Devenir Membre Certifié - " L'indépendance sans la solitude " - Impulsion Consulting

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                      « L’indépendance sans la solitude »

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1.       Contexte

Impulsion Consulting est un réseau professionnel de consultants-formateurs-coachs
indépendants en solutions RH - MANAGEMENT - COMMUNICATION.

Impulsion Consulting a été fondée par Frédéric VANDEWALLE, initiateur de la fête du
management en France et concepteur du management EXILLANT, basé sur la
combinaison de l’exigence et de la bienveillance au travail.

L’idée majeure de l’approche EXILLANCE est d’équilibrer le management afin d’obtenir
des résultats pérennes tout en préservant durablement les relations humaines. Face
au Burn-out, au mal-être, au manque de respect et de reconnaissance dans les
entreprises et les collectivités, les consultants du réseau se fédèrent autour de valeurs
communes afin d’être utiles et de chercher, même modestement, à changer la vie des
managers et par extension celle de leurs collaborateurs.

Ils mettent leurs convictions ultra-opérationnelles et humanistes au service de tous
ceux qui considèrent qu’il est nécessaire d’agir et de changer le monde du
management et des relations au travail. C’est aussi pour cette raison qu’ils ont créé la
fête du management.

Quel est le constat ?

Les métiers de la formation, du conseil, du coaching et du recrutement passionnent.
Ils passionnent parce qu’ils sont passionnants.

Pour autant, créer ou développer son activité dans ce milieu est semé d’embûches et
empreint de difficultés. En effet, pour un consultant, formateur ou coach, le manque
de références et d’éléments de différenciation concurrentielle, l’absence de réseau
professionnel, l’incapacité à répondre collectivement à des gros appels d’offres, le
manque de visibilité nationale, l’absence d’enseigne reconnue ou de marques
identifiables, de catalogue élaboré, de diversité d’offres de services, d’outils digitaux
de type Blended Learning posent un réel problème, et ceci aussi bien à ceux qui
démarrent qu’à ceux plus expérimentés qui ne réussissent pas à obtenir suffisamment
de missions pour bien vivre de leur activité.

Certains vont tenter l’aventure ou persister en solo, sur la base de leurs seules
compétences personnelles, de leur certification de formateur ou de coach mais
aujourd’hui, cela ne suffit plus, loin de là. Les commanditaires, entreprises,
collectivités, organismes ont besoin d’être séduits sur l’ensemble des points clés d’une
offre : ceux de l’innovation, de la technicité, des références professionnelles,
des expériences, des éléments de différenciation techniques et pédagogiques
(99 % des formateurs utilisent bien trop souvent les mêmes techniques basées sur les
mêmes lectures, les mêmes approches, les mêmes formations),…

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De plus, l’exercice de cette profession sous sa forme libérale nécessite de savoir
exercer plusieurs métiers : ceux de Directeur Marketing, Directeur Financier,
Directeur Pédagogique, Directeur Informatique, Directeur Administratif, Directeur
Commercial et bien sûr celui d’Animateur de prestations de conseil – formation –
recrutement – coaching.

Face à ce constat, Impulsion Consulting a aussi été créée afin de faciliter le lancement
ou le développement de dirigeants-consultants indépendants en management et
communication. Les consultants bénéficient d’outils pédagogiques innovants et de
modules de formation déjà conçus, testés et ayant démontré leur efficacité depuis plus
de 12 ans.

Ils bénéficient de techniques exclusives comme celles des postures managériales
ICARE, des objectifs FMR, du lancement de réunion COMA, de la maîtrise du trac
RX5, de l’entretien de reconnaissance RIRES, du leadership et de l’assertivité PICTO
(techniques déposées à l’INPI avec un copyright d’exploitation) et d’outils uniques
comme par exemple le check-up managérial TOP’M 100 permettant de faire du
diagnostic, du conseil et du recrutement tout comme avec l’outil de consulting
comportemental Management 4D.

Ils pourront aussi utiliser la plateforme de BLENDED LEARNING proposant des
parcours management digitalisés venant en complément des interventions en
présentiel et la bibliothèque vidéo avec une base de vidéos de management
absolument uniques car réalisées sans texte, sans coupure, sans montage et avec des
professionnels du management et non pas des comédiens.

Après une formation spécifique permettant la délivrance d’une certification réseau et
conférant un droit d’utilisation des outils, ces consultants seront complètement
indépendants sans le moindre lien de subordination.

Au-delà du management, les consultants-formateurs pourront également s’adresser au
public des salariés, des commerciaux et des agents du public sur les thématiques de
la communication, de la relation aux autres et de la négociation qui sont des aspects
largement développés dans la base outils.

Le plus connu étant sans doute celui de la Géométrie Comportementale qui est
une méthode de communication à la fois simple à appréhender et à la fois ultra
opérationnelle. Basée sur les trois figures géométriques de base que sont le carré, le
cercle et le triangle, cette méthode permet de s’adapter aux autres dans les relations
au quotidien.

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2.       Public concerné

Le réseau professionnel « Impulsion Consulting » peut être considéré comme un
accélérateur de croissance. C’est un système hybride qui a emprunté le
meilleur à la franchise et le meilleur à l’indépendance totale, mais sans en
garder les inconvénients.

Il s’adresse donc à la fois aux consultants-formateurs-coachs déjà installés qui
souhaitent diversifier leur activité sur le champ de la formation, du conseil, du
recrutement et de l’assistance en matière de management et de communication en
complément de ce qu’ils font déjà, et à la fois à ceux qui souhaitent créer leur activité
en freelance, aux salariés prévoyant de devenir indépendants et aux personnes à la
recherche d’un emploi valorisant à l’issue d’une rupture de contrat.

Une connaissance du monde de l’entreprise ou de celui de la fonction publique, des
facultés à bien communiquer, un début de pratique de formateur sont des vrais
« plus ». Le fait d’avoir déjà été soi-même « encadrant » est un atout considérable.
L’essentiel sera d’avoir envie de développer les compétences et les performances des
autres par le partage de son savoir-faire et de son savoir-être.

