"Ensemble, repensons le monde, choisissons la bonne voie." - La revue des collaborateurs BKWorld
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BKWorld
N° 3/2019
La revue des collaborateurs
«Ensemble,
repensons le
monde, choisissons
la bonne voie.»
6 Deux portraits exemplaires
9 Déconnexion: le prélude d’un acte pionnier
14 Repensons le monde: campagne BKW
2
SOMMAIRE ÉDITORIAL 3
14
4 Highlights
Actualités de l’univers BKW Chers collègues
L’année 2019 touche à sa fin. Mais elle nous réserve encore un évé-
6 Deux portraits exemplaires
nement historique: après des années de préparation, notre centrale
«Il y a toujours de nouvelles nucléaire de Mühleberg sera définitivement déconnectée et son
opportunités» démantèlement commencera. Toutefois, ce n’est pas le seul jalon
que nous atteignons cette année. Nos activités de services ont de
Campagne BKW 9 Déconnexion: aperçu des événements nouveau connu une forte croissance. Entre-temps, nous travaillons
Le prélude d’un acte pionnier dans cinq domaines de compétences solides et nous sommes devenus
«Ensemble, un vaste réseau bien établi avec plus de 100 entreprises et plus de
10 000 collaborateurs.
repensons
12 Ensemble vers l’avenir
Notre transformation en fournisseur de prestations énergétiques
«Au niveau personnel également, Noël
et de services d’infrastructure progresse rapidement. Merci pour
sera l’occasion de s’arrêter un peu»
le monde, votre précieuse contribution. Ensemble, nous allons commencer la
prochaine phase à partir de 2020: nous passerons d’une forte crois-
choisissons
13 Chronique sance à un développement intensif dans les cinq champs de compé-
Tout est durable, n’est-ce pas? tence. Nous utilisons les dernières technologies afin de proposer à
la bonne 15 Concours
nos clients des offres innovantes et des solutions pour un avenir
où il fera bon vivre.
voie.» Faites
partie intégrante de notre Penser différemment et changer ensemble est le principe qui
nous guide sur cette voie. Cela implique aussi d’être capable de laisser
sponsoring Swiss-Ski
quelque chose derrière soi pour construire quelque chose de nouveau.
Le tournant à venir montre que nous y sommes parvenus lors des
16 Vivre le réseau
cinq dernières années de changement: l’arrêt de la CNM est un élé-
«Nous attachons beaucoup ment de cette transformation. Et il représente en même temps le
d’importance à la mise en point de départ d’une nouvelle ère.
réseau des collaborateurs» Je vous souhaite de terminer l’année avec succès et une agréable
lecture de la revue du personnel BKWorld!
18
Nous sommes BKW 17 Services techniques de Luterbach
Cordialement,
Des changements Quatre entreprises sous
un seul et même toit
professionnels
comme opportunité
Suzanne Thoma, CEO de BKW
Ce symbole vous indique que vous trouverez plus
d’informations sur le BKWeb. Saisissez l’adresse indiquée
dans votre navigateur pour arriver sur la page souhaitée
(connexion au réseau BKW nécessaire pour certains articles).
Page de couverture:
Centrale nucléaire de Mühleberg, Michel Jaussi
Éditeur: BKW SA, Group Communications,
Viktoriaplatz 2, 3013 Berne
E-mail: bkworld@bkw.ch Téléphone: +41 79 932 90 57
10
Photos: Dominic Andrey, Stephan Bögli, Michel Jaussi,
Se projeter vers l’avenir Albiana Selmani
Passation de relais Graphisme et mise en page:
IN FLAGRANTI COMMUNICATION, 55 weeks
Direction de la rédaction: Katja Bauder
à la production Équipe de rédaction: Katja Bauder, Markus Ehinger,
Tobias Habegger, Iris Müller, Sabrina Schellenberg,
Andreas Schmidt, Antje Simon, Stefanie Uwer
4
HIGHLIGHTS 5
rm a ti o n à la
au x d e t r a nsfo ées
T r av d e s e au x us
a ti o n d ’ é p u ration
st
Convoi
exceptionnel Électricité et eau potable en tout temps
BKW Building Solutions: Un camion long de 35 mètres, en route de
un champ de compé- l’Italie vers le Jura, accompagné de véhicules
orange clignotants: voilà le transport spec-
Les stations d’épuration des eaux usées (STEP) garan-
tissent la propreté de l’eau en tout temps. Mais comment
cette rénovation. Arnold a remporté ce contrat et doit
veiller à ce que l’installation fournisse de l’énergie sans
tences d’envergure taculaire du transformateur de 92 tonnes l’eau reste-t-elle potable lorsqu’une station doit être coupure y compris pendant la phase de rénovation.
