIORATION VIRAGE ADAPTATION AMÉLIORER RÉFORME MÉTAMORPHOSE RÉI
RÉINVENTER RÉORGANISER MODERNISER ÉVOLUER AVEC SON TEMPS TRANSFOR
COMITÉ DES GROUPE D’ÉLABORATION DE L’EXAMEN GROUPE D’ÉLABORATION DE L’EXAMEN CLINIQUE, ÉQUIPES
EXAMINATEURS ÉCRIT, ÉQUIPES D’ÉLABORATION DES D’ÉLABORATION DES SUJETS DE LA COMPOSANTE CLINIQUE
SUJETS DE L’ÉCRIT
Kristin Taylor, présidente Colombie- Québec Directrice Toronto Manitoba/Nord-
Cheri Gunn Britannique Katharina Ciobanete, nationale Lisa Muc, présidente Ouest de l’Ontario
Tyler Friesen Helen Bolton, présidente présidente Cheri Gunn Mavis Fung Karen Malenchak, co-
Catherine Evans Sophia Zhao Sharon Ho Mindi Goodman présidente
Monica Fricke Kelsey Van Stolk Amanda Lee Colombie- Catherine Patterson Jessica Marasco, co-
Roel Buenaventura Marian Cayer Raji Cambow Britannique présidente
Lynn Sutter Maria Bertoni, présidente Kingston Rachel Desrochers
Leanne Loranger Alberta Nouvelle-Écosse Rosalyn Jones Diana Hopkins-Rosseel, Kim Okano
Alice Yu Karen McIntosh, Kate Grosweiner, Joseph Anthony présidente Cynthia Otfinowski
Anita Gohel présidente présidente Trevor Moizumi Graeme Leverette, co- Madeleine Hongisto
Julie Stenner Mark MacKenzie président
Nancy Walker Alberta (Tasos) Tom Doulas
GROUPE- Saskatchewan Reta MacDonald Mona Iyizoba, présidente Kate Attwood COMITÉ
RESSOURCE Bonnie Maclean, Stephen Richey David Benterud Kyle Vader CONSULTATIF DE
RELATIF AUX présidente Stacy Culbert PSYCHOMÉTRIE
APPELS Jocelyn Krieg Ottawa Tara Willes Nouvelle-Écosse
Lacey Nairn Pederson Melissa Cormier, Sheena Whyte Suzanne Taylor, présidente Chris Beauchamp, Ph. D.
Nancy Cho présidente Janice Palmer Lorin Mueller, Ph. D.
Élise Bouchard Manitoba Benjamin Tobali Saskatchewan Alison McDonald John Wickett, Ph. D.
Gareth Sneath Rudy Niebuhr, président Carole McMaster Soo Kim, présidente Krista Sweet
Greg Heikoop Mirei Belton Rachel Goard Susan Tupper Jessica Roy
Susan Murphy Allison Klassen Chloe Lauzon-Ganthier Melissa Koenig
Victorina Baxan Vanessa Voth Kristen Quigley
Diane Dufour
Kenneth Gilfoy Toronto Hamilton
Kedar K. Mate Janet Bowring, présidente Barbara Pollock,
Cindy Ellerton Gina Lam présidente
Tiara Mardosas Gillian Manson
Felicia Chow Denise Lai
Christina Simion Anastasia Newman
RENSEIGNEMENTS
TABLE DES MATIÈRES DIRECTION À PROPOS DE NOUS L’ACORP EN 2020 FINANCIERS 12VIRAGE ADAPTATION AMÉLIORER AMÉ
RÉFORME MÉTAMORPHOSE RÉINVENTER
SER RENSEIGNEMENTS FINANCIERS MO BILAN SOMMAIRE
RÉORGANISER MODERNISER ÉVOLUER EN DATE DU 31 DÉCEMBRE 2020 (EN MILLIERS DE DOLLARS)
AVEC SON TEMPS TRANSFORMATION 2020 2019
Le bilan financier de l’ACORP pour l’année candidats encaissés en vue des futures ACTIFS
2020 a été affecté par des facteurs liés à épreuves sont déclarés dans la rubrique ENCAISSE 2 052 $ 382 $
la pandémie de COVID-19. Les revenus ont des recettes reportées, conformément PLACEMENTS 4 021 5 123
été nettement inférieurs aux prévisions aux normes comptables applicables aux COMPTES DÉBITEURS 424 —
