Formations 2019 - Fédération des Centres Sociaux de Bretagne
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Édito
Proposer un livret de formation pour
une Fédération comme la nôtre est un Continuer à proposer
jeu d’équilibriste... notre livret est un acte
Parce que l’accompagnement que nous politique...
proposons aux centres sociaux adhérents ne Dans le contexte actuel qui
saurait se résumer à notre activité de formation bouleverse le paysage de la
qui ne représente qu’une partie de ce que nous formation, continuer à proposer
sommes. Et en même temps, notre Fédération notre livret est un acte politique.
puise sa raison d’être dans la mise en synergie Nous pensons que la forma-
des centres et dans la diffusion d’une culture tion est un puissant levier pour
commune dont la formation constitue l’ADN l’évolution des compétences et
depuis plus de 20 ans. des parcours de chacun, qui se
traduit quotidiennement dans la
Mais aussi parce qu’il nous faut proposer une capacité des bénévoles et des
offre accessible et exigeante qui s’adresse professionnels à renforcer les
à la fois aux bénévoles et aux salariés, actions dans les centres, au
suffisamment diversifiée avec des focus sur les service des citoyens.
différents métiers dans les centres. À travers les acteurs que nous
formons, nous croyons qu’un
Un équilibre entre... monde plus juste est possible.
Un monde dans lequel l’action
Équilibre entre l’envie de proposer des sociale de proximité, la solidarité,
formations construites avec nos adhérents la coopération, l’inclusion de tous
qui prennent en compte leurs spécificités et la les habitants, quelle que soit leur
nécessité de s’ouvrir à de nouvelles thématiques situation sociale, est l’affaire de
pour accompagner l’évolution des compétences tous.
qui seront indispensables demain. C’est ce que nous défendons
Équilibre entre notre souhait de maintenir des à travers notre livret et plus
formations accessibles et l’augmentation des globalement à travers
charges qui pèsent sur l’économie fédérale. l’ensemble des activités de la
Équilibre enfin entre notre histoire qui puise ses Fédération et des centres
racines dans l’éducation populaire et le contexte adhérents sans lesquels rien de
légal pour la formation professionnelle en tout cela ne serait possible.
perpétuelle mutation qui nous invite à plus
d’adaptabilité.
La commission formation
3sommaire
Quel soutien pour
vos formations ?
l’Agenda 5-7
8-10
pour qui et où ?
11
Nos fondamentaux
12-20 Les nouveautés
22-27
Les incontournables
30-34 Les parcours
formation-action
36-40
les outils et méthodes
42-46
inscription
47-48
Les formations diplômantes
51
LES partenaires
52
4Focus : Quel soutien pour vos formations ?
L’offre
Garder le lien de forma�on
avec le « Service
Après Forma�on »
(SAF)
Conseils pour
trouver les
forma�ons
qui vous
A�esta�ons
formation conviennent
& documents
pédagogiques les étapes
Accompagnement
pour vous aider
à construire
votre
projet
Votre forma�on
Des inscrip�ons
en ligne
simplifiées
5Vous avez un projet de formation ?
Contactez-nous pour organiser une formation :
Chez vous dans votre Centre Social
pour les bénévoles et salariés
sur la thématique de votre choix
avec le montage financier qui vous correspond
Nous sommes là pour vous aider à le concrétiser (mise en lien
avec les intervenants, montage pédagogique et financier…).
Nous sommes référencés DataDock, ce qui vous permet de faire prendre
en charge vos formations.
Contact : clara.canis@centres-sociaux-bretagne.fr
02 99 41 78 58
6Les formations proposées par l’équipe fédérale
Certaines thématiques proposées dans le livret par l’équipe fédérale
peuvent être organisées chez vous à votre demande pour partager une
culture commune :
Les fondamentaux du centre social et d’un espace de vie sociale
La coopération bénévoles-salariés
Coordonner une équipe, un collectif, un projet
Valeurs de République et de Laïcité
Accueil et écoute des habitants
La clôture comptable, parcours métier
Fonction et rôle de l’administrateur
Prix : 600 € par jour
Les formations proposées par des intervenants extérieurs
Si la thématique nécessite de faire appel à un formateur externe, il est
possible de nous solliciter pour l’organiser.
Nous avons organisé en 2018 une trentaine d’actions de formation
« sur-mesure » suite à vos sollicitations spontanées :
Accueil et écoute des habitants
Mieux gérer l’accompagnement scolaire
Le rôle des professionnels de la petite enfance face aux parents
L’animation de l’outil pédagogique « SMARTFUN 3.0 »
Rompre avec l’isolement des personnes âgées
Concevoir un site Internet
Utilisation de logiciels (AIGA, Winlis…)
Etc...
Prix : variable selon les intervenants
(dont 500 € de frais de gestion FCSB forfaitaires par formation)
Ces listes ne sont pas exhaustives, n’hésitez pas à demander d’autres
thématiques.
7Age
Formations date page
19 et 20 nov. 18
Valeurs de la République & Laïcité 13
& 1er et 2 avril 19
Nos fondamentaux
Les fondamentaux du centre social et d’un
8 dec. 18 14
espace de vie sociale
21 et 22 janv
Développer le Pouvoir d’Agir des habitants 15
& 14 et 15 mars. 19
Accueil et écoute des habitants 24 et 25 janv. 19 16
?????
Les fondamentaux comptables niveau 1 28 et 29 janv. 19 17
7 et 8 fev.
Élaborer et conduire un projet 18
& 29 mars 19
?????
L’analyse financière et la ges�on comptable
19 et 20 mars 19 19
niveau 2
????? ?????
La coopéra�on bénévoles-salariés 29 avril 19 20
????? ?????
?????
8nda
Formations date page
4 et 5 fev.
Faire vivre un jardin partagé 23
Les nouveautés
& mardi 23 avril 19
Assumer la fonc�on employeur dans un centre
social et respecter la conformité règlementaire 25 et 26 fev.19 24
Les ou�ls d’expression pour éduquer au
7 et 8 mars 19 25
respect filles-garçons dans les centres sociaux
L’anima�on de l’ou�l pédagogique « SMARTFUN
9 et 10 mai 19 26
3.0 » sur les rela�ons aux autres à travers l'usage
des médias numériques ?????
