LE BUDGET 2019 Présentation par M. Pascal BOLO, Adjoint aux Finances - Ville de Nantes
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
LE BUDGET 2019 Présentation par M. Pascal BOLO, Adjoint aux Finances
Les grands principes de l’action publique - budget 2019 Le budget 2019 est un budget de projets et de proximité. Respect du contrat passé avec les Nantais tout en tenant compte de la contrainte financière et du cadre des relations avec l’État (1 er budget voté dans le cadre de la contractualisation), La stratégie financière arrêtée en 2015 est respectée, Le budget 2019 garantit la pérennité des équilibres financiers en conformité avec la stratégie financière : – pas d’augmentation des taux de fiscalité – un taux d'épargne brute à plus de 9% pour 2019 (9,3%) – la stabilisation du stock de dette sur le mandat – un effort d’investissement soutenu (notamment sur le schéma directeur des écoles) Ce budget 2019 verra donc la concrétisation du projet politique pour les Nantais. 2
2019 : La concrétisation du projet politique pour les Nantais HANDICAP - Mise en accessibilité de 26 Établissements Recevant du Public (ERP) en 2019, et de 300 kms de voirie ciblés prioritairement sur le territoire de la ville par le schéma directeur d’accessibilité - Mise en œuvre des préconisations de l’évaluation pour le service « Proxitan » - Accompagnement des commerçants dans la mise en accessibilité de leurs commerces ÉGALITÉ - Ouverture du centre post-traumatique pour les femmes victimes de violences (2 e semestre 2019) - Travaux de rénovation d’EHPAD : Haute-Mitrie, La Madeleine SOLIDARITÉ – LUTTE CONTRE LA PRÉCARITÉ - Poursuite du projet « 5 Ponts » - Restructuration du Restaurant social / bains douches Pierre Landais SOLIDARITÉ - ACTIONS EN FAVEUR DES RETRAITÉS ET DES PERSONNES ÂGÉES - Aménagements, amélioration dans les Restaurants Inter-Générationnels - Subventions pour les travaux de rénovation des EHPAD : Haute-Mitrie, La Madeleine SANTÉ PUBLIQUE - Actions d’éducation à la santé individuelles et collectives ; Contrat Local de Santé - Actions pour la mobilisation de partenaires internes et externes 3
2019 : La concrétisation du projet politique pour les Nantais ACCUEIL DE L’USAGER - Réhabilitation de la Mairie annexe des Dervallières - Grosses réparations dans les cimetières SPORTS - Poursuite des travaux sur la piscine Dervallières et de Petite Amazonie - Rénovation des courts de tennis du Grand Blottereau, travaux sur la piste de bicross des Basses-Landes - Mise en accessibilité des gymnases Malakoff IV, de La Barboire et des Agenets, travaux à Victor Hugo - « Nantes terrain de jeux », terrain sportif au Port-Boyer ÉDUCATION - Déploiement du schéma directeur des écoles - Livraison des extensions/restructurations dans les écoles Jacques Tati, Emile Péhant, Jacques Prévert, Françoise Dolto (rentrée 2019) - Démarrage des travaux aux groupes scolaires Mellinet, Champ de Manœuvre et Leloup Bouhier... - Maîtrise d’œuvre à Doulon Gohards - Poursuite du développement numérique et de l’accès au Haut Débit internet dans les écoles - études sur le devenir de la cuisine centrale du Perray - Accompagnement des activités éducatives et périscolaires, en lien avec l’augmentation de l’activité sur le secteur de l’enfance-éducation 4
