Ebook actionnaires - Engie

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           Avril 2017
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SOMMAIRE

     EDITO                                                                    20 RÉSULTATS ANNUELS 2016
    3 Isabelle Kocher, Directeur Général                                   21-22 En avance sur le plan de transformation
                                                                              23 Chiffres clés
                                                                           24-25 Comprendre les résultats annuels
    4 ENGIE EN BREF                                                           26 Retour à la croissance organique en 2017
    5 ENGIE aujourd’hui
    6 Une production d’électricité peu émettrice de co 2
    7 Une position de leader dans les infrastructures globales
                                                                             27 LE GROUPE ET VOUS
    8 Des solutions clients adaptées                                      28-29 L’action ENGIE
    9 Une présence mondiale                                                  30 Dividende majoré
                                                                             31 Assemblée générale 2017
     10 STRATÉGIE & PLAN DE TRANSFORMATION
                                                                             32 Informations pratiques
  11-14 Contexte sectoriel
                                                                             33 Agenda
     15 Stratégie
  16-19 Plan de transformation

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EN AVANCE SUR LE PLAN DE TRANSFORMATION

                                Chers Actionnaires,

                                « En 2016, le Groupe a atteint l’ensemble des objectifs fixés.
                                Nous sommes en avance sur toutes les dimensions de notre plan de transformation.
                                Le plan de cessions de 15 milliards d’euros d'actifs à trois ans est déjà engagé à plus de 50%, en
                                seulement un an. Dans ce cadre, nous avons réduit de moitié les capacités de production d’électricité à
                                partir de charbon.
                                Le produit de ces cessions est réinvesti dans nos activités stratégiques. Il y a néanmoins un décalage dans
                                le temps entre le moment où nous réalisons ces investissements et celui où ils contribueront à nos
                                résultats. En 2016, nous avons investi près de 5 milliards d’euros pour notre croissance, sur un programme
                                qui en compte 16 milliards.
                                Pour améliorer la rentabilité du Groupe, nous avons lancé un programme d’efficacité opérationnelle, « Lean
       Isabelle Kocher,         2018 ». Nous avons dépassé notre objectif pour 2016 et réalisé 530 millions d’euros de gains. Toute
       Directeur Général        l’organisation contribue à ces efforts et cela nous permet de rehausser de 20% notre objectif à l’horizon
                                2018.
                                Nous travaillons aussi à préparer des leviers de croissance additionnelle à 5-10 ans, qui viendront
                                accélérer notre développement. Il s'agit par exemple de la mobilité verte, de l’hydrogène ou encore des
       Accédez à la vidéo
                                solutions de production décentralisées et autonomes. Cela peut se faire notamment grâce à nos
   des résultats annuels 2016
                                innovations technologiques et numériques.
                                En 2017, nous anticipons une accélération de la croissance organique avec un résultat net récurrent part
                                du Groupe compris entre 2,4 et 2,6 milliards d’euros, en nous renforçant dans nos activités cœur.
                                Le Groupe s’engage à verser un dividende de 70 centimes d’euro par an au titre de 2017 et 2018.»

                                                                                                                                              3
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ENGIE aujourd’hui

                Une production d’électricité peu
                émettrice de co2
                Une position de leader dans les
                infrastructures globales
ENGIE EN BREF   Des solutions clients adaptées

                Une présence mondiale

                                                   4
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ENGIE AUJOURD'HUI

     PRODUCTION D’ÉLECTRICITÉ             INFRASTRUCTURES                       SOLUTIONS
       PEU ÉMETTRICE DE CO2                   GLOBALES                           CLIENTS

    ENGIE s’appuie sur 3 métiers pour devenir leader de la transition énergétique dans le monde

                                                                                                  5
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UNE PRODUCTION D’ÉLECTRICITÉ PEU ÉMETTRICE DE CO2

                                                                        Répartition des capacités            86% peu
                                                                        de production d’électricité          émettrices
                                                                        par technologie                      de CO2

