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APPRENTISSAGES Les systèmes alimentaires territorialisés Retour d’expériences de vingt-deux projets en France et en Espagne pour accompagner la transition JANVIER 2019 Coordination :
Éditorial Les approches territoriales participent à la transition agricole et alimentaire. Qu’elles soient nommées « circuit court » ou « projet alimentaire territorialisé », elles reconnectent des mangeurs et des producteurs et facilitent les coopérations. Elles engagent souvent des modes de production agroécologiques et créateurs d’emplois. Nous croyons en ces approches, nous les soutenons depuis 2014 en France et en Espagne. Les collectivités disposent de leviers pour orienter l’agriculture et l’alimentation. Beaucoup s’en emparent. En octobre 2015 à Milan, 113 grandes villes dans le monde se sont engagées à mettre en œuvre une politique globale pour une alimentation saine et durable. En France, le ministère de l’Agriculture a labellisé plus de vingt-deux territoires engagés. Mais ces leviers restent encore largement sous-exploités. Des collectivités avancent, chacune dans son territoire, son contexte particulier. Mais toutes se posent les mêmes questions : Comment passer de l’idée à l’action ? Comment et avec qui élaborer ces politiques ? Qu’est ce qui marche ailleurs ? Qu’est ce qui est transposable chez moi ? Marie-Stéphane Maradeix, Pour répondre modestement à ces questions, nous avons Déléguée Générale sollicité nos partenaires : vingt-deux porteurs de projet, de la Fondation Daniel et Nina Carasso des deux côtés des Pyrénées, ont décidé de partager leurs apprentissages avec vous. Nous les remercions sincèrement pour leur enthousiasme et leur engagement. Ce travail a duré une année, sous la coordination d’AOConsulting et Montpellier SupAgro en France et du Cerai en Espagne, et a été synthétisé dans ce Carnet Carasso, ainsi que dans des fiches détaillées des projets1. Nous espérons que ce travail facilitera le vôtre et inspirera vos actions vers une alimentation durable. Bonne lecture ! 1. Ce Carnet Carasso, en PDF, ainsi que les fiches détaillées pour chaque projet et les vidéos liées à ce retour d’expériences sont disponibles à l’adresse fondationcarasso.org/apprentissages/sat. 2 JANVIER 2019
Les projets Retour d’expériences - L’analyse de vingt-deux projets entre la France et l’Espagne 4 État des lieux Ancrer le changement dans la durée 6 Mobiliser tous les publics De l’intérêt commun à l’avenir partagé 8 Vers une nouvelle gouvernance Autour de la table, une place pour chacun 10 Consolider les modèles socio-économiques Prendre de l’ampleur, tout en conservant ses valeurs 12 € Conclusion Vers une Europe de systèmes alimentaires territoriaux ? 14 Annexes et ressources bibliographiques web 15 Ce recueil est édité par la Fondation Daniel et Nina Carasso Photo de couverture : iStock-Magann 40, avenue Hoche - 75008 Paris - fondationcarasso.org Infographie : Hey!Oh Coordination : AOConsulting et DÉFIS - Montpellier SupAgro Impression : GRAPH 2000 - Boulevard de l’Expansion - 61200 Argentan pour la France, CERAI pour l'Espagne Certification PEFC, FSC, Imprim’Vert Rédaction et conception graphique : Terre-écos Janvier 2019 3, rue Lespagnol - 75020 Paris Reproduction libre de tout ou partie de la présente publication Traduction espagnole : La Darsena sous réserve de citer l’éditeur. LES SYSTÈMES ALIMENTAIRES TERRITORIALISÉS 3
Retour d’expériences L’analyse de vingt-deux projets entre la France et l’Espagne RENNES La Prévalaye PAYS DE BROCÉLIANDE Paysanne Plurielle Atlass Cette initiative L’Action territoriale pour l’alimentation solidaire redonne une et soutenable construit et diffuse des méthodes pour vocation nourricière définir des stratégies alimentaires locales : exemple à un territoire de l’initiatives Saveurs locales en Brocéliande. agricole péri-urbain de 450 hectares, lieu de multiples usages. PAYS DE VANNES Alimen’Terre Le groupement d’intérêt public accompagne les circuits courts vers tous les débouchés, dont la restauration collective, grâce à la mutualisation des moyens et des services. NANTES MicroMarchés temporaires VALLADOLID et restaurant-bar-épicerie VITORIA-GASTEIZ Un modèle d’économie Alliance pour Stratégie agroalimentaire sociale et solidaire la souveraineté durable pour rendre accessible alimentaire Une organisation une alimentation locale Un document autogérée est créée pour la de qualité. stratégique commercialisation des produits et un plan d’actions bio et locaux, à destination des sont élaborés en cantines scolaires. partenariat avec la recherche. Le PAMPELUNE processus participatif Un système alimentaire sain et est au cœur du projet. durable Le projet vise l’approvisionnement des écoles maternelles de la ville, en produits bio et locaux, avec des actions de sensibilisation auprès de la communauté éducative. MADRID NAVAS Système régional Circuit Navas Une alliance et des projets La mairie insuffle agroécologiques fleurissent le changement pour autour du Pacte de Milan, installer une noculturel comme la transition vers alimentaire par la SIERRA OUEST des cantines municipales valorisation du territoire durables et saines dans les et la promotion de Sierra Ouest Agroécologique écoles maternelles. produits locaux. Diagnostic agricole, création d’une association pour animer la stratégie alimentaire, sensibilisation de la population, VALENCE à l’échelle cantonale. Alliances locales La collectivité structure le développement d’un système alimentaire CORDOUE durable : en se dotant Nourrir Cordoue d’un cadre stratégique Le projet vise à construire un et d’une structure modèle alimentaire urbain et participative : le durable, à partir d’un diagnostic et Conseil alimentaire de la mis en lien d’acteurs locaux. municipal. 4 JANVIER 2019