2019 : La concrétisation du projet politique pour les Nantais PETITE ENFANCE - Poursuite du programme d'entretien durable des établissements Petite Enfance, - Livraison de la nouvelle crèche Cosmos (Bottière) et fin des travaux d’agrandissement du MAPE Santos Dumont - Livraison du Multi-accueil associatif Désiré Colombe (60 places) - Aides à l’investissement pour 3 à 4 associations dans leurs opérations de relocalisation/extension - Soutien et accompagnement des crèches associatives (une dizaine de projets accompagnés) - Création de 50 nouvelles places en accueil collectif (crèches associatives) en 2019 ESPACES VERTS & ENVIRONNEMENT - Réaménagement du parc du Port-Boyer (aires de jeux), du square à Nantes Nord (programme Urbinat) - Travaux de réaménagement du jardin de l’Île de Versailles, du Cours Cambronne - Nouvelle entrée des Cerfs au Jardin des Plantes - Nouvelle pataugeoire et jeux d’eau au Clos Toreau - Création de nouvelles parcelles de jardins familiaux (Port-Boyer) - Création des Portes d’entrée de 3 coulées vertes (projet d’Étoile verte des vallées nantaises) - Projets « Ma rue est un jardin », extension- aménagement de « Quai des Plantes »... 5
2019 : La concrétisation du projet politique pour les Nantais ÉTABLISSEMENTS CULTURELS - Développement des outils, ressources et médiations numériques dans le cadre du programme de « Bibliothèque Numérique de Référence » (RFID) - Extension des horaires d’ouverture des médiathèques et bibliothèques DÉVELOPPEMENT CULTUREL - Poursuite des travaux de « Libre Usine », lieu de fabrique et de création pour le spectacle vivant - Soutien de projets culturels dans les quartiers - Accompagnement du réseau des Fabriques en faveur de la créativité culturelle - Travaux d'amélioration et de mise en sécurité sur le patrimoine mis à disposition des associations - Création de nouveaux ateliers d’artistes, accompagnement de nombreuses structures culturelles (Songo, Trempolino, Némo, Lieu Unique, ANO...) - Poursuite de l’action culturelle menée autour de la lecture publique - Projet artistique Royal de Luxe sur Bellevue - Lancement du « Wikipatrimoine » 6
2019 : La concrétisation du projet politique pour les Nantais PATRIMOINE CULTUREL ET ARCHIVES - Mise en sécurité du Château de la Gaudinière - Poursuite des travaux sur l’Église Notre Dame de Bon Port et de reconstruction sur la Basilique St Donatien - Livraison de « Nantes Patrimonia » VIE ASSOCIATIVE - JEUNESSE - Réaménagement de la Maison de quartier des Haubans - Démolition, puis reconstruction, de la maison de quartier Halvèque - Travaux d'amélioration du patrimoine associatif - AMO pour le design de service de la maison de quartier Félix Thomas - Soutien des projets associatifs - Mise à disposition d’équipements associatifs et socio-culturels - Mise en œuvre du PIA Jeunesse 7
2 – Le Budget de Fonctionnement 3 – Le Budget d’Investissement 8
Le budget 2019 : 481,4 M€ de crédits inscrits Avec 481,4 M€ de crédits inscrits : le budget 2019 permet la mise en œuvre du projet de territoire grâce à un fort investissement, il préserve la qualité du service rendu aux nantais, il assure les grands équilibres financiers. 9
1 – La stratégie financière et l’équilibre du Budget 2019 2 – Le Budget de Fonctionnement 3 – Le Budget d’Investissement 10
Le budget de fonctionnement Soldes (2) (3) (5) non corrigés des dépenses exceptionnelles Le budget 2019 affiche un niveau d’épargne de gestion de 44,1 M€ et un taux d’épargne brute de 9,3 %. Hors dépenses exceptionnelles, l’effet ciseau est limité grâce à la mise en œuvre d’une démarche d’optimisation des moyens et à la progression des recettes qui révèle le dynamisme du territoire 11
Les recettes de fonctionnement : 413,9 M€ 12
2.1 Les recettes de fonctionnement : 413,9 M€ Des taux de fiscalité stabilisés pour la 9ème année consécutive. En progression de 2,01% après retraitement du Projet ‘‘5 Ponts’’ Des dotations d’État en hausse Un dynamisme sur les droits de mutation et autres recettes. 13