qui doit servir à la rénovation de la sous- rénovée? C’est précisément le défi de la STEP de Bâle qui
internationale station à Sorviller. Une fois arrivé sur place, sera transformée d’ici 2023. Les installations d’approvi- Plus d’informations:
les experts BKW mettent immédiatement sionnement en énergie sont également concernées par bkw.ch/ara
Bâtiments intelligents, solu- résent sur 19 sites à travers la
P en service le transformateur et donc la
tions TIC pour les besoins de Suisse, le groupe sis à Urdorf sous-station. Celle-ci permettra d’approvi-
chaque entreprise, ou encore (ZH) complète parfaitement sionner la région en électricité à long terme
systèmes d’exploitation et notre offre de prestations. BKW avec fiabilité. Pendant trois ans, BKW a
monitoring pour l’ensemble de Building Solutions devient ainsi modernisé la sous-station pour environ
la technique: swisspro group AG une société compétitive au 18 millions de francs.
a rejoint notre champ de compé- niveau international dans la
tences en septembre 2019. technique du bâtiment. Retrouvez la vidéo sur:
bkw.ch/transport
BKW Engineering renforce Là où le
la planification des
bâtiments économes en vent souffle Roan
énergie et en ressources
Harbaksfjellet
Avec le concours d’autres partenaires, nous investissons
Kvenndalsfjellet
là où le potentiel est élevé, en Norvège par exemple.
Le projet «Fosen Vind» comprend six parcs éoliens qui Storheia
Planificateur général allemand connu dans le monde entier, i ngenhoven seront raccordés au réseau d’ici à fin 2020. Sur les
architects établit sans cesse de nouvelles références en matière de 277 turbines prévues, 177 sont actuellement en
construction écologique et d’architecture durable. Sise à Düsseldorf, service. Les 100 éoliennes restantes seront instal-
l’entreprise de 120 personnes opère à l’international. Elle fait partie lées et mises en service en 2020 dans les parcs
du réseau d’Engineering depuis cet automne. éoliens de Geitfjellet, Harbaksfjellet et Kvenn-
Avec elle, BKW Engineering met encore plus fortement l’accent sur la dalsfjellet. Les six parcs éoliens produiront par
Hitra 2 TRONDHEIM
planification de bâtiments économes en énergie et en ressources. la suite plus de 3500 GWh d’électricité par an,
soit l’équivalent de la consommation annu
Geitfjellet
Plus d’informations: elle de plus de 775 000 ménages suisses.
www.ingenhovenarchitects.com
Wind Farm
6
DEUX PORTRAITS EXEMPLAIRES 7
«Il y a toujours
de nouvelles «Mon objectif consistait
à encourager mes collègues à
opportunités»
passer à l’action.»
Caroline Domenghino
Certains collaborateurs devront se réorienter suite à la fermeture ture ainsi qu’un état d’esprit positif pour Il y a toujours quelque chose de nouveau septembre 2019, elle chapeaute une toute l’organisation, du magasinier au
de la centrale nucléaire de Mühleberg (CNM). Si pour certains, seul leur avenir. Elle-même se tient à une ligne à apprendre équipe de trois personnes chargée de la cadre supérieur. «J’ai toujours ressenti
le profil du poste change, d’autres en revanche vont assumer de de conduite: «Rester curieuse. Se réjouir Elle-même a le désir de transformer les communication interne sur la stratégie une grande cohésion au sein de la CNM»,
de la nouveauté. Et appréhender le chan- changements en opportunités: «Je suis et le développement du secteur d’activité confie-t-elle. À présent, elle est impa-
toutes nouvelles fonctions. Caroline Domenghino et Pablo Mueller très curieuse de nature et j’ai toujours
gement de façon positive», déclare-t-elle. Réseaux; à un taux d’occupation réduit tiente d’occuper ses nouvelles fonctions
racontent comment ils maîtrisent ce changement. Et ce travail est loin d’être toujours une envie d’apprendre quelque chose de nou- dans un premier temps, afin de pouvoir – et de commencer à travailler pour de bon
réussite. veau», explique-t-elle. Elle a récemment terminer son travail dans la CNM. avec sa nouvelle équipe. Des tâches inté-
obtenu un CAS en leadership. Une forma- ressantes et stimulantes l’attendent.
Caroline Domenghino Ces dernières années, Caroline Domenghino Construire activement l’avenir de tion continue, qui s’est révélée un trem- Elle gardera un bon souvenir du temps
s’est employée à préparer les collabora- l’entreprise plin pour ses nouvelles fonctions. qu’elle a passé à Mühleberg
À peine trois semaines après la fermeture teurs de la CNM à la fermeture à venir. En «Mon objectif consistait à encourager mes La fermeture de la centrale nucléaire ne la
de la CNM, une nouvelle journée impor- tant qu’assistante spécialisée de Martin collègues à passer à l’action et à leur mon- «Le démantèlement est un rend ni triste ni nostalgique. Bien qu’elle y
tante s’annoncera pour Caroline Domen- Saxer, directeur de la centrale, elle était trer qu’ils peuvent jouer un rôle actif dans travaille depuis quatre ans, elle explique:
Lire le deuxième
ghino: «Le 6 janvier 2020, je verrai si j’ai responsable de la communication interne leur évolution personnelle au sein de l’en-
processus logique et naturel «Le démantèlement est un processus lo-
fait du bon travail», déclare-t-elle. Car ce et du développement de la culture. Elle a treprise», lance-t-elle. BKW, avec ses dans le cycle de vie de cette gique et naturel dans le cycle de vie de
portrait
lundi, la plupart des collaborateurs rentre- mis en place et animé des ateliers et aidé offres de formation continue, soutient centrale.» cette centrale.»
