DAVID LAPPARTIENT - VISION SOLIDARITÉ ATTRACTIVITÉ HÉRITAGE CRÉDIBILITÉ - UNE AMBITION POUR LE CYCLISME
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DAVID LAPPARTIENT
CANDIDAT À LA PRÉSIDENCE DE L’UCI
UNE AMBITION POUR LE CYCLISME
VISION
SOLIDARITÉ
ATTRACTIVITÉ
HÉRITAGE
CRÉDIBILITÉ
PROGRAMME
@DLappartient | #LappartientUCI
En savoir plus : ourpassion.org/fr
CURRICULUM VITAE
DAVID LAPPARTIENT
VICE-PRÉSIDENT DE L’UNION CYCLISTE INTERNATIONALE
DEPUIS 2013
PREMIÈRE ÉLECTION AU COMITÉ DIRECTEUR DE L’UCI
LE 28 SEPTEMBRE 2005
PAYS : France
DATE DE NAISSANCE : 31 mai 1973
ETAT CIVIL : Marié, 3 enfants
LANGUES : Français, Anglais
EDUCATION
Diplôme d’Ingénieur de l’Ecole Spéciale des Travaux Publics
(ESTP) de Paris - France (1998)
CARRIÈRE
PRÉSIDENT FONDATEUR DU CABINET
GÉO BRETAGNE SUD
Géomètre-Expert (1998-2007)
MAIRE DE SARZEAU (2008-présent)
CONSEILLER DÉPARTEMENTAL DU MORBIHAN
(2011-présent)
PRÉSIDENT DU PARC NATUREL RÉGIONAL
DU GOLFE DU MORBIHAN
(2012-présent)
CARRIÈRE SPORTIVE
CYCLISTE EN CLUB
(niveau régional, 1986-2004)
CARRIÈRE SPORTIVE ADMINISTRATIVE
VICE-PRÉSIDENT DE L’UNION CYCLISTE INTERNATIONALE (UCI)
(2013-présent)
PRÉSIDENT DU CONSEIL DE CYCLISME PROFESSIONNEL (CCP)
(2013-présent)
PRÉSIDENT DE L’UNION EUROPÉENNE DU CYCLISME (UEC)
(2013-présent)
PRÉSIDENT DE LA FÉDÉRATION FRANÇAISE DE CYCLISME
(2009-2017)
PRÉSIDENT DU VÉLO SPORT DE RHUYS
(1997-2007)
PRÉSIDENT DU COMITÉ D’ORGANISATION
DU GRAND PRIX DE PLUMELEC-MORBIHAN
(2006-présent)
ÉDITO
LE CYCLISME DE DEMAIN S’IMAGINE AUJOURD’HUI
Chers Amis,
Après une longue réflexion, j’ai choisi d’être candidat à la Présidence de l’Union Cycliste Internationale
lors du prochain congrès qui se déroulera le 21 septembre à Bergen en Norvège. Comme vous, j’ai la
passion du cyclisme et je souhaite servir notre sport au plus haut niveau.
J’ai fait le constat, avec de très nombreux collègues, qu’il est nécessaire pour l’Union Cycliste Internationale
d’avoir un Président assurant un véritable leadership et portant une vision pour le cyclisme. Je pense
avoir ces qualités.
Président de la Fédération Française de Cyclisme pendant 8 ans, j’ai su moderniser cette fédération qui
est la plus ancienne au monde et faire aboutir le dossier de la création du vélodrome national que mon
pays attendait depuis plus de 50 ans.
Les Fédérations Européennes m’ont élu à la tête de l’Union Européenne de Cyclisme en 2013 et
réélu cette année. Je les remercie de cette confiance. Avec leur soutien, j’ai engagé une profonde
transformation de notre confédération continentale. Je pense avoir été digne de la confiance de nos
fédérations et avoir respecté mes engagements électoraux.
C’est ce même leadership et cette même vision que je souhaite mettre à votre service. Le programme
que j’ai l’honneur de vous présenter porte une ambition pour le cyclisme.
Je souhaite faire de l’Union Cycliste Internationale une fédération forte et écoutée qui saura améliorer
sa gouvernance en retrouvant sa capacité d’influence et sa place dans le mouvement olympique.
L’Union Cycliste Internationale doit être au service de ses fédérations nationales. C’est sa vocation
première. Je veillerai à ce qu’il en soit ainsi en développant les missions du Centre Mondial du Cyclisme
et en renforçant la solidarité.
Le cyclisme professionnel sur route constitue la vitrine de notre sport. La réforme actuelle ne satisfait
malheureusement personne. Je proposerai, en lien avec les acteurs, de porter une réelle ambition pour
ce cyclisme.
Je serai intransigeant sur la crédibilité du résultat sportif. C’est la mission de l’Union Cycliste Internationale
que de garantir cette valeur. Nous devons être déterminés face à la fraude technologique, au dopage
ou encore aux potentielles manipulations des résultats liés aux paris sportifs.
Ensemble, nous ferons du cyclisme le sport du 21ème siècle. Le cyclisme et le vélo ont un énorme
potentiel. A nous de savoir le développer.
Je serai totalement engagé dans cette mission au service de la famille cycliste.