En phase de démarrage, l’activité peut être lancée en restant salarié de son entreprise
(idéalement à temps partiel). Dans ce cas, le consultant peut se faire rémunérer en
vacation salariée, en portage salarial ou en optant d’ores et déjà pour le statut de
micro-entrepreneur qui n’occasionne aucune charge à payer en l’absence de chiffre
d’affaires. Cette phase de transition ne peut bien sûr rester que très provisoire car ce
métier reste un métier à part entière et nécessite d’être exercé en tant que tel.

Le réseau professionnel « Impulsion Consulting » a été créé fin 2012 et le nombre de
consultants-formateurs qui le compose est déjà très significatif car le rapport qualité-
prix-sérieux proposé est absolument exceptionnel.

En effet, Impulsion Consulting n’a pas une philosophie purement
commerciale ou purement financière. Impulsion Consulting est avant tout
une affaire de passion, de convictions et de valeurs. Sa volonté première est
de porter le management Exillant, de chercher à changer les choses et de
réussir à être utile.

Certains consultants, formateurs ou coachs déjà installés, ont souhaité le rejoindre
dans le but de développer leur offre de service, d’autres l’ont fait avec pour objectif de
lancer et créer leur activité.

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3.       Résultats attendus

Le consultant dégage un chiffre d’affaires moyen variant de 500 € à 2 500 €/jour
suivant s’il travaille en sous-traitance ou en direct et suivant la nature de ses
prestations. La rentabilité est élevée au regard de l’investissement en temps passé.
Une moyenne de 80 jours à 120 jours travaillés par an est suffisante pour obtenir un
bon niveau de revenus. Au regard des outils, des supports, des offres exclusives et du
dispositif d’animation, un objectif cible de quatre-vingt mille à cent-vingt mille euros
de chiffre d’affaires annuel peut être espéré entre la première et la troisième année
d’exercice. Ensuite, et en fonction des choix de diversification effectués (formation,
conseil, diagnostic, recrutement, coaching collectif et individuel), une majoration de
20% à 30% de l’objectif cible peut être envisagée.

En effet, il est important d’identifier qu’aux prestations classiques en présentiel (face
à face) s’ajoutent des prestations d’évaluation, de test, de diagnostic qui sont réalisées
sans présence physique du consultant et qui viennent ainsi développer de manière
significative le niveau de rentabilité du cabinet.

Un consultant peut ainsi réaliser une formation qu’il facturera 1 500 euros pendant que
dans le même temps, des candidats passeront des tests en ligne qui auront été facturés
également 1 500 euros. La rentabilité globale de la journée sera donc de 3 000 euros
et non pas simplement de 1 500 euros.

Différents statuts sont possibles en fonction de la situation personnelle de chacun :
Micro-entreprise, Entreprise individuelle à responsabilité limitée, SASU, Portage
Salarial, Vacation Salariée,…

Comme dans toute création d’entreprise, un temps de lancement est nécessaire.
Impulsion Consulting permet sur ce point d’aller plus vite, avec plus d’aisance, de
sécurité et de confort, de manière un peu comparable à l’assistance d’un vélo
électrique.

4.       Principe

Vous choisissez un secteur géographique (département en France, Ile-de-France ou
pays francophone à l’international) qui vous intéresse et qui est encore disponible (le
nombre de licences attribuables dépend de la population du département). Est alors
mis à votre disposition un pack complet d’outils de développement commercial et
pédagogiques dont des modules de formation incontournables destinés à former les
encadrants (chefs de service, responsables de production, chefs des ventes, directeurs
de magasin, cadres administratifs,…), des outils de consulting (évaluations), de
recrutement (tests) et d’assistance managériale (training, coaching, accompagnement
individuel).

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Vous bénéficiez d’un stage de formation et de perfectionnement au métier de
consultant-formateur-coach ultra-opérationnel en apprenant ou redécouvrant les
modalités pratiques et fonctionnelles de la profession. Durant ce stage, il est capital
d’être dans le concret, dans la réalité quotidienne du métier et de se préparer à son
exercice avec toutes les astuces à utiliser mais aussi en connaissant tous les pièges à
éviter.

Et ceci, aussi bien au niveau commercial qu’au niveau pédagogique car un bon
professionnel RH doit être efficace deux fois : une première fois pour comprendre son
client, proposer son offre, séduire et vendre, et une seconde fois pour bien réaliser sa
prestation de service.

Au quotidien, vous êtes dirigeant(e) de votre activité libérale, de votre organisme, de
votre cabinet et donc « votre propre patron », il n’y a aucun lien de subordination avec
Impulsion Consulting.

Sur toutes les prestations réalisées, vous conservez 100% du chiffre d’affaire
réalisé pour vous (aucune rétro-commission n’est à reverser sous forme de
pourcentage).

Vous bénéficiez d’une licence, qui vous permet d’utiliser et d’afficher la marque
« Impulsion Consulting », attestant que vous détenez un savoir-faire de consultant-
formateur-coach en techniques de management opérationnel utile aux TPE-PME-
Groupes-Collectivités-Ecoles-Organismes de formation (dans le cas de sous-traitance).

Vous êtes le représentant de l’enseigne sur votre territoire. Pour autant, vous
pouvez tout à fait conserver votre nom de société, votre logo, votre offre de services.
Impulsion Consulting ne s’impose pas à vous, Impulsion Consulting se propose à vous.
Impulsion Consulting n’est pas contraignant, Impulsion Consulting est aidant, mais
bien sûr, toujours dans le respect de ses valeurs.

Ceci posé, la notoriété d’Impulsion Consulting, à travers la fête du management, les
conférences EXILLANCE Tour, les salons professionnels, la presse et les réseaux
sociaux, étant importante, l’affichage de la marque, en tant qu’enseigne majeure,
apparaît de plus en plus comme une évidence aux consultants certifiés.

IMPULSION CONSULTING © est une marque déposée à l’INPI dont les logos
sont utilisables par les membres du réseau. C’est donc une enseigne de
formation, du conseil, du recrutement et du coaching.

