L'ART DE LA TRANSFORMATION - Société Foncière Lyonnaise
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Rapport annuel 2019 L’ART DE LA TRANSFORMATION
Sommaire
EN COULISSES VISION P O RT F O L I O PERFORMANCES
Biome, histoire L’ e n t r e t i e n P. 2 2 L e s c e nt re s d’ a f fa i re s P. 4 0 Commercialisation
d’ u n e m é ta m o r p h o s e P. 1 0 et développ ement P. 5 8
La gouvernance P. 2 6 L e s i m m e u b l e s d’ e n t re p r i s e s P. 4 6
83 Marceau, Revenu s lo cati fs P. 6 0
l e réve i l d e l’ Éto i l e P. 1 4 Nos métiers P. 2 8 Les projets P. 5 2
Va l e u r s d u p a t r i m o i n e
0
La renaissance
12 34
Patrimoine P. 3 0 et ANR P. 6 2 1
du Louvre Saint-Honoré P. 1 8
RSE P. 3 4 Résultats 2019 P. 6 4
Dette financement P. 6 6
Indicateurs
de performance EPRA P. 6 8
SFL en Bourse et actionnariat P. 7 0
140
SFL Manifeste
Portrait d’Henri Germain,
Fondateur de la Société Foncière Lyonnaise en 1879.
140 ans après sa création, SFL continue
d’apporter à ses clients des solutions
immobilières haut de gamme, sur des
emplacements hors du commun. Ne
d’architecture, se poser aucune limite, ouvrir, élever,
de modernité, métamorphoser, donner vie à des
0 espaces jusque-là inexploités, remodeler 0
2
de valorisation, l’enveloppe extérieure pour lui donner
3
de résilience, une écriture à la fois contemporaine
et respectueuse de l’esprit d’origine du
de transformation bâtiment… telles sont les actions que mène
SFL pour transformer ses immeubles en
actifs singuliers, iconiques et innovants.
Aujourd’hui exclusivement positionnée
ans
sur le tertiaire prime parisien, SFL valorise
son patrimoine par des opérations de
restructuration audacieuses au service
des entreprises et de leurs collaborateurs.
SFL Chiffres clés
SFL en chiffres
SFL, LEADER DU TERTIAIRE PRIME PARISIEN,
GÈRE UN PATRIMOINE D’ EXCEPTION
COMPOSÉ DE VINGT ACTIFS EMBLÉMATIQUES.
97,4 — %
100
TAU X D’ O CC U PAT ION
— %
DU PAT R I MOI N E E N E X PLOI TAT ION
E ST C E RT I F I É BR E E A M I N-US E
7,2
I N T E R NAT IONA L
0 0
4 — Md€ 5
VA L E U R DU PAT R I MOI N E
HORS DROI T S
98
+ 9 % par rapport à 2018
— %
DE S S I T E S S ON T S I T U É S À PA R I S
393 300
DE PAT R I MOI N E
— M2
83 — %
DE S ACT I F S CONC E N T R É S
20 sites de grande taille dont 8 de plus de 20 000 m2 S ON T DA N S L E Q C A
SFL Faits marquants
Les faits D É V E LO PPE M E N T
Trois projets de transformation
marquants majeurs en 2019
En 2019, trois actifs sont entrés dans une phase de
transformation profonde : Biome, dans le XVe arrondissement,
le 83 Marceau et le Louvre Saint-Honoré. Les travaux ont
débuté sur les trois chantiers, mais cette année aura surtout
été consacrée à la sécurisation des permis (obtenus et
devenus définitifs, c'est-à-dire purgés de tout recours)
D E S AG R É GAT S et aux aspects réglementaires. Une réussite qui témoigne
COMMERCIALISATION
O P É R AT IO N N E L S de l’expertise de SFL dans la conduite de projets Une année record
AT T E IG NA N T D E S P LUS de grande envergure dans la capitale.
Les commercialisations 2019 de bureaux font ressortir,
H AU T S H I S TO R IQU E S.
en moyenne, un loyer facial de 754 € / m² et de
18 %
DU PAT R I MO I N E D E S F L
659 € / m² en économique pour une durée ferme
moyenne de 8,1 ans, conditions reflétant la très bonne
tenue du marché locatif et la qualité des immeubles
de SFL.
E N D É V E LO P P E M E N T
56 000 M2
S U R FAC E S CO M M E RC I A L I S É E S E N 2 0 1 9
0 0
43
6 FI N A N C E M E N T 7
Un coût moyen et un endettement M€
historiquement bas MO N TA N T G LO BA L D E S LOY E R S FAC I AU X
Plusieurs opérations financières ont été réalisées
754
au cours de l’exercice, dans le cadre de la gestion
dynamique de l’endettement de la Société, visant
à profiter du contexte de taux favorable à une
€/M2
nouvelle réduction du coût moyen d’endettement LOY E R FAC I A L MOY E N BU R E AU
de SFL, tout en allongeant la maturité moyenne
de la couverture à taux fixe.
RSE
1,4
COÛ T MOY E N D E T T E
% GRESB 2019
Avec un Score GRESB de 94/100, au plus haut niveau
depuis sa première participation en 2012, SFL s’est vu
décerner à nouveau le label « Green Star » par le Global
Real Estate Sustainability Benchmark (GRESB).
SFL se classe à la 2e place des foncières cotées de bureaux
en Europe de l’Ouest se positionnant ainsi parmi les
acteurs les plus remarquables en matière de politique RSE.
94/100
S CO R E G R E S B
SFL
EN
COU 0
9
LISS
ES
EXPERT DE LA TRANSFORMATION
DES BÂTIMENTS TERTIAIRES HAUT DE GAMME,
SFL A POURSUIVI EN 2019 SES TROIS GRANDS
PROJETS DE DÉVELOPPEMENT : BIOME,
DANS LE XV E ARRONDISSEMENT ; LE 83 MARCEAU,
À DEUX PAS DE L’ ÉTOILE ET LE LOUVRE #cloud.paris,
SAINT-HONORÉ EN FACE DU LOUVRE. Paris 2e
SFL En coulisses
Biome,
histoire d’une Nicolas Tennevet,
24 500 m²
métamorphose
Directeur Développement
et Grands Projets chez SFL D E BU R E AU X
6 300
“ Biome est un projet de restructuration
qui illustre le savoir-faire technique m²
et l’audace de SFL en matière
de transformation et de valorisation D E PA RC E L L E A R B O R É E
T R AV E R SA N T E
de bâtiments tertiaires de caractère.
Pour réussir une telle aventure, il faut
2 500
S I T U É AU CŒ U R DU X V E A R RO N D I S S E M E N T,
C E BÂT I M E N T ACQU I S E N 2 0 1 7 PA R S F L S E D I ST I N GU E à la fois savoir s’affranchir des contraintes
existantes, pour donner une nouvelle m²
PA R S E S VO LU M E S R A R E S E T SA PA RC E L L E D E 6 3 0 0 M ² .
portée et un nouveau sens à l’ensemble D’ E S PAC E S V E RT S
SA M É TA MO R P HO S E S’ I N S C R I T DA N S L A ST R AT É G I E
architectural, mais aussi savoir être
D E VA LO R I SAT IO N E N T R E P R I S E PA R S F L AU TOU R D E D E U X à l’écoute de l’identité d’un quartier.”