      Leader mondial dans la                                             au 31/12/2016       4%
      production indépendante
                                                                                             9%
      112,7      GW(1)        installés                                                                               58%
                                                                                             6%       112,7 GW(1)

      > 85% peu émettrices de CO2                                          Gaz naturel
                                                                           Renouvelables     23%
      20%      renouvelables(2)                                            Nucléaire
                                                                           Charbon
                                                                           Autres(3)

       (1) Chiffres à 100% au 31/12/2016
       (2) Hors pompage turbinage pour les capacités hydrauliques
       (3) incluant pompage turbinage pour les capacités hydrauliques
                                                                                                                            6
UNE POSITION DE LEADER DANS LES INFRASTRUCTURES GLOBALES

                                                                                  EBITDA Europe
                                                                                  Infrastructures                      0,2

                                                                                  2016, en Mds €
                                                                                                        0,4
                                                                                                                                     1,7
      ~ 200 000 km de réseau de
      distribution – N°1 en Europe                                                                                                         Distribution France
                                                                                                                                           Transmission
      ~ 32 300 km de canalisations                                                                                        3,5
                                                                                                                                           Stockage
      enterrées - N°2 en Europe
                                                                                                                                           Terminaux GNL

      ~ 21 Mds m3/an de capacité de
      regazéification - N°2 en Europe                                                                  1,2
      ~ 12 mm3 de capacités de
      stockage - N°1 en Europe

      Au total, 5 Mds € d’Ebitda dans les infrastructures globales dans le monde dont 1,2 md€ dans les activités gazières en amont
                                                                                                                                                                 7
DES SOLUTIONS CLIENTS ADAPTÉES

                                    EBITDA
                                    par activité

                                    2016, en Mds €
                                                                  0,6
      21 millions de clients en
      Europe
                                                                                          0,9
      Leader mondial des                                                            1,9
      solutions énergétiques pour
      les villes                                                  0,4
                                        B2B Business to business (entreprises)
      +250 réseaux de chaleur et        B2T Business to territories (territoires)
      de froid dans le monde            B2C Business to customers (particuliers)

                                                                                                8
UNE PRÉSENCE MONDIALE

  Répartition géographique
  du chiffre d’affaires
  2016, en Mds €

                   Amérique              Europe
                   du nord                                  Asie, Moyen-Orient
                                                            &Océanie

                                                  Afrique
                              Amérique
                              latine

                                                                                 9
Contexte sectoriel

STRATÉGIE        Stratégie

& PLAN DE        Plan de transformation
TRANSFORMATION
                 Préparer le futur

                                          10
DES OPPORTUNITÉS ISSUES DE LA RÉVOLUTION EN COURS

          DÉCARBONISATION                   DÉCENTRALISATION                    DIGITALISATION

       Une révolution énergétique qui s’intensifie et devient mondiale, structurée par trois
       grandes tendances

                                                                                                 11
EVOLUTION DU MIX ÉNERGÉTIQUE MONDIAL À HORIZON 2030

  Capacités additionnelles 2015-2030                                              Capacités additionnelles cumulées en GW
  (TCAM   (1)   par technologie)                                                  Technologies peu émettrices de CO2

                                                                               10000

 16%                                                                           8000

 12%                                                                           6000

  8%                                                                           4000

  4%                                                                           2000
  0%                                                                                   0
                                                                                             2015            2020       2025          2030
          Charbon          Gaz              Autres     Éolien        Solaire
                                                                                           Nucléaire   Gaz     Éolien   Solaire       Autres
                                         Renouvelables
                                                                                                                                  renouvelables

                 Gaz naturel et énergies renouvelables , moteurs de la transition énergétique dans le monde

                 Sources: Bloomberg New Energy Finance, AIE, ENGIE
                 (1) TCAM: Taux de croissance annuel moyen
                                                                                                                                                  12
AUGMENTATION SIGNIFICATIVE DES SOLUTIONS DÉCENTRALISÉES
DANS LE MONDE