3
SOMMAIRE
AXE 1 | VISION
RENFORCER L’AUTORITÉ DE L’UNION CYCLISTE INTERNATIONALE AVEC UN
PRÉSIDENT ASSURANT UN VÉRITABLE LEADERSHIP
AMÉLIORER LA GOUVERNANCE DE L’UCI.......................................................................................................... 7
Renforcer le rôle du Président et celui du comité directeur..........................................................................................................................7
Réaffirmer le rôle central des Fédérations Nationales.....................................................................................................................................7
Mettre en place des principes de bonne gouvernance et de véritable transparence sous l’autorité
du Président en respectant l’éthique.............................................................................................................................................................................. 8
FAIRE DE L’UCI UNE FÉDÉRATION INTERNATIONALE FORTE ET ÉCOUTÉE............................................8
Renforcer la capacité d’influence de l’UCI................................................................................................................................................................... 8
Respecter et mettre en œuvre les engagements pris .................................................................................................................................... 9
RENFORCER LA PLACE DE L’UCI
AU SEIN DES MOUVEMENTS OLYMPIQUE ET PARALYMPIQUE.................................................................9
S’inscrire dans l’agenda 2020 du Comité International Olympique et dans le plan stratégique
de développement du Comité International Paralympique......................................................................................................................... 9
Veiller à faire du cyclisme un atout pour les Jeux Olympiques et paralympiques...................................................................10
Supporter nos candidats au Comité International Olympique.................................................................................................................10
AXE 2 | SOLIDARITÉ
METTRE L’UNION CYCLISTE INTERNATIONALE AU SERVICE
DES FÉDÉRATIONS NATIONALES
FAIRE DU CENTRE MONDIAL DU CYCLISME L’ACTEUR MAJEUR
DU DÉVELOPPEMENT ET DE L’EXCELLENCE SPORTIVE............................................................................. 12
Renforcer les moyens et les missions affectés au Centre Mondial du Cyclisme.........................................................................12
Implanter de nouveaux satellites du CMC..................................................................................................................................................................13
Développer l’expertise du CMC pour le haut niveau..........................................................................................................................................13
Développer une politique d’équipements sportifs et parasportifs dans le monde................................................................13
RENFORCER LE PROGRAMME DE SOLIDARITÉ ET DE COOPÉRATION.................................................. 14
Créer un fonds de solidarité destiné aux Fédérations nationales et aux confédérations continentales...............14
Développer les coopérations entre pays....................................................................................................................................................................14
MODERNISER LE FORMAT DE NOS CHAMPIONNATS DU MONDE............................................................15
Regrouper nos Championnats du monde des 4 disciplines olympiques une fois tous les 4 ans..................................15
Créer un Championnat du monde des « petits pays ».....................................................................................................................................15
Faire évoluer nos Championnats du monde............................................................................................................................................................15
DÉVELOPPER LES OUTILS AU SERVICE DES FÉDÉRATIONS NATIONALES......................................... 16
Faire de l’UCI un centre de ressources au service de ses fédérations nationales...................................................................16
Établir un classement mondial des fédérations nationales.........................................................................................................................16
4
AXE 3 | ATTRACTIVITÉ
FAIRE DU CYCLISME LE SPORT DU 21EME SIECLE
PORTER UNE AMBITION POUR LE CYCLISME FÉMININ................................................................................ 18
Favoriser la structuration du cyclisme féminin.......................................................................................................................................................18
Renforcer la place des femmes dans la gouvernance.....................................................................................................................................19
DÉVELOPPER LA PRATIQUE DU VÉLO DANS LA SOCIÉTÉ......................................................................... 19
Intégrer le vélo dans les politiques publiques..........................................................................................................................................................19
Favoriser l’apprentissage du vélo par les enfants...............................................................................................................................................19
Développer une application mobile UCI pour le vélo.......................................................................................................................................20
ENCOURAGER TOUTES LES DISCIPLINES DU CYCLISME........................................................................... 20
Exploiter le potentiel du cyclisme sur piste.............................................................................................................................................................. 20
Faire du BMX un sport mondial pour la jeunesse.............................................................................................................................................. 20
Capitaliser sur le rayonnement mondial du Mountain-Bike.........................................................................................................................21
Définir un programme mondial de Cyclisme pour tous...................................................................................................................................21
Favoriser l’universalité de nos disciplines....................................................................................................................................................................21
AXE 4 | HÉRITAGE
PORTER UNE RÉELLE AMBITION POUR LE CYCLISME PROFESSIONNEL
ÉLABORER AVEC LES ACTEURS UNE RÉFORME CRÉDIBLE ET AMBITIEUSE.................................... 23
Élaborer une nouvelle réforme du cyclisme professionnel.........................................................................................................................23
Améliorer le modèle économique du cyclisme professionnel.................................................................................................................. 24
Renforcer l’attractivité des courses.............................................................................................................................................................................. 24
Modifier les missions du Conseil du Cyclisme professionnel...................................................................................................................... 24
PACIFIER LES RELATIONS ENTRE LES DIFFÉRENTS ACTEURS DU CYCLISME PROFESSIONNEL..... 25
Faire du dialogue entre les acteurs un préalable à la décision sur certains sujets................................................................ 25
Faire évoluer la représentativité et la gouvernance des structures représentatives (AIOCC, AIGCP, CPA)..... 25
AXE 5 | CRÉDIBILITÉ
GARANTIR LA CRÉDIBILITÉ DU RÉSULTAT ET PROTÉGER LES SPORTIFS
RENFORCER LA LUTTE CONTRE LA FRAUDE TECHNOLOGIQUE.............................................................27
Mettre en œuvre un plan d’action efficace et crédible................................................................................................................................. 27
Développer et faire valider les instruments de vérification par des laboratoires sérieux et indépendants...... 27
CONTRIBUER À FAIRE ÉVOLUER LA LUTTE ANTI-DOPAGE AU NIVEAU MONDIAL.......................... 28
S’inscrire dans les propositions du CIO du 1er Juin 2016 et collaborer avec l’Agence Mondiale Antidopage..........28
Innover dans la lutte anti-dopage et mettre en œuvre un plan de prévention contre le dopage.............................28
Soutenir l’extension de la liste des produits interdits......................................................................................................................................28
PROTÉGER LES SPORTIFS.................................................................................................................................... 29
Mettre en place une surveillance médicale indépendante.........................................................................................................................29
Renforcer la sécurité en course........................................................................................................................................................................................29
DÉFINIR UNE POLITIQUE SUR LES RISQUES DES PARIS SPORTIFS....................................................... 30
Renforcer la réglementation sur les paris sportifs............................................................................................................................................ 30
Collaborer avec les États et les instances internationales pour surveiller les paris............................................................... 30
Réfléchir à réguler les communications avec les coureurs en course............................................................................................... 30
5
AXE 1 | VISION
RENFORCER L’AUTORITÉ DE
L’UNION CYCLISTE INTERNATIONALE
AVEC UN PRÉSIDENT ASSURANT
UN VÉRITABLE LEADERSHIP
6
L’Union Cycliste Internationale s’est fortement développée depuis 1990 et est devenue l’une des
fédérations internationales les plus importantes. Le développement du cyclisme se réalise dans tous les
pays du monde grâce à l’implication de nos fédérations nationales et nos confédérations continentales.
Elles doivent jouer un rôle central dans la gouvernance de notre sport.
VISION
Il est essentiel que l’Union Cycliste Internationale puisse porter une voix forte et respectée dans le concert
du mouvement sportif international. Pour cela, le Président devra assurer un véritable leadership dans
une organisation enfin transparente, crédible et innovante. De plus, l’UCI devra retrouver la place qui fut
la sienne dans le mouvement olympique pour contribuer au rayonnement du sport mondial.
AMÉLIORER LA GOUVERNANCE DE L’UCI
RENFORCER LE RÔLE DU PRÉSIDENT ET CELUI DU COMITÉ DIRECTEUR
Le Président de l’Union Cycliste Internationale et les membres du comité directeur doivent définir
la politique de notre fédération internationale et la diriger. La prochaine mandature sera l’occasion
de réaffirmer le rôle du Président et celui du comité directeur mis à mal lors de l’olympiade et de
revenir à l’esprit des statuts de l’Union Cycliste Internationale. Pour cela, le Président devra assurer
le nécessaire leadership que lui confèrera son élection en s’appuyant sur le comité directeur avec
une gouvernance rénovée.