ront de leurs vacances de Noël et repren- des groupes d’accompagnement sans d’ailleurs vivement cette démarche. Pour autant, elle gardera un excellent
dront le travail. Avec de nouvelles mis- jamais perdre de vue son objectif: trans- «Mais, en fin de compte, les gens doivent Caroline Domenghino a postulé avec souvenir du temps passé à Mühleberg, et
sions et de nouvelles fonctions. mettre aux collaborateurs des compé- agir de leur propre initiative et vouloir succès à une offre au sein du secteur tout particulièrement du restaurant du
tences-clés afin de faire face à la ferme- le changement.» d’activité Réseaux de BKW: ainsi, depuis personnel de la CNM. Elle y a déjeuné avec
8
DEUX PORTRAITS EXEMPLAIRES BKW ENERGY
DÉCONNEXION: APERÇU DES ÉVÉNEMENTS 9
Le prélude d’un acte pionnier
Le vendredi 20 décembre 2019, la centrale nucléaire
de Mühleberg (CNM) sera définitivement déconnectée
du réseau avant d’être désaffectée le 6 janvier 2020.
Pablo Mueller Le programme de la journée de l’arrêt:
Il règne un silence absolu dans le restau-
rant du personnel de la centrale nucléaire.
Malgré les 200 personnes présentes dans «La vie m’a appris qu’il
9h
la salle, on pourrait entendre une mouche y a toujours de nouvelles
voler. Nous sommes le 30 octobre 2013. La Conférence de presse
CEO, Suzanne Thoma, vient d’annoncer aux
opportunités.»
collaborateurs que la centrale nucléaire Pablo Mueller
sera définitivement déconnectée du réseau
fin 2019.
«Ce n’est pas ce que j’aurais voulu en-
tendre», confie Pablo Mueller, ingénieur en
11h10 à 14h30
génie nucléaire, six ans plus tard. «Mais
bye Événement VIP
les choses sont comme elles sont.» bye
!
pour les invités
Comme toutes les personnes présentes
ce jour-là au restaurant du personnel,
Pablo Mueller savait aussi que, tôt ou tard,
il devrait chercher un nouvel emploi. Car,
avec la centrale, c’est également son VIP
poste qui disparaît. Il n’y aura bientôt plus
besoin d’ingénieurs en génie nucléaire
effectuant les analyses de sécurité. 12h à 12h40
Émission spéciale de SRF 1
Le réseau BKW offre des possibilités «Actualités exclusives de Suisse»
d’évolution en direct de la CNM.
Pablo Mueller est quelqu’un de flexible. Il
l’était lorsque, il y a quatorze ans, il a quitté 12h30
avec sa femme son village natal dans les La CNM est
montagnes d’Argentine pour venir ensei- arrêtée.
gner à l’EPF de Lausanne. Et il l’était encore,
après l’annonce qui a laissé les collabora-
teurs ahuris. Mais, au lieu de rendre les
armes, il a commencé à s’intéresser à la
question du démantèlement des centrales
nucléaires.
Pablo Mueller est une personne posi- 17h à 20h
tive: «La vie m’a appris qu’il y a toujours de Événement pour le public.
nouvelles opportunités», explique-t-il. Tout le monde est bienvenu.
Et c’est aussi le cas cette fois-ci: les évé- celle-ci, il a rencontré un manager de la «Ma femme, mes trois enfants et moi-
nements internes de Ideas@work ont CNM auprès duquel il a ensuite postulé même sommes reconnaissants que je
renforcé sa confiance en l’avenir. Il a alors avec succès à un poste: c’est ainsi que, puisse continuer à travailler ici.» La 21 décembre 2019,
entrevu les nombreuses possibilités de depuis début 2019, Pablo travaille à la famille peut ainsi rester vivre à Morat, où 18h à 24h
réorientation au sein du réseau BKW. planification du démantèlement. En tant elle est parfaitement intégrée. Quand il Événement pour les
que chef de projet, il veille à ce que les fait beau, il arrive à Pablo de se rendre au collaborateurs de la CNM
Il continue de travailler à Mühleberg installations de traitement des matériaux travail à vélo. Et pendant la pause de midi, afin de les remercier pour
Dans le cadre du vaste programme de for- nécessaires au démantèlement se trouvent il prend toujours beaucoup de plaisir à le travail effectué toutes
mation continue que propose BKW à tous au bon endroit au bon moment et qu’elles aller nager dans l’Aar. ces années.
les collaborateurs, Pablo Mueller a suivi une soient pourvues des produits chimiques, 1 jour après
formation en gestion de projets. Durant de l’air comprimé, de l’oxygène, de l’élec-
tricité ou de l’eau nécessaires.
