FAIT EN ONTARIO... EXPORTÉ MONDIALEMENT - Ontario Centres of Excellence
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FAIT EN ONTARIO...
EXPORTÉ MONDIALEMENT
RETOUR SUR INNOVATION
Centres d’excellence de l’Ontario inc. RAPPORT ANNUEL 2017-2018
RSI
Notre organisme Notre mandat
Depuis plus de 30 ans, les Centres d'excellence de l'Ontario (CEO) Agissant pour la province, les CEO soutiennent des projets qui créent des
travaillent aux côtés du gouvernement de l'Ontario pour stimuler le emplois, attirent des investissements locaux et internationaux et renforcent
développement économique et la création d'emplois. la compétitivité mondiale de l'Ontario.
Par le truchement de partenariats avec le gouvernement, l'industrie R-D concertée Commercialisation Entrepreneuriat
et le monde de l'enseignement, les CEO réunissent les collèges,
• Inciter les collèges et les • Mener les idées du labo au • Encourager les activités
les universités et les hôpitaux de recherche de calibre mondial de universités à s'associer marché entrepreneuriales des
la province, ses entreprises dynamiques et sa nouvelle génération à des entreprises pour étudiants et des jeunes au
• Appuyer la démonstration de
d'entrepreneurs pour mettre au point des produits et services faits résoudre les problèmes de technologies et de produits moyen :
en Ontario et commercialisables partout dans le monde. l'industrie et favoriser la nouveaux
création d'emplois -- d'un capital d'amorçage
• Aider les entreprises en offert aux entreprises
• Offrir à la nouvelle démarrage de l'Ontario à prometteuses dirigées par
Nos trois • Le nombre d'emplois créés ou conservés génération de diplômés et
d'entrepreneurs de l'Ontario
croître et réussir des jeunes
grandes • Les coinvestissements de l'industrie une expérience au sein de
l'industrie qui débouchera
• Mettre en contact les
entreprises ontariennes
-- d'accélérateurs et
d'incubateurs présents
mesures • Les investissements de suivi du secteur sur de nouveaux emplois avec des adopteurs précoces
au sein du gouvernement et
sur les campus
du succès privé de l'industrie
Notre histoire LE RAPPORT DE CETTE ANNÉE
En 1987, sept centres sans but lucratif ont vu le jour avec pour mandat de favoriser les • Entretien avec la direction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
collaborations entre l'industrie et les établissements d'enseignement dans divers secteurs
d'activité. En 2002, l'honorable Jim Wilson, ancien ministre ontarien de l'Énergie, des Sciences et • La mesure du succès . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
de la Technologie et actuel ministre du Développement économique, de la Création d'emplois et du • Projets soutenus par les CEO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Commerce, a pris l'initiative de fusionner ces centres, devenus les Centres d'excellence de l'Ontario • Talents . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
inc., pour en améliorer l'efficience et les résultats économiques.
• Investir en Ontario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
• Nouvelles des partenariats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
• Prix et concours des CEO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
• Discovery : faits saillants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
• Entreprises primées soutenues par les CEO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
• Conseil d'administration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Notre organisme
Présence Efficience Gouvernance
• Les CEO en bref . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Les CEO déploient aux quatre Les CEO se chargent Organisme sans but lucratif
coins de la province une équipe de l'administration des chapeauté par un conseil
chevronnée de gestionnaires programmes pour la province à d'administration indépendant RÉUSSITES D'ENTREPRISES
en développement commercial l'aide d'un modèle extrêmement où siègent des observateurs
• AarKel Tool & Die . . . . . . . . . . 8 • TWG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 • St Marys Cement/
qui facilitent les collaborations efficient et responsable qui du gouvernement provincial, McPherson Transfer Ltd. . . . 17
de l'industrie et du milieu stimule la création d'emplois et les CEO sont financés par le • Eclipse Automation . . . . . . . . . 9 • 2Keys . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
de l'enseignement et qui le développement économique, gouvernement de l'Ontario et • Innovative Automation . . . . . . 9 • IDENTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 • P&P Optica . . . . . . . . . . . . . . . 18
soutiennent le démarrage et la tout en offrant un solide font partie du Réseau ontarien • AlayaCare . . . . . . . . . . . . . . . . 10 • Mavennet . . . . . . . . . . . . . . . . 13 • DOZR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
croissance des entreprises. rendement des investissements des entrepreneurs (ROE). Ils • Sioux Lookout Meno • Simeio Solutions • Metrolinx/Cord3 Innovation 19
partout dans la province. reçoivent également des fonds Ya Win Health Care . . . . . . . . 11 Canada Inc. . . . . . . . . . . . . . . . 13 • Mori Essex Nurseries . . . . . . 20
du gouvernement du Canada.
• NexJ Health . . . . . . . . . . . . . . 11 • E. Hofmann Plastics . . . . . . . 14 • Ferrero Canada . . . . . . . . . . . 21
• Bluink . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 • FreePoint Technologies Inc. 15 • Plum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Centres d’excellence de l’Ontario est membre de
• Invision AI . . . . . . . . . . . . . . . . 13 • Eurospec Tooling . . . . . . . . . . 15 • Ecopia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Centres d’excellence
de l’Ontario • Miovision . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 • Goldcorp . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 • MindBridge Ai . . . . . . . . . . . . 25
• Sky Guys . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 • Lafarge Canada . . . . . . . . . . . 17
CEO 2017-2018 | RAPPORT ANNUEL 1
les entreprises financées et à Ontariens, y compris dans et c'est aussi le motif premier
20 791 emplois. les domaines d'avenir. La qui sous-tend les programmes
Michael : Soulignons également province récupère entièrement des CEO. Nous attendons avec
que chaque dollar provincial le financement alloué aux intérêt d'en savoir plus sur
investi par les CEO suscite programmes sous la forme de les priorités provinciales en la
un cofinancement de projet ventes accrues et d'impôt sur le matière et sur l'action que nous
supplémentaire de 2,20 $, revenu. pouvons mener pour attirer
provenant surtout du privé. Michael : Les CEO exigent de des investissements du secteur
leurs partenaires du secteur privé en leur faveur.
