Dossier de candidature au d efi H Projet Cherry

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Nourriture et boissons

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Dossier de candidature au d efi H Projet Cherry

Dossier de candidature au défi H
           Projet Cherry

Equipe projet
   Etablisement : ENSEIRB-MATMECA et ENSC (Bordeaux INP)
   Cursus / Formation : 3eme année d’école d’ingénieur en robotique (Issu de
Cognitique, d’Electronique et d’Informatique)
   Coordinatrice : Khoudeir Laura
   Téléphone : 06 88 47 49 92
   E-mail : projet.cherry@gmail.com

Association partenaire
   Nom : Prim@
   Adresse du siège social : 42 rue du Bocage 33200 BORDEAUX
   Site internet : www.asso-prima.org
   E-mail : contact.prima@laposte.net
   Nombre d’hadérents : 72
   Nom du président : Florence Gauté

Table des matières
1 Le projet Cherry                                                                                                            1
  1.1 Résumé . . . . . . . . . . . . . .    .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   1
  1.2 Cherry et l’innovation . . . . . .      .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   2
  1.3 Pertinence du projet . . . . . . .      .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   4
  1.4 Ressources au service de Cherry .       .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   5
  1.5 Objectifs . . . . . . . . . . . . . .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   6
  1.6 Planing prévisionnel . . . . . . .     .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   7
  1.7 Projections financières . . . . . .    .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   7

Projet Cherry

1     Le projet Cherry
1.1    Résumé
     Le projet Cherry est né de l’association de quatre étudiants ingénieurs en robo-
tique et de l’association Prim@. Il vise à l’implémentation d’un robot humanoı̈de
capable d’agir comme compagnon auprès d’un enfant en situation d’hospitalisation
ou d’isolement et de lui permettre de communiquer avec le monde extérieur, notam-
ment avec sa classe et son enseignant, afin de maintenir ses interactions sociales et
de faciliter sa réinsertion en milieu scolaire classique à sa sortie de l’hôpital.
     Ce maintien du lien social et éducatif doit permettre de réduire le traumatisme
inhérent à ce type d’expériences, qui peuvent marquer un enfant à vie. Le risque
réel sous-jacent est l’impact de cette expérience sur les chances de l’enfant à accéder
au marché du travail puisqu’il n’aura pas pu suivre ses études dans d’aussi bonnes
conditions que ses pairs. En réduisant ce risque de fracture, il convient ici de per-
mettre aux jeunes patients de développer les compétences et qualités qu’ils auraient
développées s’ils n’avaient pas été hospitalisés.

     Quatre étudiants de l’option robotique l’ENSEIRB-MATMECA s’associent donc
à l’association prim@ représentée par sa Présidente Mme Gauté et à M. Lapeyre
de l’équipe Flowers de l’INRIA, qui a développé le robot Poppy sur lequel le projet
sera basé.
     Présente depuis presque 10 ans dans les établissements de santé bordelais, l’as-
sociation prim@ travaille à faciliter l’accès des enfants hospitalisés à des contenus
multimédias et pédagogiques. L’une de ses principales actions auprès des jeunes
en situation d’isolement hospitalier est le développement d’une application Web
nommée Prim@Kid, permettant aux enfants de surfer sur le net de façon sécurisée,
et de recevoir et envoyer des messages à leur famille, leurs amis ou leurs enseignants.
Cette application répond à un besoin de rompre l’isolement et de favoriser la scola-
risation des enfants hospitalisés, ce qui est également le but du projet Cherry.
     Notre robot sera basé sur Poppy, un robot humanoı̈de open source hautement
adaptatif et imprimé en 3D développé à l’INRIA. Le but de l’utilisation de Poppy
est d’assurer le lien quotidien de l’enfant avec le monde extérieur, de faciliter et
d’accompagner son suivi scolaire en positionnant Poppy à ses côtés à l’hôpital.
Le robot se veut adaptatif pour permettre d’accompagner un maximum d’enfants
d’âges et de pathologies différents.

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Projet Cherry

1.2    Cherry et l’innovation
    Depuis une dizaine d’années la robotique a commencé à être utilisée et acceptée
en milieu hospitalier. Dans un premier temps en tant qu’outil de chirurgie, comme le
robot Da Vinci d’Intuitive Surgical, puis en tant qu’outil d’interaction avec autrui.
On pourra par exemple noter l’utilisation de solutions robotiques autonomes dédiées
au transport de matériel au CHU de Nantes (ces outils sont développés par la société
Vecna).