En savoir plus sur l’arrêt de la CNM:
bkw.ch/desaffectation
10
SE PROJETER VERS L’AVENIR BKW ENERGY 11
Après 23 ans, Hermann Ineichen, projet et je suis convaincu que nous maî-
responsable de la production, triserons aussi bien le démantèlement que
quitte BKW à la fin de l’année et le fonctionnement de puissance.
passe le flambeau à Philipp
Hermann, est-ce qu’un événement est
Passage de
Hänggi, jusqu’à maintenant particulièrement gravé dans ta mémoire?
responsable des activités du L’accident du réacteur de Fukushima a
nucléaire et du charbon. BKW marqué le début de la période la plus in-
flambeau dans le s’est entretenu avec tous les
deux: du passé, de l’avenir et de
tense de ma carrière à BKW. Moins d’un
mois auparavant, nous avions obtenu
l’accord pour une centrale nucléaire de
secteur d’activité
la signification du 20 décembre,
remplacement à Mühleberg. Peu de temps
«Cela me touche
date de l’arrêt de la centrale après, on parlait du démantèlement de beaucoup.»
nucléaire de Mühleberg (CNM). l’existante. Un tel changement doit
de la production
Hermann Ineichen
d’abord être surmonté personnellement.
Ce n’est qu’après s’être adapté aux nou-
velles conditions-cadres que l’on peut
regarder en direction du futur avec les
BKWorld: Hermann, au printemps, tu as autres collaborateurs. Cette époque m’a
décidé de quitter BKW à la fin 2019. Nous influencé et m’a rendu plus fort.
y voilà. Comment te sens-tu?
Bien. Les 23 années passées chez BKW ont Bientôt, tu laisseras l’entreprise derrière
été passionnantes. J’ai eu l’occasion de toi. Que vas-tu faire par la suite, Hermann?
travailler avec de nombreuses personnes Je voudrais d’abord rénover ma maison de
intéressantes et de me développer per- vacances et voyager un peu. Je ne sais pas
sonnellement. C’est le bon moment pour ce qui suivra par la suite et c’est une
moi de commencer un nouveau chapitre bonne chose.
de ma vie.
Philipp, quant à toi, le démantèlement de
Philipp, qu’est-ce qui te réjouit dans ta la CNM va continuer à t’occuper. Sur quels
nouvelle fonction? autres projets te concentres-tu aussi?
De nouveaux horizons. Je viens de devenir L’optimisation en cours du portefeuille de
responsable de toute la production. En production. Cela inclut la stratégie pour
tant que membre de la direction du groupe, les énergies renouvelables, y compris la
je suis également coresponsable non seu- numérisation. Après le Solar-Log et le
lement de mon secteur d’activité, mais de Wind-Log, nous travaillons actuellement
l’ensemble de l’entreprise. au développement d’un Hydro-Log pour
utiliser de manière optimale les centrales
Le 20 décembre 2019, nous allons procé- hydroélectriques.
der à l’arrêt définitif de la CNM. Quelles
pensées te viennent à l’esprit concernant Que vous souhaitez-vous mutuellement
cet événement? pour le futur?
Hermann: Cela me touche beaucoup bien Hermann: L’entreprise est entre de bonnes
que je ne sois généralement pas très mains avec Philipp. Je suis fier que mon
«Je suis convaincu que émotif. De plus, le 21 décembre, je successeur soit l’un des nôtres. Je sou-
nous maîtriserons aussi prendrai définitivement congé de BKW haite à BKW de retrouver un jour cette
bien le démantèlement lors de la réunion des collaborateurs. Et je atmosphère de ruée vers l’or sur le marché
le sais: ça a été une belle époque, et elle de la production.
que le fonctionnement est désormais derrière moi.
de puissance.» Philipp: Je souhaite à Hermann qu’il mette
Philipp: J’ai un sourire aux lèvres et une à profit le temps libre dont il dispose
Philipp Hänggi
larme à l’œil. Il est économiquement désormais et en profite le plus longtemps
bénéfique d’arrêter la CNM. Et pourtant, possible. Et d’être toujours fier de ses
il est difficile de fermer une centrale élec- années à BKW.
trique en excellent état. Mais après plus
de cinq ans de planification, nous atten-
dons avec impatience la mise en œuvre du L’interview en intégralité:
bkw.ch/passation
12
ENSEMBLE VERS L’AVENIR BKW ENERGY
13
CHRONIQUE
«Au niveau personnel également,
Noël sera l’occasion de s’arrêter
un peu»
Alors que l’un est chargé de la gestion de l’exploitation, Dans le bâtiment administratif de la cen- de nombreuses années, et qui a permis que
Antje Simon
l’autre est chargé de l’arrêter: Martin Saxer entrera trale nucléaire, seuls dix pas séparent le l’installation soit rentable et exploitée
dans l’histoire comme le dernier directeur de la centrale bureau de Martin Saxer, directeur de la avec un haut niveau de sécurité. «Nous
u t e s t durable,
nucléaire de Mühleberg (CNM). C’est Stefan Klute qui
CNM, de celui de Stefan Klute, directeur souhaitons faire preuve du même profes-
To
n’est-ce pas?