Comment les CEO aident-ils
privé qu'ils investissent dans Tom : C'est une période
Fait en Ontario... l'Ontario à rester compétitif?
les initiatives de programmes. palpitante pour l'Ontario et les
Tom : Nous prenons part à de
Exporté mondialement grandes initiatives déployées
Pour chaque dollar investi par CEO. L'Ontario récolte le fruit
les CEO au nom de la province, d'années de travail mené par
Entretien avec le président du conseil dans l'ensemble de la province l'industrie investit plus du les CEO pour bâtir des relations
d'administration des CEO Michael et au-delà. Par exemple, le double. Ce levier accroît le avec l'industrie et préparer les
programme Réseau de la financement dont bénéficient secteurs clés de l'économie à
Nobrega (à droite) et le président et prochaine génération, qui met
chef de la direction Tom Corr les grands secteurs de création créer des emplois et à soutenir
au point des infrastructures d'emplois en Ontario. la concurrence mondiale.
numériques ultrarapides, offre Fait en Ontario, exporté
Quelle incidence l'élection d'un
aux entreprises ontariennes mondialement : c'est ainsi que
nouveau gouvernement en
participantes la possibilité de nous concevons notre travail
Ontario a-t-elle sur les CEO?
créer et tester les prototypes aux CEO.
Quel genre d'année les CEO ont- renforcent les capacités Quel est le modèle d'affaires de nouvelles technologies de Michael : Le nouveau
ils connue en 2017-2018? sectorielles à l'égard des des CEO? réseau, d'acquérir des talents gouvernement fait de la
technologies et des services Tom : Les CEO appuient des et d'accéder à un soutien création d'emplois une priorité,
Michael : Ce fut une année de
émergents, dans des domaines projets dans des secteurs technique et commercial. En
progrès au niveau des emplois
comme l'intelligence artificielle, d'activité où la province voit aidant l'économie ontarienne
créés grâce aux programmes
les véhicules autonomes, Remerciements de la direction
provinciaux administrés par un fort potentiel de création à se doter d'une épine dorsale
les réseaux de la prochaine d'emplois et de compétitivité numérique, ce programme Nous devons les succès remportés cette année aux
les CEO. Ce fut aussi une
génération et les technologies
Entretien avec la direction
année de progrès pour les mondiale. Il y a 16 ans, le créera des emplois de qualité et efforts conjugués de nos partenaires de l'écosystème de
propres. Ces investissements gouvernement ontarien a opéré stimulera la croissance.
investissements en capital et l'innovation de la province, à la confiance de nos bailleurs
alimentent la forte croissance une fusion de ses centres
les engagements financiers Michael : Les CEO sont de fonds des secteurs public et privé ainsi qu'au talent et
de l'emploi observée dans d'excellence en un seul, les CEO
du secteur privé en faveur des également très présents dans à l'engagement de l'équipe des CEO.
ces secteurs et la hausse d'aujourd'hui. Cette intégration
entreprises clientes de ces le secteur automobile. Notre
correspondante du PIB de a produit une plateforme de Saluons également notre solide conseil d'administration
programmes. travail de création d'emplois,
l'Ontario. Par l'intermédiaire des prestation de programmes bénévole, dont les conseils ont été précieux.
Tom : Les programmes programmes gérés par les CEO, dans le cadre de l'aide apportée
extrêmement efficiente, qui aux entreprises et aux
des CEO dirigés par les la province et ses partenaires s'adapte rapidement aux Nous sommes reconnaissants au gouvernement de
partenaires du secteur privé du secteur privé, tant canadiens chercheurs qui mettent au point l'Ontario de nous avoir confié ce mandat important qui
priorités et aux objectifs des technologies de véhicules
ont créé ou maintenu près qu'étrangers, stimulent la stratégiques du gouvernement. nous permet de contribuer à l'édification d'un système
de 10 000 emplois de qualité croissance économique. autonomes, est essentiel au
maintien du leadership mondial d'innovation dynamique, compétitif à l'échelle mondiale et
l'an dernier — un record. Ces Pouvez-vous donner des
Tom : Pour remplir notre rôle de l'Ontario dans ce secteur. axé sur la création d'emplois dans la province.
emplois sont le résultat direct particulier en matière d'emploi, exemples d'impacts?
de nos programmes. Le modèle De plus, notre partenariat avec Merci également au gouvernement canadien et à nos
nous favorisons les partenariats Tom : Les investissements de l'Association des fabricants de
de financement de projets des avec des sociétés mondiales, homologues provinciaux qui s'associent aux efforts
projets des CEO ont des effets pièces d'automobile du Canada
CEO, en exigeant un apport de ce qui élargit l'horizon des nationaux en faveur de la création d'emplois.
notables sur la performance aide le secteur des pièces de
l'industrie, incite celle-ci à faire exportations et favorise les
des investissements importants
des entreprises clientes. Une l'Ontario à adopter des logiciels C'est avec fierté que nous faisons état du travail accompli
recrutements. Nos relations récente étude d'impact portant et matériels de pointe qui au cours de la dernière année. Nous vous invitons à lire
en faveur de la création avec des pays tels Israël et sur 3 100 projets financés par génèrent des gains d'efficience ce compte rendu de nos résultats et à célébrer avec
d'emplois en Ontario. la Chine améliorent aussi les les CEO entre 2015 et 2018, — et de compétitivité — dans nous le succès des entrepreneurs, des entreprises, des
Michael : La contribution des perspectives d'exportation des révèle que les 514 millions la chaîne d'approvisionnement.
CEO à la création d'emplois entreprises ontariennes. chercheurs et des étudiants présentés dans cette édition
de dollars (provenant des Ce programme conjoint est
locaux va bien au-delà de l'aide CEO, de l'industrie et des du rapport annuel.