Accueillir les personnes en souffrance
24 et 25 juin 19 27
dans son centre social
?????
Les incontournables
Formations date page
Développer sa confiance en soi à l’oral : ?????
14, 15?????
et 16 janv.19 31
du stress à la prise de parole en public
Forma�on inter-fédé : animer, faire évoluer, 28 fev. et 1er mars 19
????? ?????
32
renouveler l’engagement dans son associa�on
Ges�on du temps, ou�ls et méthodes
11 et?????
12 mars 19 33
de planifica�on
25, 26, 27, 28
Me�re en place des stratégies de mobilisa�on 34
et 29 mars 19
?????
?????
9Formations date page
Devenir ambassadeur forma�on 17 et 18 janv.19 37
Les parcours
Approche systémique de la fonc�on 4 et 5 mars
38
managériale & 23 et 24 avril 19
Favoriser l’émergence de projets novateurs 21 et 22 mars
pour et avec les personnes âgées 39
& 16 mai et 20 juin 19
Prévenir et gérer les conflits avec la 6 et 7 mai
Communica�on Non Violente & 13 et 14 juin 40
& 9 sept. 19 ?????
Formations date page
Les outils et méthodes
?????
Développer une stratégie de communica�on : 25 et 26 avril
43
quels ou�ls pour quels messages ? & ?????
23 mai 19 ?????
La facilita�on graphique, une autre manière de
6 et 7 juin 19 44
faire parler ses idées
????? ?????
Op�miser la collabora�on et la circula�on de 20 et 21 mai
l’informa�on dans son centre avec les ou�ls 45
& 17?????
et 18 juin 19
numériques (éthiques)
Créer et renouveler les descrip�fs de poste, des
4 juin 19 46
ou�ls RH incontournables ?????
?????
10Pour qui et où ?
Afin de vous assurer que la formation vous correspond, des pictogrammes apposés
sur chaque programme vous permettent d’identifier si la formation s’adresse aux
bénévoles, aux salariés ou aux 2. Bonne sélection!
salarié
S
évole
Bén
Spécifique pour les bénévoles : B
Bén
évole
Spécifique pour les salariés : sala
rié
Des formations qui ont lieu
partout en Bretagne !
A : Ti Glazik,
Place de Ruthin, 29150 BRIEC
B : Les Amarres, G : Centre Social du Plateau,
4 rue André Messager, 29200 BREST 1 rue Mathurin Méheut, 22000 ST BRIEUC
C : Maison de la Solidarité et des Associa- H : ULAMiR Aulne, 43 Rue de Châ-
tions, quai du Plessis, 56300 PONTIVY teaubriant, 35770 VERN-SUR-SEICHE
D : Maison pour Tous Kervénanec, I : Centre des Marais,
2 rue Maurice Thorez, 56100 LORIENT 42 Cours Kennedy, 35000 RENNES
E : Maison de Quartier de Villejean, J : Centre Social de Cleunay (ARCS),
2 rue de Bourgogne, 35000 RENNES 49 rue Jules Lallemand, 35000 RENNES
F : MPT Ergué Armel, Kerlaëron, K : Centre Social de Villejean (ARCS),
rue des Hospitaliers-de-Saint-Jean, 29000 42 Cours Kennedy, 35000 RENNES
QUIMPER
11Nos fondamentaux
« Personne n'éduque autrui, personne ne s'éduque seul,
les hommes s'éduquent ensemble par l'intermédiaire
du monde. » Paulo FREIREValeurs de la République & Laïcité
évole salarié
S
Bén
B
Bén
évole
sala
rié
Depuis plusieurs années, les affaires relatives au port du voile à l’école, en crèche ou
dans l’espace public, la question des menus servis dans les cantines scolaires, des
prières de rue, des caricatures ont mis la laïcité au cœur des débats et controverses
médiatiques. L’ambition de cette formation est d’aider les acteurs qui sont au contact
des publics à adresser un discours clair et sans équivoque sur ce qu’est la laïcité et ce
qu’elle n’est pas et sur le lien fort entre ce principe et les valeurs de la République.
Public et pré-requis Jour 2 : module de spécialisation
« Laïcité et usage des espaces publics »
Salariés et bénévoles.
« Laïcité et relation socio-éducative »
Pré-requis : avoir envie !
« Laïcité : accueil et relation avec les
publics ».
Objectifs
Acquérir les repères historiques et les Le choix du module de spécialisation
références juridiques de base sur les est réalisé en fonction du profil des
valeurs de la République et le principe participants.
de laïcité.
Adopter un positionnement adapté à sa
situation professionnelle. Formateur
Apporter des réponses aux
situations rencontrées fondées sur le Philippe KURIATA, délégué fédéral.
respect des principes de laïcité, de non-
discrimination et le dialogue avec les
populations.
Contenus
Adhérent /
Jour 1 + ½ journée : le tronc commun Non adhérent :
Histoire de la Laïcité et cadrage gratuit
juridique.
Terminologie.
Analyses de situation.
Retrouvez le programme détaillé de
la formation sur notre site internet :
Dates : 19 et 20 nov. 18 https://centres-sociaux-bretagne.fr/
Lieu : C.S Plateau, St Brieuc formations/
Dates : 1er et 2 avril. 19
Lieu : MPT Ergué Armel, Quimper
Durée : 1 jour soit 7h 13Les fondamentaux du centre social et d’un EVS
évole salarié
S
Bén
B
Bén
évole
sala
rié
Vous venez d’être embauché ou vous êtes nouvel administrateur dans une
structure d’animation de la vie sociale. Vous êtes engagé bénévolement et
souhaitez en savoir plus sur l’histoire, les missions, le fonctionnement de votre
structure ? Cette formation vise à poser le socle commun des centres sociaux par-delà
leur diversité, pour vous permettre de mieux comprendre leur histoire, leur spécificité,
leur plus-value sur un territoire et devenir à votre tour leurs ambassadeurs.
