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RÉSEAU ALLIANCES
Réseau Alliances a pour mission de participer à la transformation
économique de la région Hauts-de-France et à son rayonnement en
installant la démarche RSE dans le plus grand nombre d’entreprises possible.
L’objectif : faire du social, du sociétal et de l’environnemental des facteurs
de compétitivité des entreprises tout en contribuant à une économie plus
responsable !
Notre légitimité : Nos communautés d’acteurs
Une action alimentée par engagés :
des entreprises, pour des
→→Réseau d’échanges
entreprises. pour favoriser l’égalité
→→Création de Réseau Alliances en des chances et
1993 la lutte contre les
discriminations
→→Présidé par Jean-Pierre Letartre
→→Plus de 350 adhérents et →→Déclic Mobilités
partenaires pour encourager
→→Plus de 600 entreprises le management
accompagnées vers la RSE chaque de la mobilité
année
→→Financement 55% Privé et 45% →→SoBizHub
Crédits photos : Public pour mailler les
Réseau Alliances • Lyreco France • Ramery • Cofidis • @sartre_gael acteurs et développer
Enedis • Holding Houtch • Habitat Hauts-de-France • Manolo Leredo →→19 collaborateurs
La Franco Argentine • Johanna Larue • Notre Logis • L’Aéronef des initiatives de
→→Plus de 175 bénévoles Social Business
Institut Pasteur de Lille • Élecocité • Pitinome - collectif Œil • Florian
Carly • Noiret Patrimoine • Nutri’Earth • Orientoi DEV • Share & Smile
Samuel Pruvost • Treepix • Recycâbles • Stéphanie Tétu pour Habitat
en Région →→Club Noé
pour accélérer le
Découvrez toutes les actions développement de
Conception graphique : Bien fait pour ta Com’
l’Économie de la
Impression : Imprimé par Flex’ink sur du papier à 60 % recyclé de Réseau Alliances p. 40 - 41
Fonctionnalité et de
www.reseau-alliances.org la Coopération
alliances@reseau-alliances.org
03 20 99 45 17
2 3LE PARCOURS
DES CANDIDATS Les entreprises et organisations sélectionnées sont
accompagnées par les experts de Réseau Alliances
dans la formalisation plus détaillée de leur démarche
RSE :
Depuis 25 ans, les Trophées de l’Économie Responsable récompensent →→un rendez-vous entre Réseau Alliances et la
des structures intégrant la Responsabilité Sociétale (RSE) au cœur de leur structure permet d’approfondir la démarche
stratégie, dans le développement de leurs activités et dans les relations avec RSE et d’identifier les Bonnes Pratiques
leurs parties prenantes. emblématiques. Un dossier complet avec
indicateurs de mesure est rédigé.
→→un atelier de préparation à la soutenance devant
Pourquoi candidater ? le jury est organisé avec tous les candidats.
1 2
STRUCTURER FÉDÉRER
ET FORMALISER vos collaborateurs Les 7 piliers de la norme ISO 26 000
votre démarche autour d’un projet
de Responsabilité commun
Sociétale
3 4 5
ÊTRE VALORISER RENCONTRER
RECONNU votre démarche des acteurs engagés Droits de Relations et Environnement
par vos pairs RSE en interne et échanger sur vos Gouvernance
l’Homme conditions de travail
et en externe Bonnes Pratiques
Comment candidater ?
Les candidatures sont ouvertes aux acteurs économiques des Hauts-de-France (entre-
prises et organisations), quels que soient leur taille et leur secteur d’activité, adhérents Bonnes Clients Engagement
ou non de Réseau Alliances. pratiques d’affaires et consommateurs sociétal
Parmi les dossiers reçus, Réseau Alliances sélectionne les démarches RSE les plus matures
suivant un référentiel adapté de la norme ISO 26 000, référence RSE internationale.
4 5CHALLENGER VOTRE VALORISER
DÉMARCHE RSE VOTRE TROPHÉE
Chaque entreprise/organisation sélectionnée présente sa démarche devant le jury com-
posé d’une trentaine de personnalités économiques de la région, qui attribue une note Les Trophées de Trois temps forts :
selon des critères d’évaluation et décerne des mentions spéciales par catégorie.
l’Économie Responsable →→Des ateliers thématiques à la
sont remis lors d’une rencontre des lauréats, pour
Le Comité d’Agrément 2019
cérémonie dynamique et comprendre comment faire de la RSE
Présidente : Thérèse LEBRUN Philippe KUHN Xavier MIRABEL interactive rassemblant un levier de performance et créer des
Université Catholique de Lille Caisse d’Epargne SPI Management
chaque année plus de 400 impacts positifs sur le territoire.
Bruno LIBERT Hauts-de-France Frédéric MOTTE
acteurs économiques de →→La révélation du palmarès et la remise
Membre d’honneur Caroline LE DANTEC Groupe Cèdres Industries
Réseau Alliances Citéo la région ! des Trophées.
Fanny OLIVEIRA
Arnaud LEFORT Flexineo →→Un cocktail dînatoire et networking
Daniel BARNIER Indelec
Préfecture du Nord
Yann ORPIN convivial pour prolonger les échanges.
Tristan-Guirec LEPOUTRE Cleaning Bio
Délégation égalité des
Clayrton’s Jacques PERROCHAT
chances
Odile LE VEN Schneider Electric
Pascal BOULANGER
Maisons et Cités Mathias POVSE
Entreprises et Cités
Jean-Michel LEHEMBRE EDF
Christophe DEBOFFE
Neo Eco Recycling
CVP France Marion de SÈZE En 25 ans, ce sont 266 démarches d’entreprises
Rodolphe DEBORRE
Marie LIBERT BMV Associés et d’organisations qui ont été récompensées !
