ELITS PROPRETE BILAN SOCIAL 2018 - Février 19
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ELITS PROPRETE
BILAN SOCIAL 2018
Février 19NOTRE PROJET SOCIAL Nous proposons Un accompagnement soutenu et personnalisé aux salariés en difficultés. Une formation assurée par un encadrement renforcé de professionnels. Une écoute et une attention portée à tous les acteurs et partenaires de l’entreprise. Nos objectifs Réduire l’exclusion par l’embauche en CDD Insertion. Améliorer les compétences techniques et favoriser l’émancipation des salariés. Associer le donneur d’ordre et les clients à notre action d’insertion. Avec l’entreprise ELITS Propreté, vivez la coopération et le partage!
EFFECTIFS
PRESENTS EN 2018
En 2018, 111* personnes ont été salariées de l’entreprise :
34 en CDI
64 en CDD Insertion
17 en CDD (50 contrats)
*4 personnes ont bénéficiés de 2 types de contrats différents
1 stagiaire a été accueilli : stage en milieu professionnel (Bac Pro Hygiène et Propreté) au Lycée Professionnel Hélène Boucher.
27 mai 2014RECRUTEMENTS ET FIN DE CONTRAT
57 personnes ont été embauchées en 2018
9 en CDI
35 en CDD Insertion
13 en CDD
54 personnes ont terminé leur contrat
4 en CDI
₋ 1 licenciement pour inaptitude sur un poste de chef d'équipe,
₋ 1 rupture période d'essai sur le poste d'assistante administrative,
₋ 1 départ à la retraite d'un Responsable de site,
₋ 1 rupture conventionnelle d'un agent de propreté.
35 en CDD Insertion
15 en CDD
27 mai 2014EFFECTIF AU 31 DECEMBRE 2018
Au 31 décembre 2018, 65 personnes étaient présentes dans l’entreprise.
30 CDI
29 CDD Insertion
6 CDD
Répartition par type de contrat Répartition Hommes/Femmes
au 31/12/2018 au 31/12/2018
CDD
9%
CDI H
46% 55%
F
45%
CDDI
45%
27 mai 2014REPARTITION PAR CATEGORIE PROFESSIONNELLE
ET TRANCHE D’AGES AU 31/12/2018
Répartition par
catégorie professionnelle
Femmes
2
CADRE Hommes
0 Répartition par tranches d'âges
35
2 30
ETAM
25
3
20
15
0
10
CHEF D'EQUIPE
2 5
0
-26 ans 26 à 34 ans 35 à 44 ans 45 à 54 ans 55 à 64 ans 65 ans et plus
25
OUVRIER Hommes Femmes
31
27 mai 2014EVOLUTION DES EFFECTIFS
RESULTATS SUR L’ANNEE
A noter :
Evolution des effectifs
140 en nombre de personnes Augmentation des effectifs permanents de l'entreprise en
2018 :
120
₋ pérennisation de 4 salariés en CDD Insertion et recrutement
d'une salariée en CDI sur des postes d'agents de propreté dans
100
un objectif de consolidation et de professionnalisation des
équipes,
80
₋ intégration de 2 salariés agents de propreté en CDI en
60 application de la convention collective dans le cadre de
l'obtention d'un nouveau marché,
40
₋ création d'un poste d'assistante administrative,
20 ₋ embauche d'un responsable de site suite à un départ à la
retraite.
0
2015 2016 2017 2018 Légère augmentation du nombre de CDD Insertion en ETP en
CDI 29 28 28 34 corrélation avec une augmentation du chiffre d'affaire de
CDD 19 13 16 17 l'année.
CDD INSERTION 52 61 65 64
ETP
Augmentation du nombre de CDD en ETP du fait d'un
47,58 45,47 48,3 53,84
nombre important d'absence prolongée de salariés en arrêt
de travail.
RÉSULTATS DES OBJECTIFS 2018 DU PROJET SOCIAL
Le taux d’encadrement des CDD Insertion était de 30,63 %.
27 mai 2014TEMPS DE TRAVAIL
Répartition temps de travail des CDI Répartition temps de travail des CDDI
présent au 31/12/18 présent au 31/12/18
Temps
partiels Subis
13% Temps
partiels
52%
Temps
partiels
Choisis Temps
40% Pleins
Temps Pleins 48%
47%
RÉSULTATS DES OBJECTIFS 2018 DU PROJET SOCIAL
La base horaire moyenne des salariés en insertion
est de 30,85h hebdomadaires.
