Formations 2019 - Fédération des Centres Sociaux de Bretagne
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Édito Proposer un livret de formation pour une Fédération comme la nôtre est un Continuer à proposer jeu d’équilibriste... notre livret est un acte Parce que l’accompagnement que nous politique... proposons aux centres sociaux adhérents ne Dans le contexte actuel qui saurait se résumer à notre activité de formation bouleverse le paysage de la qui ne représente qu’une partie de ce que nous formation, continuer à proposer sommes. Et en même temps, notre Fédération notre livret est un acte politique. puise sa raison d’être dans la mise en synergie Nous pensons que la forma- des centres et dans la diffusion d’une culture tion est un puissant levier pour commune dont la formation constitue l’ADN l’évolution des compétences et depuis plus de 20 ans. des parcours de chacun, qui se traduit quotidiennement dans la Mais aussi parce qu’il nous faut proposer une capacité des bénévoles et des offre accessible et exigeante qui s’adresse professionnels à renforcer les à la fois aux bénévoles et aux salariés, actions dans les centres, au suffisamment diversifiée avec des focus sur les service des citoyens. différents métiers dans les centres. À travers les acteurs que nous formons, nous croyons qu’un Un équilibre entre... monde plus juste est possible. Un monde dans lequel l’action Équilibre entre l’envie de proposer des sociale de proximité, la solidarité, formations construites avec nos adhérents la coopération, l’inclusion de tous qui prennent en compte leurs spécificités et la les habitants, quelle que soit leur nécessité de s’ouvrir à de nouvelles thématiques situation sociale, est l’affaire de pour accompagner l’évolution des compétences tous. qui seront indispensables demain. C’est ce que nous défendons Équilibre entre notre souhait de maintenir des à travers notre livret et plus formations accessibles et l’augmentation des globalement à travers charges qui pèsent sur l’économie fédérale. l’ensemble des activités de la Équilibre enfin entre notre histoire qui puise ses Fédération et des centres racines dans l’éducation populaire et le contexte adhérents sans lesquels rien de légal pour la formation professionnelle en tout cela ne serait possible. perpétuelle mutation qui nous invite à plus d’adaptabilité. La commission formation 3
sommaire Quel soutien pour vos formations ? l’Agenda 5-7 8-10 pour qui et où ? 11 Nos fondamentaux 12-20 Les nouveautés 22-27 Les incontournables 30-34 Les parcours formation-action 36-40 les outils et méthodes 42-46 inscription 47-48 Les formations diplômantes 51 LES partenaires 52 4
Focus : Quel soutien pour vos formations ? L’offre Garder le lien de forma�on avec le « Service Après Forma�on » (SAF) Conseils pour trouver les forma�ons qui vous A�esta�ons formation conviennent & documents pédagogiques les étapes Accompagnement pour vous aider à construire votre projet Votre forma�on Des inscrip�ons en ligne simplifiées 5
Vous avez un projet de formation ? Contactez-nous pour organiser une formation : Chez vous dans votre Centre Social pour les bénévoles et salariés sur la thématique de votre choix avec le montage financier qui vous correspond Nous sommes là pour vous aider à le concrétiser (mise en lien avec les intervenants, montage pédagogique et financier…). Nous sommes référencés DataDock, ce qui vous permet de faire prendre en charge vos formations. Contact : clara.canis@centres-sociaux-bretagne.fr 02 99 41 78 58 6
Les formations proposées par l’équipe fédérale Certaines thématiques proposées dans le livret par l’équipe fédérale peuvent être organisées chez vous à votre demande pour partager une culture commune : Les fondamentaux du centre social et d’un espace de vie sociale La coopération bénévoles-salariés Coordonner une équipe, un collectif, un projet Valeurs de République et de Laïcité Accueil et écoute des habitants La clôture comptable, parcours métier Fonction et rôle de l’administrateur Prix : 600 € par jour Les formations proposées par des intervenants extérieurs Si la thématique nécessite de faire appel à un formateur externe, il est possible de nous solliciter pour l’organiser. Nous avons organisé en 2018 une trentaine d’actions de formation « sur-mesure » suite à vos sollicitations spontanées : Accueil et écoute des habitants Mieux gérer l’accompagnement scolaire Le rôle des professionnels de la petite enfance face aux parents L’animation de l’outil pédagogique « SMARTFUN 3.0 » Rompre avec l’isolement des personnes âgées Concevoir un site Internet Utilisation de logiciels (AIGA, Winlis…) Etc... Prix : variable selon les intervenants (dont 500 € de frais de gestion FCSB forfaitaires par formation) Ces listes ne sont pas exhaustives, n’hésitez pas à demander d’autres thématiques. 7
Age Formations date page 19 et 20 nov. 18 Valeurs de la République & Laïcité 13 & 1er et 2 avril 19 Nos fondamentaux Les fondamentaux du centre social et d’un 8 dec. 18 14 espace de vie sociale 21 et 22 janv Développer le Pouvoir d’Agir des habitants 15 & 14 et 15 mars. 19 Accueil et écoute des habitants 24 et 25 janv. 19 16 ????? Les fondamentaux comptables niveau 1 28 et 29 janv. 19 17 7 et 8 fev. Élaborer et conduire un projet 18 & 29 mars 19 ????? L’analyse financière et la ges�on comptable 19 et 20 mars 19 19 niveau 2 ????? ????? La coopéra�on bénévoles-salariés 29 avril 19 20 ????? ????? ????? 8
