Dématérialisation des factures du Secteur Public - 3 avril 2015 Présentation de l'obligation
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Dématérialisation des factures du Secteur Public Présentation de l’obligation à la fédération des offices publics de l’habitat 3 avril 2015
1 La dématérialisation des factures 2 2008 : La première étape 2014 : Une nouvelle étape La loi de modernisation de l’économie La loi habilitant le gouvernement à (LME) n°2008-776 du 4 août 2008 simplifier et sécuriser la vie des donnait déjà l’obligation à l’Etat entreprises du 3 janvier 2014 et d’accepter les factures émises par ses l’ordonnance du 26 juin 2014 complète fournisseurs sous forme dématérialisée le dispositif : à compter du 1er janvier 2012 La dématérialisation des factures à destination du secteur public sera Naissance de Chorus factures progressivement obligatoire à compter du le 1er janvier 2012 1er janvier 2017. L’obligation faite à l’Etat d’accepter les factures électroniques sera généralisée aux collectivités territoriales et à tous les établissements publics dès le 1er janvier 2017. Cette priorité s’inscrit en cohérence avec l’objectif d’améliorer la trésorerie des entreprises en homogénéisant les délais de paiement de l’Etat à 20 jours d’ici 2017.
1 La dématérialisation des factures : Des gains attendus Hypothèses CPP2017: Gains prévisionnels sur le traitement d’une facture 3 L’estimation des gains potentiels se base notamment sur le rapport GS1 France qui établit : le coût de traitement d’une facture dématérialisée émise à 5€ contre un coût de traitement d’une facture papier émise estimé entre 8 et 9,5€. le coût de traitement d’une facture dématérialisée reçue à 7,5€ contre un coût de traitement d’une facture papier reçue estimé à 13,8€. L’ordre de grandeur de ces estimations est en adéquation avec l’estimation reprise dans le support « Fiche praTIC à usage des dirigeants d’entreprises » (n°5) corédigé par la DGCIS, le MEDEF et le Syntec Numerique. Sur la base des éléments du rapport GS1, le potentiel de gain de la mesure estimé dans l’étude d’impact se décompose en gains financiers et en gains de temps (cf. détail page suivante)
1 La dématérialisation des factures : des gains attendus Hypothèses CPP2017: Gains prévisionnels sur le traitement d’une facture 4 Etude GS1 Emetteurs de factures Récepteurs de factures Facture émise en flux Facture émise via un portail Facture reçue en flux Facture reçue via un portail Potentiel des gains 3€ à 4,5€ 6,3€ Etude d’impact Emetteurs de factures Récepteurs de factures Facture émise en flux Facture émise via un portail Facture reçue en flux Facture reçue via un portail Potentiel des gains 4,5€ 3,15€ 6,3€ 1,02€ Gains Gains de Gains Gains de Gains Gains de Gains Gains de Décomposition du financiers temps financiers temps financiers temps financiers temps potentiel des gains 1€ 3,5€* 0,83€ 2,33€* 0,5€ 5,8€* 0,38€ 0,65€* * : potentiel des gains convertir en gains de temps Au regard de la décomposition du potentiels des gains, il est estimé dans l’étude d’impact que le gains financiers seraient : Pour les émetteurs de factures : 1€ par facture émise en flux 0,83€ par facture émise via un portail Pour les récepteurs de factures : de 0,5€ par facture reçue en flux 0,38€ par facture reçue via un portail
La dématérialisation actuelle des factures de l’Etat : 1 Chorus Factures 5 Deux voies de transmission, adaptées aux besoins des fournisseurs un portail : sur lequel les entreprises peuvent saisir ou déposer leurs factures, et suivre l’avancement du traitement jusqu’à la mise en paiement un concentrateur qui permet de transmettre directement les factures (en Echange de Données Informatisé) principalement pour les fournisseurs ayant un volume de factures important. 340 000 factures ont transité par la solution depuis sa mise en œuvre avec une forte accélération au cours de l’année 2014.