Humanis Jeff SQUALLI
Rabot Dutilleul
Gérard MEAUXSOONE Ecodas
Geert DEMUIJNCK
Méo Philippe VASSEUR
EDHEC Business School
Audrey MICLARD Réseau Alliances
Rémi DHERBECOURT
Kiloutou Laurent VITOUX
Keyman
Orange Nord de France
Jean DUFOREST
ID KIDS
Marie-Hélène FOUBET
Groupe SIA
Anne-Sophie GELLEZ
Région Hauts-de-France
Alexandre HERBEAU
Axis Experts Conseils
Laurent de JEKHOWSKY
Direction Régionale des
Finances Publiques
Hervé KNECHT
Altereos
6 7PALMARÈS 2019
17 structures primées ENTREPRISES
- 100
SALARIÉS
ESPOIRS
DE LA RSE
LA FRANCO ARGENTINE
02 • Sains-Richaumont
ENTREPRISES MENTION OR EX-AEQUO
+ 500 COUP DE CŒUR ENTREPRISE ÉLECOCITÉ
SALARIÉS BIENVEILLANTE ET LIBÉRÉE 59 • Seclin
ENTREPRISES
NOTRE LOGIS NIIJI
59 • Halluin
100 À 500 MENTION OR EX-AEQUO
59 • Roubaix
LYRECO FRANCE SALARIÉS COUP DE CŒUR DU JURY
59 • Marly ÉCONOMIE DE LA FONCTIONNALITÉ
MENTION OR EX-AEQUO ET DE LA COOPÉRATION
RAMERY NOIRET PATRIMOINE
HOLDING HOUTCH 59 • Comines
59 • Erquinghem-Lys
02 • Fresnoy-le-Grand COUP DE CŒUR DU JURY
MENTION OR EX-AEQUO
MENTION OR FINANCE SOLIDAIRE
COUP DE CŒUR REV3 MOBILITÉ ORGANISATIONS
COFIDIS FRANCE
59 • Villeneuve d’Ascq Nouveauté 2019 ! NUTRI’EARTH
HABITAT HAUTS-DE-FRANCE 59 • Lomme
MENTION BRONZE
62 • Coquelles
EX-AEQUO
MENTION ARGENT ORIENTOI DEV
ENEDIS 59 • Lille
59 • La Madeleine L’AÉRONEF
MENTION BRONZE 59 • Lille SHARE & SMILE
EX-AEQUO MENTION OR 62 • Liévin
COUP DE CŒUR SPÉCIAL DU JURY
VOLT
INSTITUT PASTEUR DE LILLE 59 • Dunkerque
59 • Lille
MENTION ARGENT
8 9LA DÉMARCHE RSE EN BREF ZOOM SUR UNE BONNE PRATIQUE EMBLÉMATIQUE
LYRECO FRANCE Déployer un Plan de Mobilité au Entreprises
+ 500
service du bien-être des Hommes
salariés
et de l’Environnement
Mention
POINTS CLÉS
OR
Le transport et les déplacements sont le pôle
d’activité le plus impactant de Lyreco. Début
2019, après une enquête auprès des 2 100
collaborateurs, un Plan de Mobilité est mis en
place, avec plusieurs volets :
→→Une plateforme de covoiturage pour les
collaborateurs réguliers ou occasionnels.
→→L’expérimentation du télétravail pour réduire
les temps de transport et améliorer l’équilibre
vie professionnelle – vie personnelle des
DISTRIBUTION Filiale du groupe Lyreco, 3e acteur mondial salariés. « Le télétravail me
DE PRODUITS
ET SERVICES dans la distribution de produits et services →→L’optimisation des chargements et des trajets permet de mieux
AUX ENTREPRISES
aux entreprises, Lyreco France s’engage pour les livraisons clients et la formation des conjuguer vie pro
Marly - 59 chauffeurs à l’écoconduite.
SA • 2 100 salariés depuis plusieurs années pour limiter l’impact et vie perso, de
environnemental, social et sociétal de ses réduire mon temps
CONTACT :
RÉSULTATS de transport et
Aimée CHEVALIER activités. « Toujours à vos côtés pour vous
Responsable qualité, de me concentrer
sécurité et développe- simplifier la vie au travail » est l’ambition →→10% des salariés inscrits sur la plateforme
ment durable sur des dossiers
T : 03 27 23 64 00
commune de tous les collaborateurs : de covoiturage.
exigeants ; je peux
aimee.chevalier@ satisfaire et accompagner les clients avec →→18% des collaborateurs du siège testent consacrer plus
lyreco.com
www.lyreco.com une relation de proximité et une offre globale actuellement le télétravail.
de temps à mon
@Lyrecorecrute et responsable (produits Arbre Vert, labels →→Après une baisse de 20% de ses émissions de équipe quand je
santé…). En interne, grâce à un management CO2 entre 2012 et 2017, Lyreco France maintient suis au bureau.»
aujourd’hui une diminution de ses émissions
fondé sur des valeurs partagées par tous, Aimée CHEVALIER,
de 3% chaque année.
une éthique d’entreprise et une organisation Responsable
qualité, sécurité et
du travail solidaire, Lyreco France crée un développement durable
environnement de travail agréable pour ses
salariés.
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10 11LA DÉMARCHE RSE EN BREF ZOOM SUR UNE BONNE PRATIQUE EMBLÉMATIQUE
RAMERY Structurer une démarche RSE Entreprises
+ 500
transversale pour fédérer les
salariés
collaborateurs d’un groupe
multisectoriel Mention
POINTS CLÉS
OR
Afin de décloisonner le groupe et de donner une
vision commune à tous, Ramery fait le choix
d’une stratégie RSE unique et transversale.
→→Une démarche RSE 2017-2022 soutenue
par le directoire du groupe et les directions
métiers, définissant des objectifs transversaux
fédérateurs pour l’ensemble des branches.
→→10 pilotes RSE volontaires, issus de toutes
les filières du groupe et répartis en binômes
TRAVAUX PUBLICS,
BÂTIMENT, SECOND
Le groupe familial Ramery compte près de composés d’un expert et d’un opérationnel, « Nous avons voulu
ŒUVRE, PROMOTION 3 000 collaborateurs répartis en 5 métiers pour plus de synergies. créer une démarche
IMMOBILIÈRE
ET ENVIRONNEMENT
complémentaires ; cette pluridisciplinarité →→Des plans d’actions à court et moyen termes structurée pour
Erquinghem-Lys - 59 permet à l’entreprise de proposer des co-construits. être plus cohérents
SAS • 3 000 salariés
solutions sur-mesure à ses clients publics et dans nos actions
CONTACT : privés. Par son histoire, le groupe entretient RÉSULTATS et s’assurer de
Olivier CUROT leur impact positif.