nda Formations date page 4 et 5 fev. Faire vivre un jardin partagé 23 Les nouveautés & mardi 23 avril 19 Assumer la fonc�on employeur dans un centre social et respecter la conformité règlementaire 25 et 26 fev.19 24 Les ou�ls d’expression pour éduquer au 7 et 8 mars 19 25 respect filles-garçons dans les centres sociaux L’anima�on de l’ou�l pédagogique « SMARTFUN 9 et 10 mai 19 26 3.0 » sur les rela�ons aux autres à travers l'usage des médias numériques ????? Accueillir les personnes en souffrance 24 et 25 juin 19 27 dans son centre social ????? Les incontournables Formations date page Développer sa confiance en soi à l’oral : ????? 14, 15????? et 16 janv.19 31 du stress à la prise de parole en public Forma�on inter-fédé : animer, faire évoluer, 28 fev. et 1er mars 19 ????? ????? 32 renouveler l’engagement dans son associa�on Ges�on du temps, ou�ls et méthodes 11 et????? 12 mars 19 33 de planifica�on 25, 26, 27, 28 Me�re en place des stratégies de mobilisa�on 34 et 29 mars 19 ????? ????? 9
Formations date page Devenir ambassadeur forma�on 17 et 18 janv.19 37 Les parcours Approche systémique de la fonc�on 4 et 5 mars 38 managériale & 23 et 24 avril 19 Favoriser l’émergence de projets novateurs 21 et 22 mars pour et avec les personnes âgées 39 & 16 mai et 20 juin 19 Prévenir et gérer les conflits avec la 6 et 7 mai Communica�on Non Violente & 13 et 14 juin 40 & 9 sept. 19 ????? Formations date page Les outils et méthodes ????? Développer une stratégie de communica�on : 25 et 26 avril 43 quels ou�ls pour quels messages ? & ????? 23 mai 19 ????? La facilita�on graphique, une autre manière de 6 et 7 juin 19 44 faire parler ses idées ????? ????? Op�miser la collabora�on et la circula�on de 20 et 21 mai l’informa�on dans son centre avec les ou�ls 45 & 17????? et 18 juin 19 numériques (éthiques) Créer et renouveler les descrip�fs de poste, des 4 juin 19 46 ou�ls RH incontournables ????? ????? 10
Pour qui et où ? Afin de vous assurer que la formation vous correspond, des pictogrammes apposés sur chaque programme vous permettent d’identifier si la formation s’adresse aux bénévoles, aux salariés ou aux 2. Bonne sélection! salarié S évole Bén Spécifique pour les bénévoles : B Bén évole Spécifique pour les salariés : sala rié Des formations qui ont lieu partout en Bretagne ! A : Ti Glazik, Place de Ruthin, 29150 BRIEC B : Les Amarres, G : Centre Social du Plateau, 4 rue André Messager, 29200 BREST 1 rue Mathurin Méheut, 22000 ST BRIEUC C : Maison de la Solidarité et des Associa- H : ULAMiR Aulne, 43 Rue de Châ- tions, quai du Plessis, 56300 PONTIVY teaubriant, 35770 VERN-SUR-SEICHE D : Maison pour Tous Kervénanec, I : Centre des Marais, 2 rue Maurice Thorez, 56100 LORIENT 42 Cours Kennedy, 35000 RENNES E : Maison de Quartier de Villejean, J : Centre Social de Cleunay (ARCS), 2 rue de Bourgogne, 35000 RENNES 49 rue Jules Lallemand, 35000 RENNES F : MPT Ergué Armel, Kerlaëron, K : Centre Social de Villejean (ARCS), rue des Hospitaliers-de-Saint-Jean, 29000 42 Cours Kennedy, 35000 RENNES QUIMPER 11
Nos fondamentaux « Personne n'éduque autrui, personne ne s'éduque seul, les hommes s'éduquent ensemble par l'intermédiaire du monde. » Paulo FREIRE
Valeurs de la République & Laïcité évole salarié S Bén B Bén évole sala rié Depuis plusieurs années, les affaires relatives au port du voile à l’école, en crèche ou dans l’espace public, la question des menus servis dans les cantines scolaires, des prières de rue, des caricatures ont mis la laïcité au cœur des débats et controverses médiatiques. L’ambition de cette formation est d’aider les acteurs qui sont au contact des publics à adresser un discours clair et sans équivoque sur ce qu’est la laïcité et ce qu’elle n’est pas et sur le lien fort entre ce principe et les valeurs de la République. Public et pré-requis Jour 2 : module de spécialisation « Laïcité et usage des espaces publics » Salariés et bénévoles. « Laïcité et relation socio-éducative » Pré-requis : avoir envie ! « Laïcité : accueil et relation avec les publics ». Objectifs Acquérir les repères historiques et les Le choix du module de spécialisation références juridiques de base sur les est réalisé en fonction du profil des valeurs de la République et le principe participants. de laïcité. Adopter un positionnement adapté à sa situation professionnelle. Formateur Apporter des réponses aux situations rencontrées fondées sur le Philippe KURIATA, délégué fédéral. respect des principes de laïcité, de non- discrimination et le dialogue avec les populations. Contenus Adhérent / Jour 1 + ½ journée : le tronc commun Non adhérent : Histoire de la Laïcité et cadrage gratuit juridique. Terminologie. Analyses de situation. Retrouvez le programme détaillé de la formation sur notre site internet : Dates : 19 et 20 nov. 18 https://centres-sociaux-bretagne.fr/ Lieu : C.S Plateau, St Brieuc formations/ Dates : 1er et 2 avril. 19 Lieu : MPT Ergué Armel, Quimper Durée : 1 jour soit 7h 13
Les fondamentaux du centre social et d’un EVS évole salarié S Bén B Bén évole sala rié Vous venez d’être embauché ou vous êtes nouvel administrateur dans une structure d’animation de la vie sociale. Vous êtes engagé bénévolement et souhaitez en savoir plus sur l’histoire, les missions, le fonctionnement de votre structure ? Cette formation vise à poser le socle commun des centres sociaux par-delà leur diversité, pour vous permettre de mieux comprendre leur histoire, leur spécificité, leur plus-value sur un territoire et devenir à votre tour leurs ambassadeurs. Public et pré-requis Socle commun des acteurs : * Les valeurs Salariés et bénévoles. * Les textes de référence Aucun pré-requis. * Le projet Place et rôles des professionnels et Objectifs bénévoles dans des structures d’animation de la vie sociale. Connaître les éléments fondamentaux des structures d’animation de la vie sociale. Formateur Être en capacité de présenter la place et Jean DAVOUST, délégué fédéral. l’utilité sociale de ces équipements sur un territoire, un quartier. Savoir expliquer les spécificités des centres sociaux et des EVS en matière d’animation locale. Adhérent : bénévole : 25 € / salarié : 250 € Contenus Non adhérent : Jour 1 : les fondamentaux du centre bénévole : 50 € / social, de quoi parle-t-on ? salarié : 350 € Recueil des attentes et des questionnements des participants. Historique des centres sociaux et des EVS. Retrouvez le programme détaillé de la formation sur notre site internet : https://centres-sociaux-bretagne.fr/ formations/ Date : 8 dec. 18 Durée : 1 jour soit 7h Lieu : MPT Kervénanec, Lorient 14