1 La dématérialisation des factures : Chorus Factures 4 possibilités 6 Transmission des factures par EDI Fournisseur A 1 Opérateurs de dématérialisation Fournisseur B 2 CHORUS Factures Deux formats XML sont disponibles Concentrateur pour transmettre en EDI les factures UBL 2.0 et UN-CEFACT CII. Transmission des factures par le portail 3 La facture est directement Fournisseur C reçue par le gestionnaire dans Saisie de factures Chorus sous la forme d’une Portail demande de paiement avec factures une pièce justificative : la Fournisseur D facture elle-même. Dépôt de factures 4 PDF non signé PDF signé
2 Contexte de la facturation électronique 2017 De la loi à l’ordonnance 7 La loi habilitant le gouvernement à simplifier et sécuriser la vie des entreprises a été publiée au JO du 3 janvier 2014. L’article 22 donne un délai de 6 mois au gouvernement pour prendre l’ordonnance. L’ordonnance a été signée le 26 juin et publiée au JO le 27 juin 2014 27 juin 2014 Publication de mai 2014 l’ordonnance Saisine du Conseil d’Etat avril 2014 octobre 2013-février 2014 février 2014 Concertation avec les Saisine de la CCEN ** entreprises, les 7 01/04/2015 Saisine du SGG * collectivités locales et les établissements publics 5 4 3 2 1 Avis Favorable Avis Favorable Avis Favorable * : Secrétariat Général du Gouvernement ** : Commission Consultative d’Evaluation des Normes
2 Contexte de la facturation électronique 2017 L’ordonnance du 26 juin 2014 8 Consécutivement à la Loi du 3 janvier 2014 habilitant le gouvernement à simplifier et sécuriser la vie des entreprises. L’ordonnance du 26 juin 2014 définit le cadre de développement de la facturation électronique L’ordonnance du 26 juin définit le calendrier visant à rendre obligatoire la facturation électronique pour les émetteurs de factures à destination de l’Etat, des collectivités locales et de leurs établissements publics respectifs : Les grandes entreprises et les personnes Les entreprises de taille Les PME Les micro-entreprises publiques intermédiaire En sus de l’obligation d’émettre, l’obligation de réception concerne toutes les entités de l’Etat depuis 2012, des collectivités territoriales et de leurs établissements publics respectifs au 1er janvier 2017. Une solution technique mutualisée (CPP 2017) permettant le dépôt, la réception et la transmission des factures électroniques, sera mise gratuitement des fournisseurs. Sa construction est confiée à l’AIFE qui assure l’urbanisation du Système d’Information Financière de l’Etat (SIFE). Cette solution mutualisée remplacera l’outil Chorus factures utilisé par les fournisseurs de l’Etat.
3 Présentation du Projet Eléments de volumétrie 9 Estimation du Nombre Plusieurs catégories de Catégorie d’entreprises au nombre d’entreprises d’entreprises populations sont impactées 31/12/2011 concernées par le projet : Grandes 214 214 entreprises (GE) Les fournisseurs de la sphère Entreprises de publique dont le nombre est taille intermédiaire 4 794 4 794 évalué à 1 115 000 (EDI) Les collectivités et Petites et établissements publics locaux moyennes 136 068 136 068 et de santé soit 77 474 entreprises (PME) structures, Microentreprises ou très petites 2 951 600 974 028 Les établissements publics entreprises (TPE) nationaux qui sont au nombre de 1 000 Catégorie de Nombre de factures Nombre d’entités Les services de l’Etat. récepteurs reçues Etat 200 4 000 000 L’ensemble des agents de la sphère EPN 1 000 20 000 000 publique concerné par le projet est Régions 26 1 000 000 évalué à plus de 220 000. Départements 102 5 500 000 Secteur communal 73 851 47 000 000 Etablissements 2 545 18 000 000 de santé Total 77 474 95 000 000
3 Présentation du projet La phase de concertation 10 Un projet initié en collaboration étroite avec les acteurs impactés Des réunions de concertation avec les organismes représentatifs des entreprises se sont tenues de novembre à décembre 2013. Lors de ces réunions, les organismes représentatifs des entreprises ont : confirmé que l’obligation doit s’appliquer à l’ensemble des entreprises, confirmé qu’un échéancier progressif par catégorie d’entreprises est nécessaire. Des réunions de concertation avec des représentants du secteur public local et du secteur hospitalier d’une part et avec les établissements publics nationaux d’autre part se sont tenues d’octobre 2013 à février 2014. Lors de ces réunions, les représentants ont : souligné que l’obligation doit s’appuyer sur une solution mutualisée pour le secteur public, afin d’éviter la multiplicité des plateformes, considéré que la mise en œuvre de solutions techniques opérationnelles constituait le prérequis du respect du calendrier.