Figure 1 – Robot d’assistance à la
chirurgie Da Vinci de Surgical System            Figure 2 – Robot “infirmier” HOSPI
                                                 de Panasonic

     Cependant l’utilisation de robot comme outil de communication sociale est bien
plus récente et se divise en deux catégories : d’un côté les robots d’accueil, permet-
tant au personnel hospitalier de déléguer certaines tâches, et de l’autre les solutions
de télé-présence.
     Il existe en effet déjà dans certain hôpitaux japonais des robots conçus par Pa-
nasonic capables d’aller chercher les médicaments des patients et de les apporter
à l’infirmière au bon moment. D’autres solutions existent pour la distribution des
repas par exemple. Néanmoins ces robots n’ont qu’une fonction utilitaire et n’inter-
agissent que peu avec les personnes qui les entourent.

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Projet Cherry

                   Figure 3 – Robot RP-Vita de InTouch Health

    Les robots permettant l’interaction avec autrui sont, aujourd’hui, essentiellement
des systèmes de télé présence, comme le RP-Vita de InTouch Health et iRobot Corp,
autorisant le médecin à rendre visite à ses patients, voir à pratiquer des diagnos-
tics. Il n’existe cependant que peu de projets utilisant la robotique comme outil
de communication avec les patients. Le robot Beam Pro du lyonnais Awabot a été
utilisé par Central Lyon pour permettre à un de ses étudiants de suivre les cours
par télé-présence. Le robot Nao d’Aldebaran, dans le cadre du projet Avatar Kid,
soutenu par Samsung, pour un hôpital de Bâle, a permis à un enfant en hospitalisa-
tion longue durée de l’utiliser comme un extension de lui dans sa classe. Comme son
nom l’indique, Avatar Kids implémente un avatar des enfants au travers de Nao. Le
robot est placé dans la classe et doit étendre la présence de l’enfant. Cet axe pose des
problématiques réelles selon la pathologie de l’enfant qui n’est pas nécessairement
apte à suivre les cours au même rythme que ses camarades. Si bien que le robot
peut alors matérialiser la souffrance de l’enfant auprès de ses camarades qui sont
témoins de ses difficultés à suivre leur rythme.

     Malheureusement ces initiatives ne sont conçues qu’au cas par cas et non pour
être généralisées à large échelle. C’est sur cet axe que Cherry tire sa force et son
innovation : Ne plus limiter le robot à un système de télé-présence ou un avatar, mais
le voir comme un relais de communication à part entière avec l’enfant et un vecteur
de soutien dans sa scolarité et sa socialisation. Par ailleurs, la capacité d’adapter
ce relais selon les préconisations des médecins présente l’intérêt d’élargir la cible
d’enfants pouvant être aidés par ce projet. Il est du ressort du médecin de choisir à
quel enfant il peut proposer d’interagir avec Cherry, qui s’adresse potentiellement à
l’ensemble des enfants en milieux hospitalier. Cherry intervient auprès de l’enfant
malade ou blessé en tant que compagnon, expérimentation qui n’a encore jamais eu
lieu à ce jour.

     Poppy est une des rares solutions à disposition en robotique pouvant se permettre
de faire preuve d’autant de flexibilité. Contrairement à d’autres robots comme le Nao
d’Aldebaran, l’accès à son code source est aisé et complet. L’emploi d’un système
électronique open-source nous permet de ne pas nous limiter en termes de matériel,
puisqu’il est possible de l’implémenter selon les besoins. Il en va de même pour sa
forme, puisque la structure de Poppy est intégralement reproductible par impression
3D. Ces caractéristiques en font également l’un des robots humanoı̈des les plus
financièrement abordables.

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Projet Cherry

                               Figure 4 – Le Robot Poppy

     Le projet Poppy est à l’origine un projet académique, hébergé par l’INRIA Sud-
Ouest, mais un de ses enjeux principaux est la constitution d’une communauté
d’utilisateurs plus riche que le simple monde de la recherche. C’est là aussi que
réside une des grandes forces de Poppy : un groupe d’utilisateurs, large, diversifié et
explorant toutes les pistes offertes par l’utilisation du robot. Le projet Cherry cher-
chera également à s’inscrire dans cette communauté en documentant régulièrement
son travail auprès des autres utilisateurs.