La fête du management © est aussi une marque, tout comme EXILLANCE ©.

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Aide, accompagnement et soutien au développement commercial

Vous bénéficiez tout d’abord de l’effet réseau, c'est-à-dire que vous pouvez
collaborer, co-traiter, agir en groupement lors de réponses à des appels d’offres
auxquels vous souhaitez participer avec les autres consultants Impulsion Consulting.

Vous pouvez aussi bénéficier d’apports d’affaires par tous les membres en France
ou vous-même transmettre des affaires aux autres consultants (en bénéficiant d’une
rétro-commission fixée par vos soins comme le veut l’usage de la profession).

Vous bénéficiez aussi à tout moment d’une assistance commerciale ou
pédagogique par téléphone ou par mail en cas de besoin.

Lors de la première année, un point de suivi individuel vous est proposé chaque
trimestre (si vous en sentez le besoin) pour faire des bilans intermédiaires sur le
lancement ou le développement de votre activité.

A la fin de la première année, un bilan annuel est fait avec vous.
Lors de la deuxième année, un point individuel semestriel vous est aussi proposé.

Plusieurs fois dans l’année, vous pouvez participer « gratuitement » aux journées de
regroupement nationales destinées à partager l’actualité, mutualiser vos
expériences et bonnes pratiques avec les autres membres du réseau.

Vous pouvez aussi participer aux journées de monitoring (journées de formation
complémentaires et de développement de compétences professionnelles avec mini-
laboratoire de recherche) destinées à professionnaliser encore plus votre savoir-faire
en travaillant de nouveau l’argumentation commerciale, la théorie et la pratique de
l’animation, du débriefing, du training, de la conception et de l’ingénierie de formation,
de l’entretien en situation clientèle ou au téléphone…et tout ceci toujours « sans
facturation supplémentaire ».

Vous pouvez également participer aux conférences vidéos régulièrement organisées
soit en tant qu’observateur soit en tant qu’acteur. Des thématiques diverses sont
régulièrement proposées par Impulsion Consulting ou par les consultants du réseau
(travail sur la pédagogie, amélioration des pratiques, visionnage de vidéos, traitement
de cas,…). Des intervenants extérieurs sont quelquefois invités en tant que témoins
experts afin d’élargir les points de vue et de perfectionner encore plus les approches
existantes. Bien sûr, toujours gratuitement.

Vous profitez aussi d’une excellente visibilité sur Internet (actuellement le site
Impulsion Consulting ressort en première ligne et première page de Google). Des
entreprises ou des collectivités en recherche de formateurs peuvent prendre contact
via le site ou à travers les médias sociaux (Linkedin, Facebook Entreprise, Twitter,
Instagram,…).

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Vous pourrez également bénéficier d’un avantage tarifaire auprès d’une société de
portage salarial partenaire spécialisée dans le traitement des dossiers liés à la
formation et au conseil.

Vous pouvez aussi profiter des contacts entrant via les différents sites Internet du
réseau qui vous sont re-routés par Impulsion Consulting.

Afin de faciliter votre démarche commerciale individuelle, vous aurez intégralement
accès à notre plateforme de GLOBAL MARKET INTEGRE :

    -    Fichiers de toutes les entreprises de votre secteur avec la tranche de
         l’effectif de leur personnel

    -    Scripts téléphoniques de prise de rendez-vous (argumentaires
         téléphoniques avec le déroulement formalisé et les réponses aux objections)

    -    Outil de gestion de la relation commerciale (gestion des prospects et des
         clients, gestion des relances)

    -    Mise en relation avec un pôle de téléprospection pour votre prise de
         rendez-vous (qualification du fichier, recueil des adresses mail, prospection
         téléphonique)

    -    DAV (diaporamas d’aide à la vente) de type marketing de soi - aide à
         l’émergence des besoins vous permettant de présenter l’ensemble de votre offre
         de services (formation, conseil, recrutement, accompagnement individuel)

    -    PLV pour les salons professionnels (Roll-Up mutualisés, plaquettes, …)

Aujourd’hui, l’improvisation ou l’amateurisme commercial n’ont plus leur
place dans un monde concurrentiel. Il ne suffit pas d’être un bon formateur,
un bon coach, un bon recruteur pour réussir.

Il est indispensable d’être structuré, organisé, outillé, de disposer d’un
catalogue d’offres, de marques, de techniques et d’outils innovants, d’être
visible, reconnu et de savoir marketer son offre commerciale et son savoir-
faire professionnel.

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5.   Domaines d’intervention : la formation, le consulting, l’aide
au recrutement et l’assistance managériale

LA FORMATION :
Une gamme complète (formalisée dans un catalogue), répartie en cinq catégories,
composée d’un ensemble de modules de form’actions (environ 2 000 vues) adaptables
en nombre de jours et personnalisables en fonction de vos clients, écrites et illustrées
au format Powerpoint (ingénierie totalement réalisée) et 100% approuvés EXILLANCE

    -    Gamme « Essentiel » :
           o L’Essentiel du management opérationnel (module socle proposable sur 3
             jours)
           o Le parcours managérial Optimum (8 jours, durée de 56h00)
           o Au cœur du management par l’image basé sur l’observation et l’étude de
             16 séquences vidéo illustrant les bonnes et les mauvaises pratiques afin
             de faciliter l’appropriation opérationnelle

    -    Gamme « Spécifique » (animation de 1 à 3 jours):
           o Réussir à s’affirmer face à ses collaborateurs et à sa hiérarchie
           o Bien gérer son temps et son organisation d’encadrant
           o Préparer, conduire et animer une réunion
           o Réussir à gérer les conflits au sein de son équipe
           o Prendre la parole en public
           o Animer et motiver son équipe
           o Impulser et manager le changement
           o Prendre son costume de manager
           o Optimiser sa relation aux autres
           o Bien communiquer avec les mots et les gestes
           o Atelier de management opérationnel
           o L’entretien professionnel en 4G
           o Manager en tant que dirigeant
           o Manager sans lien hiérarchique