Public et pré-requis Socle commun des acteurs :
* Les valeurs
Salariés et bénévoles. * Les textes de référence
Aucun pré-requis. * Le projet
Place et rôles des professionnels et
Objectifs bénévoles dans des structures
d’animation de la vie sociale.
Connaître les éléments fondamentaux
des structures d’animation de la vie
sociale. Formateur
Être en capacité de présenter la place et Jean DAVOUST, délégué fédéral.
l’utilité sociale de ces équipements sur
un territoire, un quartier.
Savoir expliquer les spécificités des
centres sociaux et des EVS en matière
d’animation locale. Adhérent :
bénévole : 25 € /
salarié : 250 €
Contenus
Non adhérent :
Jour 1 : les fondamentaux du centre bénévole : 50 € /
social, de quoi parle-t-on ? salarié : 350 €
Recueil des attentes et des
questionnements des participants.
Historique des centres sociaux et des
EVS. Retrouvez le programme détaillé de
la formation sur notre site internet :
https://centres-sociaux-bretagne.fr/
formations/
Date : 8 dec. 18
Durée : 1 jour soit 7h
Lieu : MPT Kervénanec, Lorient
14Développer le Pouvoir d’Agir des habitants
évole salarié
S
Bén
B
Bén
évole
sala
rié
Les centres sociaux affichent souvent la volonté de développer le pouvoir d’agir des
habitants. Quels sont les leviers pour rendre possible l’émancipation des
personnes, leur capacité à peser sur les décisions qui les concernent ?
Et comment la mettre en œuvre dans votre structure ? Cette formation vise à
transmettre aux bénévoles, administrateurs, directeurs, animateurs… des centres
sociaux des clés pour accompagner les habitants à résoudre collectivement les
situations qui pèsent sur leur qualité de vie.
Public et pré-requis Séquence 2 : les postures pour
accompagner des actions collectives
Salariés, bénévoles, habitants...
portées par des habitants
Pré-requis : Il est demandé à chaque
Apprendre à repérer une situation
salarié de venir accompagné d’au moins
problème.
2 bénévoles, la formation reposant sur
L’écoute large et orientée.
la complémentarité entre bénévoles et
Obtenir un mandat pour accompagner
salariés.
l’action.
Objectifs Séquence 3 : la phase de sensibilisa-
tion des administrateurs & partenaires
Organiser une stratégie pour aller Savoir parler du DPA.
à la rencontre des habitants qui ne Les bases de la négociation entre un
fréquentent pas le centre social. groupe d’habitant et des décideurs
Savoir accompagner les habitants à institutionnels.
résoudre eux-mêmes les problèmes Séquence 4 : la phase d’action dans
auxquels ils sont confrontés. l’espace public
Acquérir les fondamentaux de la Expérimentation des différents modes
posture de l’animateur DPA. d’interventions.
Savoir parler du DPA pour sensibiliser
son équipe et les administrateurs. Formateur
Conduire une démarche de négociation
auprès de ses partenaires. Jean DAVOUST, délégué fédéral.
Contenus Adhérent :
Séquence 1 : la démarche DPA bénévole : 100 € /
Historique / les différents niveaux de salarié : 1000 €
pouvoir / analyse de l’environnement Non adhérent :
du centre social. bénévole : 200 € /
La roue des actions à visée
salarié : 1400 €
émancipatrice.
Retrouvez le programme détaillé de
Dates : 21, 22 janv, 14 la formation sur notre site internet :
et 15 mars. 19
Durée : 4 jours soit 35h https://centres-sociaux-bretagne.fr/
Lieu : Ulamir Aulne, Châteauneuf- formations/
du-Faou 15Accueil et écoute des habitants
évole salarié
S
Bén
B
Bén
évole
sala
rié
Cette formation s’adresse aux bénévoles et salariés en situation d’accueil et
d’animation d’activités avec les habitants. Le but : apprendre à recevoir des
paroles de mal-être, d’intolérance, de discriminations, susciter l’échange, favoriser la
communication, l’écoute avec bienveillance auprès des habitants.
Public et pré-requis Jour 2 : accueillir et écouter, des
savoir-faire
Salariés et bénévoles. Les savoir-faire de base
Aucun pré-requis. Les différentes phases de l’écoute ;
la reformulation, le reflet ; le rôle des
Objectifs silences, des questions ; les pièges de
l’écoute.
Savoir établir le contact, susciter la Décoder et comprendre ce que vit la
parole et l’échange. personne écoutée
Savoir se protéger par un langage Conscientiser ses propres réactions.
verbal et/ou physique. Les différents niveaux de
communication.
Contenus La communication non-verbale.
Jour 1 : accueillir et écouter, un
savoir-être Formateur
L’expérience de son positionnement
Ce qui favorise un accueil et une Joseph FOUILLEUL, formateur, coach et
écoute de qualité (venant de analyste psycho-organique.
l’accueillant, de la personne accueillie,
de l’environnement).
Les difficultés rencontrées.
Les attitudes de fond à vivre pour un Adhérent :
accueil et une écoute « de qualité » bénévole : 50 € /
Les 6 attitudes fondamentales : l’écoute salarié : 500 €
en profondeur ; l’authenticité ; la Non adhérent :
bienveillance ; l’ouverture dans
bénévole : 100 € /
l’échange ; la confiance dans les
ressources et les limites de l’autre ; le salarié : 700 €
respect.
Retrouvez le programme détaillé de
la formation sur notre site internet :
Dates : 24 et 25 janv. 19 https://centres-sociaux-bretagne.fr/
Durée : 2 jours soit 14h formations/
Lieu : C.S Plateau, St Brieuc 16Les fondamentaux comptables et financiers Bén
évole
B
salarié
S
du centre social niveau 1
Bén sala
évole rié
Vous avez conscience que le budget et la comptabilité sont essentiels pour la bonne
santé de votre structure, qu’un centre social est une petite entreprise avec des règles
strictes qui s’appliquent… et pourtant, il vous arrive de vous sentir démuni face à la
technicité de ce sujet. Cette formation s’adresse aux personnes qui souhaitent se
familiariser avec l’ensemble des documents comptables qui régissent la vie d’un centre.