1.3     Pertinence du projet
      Une vie professionnelle réussie passe d’abord par une bonne formation. Il est
donc primordial d’assurer aux enfants en situation de handicap, quels qu’ils soient,
l’accès à un suivi scolaire adapté de qualité.
      Selon la loi du 4 mars 2002 relative aux droits des malades, ”Dans la mesure
où leurs conditions d’hospitalisation le permettent, les enfants en âge scolaire ont
droit à un suivi scolaire adapté au sein des établissements de santé”. Malheureuse-
ment, en pratique les solutions proposées dépendent principalement des associations
présentes dans le centre hospitalier. Elles sont très hétérogènes d’un hôpital à l’autre,
notamment dans les petites structures. D’une façon plus générale, elles présentent
peu de flexibilité au regard de la condition de l’enfant en raison d’un manque de
moyens et de personnel enseignant.
      Le projet Cherry vise à améliorer l’accès des enfants à des contenus multimédias
pédagogiques. En plus de servir de vecteur d’information, Cherry les soutiendra dans
leur travail scolaire. Ses fonctions seront ajustables par les enseignants et le person-
nel soignant, permettant d’adapter au maximum le rythme scolaire à la condition de
l’élève. Cette personnalisation du suivi de l’enfant aidera à maintenir son moral en
évitant de le mettre inutilement en difficulté et permettra de limiter le décrochage
scolaire, favorisant ainsi une réinsertion scolaire ultérieure. Cherry a également vo-
cation, grâce à sa structure humanoı̈de, d’aider à briser l’isolement de l’enfant en
lui offrant la possibilité d’interagir socialement avec lui. L’enfant bénéficiera ainsi
d’un compagnon au quotidien, et d’une présence physique amusante.
      Les robots humanoı̈des suscitant une forte adhésion chez les enfants, Cherry
pourra donc les encourager à échanger, à jouer et à s’instruire.

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Projet Cherry

1.4    Ressources au service de Cherry
     Nous sommes quatre étudiants ingénieurs de l’ENSEIRB-MATMECA et de
l’ENSC à porter le projet Cherry. Nous venons de formations initiales différentes,
à savoir électronique, informatique et cognitique. Grâce à un partenariat entre nos
écoles, nous suivons une troisième année ensemble en option robotique. La diversité
de nos formations nous permettra d’aborder Cherry sous des angles complémentaires,
nous permettant d’apporter la solution la plus complète possible.

Figure 5 – De gauche à droite : Jean, élève cogniticien de l’ENSC, Laura et So-
phie, élèves ingénieures en électronique à l’ENSEIRB-MATMECA et Thomas, élève
ingénieur en informatique à l’ENSEIRB-MATMECA.

    Cherry sera construit sur la base physique de Poppy, un robot humanoı̈de open
source hautement adaptatif développé par l’équipe de chercheurs de Flowers à l’IN-
RIA de Bordeaux. Sa flexibilité de développement nous laisse une large marge d’ac-
tion pour ce projet. Nous espérons ainsi pouvoir adapter notre robot aux besoins
spécifiques de chaque enfant.

               Figure 6 – Poppy et son créateur Matthieu Lapeyre

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Projet Cherry

Le robot Poppy nous est gracieusement prêté par Matthieu Lapeyre, du labo-
ratoire Flowers, qui pourra nous aider de ses connaissances si nous rencontrons des
obstacles techniques trop importants au long de notre projet. Nous aurons accès à
la fois au robot lui-même et à un simulateur nous permettant de tester notre travail
à tout moment. Les développeurs de Poppy fournissent également une librairie per-
mettant de programmer le robot en langage python. Il nous sera également possible
d’imprimer en 3D notre propre version du squelette du robot si nécessaire.
Pour ce projet nous avons la chance de collaborer avec l’association Prim@ et sa
présidente Mme Gauté. L’association soutient l’accès à des contenus multimédias et
internet sécurisés pour les enfants hospitalisés. Elle a ainsi équipé plus d’une cen-
taine de chambres pédiatriques d’ordinateurs et de son logiciel spécialisé Prim@kid,
principalement dans la région de Bordeaux.
Prim@Kid regroupe un ensemble de services multimédias utilisables par inter-
net et permettant à l’enfant de se trouver en visioconférence avec sa famille ou une
salle de classe par exemple, de consulter les devoirs de son professeur, les conte-
nus d’enseignement déposés par leur professeur, etc. L’association Prim@ œuvre
quotidiennement pour offrir un accès au numérique depuis les services de pédiatrie
des centres hospitaliers. Nous nous appuierons donc sur le travail fourni par Prim@
quant à l’évolution des mentalités des milieux hospitaliers vis à vis du numérique
ainsi que l’identification de services permettant de favoriser le maintien du lien
social de l’enfant pour permettre à Cherry de remplir au mieux sa mission d’accom-
pagnement. De plus, nous pourrons implémenter une fonction permettant à Cherry
de s’interfacer avec le logiciel Pim@kid existant.

