Le dossier Sport et business : l'économie gagnante - l'épicentre
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#016
ÉDITION DU LOIRET
mensuel juin 2021
45
L’actualité économique et sociétale du Val de Loire n Gratuit
Le dossier
‘‘ Sport et business :
l’économie gagnante
‘‘
© OLB
P20à27
n Emploi n Collectivités n Industrie n Gastronomie
CGI recrute informaticiens CO’Met en orbite All Circuit rapatrie Un goût d’avant
© Adobe stock
P7 P8 P13 P28
2 JUIN 2021
EMPLOI - FORMATION
édito 7 CGI recrute 100 informaticiens à Orléans
et à Tours
Porté par la transition numérique, le géant cana-
dien des services informatiques, CGI, recrute 100
personnes pour ses bureaux de Tours et d’Or-
‘‘
sommaire
léans. Les postes sont à pourvoir en CDI.
90 milliards d’euros
VIE DES ENTREPRISES
90 milliards d’euros ! Tel est le poids économique
de la filière du sport en France estimé par un groupe ban-
10 Nextino : protéger les données
numériques des entreprises
caire en février dernier. Un « chiffre d’affaires » obtenu en Comment protéger le patrimoine numérique des
additionnant le budget des 360 000 associations sportives du entreprises ? L’avis de Bernard Peultier, directeur
territoire à celui des entreprises qui œuvrent dans le domaine général de Nextino, centre d’innovation en sécu-
du sport. Encore ce montant colossal ne tient-il pas compte rité informatique situé à Orléans.
des subventions des collectivités, des droits télévisés et du
sponsoring. Il faudrait sans doute le doubler pour approcher
une estimation globale réaliste.
11 Faïencerie de Gien : petite entreprise,
grande notoriété
À l’échelle de l’Épicentre, sur les trois départements de notre
Expression du patrimoine national, cette PME du
zone d’édition, le Loiret, le Loir-et-Cher et l’Indre-et-Loire,
Val de Loire surfe sur le savoir-faire des hommes
nous avons réalisé une enquête afin d’explorer localement
et des femmes qui la composent, et laisse souffler
les relations entre le sport et l’argent. Nous avons centré
un vent de modernité sur ses créations.
cette investigation sur le ou les clubs du sport leader dans
chaque département et sur leurs associations d’entreprises
partenaires. Il en ressort le constat que, de ce match entre LE DOSSIER DU MOIS
sport et argent, l’économie sort gagnante.
20 Sport et business :
Dans ce même numéro, plusieurs reportages sont consacrés l’économie gagnante
à la découverte d’entreprises qui sont engagées dans des Qu’en est-il des rapports qu’entretiennent
processus de relocalisation de production. La crise sanitaire les principaux clubs sportifs du Loiret, du Loir-
a, en effet, révélé de graves situations de dépendances éco- et-Cher et de l’Indre-et-Loire, avec l’argent
nomiques, non seulement en matériel sanitaire mais aussi en et le business ? Qu’est-ce qui motive un chef
matières premières ou composants techniques. Encouragés d’entreprise à devenir partenaire d’un club
et soutenus par les pouvoirs publics, de nombreuses entre- sportif ? Les réponses dans notre dossier du
prises régionales s’emploient désormais à conquérir une plus mois.
grande autonomie.
CULTURE & LOISIRS
Enfin, avec ce mois de juin qui s’annonce comme celui du
retour à une nouvelle liberté, encore sous contrôle, nous 31 Bienvenue dans les châteaux et musées !
consacrons nos pages loisirs et culture à la redécouverte de Que les amateurs d’art et d’histoire se réjouissent,
quelques lieux emblématiques de notre patrimoine régional. châteaux et musée du Loiret rouvrent leurs
’’
Profitons de ces jours meilleurs. portes. Depuis le 19 mai, Chamerolles, Sully et
Gien accueillent de nouveau le public tandis
La rédaction que le musée des Beaux-Arts d’Orléans et le tout
neuf Muséum d’Orléans pour la biodiversité pro-
posent de nouvelles expositions.
Groupama Up/Espace entreprises, 2 avenue de Châteaudun CS1319 - 41013 Blois Cédex • 02 54 74 30 39
• Président • Contacts commerciaux • Rédacteurs
François Delaisse Philippe Massicot Estelle Cuiry,
• Directrice de la publication 06 45 76 98 51 Stéphane De Laage,
Delphine Sergheraert Denis Labrune Bruno Goupille,
direction@lepicentre.online 06 86 70 03 85 Juliette Lécureuil,
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• Relations extérieures • Impression
Mensuel gratuit Imprimerie Baugé, Descartes Ambre Blanes
Philippe Duisit
#016
Sophie Manuel
06 33 22 43 19 • Graphisme Jean-Michel Very
Guillaume Malbo DCO’M Sabine Virault
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Juin 2021 LES ÉDITIONS DE L’ÉPI - S.A.S. Au capital de 10 000 euros - Siret 53804876000028 - Dépôt légal à parution - ISSN 2110-7831
Toute reproduction complète ou partielle du contenu de ce journal est interdite sauf accord préalable de la direction.
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L’ACTU DU DÉPARTEMENT
BRÈVES
Thomas Coutanceau Toutenkamion Group Orléans :
directeur régional soutenu par le plan l’office de tourisme
d’Harmonie Mutuelle de relance en position centrale
© Toutenkamion
En plein cœur d’Orléans, sur la place du Martroi, l’of-
© Photodepoorter
fice de tourisme occupe désormais une partie des
précédents locaux de la CCI, acquis par la Métro-
pole pour un budget global de 3,5 Me.