öö RETROUVER LE RÔLE MAJEUR DU PRÉSIDENT DANS LA CONDUITE DE L’UNION CYCLISTE INTERNATIONALE
öö RAPPELER LE RÔLE DES MEMBRES DU COMITÉ DIRECTEUR DANS LA DÉFINITION DE LA POLITIQUE DE L’UCI
öö ENCADRER L’ACTIVITÉ ET LES POUVOIRS DU DIRECTEUR GÉNÉRAL ET DE L’ADMINISTRATION
RÉAFFIRMER LE RÔLE CENTRAL DES FÉDÉRATIONS NATIONALES
Les fédérations nationales constituent les membres de l’Union Cycliste Internationale. Au nombre
de 5 lors de sa création à Paris le 14 avril 1900 (Belgique, France, Italie, Suisse et Etats-Unis), elles
sont aujourd’hui 186 provenant des 5 continents. L’Union Cycliste Internationale renforce ses
missions, sa compétence et son expertise au fil des années et elle doit être au service de ses
fédérations nationales et de ses confédérations continentales, sans exception et quelle que soit
leur taille. Le rôle central de ces fédérations doit être réaffirmé. Il convient qu’elles exercent leur
pouvoir et qu’elles soient au centre de nos préoccupations.
öö CONFORTER LE RÔLE DES FÉDÉRATIONS NATIONALES DANS LE FONCTIONNEMENT DE L’UNION CYCLISTE
INTERNATIONALE
öö FAVORISER LA PROXIMITÉ AVEC TOUTES LES FÉDÉRATIONS NATIONALES
öö CONSULTER LES FÉDÉRATIONS NATIONALES PRÉALABLEMENT LORSQUE CELA EST NÉCESSAIRE
öö RECONNAÎTRE LA SPÉCIFICITÉ DES « PETITES » FÉDÉRATIONS EN ADAPTANT CERTAINES MESURES ET CRÉER UNE
COMMISSION DES « PETITS PAYS » DONT LA TÂCHE SERA PRINCIPALEMENT DE STRUCTURER LE CHAMPIONNAT
DÉDIÉ AUX « PETITS PAYS »
öö IMPLANTER LE CYCLISME DANS LES PAYS NON AFFILIÉS À L’UCI ET PARTICULIÈREMENT EN OCÉANIE
öö RENFORCER LE SERVICE DES RELATIONS AVEC LES FÉDÉRATIONS NATIONALES
7
METTRE EN PLACE DES PRINCIPES DE BONNE GOUVERNANCE ET DE VÉRITABLE
TRANSPARENCE SOUS L’AUTORITÉ DU PRÉSIDENT EN RESPECTANT L’ÉTHIQUE
La transparence est essentielle dans le monde du sport. Longtemps en retard dans ce domaine,
des progrès considérables ont été accomplis, parfois et malheureusement suite à la multiplication
VISION
des scandales. Notre fédération internationale doit passer d’une annonce de transparence à
une transparence véritable et appliquer des principes de bonne gouvernance. L’Union Cycliste
Internationale doit être leader dans ce domaine.
öö INTRODUIRE DES PRINCIPES DE BONNE GOUVERNANCE RÉNOVÉS POUR L’UCI, SES CONFÉDÉRATIONS
CONTINENTALES ET SES FÉDÉRATIONS NATIONALES
öö RENFORCER L’INDÉPENDANCE DE LA COMMISSION D’ÉTHIQUE EN INDIQUANT QUE LES MEMBRES ÉLUS DES
FÉDÉRATIONS NATIONALES NE POURRONT PAS ÊTRE MEMBRES DE LA COMMISSION ÉTHIQUE
öö INTRODUIRE UN PROCESSUS TRANSPARENT DE GESTION DES FONDS DE SOLIDARITÉ
öö ÉTABLIR UN COMPTE RENDU ANNUEL DÉTAILLÉ DE L’ALLOCATION DES FONDS DE SOLIDARITÉ
öö GÉRER LES COMPTES DE L’UCI SELON LES NORMES INTERNATIONALES D’INFORMATION FINANCIÈRE (IFRS)
öö FAIRE AUDITER RÉGULIÈREMENT L’UCI PAR UNE STRUCTURE INDÉPENDANTE
öö PUBLIER ANNUELLEMENT LES INDEMNITÉS DU PRÉSIDENT ET DES MEMBRES DU COMITÉ DIRECTEUR
FAIRE DE L’UCI UNE FÉDÉRATION INTERNATIONALE FORTE ET ÉCOUTÉE
RENFORCER LA CAPACITÉ D’INFLUENCE DE L’UCI
L’UCI est l’une des plus anciennes fédérations internationales et représente un sport majeur de
l’Olympisme présent depuis le début des Jeux Olympiques de l’ère moderne. Sa voix doit porter
dans le mouvement sportif international. Nous avons cependant assisté à un affaiblissement de
l’Union Cycliste Internationale lors de la dernière olympiade. Aussi, il conviendra de développer une
stratégie d’influence qui ne pourra être crédible qu’avec un véritable leadership au sein de notre
fédération internationale.
öö RENFORCER LA PRÉSENCE DE L’UCI AU SEIN DES INSTANCES INTERNATIONALES
öö FAIRE ENTENDRE LES PROPOSITIONS DE L’UCI POUR MODERNISER LE SPORT
öö ÉTABLIR DES RELATIONS AVEC LES ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES
öö COLLABORER AVEC LES PROGRAMMES DE L’UNESCO ET DE L’UNION EUROPÉENNE.
8
RESPECTER ET METTRE EN ŒUVRE LES ENGAGEMENTS PRIS
Le futur Président de l’Union Cycliste Internationale doit être élu sur un programme clair et
ambitieux. Pour renforcer la crédibilité de notre organisation internationale, les engagements
VISION
devront être tenus avec une parole forte et respectée. L’objectif est de partager avec tous les
acteurs du cyclisme une programmation pour les 4 ans à venir.
