FONDATION PRIX DE LA LES - ÉDITION 2019 - HEC Paris
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ÉDITION 2019 LES PRIX DE LA FONDATION
REMISE DES PRIX DE LA FONDATION HEC
8 janvier 2020
L’édition 2019 des Prix de la Fondation HEC
PRIX MÉMOIRE GRANDE ÉCOLE ET MASTÈRES SPÉCIALISÉS a, cette année encore, permis de révéler des
P.4
LAURÉATE JUSTINE BOUDOU (H.19) travaux d’excellence pour les sciences de gestion
et de récompenser des créateurs de valeur.
PRIX THÈSE DOCTORAT Grâce à votre soutien, la Fondation HEC décerne chaque année des
P.5
LAURÉAT ROMAIN BOULONGNE (D.20) prix récompensant les meilleurs mémoires d’étudiants HEC ainsi que les
travaux des professeurs.
Sept jurys impliquant des représentants d’entreprises, des membres
PRIX MBA de la faculté d’HEC Paris et des donateurs de la Fondation HEC ont
P.6 LAURÉATE EX ÆQUO CLARE CARTWRIGHT (MBA.20) sélectionné les travaux qui leur paraissaient, chacun dans leur catégorie,
LAURÉATE EX ÆQUO HILARY MATSON (MBA.20) apporter la meilleure contribution aux sciences du management.
Un grand MERCI aux membres des jurys pour le temps consacré à lire et
sélectionner ces travaux de grande qualité et toutes nos félicitations aux
PRIX MÉMOIRE EXECUTIVE MBA nominés et aux lauréats pour la rigueur académique de leurs analyses
LAURÉATS HÉLÈNE HUBERT (E.19) & MAXIME BERTIN-MOUROT (E.19) P.8
et la pertinence de leurs réalisations pour le monde de l’entreprise.
La diversité des parcours de nos étudiants et la qualité du corps
professoral constituent une grande richesse pour HEC Paris. La Fondation
PRIX THÈSE PROFESSIONNELLE EXECUTIVE MASTÈRES SPÉCIALISÉS s’engage ainsi aux côtés de l’Ecole pour que cette excellence puisse
P.9
LAURÉATE MICHELE DABAGHIAN (EM.19) être accessible à tous les étudiants brillants et mettre ainsi en lumière
certains de ces talents.
Au nom de la Fondation, je tiens à remercier Peter Todd et les équipes
PRIX ARTICLE PROFESSEUR d’HEC qui s’emploient au quotidien à faire rayonner HEC Paris parmi les
P.10 meilleures business school mondiales.
LAURÉATE SVENJA SOMMER
Delphine Colson (H.94)
PRIX DU CHERCHEUR Déléguée générale de la Fondation HEC
P.11
LAURÉAT GUILLAUME VUILLEMEY
PRIX BRUNO ROUX DE BEZIEUX POUR L’INITIATIVE PÉDAGOGIQUE
P.12
LAURÉAT DAVID RESTREPO
UN GRAND MERCI À NOS DONATEURS
ET À NOS ENTREPRISES PARTENAIRES
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PRIX MÉMOIRE GRANDE ÉCOLE ET MASTÈRES SPÉCIALISÉS PRIX THÈSE DOCTORAT
Au cours de leur dernière année d’études, les élèves de la Grande Ecole rédigent un mémoire, fruit d’un travail personnel Le programme du Doctorat HEC prépare à la carrière d’enseignant-chercheur en management avec l’objectif d’intégrer
de réflexion sur un domaine spécifique du management. Ce travail est réalisé sous la tutelle d’un professeur d’HEC Paris. les meilleures universités et business schools du monde entier. Il s’appuie sur un corps professoral international menant des
La thèse professionnelle des Mastères est un travail d’étude et de recherche autour d’un thème choisi par l’étudiant. recherches en management de très haut niveau scientifique et garantit une formation de pointe de dimension internationale.
Ce travail lui permet de développer une réflexion sur un domaine d’activité ou sur une problématique spécifique que l’étudiant a pu
rencontrer lors de son stage en entreprise. Il est accompagné tout au long de ce travail par un professeur d’HEC Paris.