Responsable QSSE et des relations durables avec les acteurs de →→Une stratégie RSE structurée de façon globale,
développement durable C’est aussi une
T : 03 20 77 86 00
la région ; en créant de la valeur pour ses avec des objectifs qui rassemblent belle opportunité
ocurot@ramery.fr territoires d’implantation, il contribue à les collaborateurs.
de fédérer nos
www.ramery.fr
@groupe_ramery renforcer leur attractivité. En 2017, Ramery →→Les salariés sont mobilisés et s’engagent à métiers et nos
décide de structurer sa stratégie RSE pour travers la gestion des différents projets RSE. collaborateurs
l’ensemble du groupe, avec un plan d’actions →→Lancement d’actions RSE à l’essai et autour d’objectifs
sur 5 ans, décliné en 5 engagements déploiement des réussites à l’ensemble du communs. »
groupe pour pousser le décloisonnement.
transversaux. L’objectif est double : Bernard DUHAMEL,
s’investir dans les territoires et rassembler →→Un impact sur le territoire auprès des Directeur Général Délégué,
populations fragiles et des partenaires locaux. en charge de la RSE,
les collaborateurs à travers une démarche innovation
décloisonnée. et QSSE
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12 13LA DÉMARCHE RSE EN BREF ZOOM SUR UNE BONNE PRATIQUE EMBLÉMATIQUE
COFIDIS FRANCE Booster sa marque employeur en Entreprises
+ 500
mobilisant ses collaborateurs
salariés
POINTS CLÉS
Mention
BRONZE
→→Management axé sur la proximité, un Comité
de direction engagé et une communauté RSE
de collabor’acteurs active et impliquée.
→→Accompagnement des salariés dans la réussite
de leur carrière et dans la transformation
métier : évolutions digitales et numériques.
→→Environnement de travail agréable :
- Bâtiments modernes et conviviaux, organisés
à la manière d’un campus.
- Espaces de travail et de vie : lieux de
restauration à thèmes, infirmerie, espaces verts
ÉTABLISSEMENT DE Historiquement leader du crédit par et services facilitant la vie quotidienne. « Grâce à un
CRÉDIT SPÉCIALISÉ
Villeneuve d’Ascq - 59 téléphone, Cofidis prend dès 1997 le virage - Moments conviviaux organisés sur l’année. management
SA • 1 366 collaborateurs
d’internet et devient très vite l’un des →→Un réseau social d’entreprise pour informer et axé sur la
échanger. proximité, nous
CONTACT : spécialistes du crédit à la consommation à
Catherine LESAGE
distance. En parallèle, l’enseigne se développe souhaitons que
Consultante Qualité
RÉSULTATS nos collaborateurs
et Facilitatrice RSE à l’international dans 8 pays. Cofidis place
T : 03 28 77 63 24 expérimentent nos
catherine.lesage@ l’Humain au cœur de sa stratégie et se →→Lauréat Great Place to Work 2019.
cofidis.fr valeurs au quotidien
www.cofidis.fr
différencie par la qualité de sa relation clients. →→Fort sentiment d’appartenance. pour pouvoir les
@Cofidis Le principe de symétrie des attentions est →→13e mois, compte épargne temps, don de jours partager ensuite
appliqué ! Prise en compte de ses impacts, de congés. avec l’ensemble de
attention portée au bien-être des salariés et →→Innovations en matière de recrutement : leur écosystème. »
des clients, Cofidis a « fait de la RSE » pendant afterworks par exemple. Katia LEROUX, Directrice
longtemps sans la nommer. C’est en 2008 →→Une entreprise qui donne vie aux projets des ressources humaines
que la stratégie RSE est actée par le Comité des collaborateurs : ruches, mini potager,
de direction et la démarche co-construite bibliothèque.
avec les collaborateurs sur l’ensemble des →→Création d’un groupe RSE grâce au réseau
volets du développement durable. social d’entreprise.
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14 15LA DÉMARCHE RSE EN BREF ZOOM SUR UNE BONNE PRATIQUE EMBLÉMATIQUE
ENEDIS Développer des écosystèmes du futur Entreprises
+ 500
plus responsables et inclusifs
salariés
POINTS CLÉS
Mention
BRONZE
→→Organisation des Espaces Verts du Futur
en y associant des lieux de vie : conciergerie
alimentaire, livraison de bio cabas, parking
à vélo à côté d’un potager etc.
→→Co-développement des espaces verts, gérés
par le Secteur du Travail Adapté et Protégé.
→→Promotion de la biodiversité et gestion
raisonnée des ressources : eau, paillage,
compost et déchets en circuit court.
→→Agriculture urbaine : modèle disruptif du mix
paysager-potager.
INDUSTRIES ÉLEC-
TRIQUES ET GAZIÈRES
Filiale à 100 % d’EDF, Enedis est chargée de →→Traçabilité des légumes locaux avec le Centre « Avec les Espaces
La Madeleine - 59 la gestion et de l’aménagement de 95 % du Régional des Ressources Génétiques à Verts du Futur,
SA • 38 703 salariés
dont 2 700 en région
réseau de distribution d’électricité en France. Villeneuve d’Ascq. nous engageons
HDF Indépendante des fournisseurs d’énergie, elle →→Partenariat avec APA, Cadiflor, Etnisi, le Groupe un processus
réalise les raccordements, le dépannage, le Ornithologique du Nord, les Papillons Blancs de renaturation
CONTACT :
Laurent FORNAIRON relevé des compteurs et toutes interventions de Lille, Le Potager de Coralie, Les Serres de écologique sur nos
Pôle Politique Industrielle Steenweerk et l’UNEA. sites en créant
Relations prestataires techniques. Son activité orientée « rev3 » est
& Achats tertiaires et des écosystèmes
durables
coordonnée par un système de management “ compétences
RÉSULTATS
T : 06 99 09 01 73 environnemental. Enedis s’engage au cœur et différences ”
laurent.fornairon@
enedis.fr des territoires avec de nouveaux objectifs, →→Développement de nouvelles inclusivités : avec nos parties
www.enedis.fr en particulier pour sa politique sociétale mixité et lien social étendu. prenantes. »
@Enedis
et son implication citoyenne en faveur de →→Transition de compétences : Laurent FORNAIRON,
l’innovation, de l’emploi, de l’insertion et de nature-alimentation-santé. Politique industrielle et
la lutte contre la précarité énergétique. La →→Secteur du Travail Adapté et Protégé : relations prestataires,
Direction régionale Enedis
construction de projets avec un ensemble de accompagnement vers de nouveaux métiers NPDC • Cadre expert Achats
parties prenantes lui permet d’anticiper et de et services en lien avec le milieu ordinaire. secteur protégé et adapté
s’approprier des expertises externes. Exemple →→Open innovation permettant l’émergence
de nouveaux modèles : circuits courts
en Hauts-de-France avec les Espaces
d’apprenance.
Verts du Futur développés par la Direction
Régionale.