Public et pré-requis La comptabilité d’engagement.
Salariés, administrateurs, trésoriers, Les documents de gestion essentiels
présidents. Appellations, définition des termes et
Aucun pré-requis. analyses
Identifier les principaux postes de
Objectifs produits et de charges
Démythifier les notions de comptabilité Jour 2 : perfectionnement
et de gestion. Comprendre la logique comptable
Être en capacité de lire les documents Fonds de roulement, ratios d’analyse
comptables. financière
Connaissance les obligations légales. Le calcul du montant de la prestation de
Savoir manier les concepts du plan service CAF
comptable pour échanger avec ses
interlocuteurs autour de la santé
financière de sa structure. Formateur
Apprendre à calculer les prestations
CAF de sa structure. Raymond JEGOU, délégué régional.
Savoir calculer un ratio de gestion pour
analyser la situation financière.
Adhérent :
bénévole : 50 € /
Contenus salarié : 500 €
Jour 1 : les bases de la gestion Non adhérent :
comptable bénévole : 100 € /
Les principales obligations comptables salarié : 700 €
dans l’organisation.
Les principes comptables.
Retrouvez le programme détaillé de
la formation sur notre site internet :
Dates : 28 et 29 janv. 19 https://centres-sociaux-bretagne.fr/
Durée : 2 jours soit 13h formations/
Lieu : MPT Ergué Armel, Quimper 17Élaborer et conduire un projet
évole salarié
S
Bén
B
Bén
évole
sala
rié
La mise en œuvre de projets est une pratique inhérente à la mission du
professionnel de l’animation. La réussite de tout projet nécessite une anticipation, un
questionnement et un cadre de méthode qui n’ont rien à voir avec l’improvisation.
La formation proposée vise ainsi à identifier et à acquérir les gestes professionnels et les
méthodes adaptées pour conduire un projet de qualité.
Public et pré-requis Maîtriser la méthodologie générale de
Cette formation s’adresse en priorité la conduite de projet
aux personnes amenées à coordonner Les étapes / l’observation / la
et à mettre en œuvre des projets. notion de « diagnostic » / les enjeux
Pré-requis : avoir un projet à mettre en et objectifs / l’évaluation.
œuvre. Jour 2 : la conduite du projet
La place des acteurs dans le projet
Objectifs Postures et outils pour une démarche
participative.
Savoir manier la notion de « projet ».
La gestion des processus.
Identifier les étapes de la gestion de
projet et les paramètres à prendre en La mobilisation des acteurs /
compte. les moyens / la gestion du temps / la
Connaître les bases méthodologiques communication.
de la conduite de projet d’animation, Présenter un dossier projet
de l’idée à l’évaluation finale. Rédiger une note argumentaire.
Savoir utiliser la conduite des processus Jour 3 : approfondissement
Être en mesure d’interroger sa La place des acteurs dans le projet
posture professionnelle. Retour sur les expérimentations.
Savoir prendre en compte la dimension
participative d’un projet.
Formateur
Contenus Bernard BAILLY, délégué fédéral.
Jour 1 : la notion de projet et le cadre
méthodologique de la conduite de Adhérent :
projet bénévole : 75 € /
Interroger la notion de projet salarié : 750 €
Retour historique sur l’apparition de la Non adhérent :
notion de projet / les intérêts et limites. bénévole : 150 € /
salarié : 1050 €
Retrouvez le programme détaillé de
Dates : 7, 8 fev. la formation sur notre site internet :
et 29 mars 19 https://centres-sociaux-bretagne.fr/
Durée : 3 jours soit 21h formations/
Lieu : C.S Les Amarres, Brest 18L’analyse financière et la gestion comptable Bén
évole
B
salarié
S
niveau 2
Bén sala
évole rié
Vous avez en charge la gestion financière de votre structure ? Un centre social, de
par son budget, est assimilable à une PME avec des règles comptables et financières
que vous devez maîtriser. Cette formation s’adresse aux personnes (comptables,
directeurs, présidents) qui souhaitent progresser dans la compréhension des
articulations comptables et mieux gérer leur organisation.
Public et pré-requis Les documents de gestion essentiels : le
compte de résultat / le bilan / l’annexe.
Comptables, directeurs, prési-
La notion de clôture des comptes.
dents.
Pré-requis : notions comptables et
Jour 2 : les règles de gestion
financières.
Les ratios d’analyse financière, fonds
Objectifs de roulement, besoin en fonds de
roulement.
Démythifier les notions de comptabilité Le budget prévisionnel.
et de gestion. Le plan de trésorerie.
Comprendre, maîtriser et se servir des L’arrêté des comptes en cours
documents de gestion essentiels. d’exercice avec projection sur la fin
Savoir calculer quelques ratios de d’année.
gestion pour analyser la situation
financière. Formateurs
Antoine LANGLOIS & Emilie TORTELLIER,
Contenus comptables.
Jour 1 : comptabilité générale
Qu’est-ce que la comptabilité (générale Adhérent :
et analytique) ? bénévole : 50 € /
Qu’est-ce que la gestion ? salarié : 500 €
Les documents issus de la comptabilité
(balance, grand livre, journaux…) Non adhérent :
bénévole : 100 € /
salarié : 700 €
Retrouvez le programme détaillé de
la formation sur notre site internet :
Dates : 19 et 20 mars 19
https://centres-sociaux-bretagne.fr/
Durée : 2 jours soit 14h
formations/
Lieu : Maison de Quartier,
Villejean, Rennes 19La coopération bénévoles/salariés
évole salarié
S
Bén
B
Bén
évole
sala
rié
Que l’on soit bénévole ou salarié, quel est notre socle commun ? Quels sont les lieux
et les moments de collaboration ? Que produisent-ils ? Quels sont les rôles et la place
de chacun ? Quelles conditions favorables pour un travail associé ? Cette formation
vise à poser le cadre de la coopération bénévoles-salariés, à clarifier les missions et
l’étendue de leurs rôles pour renforcer cette alliance.
Public et pré-requis Le sens de la coopération.