öö FAIRE ADOPTER UN PROJET DE MANDAT POUR L’OLYMPIQUE ET LE PARALYMPIQUE
öö ÉTABLIR UN CALENDRIER DE MISE EN ŒUVRE ET LES MOYENS AFFECTÉS
öö RESTAURER LA CRÉDIBILITÉ DE LA PAROLE DE L’UNION CYCLISTE INTERNATIONALE
öö TENIR LES ENGAGEMENTS PRIS
RENFORCER LA PLACE DE L’UCI
AU SEIN DES MOUVEMENTS OLYMPIQUE ET PARALYMPIQUE
S’INSCRIRE DANS L’AGENDA 2020 DU COMITÉ INTERNATIONAL OLYMPIQUE ET DANS LE
PLAN STRATÉGIQUE DE DÉVELOPPEMENT DU COMITÉ INTERNATIONAL PARALYMPIQUE
Le Comité International Olympique a engagé, sous la Présidence de Thomas Bach, une modernisation
de l’institution Olympique. Axé sur 40 recommandations, ce programme vise à garantir la pérennité
des valeurs olympiques renouvelées dans une société moderne, transparente, connectée en
mettant toujours l’athlète et le message de paix et de solidarité au cœur de l’action. C’est dans
cet état d’esprit que l’Union Cycliste Internationale doit agir. Les défis à relever pour l’UCI rejoignent
ceux du CIO. Aussi, notre fédération internationale saura se moderniser pour être plus attractive.
öö CONTENIR LE COÛT DES CANDIDATURES AUX CHAMPIONNATS DU MONDE
öö FAVORISER L’HÉRITAGE ET LA DURABILITÉ
öö RENFORCER L’ATTRACTIVITÉ DE NOS ÉPREUVES
öö FAVORISER L’ÉGALITÉ DES SEXES
öö PROTÉGER DES ATHLÈTES INTÈGRES
öö SOUTENIR L’UNIVERSALITÉ DE NOTRE SPORT
öö COLLABORER AVEC LA CHAÎNE OLYMPIQUE
öö ÉLABORER UNE STRATÉGIE POUR LA JEUNESSE
öö ACCROÎTRE LA TRANSPARENCE
9
VEILLER À FAIRE DU CYCLISME UN ATOUT POUR LES JEUX OLYMPIQUES
ET PARALYMPIQUES
Inscrit au programme olympique depuis la restauration des Jeux Olympiques, le cyclisme a vu
VISION
arriver deux nouvelles disciplines avec le Mountain-Bike et le BMX. Le BMX Freestyle Park intégrera
le programme de Tokyo 2020 renforçant encore le poids de notre sport. Le cyclisme est un atout
indéniable pour le rayonnement et l’universalité des Jeux Olympiques. L’éloignement de notre sport
du cœur des prochains Jeux Olympiques de Tokyo nous a alertés sur la nécessité de sans cesse
se remettre en question. Nous devons travailler pour que le cyclisme soit un des sports leader
en matière d’audience TV, de public, de jeunesse, de sport au féminin ou encore de lutte contre
le dopage. L’Union Cycliste Internationale veillera à conforter le cyclisme comme sport majeur du
programme olympique.
öö PROMOUVOIR L’INTÉGRATION DE DISCIPLINES NOUVELLES DU CYCLISME
öö CAPITALISER SUR LES FORTES AUDIENCES DU CYCLISME ET SUR LE TRÈS FORT SOUTIEN POPULAIRE
öö VEILLER À LA PRÉSENCE DU CYCLISME AU CŒUR DES SITES OLYMPIQUES MAJEURS
öö FAIRE DU CYCLISME UN SPORT MONDIAL POUR LA JEUNESSE
SUPPORTER NOS CANDIDATS AU COMITÉ INTERNATIONAL OLYMPIQUE
Le cyclisme contribue au succès des Jeux Olympiques et notre sport a toujours été l’un des leaders du
développement des valeurs et du message olympique. Pour continuer à contribuer au développement
du sport et porter le message du CIO, des représentants du cyclisme doivent siéger au Comité
International Olympique. Avec l’absence du Président de l’UCI au sein de l’organisation olympique pour
la première fois depuis 1996, nous mesurons tous la perte d’influence pour notre sport.
öö ÉTABLIR UNE STRATÉGIE DANS NOS RELATIONS AVEC LE CIO
öö SOUTENIR UNE CANDIDATURE DU CYCLISME AU SEIN DU CIO
öö FAVORISER LA PRÉSENCE DES REPRÉSENTANTS DU CYCLISME DANS LES COMMISSIONS DU CIO
10AXE 2 | SOLIDARITÉ
METTRE L’UNION CYCLISTE
INTERNATIONALE AU SERVICE
DES FÉDÉRATIONS NATIONALES
11L’Union Cycliste Internationale est au service de ses fédérations nationales membres et son action doit
viser à favoriser cet objectif. Elle dispose de moyens et d’outils pour développer le cyclisme partout
dans le monde. Le Centre Mondial du Cyclisme (CMC) doit trouver un nouvel élan et sera l’outil majeur
de l’UCI au service des athlètes, des métiers du cyclisme et de la solidarité. L’UCI développera également
d’autres outils à cet effet.
Enfin, les Championnats du monde, véritable vitrine annuelle pour nos disciplines et notre sport, seront
modernisés pour conserver toute leur attractivité.
SOLIDARITÉ
FAIRE DU CENTRE MONDIAL DU CYCLISME L’ACTEUR MAJEUR
DU DÉVELOPPEMENT ET DE L’EXCELLENCE SPORTIVE
RENFORCER LES MOYENS ET LES MISSIONS AFFECTÉS AU CENTRE MONDIAL DU CYCLISME
Le Centre Mondial du Cyclisme a été bâti sur une idée novatrice et avant-gardiste. Il a permis
de développer l’universalité des disciplines du cyclisme en donnant l’opportunité à des athlètes
du monde entier d’atteindre le plus haut niveau et même l’Or Olympique. Il conviendra que
l’UCI s’implique davantage dans le développement du CMC en lui garantissant les moyens
nécessaires à l’exercice de ses missions après lui avoir redéfini ses objectifs stratégiques pour
l’olympiade. Les fonds de solidarité passeront également sous l’autorité du CMC qui étendra
ses missions aux métiers du cyclisme.
öö ORGANISER LE CMC SUIVANT 3 AXES : HAUT NIVEAU, UNIVERSITÉ DES MÉTIERS DU CYCLISME ET SOLIDARITÉ
öö CRÉER UNE UNIVERSITÉ MONDIALE DES MÉTIERS DU CYCLISME
öö ÉTABLIR UNE PROGRAMMATION BUDGÉTAIRE SUR L’OLYMPIADE
öö CRÉER UN FONDS DE SOLIDARITÉ AU SEIN DU CMC DONT LA GESTION SE FERA SOUS L’AUTORITÉ D’UN COMITÉ
SPÉCIFIQUE RAPPORTANT AU CONSEIL DE FONDATION ET AU COMITÉ DIRECTEUR DE L’UCI
öö ENGAGER DES RELATIONS AVEC DES MÉCÈNES ET DES ACTEURS DU CYCLISME POUR LE FINANCEMENT DU CMC
öö FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT DU CYCLISME FÉMININ
12 IMPLANTER DE NOUVEAUX SATELLITES DU CMC
L’ouverture du Centre Mondial du Cyclisme à Aigle s’est accompagnée de la création de satellites
continentaux. Dans une vision stratégique et pour tenir compte de la forte croissance du cyclisme
dans certains territoires, il sera nécessaire d’ouvrir de nouveaux centres. Cette démarche devra
avoir été contractualisée avec les pays d’accueil et un contrat d’objectif pour l’olympiade sera mis
en place avec chaque centre.