Développer le Pouvoir d’Agir des habitants évole salarié S Bén B Bén évole sala rié Les centres sociaux affichent souvent la volonté de développer le pouvoir d’agir des habitants. Quels sont les leviers pour rendre possible l’émancipation des personnes, leur capacité à peser sur les décisions qui les concernent ? Et comment la mettre en œuvre dans votre structure ? Cette formation vise à transmettre aux bénévoles, administrateurs, directeurs, animateurs… des centres sociaux des clés pour accompagner les habitants à résoudre collectivement les situations qui pèsent sur leur qualité de vie. Public et pré-requis Séquence 2 : les postures pour accompagner des actions collectives Salariés, bénévoles, habitants... portées par des habitants Pré-requis : Il est demandé à chaque Apprendre à repérer une situation salarié de venir accompagné d’au moins problème. 2 bénévoles, la formation reposant sur L’écoute large et orientée. la complémentarité entre bénévoles et Obtenir un mandat pour accompagner salariés. l’action. Objectifs Séquence 3 : la phase de sensibilisa- tion des administrateurs & partenaires Organiser une stratégie pour aller Savoir parler du DPA. à la rencontre des habitants qui ne Les bases de la négociation entre un fréquentent pas le centre social. groupe d’habitant et des décideurs Savoir accompagner les habitants à institutionnels. résoudre eux-mêmes les problèmes Séquence 4 : la phase d’action dans auxquels ils sont confrontés. l’espace public Acquérir les fondamentaux de la Expérimentation des différents modes posture de l’animateur DPA. d’interventions. Savoir parler du DPA pour sensibiliser son équipe et les administrateurs. Formateur Conduire une démarche de négociation auprès de ses partenaires. Jean DAVOUST, délégué fédéral. Contenus Adhérent : Séquence 1 : la démarche DPA bénévole : 100 € / Historique / les différents niveaux de salarié : 1000 € pouvoir / analyse de l’environnement Non adhérent : du centre social. bénévole : 200 € / La roue des actions à visée salarié : 1400 € émancipatrice. Retrouvez le programme détaillé de Dates : 21, 22 janv, 14 la formation sur notre site internet : et 15 mars. 19 Durée : 4 jours soit 35h https://centres-sociaux-bretagne.fr/ Lieu : Ulamir Aulne, Châteauneuf- formations/ du-Faou 15
Accueil et écoute des habitants évole salarié S Bén B Bén évole sala rié Cette formation s’adresse aux bénévoles et salariés en situation d’accueil et d’animation d’activités avec les habitants. Le but : apprendre à recevoir des paroles de mal-être, d’intolérance, de discriminations, susciter l’échange, favoriser la communication, l’écoute avec bienveillance auprès des habitants. Public et pré-requis Jour 2 : accueillir et écouter, des savoir-faire Salariés et bénévoles. Les savoir-faire de base Aucun pré-requis. Les différentes phases de l’écoute ; la reformulation, le reflet ; le rôle des Objectifs silences, des questions ; les pièges de l’écoute. Savoir établir le contact, susciter la Décoder et comprendre ce que vit la parole et l’échange. personne écoutée Savoir se protéger par un langage Conscientiser ses propres réactions. verbal et/ou physique. Les différents niveaux de communication. Contenus La communication non-verbale. Jour 1 : accueillir et écouter, un savoir-être Formateur L’expérience de son positionnement Ce qui favorise un accueil et une Joseph FOUILLEUL, formateur, coach et écoute de qualité (venant de analyste psycho-organique. l’accueillant, de la personne accueillie, de l’environnement). Les difficultés rencontrées. Les attitudes de fond à vivre pour un Adhérent : accueil et une écoute « de qualité » bénévole : 50 € / Les 6 attitudes fondamentales : l’écoute salarié : 500 € en profondeur ; l’authenticité ; la Non adhérent : bienveillance ; l’ouverture dans bénévole : 100 € / l’échange ; la confiance dans les ressources et les limites de l’autre ; le salarié : 700 € respect. Retrouvez le programme détaillé de la formation sur notre site internet : Dates : 24 et 25 janv. 19 https://centres-sociaux-bretagne.fr/ Durée : 2 jours soit 14h formations/ Lieu : C.S Plateau, St Brieuc 16
Les fondamentaux comptables et financiers Bén évole B salarié S du centre social niveau 1 Bén sala évole rié Vous avez conscience que le budget et la comptabilité sont essentiels pour la bonne santé de votre structure, qu’un centre social est une petite entreprise avec des règles strictes qui s’appliquent… et pourtant, il vous arrive de vous sentir démuni face à la technicité de ce sujet. Cette formation s’adresse aux personnes qui souhaitent se familiariser avec l’ensemble des documents comptables qui régissent la vie d’un centre. Public et pré-requis La comptabilité d’engagement. Salariés, administrateurs, trésoriers, Les documents de gestion essentiels présidents. Appellations, définition des termes et Aucun pré-requis. analyses Identifier les principaux postes de Objectifs produits et de charges Démythifier les notions de comptabilité Jour 2 : perfectionnement et de gestion. Comprendre la logique comptable Être en capacité de lire les documents Fonds de roulement, ratios d’analyse