Cette formation s’adresse en Les besoins, attentes, raisons de
priorité aux personnes (salariés, l’engagement des acteurs.
bénévoles, élus) d’un centre social, Les obstacles et les leviers de la
d’une institution, d’une collectivité. coopération.
Aucun pré-requis. Les postures pour une collaboration
réussie.
Objectifs
Être capable de définir le socle commun
des bénévoles et des salariés d’une Formateur
structure d’animation de la vie sociale.
Jean DAVOUST, délégué fédéral.
Connaître la place, le rôle, les missions
de chaque acteur.
Être en capacité de présenter les freins,
les leviers, les conditions favorables au
travail associé. Adhérent :
bénévole : 25 € /
Contenus salarié : 250 €
Non adhérent :
Jour 1 : les ingrédients de la bénévole : 50 € /
coopération salarié : 350 €
Des repères sur l’évolution du travail
associé.
Retrouvez le programme détaillé de
la formation sur notre site internet :
https://centres-sociaux-bretagne.fr/
Dates : 29 avril 19 formations/
Durée : 1 jour soit 7h
Lieu : C.S Plateau, St Brieuc 20Marie-Catherine DETOC, centre social Chorus
Les nouveautés « La vraie nouveauté naît toujours dans le retour aux sources. » Edgar MORIN
Faire vivre un jardin partagé
évole salarié
S
Bén
B
Bén
évole
sala
rié
Le bon fonctionnement d’un jardin partagé repose sur une dynamique
collective. Cette dernière peut être ralenti pour différentes raisons : les habitants-
jardiniers à l’origine ont quitté le projet, le collectif a du mal à accueillir de nouvelles
personnes du quartier, des conflits empêchent de réaliser de nouveaux projets au
jardin…. Il existe des solutions et idées d’animation pour faire vivre et revivre le projet.
Public et pré-requis Identifier les acteurs et leur rôle.
Salariés et bénévoles. Rédiger collectivement le règlement, la
Pré-requis : public investi dans un charte et organiser sa mise en œuvre.
projet actuel ou à venir de jardins Jour 2 : aménager un jardin partagé
partagés ou dans une activité collective Accueillir les différents publics et
de jardinage. intégrer le jardin dans son
environnement.
Objectifs Jardiner au naturel avec tous (diversité
des âges, cultures, mobilité…).
Analyser les enjeux du jardin partagé Jour 3 : mise en projet du collectif
pour les habitants d’un quartier. Les clés pour permettre au projet après
Définir ou préciser le cadre du projet : sa création de rester ouvert au quartier.
chartes, règlements, conventions. Présentation de projets de jardins
Sensibiliser aux techniques de jardinage partagés permettant le maintien de la
au naturel adapter à tous. dynamique de groupe.
Présenter des techniques d’animation
pour redynamiser le projet de jardin. Formateur
Michel CAMPION, fondateur et
Contenus directeur de l’association Vert le Jardin.
Jour 1 : créer et/ou redynamiser un
jardin partagé
Adhérent :
Les enjeux des jardins partagés
bénévole : 75 € /
à travers une présentation de leur
salarié : 750 €
histoire, leur diversité et leurs valeurs.
Mobiliser et remobiliser les habitants. Non adhérent :
bénévole : 150 € /
salarié : 1050 €
Retrouvez le programme détaillé de
Dates : 4, 5 fev. et 23 avril 19 la formation sur notre site internet :
Durée : 3 jours soit 21h https://centres-sociaux-bretagne.fr/
Lieu : C.S Les Amarres, Brest formations/
23Assumer la fonction employeur dans un centre social évole salarié
S
Bén
B
et respecter la conformité règlementaire
Bén sala
évole rié
Le cadre juridique peut être source d’angoisse et d’incompréhension pour les
administrateurs et les directeurs. Quelles sont les responsabilités encourues sur
le plan civil et pénal ? Quelles sont les actions à mettre en place pour sécuriser le
fonctionnement de son centre social au regard des obligations légales ?
Public et pré-requis Ses pouvoirs d’employeur : jusqu’où ?
Ecrire sa fiche de mission.
Salariés et administrateurs des centres
sociaux. Les risques de l’employeur
Aucun pré-requis. Qu’est-ce qu’être responsable ? Qui est
responsable de quoi ?
Objectifs La responsabilité civile et pénale de
l’association et des administrateurs.
Maîtriser les principes de différentes
responsabilités du dirigeant associatif Jour 2 : les outils
(administrateur et directeur). S’approprier la méthode DUERP
Connaître l’étendue de la responsabi- De la mobilisation de l’ensemble de
lité civile et pénale pour les dirigeants l’équipe à la rédaction du document, en
associatifs. passant par le choix des actions risques
Savoir mettre en place le Document santé-sécurité.
Unique de Prévention des Risques. L’articulation Conseil d’Administra-
Formaliser un plan de prévention du tion-Présidence-Direction
risque et le partager avec les équipes. Comment la rendre efficiente ?
Le rôle de l’administrateur : la fiche de Comment traiter les incidents ?
mission. La méthode à suivre pour rendre un CA
L’articulation présidence/direction.
participatif et dynamique
Contenus
Formateur
Jour 1 : la fonction employeur
L’association employeur Jean-Yves GARIN, juriste.
Le cadre juridique du contrat de travail.
Le lien de subordination : portée, Adhérent :
limites. bénévole : 50 € /
Les obligations de santé, de sécurité et salarié : 500 €
d’employabilité.
Clarifier le rôle de l’administrateur de Non adhérent :
centre social bénévole : 75 € /
Quel est son mandat exact et qu’est-ce- salarié : 700 €
que cela signifie ?
Retrouvez le programme détaillé de
Dates : 25 et 26 fev.19 la formation sur notre site internet :
Durée : 2 jours soit 14h https://centres-sociaux-bretagne.fr/
Lieu : défini en fonction formations/
des inscrits 24Les outils d’expression pour éduquer au respect évole salarié
S
Bén
B
filles /garçons dans les centres sociaux
Bén sala
évole rié
La société civile s’est emparée des questions d’égalité hommes-femmes ces
derniers mois, abordant ouvertement les stéréotypes, les préjugés, les tabous et les
inégalités qui persistent. Les centres sociaux ont un rôle à jouer pour favoriser
les prises de conscience et renforcer les compétences relationnelles des jeunes.