öö DÉFINIR UN PLAN STRATÉGIQUE D’ORGANISATION POUR LE CENTRE MONDIAL DU CYCLISME
öö OUVRIR 2 NOUVEAUX SATELLITES EN AFRIQUE DONT UN EN AFRIQUE DE L’OUEST
öö RÉUSSIR L’IMPLANTATION DU NOUVEAU SATELLITE EN CHINE
öö RÉFLÉCHIR À UN SATELLITE MUTUALISÉ POUR LES PAYS DE LA CARAÏBE
öö TRAVAILLER AVEC L’UNION EUROPÉENNE DE CYCLISME POUR DÉFINIR UNE POLITIQUE EN MATIÈRE DE
FORMATION DES ATHLÈTES ET DE CRÉATION DE CENTRES CONTINENTAUX
SOLIDARITÉ
DÉVELOPPER L’EXPERTISE DU CMC POUR LE HAUT NIVEAU
Initialement tourné vers le haut niveau afin de permettre d’accroître le nombre de nations
médaillables lors des Championnats du monde et les Jeux Olympiques, le Centre Mondial du
Cyclisme doit conserver cet objectif. Face à l’augmentation des moyens octroyés par certaines
fédérations nationales, particulièrement au cyclisme sur piste, il est nécessaire que le CMC reste
une référence en matière d’expertise et de technologie pour atteindre le plus haut niveau et
permettre à ses athlètes de rivaliser avec les meilleures nations.
öö ORGANISER LE CMC AVEC SES SATELLITES DANS UNE LOGIQUE D’ACCÈS AU PLUS HAUT NIVEAU
öö FAIRE BÉNÉFICIER LE CMC DES MEILLEURS OUTILS TECHNIQUES ET SCIENTIFIQUES
öö DÉVELOPPER DES PARTENARIATS TECHNIQUES ET TECHNOLOGIQUES
öö INTÉGRER LE PARACYCLISME AU SEIN DU CMC
DÉVELOPPER UNE POLITIQUE D’ÉQUIPEMENTS SPORTIFS ET PARASPORTIFS DANS LE MONDE
De nombreuses disciplines cyclistes se pratiquent sur des équipements spécifiques (BMX, Piste,
Freestyle, descente, cyclisme en salle, etc.). L’absence de ces équipements dans certains pays
est un frein au développement des fédérations nationales. Par ailleurs, le manque d’experts, de
documentation et d’un recensement complet doit conduire l’UCI à mieux aider encore les démarches
des fédérations nationales.
öö RECENSER LES ÉQUIPEMENTS SPORTIFS DANS LE MONDE
öö ACCOMPAGNER LES PROJETS DES FÉDÉRATIONS NATIONALES MANQUANT D’EXPERTISE
öö IDENTIFIER LES EXPERTS POUVANT ACCOMPAGNER LES PROJETS NATIONAUX
öö CRÉER AU SEIN DE L’UCI UN POSTE DE RÉFÉRENT SUR LES ÉQUIPEMENTS SPORTIFS
13SOLIDARITÉ
RENFORCER LE PROGRAMME DE SOLIDARITÉ ET DE COOPÉRATION
CRÉER UN FONDS DE SOLIDARITÉ DESTINÉ AUX FÉDÉRATIONS NATIONALES ET AUX
CONFÉDÉRATIONS CONTINENTALES
Les moyens des fédérations nationales sont considérablement différents. Une nécessaire solidarité doit
s’exercer afin de développer le cyclisme dans tous les pays du monde. À cet effet, une véritable politique
de solidarité doit être mise en œuvre au bénéfice des fédérations disposant de moins de moyens.
öö TRAVAILLER EN PARTENARIAT AVEC LA SOLIDARITÉ OLYMPIQUE
öö IDENTIFIER UNE LIGNE BUDGÉTAIRE AFFECTÉE À LA SOLIDARITÉ
öö PLACER LES FONDS DE LA SOLIDARITÉ SOUS L’AUTORITÉ DU CENTRE MONDIAL DU CYCLISME
öö RECHERCHER DES MÉCÈNES PERMETTANT D’ABONDER CE FONDS À PARITÉ AVEC L’UCI
öö FAIRE PASSER CE FONDS DE 2 M€ EN 2018 À 4 M€ EN 2022 EN DOTATION ANNUELLE
öö DÉFINIR DES CRITÈRES CLAIRS D’ÉLIGIBILITÉ ET D’ATTRIBUTION SELON DES PRINCIPES DE BONNE GOUVERNANCE
öö RENDRE UN RAPPORT ANNUEL SUR L’UTILISATION DE CE FONDS DE SOLIDARITÉ
DÉVELOPPER LES COOPÉRATIONS ENTRE PAYS
Certaines fédérations disposent de compétences reconnues et de programmes de coopération.
Par ailleurs, certains États ont créé des ministères dédiés à la coopération et peuvent aussi
partager des savoir-faire communs ou une langue commune. Il convient de favoriser la mise en
place de programmes de coopération entre Etats.
öö INCITER LES FÉDÉRATIONS NATIONALES À METTRE EN PLACE DES PROGRAMMES DE COOPÉRATION
(ENTRAÎNEURS, COMMISSAIRES, HAUT-NIVEAU, MATÉRIEL…)
öö RECENSER ET ORIENTER LES PROGRAMMES DE COOPÉRATION ENTRE PAYS
öö RÉFÉRENCER CES ACTIONS DE COOPÉRATION AU SEIN DU CMC
14MODERNISER LE FORMAT DE NOS CHAMPIONNATS DU MONDE
REGROUPER NOS CHAMPIONNATS DU MONDE DES 4 DISCIPLINES OLYMPIQUES UNE FOIS
SOLIDARITÉ
TOUS LES 4 ANS
Les Championnats du monde de cyclisme sont une richesse pour le sport et pour l’Union Cycliste
Internationale. Les premiers d’entre eux, sur la piste, ont été créés en 1893 et depuis lors, nos
Championnats du monde n’ont pas cessé d’évoluer. Le maillot arc en ciel est reconnu de tous et fait
la singularité du cyclisme. Afin de renforcer l’attractivité et la passion autour de nos Championnats
du monde, qui se déroulent annuellement, ils devront encore évoluer dans le futur. Ainsi, il sera
proposé d’organiser de manière groupée, une fois tous les 4 ans durant l’année pré-olympique, un
Championnat du monde regroupant les 4 disciplines olympiques.