Michael : Le modèle de l'un de ceux qui créent le plus
offerte à des entrepreneurs prestation de programmes des partenaires) consacrés à d'emplois.
qui souhaitent fonder ou CEO et ses résultats probants ces projets ont donné lieu à Comment l'approche des CEO
développer une entreprise ou ont incité Israël à choisir cet des investissements de suivi optimise-t-elle l'utilisation de Michael Nobrega
trouver de nouveaux marchés. organisme comme partenaire de 1,7 milliard de la part du l'argent des contribuables? Tom Corr Président du conseil
Les CEO servent de catalyseur avec lequel collaborer au nom secteur privé, à une hausse des
à des investissements qui ventes de 518 millions pour Tom : Nous investissons dans Président et chef de la direction d'administration
de la province. la création d'emplois pour les
2 CEO 2017-2018 | RAPPORT ANNUEL CEO 2017-2018 | RAPPORT ANNUEL 3
La mesure du succès Nos résultats pour 2017-2018 Hausse des investissements de suivi de 2010-2011 à 2017-2018
937
Investissements des CEO dans Contributions en espèces ou en nature Nouveaux projets de R-D, de
l’écosystème de l’innovation de nos partenaires; montant record commercialisation et de développement 1 000 937 M$
de l’Ontario : des talents gérés par les CEO :
81 177 930
pour les CEO, en hausse de 72 p. cent
par rapport à l'an dernier :
,8
800 M$
Investissements
596 M$ de suivi dans
563 M$
Millions de dollars
600
Au cours des cinq dernières années, les sociétés
les CEO ont financé des projets dans clientes, provenant
M$ M$ 160 collectivités de l'Ontario.
400 364,4 M$ essentiellement
d’investisseurs
Emplois créés ou maintenus qui sont providentiels et de
directement attribuables aux projets 10 000
capital-risqueurs;
200 125 M$ 145,8 M$ montant record
financés par les CEO; nombre record 9 772 77,1 M$ pour les CEO,
pour les CEO, en hausse de 43 p. cent 8 000 37 M$
en hausse de
par rapport à l'an dernier : 0
9 772
6 824 57 p. cent par
2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18
6 000 6 071 rapport à l’an
5 471 dernier.
4 000
3 315
Investissements des CEO par secteur
2 563
2 000
1 784 Technologies avancées Fabrication de pointe Bioéconomie et Médias numériques
678 de la santé technologies propres et TIC
emplois 0
12,3 % 19,8 % 44,2 % 23,7 %
2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18
Grâce à leur effet de levier, les CEO ont plus
Efficience de la prestation de programmes des CEO
que triplé le financement gouvernemental 20 300
Fonds obtenus dans le cadre de partenariats public-privé
La mesure du succès
L'effet de levier suscité par les partenariats public-privé, au-delà du financement gouvernemental direct,
16,6 % 250
Coûts de la prestation des programmes et du
s'élève à plus du double du financement versé par les CEO au nom de la province et du gouvernement fédéral.
soutien, en pourcentage du budget total
Les CEO ont donc triplé le montant des fonds gouvernementaux investis en Ontario. 15,9 %
15 200
Budget total des CEO (M$)
Nombre d'entreprises en démarrage créées
ou soutenues directement grâce au capital de Fédéral / Investissements
de programmes
12,9 %
Investissement Autres sources
démarrage des CEO, ou indirectement grâce à 150
23 %
des CEO
en faveur de 11,4 % 11,4 %
d’autres programmes des CE0; en hausse de
41 p. cent par rapport à l’an dernier : l'innovation 31 %
2 557
réalisé par les 10 9,5 % 9,3 % 9,1 % 100
CEO grâce au
financement Pour un
provincial investissement 6,6 % 50
direct, auquel total de
se sont ajoutés 257,7 M$
Ventes supplémentaires réalisées par les dans l’écosystème 95,6 $ 81,7 $ 97,3 $ 108,4 $ 108,8 $ 141,5 $ 149,6 $ 169,8 $ 277 $
sociétés clientes en conséquence directe des les fonds de de l’innovation 5 0
projets financés par les CEO; en hausse de l'industrie 2009/10 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18
48 p. cent par rapport à l'an dernier : et d'autres
224
partenaires, Les CEO ont encore réduit les coûts de leur prestation de programmes en pourcentage du financement total déployé
dont le (financement des programmes, coûts de la prestation de programmes et fonds de contrepartie). Ces coûts sont
gouvernement Industrie passés de 16,6 p. cent en 2009-2010 à 6,6 p. cent en 2017-2018. Lorsque les fonds de contrepartie sont exclus, les
fédéral. coûts s'élèvent à 18,3 % pour l'exercice 2017-2018. Ce résultat est le fruit d'un constant souci d'efficience, de l'appel
M$ 46 % à la participation financière croissante de l'industrie, de la mobilisation des ressources existantes pour offrir de
nouveaux programmes et de l'application de mesures de rationalisation suivies.
4 CEO 2017-2018 | RAPPORT ANNUEL CEO 2017-2018 | RAPPORT ANNUEL 5
Impact des investissements de projets des CEO sur Projets soutenus par les CEO
la performance des entreprises Au cours des cinq dernières années, les CEO ont financé des
3 100 projets échelonnés de 2014 -2015 à 2017-2018 projets dans 160 collectivités de l'Ontario
La page Web des CEO Our Projects présente une de projets par université, collège, institut de
carte interactive qui permet une recherche par santé ou hôpital de recherche ainsi que les
critère (région, secteur d'activité, entreprise indicateurs clés de la participation de l'industrie
ou partenaire, établissement d'enseignement, et des partenaires, le nombre d'emplois créés ou
emplacement de l'entreprise ou du projet). Chaque maintenus et le nombre d'entreprises primées.
