FEDERER& PARTAGER N 30 - DÉCEMBRE 2018 - Fédération Entraide Protestante
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
NÉEN
FEP - ARC MÉDITERRA
FEDERER&
PARTAGER N°30 - DÉCEMBRE 2018
ÉDITO
ACTU EN BREF
S’ENGAGER DANS LE
DÉVELOPPEMENT DURABLE ENFANCE-JEUNESSE
C M
e combat essentiel pour le développement ercredi 30 janvier 2019 à Paris, une jour-
durable, pour lequel nos associations se née de réflexion est organisée par la
sont peu engagées jusqu’à présent, relève commission enfance-jeunesse de la FEP.
à la fois d’un défi et d’une opportunité :
- Défi parce que la mise en œuvre du dévelop- « Enfance, jeunesse :
pement durable nous oblige à nous impliquer quel avenir, quelles dérives ? »
dans des domaines qui nous étaient étrangers
Seront notamment abordés la prévention dans le parcours de la protection de
ou éloignés, et à inscrire notre action de façon l’enfance et la prostitution des mineurs et jeunes majeurs, avec respectivement
pérenne (et définitive ?). Antoine Dulin, vice-président du Conseil économique, social et environne-
- Opportunité parce que ce nouvel engagement, mental, et Armelle Le Bigot-Macaux, présidente d’Agir contre la prostitution
que nous faisons pour notre vie présente et des enfants.
pour l’avenir de nos enfants, recèle en lui de
formidables gisements de développement Les inscriptions se font par mail : inscription@fep.asso.fr
humain, d’accroissement de compétences, de Plus d’informations sur le site : www.fep.asso.fr
promotion d’un travail commun...
Les grands axes du développement durable se
déclinent ainsi :
◦le respect de l’environnement. Il concerne
ALLIANCE DES EHPAD PROTESTANTS
à la fois l’économie d’énergies, les transports,
la qualité et la quantité de l’eau, les déchets, la
M
numérisation, la bio-diversité. ardi 29 janvier 2019 à Paris, l’Alliance des
◦l’efficacité économique. Elle concerne à la EHPAD protestants organise une journée
fois la gouvernance de nos institutions, les pla- de réflexion sur les orientations 2019 et
cements financiers éthiques, le partage de la va- 2020 de l'Alliance, les éléments de révision de son
leur ajoutée, l’investissement social, l’innovation fonctionnement, et la poursuite d'une réflexion en commun sur l'éthique.
et la communication. Cette journée fait suite à celle du 9 octobre dernier sur l’avenir des EHPAD
◦l’équité sociale. Elle concerne à la fois la res- protestants et leur approche éthique.
ponsabilité sociétale des organisations, la mise
à jour des questions éthiques, la politique de Programme détaillé disponible sur le site de la FEP : www.fep.asso.fr
l’emploi, la lutte contre la faim et la malnutri-
tion, l’égalité des chances...
On le voit, les chantiers sont immenses, mais
pourvoyeur d’une vraie énergie collective.
Abordés les uns après les autres, ils permettront
d’avancer dans le sens de la planète, mais aussi
dans le sens de notre charte, qu’ils complètent et
enrichissent : une vraie chance pour la FEP !
Fraternellement,
Jean Fontanieu
Secrétaire général de la Fédération
de l’Entraide Protestante
GRAND ANGLE
LE DÉVELOPPEMENT DURABLE
LA RSE : QUÉSAQUO ! En France, la loi NRE (Nouvelles Régulations et solidaire pour l’être.
Economiques) les lois ‘Grenelle’ et ‘vigilance’
sont les premières à obliger les entreprises à Les associations sont confrontées à des chan-
rendre publiques leurs performances en matière gements considérables, sollicitées sur leurs
La responsabilité sociétale des entreprises de développement durable. Aujourd’hui, la RSE, spécificités, interrogées sur leur régime fiscal.
(RSE) s’inscrit à la fois dans une logique institutionnalisée dans le monde de l’entre- La pérennité et la pertinence du modèle sont
prise, renvoie aux différentes politiques mises en question.
de cohérence et d’efficacité et dans une
en place pour contribuer par exemple à la S’engager dans une démarche de dévelop-
démarche politique. Les associations sont protection de l’environnement, à la réduction pement durable constitue aujourd’hui une
invitées à s’approprier cette démarche. des émissions de gaz à effet de serre, à l’amé- réelle opportunité pour renforcer les valeurs
lioration de la qualité des produits, à l’inclusionet le fonctionnement du monde associatif.