öö IMAGINER L’ORGANISATION D’UN CHAMPIONNAT DU MONDE DES 4 DISCIPLINES OLYMPIQUES L’ANNÉE
PRÉCÉDANT LES JEUX OLYMPIQUES À PARTIR DE 2023
öö OFFRIR DES SÉLECTIONS DIRECTES POUR LES JEUX OLYMPIQUES SUIVANT DES CRITÈRES À DÉFINIR
öö TRAVAILLER AVEC LES VILLES HÔTES DES JEUX OLYMPIQUES AFIN D’ENVISAGER DE LES TENIR SUR LES SITES OLYMPIQUES
CRÉER UN CHAMPIONNAT DU MONDE DES « PETITS PAYS »
Les 186 fédérations nationales n’ont pas toute la même taille ni la même structuration. Il est très
difficile pour certaines de participer aux Championnats du monde et de s’y qualifier au regard de
la taille du pays ou de la faiblesse de la pratique cycliste. Afin d’aider ces pays à se développer en
ayant des objectifs sportifs à leur niveau, il sera créé un Championnat du monde des « petits pays »
comme il peut exister les Jeux des Petits Etats d’Europe par exemple.
öö METTRE EN PLACE UN CHAMPIONNAT DU MONDE DES « PETITS PAYS » TOUS LES 2 ANS
öö DÉFINIR LES CRITÈRES PERMETTANT DE QUALIFIER UN PAYS DANS CES CHAMPIONNATS
FAIRE ÉVOLUER NOS CHAMPIONNATS DU MONDE
Les Championnats du monde doivent se dérouler exclusivement par équipe nationale et viser à
visiter tous les continents avec des épreuves attractives et haletantes. De plus, il est nécessaire
que les passionnés du cyclisme puissent participer à la fête lors des Championnats du monde en
empruntant le circuit lors d’une épreuve de cyclisme pour tous qui leur sera réservée.
öö SUPPRIMER LES CHAMPIONNATS DU MONDE DE CONTRE-LA-MONTRE PAR ÉQUIPES DE MARQUES LORS DES
CHAMPIONNATS DU MONDE SUR ROUTE
öö ORGANISER LES PREMIERS CHAMPIONNATS DU MONDE SUR ROUTE EN AFRIQUE
öö ORGANISER SYSTÉMATIQUEMENT UNE ÉPREUVE DE CYCLISME POUR LE GRAND PUBLIC SUR UNE JOURNÉE
RÉSERVÉE PENDANT LES CHAMPIONNATS DU MONDE
öö SUPPRIMER LES OREILLETTES LORS DES CHAMPIONNATS DU MONDE SUR ROUTE
öö REVENIR AUX CHAMPIONNATS DU MONDE EXCLUSIVEMENT EN CIRCUIT
öö FAVORISER L’ALTERNANCE DES TYPES DE CIRCUITS AFIN DE PERMETTRE À TOUS LES TYPES DE COUREURS DE
S’ILLUSTRER LORS DES CHAMPIONNATS DU MONDE
15SOLIDARITÉ
DÉVELOPPER LES OUTILS AU SERVICE DES FÉDÉRATIONS NATIONALES
FAIRE DE L’UCI UN CENTRE DE RESSOURCES AU SERVICE DE SES FÉDÉRATIONS NATIONALES
Avec l’objectif d’une fédération internationale ouverte aux préoccupations des fédérations et
à leur service, il sera nécessaire de mettre en place une logique de ressources au service des
fédérations nationales.
öö ÉTABLIR UNE BASE DOCUMENTAIRE
öö MUTUALISER LES ACQUISITIONS D’ÉQUIPEMENTS
öö MUTUALISER LES SOLUTIONS TECHNIQUES
öö DÉVELOPPER UN INTRANET AU SERVICE DES FÉDÉRATIONS NATIONALES
ÉTABLIR UN CLASSEMENT MONDIAL DES FÉDÉRATIONS NATIONALES
Le niveau sportif des fédérations est particulièrement exceptionnel et ne cesse de s’accroître. Si
certaines fédérations excellent dans toutes les disciplines, d’autres sont particulièrement brillantes
dans une discipline spécifique. Afin de créer une émulation sportive entre les fédérations et
reconnaître la valeur de ses fédérations, l’UCI pourra créer un classement annuel de ses fédérations.
öö CRÉER UN CLASSEMENT ANNUEL DES FÉDÉRATIONS SUR CHACUNE DES DISCIPLINES INTÉGRANT LA DISPARITÉ
DES FÉDÉRATIONS NATIONALES
öö ÉTABLIR UN CLASSEMENT ANNUEL ROULANT DES FÉDÉRATIONS NATIONALES
öö CRÉER UN CLASSEMENT GÉNÉRAL SUR TOUTES LES DISCIPLINES AVEC LA DÉLIVRANCE D’UN TITRE DE CHAMPION
DU MONDE DES FÉDÉRATIONS NATIONALES AINSI QUE D’UN CLASSEMENT PAR CONTINENT
öö REMETTRE UN TROPHÉE AUX FÉDÉRATIONS LAURÉATES LORS DU GALA ANNUEL DE L’UCI
16AXE 3 | ATTRACTIVITÉ
FAIRE DU CYCLISME
LE SPORT DU 21EME SIECLE
17Le cyclisme est un sport ancien qui a su se réinventer et s’ouvrir à des pratiques nouvelles pour devenir
tendance. Partout dans le monde, nous assistons à un essor important du cyclisme sous toutes ses
formes : loisir, éducatif, compétition, bien-être, transport, etc.
Le Vélo est la solution à de nombreux problèmes de société et son bienfait est reconnu. L’Union Cycliste
Internationale doit capitaliser sur cet engouement pour faire du cyclisme et de la pratique du vélo le
sport du 21ème siècle. Tous les publics doivent être visés : pratiques féminines, enfants, problèmes de
santé, utilisateurs du vélo comme moyen de transport, etc. De même, la diversité des vélos utilisables
pour toutes les pratiques permettra de toucher très largement tous les publics. Notre Fédération
Internationale se doit d’être le moteur du « vivre vélo ».