27 mai 2014FORMATIONS
FORMATIONS
Outre la formation au poste, 21 actions de formation ont été réalisées au cours de l’année pour
40 personnes dont :
24 en CDD Insertion
16 en CDI
TYPES DE FORMATIONS REALISEES CDDI CDI
MCCP (Maîtrise des compétences clés de la Propreté) 9 /
Techniques de nettoyage et connaissance des
11 /
produits
CQP AMC (Certificat de qualification des compétences
2 /
Agent machiniste Classique)
CQP Laveur de vitres 1 /
Habilitation électrique H0V BS 1 5
Technique de rénovation des marbres / 3
CACES Nacelle / 1
Informatique / 4
Réponses Appels d’Offres / 3
RÉSULTATS DES OBJECTIFS 2018 DU PROJET SOCIAL
Le nombre d’heures de formation suivies a représenté 1%
des heures travaillées sur l’année. 27 mai 2014MISSION INSERTION
RECRUTEMENT
En 2018, 119 candidatures ont été enregistrées pour un total de 167 entretiens
de recrutements et 35 personnes embauchées en CDDI.
Procédure de recrutement*
100 90
Candidatures 119 73
80
enregistrées 158 60 46 40 39 37
40
20
0
Entretiens de 167 Entretiens pré- Tests techniques Entretiens embauche
recrutement 203 embauche
2017 2018
0 50 100 150 200 250
2018 2017 *La procédure de recrutement comprend 3 entretiens :
1 entretien pré-embauche avec la chargée d’insertion,
Des tests techniques réalisés par la responsable d’exploitation,
1 entretien d’embauche avec la gérante au cours duquel est
proposé un poste.
A noter : On note une baisse des candidatures enregistrées par rapport à l’année 2017.
27 mai 2014SITUATION DES PERSONNES A L’EMBAUCHE
Sur les 64 personnes en CDD Insertion en 2018 :
61 % étaient au chômage depuis plus de 1 an (45% en 2017),
42 % étaient bénéficiaires de minima sociaux (RSA,ASS,AAH) (34% en 2017),
41 % ne percevaient aucune ressource (75% en 2017),
69% avaient un niveau de formation égal ou inférieur à un niveau V (CAP/BEP) (63% en 2017).
A noter : Augmentation du nombre de demandeurs d’emplois longue durée à l’embauche ainsi que des bénéficiaires de
minima sociaux.
Freins repérés à l’embauche en 2018
Niveau de Français (difficultés de communication orale et/ou écrite) 61 % (71% en 2017)
Logement (sans logement : en foyer, hébergé… ou logement insalubre) 39 % (40% en 2017)
Mobilité (manque d’autonomie dans les déplacements et/ou sans permis) 17 % (25% en 2017)
Santé (RQTH, Maladie…) 16 % (12% en 2017)
Justice (suivi judiciaire) 3 % ( 3% en 2017)
27 mai 2014ENTRETIENS DE L’ACCOMPAGNEMENT SOCIO-ROFESSIONNEL
216 entretiens d’accompagnements ont été effectués pour les 64 personnes
en CDDI présentes en 2018 (299 entretiens pour 65 personnes en 2017)
5 Entretiens d'accompagnement
réalisés à l'issue du contrat Type d’entretien Intervenant
25 Bilans de fin de
(1 en 2017)
contrat
(31 en 2017) 31 Entretiens Salarié + CPI (chargée
Entretien 1er Accueil
1er Accueil d’insertion professionnelle)
(32 en 2017)
30 Entretiens de Salarié + CIP +ETI (encadrant
Entretien d’évaluation
renouvellement technique d’insertion)
(39 en 2017)
Entretien d’accompagnement Salarié + CIP
Gérante + Responsable
Entretien de renouvellement
d’exploitation + Salarié
71 Entretiens
54 Entretiens d'accompagnement Bilan de fin de contrat Salarié + CIP
d'évaluation (72 en 2017)
(50 en 2017) Entretien d’accompagnement réalisés Salarié + CIP
après la fin du contrat
A noter : Participation à 2 bilans collectifs de formation MCCP à l’ALPES.