Cette formation vise à interroger nos représentations, nos postures éducatives, à
partager des démarches pédagogiques, des techniques d’animation et à identifier les
ressources.
Public et pré-requis Faire face à des situations spécifiques
Animateurs, éducateurs, travailleurs dans les relations filles-garçons
sociaux, bénévoles. Quel engagement ?
Aucun pré-requis. Les places, les rôles et postures des
professionnels.
Objectifs
Jour 2 : les outils d’expression
Renforcer les compétences des équipes pour éduquer au respect dans les
face aux situations difficiles dans les relations filles-garçons.
relations filles-garçons. Présentation d’outils d’expression à
Expérimenter des outils pédagogiques destination du public enfance jeunesse
de responsabilisation des jeunes aux
: 8-12 ans / 12-15 ans / 15 et +.
relations égalitaires.
Approfondissement des techniques
Comprendre les enjeux relationnels
d’animation.
chez les jeunes.
Expérimentation d’animation d’outils.
Contenus
Jour 1 : Education au respect filles- Formateurs
garçons, de quoi parle-t-on ? Julie GUEGAN & Thomas GUIHENEUC,
Les processus en jeu dans les relations de Liberté Couleurs.
Stigmatisations, mises à l’écart,
discriminations.
Mettre en place une démarche Adhérent :
bénévole : 50 € /
d’éducation au respect
salarié : 500 €
Les différents axes / les critères
d’efficacité / les compétences Non adhérent :
psychosociales. bénévole : 75 € /
salarié : 700 €
Retrouvez le programme détaillé de
Dates : 7 et 8 mars 19 la formation sur notre site internet :
Durée : 2 jours soit 14h https://centres-sociaux-bretagne.fr/
Lieu : Centre des Marais, formations/
Vern-sur-Seiche 25L’animation de l’outil pédagogique
« SMARTFUN 3.0 »
évole salarié
S
Bén
B
Bén
évole
sala
rié
Les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication ont
désormais une place centrale dans la vie des enfants et des jeunes. Le centre social
est un espace privilégié pour sensibiliser le public jeune aux usages raisonnés des
outils numériques. S’appuyant sur le développement des applications actuelles (réseaux
sociaux, streaming, partage de données etc.), l’outil pédagogique coopératif
« Smartfun » favorise les réflexions, les prises de consciences sur les intérêts, plaisirs et
dangers liés au numérique et encourage des comportements de respect.
Public et pré-requis « Smartfun » : les mécaniques de jeu
Cette formation s’adresse aux Jour 2 : appropriation des outils
professionnels enfance et jeunesse, « Smartfun »
parents, bénévoles. Rôles et attitudes du maître du jeu
Aucun pré-requis. Les connaissances, la posture, les
techniques d’animation.
Objectifs L’animation des jeux dans sa structure
Repérer les ressources externes (santé,
Permettre l’appropriation des 2 social, psychologique, juridique...)
versions de l’outil « Smartfun »
(découverte, expérimentation, posture
puis animation). Formateurs
Intégrer l’outil et la démarche
pédagogique associée dans le projet Julie GUEGAN & Thomas GUIHENEUC
global de sa structure. de Liberté Couleurs.
Savoir réaliser des animations en
fonction des publics et de leurs
spécificités. Adhérent :
Contenus bénévole : 50 € /
salarié : 500 €
Jour 1 : utilisation de l’outil
« Smartfun » Non adhérent :
Enfants / jeunes : usages des outils bénévole : 100 € /
numériques salarié : 700 €
De quoi parle-t-on ?
Apports d’informations sur la
thématique.
Retrouvez le programme détaillé de la
formation sur notre site internet :
Dates : 9 et 10 mai 19 https://centres-sociaux-bretagne.fr/
Durée : 2 jours soit 14h formations/
Lieu : Centre des Marais,
Vern-sur-Seiche 26Accueillir les personnes en souffrance dans Bén
évole
B
salarié
S
son centre social
Bén sala
évole rié
Dans la continuité de la formation « Accueil et écoute des habitants », cette
formation propose de faire un pas de plus en direction des personnes en souffrance
qui fréquentent le centre social. Cela peut se traduire sous la forme de réactions
agressives, de demandes d’écoute répétées et importantes, de situations conflictuelles.
Cette formation propose de partir des situations rencontrées dans les centres pour
apprendre à se relier à ce qui est exprimé par les personnes, au service de la relation.
Public et pré-requis Rester fidèle à son système de valeurs
sans couper la communication.
Salariés et bénévoles. Se libérer du poids de ce que l’on peut
Aucun pré-requis. recevoir.
Jour 2 : faire face à l’inconfort
Objectifs Les points de repères pour gérer les
Savoir recevoir la parole des personnes situations difficiles
exprimant des propos de mal-être, 3 modes de gestion des situations.
d’intolérance, de discriminations. Points clés facilitant la gestion des
Gérer les situations relationnelles tensions et conflits : la prise de recul,
difficiles : maintenir la communication les conditions nécessaires pour un
et faire valoir les valeurs portées par le rapport de coopération, la recherche de
projet du centre social. solutions créatives.
Développer une qualité d’écoute Bilan
auprès des personnes rencontrées.