général du projet de démantèlement de la sionnalisme pour la fermeture.» Stefan
est responsable de la fermeture. Le 20 décembre, CNM. Cette proximité est un avantage, car Klute ajoute que d’importants travaux de
lorsque la CNM sera définitivement arrêtée, c’est avec ils peuvent régulièrement échanger sur la planification et de préparation ont eu lieu
tous leurs collaborateurs qu’ils avanceront vers l’avenir. fermeture prévue pour très bientôt. jusqu’à présent. Une ère nouvelle com-
ction de vête
mence toutefois maintenant. «La ferme-
rd ’hu i to ut es t durable: la colle
Aujou ntes, la pizza
Noël en famille ture est désormais actée et prête. Fini la
s de m ar qu e, le gel douche aux pla
ment ent neutres, et
La date de la fermeture définitive est planification, place à l’action.» Il explique
iqu e, les va ca nces climatiquem
biolog durable. Ou pré-
fixée au 20 décembre, juste avant la pé-
la vo itu re inn ovante. Tout est
même notre planète se
riode de Noël. Sous le sapin de Noël, toutes . Alors pourquoi
«Nous ressentons supposé durable rable?
les pensées de Stefan Klute et de Martin ns cet état misé
trouve-t-elle da «durabilité». J’a
i
Saxer seront-elles tournées vers la ferme- un mélange de mélancolie me su is be au co up occupée de la e,
Je dit
sujet, je l’ai mau
ture, ou pourront-ils eux aussi faire une et d’optimisme.» et débattu à son
beaucoup étudié d’essais et je les
ai
petite coupure? Martin Saxer compare de
é dé se sp ér ée , j’ai fait beaucoup ell e
«Le personnel a un avenir j’ai ét ste. Aujourd’hui,
façon intéressante la situation actuelle de façon enthousia
mis en œuvre de dans la vie quoti-
chez nous.» la centrale à la période de l’avent, qui si- que c’est important de proposer des pers-
po rt an te que jamais, mais
est plu s im ule vide de sens.
gnifie «arrivée» et prépare Noël: «Cette pectives d’emploi aux collaborateurs qui
e, ell e de vie nt souvent une form
dienn e de sens, le
période de l’avent, c’est-à-dire ces cinq se sont impliqués toute l’année dans la e est tout sauf vid
Pour tant, le term Vivre et agir de
dernières années, a été parfaitement mise planification et ont permis d’exploiter la
e pr inc ipa l es t sans équivoque. s
mess ag nir des avantage
à profit pour nous préparer. Nous sommes CNM en toute sécurité. Il y a plus de cinq
ièr e du ra ble ne signifie pas obte pe r-
man Que ce soit de s
désormais prêts pour cette nouvelle an- ans déjà, à quelques exceptions près, les tres personnes.
aux dépens des au , des générations
née, la première de fermeture.» Et d’ajou- 300 collaborateurs avaient déclaré vouloir
de no tre pa ys ou d’un autre s
sonn es limites écologique
ter: «Pour beaucoup, Noël est synonyme participer à la fermeture. Ils ont donc été
en te s ou fu tu res. Respec ter les us ex -
prés nt. Lorsque no
de bons moments. J’ai hâte de passer du formés et entraînés à cet effet. importe égaleme
de notre planète ou t dans notre faço
n
temps avec ma famille et mes amis, et je
yo ns de s re ss ources, mais surt
tra
ne penserai certainement pas uniquement «La planification continue» échets».
d’éliminer les «d t: dans quel mond
e
à la CNM.» C’est un peu la même chose «C’est un véritable honneur pour tous les jet sérieusemen
Considérons le su le, et donc dura ble ,
pour Stefan Klute: «Nous fermons défini- collaborateurs d’être là jusqu’au dernier ersifié et équitab
sain, naturel, div rio ns non seulement
tivement la CNM le 20 décembre; de mon jour», se réjouit Martin Saxer. «Le person-
rio ns -n ou s vivre? Nous pour
po ur i regarder vers
côté, je m’arrêterai aussi pour passer Noël nel a un avenir chez nous. Ce sont des
te r de no tre pr ésent, mais auss
profi
en famille.» pionniers, car ils sont les premiers en !
l’avenir confiants fait penser à
Suisse à avoir exploité une centrale nu- tion agréable me
Cette représenta ut que le monde
reste
«Fini la planification, place à l’action» cléaire et à la démanteler», explique Ste-
ich Fr ied qu i dis ait: «Celui qui ve
Er ste»
«Ensemble vers l’avenir» Cela ne concerne fan Klute. Et surtout, il ne faut pas oublier s que le monde re
ainsi, ne veut pa s dans
pas que les deux directeurs, mais aussi que : «La planification continue.» Car la nde reste. ais pa
M
Je veux que le mo
l’ensemble du personnel. «Nous ressen- CNM ne sera entièrement démantelée
son état ac tuel.