Carrossier constructeur de véhicules spéciaux im- Sur une surface totale de 468 m², contre 273 m² dans
planté à Ladon, Toutenkamion Group (235 salariés, son précédent site proche de la cathédrale, le nou-
Au 1er avril dernier, Thomas Coutanceau a pris la 23 Me de CA) bénéficie de l’accompagnement du vel office de tourisme met un grand espace d’ac-
direction de la nouvelle région Centre-Val de Loire plan de relance dans le cadre des fonds de moder- cueil et une boutique à la disposition des visiteurs.
d’Harmonie Mutuelle qui recouvre désormais le nisation automobile et aéronautique. Une salle d’exposition et de réunion est aménagée
territoire administratif des six départements. Il était Une subvention de 800 000 e lui est attribuée en sou- au premier étage, tandis que les équipes d’Orléans
auparavant directeur des ressources humaines de tien d’un plan d’investissement de 2,3 Me qui prévoit Val de Loire Tourisme, Orléans Convention occupent
la précédente entité qui incluait également l’Ile de l’automatisation de tâches répétitives et la réduc- les 2ème et 3emes étages.
France et les Hauts de France. tion de la consommation d’énergie. Le recrutement 45 750 touristes sont passés par l’Office du Tourisme
Le groupe mutualiste compte 400 000 clients parti- d’une vingtaine de salariés est programmé d’ici la en 2020 (13 000 en 2019), dont 24 000 en deux mois
culiers et 6 000 entreprises. fin 2025. pendant l’été, parmi lesquels 20 % d’étrangers.
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L’ACTU DU DÉPARTEMENT
VIE DES ENTREPRISES
Orcom renforce sa branche juridique
Le cabinet d’expertise comptable Orcom s’associe à la société d’avocats Vaccaro pour fonder ORVA Avocats avec des implantations
à Orléans, Tours, Montargis et Paris.
« Le chiffre et le droit sont indissocia- Une première étape sur cette voie de 90 juristes et avocats la société Vaccaro et de son pôle
blement liés. Derrière chaque opé- diversification juridique avait été mar- Pour Michel Martin, il s’agit là de di- administratif de 10 consultants, Or-
ration comptable, une règle de droit quée en 2018 par le rapprochement mensions très complémentaires. « La com constitue désormais une « force
est engagée », souligne Michel Mar- avec le cabinet d’avocats Soucaze, création, la transformation, la trans- de frappe » de 90 juristes et avocats
tin, président et fondateur du cabinet spécialisée dans le conseil juridique mission des entreprises engagent des avec des implantations à Orléans,
d’expertise comptable Orcom. Il ex- aux entreprises pour les baux, les compétences spécialisées, toujours Tours, Montargis et Paris.
plicite ainsi le récent rapprochement fonds de commerce, la transmission plus complexes, explique-t-il. Enfin, et Plus important cabinet régional
entre son entreprise et la société et le rapprochement d’entreprises. surtout, nos clients ressentent et nous d’expertise comptable et de conseil,
d’avocats Vaccaro fondée par Fran- La création d’ORVA Avocats illustre expriment leur besoin de faire respec- Orcom compte 850 collaborateurs et
çois Vaccaro et implantée à Tours et la stratégie de développement d’Or- ter leurs droits et de défendre leur réalise un chiffre d’affaires de 81 Me. Il
Paris. Celui-ci estime que : « la richesse com qui élargit son offre de service liberté d’entreprendre. Nous souhai- est présent dans 25 villes en France et
de nos différences entre avocats et au conseil juridique et à la défense tons être à leurs côtés, la libéralisation se développe à l’international avec
professionnels du chiffre est porteuse de ses clients, en plus de l’expertise des exercices professionnels ouvrant des implantations en Angleterre, en
de sens et de devenir avec une offre comptable, de l’audit et du conseil cette voie. » Chine et aux États-Unis.
plus large pour les entreprises, créa- en affaires. Avec l’intégration au sein de ORVA
trice de valeur et d’activité ». Avocats des 15 avocats et juristes de
‘‘
Une première étape en 2018
Les deux entreprises donnent nais-
sance à ORVA Avocats, entité spé-
Nos clients ressentent et nous expriment leur besoin
cialisée dans le contentieux en droit
des affaires (droit social, droit com-
de faire respecter leurs droits et de défendre
’’
mercial et des sociétés) qui renforce
ainsi l’offre juridique ORCOM avec la leur liberté d’entreprendre
défense judiciaire.
Michel Martin, président d’Orcom
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#016 n Juin 2021
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L’ACTU DU DÉPARTEMENT
EMPLOI FORMATION
Le recrutement de cadres en reprise modérée
Après avoir connu une chute de 14% en 2020, le recrutement des cadres en Centre-Val de Loire repart à la hausse. 5 870 recrutements
sont attendus cette année.
« Une chute historique », ainsi Christian
grandes entreprises (51% contre 36%) les études, le conseil en organisation
Bertin, le président de l’APEC (Asso-
et par la place de l’industrie (30% et le management. Les activités en
ciation pour l’emploi des cadres) du
contre 13%). Les fonctions d’encadre- relation avec la banque, l’assurance,
Centre-Val de Loire, qualifie-t-il le recul
ment les plus recherchées relèvent du l’immobilier ainsi que la communica-
de 14% du recrutement de cadres
domaine commercial et marketing tion et les médias apparaissent surre-
dans la région observé en 2020. Un
(24%), la recherche et développe- présentées par rapport à l’ensemble
coup de frein provoqué par la crise
ment (17%) et l’informatique à égalité de la population de cadres.
sanitaire mais qui reste toutefois infé-
avec le secteur tertiaire (12%). L’APEC et Pôle Emploi ont mis en
rieur aux statistiques nationales (-19%).
Directrice régionale Pole Emploi place des actions communes pour
Pour cette année, les perspectives de
Centre-Val de Loire, Virginie Cop- accompagner les cadres vers le
l’APEC tablent sur 5 870 recrutements
pens-Ménager a livré les résultats retour à l’emploi en visant plus par-
en Centre-Val de Loire, soit une reprise
d’une enquête sur les demandeurs ticulièrement les publics les plus fra-
de 2% qui ne parvient pas à rejoindre
d’emploi cadres. À fin décembre giles comme les seniors et les jeunes
le niveau record de 2019.