comptables. financière Connaissance les obligations légales. Le calcul du montant de la prestation de Savoir manier les concepts du plan service CAF comptable pour échanger avec ses interlocuteurs autour de la santé financière de sa structure. Formateur Apprendre à calculer les prestations CAF de sa structure. Raymond JEGOU, délégué régional. Savoir calculer un ratio de gestion pour analyser la situation financière. Adhérent : bénévole : 50 € / Contenus salarié : 500 € Jour 1 : les bases de la gestion Non adhérent : comptable bénévole : 100 € / Les principales obligations comptables salarié : 700 € dans l’organisation. Les principes comptables. Retrouvez le programme détaillé de la formation sur notre site internet : Dates : 28 et 29 janv. 19 https://centres-sociaux-bretagne.fr/ Durée : 2 jours soit 13h formations/ Lieu : MPT Ergué Armel, Quimper 17
Élaborer et conduire un projet évole salarié S Bén B Bén évole sala rié La mise en œuvre de projets est une pratique inhérente à la mission du professionnel de l’animation. La réussite de tout projet nécessite une anticipation, un questionnement et un cadre de méthode qui n’ont rien à voir avec l’improvisation. La formation proposée vise ainsi à identifier et à acquérir les gestes professionnels et les méthodes adaptées pour conduire un projet de qualité. Public et pré-requis Maîtriser la méthodologie générale de Cette formation s’adresse en priorité la conduite de projet aux personnes amenées à coordonner Les étapes / l’observation / la et à mettre en œuvre des projets. notion de « diagnostic » / les enjeux Pré-requis : avoir un projet à mettre en et objectifs / l’évaluation. œuvre. Jour 2 : la conduite du projet La place des acteurs dans le projet Objectifs Postures et outils pour une démarche participative. Savoir manier la notion de « projet ». La gestion des processus. Identifier les étapes de la gestion de projet et les paramètres à prendre en La mobilisation des acteurs / compte. les moyens / la gestion du temps / la Connaître les bases méthodologiques communication. de la conduite de projet d’animation, Présenter un dossier projet de l’idée à l’évaluation finale. Rédiger une note argumentaire. Savoir utiliser la conduite des processus Jour 3 : approfondissement Être en mesure d’interroger sa La place des acteurs dans le projet posture professionnelle. Retour sur les expérimentations. Savoir prendre en compte la dimension participative d’un projet. Formateur Contenus Bernard BAILLY, délégué fédéral. Jour 1 : la notion de projet et le cadre méthodologique de la conduite de Adhérent : projet bénévole : 75 € / Interroger la notion de projet salarié : 750 € Retour historique sur l’apparition de la Non adhérent : notion de projet / les intérêts et limites. bénévole : 150 € / salarié : 1050 € Retrouvez le programme détaillé de Dates : 7, 8 fev. la formation sur notre site internet : et 29 mars 19 https://centres-sociaux-bretagne.fr/ Durée : 3 jours soit 21h formations/ Lieu : C.S Les Amarres, Brest 18
L’analyse financière et la gestion comptable Bén évole B salarié S niveau 2 Bén sala évole rié Vous avez en charge la gestion financière de votre structure ? Un centre social, de par son budget, est assimilable à une PME avec des règles comptables et financières que vous devez maîtriser. Cette formation s’adresse aux personnes (comptables, directeurs, présidents) qui souhaitent progresser dans la compréhension des articulations comptables et mieux gérer leur organisation. Public et pré-requis Les documents de gestion essentiels : le compte de résultat / le bilan / l’annexe. Comptables, directeurs, prési- La notion de clôture des comptes. dents. Pré-requis : notions comptables et Jour 2 : les règles de gestion financières. Les ratios d’analyse financière, fonds Objectifs de roulement, besoin en fonds de roulement. Démythifier les notions de comptabilité Le budget prévisionnel. et de gestion. Le plan de trésorerie. Comprendre, maîtriser et se servir des L’arrêté des comptes en cours documents de gestion essentiels. d’exercice avec projection sur la fin Savoir calculer quelques ratios de d’année. gestion pour analyser la situation financière. Formateurs Antoine LANGLOIS & Emilie TORTELLIER, Contenus comptables. Jour 1 : comptabilité générale Qu’est-ce que la comptabilité (générale Adhérent : et analytique) ? bénévole : 50 € / Qu’est-ce que la gestion ? salarié : 500 € Les documents issus de la comptabilité (balance, grand livre, journaux…) Non adhérent : bénévole : 100 € / salarié : 700 € Retrouvez le programme détaillé de la formation sur notre site internet : Dates : 19 et 20 mars 19 https://centres-sociaux-bretagne.fr/ Durée : 2 jours soit 14h formations/ Lieu : Maison de Quartier, Villejean, Rennes 19
La coopération bénévoles/salariés évole salarié S Bén B Bén évole sala rié Que l’on soit bénévole ou salarié, quel est notre socle commun ? Quels sont les lieux et les moments de collaboration ? Que produisent-ils ? Quels sont les rôles et la place de chacun ? Quelles conditions favorables pour un travail associé ? Cette formation vise à poser le cadre de la coopération bénévoles-salariés, à clarifier les missions et l’étendue de leurs rôles pour renforcer cette alliance. Public et pré-requis Le sens de la coopération. Cette formation s’adresse en Les besoins, attentes, raisons de priorité aux personnes (salariés, l’engagement des acteurs. bénévoles, élus) d’un centre social, Les obstacles et les leviers de la d’une institution, d’une collectivité. coopération. Aucun pré-requis. Les postures pour une collaboration réussie. Objectifs Être capable de définir le socle commun des bénévoles et des salariés d’une Formateur structure d’animation de la vie sociale. Jean DAVOUST, délégué fédéral. Connaître la place, le rôle, les missions de chaque acteur. Être en capacité de présenter les freins, les leviers, les conditions favorables au travail associé. Adhérent : bénévole : 25 € / Contenus salarié : 250 € Non adhérent : Jour 1 : les ingrédients de la bénévole : 50 € / coopération salarié : 350 € Des repères sur l’évolution du travail associé. Retrouvez le programme détaillé de la formation sur notre site internet : https://centres-sociaux-bretagne.fr/ Dates : 29 avril 19 formations/ Durée : 1 jour soit 7h Lieu : C.S Plateau, St Brieuc 20