tons un mélange de mélancolie et d’opti- qu’en 2034.
misme», explique Stefan Klute. Martin durable
développement
Martin Saxer (à gauche) et Stefan Klute (à droite) respons able du
Saxer insiste sur la passion dont a fait Plus d’informations: Antje Simon est rim en te sa ns cesse des
couv re et expé
preuve le personnel, chaque jour, pendant bkw.ch/desaffectation chez BK W. Elle dé , pour le quotidie
n.
tites et grandes
solut ions durables, pe
14
CAMPAGNE BKW 15
Emotionnelle. Dynamique. Tournée vers l’avenir.
Telle est la nouvelle campagne de BKW qui est
diffusée depuis la mi-novembre 2019 sur des affiches, t
dans des annonces, à la télévision et sur Internet. ar ticiper e
P r
gagne
Wendy Holdener réfléchit au changement climatique devant le glacier
de Morteratsch, dans la pittoresque Engadine. Elle estime que nous pou-
vons tous faire quelque chose pour notre environnement. Il s’agit d’un
clip extrait de notre nouvelle campagne «Ensemble, repensons le monde,
choisissons la bonne voie» dans laquelle nous montrons comment nous
prenons nos responsabilités en tant qu’entreprise et comment nous
délivrons des solutions pour un avenir où il fera bon vivre, globalement,
dans nos cinq champs de compétence.
Éveiller des émotions
Michael Morgenthaler, responsable Live Experience & Campaigns, est
manifestement fier de cette nouvelle campagne de BKW. «Avec cette
campagne, nous voulons mobiliser les émotions du grand public et
susciter l’intérêt pour notre entreprise. J’ai moi-même la chair de poule
à chaque fois que je regarde le spot de la campagne.» Toutefois, la
campagne doit véhiculer bien plus que des émotions. «Le changement
climatique est une réalité. Au travers de nos récits, nous voulons Faites partie intégrante de notre
démontrer que nous prenons nos responsabilités en tant qu’entreprise sponsoring Swiss-Ski
et présenter les solutions que nous proposons pour un avenir où il fera
bon vivre dans le domaine de l’énergie, du bâtiment et des infra Réductions sur les billets ou des expériences
structures.» Des produits et des services concrets de BKW seront spéciales: les collaborateurs de BKW profitent
exposés lors de la deuxième phase de la campagne. de notre engagement de sponsoring de Swiss-
Ski. Un temps fort tout particulier cette an-
née: nous invitons 250 collaborateurs et les
«Une ère nouvelle commence pour BKW avec la personnes les accompagnant à assister au sla-
déconnexion de la centrale nucléaire de Mühleberg.» lom d’Adelboden. Inscrivez-vous sans tarder!
Renseignements complémentaires:
Le sponsoring de Swiss-Ski sera intégré à la campagne bkw.ch/adelboden
d’ordre supérieure
Alors que notre sponsoring de la fédération suisse de ski Swiss-Ski a été
lancé en grande partie sous forme d’actes isolés ces dernières années, il
est actuellement entièrement intégré dans toutes les activités de
communication. Martin Schweikert, responsable Group Communications:
«Avec cette campagne, nous voulons d’une part renforcer la notoriété
de BKW en tant que fournisseur de prestations énergétiques et de
«Ensemble, repensons
services d’infrastructure et, d’autre part, mieux faire connaître nos Concours
compétences exhaustives en tant que prestataire. Nous lançons dans
le même temps la prochaine phase de notre transformation. Une ère Nous mettons en jeu 3×2 billets pour la des-
nouvelle commence pour BKW avec la déconnexion de la centrale cente légendaire du Lauberhorn à Wengen le
le monde, choisissons nucléaire de Mühleberg. Aujourd’hui, nous ne sommes plus un groupe
énergétique. Nous sommes un fournisseur complet de prestations
énergétiques et de services d’infrastructure. Nous voulons le montrer
samedi 18 janvier 2020.
Date limite de participation:
la bonne voie.»
à un large public.» vendredi 3 janvier 2020
«Ensemble, repensons le monde, choisissons la bonne voie» Participation sur:
La campagne hivernale de BKW est diffusée depuis la mi-novembre 2019 bkw.ch/concours-collaborateurs
à la télévision, sur les réseaux sociaux, sur des bannières Internet et sur
des affiches, dans les principales gares et sur place lors de la coupe du
monde de ski en Suisse. Le film publicitaire, le making-off et un enregis-
trement de Wendy Holdener alors qu’elle visionne le spot pour la première
fois sont disponibles sur l’Intranet à: bkw.ch/lancementdecampagne
16
VIVRE LE RÉSEAU BKW ENGINEERING
SERVICES TECHNIQUES DE LUTERBACH BKW POWER GRID 17
Le réseau de BKW Engineering ne cesse de
«Nous attachons s’agrandir. Et la mise en réseau des entre-
prises porte déjà ses fruits. Dans un entretien,
beaucoup Michael Schüepp, directeur de BKW Engineering,
explique comment transformer une commu-
nauté d’entreprises déconnectées en un
d’importance à réseau qui profite à tous.
la mise en réseau BKW Engineering est plus
que la somme de ses parties.
qui aura lieu l’année prochaine
est ouverte à tous les collabo-
des collaborateurs»
Qu’entendez-vous par là? rateurs de BKW Engineering.