Formateur
Contenus
Joseph FOUILLEUL, formateur, coach et
Jour 1 : la posture « d’accueil et analyste psycho-organique.
d’écoute » dans les situations
relationnelles difficiles Adhérent :
L’expérience de son positionnement bénévole : 50 € /
dans les relations vécues salarié : 500 €
Clarification des notions de tensions et
de conflits en relation. Non adhérent :
Se protéger par un langage verbal et/ou bénévole : 100 € /
physique. salarié : 700 €
Retrouvez le programme détaillé de
la formation sur notre site internet :
Dates : 24 et 25 juin 19
https://centres-sociaux-bretagne.fr/
Durée : 2 jours soit 14h
formations/
Lieu : C.S Plateau, St Brieuc 27Formation « La facilitation graphique »
Les incontournables
revoir couleurs
100% validé par les stagiaires
du réseau !Développer sa confiance en soi à l’oral : salarié
S
du stress à la prise de parole en public
sala
rié
Vous êtes amenés à prendre la parole en public dans le cadre de votre activité au centre
social ? Vous rencontrez parfois des difficultés pour faire passer votre message auprès
de vos partenaires, de votre équipe ou des habitants ? Votre souhaitez transformer votre
stress en capacité à agir ? Cette formation s’adresse aux personnes désirant trouver leur
propre style de communication.
Public et pré-requis Placer sa voix, l’articulation, le rythme
en lien avec ses ambitions en termes de
Cette formation s’adresse en priorité communication.
aux salariés dirigeants ou en situation Découvrir les 5 outils pour commencer
d’animation d’activité et de prise de sa prise de parole.
parole en public ou en posture de Jour 2 : développer sa singularité pour
représentation. une communication efficace
Pré-requis : Être amené à prendre la Apprendre à accueillir son stress en
parole régulièrement en public. amont et pendant ses interventions.
Objectifs Exercices pour relier le corps, la
gestuelle et les émotions à son discours.
Améliorer sa manière de faire passer un Mener la gestion des silences.
message. Jour 3 : mettre en scène son
Savoir prendre la parole devant un intervention
auditoire, développer son aisance et sa Construire une intervention concise et
force de conviction. percutante.
Conduire une prise de parole efficace. Retour sur les différents types de
Savoir placer sa voix et sa posture pour Leadership.
porter sa parole.
Accueillir les émotions fortes en public Formateur
pour s’exprimer de façon claire.
Luc TEYSSIER D’ORFEUIL, formateur.
Contenus
Adhérent :
Jour 1 : acquérir les outils et les
notions de base en communication bénévole : 75 € /
Prendre conscience de l’image que salarié : 750 €
nous donnons de nous-mêmes. Non adhérent :
Apprendre à relier respiration et prise bénévole : 150 € /
de parole. salarié : 1050 €
Identifier son style de communication
et ses atouts.
Retrouvez le programme détaillé de
la formation sur notre site internet :
Dates : 14, 15 et 16 janv. 19 https://centres-sociaux-bretagne.fr/
Durée : 3 jours soit 21h formations/
Lieu : C.S de Villejean, Rennes 31Formation inter-fédé : animer, faire évoluer, Bén
évole
B
salarié
S
renouveler l’engagement dans son association
Bén sala
évole rié
Pour sa seconde édition suite à son lancement en 2018, cette formation s’adresse aux
personnes qui souhaitent favoriser le renouvellement associatif, échanger sur leurs
pratiques et découvrir des outils et méthodes pour renforcer la participation et la
gouvernance associative. Elle présente la particularité de rassembler les 4 mouvements
d’éducation populaire : UBAPAR, MRJC, Familles Rurales et la FCSB.
Public et pré-requis Accueillir un bénévole : passer du
statut usager-habitant au statut
Cette formation est ouverte à tous les
d’adhérent-consommateur.
acteurs de la vie associative, bénévoles
Les étapes du parcours bénévole
et salariés (invitation à venir en bi- Le parcours d’engagement.
nôme). Les outils à disposition des bénévoles.
Jour 2 : les critères de renouvellement
Objectifs de l’engagement associatif
Prendre du recul sur le fonctionnement La coopération dans une association
de son association. Les conditions favorables.
Échanger sur ses pratiques. Les outils et méthodes sur la participa-
Identifier les conditions favorables au tion et la gouvernance associative.
renouvellement associatif. Le lien entre outil d’animation et
renouvellement associatif.
Réfléchir collectivement sur l’évolution
Les modes de gouvernance
et les enjeux de l’engagement.
Les instances associatives / les modèles
Contenus alternatifs.
Bilan
Jour 1 : intégrer et mobiliser les équipes
bénévoles et salariées Formateur
Les raisons de l’engagement associatif
Analyser le fonctionnement de sa Familles Rurales, FRMJC, CRAJEP
structure et s’inspirer des expériences Bretagne, FCSB.
partagées.
La place des salariés et des Adhérent :
bénévoles dans les associations d’hier à bénévole : 100 € /
aujourd’hui salarié : 300 €
Les fondamentaux de la relation Non adhérent :
bénévoles-salariés. bénévole : 150 € /
salarié : 350 €
Retrouvez le programme détaillé de
Dates : 28 fev. et 1er mars 19 la formation sur notre site internet :
Durée : 2 jours soit 14h https://centres-sociaux-bretagne.fr/
Lieu : CPIE Fôret de Brocéliande, formations/
Concoret 32Gestion du temps, outils et méthodes de planification
salarié
S
sala
rié
Comment apprendre à gérer la multitude des sollicitations tout en restant
serein et efficace dans la mise en œuvre de ses missions ? Parce que nous avons
« trop » de choses à faire, que les délais sont courts, parce qu’il y a un flow
d’imprévus, nous nous sentons souvent débordés et face à une charge de travail
exponentielle. Alors posons-nous la question : la difficulté est-elle dans la manière de
gérer son temps ou dans la manière de prioriser ses actions ?
Public et pré-requis Identifier son mode de fonctionnement
Tout salarié souhaitant apprendre dans l’organisation du travail.
à anticiper et à planifier ses activités Appliquer des principes « simples » de
pour gagner en efficacité. planification.
Pré-requis : Remplissage du Prioriser ses activités : les degrés
chrono-bilan par les participants avant d’urgence et d’importance, les
la formation. coefficients d’activités.
Savoir se fixer des objectifs.
Jour 2 : optimiser son temps
Objectifs Optimiser sa communication
Être capable de diagnostiquer son Gérer les demandes et sollicitations.
organisation du travail pour l’améliorer. Préparer un contrat de changement
Savoir prioriser ses activités et Identifier des actions à mettre en
appliquer des méthodes de œuvre pour améliorer l’utilisation de
planification. ses temps.
