INDUSTRIE DU FUTUR Evaluation Stratégique - CYLAD ...
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INDUSTRIE DU FUTUR
Vous êtes une TPE, PME ou ETI établie en Région
Evaluation Stratégique Auvergne-Rhône Alpes ?
Pilotez votre redémarrage et engagez votre
transformation vers l’Industrie du Futur en bénéficiant
CYLAD CONSULTING ET LA RÉGION d’un accompagnement sur-mesure avec CYLAD, porté
par la Région et cofinancé par l’Etat
AUVERGNE-RHÔNE ALPES VOUS
ACCOMPAGNENT DANS
VOS PROJETS DE TRANSFORMATION
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Contexte
Le grand plan national « 10 000 PME vers l’industrie du futur ».
▪ L’Etat a pour objectif d’accompagner 10.000 PME françaises sur 3 ans vers
l’Industrie du Futur via les Régions.
▪ La Région Auvergne-Rhône-Alpes relance son dispositif Ambition « Être La Région Auvergne
accompagné dans mon projet Industrie du Futur » afin de soutenir Rhône Alpes a
individuellement les PME et ETI implantées sur la région. A ce titre, elle s’est
engagée à soutenir plus de 1 500 TPE, PME et ETI industrielles d’ici 2022.
référencé CYLAD
Consulting dans le
cadre de ce parcours
▪ L’objectif du dispositif est d’accompagner les entreprises dans leurs projets
de développement industriel et d’appropriation des outils et méthodes de
l’industrie du futur.
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Le parcours Industrie du Futur vise à redémarrer votre outil industriel et le rendre plus résilient
dans le futur
3 horizons pour faire face à la crise du Covid -19
Périmètre ‘Industrie du futur’
Très court terme - en cours Court et moyen-terme Moyen et long-terme
Mettre en place le ‘nouveau normal’
Préparer le redémarrage
Gérer la crise ▪ Revoir la vision / stratégie
▪ Revisiter la répartition sectorielle des
▪ Protéger durablement les salariés , activités
clients et prestataires ▪ Adapter le mix produits aux nouveaux
▪ Gérer la demande des clients (volatilité, besoins / nouvelles demandes
▪ Prendre les mesures d’urgence ▪ Adapter le modèle économique
sanitaires pour protéger salariés et mix produits, volume)
▪ Adapter les moyens de production ▪ Repenser la chaine d’approvisionnement
clients ▪ Rendre l’organisation de l’entreprise plus
▪ Organiser la continuité de production ▪ Moyens industriels
▪ Ressources et compétences agile
▪ Gérer les demandes clients et ▪ Identifier les opportunités (relocalisation,
approvisionnements ▪ Piloter la supply chain
▪ Piloter la performance et les risques consolidation)
▪ Piloter les ressources (effectifs…) ▪ Accélérer la digitalisation et
▪ Structurer l’équipe de gestion de crise économiques (incl. cash, rentabilité)
▪ Communiquer l’automatisation au service de votre
▪ Communiquer vers le personnel, les stratégie et de votre performance
clients et les fournisseurs ▪ Piloter les demandes d’aides
▪ Co-construire avec les collaborateurs un
▪ Gérer les demandes d’aides modèle plus résilient et durable
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Le parcours Industrie du Futur couvre 5 dimensions pour adresser à 360° vos enjeux de
redémarrage et de transformation pour plus de résilience, de compétitivité et de croissance
DIAGNOSTIC PLANS D’ACTIONS OPÉRATIONNELS
EVALUER CONCEVOIR PRODUIRE PILOTER MOBILISER
Stratégie et Usine
Usine Usine agile et Usine ouverte
Maturité numérique et
Innovante automatisée apprenante
digitale connectée
▪ Excellence Opérationnelle ▪ Production des données, ▪ Capital Humain:
▪ Eval stratégique ▪ Fabrication additive
maintenance préventive et Accompagnement au
▪ Eval digitale ▪ Outils de simulation ▪ Robotique et Automatisme
prédictive changement
avancée ▪ Création, extension de site
▪ Stockage des données, ▪ Sous-traitants:
industriel
▪ Gestion des données Entreprise étendue -
▪ Consommation des optimisation de la
ressources internes
supply-chain
▪ Réalité virtuelle & ▪ Système intelligent