E X IG E N C E S M A J E U R E S : C E L L E S D’ U N E E X E M P L A R I T É
E N V I RO N N E M E N TA L E E T D’ U N E E X P É R I E N C E
U T I L I SAT E U R S U N IQU E E N S O N G E N R E.
1 2017 2018 2019 2020 2021 1
0 1
- Acquisition - Délivrance du PC - Fin désamiantage - Livraison
- Départ SMA - Début de la phase - Poursuite
de restructuration des travaux
- Pc – PcM définitifs
A
ppartenant au Mou- La passerelle transparente, reliant l’im-
vement Moderne, meuble existant et le nouveau bâtiment
l’ancien siège de de forme ovoïdale, imaginé par l’architecte
SMA BTP, construit Yrieix Martineau et l’agence de Designers
en 1966 par les Jouin Manku, offriront bientôt une nou-
architectes Pottier, velle lecture architecturale du bâtiment
Lopez et Leroy, d’origine. Biome a su se transformer en
prônait une achitec- profondeur pour faire entrer la lumière
ture rationnelle et à tous les étages et donner au végétal une
structurée, basée sur la verticalité. Aujourd’hui, place prépondérante. Lieu d’échange et
Biome s’inscrit dans un projet urbain de relation, il a aussi su évoluer pour
ambitieux : il valorise à la fois la mixité développer un centre d’affaires majeur
fonctionnelle du XVe arrondissement, de pour l’ouest de la capitale, doté de plateaux
nouveaux standards de qualité pour des de travail de grande qualité technique et
bureaux innovants et une forte dimension de services haut de gamme. L’agence de
environnementale grâce à sa parcelle designers Jouin Manku y a créé des espaces
arborée traversante. Biome a su se transfor- de travail propices à l’intelligence collective
Création d’un nouvel immeuble pour accueillir
mer pour garantir une intégration harmo- et aux nouveaux modes de collaboration. un business center haut de gamme. Les nouveaux
nieuse du nouvel ensemble dans le quar- services - auditorium, bureaux partagés, salles
tier, tout en répondant aux aspirations des de réunion, restaurant et cafétéria - sont à la fois
riverains au fil du projet. ouverts sur la ville et sur les jardins.
SFL En coulisses
2 fois plus
« Chaque projet de transformation
D E S U R FAC E P L A N T É E
P O N D É R É E, PA S SA N T
D E 8 0 0 À 1 70 0 M ² .
est l’occasion d’affirmer notre ambition
et notre exigence environnementale.»
Éric Oudard, Directeur Technique et Développement
+ de 70
E S P È C E S V É G É TA L E S
R É G IO NA L E S
Zéro
P RO DU I T P H Y TO SA N I TA I R E
Certification HQE® E N E X P LO I TAT IO N
N I V E AU « E XC E P T IO N N E L »
Certification BREEAM
N I V E AU « E XC E L L E N T »
Certification LEED®
N I V E AU « G O L D »
Si la certification BREEAM est un prérequis
pour chacun de ses projets de transfor-
mation, SFL a souhaité, avec Biome, aller
encore plus loin avec une triple certifica-
1 tion : HQE®, BREEAM et LEED®. Le nouvel 1
ensemble a été conçu pour répondre aux Thierry Laverne,
2 3
futures exigences du décret tertiaire* avec paysagiste urbaniste
une consommation raisonnée et maîtrisée
des fluides. Les bâtiments sont équipés “100 % fertile depuis le sol
d’outils de pilotage énergétique de pointe, jusqu’au ciel, Biome compose
de panneaux solaires et raccordés aux à la fois un paysage naturel et un
réseaux urbains de chauffage et d’énergie écosystème, qui offrent un cadre
frigorifique (climatisation par le « froid de vie harmonieux et promettent
urbain »). 30 % de l’électricité consommée un mode de vie heureux à ses
sera alimentée par les énergies renouvelables.
usagers. La nature omniprésente
Le projet est surtout l’une des premières
et diverse ne constitue pas une
opérations BBCA-Rénovation de la capi-
tale, un engagement ambitieux pour un valeur d’accompagnement mais
bâtiment datant du milieu des années 60. la véritable condition urbaine
de Biome, satisfaisant ainsi aux
Biome, c’est aussi un projet de biodiversité nouvelles responsabilités sociales
unique en son genre. Avec 2 500 m 2 et environnementales de la ville.
d’espaces entièrement végétalisés sur Échangeur humain et naturel,
6 300 m2 de parcelle et l’intégration de Biome contribue en même temps
plus de 70 espèces végétales régionales, il au confort quotidien de ses
présente des proportions hors du commun usagers et à l’environnement
pour un ouvrage de cette catégorie. Le
urbain et humain du quartier
projet paysager, imaginé et mis en œuvre
par le paysagiste Thierry Laverne, participe
dans lequel il s’inscrit
ainsi à l’objectif des 100 ha de végétalisation et qui a inspiré son projet.”
de la ville de Paris. L’importance des
surfaces végétalisées permettra de valoriser
les eaux pluviales tout en contribuant à la
Lors du démantèlement intérieur des bâtiments
existants, certains matériaux ont fait l’objet d’un réduction du réchauffement de la ville.
réemploi, comme le bois, le marbre et la pierre de
Serpentine de l’ancienne façade, ce qui représente près
de 48 % d’économie carbone sur le bâtiment Zola.
*Décret n° 2019-771 du 23 juillet 2019 relatif aux obligations d’actions de réduction de la consommation
d’énergie finale dans des bâtiments à usage tertiaire.
SFL En coulisses
83 Marceau,
le réveil de l’Étoile
SA N S MO D I F I E R S O N E M P R E I N T E U R BA I N E,
L E 8 3 M A RC E AU S E M É TA MO R P HO S E
E N S E R E D É V E LO P PA N T S U R LU I-M Ê M E.
L A D E N S I F IC AT IO N A I N S I ACQU I S E P E R M E T
D’ O F F R I R D E VA ST E S E S PAC E S D E T R AVA I L,
T R È S R A R E S P OU R L E QUA RT I E R, E T U N
RO OF TOP PA N O R A M IQU E E XC E P T IO N N E L
S U R L’ A RC D E T R IO M P H E.
1 1
4 5
L’
Certifications
HQE®, BREEAM,
emplacement, à deux
pas de l’Arc de Triomphe,
accueillait un hôtel par-
Des espaces ont été ouverts dans la coque
de béton pour laisser circuler les gens et la
lumière ; des niveaux ont été reconstruits
+25
D E S U R FAC E.