Optimiser son mode d’organisation
Formatrice
et sa communication avec les autres.
Élodie LE BARBIER, formatrice.
Contenus
Jour 1 : optimiser son organisation
personnelle Adhérent :
Diagnostiquer son organisation du salarié : 500 €
travail afin de l’améliorer
Exploitation des chrono-bilans et Non adhérent :
identification des « bouffe-temps ». salarié : 700 €
Repérage par chacun de ses atouts
et de ses faiblesses au regard de son
organisation.
Retrouvez le programme détaillé de
la formation sur notre site internet :
https://centres-sociaux-bretagne.fr/
formations/
Dates : 11 et 12 mars 19
Durée : 2 jours soit 14h
Lieu : MPT Kervénanec, Lorient 33Mettre en place des stratégies de mobilisation
évole salarié
S
Bén
B
Bén
évole
sala
rié
Comment mobiliser sur des projets communs ? Comment construire des stratégies
de participation autour de vos actions ? Vous vous interrogez sur les questions de
transformation sociale ? Cette formation vous permettra de vous approprier des outils
de médiation éprouvés et de construire des stratégies de mobilisation qui fonctionnent
vraiment ! Nous vous accompagnerons à penser/repenser votre posture professionnelle
afin d’agir en cohérence avec votre idéal de transformation sociale.
Public et pré-requis individuelles et de structures en terme
Cette formation s’adresse aux de coopération et de participation.
animateurs professionnels et bénévoles Réflexion sur le cadre de loi et les
qui œuvrent à la mise en mouvement possibilités de gouvernance des
de groupes. Nombre de places limité. associations de loi 1901.
Pré-requis : Avoir une expérience de 4ème jour : les freins et les leviers à la
travail en équipe ou en collectif, en coopération
animation ou encadrement d’un Comment décider collectivement
groupe. réellement ?
Transmission des postures et
Objectifs
outils d’animation qui renforcent la
Contextualiser et analyser les enjeux de coopération et la mobilisation.
la participation. 5ème jour (matin) : les temps et les
Avoir les outils d’analyse et d’animation processus de coopération
de temps d’échanges et de débats avec Comment choisir le bon outil pour
ses partenaires, son réseau. ses animations, ses réunions avec les
Savoir analyser et animer des temps de équipes et les partenaires ?
réunion et de travail en coopération. Les critères d’évaluations, les
indicateurs, l’impact.
Contenus
Bilan de la formation.
1er jour (après-midi) : les enjeux
Apports théoriques sur la participation Formateur
et la coopération. Construction de Tanguy HOANEN, formateur,
grilles d’analyses. animateur, consultant, artisan de la
2ème jour : les stratégies mobilisation.
Travail autour de la reconnaissance
mutuelle, base de la mobilisation. Adhérent :
Comment construire son réseau ? bénévole : 100 € /
Analyse des ressources et des acteurs ? salarié : 1000 €
3ème jour : la gouvernance
Analyse collective sur les expériences. Non adhérent :
bénévole : 200 € /
salarié : 1400 €
Retrouvez le programme détaillé de
Dates : 25, 26, 27, 28 la formation sur notre site internet :
et 29 mars 19
Durée : 2 ½ journées et 3 jours https://centres-sociaux-bretagne.fr/
complets, soit 32h formations/
Lieu : à définir en Ille-et-Vilaine 34Aurore LE NU, Bertègn Galèzz
Les parcours : formation-action
« Vint un temps où le risque de rester à l’étroit
dans un bourgeon était plus douloureux
que le risque d’éclore. » Anaïs NINDevenir ambassadeur formation
évole salarié
S
Bén
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Bén
évole
sala
rié
Vous souhaitez connaître les leviers pour faciliter les départs en formation ? Vous avez
envie d’être le correspondant dans votre centre pour conseiller les personnes dans leurs
projets et faire remonter leurs demandes ? Vous souhaitez découvrir l’univers de la
formation (même si le sujet peut vous sembler encore flou) ? Vous êtes prêts à
rejoindre un réseau de référents, à créer ensemble et à partager ? Venez apprendre à
accompagner les équipes dans l’évolution de leurs compétences !
Public et pré-requis Favoriser les départs en formation
Les dispositifs financiers .
Salariés et bénévoles des centres
Les évolutions légales
sociaux adhérents.
Ce qu’il faut savoir pour être
Pré-requis : Aucune connaissance de la
remboursé.
formation n’est nécessaire.
Point sur la loi sur « la liberté de choisir
Venir en binôme salarié-bénévole.
son avenir professionnel ».
Avoir envie d’être le correspondant
Les évolutions des compétences
local dans votre centre sur les
Les centres sociaux demain, quels
questions de formation.
besoins en compétences ?
Vous pouvez vous impliquer sur 1
Jour 2 : le rôle de l’ambassadeur
année à raison de 2 jours de
formation
formation + 1 rencontre annuelle + lien
Accompagner l’élaboration des projets
avec l’équipe fédérale.
de formation
Objectifs Conduire un entretien / identifier les
Savoir identifier les formations formations adaptées.
adaptées aux enjeux de votre centre. Les relais sur lesquels s’appuyer.
Être informé sur les dispositifs pour Répondre aux sollicitations et
financer vos projets de formation. accompagner les projets de formation.
Savoir parler de ce qui change Formatrices
avec la réforme de la formation
professionnelle. Murielle FLAMENT-PAYET, adminis-
Être un interlocuteur de terrain pour la tratrice fédérale et binôme sur la
formation dans votre centre. formation & Clara CANIS, responsable
de formation, formatrice et médiatrice.
Contenus
Jour 1 : le b.a.-ba de la formation
État des lieux Adhérent uniquement :
Les pratiques par centre social. bénévole : 50 € /
salarié : 100 €
Levée des questions sur la formation.
Retrouvez le programme détaillé de
Dates : 17 et 18 janv. 19 la formation sur notre site internet :
Durée : 2 jours soit 14h https://centres-sociaux-bretagne.fr/
formations/
Lieu : MPT Kervénanec, Lorient 37Vous pouvez aussi lire