2020, ils étaient 17 400 en région avec diplômés. Pour ces derniers, des ate-
Comme l’a détaillé ensuite, lors d’une
une forte concentration sur les bas- liers collectifs de dix participants sont
conférence de presse, Cyrille Longue-
sins d’emploi de Tours et d’Orléans proposés avec l’assistance de consul-
pée, nouvelle déléguée régionale
(voir carte). Les bassins en bordure tants en développement personnel.
de l’APEC qui remplace Anthony
des départements d’Ile de France 900 jeunes diplômes vont en bénéfi-
Fumard, en partance pour Marseille,
(Dreux, Chartres, Pithiviers, Montargis) cier d’ici cet été.
le Centre-Val de Loire demeure tou-
souffrent également du même phé- Une aide financière de 1 400 euros
tefois la région qui a le mieux résisté à
nomène. peut être accordée à ceux se trou-
l’effondrement des recrutements de
vant en situation de précarité. Pour les
cadres (-24% en Occitanie).
Surreprésentation dans la banque seniors et les personnes exposées au
et la communication chômage de longue durée, l’APEC
17 400 cadres demandeurs d’emploi
Les fonctions d’encadrement les et Pôle Emploi ont également mis en
Par rapport à la situation nationale, la Cyrille Longuepée-Bonhomme est la nouvelle
plus touchées par le chômage place des parcours coordonnés.
région se distingue également par la déléguée régionale de l’Apec, en remplacement
d’Anthony Fumard nommé en Provence. concernent la stratégie commerciale,
proportion de recrutements dans les
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L’ACTU DU DÉPARTEMENT
EMPLOI FORMATION
L’école de commerce Excelia renforce ses offres à
Tours et à Orléans
Ayant pris la relève de l’ESCEM, après ses douloureux déboires, l’école de commerce Excelia enrichie son offre de formation de mana-
gers à Tours et Orléans dans le tourisme, le numérique, l’agroalimentaire, la logistique, et l’immobilier en plus du master grande école.
Autrefois prestigieuse, l’ESCEM aura passant de 250 actuellement à 500
connu une fin pitoyable. Née de la d’ici 2025, précise Sébastien Chante-
fusion des écoles de commerce de lot. À Tours, où l’effectif est plus impor-
Poitiers et de Tours en 1998, elle avait tant, nous projetons de passer de 450
obtenu à partir de 2003 les précieuses étudiants aujourd’hui à 1 300 en 2025
habilitations de master grande école avec une dizaine de masters spécia-
et les accréditations internationales lisés ».
lui permettant de former des pro-
motions recherchées. La fusion avec Spécialisation tourisme à Tours
l’école de commerce et de gestion Car la croissance des inscrits doit né-
d’Orléans en 2012, puis avec Amiens, cessairement s’accompagner d’un
Brest et Clermont-Ferrand sous le label élargissement de l’offre de formation.
de France Business School, sera mar- À Orléans, en plus des bachelor (Bac
quée par une gestion calamiteuse et + 3) et des masters of science (Bac +
s’achèvera en 2016 avec la perte des 5) en management commercial et
habilitations suivie de la fermeture du marketing digital, trois nouvelles spé-
campus de Poitiers. cialités vont être proposées en sep-
Heureusement, un « sauveur » est tembre 2022 avec des masters dédiés
apparu en 2016 sous la forme de à l’agroalimentaire, à la logistique et
l’association Top Education dans la- au commerce international.
quelle figurait l’école Sup de Co de « Nous préparons aussi, en concerta-
La Rochelle devenue depuis Excelia. tion avec les acteurs locaux, la créa-
Le sauvetage par Top Education per- Sébastien Chantelot dirige Excelia Business School implantée à La Rochelle, Tours et Orléans. tion en 2022 d’une ‘‘digital school’’
mettra de récupérer les précieuses ré- consacrée à la communication
férences et s’achèvera en novembre puis 2016 dans la conduite pédago- les offres de formation tant à Tours numérique et au big data », ajoute
2020 avec la reprise officielle des sites gique des deux campus, en plus de qu’à Orléans dans des spécialités en Sébastien Chantelot.
de Tours et d’Orléans par Excelia. celui de la Rochelle, rappelle Sébas- phase avec les dominantes écono- À Tours, la volonté d’Excelia est d’in-
tien Chantelot, le directeur d’Excelia miques de chaque territoire ». ternationaliser le campus avec un
Objectif : 500 étudiants à Orléans Business School. En 2019, nous avons Excelia peut se prévaloir de faire par- fort développement des formations
« Pour nous, c’est une relation an- installé le programme Master et, tie du cercle restreint des 39 écoles tournées vers le tourisme. « Grâce à
cienne car nous sommes présents de- depuis, nous étoffons régulièrement de commerce (sur 350 en France) l’école de tourisme qui a ouvert cette
habilitée à délivrer le master grande année avec un bachelor manage-
école, et du cercle encore plus res- ment du tourisme et de l’hospitalité
treint des 18 établissements disposant et le master tourisme international,
air es
ez parten
de la triple habilitation internationale nous visons un recrutement mondial
Entrepris
e s , d e v
s-pompie
e n
s a l
rs,
a r i é s ! (EQUIS, AACSB et AMBA). comme à La Rochelle où se côtoient
s
75 nationalités », précise Sébastien
chez vo
L’école de commerce rochelaise
s s a p e u r
de nourrit de grandes ambitions dans la Chantelot. Toutes spécialités confon-
déta
croissance et le développement de dues, ce sont près d’une quinzaine
ses implantations de Tours et d’Or- de masters qui composent l’éventail
léans. « À Orléans, notre objectif est des formations proposées à Tours et
Stéphanie, 27 ans Orléans.
de doubler le nombre d’étudiants en
Comptable
B.G.
EN INTERVENTION
Des frais de scolarité atténués
Christian, 51 ans
Chef d’équipe
par l’alternance
EN INTERVENTION Comme dans tout établissement
d’enseignement supérieur privé,
les frais de scolarité représentent
un investissement non négligeable.