Financement
des CEO projet comporte une brève description et les On peut également y télécharger la liste complète
détails relatifs à son financement. des projets financés entre le 1er avril 2013 et le
160 M$ Cette page montre également la répartition du 31 mars 2018 et la ventilation des fonds octroyés
financement des CEO par secteur, le nombre aux établissements.
Investissements Ventes Emplois *
de suivi du supplémentaires créés et
secteur privé préservés
1,7 G$ 519 M$ 20 791
Coinvestissements
de l’industrie et
des partenaires
354 M$ Source : sondages des CEO auprès des entreprises
*Emplois directs résultant des projets financés par les CEO
Présence mondiale
78 %
88 %
La mesure du succès
des entreprises vendent
Canada
(moins
+14 %
93 % +1 %
43 %
Europe
+7 %
34 % +7 %
des produits et services à
l'extérieur de l'Ontario (en
l’Ontario)
Ontario Chine et
Asie
hausse de 8 % par rapport
à l'an dernier)
24
Brésil et
Amérique
%
+7 %
76
des entreprises sont
% Collectivités de l'Ontario ayant bénéficié d'un financement de projet des CEO
•
•
•
•
•
Acton
Ajax
Algonquin Park
Almonte
•
•
•
•
•
Breslau
Brossard
Bruce Mines
Burlington
•
•
•
•
•
Durham
East York
Eden Mills
Essex
•
•
•
•
•
Ingersoll
Ingleside
Jordan
Kanata
•
•
•
•
Mono
Napanee
Nepean
New Hamburg
•
•
•
•
•
Penetanguishene
Peterborough
Petersburg
Pickering
•
•
•
•
Scarborough
Shuniah
Sioux Lookout
Smooth Rock
Falls
•
•
•
•
•
Toronto
Troy
Uxbridge
Val Rita
du Sud actives sur plus d'un •
Alvinston
•
Caledon Etobicoke Keswick • New Liskeard
•
Picton
• Simcoe
Vankleek Hill
Ancaster Caledonia • Fergus • Kingston • Newmarket Plympton- • Vaughan
marché étranger (en • Arnprior • Cambridge • Flamborough • Kingsville • Niagara Falls Wyoming • St. Catharines • Wallaceburg
• • • • • • Port Colborne • South Porcupine •
hausse de 6% par rapport •
Ashburn
Aurora
Carlsbad
Springs •
Flesherton
Fort William •
Kitchener
LaSalle
Niagara-on-the-
Lake • Port Elgin • St. Jacob’s •
Wallenstein
Waterdown
à l'an dernier) • Aylmer • Carp First Nation • Lively • North Bay • Port Perry • St. Marys • Waterloo
• Bath • Cayuga • Georgetown • Lindsay • North York • Prescott • Stayner • Welland
71 %
États-Unis
+8%
25 % +3 %
•
•
•
Barrie
Beamsville
Belleville
•
•
•
Chatham-Kent
Clarkburg
Cobden
•
•
•
Gloucester
Goderich
Grand Bend
•
•
•
Lion’s Head
London
Maidstone
•
•
•
Oakville
Ohsweken
Oldcastle
•
•
•
Prince Albert
Puslinch
Putnam
•
•
•
Stittsville
Stratford
Sudbury
•
•
•
Wheatley
Whitby
Willowdale
Autres • Bewdley • Cobourg • Gravenhurst • Manilla • Orangeville • Renfrew County • Sutton West • Windsor
pays •
• Big Trout • Collingwood • Greely • Maple • Orillia Richmond Hill • Tecumseh • Woodstock
• Blezard Valley • Concord • Guelph • Markham • Orleans • Ridgetown • Thornhill • Woodbridge
• Bolton • Cornwall • Hamilton • Midland • Oshawa • Rockton • Thorold • York
• Bowmanville • Delhi • Hanmer • Milton • Ottawa • Rodney • Thunder Bay
hausse en % par rapport à l'an dernier • Brampton • Dorchester • Hearst • Mississauga • Paris • Sarnia • Tilsonburg
• Brantford • Dundas • Huntsville • Mitchell • Pembroke • Sault Ste. Marie • Timmins
6 CEO 2017-2018 | RAPPORT ANNUEL CEO 2017-2018 | RAPPORT ANNUEL 7
Automobile Direction compétitivité
A
fin de conforter la position
de l'Ontario comme chef
de file nord-américain
AarKel Tool & Die Eclipse Automation
des technologies automobiles, Une productivité accrue de la conception à la fabrication Adoption d'un logiciel de pointe
les CEO soutiennent la
commercialisation des meilleures Pour rester concurrentielle dans l'industrie des pièces automobiles, Eclipse Automation, une niveau son logiciel pour pouvoir
solutions d'ici et l'adoption de l'entreprise AarKel Tool & Die avait besoin d'un logiciel qui entreprise de Cambridge répondre à la demande de ses
technologies d'avant-garde à optimiserait ses données d'atelier. qui fabrique du matériel de clients. Le renforcement de ses
l'aide de programmes tels l'ASCIP. production et d'essai automatisé capacités logicielles par l'ajout
Avec l'aide du Programme d'amélioration de la compétitivité des
Quelques exemples d'initiatives : sur mesure pour l'industrie de programmes évolués de
équipementiers automobiles (ASCIP), elle a adopté un nouveau
• En 2004, entrée précoce logiciel et du matériel qui ont amélioré la productivité dans le service automobile et d'autres secteurs, simulation et de robotique s'est
des CEO dans l'univers mène d'importants projets avéré crucial.
de la conception comme dans l'atelier de fabrication.
des véhicules connectés et d'expansion en 2018.