3 Présentation du projet Gouvernance et démarche collaborative 11 Gouvernance SPL Gouvernance EPN • Assemblée plénière • Assemblée Etablissements plénière SNP publics • GT Facturation électronique • GT Facturation électronique • GT EPS dans les EPN FE2017 CPP2017 Gouvernance Gouvernance Comitologie ministérielle entreprises Projet • COS SIFE • Forum National de la • Comité de Facture Electronique programme • CODIR Chorus • COTEC Chorus • GT4 FNFE • Comité de • COPIL Dématérialisation pilotage • Comité de suivi
3 Présentation du projet Planning/jalons 12 Principaux jalons Échéance 1. Identification des pilotes 1er semestre 2015 2. Conception finalisée Octobre 2015 3. Réalisation des tests Janvier 2016 4. Qualification du portail CPP 2017 (début de recette) Avril 2016 5. Ouverture de la solution aux pilotes Juin 2016 6. Ouverture de la solution mutualisée Décembre 2016
4 Présentation de la solution Une évolution dans la continuité 13 La solution mutualisée CPP2017 s’inscrit dans la continuité de Chorus Factures Elle capitalisera sur la base des fonctions déjà mises en œuvre au sein de Chorus Factures et offrira une ergonomie améliorée. Elle permettra d’assurer le traitement et le suivi des 95 millions de factures annuelles sur le périmètre de l’Etat, du secteur public local (y compris le secteur hospitalier) et des établissements publics. Les fournisseurs déjà inscrits auront la garantie de reprise de leurs comptes dans la nouvelle solution. Les fournisseurs raccordés en EDI auront la garantie de migration
4 Présentation de la solution Objectifs 14 La solution mutualisée a plusieurs objectifs : Simplification pour les entreprises : - La directive européenne comme la loi d’habilitation ont pour objectif la simplification du processus de la commande publique. L’Union Européenne chiffre les économies potentielles à 1,5 milliards d’euros pour les 27 pays européens. - Beaucoup d’entreprises travaillent pour plusieurs entités publiques. Une solution mutualisée constitue une évidente simplification. Mutualisation des coûts pour les administrations : - L’Etat, qui est tenu depuis 2012 d’accepter les factures dématérialisées, a dû mettre en place un système complet (Chorus Factures) qui peut servir de socle fonctionnel à une solution commune Etat – collectivités locales & établissements . - Une solution mutualisée permet de « sécuriser » la mise en œuvre de l’obligation pour tous les acteurs à l’échéance de 2017. - Une solution mutualisée permet d’éviter la multiplication des solutions (et le coût associé), comme cela a été constaté en matière de dématérialisation des appels d’offres. La solution mutualisée permet, en s’appuyant sur des fonctionnalités éprouvées, de limiter le risque technologique inhérent à la mise en place d’une solution ad hoc. Elle permet également de valider pour les entreprises l’effort de simplification en leur proposant un point d’accès unique masquant une organisation administrative pouvant apparaître comme complexe.