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16 17LA DÉMARCHE RSE EN BREF ZOOM SUR UNE BONNE PRATIQUE EMBLÉMATIQUE
HOLDING HOUTCH Dynamiser son territoire et le secteur ENTREPRISES
100 À 500
du transport grâce à des solutions SALARIÉS
innovantes
Mention
POINTS CLÉS
OR
Actions environnementales :
Coup de cœur
→→Transition énergétique des véhicules en rev3 MOBILITÉ
bioéthanol et en GNV (Gaz Naturel pour
Véhicules).
→→Optimisation des chargements et des trajets
pour les livraisons clients ; formation des
chauffeurs à l’écoconduite et suivi assidu des
consommations en carburant.
→→Groupement « Flo Palettes » et compensation
carbone.
TRANSPORT, LOGIS-
TIQUE, OVERSEAS,
Entreprise familiale créée en 1965, Holding →→Signataire de la Charte CO2 pour le transport. « L’environnement
DISTRIBUTION, ÉNERGIE Houtch propose de nombreux services est l’une de nos
ET CONDITIONNEMENT
Fresnoy-le-Grand - 02
complémentaires afin de répondre aux priorités et le
Ancrage territorial fort :
SAS • 350 salariés besoins de ses clients : transport, logistique, GNV nous est
→→Partenariat avec des acteurs locaux pour la
distribution, conditionnement… Très attachée apparu comme
CONTACT : transition énergétique des véhicules.
Thibaut BACQUET à l’Aisne, son territoire d’implantation, une alternative
→→Inauguration d’une station publique de GNV
Responsable QHSE économique
T : 03 64 86 40 02 l’entreprise privilégie les partenariats locaux à Saint-Quentin afin de promouvoir l’utilisation
thibaut.bacquet@ et écologique
houtch.fr
et durables et participe ainsi à l’attractivité de carburants moins polluants en région.
au diesel. Nous
www.houtch- de la région. Conscient des multiples enjeux sommes un acteur
plateforme.com
liés à ses activités, Holding Houtch met en RÉSULTATS
de la transition
place un panel d’actions afin de limiter ses énergétique dans
→→Holding Houtch se démarque grâce à des
impacts sur l’environnement et accompagne solutions sur mesure et plus écologiques. le monde du
ses clients en leur proposant des solutions →→Clients historiques fidèles avec qui l’entreprise
transport. »
globales innovantes et des alternatives moins co-construit son offre et innove dans ses Alain HOUTCH,
polluantes. actions RSE. Directeur Général
→→Médaille d’argent ECOVADIS 2018.
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18 19LA DÉMARCHE RSE EN BREF ZOOM SUR UNE BONNE PRATIQUE EMBLÉMATIQUE
HABITAT S’ancrer sur son territoire en créant ENTREPRISES
100 À 500
proximité et lien social
HAUTS-DE-FRANCE POINTS CLÉS
SALARIÉS
Mention
→→60% des collaborateurs sont dédiés à ARGENT
la relation clients (10 agences, gardiens
d’immeuble…).
→→Partenariats associatifs pour accompagner
les familles en situation de fragilité sociale,
économique ou psychologique.
→→Projets d’innovation sociale, au-delà de la
sphère du logement :
- « Cap sur mon projet », en partenariat avec
SCOLIDAIRE : programme de lutte contre le
décrochage scolaire des enfants de locataires.
ENTREPRISE SOCIALE Créée en 1966, avec pour mission de - Forum « En route vers l’emploi » organisé par
POUR L’HABITAT
Coquelles - 62 développer l’offre de logements sociaux Habitat Hauts-de-France au bénéfice des
SA HLM • 216 salariés locataires.
dans le Calaisis, Habitat Hauts-de-France « Notre démarche
(194 ETP)
gère aujourd’hui un patrimoine de 21 000 RSE est un
CONTACT : RÉSULTATS formidable moteur
Julie D’HONDT logements sur 350 communes. Avec ses
Directrice Innovation, 220 collaborateurs et ses multiples parties d’innovation
→→88% de satisfaction globale des clients.
RSE et Qualité pour l’entreprise,
T : 06 79 27 44 16 prenantes, Habitat Hauts-de-France vise à →→63 actions d’animation sociale au profit de
jdhondt@habitathdf.fr ses clients, ses
www.habitathdf.fr
être une entreprise agile, innovante et place 1 600 locataires. collaborateurs
@habitathdf l’Humain au cœur de son action. Engagée →→176 familles ont bénéficié d’un et l’ensemble
depuis plus de 10 ans, la démarche RSE accompagnement social lié au logement. des acteurs du
d’Habitat Hauts-de-France s’oriente autour →→5€ par logement pour le soutien de projets territoire. »
de cinq enjeux : promouvoir l’équilibre social portés par des associations locales.
Stéphane MAILLET,
des territoires, préserver l’environnement, →→« Cap sur mon projet » : 26 familles concernées, Président du Directoire
contribuer à une économie durable, valoriser 37 enfants et 10 adultes participants aux
ateliers, 10 gardiens d’immeuble mobilisés.
les ressources humaines et promouvoir une
gouvernance responsable.
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20 21LA DÉMARCHE RSE EN BREF ZOOM SUR UNE BONNE PRATIQUE EMBLÉMATIQUE
LA FRANCO ARGENTINE Co-construire une entreprise
bienveillante et libérée avec ses parties Entreprises
- 100
prenantes
salariés
POINTS CLÉS
Mention
Une entreprise bienveillante : OR
→→La bienveillance est la ligne directrice du
management ; l’esprit de famille et les Coup de cœur
entreprise bienveillante
valeurs de l’entreprise rassemblent tous les et libérée
collaborateurs.
→→La suppression des barrières hiérarchiques
responsabilise les salariés et les rend
autonomes. Le modèle d’entreprise libérée
devient possible grâce à la confiance donnée
à chacun.
Engagement envers ses parties prenantes :
→→Une démarche RSE et des objectifs co-
FABRICATION DE En 1990, La Franco Argentine naît d’une construits avec l’ensemble des parties
CONFITURES DE LAIT ET « Tous mobilisés sur
CARAMELS, NÉGOCE DE ambition : promouvoir la confiture de lait prenantes (collaborateurs, fournisseurs,
nos objectifs RSE,
PRODUITS ARGENTINS
auprès de toutes les générations. Son clients…).
Sains-Richaumont - 02 nous progressons
SAS • 21 salariés (France) fondateur Gonzalo Cruz, d’origine argentine, →→Les collaborateurs sont accompagnés tout au durablement
s’installe dans les Hauts-de-France, où sont long de leur carrière (formation, évolution…).