%
LEED® ticulier. Démoli à la en sous-sol, nécessitant une ingénierie de
Gain de 1 700 m2
fin des années 60 pour pointe ; la cour intérieure a été creusée sur
essentiellement repris à la voiture.
créer un bâtiment 7 mètres, pour transformer trois niveaux
Labels BBC
7
« moderne » où le béton de parking en jardin et en espaces com-
EFFINERGIE est roi, il n’a depuis muns et de services.
m
RENOVATION lors subi aucune modi- Aux côtés d’autres projets embléma-
tiques, la transformation du 83 Marceau
Dimitri Boulte,
Directeur général délégué de SFL,
fication majeure. SFL a souhaité renouer
et R2S avec le caractère identitaire de l’Étoile – accompagne la redynamisation du quartier Directeur des opérations D’ A F FOU I L L E M E N T. L E BÂT I M E N T
A É T É P E RC É J US QU’ AU 3 E S OUS - S O L.
avec une façade en pierre calcaire rappelant de l’Étoile après plusieurs années atones.
3 niveaux de parking transformés en
celle de l’Arc de Triomphe – tout en lui “La vision de l’architecte Dominique
2 niveaux de jardin et d’espaces serviciels.
apportant un traitement extrêmement Perrault nous a permis de recréer
contemporain. Le plan a été entièrement
78
environ 1 700 m 2 d’espaces,
rénové pour accroître la surface dans un essentiellement repris à la voiture.
quartier où les mètres carrés sont recher-
Dans un quartier aussi contraint que kWh ep/m2/an
chés, notamment en réinvestissant les
espaces autrefois dédiés à la voiture. SFL
celui de l’Étoile, c’est un tour de force.” E N P H A S E AV E C L E P L A N C L I M AT
anticipe ainsi les évolutions à venir en D E L A V I L L E D E PA R I S.
matière de mobilité urbaine.
SFL En coulisses
« Le projet réactive le vaste soubassement
par de nouveaux espaces, tous illuminés
de lumière naturelle. Cette transformation
permet de requalifier des espaces de vie
avec de nouvelles fonctions.»
Dominique Perrault, Architecte, Cabinet DPA
1 1
6 7
Le 83 Marceau est l’opération la plus d’aéroport. Ils contribuent à inscrire le
aboutie de SFL en matière d’immeuble 83 Marceau dans la modernité.
de bureaux prime. Le bâtiment concentre Après avoir conçu les bureaux parisiens
toutes les caractéristiques du bureau d’entreprises leader, comme Facebook,
du XXIe siècle, ouvert sur la ville et son BlaBlaCar, McKinsey, SFL fait une nou-
environnement direct, et bien sûr propice à velle fois preuve de sa capacité à concevoir
l’intelligence collective et aux échanges. des aménagements intérieurs et des choix
Car le bureau, avant d’être un espace de architecturaux audacieux.
travail, est un espace social. 42 % des salariés
déclarent d’ailleurs venir au bureau d’abord * Étude SFL-Paris Workplace 2019.
pour la vie sociale avec leurs collègues*.
6 GRANDS
C’est dans cet esprit que la mutation du
bâtiment a été pensée. Les vastes plateaux
de travail, entièrement décloisonnés,
PLATEAUX
invitent à la circulation, à l’échange, deve-
nant le théâtre de nouveaux modes de travail
et de pratiques managériales innovantes. Les
espaces communs de haute qualité – salles ( E N V I RO N 1 2 5 0 m 2 E N É TAG E COU R A N T
de réunion et de conférence, cafétéria, E T 75 0 m 2 AU D E R N I E R É TAG E ) P OU VA N T
restaurants –, conçus par l’architecte d’inté- C H AC U N ACC U E I L L I R U N P E U P LUS
rieur Ana Moussinet, s’inspirent des lounges D E 1 0 0 CO L L A B O R AT E U R S.
La terrasse réinvestit l’espace qui était
consacré aux équipements techniques.
Elle ouvre le 83 Marceau sur le ciel
de Paris et offre une vue imprenable
sur l’Arc de Triomphe.
Sa taille – 370 m2 – est exceptionnelle.SFL En coulisses
La renaissance
du Louvre
Saint-Honoré
L A VO LO N T É D E D É PA S S E M E N T QU I A N I M E S F L
DA N S C H AC U N D E S E S P ROJ E T S S E C A R AC T É R I S E
PA R U N E R E M I S E E N QU E ST IO N SYST É M AT IQU E,
À L’ A B R I D E TOU T E T E N TAT IO N D E R E P RO DUC T IO N
DU MO D È L E. C’ E ST DA N S C E T T E O P T IQU E QU E L E
P ROJ E T D E R E CO N V E R S IO N D E L’ A N C I E N LOU V R E
D E S A N T IQUA I R E S S E R A M E N É P RO G R E S S I V E M E N T
AU COU R S D E S QUAT R E P RO C H A I N E S A N N É E S.
T
1 1
8 9
rois ans et demi de chantier
pour une surface de 20 000 m2,
voilà qui augure des rénovations Le socle (R-1, RdC, R+1) du
exceptionnelles. Dans cet ensemble Louvre Saint-Honoré accueillera
qui constitue le socle (R-1, RdC, R+1) la Fondation Cartier pour l’art
contemporain sur 20 000 m2.
de l’immeuble du Louvre Saint-
Honoré, SFL a choisi de requalifier
entièrement les espaces intérieurs
grâce à une transformation majeure
de la structure du bâtiment. Des verrières en verre
extra-clair, des jardins aériens et de vastes espaces
lumineux contribueront à la renaissance de ce
bâtiment mythique, construit à l’origine pour
l’exposition universelle de 1855 et qui a longtemps
abrité les célèbres « Grands Magasins du Louvre ».
S’inspirant des plateaux élévateurs de l’opéra
Bastille conçus pour faciliter les changements de
20 000
décor, le projet dévoilera lors de son achèvement, prévu
en 2023, des espaces modulables susceptibles
d'accueillir les œuvres et les expositions dans des m2
volumes exceptionnels. C’est là que la Fondation Cartier
pour l’Art contemporain, preneur à bail du projet, E N T I È R E M E N T R É N OV É S
a choisi de s’installer, pour exposer ses collections.
Porté par le cabinet B Architecture, le projet a été
rejoint par les Ateliers Jean Nouvel courant 2018.
L’exploitation commerciale du bâtiment, dont les
bureaux des étages supérieurs sont loués, est mainte-
nue pendant la durée des travaux en limitant au maxi-
mum les nuisances dues au chantier, notamment grâce
à des horaires décalés.SFL
VI
S 2
1
IO
N
SFL INCARNE UNE VISION
INNOVANTE DE L’ IMMOBILIER
Cézanne Saint-Honoré,
TERTIAIRE AU CŒUR DE PARIS. Paris 8eSFL Vision
avons façonné des quartiers entiers, comme
celui de la rue Victor Hugo dans le XVIe
« L’excellence
arrondissement ; modelé notre identité
et développé un goût sûr pour la transfor-
mation et l’audace.
et le goût de N.R. : En choisissant Paris, nous avons aussi
confirmé notre choix de nous positionner
l’anticipation
comme une foncière d’excellence, avec
des actifs d’exception. Aujourd’hui, 98 %
de notre patrimoine est situé intra-muros,
nous animent
dans les quartiers les plus centraux de la
capitale. Mais être au cœur de Paris est
aussi très exigeant : cela suppose d’être
depuis passionnés – amoureux d’une architec-
ture sans pareille – d’être à l’écoute des
tendances et des besoins de nos clients, et
140 ans ! » de disposer d’un savoir-faire très pointu
en matière de réglementations et d’urba-
nisme. Notre équipe, 100 % intégrée, est
composée de talents qui savent répondre à
toutes ces exigences.