2.1 – Les impôts locaux 2019 : 212,1 M€ Impôts locaux 2019 : impôts 212,1 locaux 212,1 212,1 M€ M€ Un dynamisme des bases lié au développement État 77,6 du territoire et, conformément à l’engagement pris devant les Nantais, aucune hausse de taux de fiscalité n’aura lieu en 2019. Nantes Métropole 41,3 Recettes Recettes 82,9 de degestion gestion 14
2.1 – Les impôts locaux 2019 : 212,1 M€ Taux de fiscalité 2019 : Taxe d’Habitation: 24,04% Taxe Foncière sur le Bâti: 27,51% Taxe Foncière non Bâti: 62,48% Bases 2018 Bases 2019 Cette prévision comprend : % évolution prévisionnelles prévisionnelles Taxe d'habitation 416 916 213 429 006 783 2,9% une actualisation des valeurs Taxe foncière sur le bâti Taxe foncière sur le non bâti 382 617 574 683 362 396 365 631 703 179 3,6% 2,9% locatives de 1,9% TOTAL 800 217 149 826 075 593 3,2% une variation physique des produit fiscal produit fiscal bases liée à la vitalité de notre 2018 2019 % évolution territoire estimée à 1,3% prévisionnel prévisionnel Taxe d'habitation 100 226 658 103 133 231 2,9% une provision de 1M€ de Taxe foncière sur le bâti 105 258 095 109 040 185 3,6% Taxe foncière sur le non bâti 426 965 439 347 2,9% reprise financière de l’État dans TOTAL 205 911 718 212 612 763 3,3% le cadre de la contractualisation 15
2.1 – Les dotations d’État 2019 : 77,6 M€ impôts Dotations État 2019 : locaux 212,1 77,6 77,6 M€ M€ En 2019, au dynamisme de la DSU État 77,6 s’ajoute la progression des concours de l’État : une DGF en hausse : +1,8 % essentiellement en lien avec le dynamisme démographique Nantes Métropole 41,3 Recettes Recettes 82,9 de degestion gestion 16
2.1 – Les dotations Nantes Métropole 2019 : 41,3 M€ impôts Nantes Métropole 2019 : locaux 212,1 41,3 41,3 M€ M€ État 77,6 Dotation de Solidarité Communautaire : 14,0 M€ Attribution de compensation : 27,1 M€ Nantes Métropole 41,3 Remboursement des frais financiers de la dette transférée : 84 K€ Recettes Recettes de 82,9 degestion gestion 17
2.1 – Les autres recettes de gestion 2019 : 82,9 M€ Les autres recettes de gestion impôts 2019 : locaux 212,1 82,9 82,9 M€ M€ Ressources tarifaires : 32,5 M€ État 77,6 + 3% retraitées des écritures comptables du FPS Autres impôts et taxes : 24,5 M€ Nantes dont 18,4 M€ de droits de mutation Métropole 41,3 Diverses participations : 16,9 M€ Recettes Recettes 82,9 Autres recettes : 8,95 M€ de de gestion gestion 18
Les dépenses de fonctionnement : 375,3 M€ (frais financiers inclus) 19
2.2 – Les dépenses de fonctionnement : 375,3 M€ · En 2019, les dépenses de fonctionnement évolueront de 4,0 % · Retraitées des mesures en faveur des migrants et du Projet 5 Ponts, l’évolution est contenue à 2,61 % 20
2.2 – Les dépenses de fonctionnement : 375,3 M€ Dépenses de Dépenses de personnel : 193,0 personnel 193M€ 193M€ 176,8 Dépenses de gestion Dont 42,5 M€ au titre du remboursement à Nantes Métropole des frais de personnel mutualisé. 5,5 Frais financiers Une évolution contenue à 1,6 % 38,6 Épargne Épargnebrute brute 21
2.2 – Les dépenses de fonctionnement : 375,3 M€ Dépenses de Dépenses de gestion 193,0 personnel 176,8M€ 176,8M€ charges liées à la structure (loyers, énergies, 176,8 Dépenses maintenance) : 16,9 M€ de gestion charges liées à l’activité (achats de petits équipements, prestations de services,… et écritures Frais financiers comptables FPS et PIA) : 53,1 M€ 5,5 Subventions de fonctionnement et transferts divers : 106,9 M€ 38,6 Epargne Epargnebrute brute 22