CONTACT : d’un point de
Fabienne produits les deux ingrédients dont il a besoin : →→Les partenaires locaux sont privilégiés et vue économique,
de LA CHAUVINIERE chaque collaboration se veut durable et
Responsable RSE le lait et le sucre. La Franco Argentine se environnemental
intègre.
et communication
construit sur quatre valeurs - engagement, et social. Animés
T : 06 95 75 80 84
fdelachauviniere@ respect, innovation, famille - dont découle par la bienveillance,
gmail.com RÉSULTATS nous vivons une
www.francoargentine. naturellement sa démarche RSE. L’entreprise
expérience hors du
com met en place de multiples actions pour →→Une démarche RSE fédératrice, pleinement
intégrée à la stratégie et portée par tous (16 commun. »
répondre à ses principaux enjeux et objectifs :
valoriser l’Humain, privilégier les acteurs pilotes RSE, co-construction des chartes…). Fabienne
de LA CHAUVINIERE,
territoriaux et les relations pérennes, →→Une politique sociale forte, valorisant les Responsable RSE
collaborateurs et leurs compétences, au profit
maitriser son impact environnemental et et Communication
de l’épanouissement de chacun.
innover durablement.
→→Emplois, approvisionnements et partenariats
locaux font de La Franco Argentine un acteur
dynamique et engagé sur son territoire.
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22 23LA DÉMARCHE RSE EN BREF ZOOM SUR UNE BONNE PRATIQUE EMBLÉMATIQUE
NOTRE LOGIS Encourager l’innovation en faveur
de l’habitat durable Entreprises
- 100
POINTS CLÉS salariés
Actions environnementales : Mention
→→Innovation et exigence pour la construction OR
des logements : toujours aller au-delà de
la réglementation thermique en vigueur,
bâtiments passifs et équipements
performants, constructions bois…
→→Présence d’une écologue au sein de
l’entreprise : sensibilisation à la protection
de l’environnement et intégration de la
préservation de la biodiversité dans la chaîne
d’intervention.
BAILLEUR SOCIAL Bailleur social né en 1963, Notre Logis a Gouvernance participative et relations avec les
Halluin - 59 parties prenantes :
SA • 82 salariés pour ambition de loger le plus grand nombre →→Co-construction de la vision à 10 ans de
de personnes sous conditions de ressources, l’entreprise avec les salariés. « Passer d’une RSE
CONTACT :
Marianne BAERE dans des logements adaptés aux familles et intuitive à une RSE
→→Lien fort entre Notre Logis et ses résidents :
Chargée de mission
au territoire. Avec ses résidences innovantes formalisée aura
développement durable confiance mutuelle cultivée grâce à une
T : 03 20 68 41 42 et énergétiquement performantes, Notre grande présence des équipes sur le terrain, à été un exercice
mbaere@notre-logis.fr
des enquêtes de satisfaction régulières, à des enthousiasmant
www.notre-logis.fr Logis accompagne ses résidents et les
moments de convivialité… pour notre
@NotreLogis
sensibilise aux enjeux du développement entreprise, en
durable. Grâce à une gouvernance interne mais aussi
RÉSULTATS
participative, l’entreprise associe l’ensemble avec toutes nos
de ses collaborateurs à la stratégie globale →→Des logements adaptés, performants et où il parties prenantes. »
et permet l’épanouissement de chacun. fait bon vivre ensemble. Arnaud DELANNAY,
→→Un bailleur social responsable : face à ses Directeur Général
résidents, envers ses collaborateurs, au regard
des enjeux environnementaux.
→→Lauréat Great Place To Work 2018.
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24 25LA DÉMARCHE RSE EN BREF ZOOM SUR UNE BONNE PRATIQUE EMBLÉMATIQUE
L’AÉRONEF Innover pour rendre la culture
accessible à tous
Organisations
POINTS CLÉS
→→Depuis 2013, Aero Easy Tour pour provoquer Mention
des temps de rencontre entre des groupes OR
de musiques actuelles de la région et des
personnes fréquentant des établissements Coup de cœur
spécial du jury
spécialisés (IME, MAS…).
→→TOTEM : mise en place d’un laboratoire
d’innovations, pour une meilleure accessibilité
à l’écoute et à la pratique des musiques live,
pour les sourds. Ambition de créer un dispositif
traduisant en vibrations de la musique,
produite par et pour les sourds et entendants.
→→Travail avec différents réseaux qui œuvrent
SALLE DE CONCERTS L’Aéronef est né en 1989 à l’initiative d’une pour l’accès à la culture pour tous et des
LABÉLISÉE SCÈNE projets hors-les-murs.
MUSIQUES ACTUELLES poignée d’activistes de la métropole lilloise
Lille - 59
Association loi 1901
désireux d’organiser des spectacles dans des « S’engager pour
RÉSULTATS
18 salariés registres artistiques encore perçus comme l’accessibilité de
alternatifs (musiques actuelles et autres la culture, c’est
CONTACT : →→Accessibilité facilitée à la musique pour les
Clémence BRUGGEMAN disciplines artistiques telles que graphisme, Personnes en Situation de Handicap. rencontrer, savoir
Directrice de projets
danse, cinéma de genre). L’Aéronef conti- écouter, sortir
T : 06 43 38 33 20 →→100% du personnel formé à l’accueil des PSH
de son confort
c.bruggeman@
nue de résonner dans l’inconscient collectif + 1 personne formée à la Langue des Signes
aeronef-spectacles.com
Française. et se remettre
www.aeronef.fr régional comme un nom chargé d’histoire, un
@Aeronef en question.
lieu quasi-mythique. En tant qu’équipement →→Aero Easy Tour : plus de 200 participants
Perpétuellement. »
culturel, il est apparu très naturel à l’équipe directs par an, dont la moitié en situation de
handicap. Clémence BRUGGEMAN,
de se questionner sur sa responsabilité so- Directrice de projets
ciétale. La démarche, structurée par la certi- →→TOTEM : 86 personnes touchées en 2019.
fication ISO 20 121, mobilise toute l’équipe et →→En 2018 : 8 projets d’actions culturelles en
Hauts-de-France, 35 temps de médiation,
les parties prenantes pour progresser dans
9 événements familiaux, 7 concerts dans
la qualité d’accueil de tous les publics. La des petites communes ou parcs.
sécurité au travail, la gestion des déchets, la
prévention contre toutes formes de discrimi-
nation ou encore l’accessibilité au lieu et aux
événements sont les priorités de L’Aéronef.