L
a Commission Européenne donne une sociale, ou au développement économique. C’est aussi un véritable levier de performance
définition en 2011 de la RSE : « L’intégration et de développement, qui répond à des enjeux
volontaire des préoccupations sociales En France, aucune norme ne définit des stan- actuels majeurs relatifs à la pérennité des asso-
et écologiques des entreprises à leurs activi- dards de performance RSE en tant que tels. ciations.
tés commerciales et leurs relations avec leurs Aucune loi n’oblige les entreprises à réduire
parties prenantes. Être socialement responsable leurs émissions de gaz à effet de serre ou à Cette démarche permet d’abord de mobiliser
signifie non seulement satisfaire pleinement mettre en place une stratégie de réduction des l’ensemble des parties prenantes de l’associa-
aux obligations juridiques applicables, mais déchets. En revanche, il existe des obligations tion (adhérents, salariés, administrateurs...)
aussi aller au-delà et investir ‘d’avantage’ dans le en matière d’information du public les incitant autour de la construction d’une réflexion parta-
capital humain, l’environnement et les relations à entreprendre des stratégies de réduction de gée. Elle contribue également à structurer son
avec les parties prenantes. » leurs impacts. engagement, à s’inscrire dans une dynamique
territoriale de responsabilité sociétale des orga-
L’idée que les entreprises doivent être respon- Social et solidaire nisations, à s’ouvrir à de nouvelles collabora-
sables prend ses racines dans les travaux de tions et partenariats. De plus la démarche RSE
certains managers américains dans les années Les structures de l’Economie Sociale et Solidaire, est un ferment d’évolution des pratiques en
1950. Leur idée ? Si les entreprises ne se dont font partie les associations, sont interpel- mettant en cohérence les idées et les actes.
concentrent plus uniquement sur leurs profits lées par cette question, même si à priori les C’est enfin une occasion de se distinguer par
mais aussi sur l’impact qu’elles ont sur la société, valeurs du monde associatif répondent par l’exemplarité et affirmer sa volonté d’être un
elles en tireront bénéfice. nature aux principes de la RSE. Nos statuts, moteur de la transition écologique, écono-
notre modèle économique, nos projets asso- mique et sociale.
A partir des années 1990, plusieurs gouverne- ciatifs en témoigneraient ! Cependant, dans la
ments mettent en place des règlementations réalité du fonctionnement de nos institutions, Marylène Badoux
qui vont poser les bases de la RSE moderne. où en est-on ? Il ne suffit pas de se dire social Directrice du CART – Sommières (30)
RESSOURCERIES ET ployés. Une fois collectés, ces derniers sont
triés, valorisés, redistribués ou traités pour être
ATELIERS D’INSERTION
orientés vers les filières de recyclage, par les
salariés en insertion. Donner une seconde vie
aux objets, c’est éviter des déchets.
Les ressourceries de GAMMES sont des Les motivations pour acheter dans une
ateliers d’insertion par l’activité écono- ressourcerie peuvent être multiples : faire le
choix d’une consommation responsable en
mique. Leur vocation est d’employer et
privilégiant des objets de seconde main plutôt
d’accompagner des demandeurs d’emploi que du neuf, réduire les déchets, accéder à
et encombrants (mobilier, textile, puériculture,
qui rencontrent des difficultés sociales et des biens de qualité à petits prix, dénicher des
jouets, livres, électroménager, vaisselle, déco-
professionnelles. objets insolites ou vintage, et bien sûr soutenir
ration etc...) qui seraient devenus déchets, afin
l’activité d’insertion professionnelle !
L
de les redistribuer à moindre coût. La fonc-
’emploi proposé au sein des ateliers d’in-
tion supplémentaire, à forte valeur ajoutée,
sertion, pendant quelques mois, a pour Acheter dans les ressourceries, c’est contribuer
des ressourceries, est la sensibilisation à la
objectif de servir de tremplin à l’accès à à une activité d’utilité sociale et environne-
réduction des déchets, à travers des anima-
un emploi durable ou à une formation. Chaque mentale. Tout le monde peut être client et
tions, visites, etc.
année, nos ateliers et ressourceries emploient donateur, les ressourceries sont ouvertes à
plus de 350 salariés en parcours d’insertion. tous.