2.2 – Les dépenses de fonctionnement : 375,3 M€ Les charges liées à la structure : 16,9 M€ progressent (+1,8 M€) sous l’effet des évolutions de la tarification des fluides notamment et de loyers générés par le relogement de services (Nant’Ile...) Les charges liées à l'activité : 53,1 M€ sont en hausse de 2% (+1 M€) en raison notamment de l’évolution démographique scolaire et du développement associatif (mise à disposition de locaux) La mise en œuvre des engagements de l’équipe municipale est rendue possible grâce aux efforts qui sont poursuivis en matière de gestion. 23
2.2 – Les dépenses de fonctionnement : 375,3 M€ Les subventions et transferts divers : 106,9 M€ (60% des dépenses de fonctionnement hors personnel) dont 36,7 M€ pour le soutien au tissu associatif. La hausse de 9,4 M€ est principalement due à la subvention au CCAS (+4,9 M€, liée aux prises en charge des migrants) et au marché périscolaire (+3,7 M€). 24
2.2 – Les dépenses de fonctionnement : 375,3 M€ Les frais financiers Dépenses de 193,0 personnel 5,5 5,5 M€ M€ Des frais financiers optimisés grâce : 176,8 Dépenses à une dette sécurisée qui affiche un taux moyen très bas au 01/01/2019 : 1,60 % de gestion à une gestion active de la dette en cohérence avec le contexte de taux restant historiquement bas 5,5 Frais financiers aux effets favorables du désendettement des 1ères années du mandat (2014-2018). 38,6 Épargne Épargne 25
1 – La stratégie financière et l’équilibre du Budget 2019 2 – Le Budget de Fonctionnement 3 – Le Budget d’Investissement 26
3 – Le budget d’investissement : 106,1 M€ (remboursement de dette inclus : 26 M€) Avec 80,1 M€ de projets d’investissement, le budget 2019 s’inscrit de manière volontariste dans le respect des grandes priorités du mandat, à savoir : L’éducation et l’enfance, La vie sociale et la solidarité, La culture, Les services de proximité (petite enfance, sports, vie associative...), La sécurité, Le développement de la relation aux usagers, La poursuite d’un important programme d’entretien durable du patrimoine. 27
3 – Le budget d’investissement : 106,1 M€ Les dépenses d’équipement Dépenses 80,1 d’équipement 80,1 80,1 M€ M€ Dont 18 M€ qui seront dédiés à l’entretien durable du patrimoine, comprenant des enveloppes spécifiques 26,0 Remboursement sur l’accessibilité, la lutte contre la dette en capital légionelle et la transition énergétique. 28
3 – Le budget d’investissement : 106,1 M€ Transition énergétique ● La Ville est engagée dans la transition écologique et énergétique au travers de l’entretien durable de son patrimoine (10,4 M€ en 2019) ● Ce budget est renforcé par une enveloppe spécifique de 3,2 M€ consacrée à la rénovation énergétique des bâtiments, à laquelle s’ajoute des enveloppes de 0,5 M€ pour développer les installations photovoltaïques et de 0,5 M€ pour raccordements aux réseaux de chaleur, ● 100 k€ supplémentaires sont alloués pour le développement du parc de véhicules au GNV ● 50 k€ sont alloués pour le développement d’initiatives citoyennes 29
3 – Le budget d’investissement : 106,1 M€ Les dépenses d’équipement par politique publique 80,1 M€ 30
3 – Le budget d’investissement : 106,1 M€ Les dépenses d’équipement par politique publique 80,1 M€ La Ville assure le financement d’une politique d’investissement ambitieuse au service de notre territoire. Parmi les grands projets d’investissement, 2019 sera notamment marquée par : Poursuite du schéma directeur des écoles lancé en 2018, comprenant l’extension de capacité d’accueil des écoles, des extensions durables et la création de groupes scolaires, notamment le démarrage des travaux des écoles Champ de Manœuvre et Mellinet. Et poursuite des travaux de restructuration et rénovation de bâtiments scolaires, extension et aménagements extérieurs de l’école Jacques Tati, poursuite du développement des écoles numériques, études sur la cuisine centrale… Études pour le réaménagement de la Maison des Haubans, démolition avant reconstruction de la maison de quartier de la Halvêque, AMO design de services pour la maison de quartier Félix Thomas et travaux de confortement du pôle associatif, travaux d’amélioration des bâtiments… 31