La mise en œuvre du logiciel a procuré à l'entreprise des avantages « Le projet ASCIP a procuré à
automatisés (VCA) en facilitant
immédiats : diminution des travaux à reprendre, habileté et Sa participation au programme nos équipes d'ingénieurs et de
les collaborations d'entreprises chef de la direction d'Eclipse.
productivité accrues des employés, temps de disponibilité supérieur ASCIP a été l'un des éléments concepteurs la formation et les
et de chercheurs universitaires
visant à mettre au point de l'équipement. déclencheurs de sa récente logiciels d'ingénierie de pointe RSI
la nouvelle génération de poussée de croissance. dont elles avaient besoin pour
« Le nouveau logiciel a éliminé certaines étapes de notre procédé, remplir d'importants contrats • Création ou maintien de
technologies des VCA. du travail d'ingénierie à l'utilisation des machines », note Larry Vu le dynamisme de l'industrie 17 emplois
automobile, qui compte pour auprès de clients innovateurs
• Au cours de l'exercice 2017- Delaey, président et chef de la direction du fabricant de Wallaceburg.
60 p. cent des revenus d'Eclipse, du secteur automobile, qu'il • Cinq nouveaux clients
2018, approbation par les « Nous pouvons maintenant nous concentrer sur la formation de nos
CEO du financement de l'entreprise devait mettre à aurait autrement fallu refuser », • Hausse des ventes de 20 %
employés, pour rationaliser les procédés et utiliser un même logiciel indique Steve Mai, président et
34 nouveaux projets menés au lieu de traduire les données fois après fois. »
avec des fabricants de pièces
de l'Ontario dans le cadre du RSI
programme ASCIP. Offert en
partenariat avec l'APMA et le
• Création ou maintien de 155 emplois Innovative Automation
gouvernement ontarien, l'ASCIP • Deux nouveaux clients
finance l'adoption de logiciels
Le nouveau terrain de jeu de l'innovation
• Ventes supplémentaires au Canada : 100 000 $
et de matériel de pointe ainsi des procédés
que la formation technique • Ventes supplémentaires à l'étranger : 4 M$
dans le secteur. Il s'est traduit Depuis une vingtaine d'années, Innovative
par la création ou le maintien Automation conçoit des logiciels et des outils qui
de 960 emplois et par des s'interfacent avec des services en aval, notamment
ventes supplémentaires les achats et la fabrication. Chef de file national
de 57,3 millions pour les des procédés de fabrication automobile et des
entreprises clientes. solutions robotiques, l'entreprise s'est tournée
• Durant le même exercice, vers le programme ASCIP au moment de mettre
lancement du Réseau à niveau son logiciel pour accroître l'efficacité de
d'innovation pour les véhicules l'ingénierie, condenser le cycle de conception et
automatisés (RIVA), y compris améliorer la qualité des produits. nous nous appliquons à innover », souligne
la première zone pilote Kim Marshall, directrice des finances et des
Automobile
Le logiciel de gestion des données de la production
canadienne de Stratford (GDP) nouvellement déployé assure un flux des ressources de l'entreprise.
permettant de tester les travaux uniforme et facilite l'interfaçage des
véhicules autonomes dans RSI
données de sortie d'un service avec les services en
des conditions de circulation • L'effectif à temps plein est passé de 55 employés
aval. Le logiciel permet également à l'entreprise
réelles. en 2014 à 125 aujourd'hui, auxquels s'ajoutent
d'automatiser le transfert des dessins à d'autres
• Dans le cadre du RIVA, création services et aux clients. Une tâche qui auparavant 18 stagiaires d'été.
de six sites régionaux de prenait des heures s'accomplit désormais en • Pour répondre à la demande de la clientèle,
développement de technologies quelques clics, augmentant ainsi l'efficience et la l'entreprise a agrandi ses installations de
en Ontario, chacun ayant sa compétitivité mondiale de l'entreprise. 2200 m2 et ouvert 20 nouveaux postes à temps
spécialité.
« Le soutien des CEO à ce projet de GDP nous plein à Barrie. Elle pense avoir 150 employés à
• Investissements dans les temps plein à Barrie d'ici septembre 2019.
talents et les compétences a donné accès à un nouveau terrain de jeu où
des Ontariens dans le secteur
automobile, par le truchement
8
du programme de stages
RAPPORT ANNUEL | CEO 2017-2018 CEO 2017-2018 | RAPPORT ANNUEL 9
AvantageTalent.
Soins de santé Qualité et efficience des soins aux patients
R
econnaissant le rôle crucial
que peuvent jouer les
gouvernements à titre de
AlayaCare Centre de santé Meno Ya
premiers clients, les CEO ont pris
les devants pour encourager les
La gestion des soins de santé à domicile Win de Sioux Lookout
marchés publics. Les visites à l'hôpital et les réadmissions sont parfois pénibles et Des soins à proximité pour les patients
Programmes mis en œuvre par coûteuses en temps, surtout pour les patients atteints de maladies des communautés des Premières Nations
les CEO pour le gouvernement de chroniques et nécessitant des soins fréquents.
l'Ontario : À moins d'une prise en charge adéquate, le diabète
Grâce au programme AvancéeSanté et en collaboration avec le centre
peut entraîner une perte de vision, une insuffisance
• Le Fonds pour les régional de santé Southlake et CBI Health Group, AlayaCare met sa
rénale, des complications cardiovasculaires
technologies de la plateforme technologique au service des patients, leur permettant de
ou une amputation. Les résidents de maintes
santé (FTS) appuie surveiller leurs signes vitaux et de s'auto-examiner quotidiennement
communautés rurales ou éloignées, en particulier
le développement de en suivant les étapes prescrites par un clinicien. Les patients aux ce défi à l'aide du Fonds pour les technologies de la
celles des Premières Nations du Nord-Ouest de
technologies médicales prises avec des problèmes de santé chroniques peuvent ainsi mieux santé (FTS).
l'Ontario, ont un accès restreint aux soins en raison
conçues en Ontario en gérer leurs soins à domicile et réduire le nombre de visites à l'hôpital
de la distance à parcourir pour aller à l'hôpital. De concert avec son partenaire technologique Reliq
accélérant leur évaluation, et les coûts connexes.