2 2
2 3
JUAN JOSÉ BRUGERA CLAVERO, Président
& NICOLAS REYNAUD, Directeur général
-
- Paris, l’une des plus belles
140 ans de dynamique places immobilières du monde
- -
SFL a célébré en 2019 ses 140 ans. Que N.R. : Sans cette obligation d’excellence et En quoi le développement de SFL est-il
représente pour vous une telle longévité ? de modernité, SFL n’aurait jamais atteint la C H AQU E devenu indissociable de celui de Paris ?
J.J.B.C. : Lorsqu’Henri Germain a créé
position qu’elle occupe aujourd’hui. À au-
cun moment la longévité n’a cédé la place
T R A N S FOR M AT ION J.J.B.C. : Depuis le début de son histoire,
la Société Foncière Lyonnaise en 1879, il
n’imaginait sans doute pas qu’elle serait,
à l’immobilisme. Fidèles aux intentions
de son fondateur, les équipes successives
D’AC T I F SFL est une foncière dynamique, engagée,
investie dans le changement et l’évolution
140 ans plus tard, la première foncière de ont appris à oser, à prendre des risques et QU I PA S S E E N T R E des paysages urbains. La transformation
Paris sur le segment du tertiaire prime. à innover. Cette audace s’inscrit d’ailleurs ne nous effraie pas, au contraire, elle nous
Aujourd’hui, SFL se démarque non seule- au-delà de nos choix d’investissements. NO S M A I N S E ST attire. Profitant à ses débuts de l’engouement
ment par sa longévité – qui témoigne de la Architecture, aménagements et design pour moderniser les villes, la foncière ne
justesse des choix d’investissement réalisés d’intérieur, modes de travail innovants, U N C A S NOU V E AU s’est interdit aucune catégorie d’opération,
au fil des décennies –, mais aussi par l’in- performance environnementale, mobilité faisant le pari de la mixité (logements,
carnation toujours aussi vive de ses valeurs urbaine… les bureaux SFL sont des lieux E T U N IQU E QU E bureaux). Outre Paris, elle a investi à Nice,
d’origine. Je pense notamment au haut vivants qui s’inspirent de leur environ- Cannes, Ospedaletti (Italie)… mais toujours
niveau d’excellence qu’Henri Germain nement immédiat, des tendances et des NOUS T R A I TON S en privilégiant la capitale et l’opportunité
a imposé dès le départ et à la recherche évolutions de la société. offerte par les grands travaux hauss-
permanente de qualité : qualité des quar- C OM M E T E L . manniens. C’est dans cette ville que
tiers, de l’architecture, des bâtis mais aussi nous avons puisé notre savoir-faire de
qualité des aménagements réalisés. développeur et d’aménageur ; que nousSFL Vision
- -
1995, l’affirmation L’art de la transformation
d’un nouveau modèle -
- En quoi se distinguent Biome, le 83 Marceau
Cette année-là a marqué un virage straté- et le Louvre Saint-Honoré ?
gique dans votre histoire…
N.R. : Pour offrir les meilleures solutions à
N.R. : La crise immobilière des années 90 nos clients, il faut innover. Même dans un
nous a invités à repenser notre modèle. espace aussi contraint et réglementé que
Comment continuer à créer de la valeur Paris, rien n’est figé. Ces trois projets de
et à offrir le meilleur à nos clients dans un transformation majeure, dont les travaux
contexte immobilier chahuté ? Comment s’étendront sur trois ans, démontrent qu’il
incarner au mieux cette quête d’excellence est à la fois possible de sublimer l’existant
qui nous était propre depuis plus d’un tout en lui apportant une lecture contem-
siècle ? Nous avons choisi de nous spécia- poraine, et de créer des ensembles harmo-
liser sur le segment qui offrait selon nous nieux tout en répondant à des probléma-
les meilleures opportunités pour délivrer tiques de densité verticale. Au 83 Marceau,
des prestations exceptionnelles : le tertiaire nous recréons près de 10 000 m2 de bureaux
prime. Depuis ce repositionnement, les
opérations que nous avons conduites n’ont
cessé de valider la pertinence de notre
-
SFL en 2019
contemporains dans le quartier très pri-
sé et très restreint de l’Étoile ; dans le
XVe arrondissement, nous développons
S F L E ST AUJOU R D’H U I
DÉPO S I TA I R E DE L A QU ÊT E
modèle. Nous sommes devenus les leaders - avec Biome un centre d’affaires audacieux
du segment avec des opérations d’acqui- La croissance se poursuit encore en 2019… avec la création d’un bâtiment ovoïdal,
sition, de transformation et de cession qui abritera un business center. Quant
aux transformations attendues sur le socle
D’E XC E L L E NC E
emblématiques. N.R. : Les résultats de l’année atteignent
une nouvelle fois un niveau historique, avec de 20 000 m² de l’immeuble du Louvre
des indicateurs très élevés. Nos revenus Saint-Honoré, elles s’annoncent specta-
2 2
culaires. Nous savons d’ores et déjà que le
E T DE MODE R N I T É DE
4 locatifs, témoignant d’un taux d’occupa- 5
tion remarquable de 97,4 %, ont augmenté potentiel de loyers futurs sur ces actifs,
de 3 % environ ; notre résultat net récurrent situés dans des quartiers exceptionnels,
de près de 12 % et notre actif net réévalué est très significatif. Mais ils sont surtout
de plus de 11 %. Nous continuons donc à
valoriser nos positions tout en préparant
la croissance des années à venir. Car l’ac-
emblématiques de l’affirmation perma-
nente de notre savoir-faire et de notre
processus de création de valeur.
SON FON DAT EU R .
- tivité de SFL se déroule sur un cycle long.
Les investissements ne portent leurs fruits
Le tertiaire prime, que bien des années plus tard. Cela a été le
un marché de niche cas pour les lourdes restructurations des
- années 2010-2015 et ce sera le cas pour les
Le marché actuel vous conforte-t-il dans trois grands projets de développement en
ce choix ? cours : Biome, le 83 Marceau et le Louvre
Saint-Honoré.
J.J.B.C. : Oui, plus que jamais. Le tertiaire
parisien se porte très bien et reste très
apprécié des investisseurs du monde en-
tier. Liquide, profond, résilient, il devrait T R A N S FOR M E R ,
continuer à progresser, ce qui est extrê-
mement positif pour le patrimoine de SFL C ’E ST SAVOI R
qui continue chaque année à prendre de la
valeur (+ 9 % en 2019, après +5,5 % en 2018 ). S E PROJ E T E R . JUAN JOSÉ BRUGERA CLAVERO
Président
N.R. : L’attractivité exceptionnelle de ce
marché est inédite, et cela malgré un
contexte international plutôt incertain.
Nous sommes donc attentifs au moindre
signe de surchauffe. Pour l’heure, nous
avançons prudemment, mais sereinement.