LAURÉATE LAURÉAT
JUSTINE BOUDOU (H.19) ROMAIN BOULONGNE (D.20)
Supervision : John Mawdsley, Directeur de Recherche : Rodolphe Durand (H.93 - D.97),
Assistant Professor, Strategy and Business Policy, HEC Paris Professeur de Stratégie et Politique d’Entreprise, HEC Paris
Justine Boudou joined HEC within a double Master degree with Ecole Nationale Romain Boulongne holds a Ph.D. in Management from HEC Paris. During his time
des Ponts et Chaussées (ENPC), from which she graduated in 2018 as an engineer at HEC, Romain also spent one year as a Visiting Doctoral Student in the Economic
specialized in Economics and Finance. At HEC, she explored the various challenges Sociology Group at MIT Sloan.
faced by companies and decided to deepen her interest for strategic issues within the His primary research focus is on how categorization processes—the various cognitive
Strategic Management major. After several internships in strategy and finance, she mechanisms that people use to make sense of the social world — shape social evaluation
joined Philips in Amsterdam within the Mergers and Acquisitions department. and performance of organizations in markets.
Another aspect of Romain’s research draws on his broader interest in questions related
to sustainability, where, to address them, he uses experimental methods and large-scale
empirical approaches to explore topics such as the performance evaluations of social
enterprises or impact investing.
MÉMOIRE RÉCOMPENSÉ LE MOT DU JURY THÈSE RÉCOMPENSÉE LE MOT DU JURY
The main drivers of CEO overpayment before and after « Justine a cherché à analyser à WHEN IS AMBIGUITY FAVORABLE? « Le jury a particulièrement
the financial crisis: an empirical analysis partir de l’exploitation de données AN EXPERIMENTAL AND THEORETICAL apprécié l’originalité de la pensée
quantitatives les sources de la « sur- déployée dans la thèse de
Although CEO pay has always been a controversial topic, the INVESTIGATION OF MULTIPLE CATEGORIZATION
rémunération » des CEO. A travers Romain Boulongne et l’inventivité
financial crisis of 2008 exacerbated the debate around it, making cette analyse empirique des données
PROCESSES IN MARKETS
critical a deep understanding of CEO overpayment. We compare
méthodologique dont il a fait
avant et après la crise financière de la This dissertation studies the different categorization processes preuve dans ce travail à la croisée
the potential effect of three drivers on such a variable, before and fin des années 2000, elle apporte un (prototype-based, goal-based and analogical-based des disciplines de la stratégie
after the financial crisis of 2008: CEO awards, the number of boards regard neuf et objectif à ce sujet de categorization) and subsequent cognitive mechanisms (central des entreprises, de la sociologie
of directors (of other companies) in which the CEO sits and the
société souvent source de polémique. tendency, conceptual combination and analogical processing,
proportion of independent non-executive directors on the board. économique et de l’entrepreneuriat
Le jury a souhaité récompenser un respectively) that audiences use in markets when they evaluate
While CEOs were on average overpaid less after the financial crisis
travail de grande qualité combinant un an ambiguous entity. This dissertation put the results from past social. Son travail sur les processus
than before, the dispersion of overpayment increased after 2008, cognitifs mobilisés dans les
important travail d’analyse de données research in perspective and studies how different categorization
suggesting a more heterogenous situation. In addition, sitting in catégorisations de l’ambiguïté est
et une forte prise de recul dans processes and cognitive mechanisms influence (i) the evaluation
other boards of directors seems to be considered as valuable particulièrement important dans
l’exploitation des résultats, cherchant of ambiguous product offerings, (ii) the performance evaluation
additional human capital pre-crisis, justifying additional pay. On
à expliquer les facteurs de « sur- of organizations with an ambiguous market positioning, and (iii) un contexte où les entreprises
the contrary, during the difficult post-crisis period, this variable is
rémunération » d’un CEO selon 3 axes firms’ differentiation strategies. More broadly, this work offers hybrides se multiplient et que les
not significant to explain overpayment, as a CEO sitting in other
: outre l’interaction souvent soulignée contributions to the literature in both organization theory and critères d’évaluations habituels
boards may be considered as shifting away from the troubles
entre la rémunération du CEO et ses strategy. se révèlent insuffisants. Le jury
of his own company. Besides, while having won specific awards
does not command overpayment before the crisis, it is a positive réalisations, Justine a exploré 2 axes souhaite à l’auteur une belle