leur achat et leur adoption « La distance qui sépare Sioux Lookout de nos Health Technologies, créateur de la plateforme
La technologie comporte une interface conviviale pour les patients iUGO Care, l'hôpital offre aux diabétiques une
au sein du système de communautés les plus au nord est comparable à
et les cliniciens, une fonction de vidéoconférence et des algorithmes solution numérique conviviale permettant le suivi
santé de la province. Axé un vol Toronto-Sioux Lookout », note Chris Young,
d'apprentissage automatique qui cotent les risques en fonction de des patients à distance et une communication
sur les technologies qui spécialiste de l'informatique clinique au centre de
données démographiques, diagnostiques et biométriques. « Les sécurisée entre les membres de leur cercle de
assurent des soins mieux santé Meno Ya Win. « La plupart des communautés
cliniciens sont ainsi en mesure d'intervenir en temps utile, et cela soins, y compris les proches et les fournisseurs de
coordonnés et intégrés, plus ne sont accessibles que par avion. Impossible de
évite certaines visites à l'hôpital », affirme Adrian Schauer, directeur soins de santé.
près du domicile, le FTS a conduire ici au printemps, en été et en automne ».
général de l'entreprise torontoise.
compté sur la participation Les clients peuvent désormais recevoir des soins
Le centre, qui sert environ 30 000 personnes
de 5 000 patients à Ce projet financé par les CEO a permis à AlayaCare de montrer les de pointe chez eux, ce qui améliorera leur état
réparties dans 28 communautés des Premières
des démonstrations effets de sa technologie sur la fréquentation des hôpitaux par les de santé, évitera les complications et réduira les
Nations et quatre communautés du sud, s'attaque à
technologiques, soutenu patients ayant des maladies chroniques et d'élargir sa clientèle. coûts.
10 jeunes entreprises et créé
ou préservé 304 emplois. RSI
• Le programme REAMI aide • Création ou maintien de 60 emplois
les fournisseurs de services • 20 nouveaux clients au Canada NexJ Health
de santé de l'Ontario et les
organisations de services
• 10 nouveaux clients à l'étranger L'atout des soins virtuels
partagés à repérer et • Ventes supplémentaires au Canada : 1 M$
acquérir des technologies Avec l'aide du Fonds pour les technologies de la
• Ventes supplémentaires à l'étranger : 1,5 M$
qui répondent aux défis du santé (FTS), NexJ Health a lancé une plateforme
• Investissements de suivi : 14 M$ qui répond au besoin de solutions technologiques
système de santé. Durant
Soins de santé
l'exercice 2017-2018, une novatrices pour les jeunes adultes aux prises
centaine de personnes avec des problèmes de santé mentale. Baptisée
hautement qualifiées ont Connected Wellness, la plateforme facilite
reçu de la formation. l'éducation, la collaboration, la participation, Baksi, vice-président exécutif et directeur général
l'intervention et l'accompagnement vers l'atteinte de NexJ Health.
• Le programme AvancéeSanté
des buts. On y accède au moyen d'une appli mobile,
a financé des partenariats « Connected Wellness devrait améliorer l'efficience
d'une tablette ou d'un ordinateur.
entre des fournisseurs de ces organismes et le soutien qu'ils sont en
de soins de santé publics Une fois inscrit, le client est jumelé à un pair aidant mesure d'apporter aux jeunes adultes à Toronto et
et des entreprises pour qui lui apporte un soutien constant, lui permet de Hamilton. »
faire l'essai de solutions faire le point et lui donne accès à des ressources
Ce projet a entraîné l'embauche d'un gestionnaire
novatrices à des problèmes éducatives ainsi qu'à des services de thérapie.
de projet chez NexJ Health et de plusieurs
systémiques. En ont résulté « Reconnect Community Health Services, Stella’s travailleurs cliniques et pairs aidants chez Stella’s
77 licences d'exploitation, des Place et le Youth Wellness Centre de St. Joseph’s Place. L'entreprise prévoit étendre sa solution
investissements de suivi de Healthcare Hamilton, recourent à cette plateforme technologique en matière de santé mentale à des
33,7 M$ et la création ou le pour offrir des soins virtuels et de l'aide en ligne centres de services intégrés et d'autres milieux de
maintien de 110 emplois. à environ 1 000 jeunes adultes », explique Gary soins de santé mentale provinciaux et nationaux.
10 RAPPORT ANNUEL | CEO 2017-2018 CEO 2017-2018 | RAPPORT ANNUEL 11
Approvisionnement pour l’innovation : DPEI Solutions aux défis du secteur public
L
e Défi pour des petites
entreprises innovatrices
(DPEI) favorise l'expansion
Bluink Pleins feux sur des projets financés par le DPEI
des PME technologiques Prévenir la crise d'identité La détection de l'occupation des véhicules
particulièrement prometteuses
Approvisionnement pour l’innovation : DPEI
de la province. Qui n'a pas rêvé de vivre sans « Ce produit répond à un besoin Le problème : la création de voies réservées aux véhicules multioccupants à accès spécial tarifé (VMOT) en
portefeuille? du marché. Les gouvernements, Ontario et ailleurs exige de pouvoir déterminer si un véhicule roulant dans une voie donnée est passible
Les entreprises participantes d'une amende en raison de son nombre d'occupants.