Nos capacités d’investissement se main-
tiennent à un niveau très confortable et
notre équipe resserrée nous permet d'être
très réactifs.SFL Gouvernance
Vision
Intelligence collective CONSEIL
D’ADMINISTRATION
et partage d’idées Président du Conseil
d’administration
Juan José Brugera Clavero
Administrateurs
Pere Viñolas Serra (Vice-Président),
SFL EST UNE ENTREPRISE À TAILLE HUMAINE Angels Arderiu Ibars,
OÙ LES CHOIX ET LES DÉCISIONS SONT PRIS Ali Bin Jassim Al-Thani,
DE FAÇON COLLÉGIALE, DANS UNE Jean-Jacques Duchamp,
Chantal du Rivau,
APPROCHE D’OUVERTURE ET D’ÉCHANGE.
Carlos Fernandez-Lerga Garralda,
Carmina Ganyet I Cirera,
Carlos Krohmer,
Arielle Malard de Rothschild,
Luis Maluquer Trepat,
Nuria Oferil Coll,
Alexandra Rocca,
Anthony Wyand
LES COMITÉS
COMITÉ D’AUDIT
8
ET DES COMPTES
2 7 Président
Carlos Fernandez-Lerga Garralda
Membres
Jean-Jacques Duchamp,
6 3 1 Carmina Ganyet I Cirera,
Arielle Malard de Rothschild
COMITÉ DE RÉMUNÉRATIONS
ET DE SÉLECTION
4 5 9
Président
Anthony Wyand
Membres
COMITÉ DE DIRECTION Arielle Malard de Rothschild,
Pere Viñolas Serra
Fabienne Boileau
1 Directrice financière
COMITÉ EXÉCUTIF
Pierre-Yves Bonnaud ET STRATÉGIQUE
2 Directeur asset management
et gestion clients Président
Dimitri Boulte
Juan José Brugera Clavero
3 Directeur général délégué, Membres
Directeur des opérations Jean-Jacques Duchamp,
Carmina Ganyet I Cirera,
François Derrian
4 Directeur des ressources Pere Viñolas Serra
humaines
COMITÉ DES ADMINISTRATEURS
Émilie Germane INDÉPENDANTS
5 Directrice juridique
Membres
Aude Grant
Directrice générale adjointe Arielle Malard de Rothschild,
6 asset management Alexandra Rocca,
et investissements
Anthony Wyand
Éric Oudard
7 Directeur technique
et développement
Nicolas Reynaud
8 Directeur général
François Sebillotte
9 Secrétaire général,
Secrétaire du Conseil
Composition du Conseil d’administration
et des Comités du Conseil au 6 février 2020.SFL Vision
Être présent sur AUDITS
D’ACQUISITION
toute la chaîne
ÉTUDES
PÔLE D DE FAISABILITÉ
ÉV
T EL ÉTUDES DE
N
de création de valeur
PROGRAMMATION
E
O
EM
ÉTUDES DE
PP
CONCEPTION
E INVESTISS
EM
PILOTAGE
ANALYSE JURIDIQUE
100% DES TRAVAUX DE
ENT
RESTRUCTURATION
D E L’AC Q U I S I T I O N À L A C E S S I O N D E S AC T I F S ,
ANALYSE
IMMOBILIÈRE métiers ET DE TRANSFORMATION
intégrés
GESTION TECHNIQUE
S F L E S T I N V E S T I E DA N S T O U T E S L E S É TA P E S ANALYSE TECHNIQUE DES ÉQUIPEMENTS
ET FINANCIÈRE
T
D E V I E D E L’ I M M E U B L E .
L
EN
PÔ
VEILLE MARCHÉ
M
ACQUISITION
E
G
TRANSFORMATION PÔ N A
CESSION LE
ASSET MA
ACCOMPAGNEMENT DES CLIENTS
DANS LEUR DÉVELOPPEMENT
COMPRENDRE, PROPOSER ET FIDÉLISER
2 2
8 DÉFINITION ET SUIVI DES TRAVAUX 9
Chez SFL, tous les métiers de la chaîne de
création de valeur sont intégrés. Si cette
approche est loin d’être systématique sur
le marché tertiaire, elle est pour SFL un
atout de taille. En concentrant en son
respect de la biodiversité, prise en compte
des besoins de mobilité et des aspirations
des clients, etc.
Les équipes de SFL opèrent au quotidien
avec beaucoup de proximité et d’écoute,
Pierre-Yves Bonnaud, Directeur Asset management
et Gestion clients chez SFL
“Nos clients sont uniques. Et nous concevons
94
de nos clients
%
sein toutes les expertises et tous les tant vis-à-vis de leurs clients, qui méritent
pour eux des espaces à leur image. Tout en leur
savoir-faire, notre foncière est non seule- les meilleurs immeubles de bureaux et
apportant la réponse sur mesure qu’ils attendent, satisfaits en 2019
ment plus réactive, plus agile, mais aussi services associés, que de leurs partenaires
avec des bureaux bien conçus, évolutifs, enquête de satisfaction SFL 2019
en mesure d’avoir une vision à grande (architectes, designers, paysagistes, bureaux
échelle de chacun de ses projets : inté- d’études, urbanistes de la ville de Paris…).
intelligents, nous cherchons aussi à les surprendre.
gration intelligente dans le quartier et le Pour cela, il faut bien les connaître. C’est pourquoi
tissu urbain, conception et restructuration nous sommes très attentifs à la relation que
à la fois respectueuses de l’architecture nous entretenons avec eux. L’écoute, le conseil,
parisienne et résolument modernes, l’accompagnement, la compréhension fine de leurs
enjeux sont au cœur de notre approche centrée
sur le client.”SFL Vision
Emplacements
remarquables... ... pour clients
E N C O N C U R R E N C E AV E C L E S P L U S G R A N D E S M É T R O P O L E S
M O N D I A L E S , PA R I S D E M E U R E T R È S AT T R AYA N T E .
d’exception
DA N S L E R E S P E C T D E L’ H I S T O I R E E T D E L’A R C H I T E C T U R E
D E C H AQ U E A R R O N D I S S E M E N T, L A F O N C I È R E Y G È R E , P O U R S E S C L I E N T S – AC T E U R S M A J E U R S
P R É S E RV E E T D É V E L O P P E U N PAT R I M O I N E D E 2 0 AC T I F S OU L E A DE R S SU R L E U R M A RC H É – SF L C ONÇ OI T
I L L U S T R A N T S O N A R T D E L A T R A N S F O R M AT I O N D E S B U R E AU X P R I M E , À L A H AU T E U R D E L E U R S
ET SON POSI T ION N EMEN T T ERT I A IR E PR I ME . A MBITIONS ET DE LEURS EXIGENCES.