signal in times of recession that can be leveraged to receive plus originaux que sont les liens de carrière et l’encourage à poursuivre
additional pay. For both periods, the proportion of independent la rémunération d’un CEO avec le un projet de recherche dont il
non-executive directors on the board has no impact, suggesting nombre de postes d’administrateurs
a posé les bases de manière
that overpayment is unrelated to board structure. qu’il occupe dans d’autres entreprises
magistrale. »
et, avec le nombre d’administrateurs
JURY indépendants présents dans
l’entreprise qu’il dirige. » JURY
Présidé par Virginie Chauvin (H.91), Associée - Mazars
Présidé par Bénédicte Rousseau-Champenois (H.88), Sociologue indépendante et enseignante à Sciences Po
Nicolas Barbier (H.10), Head of Global Services Consulting - BNP Paribas CIB • Delphine Colson (H.94), Déléguée générale
- Fondation HEC • Jean-Dominique Criscuolo, Responsable Partenariat Ecole - BNP PARIBAS • Foulques de Rostolan (H.00), Delphine Colson (H.94), Déléguée générale - Fondation HEC • Jean Deichtmann, Managing Director, Europe West - Thomson
Associé - Dpt Droit Social - Gide Loyrette Nouel • Marc Vanhuele, Directeur Délégué des Programmes Pré-expérience - HEC Paris Reuters France • André-Benoît de Jaegère, Head of Business Orchestration, Fast Digital Team and Innovation Director,
• Elisabeth Voitoux, Responsable des relations Entreprises Partenaires - HEC Paris Capgemini Consulting • Kristine de Valck, Directeur du doctorat, Professeur associé Marketing - HEC Paris
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PRIX MBA
Cette année, le Prix MBA de la Fondation a été décerné à deux étudiantes MBA ayant démontré des qualités interpersonnelles de
leadership dans son groupe de travail.
LAURÉATE EX ÆQUO LAURÉATE EX ÆQUO
CLARE CARTWRIGHT (MBA.20) HILARY MATSON (MBA.20)
Clare Cartwright joined the HEC MBA after spending eight years working in the retail Hilary Matson decided to pursue an MBA after nine years at Amazon in hopes of
and luxury industries. The MBA has been transformative in expanding her business meaningfully shifting her perspective. After working in both the US and France for the
knowledge, not only through the academic curriculum, but also by leading projects for e-commerce giant, she specifically wanted to explore entrepreneurship and sustainability.
the HEC Consulting Practice and Digital Innovation Specialisation. As President of the HEC has provided a platform for her to delve into these new professional interests as well
Luxury Club and Social Media Ambassador for the MBA program, Clare is passionate as grow into her own leadership style – namely through her presidency of the Women in
about creating opportunities for the HEC community to learn more about the luxury Leadership Club. Post-MBA, she plans to take the Social & Inclusive Business certificate
industry, and sharing the diverse MBA experiences with the world at large. before looking for full-time work in Paris.
APPRÉCIATION DU JURY LE MOT DU JURY APPRÉCIATION DU JURY LE MOT DU JURY
Clare has this rare gift of being able to take the lead of a team As academic Rep, Hilary always manage to speak in the interest of
without becoming directive. It first shows that she has a strong « The jury considers that Clare the student body while working proactively with the administration « The jury has recognized Hilary’s
sense of common interest and a fine perception of group dynamics. embodies a subtile and caring to keep improving the MBA program. outstanding leadership skills in the
She has a very constructive behavior and anticipates solutions for sense of leadership that today’s As president of the Women in Leadership club she was able to numerous activities and projects
her group before the problem pops up, making preparation much companies need at every level. » take the activities of the club to a whole new level, promoting she organized or contributed to
more easy. gender equality and helping both her male and female colleagues during the MBA program. »
develop a better understanding of this challenge and of the
We noticed that she also gives sincere public recognition among
solutions that can be implemented to overcome it.
peers during presentations, making them feel valued and
appreciated. Doing this reinforces gratitude and is a marker of In all she did, not only Hilary had the drive and the vision to inspire
good leadership. her colleagues and peers. She also had the ability to deliver, by
mobilizing and organizing resources and by leading her team
members with grace and pace.
JURY
Andrea Masini, Doyen associé en charge des programmes MBA & Professeur, Département Stratégie et Politique d’Entreprise, Tania Di Gioia, Responsable Valorisation de la Recherche à la Fondation de Coopération Scientifique, Campus Paris Saclay
HEC Paris • Alejandra Cervio (E.05), Academic Program Director MBA Program, HEC Paris • • Michel Safars, Professeur en charge de la spécialisation « Entrepreneurship » au MBA, HEC Paris.