3 – Le budget d’investissement : 106,1 M€ Les dépenses d’équipement par politique publique 80,1 M€ La Ville assure le financement d’une politique d’investissement ambitieuse au service de notre territoire. Parmi les grands projets d’investissement, 2019 sera notamment marquée par : lancement des études pour la réhabilitation et extension du gymnase Gaston Serpette et la réhabilitation du gymnase Appert Raspail, travaux de construction d’une salle sportive à Bellevue, aménagements pour la pratique sportive libre « Nantes terrain de jeux », terrain sportif à Port Boyer poursuite de la création d’un lieu de fabrique de spectacle vivant « Libre-Usine », locaux pour la friche artistique à Mellinet, réaménagements de la bibliothèque Émilienne Leroux, poursuite de la création d’une « bibliothèque numérique de référence » avec le déploiement du RFID sur l’ensemble des médiathèques et bibliothèques… gros entretien de jardins familiaux, aménagements de parcs et squares, création de jeux d’eau au Clos Toreau, et poursuite des travaux d’aménagements au jardin de l’Île Versailles et du Cours Cambronne, nouvelle entrée du Jardin des Plantes et aire de jeux « Ponti », aménagements pour l’Étoile verte des vallées nantaises et de l’espace ludique Parc du Port Boyer… 32
3 – Le budget d’investissement : 106,1 M€ Le remboursement du capital 80,1 Dépenses de la dette d’équipement 26,0 26,0 M€ M€ Échéances des emprunts contractés Remboursement sur les exercices antérieurs. 26,0 dette en capital 33
3.2 – Les recettes d’investissement : 67,5 M€ Épargne 38,6 Recettes d’équipement : brute 17,5 17,5 M€ M€ Recettes d’équipement 17,5 Emprunts Empruntsnouveaux nouveaux 40,0 Fonds de compensation de la TVA : 6,2 M€ Produit des cessions foncières : 3,7 M€ Recours Recoursààl’excédent l’excédent 10,0 Autres recettes d’équipement (subventions attendues des principaux partenaires et Remboursement du capital de la dette par NM 0,2 remboursements de réserves foncières): 7,6 M€ 34
3.2 – Les recettes d’investissement : 67,5 M€ Épargne 38,6 Emprunts nouveaux : brute 40 40 M€ M€ Recettes d’équipement 17,5 Pour 2019, il est prévu un ré-endettement pour Emprunts Empruntsnouveaux nouveaux 40,0 financer le programme d'investissement de l'année. Recours à l’excédent 10,0 Le désendettement cumulé depuis le début du mandat : 60,5 M€ Remboursement du capital de la dette par NM 0,2 35
3.2 – Les recettes d’investissement : 67,5 M€ Épargne 38,6 Recours à l’excédent : brute 10,0M€ 10,0M€ Recettes d’équipement 17,5 Emprunts Empruntsnouveaux nouveaux 40,0 Recette inscrite en attente d’affectation du résultat 2018 après adoption du Compte Administratif. Recours à l’excédent 10,0 Remboursement du capital de la dette par NM 0,2 36
3.3 – Le financement des investissements : 80,1 M€ Financement de l’investissement en 2019 : · La ville finance la moitié de ses investissements par ses ressources propres d’investissement. · Le recours à l’emprunt reste contenu et couvre 49,9 % du besoin de financement. 37
3.4 – Evolution de la dette à fin 2018 La dette par habitant au 31/12/2018 est désormais de 582€ , soit un montant largement inférieur à la moyenne des villes de + 100 000 habitants 38
Synthèse du Budget 2019 pour 100€ Destination des dépenses 39
Synthèse du Budget 2019 pour 100€ Origine des recettes 40
Vous pouvez aussi lire