Les ressourceries collectent au domicile des
particuliers, dans les entreprises et collectivi- Sara Asselin
Pour réaliser cette mission d’insertion, l’asso-
tés, et également au sein des déchèteries du Directrice, Pôle Insertion par l’Activité
ciation s’appuie sur les activités de ressource-
territoire en lien avec les collectivités locales, Economique et Ressourceries
ries. Celles-ci collectent et valorisent des objets
des objets et encombrants pouvant être réem- Montpellier (34)
DE LA SOLIDARITÉ AU offertes, orientation des
habitants vers les associa-
DÉVELOPPEMENT DURABLE tions compétentes, etc.
◦Un cadre administra-
tif basé sur une gestion
Le Café d’Anaïs fait vivre la solidarité en désintéressée et partici-
renforçant le lien social dans le respect de pative : le conseil d’admi-
nistration est composé de
l’environnement. représentants associatifs
et de citoyens, les revenus
L
e développement durable est un déve- générés par le comptoir
loppement dont les racines sont plurielles sont reversés directement
et puisent dans différentes sources : le au Café pour assurer son
développement social, culturel et économique. bon fonctionnement, les
Tous ces paramètres sont parfois difficiles à bénévoles s’investissent
réunir dans un seul et même projet ! dans des groupes de
travail pour faire avancer
Au café d’Anaïs, nous avons fait de ce défi notre le projet ensemble, etc.
cheval de bataille. Ce projet de café social et
solidaire à Nîmes, porté par le Réseau ANAIS En quelques mots, le Café
(réseau des Associations Nîmoises d’Action et ◦L’organisation d’événements multiples d’Anaïs s’imprègne des différentes facettes
d’Intervention Sociale) regroupant actuelle- gratuits et accessibles à toutes et à tous, du développement durable pour assurer la
ment plus de 45 associations, a souhaité être menés par les associations nîmoises : groupes pérennité et la viabilité de ses actions, et pour
attentif à toutes ces dimensions pour créer un de paroles, ateliers créatifs, conférences, montrer, par l’exemple, qu’il est possible de
lieu qui soit respectueux de notre environne- projection de films, etc. vivre ensemble dans un lieu qui soit respec-
ment, mais aussi et surtout des habitants. ◦L’accueil inconditionnel des habitants par tueux, lumineux, et bien entendu chaleureux
Le café crée des ponts de solidarité, notamment les bénévoles : service, discussions, jeux. où l’on peut échanger, s’entraider, s’épauler, et
entre les associations et les habitants, mais aussi ◦La consommation de produits biologiques, parfois se relever tout en sirotant une excellente
entre les habitants et l’environnement. Notre locaux et issus du commerce équitable, à des limonade artisanale, biologique et produite
volonté : vivre la fraternité, la tolérance, la prix modérés, et la gestion écologique du dans la région !
mixité, la transparence, la solidarité, et renouer lieu : appareils basse consommation, four-
des liens bienveillants entre les habitants tout nisseur d’énergie verte, production limitée Audrey Thébault
en respectant un environnement naturel, des déchets, recyclage, récupération, mise Responsable « Café d’Anaïs » - Nîmes (30)
économique et culturel local dans le concret en place d’une armoire à dons, etc.
de nos actions. Cette volonté se vit aujourd’hui ◦La mise en place de systèmes de soli-
au Café, au travers de plusieurs dimensions : darité : possibilité de boissons solidaires
EN REGION
INVITATION
UN NOUVEL ENGAGEMENT administrateurs augmenter, afin de favoriser
les compétences, les origines, la vie démo-
RICHE DE SENS cratique. Et surtout, la « feuille de route » des ASSEMBLÉE RÉGIONALE
Comités régionaux se voit validée, donnant ÉLECTIVE
des repères plus précis aux acteurs engagés
L
’année 2019 est pour la FEP une année dans cette action fédérative. Le programme est
élective. Elle sera marquée par deux riche et les axes de travail variés, permettant
évolutions sensibles des pratiques : d’une à chacun d’y trouver matière à satisfaction LUNDI 28 JANVIER 2019
part, elle verra la mise en œuvre de dispositions de ses attentes : organisation de journées de A Nîmes (30)
nouvelles insérées dans les nouveaux statuts formation, développement de la communica-
de la FEP votés en juin 2018, et d’autre part, tion et du plaidoyer régional, construction d’un
ces élections s‘appuieront sur un relevé des programme d’action régional triennal, etc. Au programme de cette assemblée
missions des Comités régionaux, qui a vu le régionale : rapport d’activités 2018,
jour à la suite d’un long parcours d’écriture Au cœur du protestantisme engagé dans nouvelles de la FEP nationales et
et de partage. l’action, la FEP ouvre ses instances aux acteurs
avides de sens et d’engagement : c’est le temps régionales, élections du comité
Ces dispositions sont neuves et dynamiques ! des candidatures pour des responsabilités régional, perspectives 2019.