Michael Schüepp: L’idée du Une cellule centrale de coordi-
Les services techniques de Luterbach peu avant la fin des travaux en octobre 2019.
réseau n’a jamais consisté à nation au sein de l’équipe
simplement réunir le plus d’ingénierie encourage aussi
grand nombre d’entreprises constamment la mise en ré-
Quatre entreprises sous un
d’ingénierie compétentes. seau des entreprises.
S’associer sous un toit com-
mun doit permettre d’établir La collaboration en réseau
une situation profitable à tous, porte-t-elle déjà ses fruits?
seul et même toit
d’exploiter les synergies Oui. Entre autres, divers
créées et d’apporter un profit projets ont déjà été réalisés
mutuel. L’association du dans plusieurs entreprises.
savoir-faire des différentes L’un des plus importants est
entreprises crée de nouvelles GASTEIG à Munich, sur lequel
opportunités sur le marché l’entreprise bavaroise clima Les nouveaux services techniques de Luterbach fficace». Cela s’inscrit dans le projet de réseau stratégique
e
très concurrentiel de l’ingé- plan travaille avec Assmann sont sortis de terre en un an, sous la direction «Regroupement des compétences régionales»: l’étroite collabo-
nierie et ainsi nous renforçons Beraten + Planen. C’est notam- du service immobilier du groupe BKW. ration des filiales en matière de réseau doit être améliorée et
nos positions de négociations. ment grâce à la complémenta- permettre des économies de coûts grâce à des services tech-
rité de leurs compétences niques centraux comme à Luterbach.
Toutes les sociétés BKW qu’elles ont obtenu ce contrat. Dès lors que les planificateurs opérationnels, les monteurs en
Engineering sont dirigées construction de réseau et l’ensemble du matériel sont regroupés Un entrepôt commun, géré de manière centralisée
sous leur propre marque et BKW Engineering va-t-il au même endroit, plus rien ne s’oppose à un travail efficace sur Dès décembre, le matériel (env. 450 tonnes) sera transféré
ont une organisation décen- poursuivre sa croissance? les installations de réseau – en théorie. Bientôt, on verra à quoi de l’ancien entrepôt d’Avenches au nouvel entrepôt central de
tralisée. Comment assurez- Si oui, dans quel domaine et cela ressemble dans la pratique dans les nouveaux services tech- Luterbach, sous la houlette de la logistique BKW. Le matériel
vous l’échange nécessaire dans quelle région? niques de Luterbach. Dès janvier 2020, 140 collaborateurs de des sites Arnold de Lyss, Wangen et Selzach suivra en début
au bon fonctionnement du Oui, nous poursuivons tou- quatre entreprises, à savoir Arnold, AEK onyx, BKW AEK Con- d’année. Pour Markus Kurth, responsable du secteur Réseaux
réseau? jours une stratégie de crois- tracting et la logistique BKW, y collaboreront sous le même toit. chez AEK onyx, l’entrepôt central constitue un immense atout:
C’est un défi de taille. Notre sance. En Autriche et en «Si nos équipes ont tout sous la main, elles peuvent intervenir
réseau compte une quaran- Allemagne notamment, nous encore plus vite sur le réseau, surtout en cas de panne.»
taine d’entreprises réparties aimerions élargir nos champs «Si nos équipes ont tout sous la main,
sur plus de 60 sites en Suisse d’activités. elles peuvent intervenir encore plus vite sur Projet pilote Building Information Modeling (BIM) et
et à l’étranger. Nous attachons le réseau, surtout en cas de panne.» construction durable
beaucoup d’importance à la Les entreprises des réseaux Engineering et Building Solutions
mise en réseau personnelle de BKW ont planifié les nouveaux bâtiments des services tech-
des collaborateurs. Celle-ci se Simplifier les processus, éviter les doublons niques selon les normes d’efficacité énergétique et de durabilité
fait d’une part via le nouvel Arnold emménage aux services techniques avec 90 collabora- les plus élevées et dans le cadre d’un projet pilote BIM et les ont
Intranet inter-réseau et teurs. Auparavant, ils étaient en poste sur les sites de Lyss, construits ensemble avec d’autres partenaires. Le toit de l’entre-
d’autre part via de tout nou- Wangen a.A. et Selzach. Michel Petitat, responsable de la Suisse pôt et certaines parties de la façade sont équipés de panneaux
veaux comités et événements. du Nord-Ouest chez Arnold, déclare: «Le contact personnel entre solaires produisant l’électricité pour les services techniques.