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26 27LA DÉMARCHE RSE EN BREF ZOOM SUR UNE BONNE PRATIQUE EMBLÉMATIQUE
INSTITUT PASTEUR DE LILLE Challenger et fédérer un campus grâce
à la RSE Organisations
POINTS CLÉS
Mention
→→L’engagement de la Direction permet à ARGENT
l’Institut Pasteur d’être moteur sur le campus
et d’impulser une dynamique positive.
→→Fédérer les parties prenantes autour de projets
communs pour susciter l’effet d’entraînement.
→→Des services et actions étendus à l’ensemble
du site, qui améliorent la qualité de vie au
travail et permettent à chacun d’être acteur
de la démarche : Plan de Mobilité, formations,
gestion centralisée des déchets, évènements
de sensibilisation…
RECHERCHE ET
PRÉVENTION SANTÉ
Depuis 120 ans, l’Institut Pasteur de Lille
Lille - 59 s’engage pour la recherche des pathologies
Fondation privée
fréquentes dans la région et mène des RÉSULTATS « Notre démarche
d’utilité publique
320 salariés actions de prévention. La fondation vise le RSE a pour objectif
→→Les projets RSE font rayonner le campus en de mêler nos
CONTACT : « vivre mieux plus longtemps » en contribuant tant qu’entité, au-delà des missions de chaque
Charles QUENTIN à l’allongement de l’espérance de vie en missions historiques
structure.
Responsable QSE à l’ADN de notre
T : 03 20 87 72 74 bonne santé sur le territoire. Le Campus →→L’implication de l’ensemble des acteurs fait
charles.quentin@ organisation et de
pasteur-lille.fr
Pasteur Lille accueille chaque jour 800 naître un esprit « Campus Pasteur Lille » nos collaborateurs. »
www.pasteur-lille.fr collaborateurs dépendant de différents partagé par tous les salariés du site.
@PasteurLille Didier BONNEAU,
employeurs (salariés Pasteur, CNRS, Inserm, →→40 % de participation au Challenge de la Directeur Général Délégué
Université de Lille). Afin de donner un cap Mobilité 2018.
commun à l’ensemble des salariés du site, →→Les actions RSE déployées au sein du campus
l’Institut Pasteur initie une démarche RSE fédèrent les collaborateurs autour d’enjeux
sociaux et environnementaux communs.
globale, à l’échelle du campus, permettant à
→→Des infrastructures partagées agréables et des
chacun de s’impliquer dans des actions au
évènements pour tous qui participent au bien-
quotidien. être des collaborateurs.
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28 29Catégorie Espoir
de la
ÉLECOCITÉ
Espoirs de la RSE RSE
Les Trophées de l’Économie Responsable
sont en constante évolution pour s’adapter au
mieux au tissu économique régional. La création
de la catégorie "Espoirs de la RSE" en 2017 salue
l’esprit entrepreneurial des Hauts-de-France en
valorisant de jeunes entreprises ayant "la RSE
dans leur ADN". FOURNISSEUR
Insufflant de nouvelles dynamiques et nouveaux D’ÉLECTRICITÉ D’IMPACT
modes de penser la RSE, ces start-up ont Seclin - 59
SAS • 4 personnes
Rendre ses clients acteurs du développement
été reconnues comme "Espoirs de la RSE des de projets de transition énergétique
Trophées de l’Économie Responsable" par les Entreprise ou simple citoyen, nous cherchons tous à
membres du Jury, les encourageant à poursuivre comprendre les conséquences de notre consommation
dans cette voie... et à se représenter dans et ce qu’elle engendre pour l’avenir. Pour le secteur de
quelques années pour mesurer et valoriser leurs l’énergie, qui s’appuie sur des politiques d’offres de
long terme, il était plus difficile de s’approprier ces
progrès ! investissements. Désormais avec Élecocité, fournisseur
CONTACT :
Nicolas MILKO d’électricité d’impact, chaque client choisit le projet
Dirigeant fondateur de transition que ses consommations vont financer
T : 06 25 73 65 93 directement, en y consacrant 2 ou 10% de chaque
nicolas.milko@
elecocite.fr
kWh. Élecocité permet donc à chacun de soutenir une
www.elecocite.fr démarche particulière, associative ou entrepreneuriale,
@elecocite pour un projet innovant de production d’énergie
renouvelable ou d’éducation à la transition énergétique,
en France ou en Afrique. Les projets locaux, comme
l’éolienne urbaine d’Arras et la centrale solaire de Seclin,
représentent à ce jour 20% des projets financés. Cette
démarche baptisée « bill-funding », a pour objectif de
permettre à chacun de devenir acteur de la transition
énergétique à travers sa consommation d’électricité.
Dans la lignée de ses clients, Élecocité prépare un
investissement dans une centrale solaire de 10 MW afin
d’alimenter 30 000 personnes en énergie.
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30 31Espoir
de la
NIIJI Espoir
de la
NOIRET PATRIMOINE
RSE RSE
Coup de cœur du jury Coup de cœur du jury
Économie de la Fonctionnalité Finance Solidaire
et de la Coopération
SOLUTION ET CABINET DE CONSEIL EN
EMBALLAGES POUR GESTION DE PATRIMOINE
RESTAURATION Comines - 59
NOMADE SARL • 2 personnes
Roubaix - 59 Faciliter le « zéro déchet » dans le secteur de Encourager la finance solidaire pour répondre
SAS • 2 co-fondatrices
la restauration nomade aux enjeux du territoire
En fréquentant les festivals et les concerts, j’ai vu Cabinet familial de conseil en gestion de patrimoine,
que le principe des gobelets réutilisables et consignés Noiret Patrimoine s’est toujours voulu atypique en se
était entré dans les habitudes et permettait de réduire spécialisant, dès sa création en 2016, dans la finance
considérablement les déchets. Mais si le système existe solidaire. En effet, mon père et moi venions du monde
pour les boissons, ce n’est pas toujours le cas pour les CONTACT : de la finance traditionnelle et nous ressentions l’envie
repas. J’ai donc décidé de créer une lunchbox réutilisable Marc-Antoine NOIRET des investisseurs de donner du sens à leur patrimoine
CONTACT : Gérant
et consignée, à destination des professionnels de la T : 06 27 41 14 85
en cumulant impact social et rendement financier. En
Céline SCAVENNEC
Présidente restauration livrée ou à emporter, pour remplacer le marc-antoine@ accompagnant nos clients sur des investissements qui
T : 06 70 26 66 48 tout jetable. Afin de faciliter le passage vers le « zéro noiretpatrimoine.com sont de véritables soutiens à l’insertion sociale, à l’aide
celine.scavennec@ déchet » je propose la solution globale « Eat and back » www.noiretpatrimoine. au handicap ou à la lutte contre les discriminations,
niiji.fr com
comprenant la location de lunchboxes, associée à une nous poursuivons notre objectif de mettre en valeur
www.niiji.fr
@eatandback application de consigne numérique (pas de frais de une finance vertueuse. Après avoir constaté qu’au
consigne directs à débourser pour le consommateur) niveau national, 65% de l’encours de la finance solidaire
et de gestion de stock. J’accompagne mes clients provenait de l’épargne salariale, nous avons été rejoints
afin de leur offrir un service adapté à leurs besoins et par mon frère pour développer le pôle « partage
personnalisé (co-design…). Grâce à « Eat and back » mes du profit ». Nous incitons nos partenaires à innover
clients réduisent leurs déchets, fidélisent leur clientèle financièrement et coopérons avec nos parties prenantes
et se différencient grâce à une solution responsable et en transparence et bonne intelligence. Enfin, l’ancrage
innovante. du cabinet à Comines est une volonté de s’intégrer
au territoire et de développer à notre échelle le tissu
économique local.