Le projet bénéficiera également des conseils d’un coach Sogeti. Nous avons pour
l’instant été conseillés par Maximilien Oberlis, chef de projets Innovants chez Sogeti.
Nous comptons sur Sogeti pour accélérer notre projet grâce au rythme instauré par
la compétition et les conseils des professionnels que nous pourrons rencontrer durant
ces cinq mois.

1.5 Objectifs
D’ici avril 2015, nous comptons obtenir une version fonctionnelle du robot à
présenter au jury, ayant à sa disposition les fonctionnalités principales nécessaires
à Cherry pour accomplir sa mission d’aide aux enfants hospitalisés.
Cherry comptera ainsi des fonctions d’aide scolaire (restitution des cours, exer-
cices simples. . . ) mais aussi des fonctions ludiques qui en feront le compagnon quo-
tidien de l’enfant, comme un affichage d’émotions et la lecture et l’envoi de messages
écrits ou vocaux.
Nous créerons également un logiciel de programmation simple du robot, qui
permettra à l’enfant de s’amuser à programmer et à personnaliser son Cherry. Selon
l’avancée du projet et les retours de l’association prim@ ou des enfants eux-mêmes,
nous chercherons à implémenter de nouvelles fonctions et à raffiner les fonctions
existantes de Cherry. Nous aimerions également que Cherry puisse s’interfacer avec
le logiciel Prim@kid de l’association prim@.
Il nous sera également possible de revoir l’apparence physique de Cherry en
fonction des contraintes matérielles ou de considérations esthétiques, puisque le
robot Poppy utilisé permet une modification libre du matériel.
Notre but final est de créer un robot capable d’interaction avec l’enfant, per-
mettant de réduire la sensation d’isolement et d’éviter à l’enfant une rupture avec
l’école, en vue d’une réinsertion sereine dans le milieu scolaire à sa sortie de l’hôpital.

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Projet Cherry

1.6 Planing prévisionnel
a

Nous prévoyons de lancer les travaux de développement à partir de janvier, et
de mettre en place un cadre propice au démarrage de ces travaux en décembre.
Cette décision est liée à notre cursus scolaire qui nous libérera davantage de temps
à partir de janvier pour nous lancer dans le développement en évitant de faire durer
une phase de storming liée au lancement des travaux concrets qui risque d’être
inévitable.
Les développements seront itératifs sur la base d’un backlog définit en décembre
avec Prim@. Les cas d’usage à implémenter seront priorisés en étroite collaboration
avec Mme Gauté pour nous assurer de leur plus-value. Nous prévoyons de faire deux
lots principaux pouvant être réalisés en environ 2 mois.
Cette organisation devrait nous permettre de tester en situation réelle grâce à
Prim@ notre premier lot de développement avant le rendu des dossiers.
Le second lot pourra alors être lancé et peut-être suffisamment avancé d’ici à la
remise des prix pour permettre une démonstration selon l’organisation prévue par
Sogeti.

1.7 Projections financières
Nous tenterons de limiter au maximum les investissements nécessaires, en pri-
vilégiant les partenariats plutôt que les achats. Ainsi le robot Poppy est mis à notre
disposition par ses concepteurs. En contrepartie, nous contribuerons au développement
de la communauté d’utilisateurs et mettrons certaines parties de notre code final à
disposition de celle-ci afin que d’autres innovateurs puissent s’appuyer dessus dans
leurs propres créations. Si d’autres nécessités matérielles se présentent (caméra,
composants, voir imprimante 3D) nous chercherons à emprunter aux associations
étudiantes de notre école afin de limiter les achats.

L’objectif de Cherry est de rationaliser notre projet auprès du grand public et
de potentiels clients investisseurs type CHU ou distributeurs de solutions E-Santé
auprès de CHU.