    -    Gamme «Pratique» (animation d’1/2 journée à 3 jours)
           o Trucs & Astuces de l’encadrant
           o Ateliers de management opérationnel

    -    Gamme «Ludique »
           o FULL COMPORTEMENTAL : Formation de 1 à 2 jours sur les 10
             comportements clés d’un manager efficace
           o LE VOYAGE DU MANAGEMENT : Formation de 2 jours sur les principales
             techniques managériales
           o Les AVOCATS DU MANAGEMENT

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-    Gamme « Performance »
           o Manager avec succès sa force de vente
           o Manager efficacement ses négociations
           o Accompagner le développement des ventes additionnelles de son
             établissement

    -    Une plateforme de Blended Learning
           o Micro-modules de formation digitalisés permettant de faire du distanciel
              avant la formation en salle ou la séance de coaching, en inter-session et
              en validation à l’issue du parcours de formation
           o Des tests d’évaluation 100% digitaux sur les préférences de
              communication, les préférences de style de management et l’assertivité
           o Une enquête de motivation et de satisfaction (climat de travail)
           o Un outil d’évaluation à 360° de la perception des pratiques managériales

    -    Un catalogue de vidéos management accessibles à la demande (postures
         managériales, erreurs de management, affirmation de soi, prise de fonction,
         entretien structuré ou non, questions ouvertes ou fermées, reconnaissance ou
         recadrage d’un collaborateur,…). Ces vidéos sont destinées à illustrer des
         techniques précises lors des formations et des coaching. Elles sont réalisées
         sans texte, sans coupure, sans montage et filmées du début à la fin, avec des
         professionnels du management et non pas avec des comédiens professionnels.

LE CONSULTING :

Une accréditation d’utilisation du simulateur de management TOP’M 100 sera
accordée. Le TOP’M 100 est un outil conçu en 2013, moderne, très innovant, très
opérationnel et unique en France.

Cette sorte de « Check-up Managérial » a pour objectif d’aider les entreprises et
les collectivités à diagnostiquer le niveau d’efficacité managériale de leurs cadres
actuels ou futurs en proposant à ceux-ci de répondre à un questionnaire portant sur
50 situations managériales réelles. Les résultats obtenus, l’un sur une échelle globale
de 0 à 100, et les autres pour 10 comportements clés sur une échelle de 0 à 10,
permettent de choisir à bon escient les formations les mieux adaptées et de conseiller
efficacement chefs d’entreprise, DRH, responsables formation… Le TOP’M 100 permet
ainsi à la fois de faciliter le recrutement de managers en externe et d’évaluer les
potentiels en interne. Cet outil est facturable aux clients et facilite ensuite la vente de
journées de formation en salle et d’accompagnement individuel.
Il donne donc accès à une double source de revenus potentiels au consultant-
formateur Impulsion Consulting. Une première pour le diagnostic et une deuxième
pour les formations en salle et l’accompagnement individuel proposés et réalisés avec
le diagnostic pour levier. Il peut aussi être intégré dans un bilan de performance
managériale individuelle (de manière un peu similaire à un bilan de compétences).

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Un outil de consulting nommé Management 4D (quatre dimensions : les objectifs,
l’animation, les comportements et le climat de travail), permettant de réaliser des
prestations d’audit et de conseil, sera aussi utilisable par les consultants. Il est composé
d’une lettre de mission, d’un support de travail et d’un dossier de restitution.

En complément, afin de réaliser des bilans et des diagnostics, cinq outils
d’évaluation individuelle sont proposés :

    -    Une évaluation des préférences de communication : utilisable avec les
         managers et les non-managers
    -    Une évaluation des préférences de management
    -    Une évaluation des préférences d’assertivité : utilisable avec les managers et
         les non-managers
    -    Une enquête d’ambiance et de motivation
    -    Une évaluation de la perception des pratiques managériales (style 360°) par les
         pairs, les collaborateurs et le hiérarchique direct

Ces outils donnent lieu à restitution graphique et visuel et font l’objet d’une
facturation client génératrice d’un niveau de rentabilité en cohérence avec
le niveau d’expertise déployée.

L’AIDE AU RECRUTEMENT :

Impulsion Consulting a créé un concept innovant de recrutement de managers très
adapté en période de crise économique. Celui-ci, baptisé « SELFRECRUTING» (marque
déposée à l’INPI) est composé d’une triple offre avec trois niveaux d’intervention et
trois niveaux de facturation. Les consultants du réseau peuvent bénéficier de l’accès à
cette offre.

L’ASSISTANCE MANAGERIALE & LE COACHING :

Une offre d’assistance par mail et téléphone baptisée « SOS MANAGER » (marque
déposée à l’INPI) est aussi proposée à la clientèle des entreprises et des collectivités.
Cette offre particulièrement innovante (réponse aux questions ou difficultés des
managers en poste) est une source supplémentaire de chiffre d’affaires. Fonctionnant
sous forme d’abonnements récurrents, elle permet au consultant Impulsion Consulting,
disposant d’un bon niveau d’expertise managériale, d’avoir un revenu régulier
prévisible à l’avance.

Une offre de coaching professionnel « 50% physical et 50% digital » baptisée
CONNECT IMPULSION et basée sur un accompagnement situationnel et distanciel de
2, 4 ou 6 mois

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Tous les outils sont 100% approuvés EXILLANCE et bénéficient du logo
« EXILLANCE Approuvé ».

L’ambition d’Impulsion Consulting est de pouvoir intervenir sur un spectre
RH suffisamment large du management opérationnel et de la
communication afin de permettre aux consultants du réseau d’assurer la
pérennité de leur cabinet libéral avec une offre moderne et innovante en
vue d’obtenir quatre sources de chiffre d’affaire, souvent complémentaires,
celles de la formation, du consulting, du recrutement et de l’assistance en
management (coaching-training).