Elles précisent en effet que le Conseil d’ad- variées, à la mesure des disponibilités de
ministration de la FEP voit le nombre de ses chacun, et tournées vers la fraternité !
Réservez dès maintenant cette date.ECHOS DES ASSOCIATIONS
DÉFI MARKET À NÎMES
L’épicerie sociale et solidaire « Défi sociale qui se rapproche le plus possible de
Market » a ouvert ses portes en octobre la norme. On parle donc de « vente » parce
que psychologiquement cela redonne aux
2017. Le projet a muri pendant 3 ans, personnes une dignité et une valorisation
sous l’égide de l’Association Protestante dans la démarche qui est un échange, donc
d’Assistance et en relation avec le réseau un processus marchand où le client s’acquitte.
ANAÏS(1) à Nîmes.
Il y a plusieurs types d’accès à l’épicerie, dits
‘gratuit’ ou ‘payant’ selon la prise en charge.
L
a réflexion du projet « Défi Market » est L’approvisionnement provient de la Banque
à l’initiative de plusieurs partenaires qui Alimentaire et de divers commerçants. Nous
avaient leur propre façon de proposer faisons aussi un appel aux dons privés de
l’accès à l’alimentation pour les personnes denrées, aux Eglises, aux associations.
accueillies dans leurs structures. Le constat
des insatisfactions recensées a conduit au L’accès à l’épicerie est possible quatre demi-
projet de cette épicerie sociale et solidaire, journées par semaine. Aujourd’hui nous
avec mise en commun des moyens relatifs à L’accès à l’alimentation est mutualisé. Nous proposons des aliments de santé de base,
l’alimentation. souhaiterions faire mieux, mais les subventions avec une démarche pédagogique d’éducation
sont peu accessibles. L’épicerie fonctionne mutuelle et solidaire. De plus, nous avons le
Actuellement, Défi Market n’est pas ouvert à avec un budget et des moyens humains très projet de créer des ateliers pour que les clients
tout public, mais aux usagers des structures limités : une salariée et une vingtaine de béné- deviennent eux-mêmes acteurs de ce projet
partenaires : chaque semaine, elle accueille voles. Il faudrait le double de personnes pour en donnant des recettes venant de chez eux,
une moyenne de 130 foyers, soit environ pérenniser le projet. Actuellement, certains en utilisant les produits de l’épicerie.
325 personnes prises en charge. Ce sont des bénévoles sont d’anciens bénéficiaires. En tant
personnes rencontrant des difficultés plus ou que salariée, j’adapte la charge de travail et Aurore Adubra
moins passagères, des patients en difficulté d’accompagnement en fonction de la dispo- Coordinatrice Défi Market – Nîmes (30)
psychologique, des jeunes mineurs isolés, des nibilité de chacun.
familles en situation de migration, des parents
isolés... Chaque client est une personne L’idéologie du projet est de réinsérer les
accompagnée par sa structure d’origine. personnes dans une vie économique et
AGENDA L’INTERGÉNÉRATIONNEL : UNE FRATERNITÉ SANS ÂGE
28 Rencontre régionale et L’exposition « L’intergénérationnel :
assemblée régionale une fraternité sans âge » circule
JANV dans le réseau : établissements,
• Nîmes (30)
associations, Eglises,... Elle est
conçue pour être itinérante, facile
29 Enfance-Jeunesse
à monter et adaptable à tous les
JANV • Paris (75)
types de structures. Elle est belle
et conçue également comme outil
30 Alliance des EHPAD protestants d’animation participative.
JANV • Paris (75)
Pour en savoir plus :
http://www.fep.asso.fr/2017/09/lintergenerationnel-une-fraternite-sans-age/
6 Assemblée générale de la FEP
AVRIL • Paris (75) Pour accueillir cette exposition dans vos locaux, adressez votre demande à
romina.sanfourche@fep.asso.fr
CONTACT Fédération de l'Entraide Protestante Arc Méditerranéen
FEP - ARC tél. : 09 72 43 01 44 • miriam.lemonnier@fep.asso.fr
www.fep.asso.fr • Suivez-nous sur ft
MÉDITERRANÉENVous pouvez aussi lire