Pontoise 4 B
C Aéroport Paris-Charles de Gaulle F I NA NC E AVO C AT S I N DUST R I E IMMOBILIER
La Défense
A S S U R A NC E CO N S E I L S
1 A
16 14
9
Gare Saint-Lazare G Gare du Nord
13 G
2 5
12 4 8
3 19 3
10 1
0 1
11 15
3
18
7 9
1 A
20 6
10
10 Gare Montparnasse G
G Gare de Lyon
17 8
9 D I G I TA L M É D I A MODE AU T R E S
C
Versailles
4
Nos actifs
8
B C Transports
Aéroport Paris-Orly G Gares
1 Édouard VII 6 Rives de Seine 11 Galerie Champs-Élysées 16 176 Charles de Gaulle
2 Washington Plaza 7 103 Grenelle 12 92 Champs-Élysées 17 Le Vaisseau
3 #cloud.paris 8 106 Haussmann 13 9 Percier 18 Louvre Saint-Honoré
4 Cézanne Saint-Honoré 9 131 Wagram 14 112 Wagram 19 83 Marceau
5 Condorcet 10 90 Champs-Élysées 15 6 Hanovre 20 BiomeSFL Vision
Le bureau
espace de vie Le Café 42 Community manager
et de relation Le Washington Plaza a enrichi son offre
de restauration avec ce nouvel écrin cosy
et design. Pour déguster un espresso,
organiser une réunion de travail informelle,
Entre le concierge de l’hôtellerie de luxe et
le « G.O. », le community manager, présent
au Café 42, organise, gère, rend service,
écoute, facilite… en s’appuyant sur tous
profiter d’une vue directe sur le jardin les canaux de communication possibles.
intérieur… Le Café 42 est rapidement Du lavage auto au rendez-vous chez
devenu un lieu incontournable plébiscité l’ostéopathe, c’est lui.
par les occupants du centre d’affaires.
I M M E R S IO N DA N S L E WA S H I NGTO N
P L A Z A, L’ I N C U BAT E U R D E S E RV IC E S
P R E M I U M D E S F L.
Paris WorkPlace : « et si on se parlait »
Un immeuble de bureau, c’est collaborateurs avec leur lieu de
un espace vivant. Un lieu qui travail. L’édition 2019, intitulée
connecte une matière immo- « Et si on se parlait ? 1», met en
bilière à un environnement, à lumière la dimension sociale du
des tendances, à des évolutions bureau dont la finalité n’est plus
3 Journal « LE 42 » Mobilité durable 3
technologiques, sociales, ma- seulement d’offrir un lieu de tra-
2 3
nagériales, à un quartier. Un vail performant mais de créer du
Pour partager les bons plans du quartier, SFL a testé sur place pendant deux mois espace qui évolue au rythme du lien et de la relation. On se rend
pour animer la communauté, pour une offre de vélos électriques et de développement et des besoins de au bureau pour se voir, se parler,
se parler, pour échanger sur les nouveaux trottinettes : Flexi Moov. Cette initiative l’entreprise qui l’occupe. Depuis travailler ensemble et appartenir
services, le Washington Plaza a mis répond aux attentes des entreprises qui six ans, SFL mène chaque an- une communauté. À découvrir sur
en place son propre journal. Son application souhaitent faciliter les trajets de leurs née une étude de fond, le Paris www.parisworplace.fr.
mobile viendra étoffer le dispositif collaborateurs et clients, tout en réduisant WorkPlace, pour comprendre et
très bientôt ! les émissions carbone. analyser les changements et les
1. « Comment les interactions au bureau créent
mutations dans la relation qu’en- de la performance ». 6e édition. 1 600 salariés
tretiennent les entreprises et les interrogés. Paris Workplace Baromètre 2019.
77 %
des salariés déclarent
61
des personnes
%
Le Washington Plaza, présent dans le maturité optimal. Mais la création de préférer les échanges interrogées
patrimoine de SFL depuis 2000, figure valeur requiert une dynamique conti- Espace Wellness Des plateaux et des salles en face-à-face télétravaillent 1 ou
au premier rang des grands ensembles nue. SFL, foncière innovante et toujours de réunion « à la carte » 2 jours par semaine
tertiaires parisiens. À deux pas des en mouvement, reste continuellement Depuis son installation en 2018, l’espace
Champs Élysées, il est l’incarnation du à l’écoute des tendances sur les nou- fitness et détente du Washington Plaza Les besoins de nos clients évoluent
6/10
savoir-faire de SFL en matière d’amé- veaux modes de travail et des aspira- ne désemplit pas. Un occupant sur cinq sans cesse. SFL crée donc pour eux
nagements intérieurs, de design, de tions de ses occupants afin d’y apporter s’y rend régulièrement (soit 400 adhérents, des espaces souples et évolutifs, de grande
flexibilité des plateaux, d’équilibre la meilleure réponse. Le Washington dont 90 % le fréquentent une fois par qualité technique, pour accueillir tous types
entre vie professionnelle et vie privée, Plaza, enrichi en 2019 de nouveaux ser- semaine) pour faire du sport, prendre de transformations. Toujours à leur écoute,
des cours, se détendre. Deux autres 6 salariés sur 10 ont parfois
de services premium aux entreprises, vices, est un concentré des innovations SFL accompagne aussi leur développement.
etc. Après avoir bénéficié de transfor- de SFL. actifs SFL seront bientôt dotés de leur le sentiment d’être isolés au
mations majeures entre 2014 et 2017,
espace Wellness. sein de leur entreprise.
cet actif de 48 200 m 2 pourrait avoir
atteint un niveau d’excellence et deSFL Vision
Nos certifications et labels
Une conception É D O UA R D V I I
BREEAM IN-USE
1 0 6 H AUS S M A N N
BREEAM IN-USE
1 76 C H A R L E S D E GAU L L E
BREEAM IN-USE
intelligente des bâtiments, WA S H I NGTO N P L A Z A
BREEAM IN-USE
13 1 WAG R A M
BREEAM IN-USE
L E VA I S S E AU
BREEAM IN-USE
gage de leur performance
# C LO U D. PA R I S 9 0 C H A M P S -É LYS É E S LO U V R E SA I N T-H O NO R É
BREEAM CONSTRUCTION BREEAM CONSTRUCTION BREEAM CONSTRUCTION
BREEAM IN-USE BREEAM IN-USE BREEAM IN-USE
environnementale HQE® LEED®
C É Z A N N E SA I N T-H O NO R É
GA L E R I E C H A M P S -É LYS É E S
BREEAM IN-USE
8 3 M A RC E AU
BREEAM CONSTRUCTION
BREEAM IN-USE HQE® LEED®
9 2 C H A M P S -É LYS É E S
BBC EFFINERGIE
BREEAM IN-USE HQE®
AC T E U R R E S P O N SA B L E E T E N GAG É, S F L MO B I L I S E CO N D O RC E T
READY 2 SERVICES
D E S A P P RO C H E S CO N C E P T U E L L E S E T T E C H N IQU E S BREEAM IN-USE
9 P E RC I E R
I N N OVA N T E S P OU R R É DU I R E AU M A X I M U M S O N E M P R E I N T E BIOME
BREEAM IN-USE
RIVES DE SEINE
E N V I RO N N E M E N TA L E. S E S C HO I X S O N T GU I D É S PA R BREEAM CONSTRUCTION
BREEAM IN-USE
S O N I N T I M E CO N V IC T IO N QU’ I L E ST P O S S I B L E D E D É V E LO P P E R 11 2 WAG R A M HQE® LEED®
D E S BÂT I M E N T S I N T E L L IG E N T S E T DU R A B L E S, E T SA VO LO N T É BREEAM IN-USE HQE®
103 GRENELLE B B C A R É N O VAT I O N
D E R É DU I R E S E S CO N S O M M AT IO N S É N E RG É T IQU E S
BREEAM IN-USE HQE®
BIODIVERSITY
E T S E S É M I S S IO N S C A R B O N E. 6 H A NOV R E
BBC EFFINERGIE
BREEAM IN-USE
3 3
100
4 5
Esthétique & Architecture
% SFL est un expert reconnu dans la imaginés par SFL garantissent une totale
transformation d’actifs de caractère, liberté d’aménagement – ouverte à tous
des actifs certifiés qu’il s’agisse d’ensembles industriels les usages – ainsi qu’une performance
post-modernes ou d’hôtels particu-
BREEAM In-Use liers. En les convertissant en immeubles
énergétique qui répond aux standards les
plus exigeants. En 2019, SFL a continué
de bureaux à la fois prime, innovants d’innover pour améliorer le pilotage et la
(SFL a été en 2013 et contemporains, elle signe avec ses maîtrise des consommations énergétiques
la 1re foncière à avoir partenaires des projets audacieux où la
recherche de l’excellence confère aux
de ses bâtiments, notamment au sein de
Cézanne Saint-Honoré et d’Édouard VII.