   Solutions décentralisées

                                                                           •   La révolution des technologies de stockage et
                                                                 20%           de production d’énergie favorise l’émergence
                                                                               d’une nouvelle génération d’infrastructures
  36%
                                                                               plus petites, compétitives et décentralisées.
                             En 2030
                                                                           •   Ceci rend nécessaire l’adaptation des
                                                                               infrastructures et des offres à la coexistence
                                                                               de systèmes de production centralisés et
                                                                   44%         décentralisés.
                                                       (80% Aujourd’hui)

   B2C, Solutions Off-grid (en production autonome)
   Production centralisée d’électricité
   B2T & B2B Microgrids(réseaux locaux)

                Source: AIE, Energy for All, 2011; MIT 2015

                                                                                                                                13
LA DIGITALISATION, UN ÉLÉMENT ESSENTIEL DE LA RÉVOLUTION
ÉNERGÉTIQUE
                                 Expérience
                Big Data            client                     •   Dans un monde où les infrastructures
                                  amélioré                         deviennent plus petites, le digital
                                                                   accélère le mouvement et devient
       Auto                                                        central notamment pour assurer
    production                                  Optimisation       l’équilibre entre la production et la
                                                 d’énergie
                                                                   consommation d’énergie à tout
                                                                   instant.

                                              Smart            •   À titre d’exemple, le nombre d’objets
                                              Homes                connectés dans le monde sera
       Maintenance
        prédictive                                                 multiplié par 4 d’ici à 2020, soit
                                  Smart                            25 milliards d’objets*.
                                  Cities

         * Source Gartner 2015
                                                                                                           14
UNE STRATÉGIE CLAIRE EN 3 AXES
                                                                              CONTRACTÉ / REGULÉ(1)
                                                                              EBITDA > 85%

                                                                   RÉDUIRE L’EXPOSITION
                                                                 AUX PRIX DES COMMODITÉS

                                                                                    AMBITIONS 2018
     CO2

    PRIORITÉ AUX SOLUTIONS
                                                                                                                AVAL
  LES MOINS ÉMETTRICES DE CO2
    ACTIVITÉS PEU ÉMETTRICES                                                                          SOLUTIONS CLIENTS
    DE CO2(2) EBITDA > 90%                                                                            CROISSANCE DE L’EBITDA > 50%

        (1) Hors production d’électricité merchant, E&P et achat/vente de GNL
        (2) Production d’électricité peu émettrice de CO2, infrastructures gazières & GNL, aval
                                                                                                                                     15
UN PLAN DE TRANSFORMATION 2016-2018 FONDÉ SUR 4 PILIERS

      Redessiner et                                  Préparer           Améliorer la          Adapter
       simplifier le                                  le futur          performance          le Groupe
       portefeuille

       16 Mds €*
   Capex de croissance
                                                                                          Agile et connecté
                                                       1 Md €
                                               Investissements dans        1,2 Md €        Centré sur la
         15 Mds €
                                                  les technologies     (hausse nette de     technologie
  Rotation du portefeuille                                                 l’Ebitda)
                                                émergentes / Digital
         (réduction                                                                       Orienté vers les
    de la dette nette)                                                                         talents

           * dont 1 Md€ innovation / Digital

                                                                                                              16
CONCENTRER NOS FORCES SUR NOS 3 MÉTIERS

                                                  PRODUCTION
                                               D’ÉLECTRICIT É PEU       INFRASTRUCT URES                 SOLUTIONS
                                                                            GLOBALES                      CLIENTS
                                               ÉMETTRICE DE CO2

                                                                                                 Solutions intégrées
          23 Mds €                                                                               pour les clients :
   D’INVESTISSEMENTS                                                    Distribution de gaz        -   Efficacité énergétique
   EN S’APPUYANT SUR DES                             Solaire
                                                                             Transport             -   Fourniture d’énergie
      POSITIONS FORTES                           Hydro, Éolien
   (16 Mds € d’investissements                                                                     -   Villes et clients
                                                                      Terminaux & ventes GNL
     de croissance + 7 Mds €                          Gaz                                          -   Renouvelables
                                                                            Stockage
      d’investissements de                                                                             décentralisés
          maintenance)                                                                             -   Réseaux de chaleur
                                                                                                       et de froid