ATTRACTIVITÉ
PORTER UNE AMBITION POUR LE CYCLISME FÉMININ
FAVORISER LA STRUCTURATION DU CYCLISME FÉMININ
Le cyclisme féminin se développe fortement à travers le monde depuis quelques années. De
superbes courses ont été créées, parfois adossées à des épreuves du World Tour Hommes et le
niveau ne cesse de progresser. Aussi, la médiatisation et l’intérêt du public s’en trouvent renforcés.
Toutefois, des efforts importants doivent encore être réalisés pour conforter le cyclisme féminin
qui est encore loin de rivaliser avec le cyclisme masculin. L’Union Cycliste Internationale poursuivra
les actions engagées.
öö RENFORCER L’ATTRACTIVITÉ ET LA MÉDIATISATION DU WORLD TOUR DAMES
öö INCITER LES ORGANISATEURS DU WORLD TOUR HOMMES À CRÉER UNE ÉPREUVE DAMES
öö RENDRE FINANCIÈREMENT VIABLES LES ÉQUIPES DAMES
öö INCITER À UNE MEILLEURE STRUCTURATION DES ÉQUIPES DAMES, AVEC UN VÉRITABLE STATUT DES
COMPÉTITRICES
öö CRÉER UNE ÉPREUVE PAR ÉTAPES DE RÉFÉRENCE AU NIVEAU MONDIAL SUR L’INITIATIVE DE L’UCI
öö AIDER LES FÉDÉRATIONS NATIONALES À METTRE EN PLACE UN PLAN D’ACTION POUR DÉVELOPPER
LE CYCLISME FÉMININ
18 RENFORCER LA PLACE DES FEMMES DANS LA GOUVERNANCE
Nous constatons une trop faible implication des femmes dans la gouvernance de notre sport, que
ce soit au sein de l’Union Cycliste Internationale, des confédérations continentales ou encore des
fédérations nationales. Dans l’esprit du travail entrepris par le Comité International Olympique,
nous devons être volontaristes sur ce sujet. Aussi, un plan d’action sera mis en place.
öö METTRE EN PLACE UN PROGRAMME VISANT À FAIRE ÉMERGER DES TALENTS FÉMININS AFIN DE FAVORISER
L’ACCÈS DES FEMMES AUX POSTES À RESPONSABILITÉ
öö MODIFIER LES STATUTS DE L’UCI POUR OBLIGER LA PRÉSENCE D’AU MOINS UNE FEMME DE L’EUROPE PARMI
LES 7 MEMBRES EUROPÉENS AU COMITÉ DIRECTEUR DE L’UCI
öö INTÉGRER DANS LES STATUTS DES FÉDÉRATIONS CONTINENTALES L’OBLIGATION DE LA PRÉSENCE D’UNE FEMME
AU MINIMUM
ATTRACTIVITÉ
DÉVELOPPER LA PRATIQUE DU VÉLO DANS LA SOCIÉTÉ
INTÉGRER LE VÉLO DANS LES POLITIQUES PUBLIQUES
Nous assistons à un développement considérable du vélo sur toute la planète avec des enjeux
sociétaux forts. Les villes mettent un place des programmes importants de développement du vélo
en ville et les pouvoirs publics incitent à son utilisation au regard de ses bienfaits sur la santé. Nous
devons être présents sur ces réflexions en complément de notre savoir-faire traditionnel dans le
domaine de la compétition.
öö DÉVELOPPER LA MOBILITÉ À VÉLO
öö METTRE EN ŒUVRE LE MANIFESTE VÉLO POUR TOUS DE L’UCI
öö COLLABORER AVEC LES ACTEURS DU DÉVELOPPEMENT DU VÉLO DANS LA SOCIÉTÉ
öö IMPLIQUER LES FÉDÉRATIONS NATIONALES DANS LA MISE EN ŒUVRE DU PROGRAMME
öö DÉVELOPPER LE LABEL UCI BIKE CITY
öö FAVORISER LE VÉLO COMME MODE DE TRANSPORT ÉCOLOGIQUE
öö DÉVELOPPER LE VÉLO-SANTÉ
öö FAIRE DES DIFFÉRENTES PRATIQUES DU VÉLO UN ATOUT POUR NOTRE RAYONNEMENT
FAVORISER L’APPRENTISSAGE DU VÉLO PAR LES ENFANTS
Le vélo sait concilier les pratiques ludiques et sportives et permet de s’adresser au plus jeune
public. Certaines fédérations ont développé avec succès le principe des écoles de vélo au sein de
leurs clubs afin de permettre aux jeunes de pratiquer le cyclisme sous toutes ses formes. Forte de
cette expérience, l’UCI devra engager un programme mondial avec cet objectif.
öö DÉVELOPPER UN PROGRAMME MONDIAL D’ÉCOLE DE VÉLO
öö PARTAGER L’EXPERTISE DE CERTAINES FÉDÉRATIONS LEADERS
öö INTÉGRER CETTE AMBITION DANS LE PROGRAMME DE SOLIDARITÉ DE L’UCI
19 DÉVELOPPER UNE APPLICATION MOBILE UCI POUR LE VÉLO
Notre société est de plus en plus connectée et la pratique du vélo s’inscrit dans cette tendance
qui révolutionne toutes les approches. S’il existe déjà certaines applications propres au cyclisme,
il est nécessaire de prévoir la présence de l’UCI avec une application à destination de tous les
publics comportant des modules d’initiation au vélo comme des modules réservés aux experts.
Cela permettra de connecter et fédérer toutes les communautés de pratiquants dans le monde.
L’expérience des fédérations pilotes pourra utilement être utilisée.
öö FAIRE DE L’UCI UNE FÉDÉRATION CONNECTÉE
öö ÉLABORER UNE APPLICATION GRAND PUBLIC POUR LE DÉVELOPPEMENT DU VÉLO EN LIEN AVEC LES
FÉDÉRATIONS NATIONALES
öö ÉLABORER UN MODULE EXPERT APPROUVÉ PAR L’UCI
ATTRACTIVITÉ
ENCOURAGER TOUTES LES DISCIPLINES DU CYCLISME
EXPLOITER LE POTENTIEL DU CYCLISME SUR PISTE
Le cyclisme sur piste constitue la discipline olympique majeure de l’Union Cycliste Internationale
avec 12 médailles suite au retour de l’Américaine (Madison) au programme. Son universalité doit
être renforcée en exploitant mieux le réseau des vélodromes existants dans le monde. Cependant,
le cyclisme sur piste doit être rendu plus attractif en réformant le modèle de son fonctionnement
et en créant un réseau d’épreuves fortement médiatisées.