De plus en plus de missions confiées par les entreprises aux membres du
réseau sont des prestations structurantes basées sur un diagnostic
préalable (réalisé avec le TOP’M 100), débutées avec des formations
collectives (incluant les vidéos de management) puis suivies par des ateliers
d’analyse de pratiques, de l’accompagnement individuel et conclues avec
des bilans personnels (à nouveau effectués avec le TOP’M 100). Une mission
moyenne de ce type, appelée « Programme Absolut » génère en moyenne
entre 25 000 et 50 000 euros de CA.

Le Blended Learning vient compléter les formations en présentiel grâce à
des évaluations qui peuvent être réalisées sur tablette, téléphone ou
ordinateur.

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6.       Aspects financiers

Pour lancer ou développer votre activité, vous bénéficiez d’une exclusivité territoriale
totale ou partielle suivant le nombre d’habitants du secteur géographique. Vous êtes
le représentant ou la représentante de l’enseigne Impulsion Consulting sur la zone
géographique choisie. Aucun(e) autre consultant(e) ne pourra bénéficier d’une licence
de marque Impulsion Consulting (sauf pour l’international où il n’y a pas d’exclusivité,
pour la région parisienne, et pour les départements de plus de 400 000 habitants, où
un consultant-formateur supplémentaire pourra être mis en place par tranche de
400 000 habitants sur la zone géographique concernée, source INSEE).

Vous bénéficiez pendant cette période du droit d’utilisation de la marque Impulsion
Consulting, de toutes les mises à jour effectuées sur les modules de formation s’il y a
lieu, d’une visibilité sur le site Internet du réseau www.impulsionconsulting.com
affichant vos coordonnées téléphoniques et l’adresse de votre site Internet personnel,
d’un accès membre fonctionnant 24h/24 et 7j/7, d’une adresse mail du type
prénom.nom@impulsionconsulting.com, de l’usage du logo, des infos réseau, d’un
accès privilégié aux nouveaux outils mis en place, des actions marketing proposées au
niveau national, des journées de regroupement et des journées de monitoring
plusieurs fois dans l’année ainsi que d’une assistance par mail ou par téléphone.

Investissements à prévoir pour la France hors région parisienne (voir offre
internationale et région parisienne au point 9) :

Droit d’entrée unique (facturé une seule fois) dans le réseau Impulsion Consulting :
incluant la licence de marque et l’exclusivité territoriale + l’accréditation au TOP’M100
et aux différents outils d’évaluation (hors unités d’utilisation)

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Tarifs : 3 formules de licence au choix + 1 formation
      (100% identiques en matière de contenus et de services)

LICENCE D’EXPLOITATION - FORMULE A :

Droit d’entrée de 5 900 € HT (rentabilisé en 4 jours facturés)

Rétro-commission sur le chiffre d’affaire réalisé : 0 % du CA réalisé

Redevance contributive forfaitaire de services : 380 € HT / mois
(correspondant à seulement 4,60 % de l’objectif cible annuel de CA)

LICENCE D’EXPLOITATION - FORMULE B :

Droit d’entrée de 7 400 € HT (rentabilisé en 5 jours facturés)

Rétro-commission sur le chiffre d’affaire réalisé : 0 % du CA réalisé

Redevance contributive forfaitaire de services : 340 € HT / mois
(correspondant à seulement 4,08 % de l’objectif cible annuel de CA)

LICENCE D’EXPLOITATION - FORMULE C :

Droit d’entrée de 8 900 € HT (rentabilisé en 6 jours facturés)

Rétro-commission sur le chiffre d’affaire réalisé : 0 % du CA réalisé

Redevance contributive forfaitaire de services : 300 € HT / mois
(correspondant à seulement 3,60 % de l’objectif cible annuel de CA)

Chaque formule est complétée par une formation essentielle donnant lieu à
attestation officielle (numéro de déclaration d’activité auprès de la DIRECCTE) :

Formation de consultant-formateur en management opérationnel avec accès aux
différents modules de formation (2 000 vues de diaporamas) et aux autres outils
pédagogiques nécessaires à l’activité : 6 000 € exonérés de TVA (rentabilisée en 4
jours facturés et correspondant à seulement 6% de la valeur des contenus et supports
utilisables)

Impulsion Consulting © : Management & Relations Humaines                       Page 14
La formation de 4 jours porte sur :
    - Le développement commercial d’un portefeuille clients (entreprises privées de
       votre secteur, collectivités publiques territoriales et écoles)
    - Le marketing physique et digital
    - La vente de prestations de services
    - Le choix du statut le plus adapté
    - L’établissement de devis
    - L’élaboration de grilles de tarifs
    - L’exercice du métier de consultant-formateur en management opérationnel
          o l’utilisation et l’animation de modules de formation sur les fondamentaux
              du management
          o l’utilisation de modules de formation sur des éléments de spécialisation
              en communication et management
          o le team building et la ludopédagogie
          o l’accompagnement individuel / coaching
          o les missions de consulting
          o le recrutement
    - Les modes de facturation (vacation salariée, portage salarial, honoraires)
    - L’usage d’outils d’évaluation, de tests, de diagnostic
    - L’analyse de résultats du TOP’M 100

7.       Modalités pratiques

Signature d’un contrat de licence de marque avec Impulsion Consulting. Mise en
place de la redevance contributive mensuelle de services le mois suivant la
formation. Dans le cadre de sa démarche qualité, l’envoi d’un document
d’information préalable au moins 20 jours avant la signature du contrat est effectué
par Impulsion Consulting.

Vous avez une exclusivité territoriale sur un secteur géographique sur lequel vous
souhaitez exercer. A n’importe quel moment à l’issue des 12 premiers mois, avec un
préavis de seulement 3 mois, vous êtes libre de quitter le réseau sans motif ou
justificatif particulier (frais administratifs de résiliation de 150 euros). En cas de
demande de résiliation lors des 12 premiers mois d’affiliation, une indemnité de 3 500
euros HT sera facturée (sauf en cas de motif grave et sérieux : décès du conjoint marié
ou pacsé, accident ou maladie nécessitant plus de 6 mois d’arrêt d’activité).