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PRIX MÉMOIRE EXECUTIVE MBA PRIX THÈSE PROFESSIONNELLE EXECUTIVE MASTÈRES SPÉCIALISÉS
A l’issue de leur cursus, les participants de l’EMBA réalisent un mémoire individuel permettant de mettre en applica- Ces programmes de spécialisation dans un domaine du management, sont destinés aux responsables fonctionnels ou
tion tous les acquis de la formation à la direction générale qu’ils ont suivie. Ce projet présente l’analyse d’une problé- opérationnels souhaitant enrichir leur expertise et renforcer leurs compétences managériales. La thèse professionnelle vise à
matique de niveau de comité de direction, interne à l’entreprise du participant ou extérieur dans le cas d’une reprise ou apporter une réponse à une problématique de management, en s’appuyant sur les connaissances existantes. L’originalité de ce
création de société. Il conduit ensuite à l’explicitation d’une recommandation stratégique étayée par un plan d’action. travail repose sur l’association d’un aspect académique et d’une dimension professionnelle.
LAURÉATS LAURÉATE
HÉLÈNE HUBERT (E.19) MICHELE DABAGHIAN (EM.19)
& MAXIME BERTIN-MOUROT (E.19)
Hélène Hubert has been working in omnichannel marketing for 10 years, with a specific Michele Dabaghian is a versatile Marketing & Communications professional
expertise in digital. She started her career in 2007 as digital communication adviser in the specialised in international business development, destination making and change
French Government. Then she joined L’Oréal Paris in 2011 as its first-ever Social Media Manager, management.
before stepping up as Global Digital Director two years later. In 2015 she became Head of She worked with leading organisations in Europe, Africa, India and the GCC Countries.
Marketing and Digital of Hédiard, a French delicatessen Maison. While enrolling in an Executive Her areas of expertise span from Art, Hospitality, Malls & Retail, Healthcare, Real Estate
MBA at HEC Paris in 2017, she started her own activity and now provides consultancy in strategy, Development, Cities & Destination Making.
business development and digital transformation for brands in the beauty and retail industry. She recently joined Mohamed Bin Salman’s Foundation in Saudi Arabia as Chief
Marketing Officer for MiSK City, a cultural and innovation destination for the youth of
Saudi Arabia.
Maxime Bertin-Mourot started his career as a mergers & acquisitions consultant in 2000 until She is born German-Lebanese and speaks Arabic, German, French and English.
2003. He then decided to become an entrepreneur in several different areas. First launching
She lived and worked in multiple cities – Beirut, Paris, Munich, Dubai, Mumbai and
a cosmetic brand in France before specializing in distress companies buy-outs. In 2007 he
currently Riyadh.
created Toys Club, the first luxury car sharing system working on a membership base. For 12
years he has been running the company he sold last year.
THÈSE PROFESSIONNELLE RÉCOMPENSÉE LE MOT DU JURY
MÉMOIRE RÉCOMPENSÉ LE MOT DU JURY Daughters of the desert: In light of the recent changes in « Le Jury a tenu à saluer l’ambition
the Kingdom of Saudi Arabia, what factors enable Saudi du sujet portant sur les opportunités
Projet Capstone : « Comment implémenter de nouveaux « Le Jury a été intéressé par la récentes qui semblent s’offrir aux
women to achieve leadership roles in organisations.
business models de l’économie circulaire pouvant complexité apparente du sujet, femmes dans le Royaume d’Arabie
comme si luxe et durabilité étaient When I decided to build my thesis around Saudi Arabian women and
générer des revenus incrémentaux pour un groupe de leadership in the Kingdom of Saudi Arabia, and more specifically the Saoudite, particulièrement en
antinomiques. Or les marques matière de leadership qu’il s’agisse
luxe ? » behavioural patterns which allowed a few Saudi Arabian women to
de luxe sont aussi sous pression, reach leadership positions in the public and private sectors, I realised des secteurs public ou privé.