sont invitées à mettre au point L'appli eID-Me de Bluink permet les banques, les entreprises
et tester des solutions inédites aux utilisateurs de conserver cherchent des solutions Invision AI – Toronto Miovision – Kitchener The Sky Guys – Oakville TWG – Toronto
qui s'attaquent à des défis du leurs pièces d'identité sur leur au problème de l'identité
Invision AI intègre un Miovision met à l'essai La plateforme Aerial TWG crée une solution
secteur public provincial. téléphone intelligent en toute omnicanal », note le directeur logiciel de détection des une solution faisant Sensor Fusion and Smart qui fournit en temps
sécurité. Après les vérifications général de Bluink Steve Borza. objets aux systèmes appel au téléphone Analytics (ASFSA) de Sky réel des données
La première série de défis « Le fait d'avoir la bonne
d'arrière-plan, l'appli fait l'ajout routiers à l'aide de intelligent qui détecte Guys recourt aux drones, sur l'occupation des
portait sur l'identité numérique technologie au bon moment nous caméras infrarouges automatiquement le aux capteurs évolués et à véhicules, complétant ou
et la détection de l'occupation de nouvelles cartes et délivre
au téléphone une identité par rend optimistes quant à notre multibandes en vente nombre d'occupants l'apprentissage profond éliminant des appareils
des véhicules. Les défis croissance et à nos perspectives sur le marché. Celles- d'un véhicule grâce à de l'IA pour pousser tels les radars routiers.
suivants, annoncés durant certificat. Les utilisateurs ci pourront repérer un l'algorithme de vision plus loin le projet d'une Grâce à cette solution
peuvent se connecter à des d'avenir. »
l'exercice 2017-2018, ont trait à véhicule et compter ses artificielle de l'entreprise. efficacité autoroutière intravéhiculaire, il sera
la détection de la conduite sous sites gouvernementaux et À la suite du succès de l'appli occupants dans des La solution diminuera optimale. Avec ASFSA, possible de recueillir
l'influence de la drogue et du commerciaux sans mot de eID-Me, l'entreprise d'Ottawa a conditions variées, ce qui les investissements l'entreprise s'attaque au des données sur la
cannabis et aux moyens d'éviter passe, établir leur identité dans pris de l'expansion et reçu des simplifiera l'application nécessaires en problème de la détection densité d'occupation
une clinique de santé ou un offres de partenariat de la part et la collecte des péages infrastructure et assurera exacte de l'occupation des véhicules circulant
la suppression électronique des des VMOT, réduira les une détection supérieure des véhicules sur les sur les routes, de
ventes. magasin réservé aux adultes, de grandes sociétés ontariennes
voire même ne plus avoir besoin et internationales. coûts et profitera à de l'occupation. VMO et les VMOT. mieux comprendre leur
Le programme a déjà fait ses l'ensemble des usagers mouvement et d'éclairer
de se présenter dans un centre Bluink poursuivra la mise au de la route. de futures initiatives de
preuves. Bien que la majorité de ServiceOntario.
des projets soient en cours, ces point et la commercialisation de gestion de la circulation.
premiers résultats ont déjà été Financée dans le cadre du DPEI, son système l'an prochain. Elle
enregistrés en 2017-2018 : l'appli offre une confirmation cherche maintenant à créer une
fiable de l'identité, un contrôle solution intégrale qui comblera L'identité numérique
• Création de par l'utilisateur de ses données les lacunes en matière de Le problème : conscient du rôle crucial que l'identité numérique pourrait jouer en faveur de l'économie
23 prototypes et de d'identité et des connexions cyberidentité. numérique dans différents secteurs d'activité, le gouvernement de l'Ontario recherche une solution
18 prototypes à l'étape sécurisées, tout en assurant performante qui permettra aux Ontariens d'établir leur identité lorsqu'ils transigent avec le gouvernement
de la démonstration la compatibilité avec les RSI au moyen d'une méthode sécuritaire, conviviale et garante du respect de la vie privée.
• Création ou maintien de systèmes et les cartes d'identité • Cinq nouveaux employés
95 emplois couramment utilisés aujourd'hui. 2Keys – Ottawa / Bluink – Ottawa IDENTOS – Toronto Mavennet Simeio Solutions
Toronto L'appli eID-Me de IDENTOS pilote – Toronto Canada Inc.
• Investissements de
2Keys développe Bluink est une une démonstration Mavennet opte pour – Toronto
suivi de 3,7 M$ en
sa plateforme pièce d'identité du Convenient une solution fondée Simeio mise sur
faveur des PME, venant
d'identité numérique Citizen Private sur les chaînes sa plateforme
principalement du numérique à sur téléphone Identity Network de blocs afin d'identité
secteur privé normes ouvertes à intelligent qui (CCPIN), fondé sur d'aider le secteur numérique pour
• Hausse des ventes de titre de prototype. permet aux sa technologie public à résoudre fournir une solution
750 000 $ au Canada et Cette plateforme Ontariens d'établir d'infrastructure l'épineuse question intégrale de gestion
offrira les options leur identité à clés publiques des identités et d'accès aux fins
à l'étranger
et la souplesse lorsqu'ils accèdent (ICP). Le réseau personnelles de la confirmation
attendues à des services offre une panoplie numériques. de l'identité
d'une méthode en ligne ou en de mécanismes Le système numérique. Sa
de prestation personne. L'appli sécuritaires et permettra de bâtir solution donnera
de services se veut également pratiques pour un écosystème l'assurance de
numériques aux une solution l'authentification numérique peu l'identité tout
Ontariens et de rechange et les justificatifs coûteux qui en renforçant
aux Canadiens. électronique au provenant d'un améliorera la le respect de
2Keys a formé un permis de conduire fournisseur gouvernance la vie privée, et
partenariat avec et à la carte Santé d'identité digne de et l'efficience sera conviviale
Interac Corp. de l'Ontario avec confiance sur le opérationnelle. sans sacrifier les
photo (détails p. 12). réseau. contrôles.