Votre temps passé au sein de celui-ci peut donc être plus ou moins long en fonction
de vos besoins et des orientations futures que vous souhaiterez donner à votre activité.

Bien évidemment, les outils, supports, offres et marques mis à disposition
ne sont plus utilisables en cas de sortie du réseau car il n’y a jamais transfert
de propriété.

Impulsion Consulting © : Management & Relations Humaines                          Page 15
Signature d’un contrat de formation professionnel (pour les particuliers) ou d’une
convention de formation (pour les professionnels) auprès de FVconsulting.

Mise en œuvre du lancement et formation à Besançon (25000) en présentiel sur 4
jours. Prise en charge des frais de salle, pauses et restauration du midi (frais
d’hébergement, de transport et de restauration du soir restants à votre charge).

Modalités de règlement de la formation : Acompte de 30%, à la signature pour les
entreprises et à l’issue du délai de rétractation pour les particuliers (art. L 6353-5 du
code du travail), le solde au cours de la formation.

Modalités de règlement du droit d’entrée : Pas d’acompte et règlement à la signature
du contrat de licence.

8.       Pour conclure et pour postuler

Un investissement « aussi compétitif que raisonnable », vous permet de
développer ou créer votre cabinet. Vous n’avez pas d’obligation d’avoir des locaux,
vous pouvez installer votre bureau au sein de votre domicile.

Vous vous donnez les moyens de rentabiliser votre investissement en quelques jours
travaillés seulement sur la base d’un coût jour moyen facturé à 1 500 euros.

Vous travaillez comme vous voulez, quand vous voulez, vous êtes complètement libre.

Cependant vous n’êtes pas seul, vous n’êtes pas isolé. Vous rejoignez une équipe, une
structure, un support. Vous représentez UNE MARQUE. Vous devenez
ambassadeur du management Exillant.

Vous restez ou devenez aussi votre propre manager, vous n’avez aucun compte à
rendre, vous décidez de tout : vos tarifs, vos clients, vos déplacements, vos périodes
de vacances,… bref l’idéal en matière de qualité de vie ou presque, à condition d’être
rigoureux, organisé, tenace, persévérant et surtout, surtout passionné et compétent
en matière de pédagogie, de communication et de savoir-être. La clé du succès sans
doute,….

Pour postuler, merci de renseigner le dossier de candidature en ligne sur le site
Internet. Il sera étudié rapidement et une réponse vous sera apportée dans tous les
cas. Si le dossier est en phase avec les critères de recrutement, un entretien
téléphonique vous sera alors proposé pour mieux faire connaissance et étudier l’intérêt
réciproque d’une collaboration éventuelle.

Impulsion Consulting © : Management & Relations Humaines                           Page 16
9.        Offre internationale et Région Parisienne

Si vous souhaitez développer l’activité hors de France ou en Région Parisienne, vous
pouvez bénéficier des mêmes services. Le coût de formation est identique. Seuls les
coûts de droit d’entrée et de redevance contributive changent suivant la grille tarifaire
ci-dessous avec une seule formule possible.

 LICENCE D’EXPLOITATION                       Droit d’entrée HT         Redevance mensuelle HT
 Belgique - Luxembourg                            10 000 €                      500 €
          Suisse                                  10 000 €                      500 €
      Ile-de-France                               10 000 €                      500 €

10. Coordonnées – Partenaire(s) Officiel(s)

SAS Impulsion Consulting au capital de 10000 €, Espace Lafayette, 8 rue Alfred de
Vigny, 25000 BESANCON n° 803 640 002 RCS BESANCON

Téléphone : 09.81.69.00.00

      •   Site officiel                                    •   www.impulsionconsulting.com

      •   Mail                                             •   contact@impulsionconsulting.com

      •   Site Exillance                                   •   www.exillance.org

      •   Site FVconsulting                                •   www.fvconsulting.fr

      •   Plateforme de tests online                       •   www.impulsionconsult.com

      •   Plateforme de Vidéos                             •   www.impulsionvideo.com

Impulsion Consulting s’applique à lui-même ce qu’il propose aux autres en
matière de bienveillance. C’est pour cette raison qu’Impulsion Consulting
est partenaire officiel de Babyloan : plateforme de microcrédit solidaire à
travers le monde.

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Transmis avant l’adhésion :

Un document d’information précontractuel
Un contrat de formation professionnelle (si vous agissez en tant que particulier) ou
une convention de formation (si vous agissez en tant que professionnel)
Un état de la population française par département (non fourni, car sans objet, pour
la licence internationale)
Le guide de la formation APCE
Le CV du fondateur
Les informations bancaires d’Impulsion Consulting (RIB)
Le justificatif d’enregistrement de la marque à l’INPI
La liste des consultants du réseau
Une copie de contrat de licence de marque

(*) Tous les tarifs indiqués (droit d’entrée, coût de formation et redevance) sont
valables pour toute adhésion jusqu’au 30 juin 2020.

Le taux de TVA sur le droit d’entrée et la redevance est celui en vigueur au moment
de la facturation. Il peut être sujet à évolution et impacter les coûts TTC.

Le coût de la formation est exonéré de TVA, article 261 du CGI.

Le niveau de tarif préférentiel pour accéder à la plateforme Vidéo est actualisé
chaque trimestre tout comme celui des unités de fonctionnement des tests et
évaluations en ligne.