Les nouveaux modes de consommation observés ces cinq comme toutes les autres industries. that the core of my subject revolved around “how” these women Un travail d’enquête précis a
dernières années et les attentes des jeunes générations Un travail précis a été réalisé, were able to forge their leadership identity, in the context of their été réalisé auprès des femmes
obligent l’industrie de la mode et du luxe à repenser leur activité démontrant que de nouveaux conservative society.
traditionnelle, qui compte parmi les plus polluantes au monde. En saoudiennes sur leurs aspirations,
modèles économiques peuvent Consequently, it became clear to me that genesis of answers might
ce sens, les économies de la réutilisation constituent de véritables reside in the stories of their lives, and thus, I needed to have access
leurs leviers professionnels,
répondre aux attentes différentes l’influence de leur parcours de
relais de croissance. Notre projet a eu pour objectif de proposer to the narratives of their personal journeys to understand the context
un business model innovant pour le secteur du luxe prenant en des nouvelles générations de vie personnelle et la construction
and factors which enabled them to become leaders in their country.
compte les principes de l’économie circulaire. Et de démontrer clients. Avec l’émergence de To do so, I chose to develop a qualitative research, supported by de leur identité féminine, dans
comment le « Membership » et le « Pre-owned » peuvent contribuer l’abonnement, du pre-owned, ou Mc Adams’s life narrative interview process, which allowed me to une société patriarcale encore
à générer des revenus incrémentaux pour ses principaux acteurs. les opportunités de la seconde- collect extensive data across the participants’ respective life stories. extrêmement restrictive à leur
main…les hypothèses présentées Furthermore, and because I had preliminary assumptions of an
égard. Les témoignages recueillis
dans ce projet rendent tangibles underlying Positive Deviant behaviour, I applied this methodology’s
investigation principles through mindful listening, observing and
sont courageux et le Jury espère
un autre type de croissance pour qu’il y aura une suite positive et
granting space for data to emerge.
ces grandes maisons de luxe. concrète cette thèse. »
The main anchor of my thesis question revolved around exploring
Nous suivrons attentivement le the formation and development of identity in the context of complex
démarrage de ces nouvelles societies. Thus, I decided to investigate the impact of cultural
approches ! » restrictions on preservation of the identity patterns that might not
JURY align with the common societal dogmas.
Présidé par Eve Magnant (E.02), Directrice RSE, Publicis Groupe
Andrea Masini, Doyen associé en charge des programmes MBA & Professeur, Département Stratégie et Politique
Ron Duerksen, Executive Director of Degree & Certificate Programs Executive Education - HEC Paris •
d’Entreprise, HEC Paris • Jean-Claude Rivalland, Associé - Allen & Overy LLP • Léa Sarica, Directrice du Développement
Jérôme Gueugnier (E.93), coach et mentor de dirigeants • Stéphane Janichewski (E.99), Directeur Marché Défense &
Donateurs, Marketing, Communication - Fondation HEC
Aérospace, Atos • Catherine Le Louarn (E.83), Directeur Général, International Executive Search Partner. Cell Solutions •
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PRIX ARTICLE PROFESSEUR PRIX DU CHERCHEUR
Le prix de l’article de recherche de l’année récompense un article de recherche récent, écrit par un professeur HEC, qui se dis- Le prix de chercheur, ou chercheuse, de l’année récompense un professeur HEC qui s’est particulièrement distingué à la fois par
tingue à la fois par son excellence académique (publication en revue A+) et par son fort potentiel d’impact pour l’enseignement, sa productivité en recherche (publications en revues A+) les trois dernières années et par l’impact de ses travaux.
pour les entreprises ou pour les politiques publiques et l’évolution de la société.
LAURÉATE LAURÉAT
SVENJA SOMMER GUILLAUME VUILLEMEY
Svenja Sommer’s research interests cover the areas of project management and
new product development (NPD) focusing on management of highly uncertain projects,
Lastest working papers and scientific articles
idea generation in NPD, and technology choice in product rollover decisions. Her
research has been published in journals such as Management Science, Organization
Bank Interest Rate Risk Management (forthcoming)
Science and POM. She serves as a Senior Editor for the «New Product Development,
Management Science
R&D, and Project Management» department of POMS. She is also an ad-hoc reviewer
G. Vuillemey
for a number of journals, including Management Science, Operations Research,
MSOM, and POMS. She teaches in the MBA and Grande Ecole programs, including Frictional unemployment with stochastic bubbles (forthcoming)
supply chain management (operations management core course) and a project European Economic Review
management elective. Prior to joining HEC, she was on the faculty at the Krannert G. Vuillemey, E. Wasmer
School of Management, Purdue University. She received her PhD in Management
from INSEAD, France. Risk Management in Financial Institutions (forthcoming)
Guillaume Vuillemey
est professeur associé The Journal of Finance
ARTICLE RÉCOMPENSÉ LE MOT DU JURY de finance à HEC Paris. A. Rampini, S Viswanathan, G. Vuillemey
Il a obtenu son doctorat
Collaborative Prototyping of Alternative Designs Under « La force de cet article est de se The Failure of a Clearinghouse: Empirical Evidence (forthcoming)
en économie à Sciences
a Target Costing Scheme confronter à un sujet extrêmement Review of Finance
Po Paris en 2015, après
concret pour les entreprises V. Bignon, G. Vuillemey
un master en économie
Prototyping allows firms to evaluate the technical feasibility of industrielles qui est celui de à Sciences Po et à
alternative product designs and to better estimate their costs. We l’optimisation de leurs coûts, dans Who bears interest rate risk? (2019)
l’Ecole Polytechnique.