27 mai 2014PROBLEMATIQUES ABORDEES DANS LE CADRE DE L’ ACCOMPAGNEMENT
SOCIO-PROFESSIONNEL
Nombre de salariés Nombre de personnes accompagnées par types d’actions
Problématiques
accompagnés
50
2017 2018 42 42 43
45
39 39
40 37
Français 60% 66%
35
30 26 26
Recherche Formation 57% 66% 24
25
20 17 16
Elaboration du 14
66% 61% 15 12 12
Projet Professionnel 8 7
10
Recherche d’emploi 40% 38% 5
0
Logement 40% 27%
Administratif 22% 19%
Mobilité 25% 19%
Santé 12% 11% 2017 2018
A noter : 7 personnes ont accédé à un logement au cours de leur contrat de travail
27 mai 2014FIN DE CONTRAT CDD INSERTION
En 2018, 35 personnes ont terminé leur CDD Insertion
La durée moyenne des contrats est de 11,73 mois hors ruptures période d’essai.
7 personnes ont été en contrat pendant 2 ans.
Situation des personnes à l’issue du CDD insertion
HOMME FEMME %
Sorties à l’emploi 10 5 43 %
CDI 4 2
CDD 2 2
Embauche dans une autre SIAE 4 0
Sorties en Formation 1 0 3%
Formation qualifiante 1 0
Inscrits Pôle Emploi 9 2 31%
Recherche d’emploi Active 6 0
Résolution de problématiques personnelles 3 2
Autres Situations 6 2 23%
Rupture période d’essai 3 2
Congés longue durée (maladie, maternité) 3 0
26 9
27 mai 2014PRECISIONS SUR LES SORTIES
54 % des personnes sorties en 2018 avait un projet professionnel dans le secteur du nettoyage.
Sorties à l’emploi Ruptures de période d’essai
6 CDI : 5 postes d’agents de propreté (dont 3 à Elits Propreté) 4 ruptures à l’initiative des salariés
1 chauffeur livreur 1 rupture à l’initiative de l’entreprise
2 CDD de + 6 mois : 1 poste d’agent de propreté gardien
1 poste d’agent de propreté chef d’équipe
Formation
1 contrat pro CQP Agent Machiniste Classique
2 CDD de - 6 mois : 1 poste d’agent de propreté
1 poste d’agent blanchisserie
4 CDD INSERTION dans d’autres SIAE (structure d’insertion par
l’activité économique)
Accompagnement
Depuis début 2016, Elits Propreté a signé une convention de partenariat avec REPERES Métropole, réseau
d’entreprises de l’ESS du territoire, qui propose un accompagnement aux salariés en fin de parcours dans leur
recherche d’emploi via la mise en relation avec des entreprises.
En 2018, 12 salariés d’Elits Propreté étaient accompagnés dans le cadre du dispositif REPERES Métropole, dont
5 nouvelles orientations (sur 2018).
27 mai 2014RESULTATS ET ANALYSE DE NOS OBJECTIFS 2018
Résultats 2018
31 ETP CDD Insertion réalisé pour 1 objectif de 27 ETP CDD Insertion.
Heures de formation suivies équivalent à 1 % des heures travaillées sur l’année pour un objectif de
1,75 %.
Taux d’encadrement des salariés en insertion de 30,63 % pour un objectif de 33 %.
Base horaire des salariés en insertion de 30,85h hebdomadaires pour un objectif de 30h et 48 % de
CDD Insertion à temps plein pour un objectif de 30 %.
87 % des salariés en CDI à temps « choisi» pour un objectif de 75 %.
Analyse des résultats
2 objectifs n’ont pas été atteints en 2018 :
- Le pourcentage des heures de formation suivies est inférieur à l’objectif fixé malgré un effort de
formation toujours soutenu : 40 personnes formées soit 40% de l’effectif (CDI et CDD Insertion).
- Le taux d’encadrement est en baisse pour la deuxième année consécutive, l’objectif de
diminution du nombre d’ETP Insertion n’ayant pas pu être atteint dans l’année.OBJECTIFS 2019 DU PROJET SOCIAL
Maintenir un nombre de 27 ETP CDD Insertion.
Maintenir un taux d’encadrement des salariés en insertion de 33 %.
Augmenter la base horaire des salariés en insertion de 30h et assurer un minimum de 30% de
CDD Insertion à temps plein.
Avoir au minimum 75% des salariées en CDI à temps choisi.
Maintenir un taux de formation équivalent à 30% de salariés formés (CDD, CCD Insertion).
Remarque : Les objectifs 2019 sont identiques à ceux de 2018 hormis celui portant sur les heures de
formations suivies qui a été révisé afin de mesurer de façon plus pertinente l’effort de formation de
l’entreprise.Vous pouvez aussi lire