Marc, 42 ans Chez Excelia, ils sont de 8 000 e
Chef de service en première année de Bachelor
EN INTERVENTION et peuvent être plus importants
selon les spécialités. Toutefois, le sys-
tème d’alternance à partir de la
deuxième ou troisième année fait
prendre en charge les frais par l’en-
On manque de paires de bottes treprise d’accueil et accorde une
en semaine ! rémunération à l’étudiant.
L’objectif d’Excelia est d’accueillir 500 étudiants à
Orléans et 1 300 à Tours d’ici à 2025.
Développement et Promotion du Volontariat : Capitaine Michel GOUGOU
michel.gougou@sdis45.fr - 06.32.63.24.64
#016 n Juin 2021
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L’ACTU DU DÉPARTEMENT
EMPLOI FORMATION
CGI recrute 100 informaticiens à Tours et à Orléans
Porté par la transition numérique, le géant canadien des services informatiques, CGI, recrute 100 personnes pour ses bureaux de Tours
et d’Orléans. Les postes sont à pourvoir en CDI.
« La crise sanitaire a fait prendre Une école interne ciale, qui précise qu’elle a elle-même
conscience à nos clients de la néces- « Les profils que nous recherchons débuté comme apprentie. L’autre
sité d’accélérer leur transition numé- sont majoritairement des ingénieurs caractéristique de cette campagne
rique. Ils nous sollicitent très fortement en informatique ainsi que des déve- de recrutement est de proposer tous
sur de nombreux projets de dévelop- loppeurs et experts dans certaines les postes directement en CDI.
pement informatique et nous avons spécialités », complète Jérôme de « Nous recrutons de façon importante
donc besoin de recruter en nombre », Beauchesne, directeur de l’agence en Centre-Val de Loire, car c’est un
commente Thierry Vandenbroucke, de Tours. bassin d’activité qui a bien résisté à
© Adobe stock
vice-président Centre-Ouest de CGI, « Nous sommes aussi ouverts à des la crise et qui fait preuve de réacti-
pour expliquer la recherche actuelle étudiants et jeunes diplômés, car nous vité », termine Thierry Vandenbroucke,
de 100 collaborateurs supplémen- disposons d’une école interne pour lequel ne cache pas qu’il s’agit aussi
taires à Tours et Orléans. préparer des diplômes de niveau Bac de conquérir des parts de marché
Société de service et de conseil en CGI recrute à la fois des profils juniors ou expéri- + 3 et Bac + 5 en alternance », ajoute dans un secteur très concurrentiel.
mentés en informatique.
technologies de l’information, CGI Audrey Bouland, directrice commer-
figure parmi les plus importantes sa présence plus ancienne dans le
entreprises mondiales de la spécia- Loiret, l’effectif actuel est plus impor-
lité. Ayant son siège au Canada, elle tant à Orléans avec une centaine de Les profils recherchés
est présente dans 40 pays avec 400 personnes, tandis que trente collabo-
bureaux et emploie 76 000 personnes. rateurs sont localisés à Tours. Les 100 CGI recherche à la fois des profils pourvoir :
En France, elle dispose de 24 implan- nouveaux embauchés viendront ren- juniors et expérimentés, en particulier • Développeur/Concepteur JAVA
tations et son chiffre d’affaires pour le forcer les équipes en place à égalité des : Spring Batch Expérimenté
bassin européen, incluant le Maroc, entre Tours et Orléans, 50 postes sur • Business consultants, • Architecte Technique
s’élève à 1,27 milliard d’euros. chaque métropole donc. • Experts en data, BI, cybersécurité, • Consultant AMOA Expérimenté
« Nos clients sont essentiellement les mobilité, digital … • Développement/ingénierie
En Centre-Val de Loire depuis collectivités, les assureurs et mutua- • Analystes, développeurs, architectes • Architecte Technique
22 ans listes, ainsi que les entreprises de • Chefs et directeurs de projets
En région Centre-Val de Loire, CGI l’alimentaire, de la distribution et de Plus de renseignements sur
Par exemple, les postes suivants sont à
est implantée à Orléans depuis 1999 l’énergie », précise Nourdine El Fakiri, www.cgi-recrute.fr
et à Tours à partir de 2018. Du fait de le directeur de l’agence d’Orléans.
Rej o i g n ez- n o u s
JOB DATING 100 % D
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École Supérieure de l’Alternance
Recruteurs
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Industrielle / Qualité Sécurité Environnement alternance.orleans@cesi.fr
#186 Juin 2021
#016 n Mars 2021
8
L’ACTU DU DÉPARTEMENT
COLLECTIVITÉS & TERRITOIRES
CO’Met déjà en orbite pour intercepter les congrès
Alors qu’il ne doit ouvrir que fin 2022, le complexe événementiel du CO’Met à Orléans a déjà lancé la pré-commercialisation de ses
espaces. Un délégataire le gérera ensuite avec le Zénith, le centre de conférences et le Chapiteau.
« Ce sera un équipement unique
en France » n’hésite pas à affir-
mer Charles-Eric Lemaignen, vice-
président d’Orléans Métropole
en charge des grands projets. « Il
n’existe pas ailleurs qu’à Orléans un
site offrant sur le même lieu une salle
de sport et de spectacle de 10 000
places, un palais des congrès avec
un auditorium de 1000 sièges et ses
salles de commissions, un parc des
expositions de 35 000 mètres carrés et
un Zénith de 7 000 personnes. Le tout
parfaitement modulable et aména-
geable. C’est un atout très fort pour
l’attractivité de la Métropole et du
Loiret » s’enthousiasme-t-il.