study a collaborative prototyping scenario in which a manufacturer Review of Financial Studies, 32: 2921-2954
une phase moins traitée par la Ses principaux domaines
involves a supplier in the detailed design for critical components, P. Hoffmann, S. Langfield, F. Pierobon, G. Vuillemey
littérature académique qui est celle de recherche incluent
who then provides prototypes for testing. We show that involving de la pré-production, à savoir le les marchés de produits
the supplier in the prototyping process should influence the Wholesale Funding Dry-Ups (2018)
design des prototypes. A partir dérivés, le fonctionnement The Journal of Finance, 73: 575-617
manufacturer’s optimal decisions. The collaboration results in
d’une démarche analytique dense et la régulation des C. Perignon, D. Thesmar, G. Vuillemey
information asymmetry about the cost of the designs, which makes
et riche, les auteurs abordent banques et des marchés
parallel prototyping less attractive. It also makes it potentially
l’ensemble des interactions des financiers, ainsi que la
optimal to test designs in increasing order of attractiveness to
acteurs impliqués dans un process gestion des risques.
avoid that the supplier withholds technically and economically
feasible prototypes for strategic reasons. Furthermore, we find that de design de prototype industriel Guillaume Vuillemey a effectué des séjours de recherche dans plusieurs institutions étrangères,
the classical target costing approaches (cost- and market-based) (le producteur lui-même, ses notamment la Banque Centrale Européenne et l’Université de Harvard. Il a aussi été économiste au
need to be adjusted: For example, due to the strategic behavior of fournisseurs), et éclaire le lecteur département de recherche de la Banque de France. Il est également chercheur associé à la chaire de
suppliers, it is not always optimal to provide identical target costs sur quel est le process optimal pour l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR) sur le risque systémique.
for designs with similar cost and performance estimates. Finally, ‘designer’ un prototype susceptible
the manufacturer can sometimes take advantage of the supplier’s Il a obtenu de nombreux prix scientifiques dont le prix AMF 2016 du jeune chercheur en économie,
de délivrer une économie de coûts le prix de la Fondation SCOR pour la Science 2019, le prix jeune chercheur en économie 2019 de la
strategic behavior by remaining flexible and specifying target
costs for later prototypes only after the release of the first one. maximum. » Fondation Banque de France, et le prix Ieke van den Burg 2019 décerné par le Conseil Européen du
Risque Systémique (CERS).
JURY
Présidé par Christophe Jalinot, Responsable Corporate Finance EMEA Execution Group - BNP Paribas
Céline Bonnet-Laquitaine, Communications Project Manager Faculty and Research - HEC Paris • Delphine Colson (H.94),
Déléguée générale - Fondation HEC • Jean Deichtmann, Managing Director, Europe West - Thomson Reuters France •
Alain Imbert, Manager, MacKinsey • Jean-Claude Lewandowski, Journaliste indépendant • Christophe Perignon, Doyen
Associé, Directeur de la Recherche - HEC Paris • Peter Todd, Directeur général - HEC Paris
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PRIX BRUNO ROUX DE BEZIEUX POUR L’INITIATIVE PÉDAGOGIQUE LES LAURÉATS DES PRÉCÉDENTS PRIX
Ce prix récompense les initiatives pédagogiques mises en place à HEC Paris, se distinguant par leur originalité, leur pertinence et
leur efficacité. Ces innovations peuvent concerner la création de contenu, matériel, de pédagogies novatrices ou de nouveaux cursus
d’enseignement. Financé par la Fondation Bruno Roux de Bezieux, sous égide de la Fondation HEC, ce prix est décerné en mémoire
de Bruno Roux de Bezieux (H.55) qui a joué un rôle majeur dans l’introduction à HEC dans les années 1960, d’une nouvelle pédagogie
venue des Etats-Unis : la méthode des cas.