          15 Mds €                                   Charbon                    ENGIE
        DE CESSIONS                           Électricité merchant*   Exploration & Production
          D’ACTIFS

           * Exposé aux prix des commodités

                                                                                                                                17
2 HORIZONS DE TEMPS POUR PRÉPARER LE FUTUR

             DÉPLOIEMENT                         ANTICIPER LES
       D’INNOVATIONS ÉPROUVÉES              TECHNOLOGIES DE RUPTURE
              3 À 5 ANS                            > 5 ANS

        Production décentralisée B2C          Gaz vert à grande échelle

     Rénovation énergétique des bâtiments             Hydrogène

       Gestion de la demande d’énergie       Stockage d’énergie compétitif

                Mobilité verte              Autonomie énergétique locale

                                                                             18
UN PORTEFEUILLE RÉÉQUILIBRÉ À HORIZON 2018

               Aujourd’hui                                       Demain

       Production d’électricité peu   Infrastructures globales       Solutions clients
       émettrice de CO 2

                                                                                         19
Avancées du plan de transformation

               Chiffres clés

               Répartition de l’Ebitda par
               métiers
RÉSULTATS      Commentaire des résultats annuels
ANNUELS 2016
               Retour à la croissance organique en
               2017

                                                     20
EN AVANCE SUR LE PLAN DE TRANSFORMATION (1/2)
                 OBJECTIFS 2018                                                                  AVANCÉES 2016

                                                                                                                                   Cession des actifs merchant aux États-Unis
                                                                                                                                   Exploration & Production sous revue
             MOINDRE EXPOSITION                                                         0%                                 >85%    stratégique
           AUX PRIX DES COMMODITÉS                                                                                 ~75%

    CONTRACTÉ /     RÉGULÉ(1)
    EBITDA >85%
                                                                                                                                   Petites et moyennes acquisitions en 2016
                                                                                                     EBITDA 2015                   afin de contribuer pleinement en 2017
                                                                                                       1,9Md€
                                                                                                                                   Acquisition de Keepmoat (UK)
                   ACTIVITÉS AVAL                                                                                          >+50%
                                                                                                                    M &A           Restructurations lancées en 2016 des
                                                                                                        +2%
    SOLUTIONS CLIENTS                                                                                                              activités de ventes et de services B2B en
    CROISSANCE EBITDA >50%                                                                                                         France dans le secteur Oil & Gas

              PRIORITÉ AUX OPTIONS
                                                                                                                                   Capacité charbon installée
          LES MOINS ÉMETTRICES EN CO2                                                    0%                                >90%    réduite de 50%
    ACTIVITÉS PEU ÉMETTRICES DE CO2(2)                                                                             81%
    EBITDA >90%

           (1) Hors production d’électricité merchant, E&P, approvisionnement et ventes de GNL
           (2) Production d’électricité à faible CO2, infrastructures gaz & GNL, downstream
                                                                                                                                                                                21
EN AVANCE SUR LE PLAN DE TRANSFORMATION (2/2)
             REDESSINER ET
             SIMPLIFIER LE                                                                                AMÉLIORER LA                 ADAPTER
             PORTEFEUILLE                                      PRÉPARER LE FUTUR                          PERFORMANCE                  LE GROUPE

                                                                                                     Lean 2018: 53%
                                                                                                                  + 53% des       Nouvelle organisation
                  de cessions                         Nouvelles structures en                                                        opérationnelle
        >50%                                                                                        objectifs à 3 ans atteints
                 signées                             place (Programmes clés,
                                                       ENGIE FAB, ENGIE
                                                              Digital)                                Nouvel objectif 2018        Plan de transformation
             Programme                                                                                       +20%
                                                                                                             + 20%               déployé dans chaque BU
         d’investissements                            0,5 Md € de dépenses
      en ligne : 75% sécurisés                        dans l’innovation/digital                                                  Mobilisation et incitation
                                                                                                           ROCEp (1)
                                                                                                      7,4% Vs 6,5% en 2015         des top managers