Marie-Catherine DETOC, centre social Chorus
Les nouveautés « La vraie nouveauté naît toujours dans le retour aux sources. » Edgar MORIN
Faire vivre un jardin partagé évole salarié S Bén B Bén évole sala rié Le bon fonctionnement d’un jardin partagé repose sur une dynamique collective. Cette dernière peut être ralenti pour différentes raisons : les habitants- jardiniers à l’origine ont quitté le projet, le collectif a du mal à accueillir de nouvelles personnes du quartier, des conflits empêchent de réaliser de nouveaux projets au jardin…. Il existe des solutions et idées d’animation pour faire vivre et revivre le projet. Public et pré-requis Identifier les acteurs et leur rôle. Salariés et bénévoles. Rédiger collectivement le règlement, la Pré-requis : public investi dans un charte et organiser sa mise en œuvre. projet actuel ou à venir de jardins Jour 2 : aménager un jardin partagé partagés ou dans une activité collective Accueillir les différents publics et de jardinage. intégrer le jardin dans son environnement. Objectifs Jardiner au naturel avec tous (diversité des âges, cultures, mobilité…). Analyser les enjeux du jardin partagé Jour 3 : mise en projet du collectif pour les habitants d’un quartier. Les clés pour permettre au projet après Définir ou préciser le cadre du projet : sa création de rester ouvert au quartier. chartes, règlements, conventions. Présentation de projets de jardins Sensibiliser aux techniques de jardinage partagés permettant le maintien de la au naturel adapter à tous. dynamique de groupe. Présenter des techniques d’animation pour redynamiser le projet de jardin. Formateur Michel CAMPION, fondateur et Contenus directeur de l’association Vert le Jardin. Jour 1 : créer et/ou redynamiser un jardin partagé Adhérent : Les enjeux des jardins partagés bénévole : 75 € / à travers une présentation de leur salarié : 750 € histoire, leur diversité et leurs valeurs. Mobiliser et remobiliser les habitants. Non adhérent : bénévole : 150 € / salarié : 1050 € Retrouvez le programme détaillé de Dates : 4, 5 fev. et 23 avril 19 la formation sur notre site internet : Durée : 3 jours soit 21h https://centres-sociaux-bretagne.fr/ Lieu : C.S Les Amarres, Brest formations/ 23
Assumer la fonction employeur dans un centre social évole salarié S Bén B et respecter la conformité règlementaire Bén sala évole rié Le cadre juridique peut être source d’angoisse et d’incompréhension pour les administrateurs et les directeurs. Quelles sont les responsabilités encourues sur le plan civil et pénal ? Quelles sont les actions à mettre en place pour sécuriser le fonctionnement de son centre social au regard des obligations légales ? Public et pré-requis Ses pouvoirs d’employeur : jusqu’où ? Ecrire sa fiche de mission. Salariés et administrateurs des centres sociaux. Les risques de l’employeur Aucun pré-requis. Qu’est-ce qu’être responsable ? Qui est responsable de quoi ? Objectifs La responsabilité civile et pénale de l’association et des administrateurs. Maîtriser les principes de différentes responsabilités du dirigeant associatif Jour 2 : les outils (administrateur et directeur). S’approprier la méthode DUERP Connaître l’étendue de la responsabi- De la mobilisation de l’ensemble de lité civile et pénale pour les dirigeants l’équipe à la rédaction du document, en associatifs. passant par le choix des actions risques Savoir mettre en place le Document santé-sécurité. Unique de Prévention des Risques. L’articulation Conseil d’Administra- Formaliser un plan de prévention du tion-Présidence-Direction risque et le partager avec les équipes. Comment la rendre efficiente ? Le rôle de l’administrateur : la fiche de Comment traiter les incidents ? mission. La méthode à suivre pour rendre un CA L’articulation présidence/direction. participatif et dynamique Contenus Formateur Jour 1 : la fonction employeur L’association employeur Jean-Yves GARIN, juriste. Le cadre juridique du contrat de travail. Le lien de subordination : portée, Adhérent : limites. bénévole : 50 € / Les obligations de santé, de sécurité et salarié : 500 € d’employabilité. Clarifier le rôle de l’administrateur de Non adhérent : centre social bénévole : 75 € / Quel est son mandat exact et qu’est-ce- salarié : 700 € que cela signifie ? Retrouvez le programme détaillé de Dates : 25 et 26 fev.19 la formation sur notre site internet : Durée : 2 jours soit 14h https://centres-sociaux-bretagne.fr/ Lieu : défini en fonction formations/ des inscrits 24