LAURÉAT (A) (B) (C)
DAVID RESTREPO
(D) (E) (F) (G) (H)
David Restrepo Amariles, Esq. BA, MA, LLM, PhD, is Associate Professor of Law & AI
at HEC Paris, where teaches Techlaw, Dispute Resolution, and Digital Transformation &
Compliance. His research focuses on the transformations of law and regulation in the (A) Prix mémoire Grande Ecole & Mastères Spécialisés (D) Prix MBA
global and digital society with a special focus on issues related to finance, international - 2018 : Matthieu ROMAGNÉ (H.18) - 2018 : Patricia WILSON (MBA.19)
business transactions, dispute resolution, and corporate social responsibility. His work « The use of AI in financial regulation : Reproducing
combines approaches from legal theory, data science, empirical legal studies, and an alternative stress-test with machine learning » - 2017 : Jean-Marc PEYRAT (MBA.17)
science and technology studies. Some of his research has been published in Jurimetrics,
International and Comparative Law Quarterly, The International Lawyer and European - 2017 : Camille MARPILLAT (H.17) (E) Prix Executive MBA
Law Review. He is Guest Editor of the Law and Society Review (American Law and « La territorialité de l’Impôt sur les sociétés à l’ère de
Society Association), and Fellow of the National Institute of Informatics of Japan (2020), l’économie numérique » - 2018 : Donatella PONZIANI (E.18)
and the Perelman Centre (2018-2020). « How do we integrate Space Business Innovation in
- 2017 : Johannes MUNDING (MSc.17) the European Ecosystem ? »
« Multi sided platforms: Toxonomy and dynamics of
INITIATIVE PÉDAGOGIQUE RÉCOMPENSÉE LE MOT DU JURY platform development » - 2017 : Attila SZEKELY (E.17)
« Rethinking OpenClassrooms for employability –
Automating GDPR Compliance « Dans une année où chacun des (B) Prix Executive Mastère Spécialisé Digitizing the talent supply chain »
This project aimed at developing a technological solution for projets en compétition avait une
companies and law firms to implement compliance by design forte portée digitale, le jury a - 2018 : Antoine POUPART (EM.18) (F) Prix Doctorat
pursuant to the new European General Data Protection Regulation « Comment lancer de nouvelles offres assurantielles
souhaité récompenser une activité - 2018 : Yin WANG (D.18)
(GDPR). In particular the project sought to bring together students afin de sécuriser et diversifier le modèle économique
pédagogique pluridisciplinaire au des coopératives agricoles ? » « Essais en communication d’information des
from law, business and engineering programmes (Master Big
sein mais aussi à l’extérieur de entreprises »
Data for Business HEC&X, CEMS, and Master specialisé Droit et - 2017 : Charlotte MAUVIOT (EM.17)
Management) with practitioners (law firm Baker McKenzie and l’école. Le sujet de la protection
« Dynamique et stratégie entre entreprises - 2017 : Cédric GUTIERREZ (D.17)
Atos Compliance department) to develop a software implementing des données, dont on connaît
d’infrastructure et fonds d’investissement dans « Three essays on the behavioral foundations of
automatic recognition of illicit or suspicious clauses of companies’ l’importance particulière qu’il entrepreneurial entry »
le cadre des projets B.O.T des secteurs de
private policies. prend aujourd’hui, est traité par l’environnement et des transports »
le lauréat de façon accessible et (G) Prix Article Professeur
complète. Il permet, outre son but (C) Prix Bruno Roux de Bezieux
pédagogique, de construire un - 2018 : Johan HOMBERT
pour l’Initiative Pédagogique
outil de recherche. » « The Real Effects of Lending Relationships on
- 2018 : Bruno BIAIS (D.89) Innovative Firms and Inventor Mobility »
« Finance theory is abstract. The challenge is to
- 2017 : Kristin DE VALCK
teach it in such a way that the students understand
« The Effect of Electronic Word of Mouth on Sales:
its economic intuition and practical relevance and
A Meta-Analytic Review of Platform, Product, and
implementation. To do so I use trading games in
Metric Factors. »
conjunction with more classical lectures.»