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32 33Espoir
de la
NUTRI’EARTH Espoir
de la
ORIENTOI DEV
RSE RSE
EDITEUR D’APPLICATION
NUMÉRIQUE ET LUDIQUE
D’AIDE À LA DÉCOUVERTE
PRÉVENTION ET SANTÉ
SENIORS
Innover pour répondre aux enjeux du « bien DES MÉTIERS
Accompagner l’orientation scolaire et
Lomme - 59 vieillir » Lille - 59 professionnelle par une approche ludique
SAS • 3 co-fondateurs SAS ESS • 5 collaborateurs
La question du « bien vieillir » concerne l’ensemble
et positive
de la population et est un réel enjeu de territoire. Avec L’orientation est une étape importante dans la vie
Nutri’Earth, nous tentons d’apporter une réponse à cette de chacun. Nous sommes convaincus que pour bien
problématique grandissante et proposons un produit s’orienter, il faut bien se connaître. La plateforme Orientoi
permettant de prévenir certaines pathologies courantes vise à aider chaque individu à s’orienter pour s’épanouir
chez les seniors (ostéoporose…). Nous développons dans son cadre scolaire et professionnel par le jeu. Les
CONTACT : des farines alimentaires innovantes à base d’insectes, CONTACT : mini jeux proposés mettent en avant aptitudes, savoir-
Thomas DORMIGNY naturellement riches en nutriments difficiles à trouver Sophie TIMMERMAN
Président Co-fondatrice être et valeurs du joueur et le système sélectionne un
T : 06 77 25 44 32 dans l’alimentation, destinées aux professionnels de T : 06 63 55 83 66 métier pertinent par rapport à la personnalité découverte.
tdormigny@nutriearth.fr la nutrition-santé auprès des personnes âgées. Ces sophie@orientoi.fr Après un an d’existence, plus de 3 000 personnes ont été
www.nutriearth.fr farines peuvent être intégrées à des préparations afin www.orientoi.fr
accompagnées ! Le concept agile a été co-construit par
de concilier plaisir de manger et prise de compléments @Orientoi
un travail d’intelligence collective avec l’ensemble des
alimentaires. En plus des hautes qualités nutritives des acteurs de l’orientation. Nous partageons au quotidien
insectes, leur élevage et leur production s’inscrivent dans avec nos collaborateurs des valeurs humaines, innovantes
une démarche durable et l’impact environnemental est et positives, basées sur le plaisir d’être utiles. Depuis le
faible (nourriture végétale et biologique, peu de besoins début de l’aventure, le respect de l’Homme et de son
en eau, récupération des excédents de chaleur d’une Environnement a fait partie très naturellement de nos
entreprise voisine pour chauffer l’élevage, valorisation des pratiques et le choix d’un statut portant les valeurs de
déchets…). l’Économie Sociale et Solidaire est apparu comme une
évidence.
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34 35Espoir
de la
SHARE & SMILE Espoir
de la
VOLT
RSE RSE
SERVICE DE PRÊT DE SERVICE D’EFFICACITÉ
MATÉRIEL DE SPORT AUX ÉNERGÉTIQUE POUR LES
PARTICULIERS ET AUX ENTREPRISES
ENTREPRISES
Générer du lien social grâce au partage Dunkerque - 59
Accompagner les industriels vers la transition
Liévin - 62 d’équipements sportifs SASU • 2 personnes énergétique
SASU • 3 personnes
Shareathlon est une plateforme gratuite de partage Volt se donne pour mission d’accélérer la transition
de matériel de sport ouverte à tous, que j’ai créée tout énergétique des sociétés industrielles et logistiques
en étant salarié chez Decathlon. Le projet prend vite de du territoire. Tous les industriels souhaitent faire des
l’ampleur et, encouragé par mon employeur, en octobre économies d’énergie mais tous n’ont pas encore sauté le
2018 je crée une structure propre au projet -Share & pas. Avec Volt, nous accompagnons nos clients pour plus
Smile- pour devenir un service partenaire de Decathlon. d’efficacité énergétique et proposons une offre globale,
Depuis avril 2019, je me consacre pleinement au projet. avec ou sans investissement en matériel (conception
CONTACT : CONTACT :
La gratuité du service pour les utilisateurs oblige à d’une solution adaptée, fourniture et installation des
Clément HOSTACHE François DUCORNEY
Fondateur innover en matière de business model. Deux offres sont PDG équipements LED, garantie pièces et main d’œuvre…).
T : 06 76 96 82 05 proposées aux entreprises : l’une permet à un employeur T : 06 51 14 80 11 L’une de nos offres, s’appuyant sur les principes de
clement@shareathlon. de faire bénéficier ses collaborateurs d’une communauté fducorney@volt. l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération,
com solutions
www.shareathlon.com
de prêt intra-entreprise ; l’autre propose l’abonnement www.volt.solutions
se base sur la durée d’utilisation réelle des luminaires :
à un compte pro pour les magasins de sport ayant chaque mois, le client est facturé selon son usage, ce qui
déjà un parc de prêt de matériel. Mon ambition est de encourage et récompense la sobriété énergétique. De
créer du lien social dans des communautés locales, plus, grâce aux économies réalisées et à l’amélioration
maximiser la valeur d’usage des produits, contribuer à la des conditions de travail de ses salariés, l’entreprise
santé publique par la pratique du sport et encourager la booste ses performances. En misant sur des coopérations
création d’emplois locaux orientés sur la maintenance de longue durée, nous créons des relations durables
et la réparation du matériel existant. Et pourquoi pas avec nos clients et œuvrons ensemble pour la transition
à l’avenir, déployer des plateformes sœurs sur d’autres énergétique.
thématiques !