Par exemple, la grande mani- L’interview en intégralité: les collaborateurs simplifie les processus et évite les doublons. Les bâtiments sont chauffés avec des pellets et l’eau de pluie
festation du réseau d’ingénierie bkw.ch/schuepp L’infrastructure du site est parfaitement adaptée à un travail est réutilisée pour les installations sanitaires.
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NOUS SOMMES BKW 19
Kevin Wallace Asena Rodolphe Bartlomé
Monteur, Arnold AG, Fehraltdorf Électricien de réseau, Centre de formation Energie BKW, Kallnach
«Je suis tailleur de pierres de formation et j’ai travaillé «Depuis mon opération du cœur, je ne peux plus travailler comme électricien de ré-
ces dernières années comme monteur en génie civil. C’est seau à cause du pacemaker. Les ondes électromagnétiques seraient trop élevées.
une bonne combinaison, car c’est un travail qui requiert J’exerce donc à présent comme instructeur au Centre de formation Energie de Kall-
aussi de la précision – ce qui me plaît. Je me suis demandé nach. Mon travail consiste à transmettre mes connaissances aux électriciens de ré-
ce que je voulais faire professionnellement au cours des seau, ce qui est très important pour moi. Depuis 2000, je travaillais comme électri-
cinq à dix années à venir. Je suis très curieux de nature et cien de réseau dans différentes entreprises du réseau BKW. Avant mon opération,
aspire à quelque chose de nouveau. Et les sages paroles je recherchais activement d’autres possibilités. La Gestion interne de la santé m’a
de ma grand-mère me reviennent alors en mémoire: ‹On été d’une grande aide dans cette démarche. J’ai été accepté dans le programme RESIT
n’est jamais trop vieux pour apprendre.› À l’été 2020, je qui vise la réintégration des collaborateurs malades ou blessés. Mario Cotichini
vais commencer mon deuxième apprentissage en tant s’est occupé de toute l’administration et de la coordination, notamment avec les
qu’électricien de réseau auprès de Arnold AG, à Fehraltdorf. assurances, ce qui m’a permis de me concentrer pleinement sur ma convalescence.
Cette formation me convient bien, car j’aime travailler en Je suis très heureux de pouvoir continuer à travailler.»
équipe à l’extérieur et j’ai toujours été fasciné par l’électri-
cité. Cela fait quelques années déjà que j’exerce le même
métier. Je suis content de voir enfin un changement se
profiler.»
Envisager le chang ement
professionnel
comme une oppor tunité
Il existe de nombreuses raisons qui peuvent pousser une personne à changer de métier.
Les collaborateurs de BKW font part de leurs expériences.
Interviews complètes:
blog.bkw.ch
Martin Gruber
Responsable du secteur Électricité + Service Oberland,
ISP Electro Solutions AG, Spiez
Susanne Weber
User experience designer, BKW, Berne «Monteur-électricien de formation, je me suis spécialisé dans l’électro-
télématique avant d’étudier l’économie. Ces dernières années, j’ai
«En tant que polygraphe de formation, l’une de mes tâches principales consistait travaillé dans la gestion de projets de grande envergure. Les longues
en la préparation graphique de produits imprimés. Il n’y avait rien de plus plaisant échéances, l‘influence parfois minime sur l’accélération des processus,
pour moi que de sentir l’odeur d’une brochure tout juste sortie des presses. Ces le tout couplé à mon impatience et à la pression souvent importante
deux dernières années, j’ai travaillé au sein du marketing de BKW et aidé l’équipe m‘ont éreinté. Où aimerais-je évoluer professionnellement? Qu’est-ce
dans des projets de mise en page et de création. La numérisation bouleverse le mé- qui est important pour moi? Deux ans de voyage à vélo le long de la
tier que j’ai appris. Internet gagne toujours plus en importance, et le papier connaît légendaire Panaméricaine avec ma femme m‘ont permis d’y voir plus
un fort recul. Ma décision de suivre une formation de designer d’interaction était clair. Je voulais revenir à la base, retourner à mes racines. J’ai toujours
donc naturelle. Ayant tourné le dos (et la page) aux produits imprimés, je suis impa- considéré les ouvriers comme des gens fantastiques. Ils maîtrisent leur
tiente de me consacrer au web design avec la même passion. Depuis août 2019, je travail et en sont fiers. À ce niveau, nous pouvons agir, prendre la barre
travaille comme designer d’interaction et peux à présent mettre en pratique la et faire avancer le navire. Mon nouveau poste m’offre un cadre pas-
théorie apprise au cours de ma formation continue.» sionnant, une belle marge de manœuvre et beaucoup de potentiel.»BKW SA
Viktoriaplatz 2
COM19F2009
CH-3013 Berne
Téléphone +41 58 477 51 11
www.bkw.chVous pouvez aussi lire