augmentée ▪ Traçabilité des données,
▪ Procédés avancés ▪ Sécurité des données, Cyber
(usinage,…) sécurité
▪ Simulation des flux ▪ Cartographie des données
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CYLAD Consulting vous accompagne sur le Lot Eval’ Stratégie
▪ Analyser et repenser sa stratégie
▪ Evaluer les activités industrielles
▪ Rééquilibrer son portefeuille d’activité
EVALUER ▪ Identifier des voies de diversification et repositionner
Stratégie
✓ Diagnostic stratégique de l’entreprise et de ses domaines d’activités (vision du dirigeant, analyse de
l’environnement externe et concurrentiel, potentialités de l’entreprise en matière d’organisation, de
compétences et RH, de production, de logistique, de ressources financières et de capacité d’investissement)
✓ Proposition de scenarios d’évolution (maintien, rééquilibrage ou diversification du portefeuille d’activités,
évolution de l’outil de production et de l’organisation, nouveau modèle économique / offre de service pour
développer le chiffre d’affaire et la rentabilité,…)
✓ Identification des facteurs clés de succès des scenarii retenus et des plans d’actions
✓ Evaluation des moyens (investissements en machines et équipements, orientation logiciels pour une
production intelligente…) et des ressources à associer.
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Notre équipe CYLAD a l’expérience de ce type de projet et l’expertise industrielle
Laurence Massat Patrick Sage
Directrice Associée - Toulouse Directeur Associé - Toulouse
Tel: 06 23 80 91 75 Tel: 06 98 37 30 58
laurence.massat@CYLAD.com patrick.sage@CYLAD.com
+ Forte expertise industrielle interne chez CYLAD
• Expérience dans les opérations • Expérience dans les opérations
et le conseil depuis 1999 et le conseil depuis 1998
• Experte Transformation, • 12 ans chez Mckinsey & Co
Performance opérationnelle, RSE, • Expert Supply Chain, Performance
Conduite du changement, Agile industrielle, ,Transformation
• Secteurs : Santé, électronique, Aéro • Secteurs : Transports, santé, IT, Aéro
Experts sectoriels Experts fonctionnels
▪ Automobile & transports ▪ Stratégie de développement
Arnaud Guerin Pierre Antoine Chandon ▪ Energie ▪ Développement produit
Principal Manager ▪ Aéronautique et défense ▪ Transformation digitale
Tel: 06 33 58 26 91 Tel: 06 07 80 61 33 ▪ Pharmacie & Santé ▪ Supply Chain & production
arnaud.guerin@cylad.com pierre-antoine.chandon@cylad.com ▪ Electronique ▪ Achats
• Expérience dans les opérations • Expérience dans les opérations ▪ Agro alimentaire ▪ conduite du changement
et le conseil depuis 2006 et le conseil depuis 2011 ▪ Services
• Optimisation industrielle, supply • Excellence opérationnelle, R&D,
chain, contrôle de gestion Supply-chain
• Secteurs : Transports, Aéro, Grande • Secteurs : Santé, IT, Aéro,
Distribution
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Pourquoi CYLAD Consulting?
Spécialiste de la performance industrielle Une compétence reconnue en Transformation Business & Digitale
Plus de 90% de nos clients sont des industriels de toutes tailles que Près de 25% de l’activité de CYLAD en 2019, soit une quarantaine de
nous accompagnons dans l’amélioration de leur performance, en projets, et intègre les aspects organisationnels, de modèles
particulier sur des problématiques transverses , de supply chain, économiques, de digitalisation ou de transformation
d’entreprise étendue environnementale
Maîtrise des leviers de l’Industrie du Futur et capacité à mobiliser des experts
Nos équipes ont accompagné des acteurs industriels pour la sélection et la mise
en œuvre de nouvelles technologies ou de nouvelles méthodes impactant
concrètement la compétitivité
Approche collaborative et pragmatique pour maximiser l’impact Un ancrage local fort
CYLAD est reconnu pour la qualité et l’engagement de son CYLAD accompagne depuis plusieurs années des industriels locaux.