- 2017 : Frédéric DALSACE (H.85) • Laëtitia COCHARD (H) Prix du Chercheur
• Nicola DRAGONETTI • Chloé RENAULT (D.12) •
JURY Emmanuel JOUJON - 2018 : Tristan TOMALA, Professeur, Département
Présidé par Gen Oba (H.98), Global Co-Head of Sales and Marketing - Tikehau Capital Le Programme « Commercial Academy » de Economie et Sciences de la Décision
Bruno Biais, Professeur de Finance - HEC Paris • Pierre-Olivier Desaulle (H.86), Chief Insurance Officer - Setoo • LafargeHolcim - 2017 : Rodolphe DURAND (H.93 - D.97), Professeur
Delphine Colson (H.94), Déléguée générale - Fondation HEC • Anne Michaut, Professeur Associé (Education Track) Marketing - de Stratégie et Politique d’Entreprise
HEC Paris • Eloïc Peyrache, Directeur Délégué de l’Ecole - HEC Paris • Foulques de Rostolan (H.00), Associé - Dpt Droit Social
- Gide Loyrette Nouel
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La Fondation HEC La campagne de fundraising Impact tomorrow
Créée en 1972 et reconnue d’utilité publique, la Fondation HEC a pour mission Face aux défis d’un monde toujours plus global, plus digital, en perpétuelle mutation,
de contribuer au financement des grands axes stratégiques d’HEC Paris, HEC Paris affiche aujourd’hui une ambition nouvelle : avoir un impact tangible et
notamment pour assurer son ouverture sociale et internationale, et constituer durable sur les modèles académiques et sociétaux, grâce aux nouveaux savoirs que
un fonds capitalisé pour soutenir l’Ecole dans la durée. l’Ecole produit et à l’enseignement qu’elle dispense.
La Fondation HEC est devenue un partenaire stratégique pour l’Ecole, apportant La Fondation HEC et HEC Paris ont lancé en juin 2019 une grande campagne de levée
plus de 8,5M€ pour permettre à HEC d’investir dans l’excellence de sa faculté, de fonds avec l’objectif de collecter 200 millions d’euros d’ici 2024 pour permettre à
dans ses programmes et dans ses étudiants, tout en accélérant son ouverture l’Ecole d’investir sur 4 axes de développement prioritaires :
sociale et internationale.
À quoi servent 100€ collectés par la Fondation HEC ?
40€ Bourses sociales et internationales
Impact
sur la production
de connaissances
1 Impact
sur la société
3
30€ Recherche et pédagogie
15€ Endowment* L’excellence académique repose La mission de notre business school
sur la qualité du corps professoral doit être repensée pour contribuer à
15€ Frais de collecte et de fonctionnement Pour devenir l’une des écoles de une refonte des modèles économiques
management les plus influentes au et financiers. HEC Paris doit figurer
Source : Fondation HEC 2018 niveau mondial, nous devons investir parmi les grandes institutions qui
* C omposé de dons capitalisés et de réserves constituées depuis 2008, le fonds capitalisé est géré dans une perspective à long terme. C’est un levier d’emprunt massivement dans le développement réfléchissent à l’évolution du
pour l’École et une sécurité pour le financement de projets clés pour HEC Paris. Il s’élève à 54 M€ aujourd’hui.
d’une faculté d’excellence. capitalisme et des modèles de
management pour les entreprises.
Comment soutenir le développement d’HEC Paris ?
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Impact Un campus
• par chèque libellé à l’ordre de la Fondation HEC
(1 rue de la Libération, 78351 Jouy-en-Josas Cedex) sur l’inclusion à l’image
• par virement bancaire sur le compte de la Fondation HEC de tous les talents de nos ambitions
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RIB : 30004 01412 00021290230 47 La diversité, qu’elle soit sociale Offrir le meilleur environnement à nos
IBAN : FR76 3000 4014 1200 0212 9023 047 ou internationale, est un élément-clé étudiants pour apprendre,
de la performance de toute institution entreprendre et comprendre le monde,
SWIFT / BIC : BNPAFRPPPAA académique. Elle permet à chacun de est un des enjeux essentiels de notre
• via un legs, une assurance-vie ou une donation temporaire d’usufruit. se nourrir des différences, d’être campus. Grâce à sa rénovation, il
capable de porter une vision mondiale renouera avec la culture d’audace qui a
et d’engager les grandes mutations à prévalu à sa construction, et
venir. s’imposera d’ici 2030 comme un
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