Avec sa formule de « 3 en 1 » (salle
de sport, par des expos et palais des
congrès) le CO’Met aligne les astres
favorables à une future brillante tra-
jectoire dans la constellation des
lieux incontournables de grands évé-
nements. On n’en est pas encore là,
même si les travaux avancent vite, Avec son auditorium de 1000 places, ses salles de commissions et son restaurant, le palais des congrès du CO’Met vise à attirer les événements économiques.
mais la pré-commercialisation des
les mains Orléans-Val de Loire Evè- environnement naturel et patrimonial conférence, en centre-ville, et de l’es-
espaces de congrès et du parc des
nements, la recherche d’utilisateurs prestigieux a tout pour séduire, es- planade du Chapiteau, au Nord de
expositions a déjà commencé.
du palais des congrès a été confiée time-t-elle. Parmi les critères de choix la ville, sera confiée à un exploitant
au groupe S-Pass qui gère 24 sites en pour un congrès, la destination arrive unique. Une procédure de déléga-
70% des participants à un congrès
France pour le compte de collectivi- en premier, suivie de l’accessibilité tion de service public (DSP) va être
reviennent
tés. Véronique Chauveau-Lefèbvre, (moins de 2h30 de Paris), la capacité présentée au conseil métropolitain
« Il faut savoir que les grands congrès
responsable développement chez S- et la qualité de l’hébergement, le prix en juillet prochain. Restera ensuite au
et événements d’entreprises sont
Pass, elle-même directrice du centre n’intervenant qu’en quatrième posi- délégataire sélectionné la mission de
programmés deux ou trois ans à
de congrès du Havre, est confiante. tion ». réussir la mise en orbite de CO’Met et
l’avance, explique Charles-Eric Le-
« Ce nouvel équipement de haut ni- Pour l’avenir, la gestion du CO’Met, ses satellites.
maignen qui rêve d’accueillir à Or-
veau, à une heure de Paris, dans un mais aussi du Zénith, du centre de B.G.
léans l’assemblée des Communautés
de France dont il a été président. Un
congrès comme celui-là, c’est 1800
personnes pendant deux jours avec
toutes les retombées sur l’hôtellerie et
la restauration », ajoute-t-il. Un joyau de l’événementiel à 140 millions d’euros
Directeur général de l’office et tou-
risme et d’Orléans convention, Axel
de Beaumont confirme le lancement
des réservations et l’impact écono-
mique potentiel : « un congrès de
1000 personnes sur deux jours c’est
300 000 e de retombées directes. On
estime qu’un congressiste apporte
300 à 350 euros par jour à l’écono-
mie locale. Il ne faut pas négliger non
plus l’effet repérage personnel. 70%
des participants à une convention
dans un territoire nouveau pour eux
reviennent ensuite en famille ».
Alors que la livraison des trois bâti-
ments est prévue pour le 15 juillet
2022, la mise en exploitation se fera
de façon progressive en commen-
çant par le parc des expositions en
octobre 2022, le palais des congrès le
mois suivant, et la grande salle Arena Avec les aménagements des accès en trois points et du parking de 1 400 places, le coût final de CO’Met s’élèvera
en janvier 2023. à 140 millions d’euros. « Il y a eu des surcoûts liés à l’adaptation de la salle de sport pour l’accueil de spectacles
et aux équipements numériques pour être au top niveau » précise Charles-Eric Lemaignen.
Une délégation de service public La circulation et les accès font l’objet d’études poussées afin de remédier aux encombrements de sortie de
en juillet spectacle.
Si la commercialisation du parc des
expos reste pour le moment entre
#016 n Juin 2021
Au Lycée Voltaire - 3 avenue Voltaire - 45100 ORLEANS
LE GRETA COEUR 2 LOIRe VOUS FORME POUR DES METIERS QUI
RECRUTENT!
Les métiers du domaine de : la maintenance industrielle, l'usinage, la
production, l'électrotechnique, la maintenance automobile ou la
carrosserie vous intéressent?
10 h Réunion d'information collective
Les formations, les filières, les débouchés
13 h Entretiens de recrutement
Venez rencontrer nos Conseillers en Formation
et Coordinateurs Pédagogiques
►
Tests de positionnement
Des tests en ligne vous seront envoyés par mail à
l'issue de cette journée.
INSCRIPTION OBLIGATOIRE
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#016 n Juin 2021
10
L’ACTU DU DÉPARTEMENT
VIE DES ENTREPRISES
Nextino : protéger les données numériques
des entreprises
Si le pétrole a été la ressource la plus précieuse du XXe siècle, la donnée informatique est assurément celle du XXIe. Et comme toute
richesse, elle est fortement convoitée. Comment protéger le patrimoine numérique des entreprises ? L’avis de Bernard Peultier, directeur
général de Nextino, centre d’innovation en sécurité informatique situé à Orléans.
Preuve qu’une société française crise. Elles n’ont pas suffisamment de passe sur tous les sites, ne pas uti-
peut, avec des fonctionnalités spéci- anticipé. 80 à 90 % de leurs salariés liser sa date de naissance... tant que
fiques, intervenir avec succès auprès étaient en télétravail à leur domicile. cette éducation n’existera pas, les
d’entreprises reconnues internatio- Les attaques ont été plus importantes entreprises continueront à subir des
nalement, Atempo, groupe industriel parce que les failles étaient plus im- attaques. »
français spécialisé dans l’utilisation portantes. Une partie de l’information
de l’intelligence artificielle pour pro- des entreprises était déportée, des Changer la relation
téger le patrimoine numérique pro- données se trouvaient sur des por- Et cela risque de perdurer tant que
fessionnel, intervient auprès de clients tables reliés à des réseaux non sécu- le place de l’informatique au sein
prestigieux. risés. » de l’entreprise n’évoluera pas... « Aux
Après avoir été américain entre 2012 États-Unis, le directeur informatique
et 2017, le groupe est racheté par Une question d’éducation fait partie du conseil d’administration,
deux associés français : Luc d’Urso et Mais plus qu’une question d’antici- il participe activement au dévelop-
Cyprien Roy. Pour continuer à exister pation, le directeur général y voit un pement de l’entreprise, il est consulté
sur le plan international, une seule problème d’éducation... « La sécurité sur la stratégie de l’entreprise. Pas
solution : innover, passer à la vitesse informatique est un problème d’édu- en France. Cela fait une grande dif-
supérieure ! Atempo décide alors de cation aujourd’hui. Nous sommes, dès férence. On a longtemps vu l’infor-
créer, à Orléans, son propre centre l’enfance, éduqués aux risques incen- matique comme un domaine des-
Bernard Peultier dirige à Orléans le centre d’inno-
d’innovation, Nextino, dont il confie la vation en sécurité informatique Nextino.