accompagnement de bout-en-bout, du cadrage jusqu’à la mise en CYLAD souhaite s’investir et se développer au sein de la région Rhône
œuvre. La co-construction avec le client permet un impact rapide, Alpes Auvergne
pertinent et pérenne
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Agenda
▪ Présentation du dispositif
▪ Notre approche
▪ Présentation de CYLAD Consulting
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Les critères d'éligibilité pour l’accompagnement
▪ Tout secteur d’activité
▪ Entreprise ayant un site de production en Auvergne Rhône Alpes
▪ Entreprise de taille < à 2000 employés (Règles de consolidation de l’effectif si Présentation du
l’entreprise appartient à un Groupe, l’effectif total ne doit pas être de plus de 2000 dossier auprès de la
personnes)
Région qui valide les
▪ La durée de l’accompagnement est de 5 à 8 jours une avec une prise en charge à
critères et donne son
hauteur de 4 000 € maximum (cette participation peut aller jusqu’à 8 000 € dans accord.
le contexte si le projet est lié à la crise COVID)
▪ Cet accompagnement est dans la phase « Evaluation » peut donner suite à un
accompagnement sur les lots « plans d’action opérationnels »
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Comment réaliser une demande d’accompagnement?
Entreprise souhaitant être accompagnée
J J+1 J+5 J+30
Fiche d’intention, Demande de prise en
Cadrage du besoin et Proposition technique et Lancement
validation des besoins de charge auprès de la Région
brief client financière + calendrier accompagnement
prestations et sélection et acceptation
Réunion téléphonique
des prestataires
référencés
Vos contacts chez CYLAD :
• Par email : industriedufutur@cylad.com
• Par téléphone :
• Laurence Massat: +33 6 23 80 91 75
• Pierre Antoine Chandon: +33 6 07 80 61 33
/ 10Pour plus d’information sur le dispositif, rendez-vous sur :
https://ambitioneco.auvergnerhonealpes.fr/aideEco/28/319-
etre-accompagne-dans-mon-projet-industrie-du-futur.htm
/ 11Agenda
▪ Présentation du dispositif
▪ Notre approche
▪ Présentation de CYLAD Consulting
/ 12L’analyse stratégique repose sur 5 grands domaines à adresser
Quels sont les domaines que vous souhaitez aborder ?
Produits, Services, Investissements,
Pricing, Go to croissance externe,
Market recrutements,
partenaires
Stratégie Stratégie
Offres Industrielle
✓ Compétitivité et performance
✓ Attractivité
✓ Compétences des équipes
Empreinte Stratégie ✓ Virage du numérique, digital & data
carbone, Stratégie Achats / ✓ Démarche d’innovation continue
environnement RSE Supply
de travail,
✓ Empreinte environnementale
consommations Chain Make or Buy,
Stratégie choix des
Digitale* fournisseurs
Fonctions impactées,
outils, technologies,
Business Cases
* Hors périmètre / 13Dans le cadre de notre intervention, nous proposons trois types d’outils pour évaluer et
co construire un plan d’actions
✓ Séminaire ✓ Grilles d’évaluation ✓ Benchmark
/ 14Agenda
▪ Présentation du dispositif
▪ Notre approche
▪ Présentation de CYLAD Consulting
/ 15Cabinet de conseil en management et stratégie, CYLAD accompagne ses clients dans leur transformation,
leur développement et l’amélioration de leur performance
CYLAD en un clin d’oeil
CYLAD CONSULTING CYLAD EXPERTS PRÉSENCE INTERNATIONALE
Paris Zurich/Pfäffikon
Cabinet 5 analystes Big Data & IA Interim
indépendant Management Toulouse Melbourne (Aus.)
13 Directeurs associés
Créé en 2007 40 senior Experts Hambourg Montréal (Can.)