budgétaires, principalement en raison organismes sans but lucratif du Canada. CHARGES PAYÉES D’AVANCE 176 164
de l’annulation de toutes les épreuves IMMOBILISATIONS 353 414
de la composante clinique prévues en Malgré un déficit de 1 065 000 $ en 2020, 7 026 $ 6 083 $
2020. L’ACORP a surveillé rigoureusement l’ACORP est en bonne situation financière en PASSIF
les dépenses discrétionnaires afin de date du 31 décembre 2020, et dispose d’un COMPTES CRÉDITEURS ET AJUSTEMENTS 713 $ 973 $
réduire les coûts d’exploitation, tout en actif net de plus de 2,6 millions de dollars RECETTES REPORTÉES 3 413 1 106
continuant d’investir dans notre projet de pour continuer de financer ses activités. AVANTAGES INCITATIFS REPORTÉS
RELATIFS À UN BAIL 209 248
modernisation des activités, dont tireront 4 335 2 327
profit les clients de l’ACORP candidats à L’Alliance canadienne des organismes
l’accréditation et aux examens, ainsi que de réglementation de la physiothérapie ACTIFS NETS 2 691 3 756
7 026 $ 6 083 $
les organismes de réglementation qui en fournira ses états financiers vérifiés à
sont membres. Les frais d’inscription des ceux qui en font la demande.
ÉTAT DES RÉSULTATS D’EXPLOITATION POUR L’ANNÉE
SE TERMINANT LE 31 DÉCEMBRE (EN MILLIERS DE DOLLARS)
REVENU DÉPENSES
AUTRE
PROJET DE
MODERNISATION
EXAMENS ET
ACCRÉDITATION
2020 2019
REVENU DE
PLACEMENT
DES PROCESSUS
ORGANISATIONNELS
REVENU
PROJETS FRAIS D’EXAMEN 1 580 $ 4 458 $
SPÉCIAUX
FRAIS D’ACCRÉDITATION 837 877
MONTANTS
2020 PERÇUS AUPRÈS
DES INSCRITS 2020 MONTANTS PERÇUS AUPRÈS DES INSCRITS
REVENU DE PLACEMENT
549
201
522
246
AUTRE 28 25
3 195 6 129
ADMINISTRATION
FRAIS D’EXAMEN FRAIS
D’ACCRÉDITATION ET OCCUPATION
DES LOCAUX
EMPLOI DÉPENSES
EMPLOI 2 073 2 578
ADMINISTRATION ET OCCUPATION DES LOCAUX 832 1 026
PROJET DE MODERNISATION DES
PROJETS PROCESSUS ORGANISATIONNELS 624 175
2019 2019
SPÉCIAUX
MONTANTS
EXAMENS ET ACCRÉDITATION 619 2 359
PERÇUS AUPRÈS
DES INSCRITS
PROJETS SPÉCIAUX 112 173
PROJET DE
4 260 6 311
REVENU DE
PLACEMENT MODERNISATION
AUTRE
DES PROCESSUS
ORGANISATIONNELS EXAMENS ET INSUFFISANCE DES RECETTES 1 065 $ 182 $
ACCRÉDITATION
SUR LES CHARGES
Il est possible d’obtenir les états financiers vérifiés et détaillés de l’Alliance canadienne des organismes
de règlementation de la physiothérapie en en faisant la demande auprès de l’organisme.
RENSEIGNEMENTS
TABLE DES MATIÈRES DIRECTION À PROPOS DE NOUS L’ACORP EN 2020 FINANCIERS 13AMÉLIORATION V
CRÉER INVENT
EFFORT CO
RÉFORME MÉTAM
DÉFI NEUF AUT
UNITÉ COOPÉRATIF
MÉTAMOR
IMAGINER INÉG
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ANNUAL REPORT 2020
COMMUNAUTÉ
Pour de plus amples renseignements :
alliancept.org
ADAPTATION
Alliance canadienne des organismes de réglementation
de la physiothérapie
1243 Islington Avenue, bureau 501
AUTHENTIQUE
Toronto (Ontario) M8X 1Y9
Téléphone : (416) 234-8800
Télécopieur : (416) 234-8820
CAUSE COMM
Courriel : email@alliancept.org
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