öö ÉLABORER UNE STRATÉGIE D’ANIMATION DE NOS VÉLODROMES
öö CONSTRUIRE UNE RÉFORME DU CYCLISME SUR PISTE EN S’APPUYANT SUR LES CONFÉDÉRATIONS
CONTINENTALES
öö CRÉER UN CIRCUIT « UCI TRACK WORLD TOUR » IMPLIQUANT DES ÉQUIPES ET DES VÉLODROMES AVEC DES
ÉPREUVES ATTRACTIVES DIFFUSÉES MONDIALEMENT
FAIRE DU BMX UN SPORT MODIAL POUR LA JEUNESSE
Créé dans les années 1970 aux États-Unis, le BMX a connu un essor considérable dans le monde
pour devenir discipline olympique en 2008 lors des Jeux Olympiques de Pékin. Il est pratiqué dans
les 5 continents et s’adresse à de jeunes publics amateurs de sensations fortes et de formats
courts. Consciente du potentiel du BMX dans son développement, l’UCI développera un plan
d’action ambitieux.
öö DÉVELOPPER LES PISTES DE BMX PARTOUT DANS LE MONDE
öö METTRE EN PLACE DES OUTILS D’ASSISTANCE À LA CRÉATION DE PISTES DE BMX
öö INTÉGRER LE BMX DANS LES ZONES URBAINES DIFFICILES
öö FORMER DES ENTRAÎNEURS DE BMX PAR LE CMC ET LES FÉDÉRATIONS NATIONALES
20 CAPITALISER SUR LE RAYONNEMENT MONDIAL DU MOUNTAIN-BIKE
Le développement du Moutain-Bike dans le monde s’est fait de manière exponentielle et il constitue
avec le cyclisme sur route, la discipline la plus universelle de notre sport. L’industrie du Mountain-
Bike est florissante et de nouvelles formes de pratiques émergent. L’UCI ne doit pas laisser cette
discipline se développer sans elle et doit porter une véritable stratégie.
öö CRÉER DES SITES PERMANENTS DE MOUNTAIN-BIKE DÉDIÉS À LA PRATIQUE LOISIR SELON LES MODÈLES DES
FÉDÉRATIONS PILOTES ET EN LIEN AVEC ELLES
öö DÉVELOPPER L’ENDURO
öö UTILISER LE MOUNTAIN-BIKE POUR INTRODUIRE LE VÉLO DANS LES ÉCOLES
DÉFINIR UN PROGRAMME MONDIAL DE CYCLISME POUR TOUS
Le cyclisme loisir constitue pour nos fédérations nationales un potentiel de développement
considérable. Cependant, une politique adaptée doit être mise en place localement pour toucher
tous les publics et particulièrement les pratiquants des « cyclosportives » ou « Grand Fondo ».
öö FÉDÉRER LES ACTEURS DU CYCLISME POUR TOUS
öö INCITER LES ACTEURS NATIONAUX À SE RAPPROCHER
öö ÉLABORER UNE STRATÉGIE MONDIALE RELATIVE AUX « CYCLOSPORTIVES »
öö FAVORISER UN PROGRAMME DE LICENCE DÉDIÉE DANS LES FÉDÉRATIONS NATIONALES
FAVORISER L’UNIVERSALITÉ DE NOS DISCIPLINES
ATTRACTIVITÉ
L’Union Cycliste Internationale doit veiller à l’universalité de ses disciplines. Critère fondamental
pour l’intégration ou le maintien au programme olympique, elle doit être l’objet d’une attention
particulière de notre part. Par ailleurs, certaines disciplines anciennes n’ont pas connu l’universalité
qu’elles devraient avoir. Nous veillerons à intégrer ces objectifs d’universalité dans nos programmes.
öö VEILLER À L’IMPLICATION DU MAXIMUM DE PAYS DANS CHACUNE DES DISCIPLINES
öö METTRE EN ŒUVRE UNE STRATÉGIE PERMETTANT D’IMPLIQUER LES FÉDÉRATIONS NATIONALES AU NIVEAU
INTERNATIONAL SELON LEUR NIVEAU DE PRATIQUE
öö DÉVELOPPER L’UNIVERSALITÉ DU CYCLO-CROSS
öö ACCOMPAGNER LES CONFÉDÉRATIONS CONTINENTALES DANS CETTE STRATÉGIE
21AXE 4 | HÉRITAGE
PORTER UNE RÉELLE AMBITION
POUR LE CYCLISME PROFESSIONNEL
22Le cyclisme professionnel constitue la vitrine de notre sport et sa partie la plus médiatique. Sport à
l’histoire plus que centenaire, aux racines profondes, le cyclisme a depuis toujours engendré la passion et
la ferveur du public pour les exploits des champions. Des courses mythiques constituent le point d’orgue
chaque année de la saison cycliste et attirent des millions de spectateurs et de téléspectateurs. Le
cyclisme professionnel s’est mondialisé pour être présent avec force sur les 5 continents. Afin d’adapter
le cyclisme à la réalité du 21ème siècle, l’Union Cycliste Internationale a lancé en 2012 une réforme du
cyclisme professionnel. Aujourd’hui décriée par les acteurs, il convient de reprendre cette réforme en
portant une réelle vision pour notre sport. Le cyclisme a un potentiel énorme. Nous devons porter un
projet qui en fera l’un des sports majeurs au niveau planétaire.
ÉLABORER AVEC LES ACTEURS UNE RÉFORME CRÉDIBLE ET AMBITIEUSE
HÉRITAGE
ÉLABORER UNE NOUVELLE RÉFORME DU CYCLISME PROFESSIONNEL
Le cyclisme professionnel doit être rendu plus lisible dans son organisation afin de favoriser son
attractivité, sa mondialisation, attirer de nouveaux sponsors, assurer la pérennité des structures
existantes et intéresser les passionnés. La réforme mise en place en 2017 ne répond pas à ces
objectifs. Il est nécessaire d’élaborer un projet ambitieux propre à faire du cyclisme un sport
majeur au niveau mondial. Pour ce faire, le Président devra être reconnu pour son leadership par
les acteurs du cyclisme professionnel. L’UCI devra fixer une ligne directrice claire en matière de
calendrier, format des courses, financement des équipes professionnelles, développement des
revenus, encadrement des budgets ou encore régulation du système.
öö RENFORCER LE RAYONNEMENT MONDIAL DU CYCLISME EN S’APPUYANT SUR SES RACINES
öö REFUSER TOUT SYSTÈME FERMÉ D’ORGANISATION DU CYCLISME
öö GARANTIR LA STABILITÉ DES RÈGLES FAVORISANT L’ARRIVÉE D’INVESTISSEURS
öö PERMETTRE AUX ÉQUIPES D’ÉVOLUER DANS UN ENVIRONNEMENT STABLE
öö CONSTRUIRE UNE ORGANISATION BASÉE SUR LA VALEUR SPORTIVE ET LA QUALITÉ DES ORGANISATIONS
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