die, on met en place des règles, des tructeur d’emplois. Il faut changer la
direction à Bernard Peultier. formations, des exercices, des réfé- relation que la France, que l’Europe,
actuelle, alors que les attaques infor- rents mais il n’existe encore rien pour entretient avec l’informatique. Ici, on
Les attaques informatiques en aug- matiques ont augmenté de plus de la sécurité informatique. Pourtant, ce la subit, aux États-Unis, elle fait partie
mentation de 350% 350 % en 2020 ? n’est pas compliqué ! Changer son des raisons du succès. »
Comment ce spécialiste de la sécu- Pour Bernard Peultier, cela est dû « à mot de passe au minimum tous les six E.C.
rité informatique juge-t-il la situation l’impréparation des entreprises à la mois, ne pas mettre les mêmes mots
ESAT APIRJSO LA COURONNERIE :
PUBLI INFORMATION
spécialisation et innovation
Pour diversifier son activité et faire monter ses travailleurs en compétences, l’ESAT APIRJSO LA COURONNERIE
investit et se spécialise. Il multiplie les contacts et s’intègre de plus en plus dans le tissu économique local.
Objectif : créer des liens de plus en plus étroits entre le milieu adapté et le milieu ordinaire.
Même si ses travailleurs sont des per- leurs du milieu ordinaire. Pour cela,
sonnes en situation de handicap, nous faisons entrer l’innovation et la
l’ESAT* APIRJSO LA COURONNERIE, technologie sur le site. Nous sommes
situé à Saint-Pryvé-Saint-Mesmin, est un établissement médico-social
une entreprise comme une autre, et notre accompagnement se fait
avec les mêmes objectifs, la même dans la bienveillance mais nous
stratégie. Et, comme toute entreprise, sommes avant tout une entreprise.
© ESAT APIRJSO LA COURONNERIE
sa priorité est de répondre au mieux Nos recettes viennent à 60 % des
aux besoins de ses clients. Pour cela, contrats passés avec des entreprises
elle investit. Pour se spécialiser dans et des collectivités. J’estime que nous
l’emballage, l’établissement vient sommes un acteur économique à
d’acquérir une cellophaneuse (em- part entière. Nous avons notre place
ballage croisé), une sleeveuse, une fil- dans le tissu économique local. »
meuse rétractable, une codifieuse et
un appareil qui fait du contrôle pro- L’ESAT APIRJSO LA COURONNERIE,
duit et du comptage à 100 %. « Ces acteur économique local !
machines vont permettre à notre ses équipes, l’établissement s’est en compétences et de créer des L’ESAT a développé des partena-
établissement de devenir un ESAT rapproché d’Orléans Val de Loire passerelles entre le milieu adapté riats en local, notamment avec La
reconnu en termes de spécialisation Technopole. et le milieu ordinaire. « Nous fai- Poste de Saint-Pryvé-Saint-Mesmin :
d’emballages et de faire du sur-me- sons entrer de l’automatisation « Nous allons mettre du personnel,
sure et de la petite série », explique Faire monter les travailleurs en dans l’établissement. Notre per- qui travaillera en totale autonomie,
Sandrine Courtat, la directrice. compétences sonnel est extraordinaire. Il est à disposition pour garder le bureau
L’objectif de l’ESAT est de placer polyvalent et s’adapte à toutes de poste local ouvert. Nous nous
Pour approcher les PME de la région ses travailleurs en situation de les situations. Nos travailleurs sont inscrivons dans l’économie locale,
Centre-Val de Loire et développer handicap dans le milieu ordinaire certes handicapés mais ils ont dans la proximité. »
des partenariats, l’ESAT vient d’ad- grâce à la spécialisation, à la de grandes qualités profession-
hérer à la CPME 45. Et pour amener technologie. Les investissements nelles. Ils ont le droit d’avoir les
toujours plus d’innovation au sein de permettent de les faire monter mêmes chances que les travail- * Établissement et service d’aide par le travail
#016 n Juin 202111
L’ACTU DU DÉPARTEMENT
VIE DES ENTREPRISES
« Gien », petite entreprise, grande notoriété
La Poste édite en cette année 2021, un timbre à l’effigie de la faïencerie de Gien qui célèbre son bicentenaire. Expression du patrimoine
national, cette PME du Val de Loire surfe sur le savoir-faire des hommes et des femmes qui la composent, et laisse souffler un vent de
modernité sur ses créations.
Thomas Hall serait fier. Lui qui créa en nouveaux et puissants comme les
1821 cette faïencerie, aujourd’hui Émirats, elle fait aujourd’hui un pas
l’une des plus importantes de France de côté et cible trois tendances :
et même d’Europe. Elle a certes gar- l’accessible, le cœur de gamme, et le
dé la taille d’une PME, 140 salariés, prestige, peint à la main. La faïence
mais elle a su faire valoir ses talents de Gien est pour tous, bien connue
dans le monde, au point d’être recon- en Allemagne, en Russie et même
naissable au premier coup d’œil. Il y a aux États-Unis. Mais elle veut aller plus
la matière, le toucher, et bien-sûr les loin, et développe pour cela le digital
décors qui ne trompent pas. Gien est sur Instagram, FB et des sites web pour
une signature majeure des arts de la les US, et même la Chine, hébergé par
table. Pourtant, l’entreprise manquait une filiale d’Alibaba.
de souffle ces dernières décennies, La modernité se met au service de
comme l’ensemble du secteur d’ac- l’histoire d’une industrie dont la qua-
tivité d’ailleurs, un temps balayé par lité ne se dément pas.
la vaisselle bon marché et sans relief. S.d.L.