                                                                                                         Compétitivité
       Recentrage sur les                             Leviers de croissance                                                           Organisation
                                                                                                         et rentabilité
      moteurs de croissance                            future à moyen terme                                                              agile
                                                                                                          améliorées

        (1) ROCEp calculé avec les capitaux employés fin de période (hors actifs en construction)
                                                                                                                                                              22
CHIFFRES CLÉS

en Mds €                                                                                                                 Résultats 2016                                                                 Objectifs 2016

  CHIFFRE D’AFFAIRES                                                                                                                   66,6

  EBITDA                                                                                                                               10,7

  RÉSULTAT NET RÉCURRENT part du Groupe(1)                                                                                              2,5                                                                  2,4-2,7(2)

  FLUX DE TRÉSORERIE OPÉRATIONNELS                                                                                               9,7 Mds €

  DETTE NETTE / EBITDA                                                                                                                 2,3 x                                                                     2,5 x

  NOTATION DE CRÉDIT                                                                                                                 A- / A2                                                              Catégorie A

  DIVIDENDE                                                                                                                     1 € / action                                                               1€ / action

  RÉSULTAT NET part du Groupe                                                                                                   -0,4 Md €

      (1)   Hors coûts de restructuration, MtM, depreciations d'actifs, cessions, autres éléments réccurents, y compris financiers et fiscaux et impacts fiscaux associés
      (2)   Cet objectif repose sur des hypothèses de température moyenne en France, de répercussion complète des coûts d’approvisionnement sur les tarifs régulés du gaz en France, d’absence de changement substantiel de réglementation et de l’environnement
            macro-économique, d’hypothèses de prix des commodités basées sur les conditions de marché à fin décembre 2015 pour la partie non couverte de la production et de cours de change moyens suivants pour 2016 : €/$ : 1,10 ; €/BRL : 4,59.
                                                                                                                                                                                                                                                                   23
RÉPARTITION DE L’EBITDA PAR MÉTIERS

  EBITDA par métiers                                                                   (0,8)
  en Mds €                                                                            Autres

                                                             1,9

                              Solutions clients                                                4,5

                                                                                        10,7   Production d’électricité*
                                                                                               peu émettrice de CO2

                                                         5

                      Infrastructures globales**

       ( *)   Dont 1,4 Md € de production thermique exposée aux prix des commodités
       (**)   Dont 1,2 Md € dans l’Exploration-Production

                                                                                                                           24
COMMENTAIRE DES RÉSULTATS ANNUELS
Le Groupe atteint sa guidance avec un résultat net récurrent part du Groupe de 2,5 milliards d’euros, bénéficiant des effets de son programme de performance et du
redémarrage des centrales nucléaires belges, mais encore impacté par les prix des commodités ;
Le chiffre d’affaires de 66,6 milliards d’euros est en décroissance brute de - 4,6 % par rapport au 31 décembre 2015 et en décroissance organique de - 4,0 %.

Au-delà d’un effet de change défavorable notamment sur la livre sterling et le réal brésilien, ce recul s’explique par la baisse des prix des commodités qui impacte les
activités d’achat-vente de gaz et de GNL, de commercialisation de gaz et d’électricité, d’exploration-production et de production d’électricité, mais n’affecte que
partiellement les marges du Groupe. Ce recul est en partie compensé par un impact positif des températures en France, l’année 2016 ayant été légèrement froide
alors que l’année 2015 avait été particulièrement clémente..