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36 37CANDIDATEZ DÈS MAINTENANT
POUR L’ÉDITION 2020 !
Dossier de pré-sélection
à télécharger sur : www.reseau-alliances.org
PAROLES DE LAURÉATS
Arnaud LEMAY, Co-fondateur de Les Petits Radis
Lauréat « Espoirs de la RSE » 2018
« Nous avons candidaté car nous souhaitions présenter
notre projet d’un point de vue "économie responsable",
nous faire challenger sur ce point et être accompagnés
pour progresser. Les Trophées nous permettent également
de rencontrer un réseau de personnes qui partagent nos
valeurs, et de trouver un soutien pour nous développer de
façon responsable. »
Xavier MENNESSON, Gérant du Domaine du Val
Lauréat « Entreprises de moins de 20 salariés » 2018, mention bronze
« J’ai connu les Trophées de l’Économie Responsable grâce
à la presse et je me suis dit « pourquoi pas candidater ! ». J’ai
souhaité défendre les couleurs de la Picardie à l’échelle des
Hauts-de-France ! Je recommande vivement aux entreprises de
candidater : c’est un formidable éclairage sur les démarches
que l’on peut faire au sein d’une entreprise et cela permet aussi
d’avoir une reconnaissance de ses pairs. »
Philippe TAILLEZ, Dirigeant de Recycâbles
Lauréat « Entreprises de 25 à 100 salariés » 2017, mention or
« Je recommande vivement aux entreprises de candidater !
Je remercie les équipes de Réseau Alliances pour leur
accompagnement de proximité, leur disponibilité et la
préparation des candidats. Le processus de candidature
implique l’ensemble de nos collaborateurs mais aussi toutes
nos parties prenantes, nos clients, nos fournisseurs… qui sont
essentiels à notre réussite. »
38 396 BONNES RAISONS
DE DÉCOUVRIR
ET REJOINDRE
RÉSEAU ALLIANCES
1 2 3 4 5 6
Nous accompagnons Nous expérimentons Nous valorisons Nous créons et animons Nous menons des actions Soyez acteur de l’écono-
votre structure quelle les modèles économiques la démarche RSE des communautés et sociétales auprès des mie de demain !
que soit sa taille et son de demain des entreprises réseaux d’acteurs jeunes du territoire Nous vous proposons de
activité Réseau Alliances vous ac- Réseau Alliances met en lumière Réseau Alliances a un rôle Réseau Alliances, en plus faire partie de ce réseau
Que vous soyez porteur compagne dans la (re) dé- les Bonnes Pratiques d’entre- de plateforme collabo- d’accompagner les entre- qui souhaite impulser
de projet, TPE, PME, ETI finition de l’offre de votre prises au niveau local avec les rative et opérationnelle prises, accompagne les l’économie responsable
ou grande entreprise, Ré- entreprise à travers les Trophées de l’Économie Res- en animant plusieurs jeunes diplômés sur la dé- dans la région. Tout en
seau Alliances vous ac- nouveaux modèles éco- ponsable, et au niveau mondial communautés : Réseau finition et la valorisation de respectant l’Homme et
compagne sur l’ensemble nomiques - Économie de avec le World Forum For a Res- d’Échanges pour la promo- leurs projets profession- l’Environnement, vous
de votre démarche RSE la Fonctionnalité et de la ponsible Economy. Notre moteur tion de la Diversité en en- nels et projet de vie afin de pouvez améliorer vos per-
(sensibilisation, diagnostic, Coopération, et Social Bu- de recherche BipiZ contribue à treprise ; Déclic Mobilités les confronter au marché, formances économiques
pilotage, montée en com- siness - afin de développer essaimer la RSE à l’international. pour la Mobilité Durable ; se constituer un réseau et et devenir un exemple
pétences, valorisation…). et pérenniser vos activités. SoBizHub pour le Social accéder à l’emploi - Squad pour d’autres entreprises.
Business ; Club Noé pour Emploi ! Ainsi, en tant qu’adhérent,
l’Économie de la Fonction- vous devenez des ambas-
nalité et de la Coopération. sadeurs de l’économie res-
ponsable !
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responsable en Région !
Accompagnement des Mobilité Durable & Déclic
entreprises à la RSE Mobilités Marie-Hélène FOUBET
Pauline PAQUIER Lucile JANSSOONE Directrice générale du groupe SIA
ppaquier@reseau-alliances.org ljanssoone@reseau-alliances.org
« Le groupe SIA est Grand Partenaire
Camille MULLER de Réseau Alliances et des Trophées
Diversité & Squad Emploi
cmuller@reseau-alliances.org de l’Économie Responsable pour deux
Céline HOUTTEMANE raisons : d’une part, cela motive beaucoup
Charlotte CALONNE chouttemane@reseau-alliances.org nos collaborateurs parce que l’on aborde
ccalonne@reseau-alliances.org
des sujets très importants et d’autre part,
Louise BERT
pour rencontrer le réseau d’entreprises.
Économie de la Fonctionnalité lbert@reseau-alliances.org
Étant une entreprise sociale pour l’habitat,
et de la Coopération
World Forum for a Responsible nous sommes très souvent oubliés dans
Laurie DECOUX Economy les entreprises ; or SIA, c’est tout de même
ldecoux@reseau-alliances.org 300 millions de chiffre d’affaires. Par
Adrien HUC conséquent, nous avons intérêt à avoir
Innovation Sociale & SoBizHub ahuc@reseau-alliances.org
des contacts avec d’autres entreprises,
Sophie LETARTRE et surtout à partager des Bonnes
sletartre@reseau-alliances.org Pratiques pour réinventer perpétuellement
les choses. On apprend beaucoup au sein
de Réseau Alliances ! »
Et toute l’équipe...
Jean-Pierre LETARTRE Marie-Charlotte DE RICARD, Dounia JEDDA, Bérénice KEMEL, Contact
Président Joséphine LARGY, Noémy MESSI FOUDA, Dilia PENA MEDINA, →→Julie TIEDREZ
Leonor MOYON, Ysah RUSSELLO, Ismahan SLIMANI, Julie Chef de projet accompagnement
Jean-Pierre NACRY TIEDREZ, Kathy GANNE.
des partenaires
Délégué Général
jtiedrez@reseau-alliances.org
42 43Un événement
organisé avec le soutien des Grands Partenaires Réseau Alliances
Parrain de la soirée Sponsors de la soirée
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