Il y a sept ans,Yves de Talhouët montre
son intérêt pour cette belle endormie.
Dirigeant d’entreprises et ancien pré- Un siècle
sident de Hewlett Packard France, il
vante volontiers « l’originalité de l’es-
de métropolitain
prit français, les atouts de la France Initialement spécialisée dans la
et sa capacité de création ». Rien de vaisselle utilitaire, souvent copie de
surprenant donc à ce qu’il fasse de modèles anciens britanniques, la
cette entreprise un laboratoire dans faïencerie de Gien élargit au fil du
lequel s’expriment de nouveau les temps sa gamme avec des pièces
plus brillants esprits. Au-delà de par- Yves de Talhouët. décoratives et des services de table
tenariats avec des maisons de renom aux armes des grandes familles. Gien
comme les tissus Pierre Frey, « chaque loin, sans pour autant renier un passé Ajoutons que la faïencerie aura bien- se fait aussi une spécialité des lampes
année, deux ou trois artistes peintres, brillant, un ADN de couleurs cha- tôt sa résidence d’artistes qui accueil- à pétrole. En 1882, elle se lance dans
aquarellistes ou designers, produisent toyantes, qui ont donné à la maison lera chaque année et pour deux ou la confection de carreaux de revê-
des décors nouveaux », explique-t-il. ses lettres de noblesse. trois mois, des esprits libres qui donne- tement en céramique et obtiendra
La céramiste Brigitte de Bazelaire a C’est bien le sens de la démarche ront sans doute un ton contemporain le marché du métropolitain parisien
créé des formes nouvelles, le photo- d’Yves de Thalouët. Le musée de pour rester dans l’air du temps. en 1906, production considérable
graphe Georges Carillo a fixé le mou- la place du château s’agrandit et qu’elle assurera durant près d’un
vement des animaux de Sologne, et se métamorphose en ce moment « On se sent bien dans du Gien » siècle !
Isabelle Barthel signe cette année le même, pour être le témoin de deux- On dirait un slogan publicitaire ; Yves Aujourd’hui, l’entreprise n’est plus
décore Poésie. « Ils sont le lien culturel cents ans d’histoire ; avec des pé- de Talhouët le dit pourtant avec tout à fait artisanale puisque de ses
vivant dont la faïencerie a besoin, un riodes revisitées par des créateurs conviction. Et la crise sanitaire ne fait fours sortent chaque année 700 000
flux d’énergie contemporaine, tour- français, américains et chinois. « Ils que renforcer cette idée : « les gens pièces. Le chiffre d’affaires reste une
née vers le futur ». auront carte blanche pour porter se préoccupent de nouveau de leur donnée qui ne s’affiche pas, mais on
Oser sans renier leur regard sur les périodes embléma- intérieur ». Alors s’il fut un temps où ne fait pas mystère que Patrick Bruel
Un futur qui veut oser pour aller plus tiques 1870, 1930 et 1980 ». Gien voulait conquérir des marchés est l’un des actionnaires de la maison.
#016 n Juin 202112
L’ACTU DU DÉPARTEMENT
COLLECTIVITÉS & TERRITOIRES
Déviation de Jargeau : le bout du pont très, très long
Inscrite il y a 23 ans au schéma routier départemental, la déviation de Jargeau devrait être ouverte en 2024. Le marché des travaux de
franchissement de la Loire a été confié à un groupement d’entreprises piloté par Baudin-Châteauneuf.
Le tracé de la déviation s’étire sur 15 km avec un nouveau pont sur la Loire de 570 mètres.
Il aura fallu 26 ans entre la décision sement de 94 Me. taux d’accidentologie important. comme le centre-ville de Saint-De-
et la réalisation ! Vieux serpent de La décision de construction de 79 accidents ayant provoqué la nis de l’Hôtel.
mer traversant la Loire, la dévia- cette déviation, prise il y a bien mort de cinq personnes y ont été À l’horizon 2030, le trafic sur la dé-
tion de Jargeau avait été inscrite longtemps, s’était imposée en rai- déplorés depuis 1999. viation est estimé à 11 750 véhicules
au schéma routier départemental son de la saturation du trafic sur par jour. En cas de crue exception-
du Loiret en 1998. Elle devrait être l’actuel axe Jargeau-Saint-Denis 70% de trafic en moins nelle, le nouveau pont restera dans
ouverte à la circulation en…2024, si de l’Hôtel avec une affluence de La création de la déviation devrait le département le seul franchisse-
tout va bien. Il est vrai que l’enchai- 15 000 véhicules par jour, dont 10% donc désengorger le secteur, amé- ment encore accessible de la Loire.
nement des étapes s’est hâté len- de poids lourds. En plus des nui- liorer la sécurité et réduire la pollu- Une crue susceptible de se produire
tement avec les études de faisabili- sances sonores et de pollution pour tion. Le trafic sur l’actuel pont de tous les 200 ans, là aussi dans le
té à partir de 2001, le choix du tracé les deux centres-villes et leurs six Jargeau devrait diminuer de 35%, et temps très, très long.
en 2009, les études d’impact en écoles, la voie actuelle présente un jusqu’à 70% sur certains itinéraires B.G.
2013, l’arrêté d’utilité publique en
‘‘
2016 suivi des acquisitions foncières
à partir de 2017, et la réalisation des
La création de la déviation devrait
travaux préparatoires en 2020 avec
le contournement nord de Saint-
Denis-de-l’Hôtel et les deux carre-
désengorger le secteur, améliorer
fours giratoires sur la RD960. Cette
année, enfin, devrait donc voir se
réaliser les fouilles archéologiques
’’
et le lancement des travaux les plus
importants, ceux du franchissement
de la Loire sur une distance de 4,1 la sécurité et réduire la pollution
km.