12 RAPPORT ANNUEL | CEO 2017-2018 CEO 2017-2018 | RAPPORT ANNUEL 13
Fabrication Avancées sur le marché mondial
D
es centaines d'entreprises
de fabrication innovantes
de l'Ontario ont tiré parti de
E. Hofmann Plastics FreePoint Technologies Inc.
l'occasion qui leur était offerte de Un caoua matinal plus écolo Relier les machines et les gens
collaborer avec des universités,
des collèges et des instituts de FreePoint Technologies Inc. CRSNG, a suscité une
recherche de la province. Le permet aux fabricants de croissance précoce
programme phare Bons pour la connecter rapidement et au de la société, incitant
collaboration (PBC) des CEO, mis meilleur coût leur équipement les CEO à y investir
en œuvre pour le gouvernement à un système de collecte et davantage au moyen
de l'Ontario, facilite l'accès aux d'analyse de données, sans de leur programme
établissements d'enseignement modifier les machines ou les Préparation à
postsecondaire de la province infrastructures TI. Le système la commercialisation. Ces FreePoint. La société de London
en vue de relever les défis de a aussi pour effet de motiver investissements des CEO et compte désormais plus de
l'industrie et d'améliorer la les employés en leur montrant du secteur privé ont encore 1 000 machines connectées
productivité et la compétitivité. l'importance de leur travail pour accentué la croissance dans 70 usines du monde entier.
En 2017-2018, le PBC a épaulé leurs collègues. de l'entreprise et mené à
132 entreprises en démarrage, l'embauche de personnel RSI
Dans le cadre d'un Bon pour
créé ou maintenu 1 310 emplois et l'innovation et la productivité, clé, tout en attirant des • Investissements de suivi de
apporté une formation à quelque les CEO ont financé un projet investissements de suivi. 950 OOO $
1 200 personnes occupant des À leur arrivée sur le marché, les capsules de café ont impressionné de FreePoint et du collège « La contribution des CEO • Création ou maintien de
postes spécialisés. par leur côté pratique. Mais lorsque les consommateurs se sont Fanshawe visant à mesurer dépasse l'aspect monétaire. Les 21 emplois
Conscients de l'importance des aperçu qu'elles n'étaient pas recyclables, ils ont exigé mieux. l'efficience de l'équipement conseils et l'encadrement offerts • Chiffre d'affaires prévu de
exportations pour le secteur Entre en scène l'entreprise d'Orangeville E. Hofmann Plastics, un grâce à la collecte de données ont été tout aussi précieux », 3,5 M$ en 2019 et de 5 M$ à
manufacturier de l'Ontario, fabricant d'emballages rigides pour l'industrie alimentaire. en temps réel. Cette initiative, affirme Paul Hogendoorn, 6 M$ en 2020
les CEO accompagnent les également appuyée par le président et cofondateur de
À l'aide d'un Bon pour l'innovation et la productivité (BIP) des CEO et
entreprises qui se tournent vers
en collaboration avec le Centre for Advanced Polymer Processing and
les marchés étrangers à l'aide de
Design de l'Université McMaster, l'entreprise a mené un projet visant
programmes menés en tandem
avec la Chine et Israël.
à créer un matériau bioplastique compostable contenant des charges
naturelles.
Eurospec Tooling
Les CEO ont également formé Un scan de la croissance future
de solides partenariats avec des L'entreprise a expérimenté divers matériaux, notamment des fibres
leaders de l'industrie d'ici pour agricoles (p. ex. des coques de grains de café) qui se sont avérées équipementiers supérieures.
mettre au point et commercialiser idéales à titre de charges. Elle a ainsi pu utiliser les biorésidus d'un automobiles (ASCIP).
procédé alimentaire dans la fabrication de capsules de café durables. « Nous pouvons ainsi améliorer
des produits d'avant-garde et La solution consistait à la qualité de nos produits et
avantager l'Ontario sur la scène D'une durée de six mois, le projet comportait des essais préliminaires adopter un système de élargir nos horizons dans
mondiale. Font partie de leurs à petite échelle pour la production de matériaux d'essai en quantités scanner à lumière blanche l'univers de l'automobile », se
partenaires les Manufacturiers de l'ordre du gramme. Les meilleurs matériaux ont ensuite fait l'objet compact et portatif pour réjouit Pius Ng, directeur de
et Exportateurs du Canada, le d'essais plus poussés, en quantités de l'ordre du kilogramme, et réaliser un scan 3D de l'outil l'ingénierie chez Eurospec.
Ontario Aerospace Council, le les tasses de café préparées ont été testées à l'université et dans Pour soutenir la concurrence de marquage et de la pièce
Consortium en aérospatiale pour l'entreprise. Le transfert de la technologie a lieu dans le cadre mondiale, l'entreprise Eurospec RSI
Fabrication
marquée. L'image 3D est ensuite
la recherche et l'innovation au d'essais menés dans des installations de fabrication et d'évaluation Tooling de Newmarket devait comparée à celle du client, afin • Création ou maintien de
Canada et le Centre d'excellence de composantes d'emballage. moderniser sa façon de tester
en innovation minière.
d'apporter les correctifs voulus 22 emplois
En plus de répondre à la demande de capsules de café plus propres, les matrices d'outils. en temps réel. Cette technologie,
Pour satisfaire au besoin urgent • Croissance prévue de 15 %
ces matériaux novateurs ont élargi la clientèle de Hofmann et Son processus habituel était qui capte 4,2 millions de points
de main-d'œuvre qualifiée, le d'ici deux ans
confirmé son rôle de meneur dans le domaine des emballages long et exigeait souvent de de données au cours d'une
programme AvantageTalent des biocompostables. multiples essais. Soucieuse exposition de 20 millisecondes, • Cinq à huit nouveaux emplois
CEO offre une expérience concrète d'accélérer sa démarche de réduit sensiblement le délai potentiels à Newmarket
du secteur à des stagiaires et des RSI conception et de mise au et les coûts associés à la • Acquisition de compétences
boursiers postdoctoraux. • Création ou maintien de 21 emplois point, l'entreprise a participé production d'images de qualité pointues par le personnel
• Trois nouveaux clients (dont deux à l'étranger) au Programme d'amélioration et, au final, produit des matrices • Ventes internationales en
de la compétitivité des de pièces automobiles et d'outils hausse de 1,2 M$
• Investissements de suivi de 400 000 $
14 RAPPORT ANNUEL | CEO 2017-2018 CEO 2017-2018 | RAPPORT ANNUEL 15
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