Les outils d’expression pour éduquer au respect évole salarié S Bén B filles /garçons dans les centres sociaux Bén sala évole rié La société civile s’est emparée des questions d’égalité hommes-femmes ces derniers mois, abordant ouvertement les stéréotypes, les préjugés, les tabous et les inégalités qui persistent. Les centres sociaux ont un rôle à jouer pour favoriser les prises de conscience et renforcer les compétences relationnelles des jeunes. Cette formation vise à interroger nos représentations, nos postures éducatives, à partager des démarches pédagogiques, des techniques d’animation et à identifier les ressources. Public et pré-requis Faire face à des situations spécifiques Animateurs, éducateurs, travailleurs dans les relations filles-garçons sociaux, bénévoles. Quel engagement ? Aucun pré-requis. Les places, les rôles et postures des professionnels. Objectifs Jour 2 : les outils d’expression Renforcer les compétences des équipes pour éduquer au respect dans les face aux situations difficiles dans les relations filles-garçons. relations filles-garçons. Présentation d’outils d’expression à Expérimenter des outils pédagogiques destination du public enfance jeunesse de responsabilisation des jeunes aux : 8-12 ans / 12-15 ans / 15 et +. relations égalitaires. Approfondissement des techniques Comprendre les enjeux relationnels d’animation. chez les jeunes. Expérimentation d’animation d’outils. Contenus Jour 1 : Education au respect filles- Formateurs garçons, de quoi parle-t-on ? Julie GUEGAN & Thomas GUIHENEUC, Les processus en jeu dans les relations de Liberté Couleurs. Stigmatisations, mises à l’écart, discriminations. Mettre en place une démarche Adhérent : bénévole : 50 € / d’éducation au respect salarié : 500 € Les différents axes / les critères d’efficacité / les compétences Non adhérent : psychosociales. bénévole : 75 € / salarié : 700 € Retrouvez le programme détaillé de Dates : 7 et 8 mars 19 la formation sur notre site internet : Durée : 2 jours soit 14h https://centres-sociaux-bretagne.fr/ Lieu : Centre des Marais, formations/ Vern-sur-Seiche 25
L’animation de l’outil pédagogique « SMARTFUN 3.0 » évole salarié S Bén B Bén évole sala rié Les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication ont désormais une place centrale dans la vie des enfants et des jeunes. Le centre social est un espace privilégié pour sensibiliser le public jeune aux usages raisonnés des outils numériques. S’appuyant sur le développement des applications actuelles (réseaux sociaux, streaming, partage de données etc.), l’outil pédagogique coopératif « Smartfun » favorise les réflexions, les prises de consciences sur les intérêts, plaisirs et dangers liés au numérique et encourage des comportements de respect. Public et pré-requis « Smartfun » : les mécaniques de jeu Cette formation s’adresse aux Jour 2 : appropriation des outils professionnels enfance et jeunesse, « Smartfun » parents, bénévoles. Rôles et attitudes du maître du jeu Aucun pré-requis. Les connaissances, la posture, les techniques d’animation. Objectifs L’animation des jeux dans sa structure Repérer les ressources externes (santé, Permettre l’appropriation des 2 social, psychologique, juridique...) versions de l’outil « Smartfun » (découverte, expérimentation, posture puis animation). Formateurs Intégrer l’outil et la démarche pédagogique associée dans le projet Julie GUEGAN & Thomas GUIHENEUC global de sa structure. de Liberté Couleurs. Savoir réaliser des animations en fonction des publics et de leurs spécificités. Adhérent : Contenus bénévole : 50 € / salarié : 500 € Jour 1 : utilisation de l’outil « Smartfun » Non adhérent : Enfants / jeunes : usages des outils bénévole : 100 € / numériques salarié : 700 € De quoi parle-t-on ? Apports d’informations sur la thématique. Retrouvez le programme détaillé de la formation sur notre site internet : Dates : 9 et 10 mai 19 https://centres-sociaux-bretagne.fr/ Durée : 2 jours soit 14h formations/ Lieu : Centre des Marais, Vern-sur-Seiche 26
Accueillir les personnes en souffrance dans Bén évole B salarié S son centre social Bén sala évole rié Dans la continuité de la formation « Accueil et écoute des habitants », cette formation propose de faire un pas de plus en direction des personnes en souffrance qui fréquentent le centre social. Cela peut se traduire sous la forme de réactions agressives, de demandes d’écoute répétées et importantes, de situations conflictuelles. Cette formation propose de partir des situations rencontrées dans les centres pour apprendre à se relier à ce qui est exprimé par les personnes, au service de la relation. Public et pré-requis Rester fidèle à son système de valeurs sans couper la communication. Salariés et bénévoles. Se libérer du poids de ce que l’on peut Aucun pré-requis. recevoir. Jour 2 : faire face à l’inconfort Objectifs Les points de repères pour gérer les Savoir recevoir la parole des personnes situations difficiles exprimant des propos de mal-être, 3 modes de gestion des situations. d’intolérance, de discriminations. Points clés facilitant la gestion des Gérer les situations relationnelles tensions et conflits : la prise de recul, difficiles : maintenir la communication les conditions nécessaires pour un et faire valoir les valeurs portées par le rapport de coopération, la recherche de projet du centre social. solutions créatives. Développer une qualité d’écoute Bilan auprès des personnes rencontrées. Formateur Contenus Joseph FOUILLEUL, formateur, coach et Jour 1 : la posture « d’accueil et analyste psycho-organique. d’écoute » dans les situations relationnelles difficiles Adhérent : L’expérience de son positionnement bénévole : 50 € / dans les relations vécues salarié : 500 € Clarification des notions de tensions et de conflits en relation. Non adhérent : Se protéger par un langage verbal et/ou bénévole : 100 € / physique. salarié : 700 € Retrouvez le programme détaillé de la formation sur notre site internet : Dates : 24 et 25 juin 19 https://centres-sociaux-bretagne.fr/ Durée : 2 jours soit 14h formations/ Lieu : C.S Plateau, St Brieuc 27
Formation « La facilitation graphique »