4 Présentation de la solution Les grands principes 15 Les principes directeurs de fonctionnement de la solution mutualisée-CPP 2017 s’articulent autour: de la mise en place d’une solution mutualisée-CPP 2017 de la sphère publique pour tous les fournisseurs (privés et publics), leur permettant de déposer leurs factures et de consulter l’avancement des paiements. La solution mutualisée-CPP 2017 prend en compte les formats et les modes d’échanges actuellement mis en œuvre par les entreprises (Portail, EDI), de la mise en place d’un flux « pivot » permettant d’intégrer directement (en mode EDI) ou récupérer (en mode portail) les données dans les SI des récepteurs publics, de la mise à disposition des fonctionnalités de la solution mutualisée-CPP 2017 par l’intermédiaire d’API positionnés sur des applications en amont et/ou en aval de la solution mutualisée-CPP 2017. Elle s’inscrit en cohérence avec les travaux du SGMAP sur l’identité numérique (France Connect) et l’Etat plateforme
4 Présentation de la solution Vue simplifiée de la solution 16 Solution mutualisée Chorus Portail Pro Fournisseur Saisie Dépôt des factures des XML et PDF factures Suivi des Envoi/réception en EDI factures des factures Opérateur de UBL, UN/CEFACT,… dématérialisation* Qualification Portail tiers API Génération Archivage du format pivot Destinataires finaux Envoi de l’avancement de la facture Secteur Etat Etablissement Envoi des factures et des PJ public local public y/c OPH gérés Y/C OPH gérés * Dans le cas de fournisseurs faisant appel à des services d’un opérateur de dans Hélios hors hélios dématérialisation
5 Les formats acceptés en entrée de CPP Une solution ouverte – formats entrants de facture 17 Les travaux concernant les spécifications externes sont réalisés concernant les entreprises dans le cadre du Forum National de Facture Electronique (FNFE). A date, les formats syntaxiques retenus sont : Standard Universal Business Language - UBL Invoice, Cross Industry Invoice (United Nations Centre for Trade Facilitation and Electronic Business), le format PES_V2 Facture utilisé dans le secteur public local, les formats référencés par le CEN dans le cadre des travaux sur le modèle sémantique européen, un format PDF Mixte dont le modèle syntaxique des données est en cours de définition. Par ailleurs, le format PDF simple est supporté dans le cadre de la fonctionnalité de dépôt en mode portail. La possibilité de joindre des pièces jointes à la facture sera supportée.
6 La remontée des statuts liés au traitement des factures 18 Différents statuts de la facture seront communicables au fournisseur, en mode Portail ou EDI Statut Elément déclencheur du statut La facture a été déposée par le fournisseur (en mode EDI ou en mode Portail), les Déposée différents contrôles ont été réalisés. En cours d’acheminement La facture est envoyée vers le destinataire final. vers le destinataire Mode EDI : le destinataire final a reçu le flux contenant les données de la facture. Mise à disposition du Mode Portail : le destinataire est notifié par mail de la mise à disposition de la destinataire facture sur son espace. La facture est rejetée par le service destinataire de la facture (ex: erreur de Rejetée destinataire, données de facturation erronées, etc.) Le traitement de la facture peut être suspendu lorsqu’une ou plusieurs pièces Suspendue justificatives sont manquantes. Mise à disposition du Le mandat/dp a été mis à disposition du service comptable pour traitement. comptable Mise en paiement Le virement a été émis vers la Banque de France
7 Présentation des spécifications externes Prochaines étapes 19 Les spécifications externes ont été présentées aux éditeurs le 16 mars dernier. Une version des spécifications externes amendée des commentaires sera transmise début avril. Cette version comportera des compléments qui porteront notamment sur : Les modalités éventuelles d’intégration de flux mixtes additionnels , Les objets et services disponibles en mode API, Les principes de qualification (flux et mode API). La version définitive des spécifications externes (comportant les spécifications d’interface des API) sera publiée début juin.
En synthèse… 20 Initialement mise en œuvre dans un cadre facultatif fondé sur le choix de l’entreprise, la dématérialisation des factures s’inscrit désormais dans une obligation progressive au sein du secteur public avec la mise à disposition d’une plateforme partagée, comme de nombreux européens. Elle illustre une nouvelle démarche de mutualisation de système d’information entre les acteurs du secteur public permettant d’optimiser les gains, et faciliter la mise en oeuvre. Elle s’inscrit en cohérence avec les travaux de la DISIC sur l’Etat plateforme et la gestion d’identité (France Connect) Les offices publics (à comptabilité publique ou non) sont concernés par l’obligation dès le 1er janvier 2017, et doivent anticiper les travaux nécessaires (SI, organisation & processus). Un atelier spécifique pourrait être organisée dans le cadre du congrès pour assurer une bonne communication auprès des OPH. Il est prévu de réaliser des pilotes dès la mi-2016 afin de s’assurer de l’effectivité de la solution (un office public de l’habitat serait souhaitable).
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