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Projet Cherry

     Nous présentons donc un chiffrage estimé des efforts et investissements alloués
à ce projet selon 2 temps :
     — Temps 0 : Création d’un prototype de rationalisation et fédération autour
        du concept
     — Temps 1 : Lancement de pilotes et généralisation auprès d’investisseurs

Temps 0 : Amorçage
   Cette période s’étend de novembre à Mai. Le tableau ci-après représente l’en-
semble des investissements estimatifs recensés.

     Nature investissement          Total investissement       Attendu ROI                       Coût
                                                                                                 projet
     Matthieu LAPEYRE -             6500e(pas de coûts        Alimentation de la com-           0e
     Prêt robot Poppy et           pour l’accès au labo-     munauté       OpenSource
     accès au laboratoire IN-      ratoire)                   Poppy et retombées de
     RIA                                                       communication autour
                                                               du projet
     Mme GAUTE - Accès             En estimant 1 ren-         Démonstrateur       per-         0e
     plateforme Prim@Kid et         contre de 2h toutes        tinent en vue d’une
     disponibilité personnelle     les 2 semaines : 0,5j      généralisation
     pour le projet                 * 6 = 3j/h (soit en-
                                    viron 1500e)
     Sogeti - Coaching              A raison de 0,5j/s         Un projet Innovant de             0e
                                    pour le coach : 0,5j       région et des éléments de
                                    * 4,5 * 6 = 13,5j/h        communication
                                    (soit environ 6500e)
     ENSEIRB-MATMECA                0e, le projet s’inscrit    Valeur pédagogique, ap-          0e
     - Intégration projet au       dans un module déjà      proche de l’entreprena-
     cursus scolaire                existant                   riat
     Équipe projet - 4             0e                         Création de valeur grâce        0e
     étudiants      travaillant                               à nos connaissances, ser-
     d’arrachepied                                             vice rendu
     Totaux                         14500e                     N\A                               0e

    Nous avons conscience que ce chiffrage reste très approximatif. Il indique toute-
fois que les investissements réalisés sont fait à titre gracieux grâce à des partenariats
ou les motivations et implications des acteurs en faveur de notre projet. Nous te-
nons donc ici à remercier les acteurs nous permettant de développer notre concept
durant les mois à venir.

Temps 1 : Démarrage
    Cette période intervient juste après la remise des prix du Défi H, une fois les
résultats du jury connus. Quels que soient ces derniers, nous présentons par la suite
une estimation des investissements à réaliser sur l’année suivant i.e. de Juin 2015 à
Juin 2016. Nul besoin ici de représenter un tableau car de nombreuses hypothèses
seraient alors à poser. Toutefois, sous réserve que nous parvenions à convaincre et
rassembler autour de Cherry, nous présentons ici nos prévisions financières de façon
macroscopiques.

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Projet Cherry

   — Investissements nécessaires à la communication : Après la participa-
     tion au Défi H et les retombées nationales potentielles, les efforts de commu-
     nication seront très certainement amoindris mais toutefois nécessaire pour
     maintenir une certaine effervescence autour du projet.
     Les investissements supplémentaires à fournir estimés seraient donc de : 50
     ke.
   — Investissements nécessaires à la création d’une start-up :
     — Concernant les coûts humains : 4 ingénieurs temps plein durant 1 an, sur
         la base d’une rémunération annuelle brute de 30ke : 4*30ke= 120ke
     — Concernant les coûts juridiques : sans trop de référence, nous prévoyons
         de provisionner 30ked’accompagnement juridique.
     — Concernant les coûts commerciaux : Grâce à notre réseau, nous devrions
         pouvoir absorber les coûts commerciaux de démarchage de CHU pour les
         sites pilotes de notre projet. Donc 0e.

   Total besoins d’investissement temps 1 : 200ke

    Dans le cas où notre amorçage fonctionne, suite à la compétition nous lancerons
un processus de financement de 6 mois maximum au cours duquel nous préciserons
le Business Model de notre entreprise et la logique de financement. Au vu du pro-
jet présenté et selon l’adhésion rencontrée, nous nous orienterons vers des solutions
classiques ou de crowdfunding. Un mélange des deux peut être envisageable, sa-
chant que le projet présente un fort intérêt régional et pourrait s’inscrire dans des
stratégies de financements diverses d’intérêt région.

   Merci pour l’attention portée à notre candidature.

                                          9/9

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