L’Ebitda du Groupe s’élève à 10,7 milliards d’euros, en recul de - 5,2 % en brut et en décroissance organique de - 2,7 %. Il bénéficie du redémarrage en Belgique des
centrales nucléaires Doel 3, Tihange 2 et Doel 1 en décembre 2015, des premiers effets du programme de performance « Lean 2018 », d’un impact favorable des
températures en France ainsi que des mises en service d’actifs. Néanmoins, ces éléments n’ont qu’en partie compensé la poursuite de la baisse des prix des
commodités ainsi que l’effet de change défavorable lié notamment à la couronne norvégienne, au réal brésilien et à la livre s terling.

Le résultat net récurrent part du Groupe , à 2,5 milliards d’euros, est en diminution de - 0,1 milliard d’euros par rapport au 31 décembre 2015, principalement liée à la
baisse du résultat opérationnel courant.

ENGIE a comptabilisé au 31 décembre 2016 des pertes de valeur qui pèsent sur le résultat net de l’exercice 2016. L’impact de ces dépréciations sur le résultat net
part du Groupe s’élève à - 3,8 milliards d’euros. Le résultat net part du Groupe s’élève à - 0,4 milliard d’euros, l’impact des dépréciations liées à des pertes de valeur
étant partiellement compensé par des éléments non récurrents positifs.

 La dette nette s’établit à 24,8 milliards d’euros, en baisse de - 2,9 milliards d’euros par rapport à fin 2015. Cette forte amélioration s’explique principalement par la
génération de cash-flow opérationnel sur l’exercice (9,7 milliards d’euros) et les premiers effets du programme de rotation de portefeuille (4,0 milliards d’euros). Le ratio
dette nette/Ebitda, qui s’établit à) 2,3x, est en ligne avec l’objectif ≤ 2,5 x.

 Retrouvez l’intégralité du communiqué de presse des résultats annuels

                                                                                                                                                                                25
RETOUR À LA CROISSANCE ORGANIQUE EN 2017
                      2017                                     2017-2018

                                                 Ratio dette nette / EBITDA ≤ 2,5x

     Le Groupe prévoit pour 2017 un résultat
      net récurrent part du Groupe
      compris entre 2,4 et                       Notation de catégorie A
      2,6 milliards d’euros, en forte
      croissance organique par
      rapport à 2016.
                                                 Dividende 0,70 € / action
                                                  en numéraire

                                                                                      26
L’action ENGIE

            Dividende majoré

            Assemblée générale
LE GROUPE
ET VOUS     Informations pratiques

            Agenda

                                     27
L’ACTION ENGIE (1/2)
             Données boursières                                               Places de cotation                          Indices
 •      Code ISIN : FR0010208488                                    •   Euronext paris (compartiment A)   •   Financiers : CAC 40, BEL 20, DJ
                                                                                                              Euro Stoxx 50, Euro Stoxx Utilities,
 •      Code Mnémonique : ENGI                                      •   Euronext Bruxelles                    Euronext 100, FTSE Eurotop 100,
                                                                                                              MSCI Europe
 •      ~ 6 000 000 titres échangés en                              •   Éligible au SRD et au PEA
        moyenne par jour en 2016*                                                                         •   Extra-financiers: Dow Jones
                                                                                                              sustainability,(World, Europe),
 •      Dernier cours 30/12/2016 : 12,12 €**                                                                  Euronext Vigeo (Eurozone 120,
                                                                                                              Europe 120, France 20)
 •      Moyenne 30 derniers cours 2016 :
        11,85883 €**

      Codes ISIN dividende majoré
     Les actions éligibles au dividende majoré portent un code ISIN spécifique qui permettent de les identifier sur vos relevés de compte.