Impulsion Consulting © : Management & Relations Humaines                             Page 18
Fiche programme

                 Titre : « Formation de consultant-formateur en
                         management opérationnel »

                        Formation « Approuvée EXILLANCE © »

Objectifs :

         Acquérir les notions fondamentales de l’activité de formateur-consultant en
         techniques de management opérationnel

         Connaître les facteurs et conditions de réussite du métier de formateur-
         consultant

         Appréhender les éléments fiscaux et réglementaires de l’activité de formation

         Connaître les outils efficaces en matière de communication, d’animation et de
         facturation

         Acquérir les principes clés de la constitution et du développement d’un
         portefeuille clients dans le domaine de la formation et du conseil en
         management

         Se perfectionner sur les techniques pédagogiques et les techniques de
         management afin d’être à même d’animer des sessions de formation collectives
         et individuelles sur les thématiques essentielles du management opérationnel
         (conduite de réunion, animation et motivation d’équipe, communication, prise
         de fonction, prise de décision, styles de management, leadership, gestion des
         conflits, gestion du temps professionnel) ainsi que des missions
         d’accompagnement, de conseil et d’aide au recrutement

Impulsion Consulting © : Management & Relations Humaines                          Page 19
Programme et modalités :

                    •    Appréhender les notions fondamentales du métier de consultant-
                         formateur en management opérationnel
                            • Les différentes bonnes pratiques du métier : conseil,
                                formation collective, accompagnement individuel, aide au
                                recrutement
                            • Les erreurs à éviter
                    •    Connaître les statuts, les obligations déclaratives et documents
                         essentiels, les assurances
                            • Vacation salariée, portage salarial, micro-entrepreneur,
                                entreprise individuelle à responsabilité limitée, société
                            • Numéro déclaration d’activité de formation, exonération de
                                TVA, règlement intérieur, bilan financier et pédagogique,
                                inscription au datadock
                            • Responsabilité civile professionnelle, assurance automobile

                    •    Savoir conquérir les clients potentiels : prospection, prescription et
                         concurrence
                            • La stratégie de pénétration d’un secteur géographique
                            • Les entreprises privées, les collectivités territoriales, les
                                écoles
                            • La concurrence régionale
                            • L’approche commerciale, les éléments de langage et de
                                différenciation

                    •    Réussir à concevoir et à utiliser des outils de communication
                         efficaces
                             • Le nom de domaine, l’hébergeur, le site Internet, l’adresse
                                mail
                             • Plaquette de présentation et carte de visite
                             • Catalogue de formations, Newsletter
                             • L’utilisation des médias sociaux : Twitter, Facebook, Internet,
                                Linkedin, Viadéo, Instagram

                    •    Maitriser les principaux outils d’animation
                            • Suite logiciels, outil vidéo et de présentation

                    •    Etre à même de personnaliser ses outils de facturation
                            • Grille tarifaire de base, grille tarifaire de partenariat
                            • Proposition commerciale, devis et facture

                    •    Savoir mettre en oeuvre les principales techniques d’animation
                            • Apports théoriques, travail en sous-groupe, ateliers de
                                simulation, débriefing individuel, ludo-pédagogie

Impulsion Consulting © : Management & Relations Humaines                                  Page 20
•    Appréhender les éléments essentiels d’une mission de conseil en
                         management et d’une mission d’aide au recrutement

                    •    Maitriser les techniques essentielles en matière de management
                         opérationnel
                            • Rôle du manager, prise de fonction, prise de décision
                            • Conduite de réunion, communication, prise de parole en
                                public
                            • Motivation d’équipe, système d’animation managérial
                            • Leadership et affirmation du manager, styles de management
                            • Gestion du temps du manager, briefing, entretien
                                professionnel

                    Modalités pédagogiques : Mixage d’apports théoriques, d’ateliers de
                    recherche et de simulation, d’études de cas, de visionnage de vidéos,
                    de démonstration de séquences d’animation de formation et d’échanges
                    interactifs

                    Formateur : Frédéric VANDEWALLE (références disponibles sur
                    www.fvconsulting.fr)

                    Durée : 4 jours (28 heures)

                    Niveau de connaissance requis : Aucun

                    Suivi et encadrement de la formation : Signature d’une feuille de
                    présence par demi-journée par chaque stagiaire et par l’animateur

                    Catégorie d’action de formation : Acquisition

                    Validation des acquis : Evaluation écrite des acquis avec un
                    questionnaire portant sur les points principaux de la formation

                    Sanction de la formation : Attestation de stage

                    Support de sortie : Remise d’un support (version électronique)

                    Bilan de formation : Questionnaire de satisfaction

Impulsion Consulting © : Management & Relations Humaines                             Page 21
Questions / Réponses :

Pourquoi les tarifs d’accès au réseau sont-ils si peu élevés ?

Parce qu’Impulsion Consulting n’a ni associés, ni actionnaires à rémunérer. Impulsion
Consulting est avant tout une aventure de passionné. Sans réelle concurrence sur l’ensemble
de son offre, Impulsion Consulting est entre trois et dix fois moins cher que d’autres
réseaux existants. Aucun réseau ne propose actuellement une offre aussi riche et aussi
diversifiée.

Puis-je utiliser tous les modules de formation de manière illimitée ?

Tous les modules peuvent être utilisés partiellement ou totalement sans limite tant que vous
êtes licencié du réseau professionnel mais ils ne deviennent jamais la propriété intellectuelle
des utilisateurs.

Puis-je les adapter afin de les personnaliser ?

Tout à fait, les modules de formation peuvent être adaptés par vos soins en fonction de vos
besoins mais les techniques spécifiques déposées à l’INPI et les scénarii pédagogiques ne
deviennent jamais la propriété intellectuelle des utilisateurs.

Pourquoi Impulsion Consulting n’est pas une franchise ?

Parce qu’une franchise impose une exclusivité ou une quasi-exclusivité sur son offre.
Impulsion Consulting laisse la liberté à ses consultants de s’associer à d’autres réseaux, de
travailler dans d’autres domaines, de proposer d’autres offres en complément. Une franchise
impose aussi une durée minimum, pas Impulsion Consulting que vous pouvez quitter à tout
moment avec un préavis de seulement 3 mois pleins.

Les rencontres entre consultants sont-elles vraiment gratuites, sans frais
cachés ?

Absolument, toutes les journées de regroupement et de monitoring sont gratuites. La
transparence financière et une philosophie de gratuité sont à la base des services
d’Impulsion Consulting. C’est valable aussi pour les nouveaux modules de formation, leurs
mises à jour. Cela semble surprenant de nos jours, et pourtant c’est ainsi

Pourquoi un consultant expérimenté rejoindrait Impulsion Consulting ?

Pour ne plus être seul, pour retrouver des collègues et une famille professionnelle.