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Développer sa confiance en soi à l’oral : salarié S du stress à la prise de parole en public sala rié Vous êtes amenés à prendre la parole en public dans le cadre de votre activité au centre social ? Vous rencontrez parfois des difficultés pour faire passer votre message auprès de vos partenaires, de votre équipe ou des habitants ? Votre souhaitez transformer votre stress en capacité à agir ? Cette formation s’adresse aux personnes désirant trouver leur propre style de communication. Public et pré-requis Placer sa voix, l’articulation, le rythme en lien avec ses ambitions en termes de Cette formation s’adresse en priorité communication. aux salariés dirigeants ou en situation Découvrir les 5 outils pour commencer d’animation d’activité et de prise de sa prise de parole. parole en public ou en posture de Jour 2 : développer sa singularité pour représentation. une communication efficace Pré-requis : Être amené à prendre la Apprendre à accueillir son stress en parole régulièrement en public. amont et pendant ses interventions. Objectifs Exercices pour relier le corps, la gestuelle et les émotions à son discours. Améliorer sa manière de faire passer un Mener la gestion des silences. message. Jour 3 : mettre en scène son Savoir prendre la parole devant un intervention auditoire, développer son aisance et sa Construire une intervention concise et force de conviction. percutante. Conduire une prise de parole efficace. Retour sur les différents types de Savoir placer sa voix et sa posture pour Leadership. porter sa parole. Accueillir les émotions fortes en public Formateur pour s’exprimer de façon claire. Luc TEYSSIER D’ORFEUIL, formateur. Contenus Adhérent : Jour 1 : acquérir les outils et les notions de base en communication bénévole : 75 € / Prendre conscience de l’image que salarié : 750 € nous donnons de nous-mêmes. Non adhérent : Apprendre à relier respiration et prise bénévole : 150 € / de parole. salarié : 1050 € Identifier son style de communication et ses atouts. Retrouvez le programme détaillé de la formation sur notre site internet : Dates : 14, 15 et 16 janv. 19 https://centres-sociaux-bretagne.fr/ Durée : 3 jours soit 21h formations/ Lieu : C.S de Villejean, Rennes 31
Formation inter-fédé : animer, faire évoluer, Bén évole B salarié S renouveler l’engagement dans son association Bén sala évole rié Pour sa seconde édition suite à son lancement en 2018, cette formation s’adresse aux personnes qui souhaitent favoriser le renouvellement associatif, échanger sur leurs pratiques et découvrir des outils et méthodes pour renforcer la participation et la gouvernance associative. Elle présente la particularité de rassembler les 4 mouvements d’éducation populaire : UBAPAR, MRJC, Familles Rurales et la FCSB. Public et pré-requis Accueillir un bénévole : passer du statut usager-habitant au statut Cette formation est ouverte à tous les d’adhérent-consommateur. acteurs de la vie associative, bénévoles Les étapes du parcours bénévole et salariés (invitation à venir en bi- Le parcours d’engagement. nôme). Les outils à disposition des bénévoles. Jour 2 : les critères de renouvellement Objectifs de l’engagement associatif Prendre du recul sur le fonctionnement La coopération dans une association de son association. Les conditions favorables. Échanger sur ses pratiques. Les outils et méthodes sur la participa- Identifier les conditions favorables au tion et la gouvernance associative. renouvellement associatif. Le lien entre outil d’animation et renouvellement associatif. Réfléchir collectivement sur l’évolution Les modes de gouvernance et les enjeux de l’engagement. Les instances associatives / les modèles Contenus alternatifs. Bilan Jour 1 : intégrer et mobiliser les équipes bénévoles et salariées Formateur Les raisons de l’engagement associatif Analyser le fonctionnement de sa Familles Rurales, FRMJC, CRAJEP structure et s’inspirer des expériences Bretagne, FCSB. partagées. La place des salariés et des Adhérent : bénévoles dans les associations d’hier à bénévole : 100 € / aujourd’hui salarié : 300 € Les fondamentaux de la relation Non adhérent : bénévoles-salariés. bénévole : 150 € / salarié : 350 € Retrouvez le programme détaillé de Dates : 28 fev. et 1er mars 19 la formation sur notre site internet : Durée : 2 jours soit 14h https://centres-sociaux-bretagne.fr/ Lieu : CPIE Fôret de Brocéliande, formations/ Concoret 32
Gestion du temps, outils et méthodes de planification salarié S sala rié Comment apprendre à gérer la multitude des sollicitations tout en restant serein et efficace dans la mise en œuvre de ses missions ? Parce que nous avons « trop » de choses à faire, que les délais sont courts, parce qu’il y a un flow d’imprévus, nous nous sentons souvent débordés et face à une charge de travail exponentielle. Alors posons-nous la question : la difficulté est-elle dans la manière de gérer son temps ou dans la manière de prioriser ses actions ? Public et pré-requis Identifier son mode de fonctionnement Tout salarié souhaitant apprendre dans l’organisation du travail. à anticiper et à planifier ses activités Appliquer des principes « simples » de pour gagner en efficacité. planification. Pré-requis : Remplissage du Prioriser ses activités : les degrés chrono-bilan par les participants avant d’urgence et d’importance, les la formation. coefficients d’activités. Savoir se fixer des objectifs. Jour 2 : optimiser son temps Objectifs Optimiser sa communication Être capable de diagnostiquer son Gérer les demandes et sollicitations. organisation du travail pour l’améliorer. Préparer un contrat de changement Savoir prioriser ses activités et Identifier des actions à mettre en appliquer des méthodes de œuvre pour améliorer l’utilisation de planification. ses temps. Optimiser son mode d’organisation Formatrice et sa communication avec les autres. Élodie LE BARBIER, formatrice. Contenus Jour 1 : optimiser son organisation personnelle Adhérent : Diagnostiquer son organisation du salarié : 500 € travail afin de l’améliorer Exploitation des chrono-bilans et Non adhérent : identification des « bouffe-temps ». salarié : 700 € Repérage par chacun de ses atouts et de ses faiblesses au regard de son organisation. Retrouvez le programme détaillé de la formation sur notre site internet : https://centres-sociaux-bretagne.fr/ formations/ Dates : 11 et 12 mars 19 Durée : 2 jours soit 14h Lieu : MPT Kervénanec, Lorient 33