     FR0013215407 : titres inscrits au nominatif en 2014 qui bénéficieront de la prime de fidélité en 2017
     FR0013055100 : titres inscrits au nominatif en 2015 qui bénéficieront de la prime de fidélité en 2018
     FR0013215399 : titres inscrits au nominatif en 2016 qui bénéficieront de la prime de fidélité en 2019

                  * Source: Euronext
                  **Source : Société générale Securities Services

                                                                                                                                                     28
L’ACTION ENGIE (2/2)
                              Perform ance du cours depuis le 01/01/2016*                         Perform ance du cours depuis la publication des résultats annuels

          18.5                                                                                   13,5
                                                                                    +10.4%
                                                                                                 13,3                                                                  +15,1%
          17.5
                                                                                     +3.3%
            Variation                                                                            13,1
           brute en %
          16.5                                                                       (0.1%)
                                                                                                 12,9
          Variation
         15.5
                                                                                                 12,7
         brute en %
          14.5                                                                                   12,5
                                                                                                                                                                         +7,2%
                                                                                    (17.9%)      12,3
          13.5
                                                                                                 12,1                                                                    +4,4%
          12.5                                                                                                                                                           +3,2%
                                                                                                 11,9

          11.5                                                                                   11,7

          10.5                                                                                   11,5
           01/01/2016                01/06/2016          01/11/2016           01/04/2017          01/03/2017       09/03/2017    17/03/2017    25/03/2017   02/04/2017

Source : Factset, Bloomberg
Base ENGIE
                                                  ENGIE                 BEL 20                 EUROStoxx Utilities                 CAC 40

                          *Performances dividendes réinvestis depuis le 01/01/2016 : ENGIE : (11.5)%    - CAC40 :+14.8%- BEL20 : +6.7% - Eurostoxx Utilities : +6.3%
                                                                                                                                                                                 29
UN DIVIDENDE MAJORÉ POUR RÉCOMPENSER LA FIDÉLITÉ

        À noter : les actionnaires ayant inscrit leurs titres au nominatif
        avant le 31/12/2014 recevront pour la première fois le dividende
        majoré de 10% avec le solde du dividende 2016 le 18 mai
        prochain (date de détachement 16 mai).

                                                                             30
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

            L’Assemblée Générale d’ENGIE se tiendra le vendredi 12 mai 2017 à 14h30
                                au Palais des Congrès de Paris

 Un espace Internet, sécurisé et dédié au vote
 préalable à l’Assemblé Générale sera ouvert à
 partir du 21 avril à 9h jusqu’au 11 mai 15h.

  Pour les actionnaires au nominatif, la
   connexion s’effectuera sur
   sharinbox.societegenerale.com

  Pour les actionnaires au porteur, la
   connexion s’effectuera sur le site de leur
   établissement bancaire, si celui-ci a adhéré
   au système Votaccess.

 Retrouvez toute la documentation et les
 modalités de participation sur
 www.engie.com/ag                                    Suivez l’Assemblée Générale en direct sur
                                                                   engie.com/ag

                                                                                                 31
INFORMATIONS PRATIQUES

   ETRE ACTIONNAIRE ENGIE                             LIENS UTILES             NOUS CONTACTER
   DÉTENIR DES TITRES ENGIE

  Cours de l'action ENGIE                 Guides pédagogiques de l'AMF    engie.com/actionnaires
  La détention des titres au nominatif    Euronext, Bourse de Paris       engie.com/club
                                           L’Ecole de la Bourse            facebook.com/actionnairesengie
  Le dividende
                                           La finance pour tous            actionnaires@engie.com (France)
  La prime de fidélité
                                           placedesactionnaires.com
  L’Assemblée Générale                                                    0 800 300 030
                                           Salon Actionaria
  La fiscalité de vos actions en 2017                                       (depuis la France)
                                           Lexique
  Communiqués de presse
                                                                            club@engie.com (Belgique)
  Les publications d’ENGIE
                                                                            0 800 25 125
                                                                             (depuis la Belgique)

                                                                                                               32
AGENDA 2017

                                            Mardi 16 mai               Vendredi 28 juillet
          Vendredi 5 mai 2017
                                     Détachement solde dividende    Résultats semestriels 2017
      Informations financières T1

                                               Jeudi 18 mai        Jeudi 23 et vendredi 24 novembre
                       Vendredi 12 mai
                                              Paiement solde                Salon Actionaria
                      Assemblée Générale
                                              dividende 0,50€

                                                                                                      33
Vous pouvez aussi lire