Politique RSE
90 Consultants
EXPERTISE INDUSTRIELLE EXPERTISE FONCTIONELLE
CYLAD C’EST AUSSI…
Aéronautique & Stratégie de croissance & offres
IT & technologie - Un organisme de formation
Défense Développement de produit & services
Machine-outil Formation & coaching
Pharma & Santé & Electronique Gestion de projet & portefeuille
Sujets : Gestion de projet, Supply chain, Lean,
Transformation business & digitale Achat, etc…
Energie Construction
Supply chain et Achats Référencé Datadock
& immobilier
Pour les équipes de Directions & Management
Transports Optimisation des coûts
Logistique - Une fondation d’entreprise
Matériaux & Soutenant les entrepreneurs et start-up
produits Agro-alimentaire
chimiques
/ 16Nos expertises & savoir-faire de la stratégie à l’excellence opérationnelle au service de vos
enjeux d’Industrie du futur
Stratégie de Gestion de projet Développement Transformation Optimisation Supply Chain &
développement et de portefeuille produit business & digitale des coûts Achats
(PPM)
OFFRES DE SERVICE
Agilité Smart Data Efficacité & Organisation & Optimisation de Conduite du
& Analytique Gestion de la Gouvernance processus changement
performance
SAVOIR-FAIRE
/ 17Une spécialisation dans l’industrie
AÉRONAUTIQUE PHARMACIE ÉNERGIE AUTOMOBILE & SERVICES IT &
& DÉFENSE & SANTÉ & UTILITIES TRANSPORTS TECHNOLOGIE
CONSTRUCTION,
MACHINE OUTIL & MATÉRIAUX &
INFRASTRUCTURE LOGISTIQUE AGRO-ALIMENTAIRE
ÉLECTRONIQUE PRODUITS
& IMMOBILIER
CHIMIQUES
▪ Nos équipes comprennent les spécificités ▪ Nos équipes ont la capacité de s’investir
▪ Nous travaillons pour des
des métiers de nos clients grâce à leur sur des problématiques complexes, tout
secteurs industriels à forte
formation académique et/ou leurs en conservant un « sens business » pour
intensité technologique
expériences opérationnelles des solutions implémentables
/ 18Ce qui caractérise l’approche “CYLAD”
Se mettre à la place de nos clients Focus sur le contenu: expertises,
▪ Ecoute et empathie analyses & convictions
▪ Une approche sur-mesure
▪ Un partenariat de confiance
La mise en œuvre opérationnelle au
cœur de notre approche dès le début
S’engager avec détermination des projets…
pour des résultats …Adaptée au contexte / culture /
▪ Une expérience avant – après organisations de nos clients
▪ Adaptation et persévérance pour THE
atteindre les objectifs ‘C Y L A D W AY ’
« Double ascenseur »
▪ Horizontal: approche transverse, de
« bout en bout » et cross- Développer l’autonomie de nos clients,
fonctionnelle pour un impact durable et des
▪ Vertical: lien entre le Top solutions pérennes
management et les équipes
Transparence (« no politics ») et
opérationnelles
authenticité comme marqueurs de nos
façons de travailler
/ 19Nos valeurs
ENGAGEMENT
LEADERSHIP
EMPATHIE
ORIENTÉS RESULTATS
ESPRIT D’EQUIPE
ENTREPRENEURIAT
/ 20CONSULTING & 90 CONSULTANTS
INTERIM MANAGEMENT 40 SENIOR EXPERTS
Perspectives « business » & en stratégie
compréhension des opérations et management
6 BUREAUX
80% DES PROJETS
Paris, Toulouse, Hambourg,
Zurich/Pfäffikon , Melbourne
avec des clients qui font
et Montréal régulièrement appel à nous
13 ASSOCIÉS >100 PROJETS
ayant une expérience du conseil par an en Europe, Amérique du
de premier rang Nord et Asie Pacifique© CYLAD CONSULTING. ALL RIGHTS RESERVED. CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY DOCUMENT. THIS DOCUMENT AND ALL INFORMATION CONTAINED HEREIN IS THE SOLE PROPERTY OF CYLAD CONSULTING. NO INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS ARE GRANTED BY THE DELIVERY OF THIS DOCUMENT OR THE DISCLOSURE OF THE CONTENT . THIS DOCUMENT SHALL NOT BE REPRODUCED OR DISCLOSED WITHOUT THE WRITTEN AGREEMENT OF CYLAD CONSULTING.
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