Mettre en place des stratégies de mobilisation évole salarié S Bén B Bén évole sala rié Comment mobiliser sur des projets communs ? Comment construire des stratégies de participation autour de vos actions ? Vous vous interrogez sur les questions de transformation sociale ? Cette formation vous permettra de vous approprier des outils de médiation éprouvés et de construire des stratégies de mobilisation qui fonctionnent vraiment ! Nous vous accompagnerons à penser/repenser votre posture professionnelle afin d’agir en cohérence avec votre idéal de transformation sociale. Public et pré-requis individuelles et de structures en terme Cette formation s’adresse aux de coopération et de participation. animateurs professionnels et bénévoles Réflexion sur le cadre de loi et les qui œuvrent à la mise en mouvement possibilités de gouvernance des de groupes. Nombre de places limité. associations de loi 1901. Pré-requis : Avoir une expérience de 4ème jour : les freins et les leviers à la travail en équipe ou en collectif, en coopération animation ou encadrement d’un Comment décider collectivement groupe. réellement ? Transmission des postures et Objectifs outils d’animation qui renforcent la Contextualiser et analyser les enjeux de coopération et la mobilisation. la participation. 5ème jour (matin) : les temps et les Avoir les outils d’analyse et d’animation processus de coopération de temps d’échanges et de débats avec Comment choisir le bon outil pour ses partenaires, son réseau. ses animations, ses réunions avec les Savoir analyser et animer des temps de équipes et les partenaires ? réunion et de travail en coopération. Les critères d’évaluations, les indicateurs, l’impact. Contenus Bilan de la formation. 1er jour (après-midi) : les enjeux Apports théoriques sur la participation Formateur et la coopération. Construction de Tanguy HOANEN, formateur, grilles d’analyses. animateur, consultant, artisan de la 2ème jour : les stratégies mobilisation. Travail autour de la reconnaissance mutuelle, base de la mobilisation. Adhérent : Comment construire son réseau ? bénévole : 100 € / Analyse des ressources et des acteurs ? salarié : 1000 € 3ème jour : la gouvernance Analyse collective sur les expériences. Non adhérent : bénévole : 200 € / salarié : 1400 € Retrouvez le programme détaillé de Dates : 25, 26, 27, 28 la formation sur notre site internet : et 29 mars 19 Durée : 2 ½ journées et 3 jours https://centres-sociaux-bretagne.fr/ complets, soit 32h formations/ Lieu : à définir en Ille-et-Vilaine 34
Aurore LE NU, Bertègn Galèzz
Les parcours : formation-action « Vint un temps où le risque de rester à l’étroit dans un bourgeon était plus douloureux que le risque d’éclore. » Anaïs NIN
Devenir ambassadeur formation évole salarié S Bén B Bén évole sala rié Vous souhaitez connaître les leviers pour faciliter les départs en formation ? Vous avez envie d’être le correspondant dans votre centre pour conseiller les personnes dans leurs projets et faire remonter leurs demandes ? Vous souhaitez découvrir l’univers de la formation (même si le sujet peut vous sembler encore flou) ? Vous êtes prêts à rejoindre un réseau de référents, à créer ensemble et à partager ? Venez apprendre à accompagner les équipes dans l’évolution de leurs compétences ! Public et pré-requis Favoriser les départs en formation Les dispositifs financiers . Salariés et bénévoles des centres Les évolutions légales sociaux adhérents. Ce qu’il faut savoir pour être Pré-requis : Aucune connaissance de la remboursé. formation n’est nécessaire. Point sur la loi sur « la liberté de choisir Venir en binôme salarié-bénévole. son avenir professionnel ». Avoir envie d’être le correspondant Les évolutions des compétences local dans votre centre sur les Les centres sociaux demain, quels questions de formation. besoins en compétences ? Vous pouvez vous impliquer sur 1 Jour 2 : le rôle de l’ambassadeur année à raison de 2 jours de formation formation + 1 rencontre annuelle + lien Accompagner l’élaboration des projets avec l’équipe fédérale. de formation Objectifs Conduire un entretien / identifier les Savoir identifier les formations formations adaptées. adaptées aux enjeux de votre centre. Les relais sur lesquels s’appuyer. Être informé sur les dispositifs pour Répondre aux sollicitations et financer vos projets de formation. accompagner les projets de formation. Savoir parler de ce qui change Formatrices avec la réforme de la formation professionnelle. Murielle FLAMENT-PAYET, adminis- Être un interlocuteur de terrain pour la tratrice fédérale et binôme sur la formation dans votre centre. formation & Clara CANIS, responsable de formation, formatrice et médiatrice. Contenus Jour 1 : le b.a.-ba de la formation État des lieux Adhérent uniquement : Les pratiques par centre social. bénévole : 50 € / salarié : 100 € Levée des questions sur la formation. Retrouvez le programme détaillé de Dates : 17 et 18 janv. 19 la formation sur notre site internet : Durée : 2 jours soit 14h https://centres-sociaux-bretagne.fr/ formations/ Lieu : MPT Kervénanec, Lorient 37
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