Pour disposer d’outils digitaux et d’une offre en Blended Learning complémentaire à l’offre en
présentiel. Pour booster son chiffre d’affaire, bénéficier d’apport d’affaires par d’autres
consultants du réseau, développer son portefeuille clients, rencontrer d’autres consultants,
avoir une nouvelle visibilité avec les marques Impulsion Consulting, Exillance, Selfrecruting,
TOP’M 100, SOS Manager. Mais aussi pour avoir une offre plus large, pour avoir un outil
unique comme le check-up managérial TOP’M 100 et des outils d’évaluation individuelle, pour
disposer de modules de formation en ludopédagogie et pour avoir des conseils et des outils
en matière de développement commercial (mailing, gestion commerciale, envoi d’e-mailing,
prospection et relance téléphonique,...).
Impulsion Consulting © : Management & Relations Humaines                                  Page 22
Et bien sûr, pour pouvoir s’appuyer sur un catalogue de vidéos management absolument
uniques : sans coupure, sans montage, sans texte, d’un réalisme absolu, réalisées et jouées
par des professionnels du management et non par des comédiens.

Sans oublier les valeurs d’EXILLANCE et les modules 100% approuvés EXIGENCE et
BIENVEILLANCE.

Qu’apporte exactement Exillance ?

Une reconnaissance, un ADN, une marque de fabrique, un appui vis-à-vis des clients et des
prospects qui identifient ainsi plus aisément la différence avec d’autres acteurs et la valeur
ajoutée potentielle. Exillance est la conception du management portée par Impulsion
Consulting. C’est le seul réseau professionnel à avoir développé sa propre vision du
management. Un Label Exillance peut même être attribué aux entreprises qui s’engagent
dans des démarches structurantes et accompagnées d’au moins deux ans en formant leurs
managers et collaborateurs à l’équilibre de l’exigence et de la bienveillance au travail. C’est
unique en France.

Quelles différences avec d’autres entités concurrentes ?

Le système hybride sur lequel est basé Impulsion Consulting n’a pas d’équivalent. Certaines
structures ne font que former des coachs ou des consultants et rien d’autre, certaines ne
déploient qu’un seul et unique outil, d’autres attribuent des certifications sans aucun livrable
utilisable ou commercialisable auprès des clients, sans support ou sans animation à l’issue.
Impulsion Consulting met à disposition plus de 1 000 outils (catalogue, modules de
formation, outils de consulting, supports de recrutement, ludopédagogie, mailing, logos,…),
propose le TOP’M100 et des vidéos de management, anime avec des journées de
regroupement nationale, des sessions de monitoring, des visio-conférences, des Newsletters,
des salons professionnels, assiste par téléphone et par mail,... Et tout ceci avec des
conditions financières ultra-accessibles pour ses membres qui permettent un retour sur
investissement en quelques jours seulement sous réserve d’être sérieux, persévérant,
impliqué et compétent bien évidemment.

Quelques-uns des 1 000 documents en libre accès pour les consultants
IMPULSION CONSULTING (Espace de stockage - CLOUD commun hébergé en
France),…

Tous les modules de formation au format Powerpoint
Catalogues de formations et de prestations à destination des clients et prospects en version
électronique et en version imprimable
Aide au remplissage du data-dock nécessaire aux financements

Plaquette de présentation commerciale électronique pour l’offre globale de formation
Plaquette de présentation commerciale électronique pour l’offre de selfrecruting
Plaquette de présentation commerciale électronique pour le TOP’M100
Plaquette de présentation commerciale électronique pour le Voyage du Management
Plaquette de présentation commerciale électronique pour Full Comportemental
Plaquette de présentation commerciale électronique pour l’offre SOS manager
Plaquette de présentation commerciale électronique pour l’offre consulting Management 4D
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Modèles de propositions commerciales au format Word pour de la formation collective et
individuelle
Grille tarifaire au format Word
Plaquette de présentation au format Word
Modèle de convention de formation et de contrat de formation professionnelle au format
Word
Feuille de présence au format Word
Modèles de mailing au format Word
Modèle de lettre de mission en conseil
Modèle de règlement intérieur au format Word
Modèle de progression prévisionnelle pédagogique au format Word
Modèle d’évaluation des acquis au format Word
Modèle d’attestation de stage au format Word

Coordonnées de l’assureur partenaire (tarifs d’assurance négociés pour assurer l’activité)
Coordonnées de la société de portage salarial

Logos Impulsion Consulting (avec ou sans baseline) - Logos du TOP’M100 - Logos
Selfrecruting - Logos service d’assistance SOS manager – Logo EXILLANCE Approuvé

Questionnaires d’évaluation individuelle de communication, d’assertivité et de management
+ enquête de motivation et d’ambiance (type qualité de vie au travail) + Perception 4D
(diagnostic à 360°)

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En résumé

Vous souhaitez :

Adhérer au management Exillant, le représenter, le porter

Lancer ou booster votre activité avec une vraie différenciation

Devenir mieux visible et plus facilement contactable sur Internet

Obtenir des livrables, outils, vidéos, diaporamas déjà conçus, testés et
commercialisables immédiatement et régulièrement mis à jour

Accéder à un dispositif complet de développement commercial

Profiter des références existantes pour ouvrir les portes de vos futurs
clients beaucoup plus rapidement qu’en solo

Pouvoir vous appuyer sur les autres consultants du réseau en cas de
besoin et les rencontrer régulièrement, collaborer en co-traitance,
bénéficier d’apports d’affaires

Muscler votre savoir-faire en management, développer continuellement
vos compétences

Bénéficier de nouveaux outils innovants tels que le TOP’M100, la
plateforme digitale de Blended Learning, les évaluations
comportementales

Equilibrer sereinement votre activité entre les Entreprises, les Collectivités
et les Ecoles

Adopter une démarche de consulting pragmatique, pratique, concrète en
phase avec la demande actuelle du marché

   ….………………Impulsion Consulting vous le propose

Impulsion Consulting © : Management & Relations Humaines                   Page 25
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