58,1 Me de travaux
Au terme des procédures d’appel
d’offres, le Conseil départemental
du Loiret a attribué ce marché d’un
10 millions pour l’environnement
montant de 58,1 Me à un groupe- Une enveloppe financière de près de 10 Me est consa- pour le Balbuzard pêcheur.
ment d’entreprises, dont le man- crée à des actions en faveur de l’environnement et la • Mesures compensatoires en milieu naturel : acquisi-
dataire est Baudin Châteauneuf, le biodiversité. Quelques exemples : tion de parcelles forestières pour mise en oeuvre d’une
constructeur de ponts tout proche. • Balisage anti-destruction d’habitat, barrières d’isole- gestion favorable à la biodiversité pour les chauves-
Au total, la déviation de Jargeau ment pour amphibiens, vérification de la présence des souris, reconstitution de réseaux de haies.
s’étendra sur 15 km entre la RD 13 chiroptères, mission écologue pendant travaux. • Déplacement de 1400 bulbes de Corydale Solide,
au Sud sur la commune de Marcilly- • Protection du milieu naturel : passages à amphibiens, une fleur protégée, en dehors de l’emprise des travaux
en-Villette et la RD 960 à l’Est de la tremplins pour chauve-souris, banquettes végétalisées d’infrastructure.
commune de Saint-Denis-de-l’Hô- pour maintien des continuités écologiques, plateforme
tel, avec un pont de 570 mètres.
L’ensemble représente un investis-
#016 n Juin 202113
L’ACTU DU DÉPARTEMENT
VIE DES ENTREPRISES
Relocalisation : All-Circuits parie sur la France
À Meung-sur-Loire, All-Circuits rapatrie sa fabrication de cartes électroniques et investit huit millions d’euros dans l’agrandissement de
son site. Un exemple du phénomène de relocalisation, stratégie gagnante pour l’industrie française, qui doit pour cela miser sur de
nouvelles valeurs ajoutées et dégager de nouveaux coûts de production.
Ainsi débute l’histoire de All Circuits
à Meung-sur-Loire. En 2002, l’équi-
pementier automobile Valeo vend
sa filiale électronique de Meung-
sur-Loire à l’américain Jabil. Ce der-
nier choisit alors de délocaliser la
production de circuits imprimés en
Chine et en Hongrie. Le site du Loi-
ret se retrouve déstructuré et sans
marchés. Cet exemple n’est pas
unique, loin de là.
Dans les années 80, les géants
comme IBM ou HP, vendent leurs
unités de production électronique.
La décennie suivante, les majors
de la téléphonie Nokia, Ericson et
Alcatel leur emboitent le pas. On
se souvient de Serge Tchuruk qui
avait inventé, dans les années 90 le
Fab-less, concept économique qui
consiste à garder les ingénieurs en
France et faire fabriquer dans les
pays étrangers à bas coût. Résultat
désastreux de cette idée, Alcatel
n’y a pas survécu.
« Je me bats contre ça, explique
avec force Bruno Racault, le patron
de All-Circuits. Notre ambition est de
rapatrier l’électronique en France.
On a en ce moment une fenêtre
de tir exceptionnelle ». En 2009, la Bruno Racault ne cesse de moderniser son outil de production, pour produire plus et mieux.
situation n’est pas encore celle
‘‘
d’aujourd’hui. La crise automobile
s’invite dans le marché mondial et
Pour rapatrier l’électronique
Jabil se désengage à son tour du
site magdunois, et vend son unité
de production pour l’Euro symbo-
en France, on a en ce moment
lique, à Bruno Racault et quelques
autres salariés, prêts à repartir.
’’
Ça ne pouvait pas durer !
Les machines placent aujourd’hui
100 000 composants à l’heure
contre 10 000 il y a dix ans. Les com-
une fenêtre de tir exceptionnelle
posants sont si petits que la main de
l’homme ne peut pas faire ce que
les robots font désormais. Depuis
deux ans, l’inspection optique de la no Racault prend l’exemple de copié et le time to market, qui sont mais aussi en Tunisie et au Mexique,
qualité est automatique. « La part « La fabrique à histoires », une sorte autant d’éléments décisifs. question de proximité. L’entreprise,
main d’œuvre directe diminue pour de petite radio pour enfant, conçue « Le phénomène est mondial et ne qui emploie déjà 2 000 collabora-
passer en deçà de 5% du prix de par Lunii. Sa fabrication a été rapa- se limite pas à l’Europe », recon- teurs, se diversifie et ambitionne de
revient, explique Bruno Racault. Ce triée de Chine vers la France. « Dans nait Bruno Racault. Pour des raisons passer rapidement de 320 à 500Me
qui ne veut pas dire qu’on a moins ce projet, explique-t-il, ce que la géostratégiques, les États-Unis rapa- de chiffre d’affaires. All-Circuits
d’employés ; ils font différemment, Chine fabriquait en quinze minutes, trient aussi, mais dans leur pays low- investit pour cela 25Me, dont huit
et d’autres tâches ». Les ouvriers la France sait le faire en une mi- cost qu’est le Mexique. Quant aux pour l’agrandissement de son unité
sont devenus des conducteurs de nute ! Et pas seulement du fait des pays d’Europe de l’Est, ils rattrapent de Meung-sur-Loire. L’appel d’air
machines très qualifiés. Ainsi donc, robots, mais aussi par le travail des les salaires de 10 à 15% par an, per- phénoménal de la voiture hybride
l’avantage compétitif qu’avaient ingénieurs qui ont su passer l’assem- dant aussi une part de leur avan- explique en grande partie cette
les pays low-cost a considérable- blage de 27 vis à 4 seulement ». tage. progression.
ment diminué. Avec de bons ingé- L’idée est aussi pour certains fabri- S.d.L.
nieurs et une bonne infrastructure, cants, de limiter l’empreinte car- Pari gagnant mais pas encore
la France redevient compétitive. bone en réduisant les traversées gagné
Par ailleurs, quand une entreprise transatlantiques et en fabricant au Au-delà de son site de produc-
design un produit, elle prend en plus près leur zone de chalandise. tion de Meung-sur-Loire, All-Circuits
compte sa manufacturabilité. Bru- Ajoutons la qualité, la peur d’être exploite plusieurs sites en France,
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