obtenu la certification bâtis une qualité fonctionnelle et esthé-
de la totalité tique remarquable. Convaincue de leur
caractère identitaire et de leur pouvoir Proximité & mobilité
de son patrimoine) d’attractivité, SFL met à disposition de
ses clients des bureaux qui reflètent Avec 98 % de son patrimoine situé dans
leur positionnement de leader sur leur Paris intra-muros, SFL répond à une vo-
marché. Le bureau SFL est un outil pré- lonté de proximité, d’hyperconnexion et
cieux au service de leur image et de leur de réduction des déplacements et des
rayonnement. émissions de gaz à effet de serre. Cette
exigence de centralité rejoint aussi les
Qualité technique & flexibilité attentes des collaborateurs, pour qui le
bien-être au travail dépend en grande
83 Marceau, Biome, #cloud.paris… Chaque partie de la durée de leur trajet 1 et de
opération est unique, mais toutes ont un l’intégration dans un quartier vivant et
point commun : leur traitement sur me- animé. Chaque projet de transforma-
sure. Pour leur donner une nouvelle vie, tion est aussi l’occasion de mener une
SFL ne s’impose aucune limite – élévation, réflexion en profondeur sur la mobilité
ouverture, affouillement en sous-sol… Une urbaine et la place de la voiture dans la
approche qui permet de les doter d’une ville. SFL intègre à ses projets des dis-
Cézanne Saint-Honoré, qualité technique exemplaire et qui pro- positifs de micro-mobilité et réinvestit
Paris 8e longe leur cycle de vie. Grâce à leurs équi- au maximum les espaces qui étaient au-
pements et services de pointe, les espaces trefois consacrés à la voiture.
1. Paris WorkPlace 2018, 5e édition. Pour un trajet inférieur à 40 minutes, les salariés donnent une note
de 6,8 sur 10 concernant leur bien-être au travail. La note passe à 6,4 lorsque le trajet excède 60 minutes.SFL Vision
-2 %
d’émissions carbone en 2019
sur tout le patrimoine SFL.
FROID URBAIN : UNE Europe de l’Ouest la plus investie
SOLUTION DE CLIMATISATION en matière de RSE, et au 25e rang
100 % RENOUVELABLE mondial, tous secteurs confondus
SFL est l’un des premiers acteurs (964 participants).
du marché tertiaire à avoir initié
une action volontariste sur ce
BAISSE DES
sujet. Face au succès du dispositif
CONSOMMATIONS
et à la satisfaction de ses clients,
ÉNERGÉTIQUES : UN DÉFI
SFL a renforcé sa démarche,
TECHNOLOGIQUE
portant à neuf le nombre de sites
raccordés en 2019 et trois autres Depuis 2016, 100 % des baux
les rejoindront bientôt. Le « froid de bureaux signés intègrent
urbain » repose sur un ensemble une annexe environnementale,
d’équipements de production y compris pour les surfaces de
et de distribution souterraine bureau de moins de 2 000 m2.
d’eau glacée. Ce taux témoigne du succès
des partenariats liés par SFL
pour réduire les consommations
RIEN NE SE PERD, d’énergie. La numérisation
TOUT SE RECYCLE des métiers de l’exploitation
Un chantier de réhabilitation des immeubles, garantissant une
génère une quantité de déchets meilleure collecte, un meilleur
3 3
6 phénoménale, alors que de traitement des données, ainsi 7
L’innovation
nombreux matériaux pourraient qu’un reporting et des outils
être réutilisés ou recyclés. de pilotage plus efficients,
Sur le 83 Marceau, le réemploi de y ont largement contribué.
matériaux du chantier a permis
environnementale
de réaliser une économie carbone
L’EXCELLENCE DES
de près de 53 Tonnes eq. CO2!
PLATEAUX TECHNIQUES AU
Une collaboration avec une
SERVICE DE LA LONGÉVITÉ
de SFL en actions
plateforme de revente de matériaux
DES BÂTIMENTS
a aussi été mise en place sur
le Washington Plaza, où les Le 176 Charles de Gaulle
Éric Oudard, Directeur Technique matériaux issus des plateaux a fait l’objet en 2019 de travaux
et Développement de SFL transformés ont même trouvé de rénovation sur ses plateaux
preneur avant leur démontage. de travail, dans la même approche
“Certains investissements ont un effet d’excellence que celle conduite
Les actions RSE, intensifiées depuis grande qualité technique sont autant sur le Washington Plaza en 2017.
immédiat et particulièrement positif
2012, visent à concevoir et réaliser de réponses apportées à la nécessité GRESB : SFL CLASSÉ Le design a été perfectionné
des bâtiments plus qualitatifs, plus de repenser notre façon de consommer,
en matière d’impact carbone.
À LA 2 E PLACE EUROPÉENNE pour faciliter l’aménagement
flexibles aux usages et donc plus du- de construire et de réhabiliter. Le choix de matériaux
personnalisé des espaces et
rables. Ces actions préfiguraient l’en- et d’équipements de pointe En juin 2019, SFL a obtenu
à nouveau le label Green Star accompagner le développement
trée en application du décret tertiaire, – plus coûteux mais plus
délivré par le Global Real Estate des entreprises en fonction
en vigueur depuis octobre 2019, qui performants – font vraiment
Sustainability Benchmark de leurs besoins. La gestion
une différence.
1
modifie en profondeur les approches
re
(GRESB). Avec un score de de la lumière naturelle, le confort
et obligations des acteurs du marché. Sur Édouard VII, le remplacement lumineux, l’acoustique, les
94/100, ses actions en matière
Les choix de SFL en matière de réem- et l’amélioration de la GTB couplés espaces modulables, etc., voici
de développement durable
ploi des matériaux, d’aménagements à de meilleures pratiques de pilotage les ingrédients de la « griffe SFL ».
et son approche collaborative
paysagers et de soutien de la biodi- automatique ont abouti à une
avec ses clients sur les thèmes
versité, d’installations technologiques opération BBCA baisse de 30% des consommations environnementaux se hissent
de pointe pour optimiser et réduire
Rénovation de Paris énergétiques entre 2018 et 2019.” à leur plus haut niveau depuis
les consommations d’eau et d’énergie,
ainsi que la conception de plateaux de (Biome) sa première participation en 2012.
Ce résultat positionne SFL comme
la 2e foncière cotée de bureaux enSFL
PO
RT 3
9
FO
LIO
7 ,2 MD€ DE PATRIMOINE
CONCENTRÉ À 98 % Édouard VII,
DANS PARIS. Paris 9eSFL Portfolio
1
Les centres
Édouard VII
d’affaires
16-30, boulevard
des Capucines
75009 Paris
Année d’acquisition : 1999
Principaux clients :
Ashurst, Boulanger,
Klépierre, Netflix, l’Olympia
Superficie : 54 100 m²
CONDORCET
Certification :
BREEAM In-Use
ÉDOUARD VII
Édifié sur une parcelle
4 B
d’un hectare et demi,
C l’ensemble haussmannien
1 A
Édouard VII est situé
au cœur d’un des quartiers
16 14 les plus vivants de Paris.
9
Son emplacement et le
G
WASHINGTON PLAZA prestige de son architecture,
13 G
2 5 issue d’une profonde
12 4 8 restructuration, en font
19
10 1 une vitrine exceptionnelle.
11 15 Après la mise en couleurs
4 3 # CLOUD.PARIS des façades des boutiques 4
0 de la rue Édouard VII, 1
18 insufflant un aspect
9 moderne et attractif
7
au lieu, un programme
1 A
de végétalisation
des cours intérieures
20 et de valorisation des
10 6
10 G passages a été terminé
G
en 2019 pour accompagner
17 8
la montée en gamme
RIVES DE SEINE de ce centre d’affaires.
9
C
CÉZANNE SAINT-HONORÉ
4 8
B C
103 GRENELLE Les centres d’affaires
Nos autres actifs
Transports
G Gares
L E S C E N T R E S D ’A F FA I R E S D E S F L S O N T D E S L I E U X
D E V I E À PA R T E N T I È R E D É D I É S À L A P E R F O R M A N C E
D E S E N T R E P R I S E S . L E C O N F O R T E T L’A R T D E V I V R E
AU B U R E AU Y S O N T R É I N V E N T É S , R É P O N DA N T A I N S I
AU X AT T E N T E S D ’ E N T R E P R I S E S P O U R L E S Q U E L L E S
L E B I E N - Ê T R E AU T R AVA I L E S T U N C R I T È R E C L É
DE SÉLECTIVITÉ.2 4
WASHINGTON PLAZA CÉZANNE
SAINT-HONORÉ
38-44, rue Washington,
75008 Paris 1-6, rue Paul Cézanne,
75008 Paris
Année d’acquisition : 2000
Principaux clients : Années d’acquisition :
Candriam, 2001 et 2007
Lagardère et Finastra
Principaux clients :
Superficie : 48 200 m² EssilorLuxottica, Freshfields,
LEK et Quartus
Superficie :
Certification : 29 000 m²
BREEAM In-Use
Certification :
Avec une emprise foncière BREEAM In-Use
de 8 000 m² à proximité
immédiate des Champs-
Élysées, le Washington Plaza Cet ensemble immobilier
figure au premier rang exceptionnel est constitué de
des ensembles tertiaires deux bâtiments autonomes
parisiens. Un ambitieux en vis-à-vis situés de part
programme de rénovation et d’autre d’une voie privative
3
a été réalisé pour de 100 m de long. Fin 2016,
transformer radicalement l’immeuble s’est doté d’un
le fonctionnement, l’identité nouveau pôle de services
et l’image de ce site. En 2018, dédié aux occupants.
une nouvelle offre de Inspirés des codes de
services dédiée aux clients l’hôtellerie, les lieux ont été
4 4
a été lancée : conciergerie, entièrement repensés par
2 3
fitness, salles de réunion le Studio Putman et offrent
flexibles, salles de détente… un espace de restauration,
#CLOUD.PARIS un auditorium équipé
de 100 places, des salles
de réunion et un salon VIP.
81-83, rue de Richelieu,
75002 Paris
Année d’acquisition : 2004
Principaux clients :
BlaBlaCar, Coty,
Exane et Facebook
Superficie : 35 000 m²
Certifications :
BREEAM, Construction,
BREEAM In-Use, HQE®,
LEED®
#cloud.paris, véritable
centre d’affaires de dernière
génération, en plein
cœur de Paris, propose
une offre de bureaux
innovante, esthétique,
flexible et visant l’excellence
environnementale.
Livré en novembre 2015,
il accueille des sociétés très
prestigieuses telles que
Facebook, BlaBlaCar, Exane…
Il s’est illustré en remportant
le trophée des
SIIC 2015 « Ville & Avenir »
et le MIPIM Awards 2016
« Best Office & Business
Development ».5 7
CONDORCET 103 GRENELLE
4-8, rue Condorcet, 103, rue de Grenelle,
75009 Paris 75007 Paris
Année d’acquisition : 2014 Année d’acquisition : 2006
Client : GrDF Principaux clients : ADP,
Amiral Gestion, Édouard
Superficie : 24 900 m² Denis, Huawei et Molotov TV
Certification : Superficie : 18 900 m²
BREEAM In-Use
Certifications : HQE®,
BREEAM In-Use
L’ensemble immobilier date
de la fin du XIXe siècle et est Sur la Rive Gauche,
composé de 7 bâtiments. dans le 7e arrondissement,
Il reste très empreint ce complexe historique
d’histoire grâce à la est dominé par une tour
conservation d’éléments qui abritait au XIXe siècle
historiques. L’intérieur le premier réseau de
des bâtiments comprend « télégraphe Chappe », puis
un grand nombre l’Administration des Lignes
de caractéristiques télégraphiques. L’immeuble
néoclassiques, telles que des de près de 20 000 m²
colonnes sculptées, plafonds développe des bureaux
peints ou encore locatifs de première
de nombreux éléments catégorie, labellisés HQE®.
de décoration en marbre En 2017, des travaux
et boiseries. de modernisation de l’accueil
4 et des services ont été 4
4 effectués. 5
6
RIVES DE SEINE
68-74, quai de la Râpée
75012 Paris
Année d’acquisition : 2004
Client : Natixis
Superficie : 22 700 m²
Certification :
BREEAM In-Use
Situé en bord de Seine
à proximité immédiate de
la gare de Lyon et du noyau
de transports en commun,
cet immeuble a été érigé
en 1974 et rénové en 2000.
Cet édifice de 16 étages
dominant la Seine bénéficie
d’une visibilité remarquable.Vous pouvez aussi lire