Les projets CENTRES D’INITIATIVES POUR VALORISER Méthodologie L’AGRICULTURE Bibliographie, interviews, ateliers d’intelligence collective ET LE MILIEU RURAL pour cadrer la méthodologie, entretiens individuels, AcceCible visites de terrain, validation collective et mise en débat… Le projet vise à favoriser La démarche expérimentale de la Fondation Daniel l’échange et le partage et Nina Carasso permet de capitaliser sur l’expérience entre acteurs du secteur social et de l’agriculture de 22 porteurs ou accompagnateurs de projets pour construire des alimentaires territoriaux, en France et en Espagne. L’analyse LOIRE solutions d’accès de tous des trajectoires a fait ressortir un grand nombre de points Les systèmes à une alimentation durable d’attention. Collectivement, les porteurs de projets ont du « milieu » et de qualité. hiérarchisé, puis sélectionné, les questionnements qui Le projet Cérès leur paraissaient essentiels pour la réussite d’un système accompagne les systèmes alimentaires MANGER BIO ICI alimentaire territorialisé. Les questions portaient sur la territorialisés : ET MAINTENANT façon dont ils ont mobilisé les acteurs locaux et structuré l’exemple de la filière leur gouvernance, ainsi que sur les modèles économiques steak haché surgelé Des hubs alimentaires Le réseau regroupe mis en œuvre par chaque projet. 100 % Charolais du Roannais. des plateformes À partir de cette grille, le travail d’enquête a été mené de distribution de produits sur le terrain pour recueillir les expériences et les bio et locaux, au niveau national, pour fournir témoignages. Le caractère participatif, qui s’est traduit par des cantines scolaires, des temps collectifs de réflexion et de validation, garantit des entreprises et des la pertinence des enseignements et leur résonance avec restaurants. les problématiques des acteurs de l’alimentation durable. Ce travail a été conduit par les équipes du cabinet OPEN FOOD FRANCE AOConsulting et du service Défis (Développement Le numérique au service expertise formation ingénierie pour le Sud) de Montpellier COMMUNAUTÉ DE des circuits courts SupAgro pour la France, et par celles de l’ONG Cerai COMMUNES DU VAL La plateforme propose de (Centre d’études rurales et d’agriculture internationale) DE DRÔME coconstruire des circuits courts pour l’Espagne. Il a donné lieu à l’édition de ce Carnet, La Biovallée autonomes et indépendants. Elle participe au réseau à la rédaction de vingt fiches détaillées permettant Les objectifs d’un d’accéder aux éléments plus techniques de chaque projet, écoterritoire sont international Open Food déclinés à l’échelle Network. ainsi qu’à neuf vidéos (six projets et trois thématiques). d’une stratégie alimentaire locale. RÉSEAU DES VILLES ESPAGNOLES POUR L’AGROÉCOLOGIE 21 communes engagées dans la transition Le réseau souhaite avancer vers une société plus durable sur le plan environnemental en orientant MOUANS-SARTOUX les politiques alimentaires La Maison de l’éducation vers l’agroécologie. à l’alimentation durable En créant ce lieu, la commune souhaite INTERNATIONAL URBAN catalyser la mobilisation FODD NETWORK et à diffuser ses réussites. GouTer Le projet vise à renforcer les capacités des collectivités territoriales en matière de gouvernance alimentaire. MINORQUE Stratégie alimentaire TERRES EN VILLE insulaire GouvAlim Réserve de biosphère L’association coconstruit reconnue par l’Unesco, une démarche facilitant Minorque agit sur sa la mise en œuvre politique alimentaire pour d’une gouvernance multi- préserver son patrimoine. acteurs et de ses outils L’ensemble de ces documents est disponible à l’adresse : d’accompagnement. fondationcarasso.org/apprentissages/sat LES SYSTÈMES ALIMENTAIRES TERRITORIALISÉS 5
Ancrer le changement dans la durée L’alimentation interpelle les citoyens, les entreprises, les collectivités, la recherche… De nombreuses initiatives Les acteurs de la Biovallée (26) veulent devenir un écoterritoire de référence sont prises, concourant en matière de développement durable. à l’émergence de systèmes alimentaires territorialisés. L’analyse d’une vingtaine d’entre elles, en France et en Espagne, souligne trois enjeux majeurs pour réussir cette transition alimentaire : la mobilisation de tous les publics, une gouvernance pérenne et des modèles socio- économiques consolidés. C omment ancrer le changement dans la durée ? Voici sûrement la question stratégique la plus récur- rente dans le quotidien des animateurs de systèmes alimentaires territorialisés (SAT). En France, ces nouvelles dé- marches fleurissent depuis une dizaine d’années, encouragées par la loi d’avenir pour l’agriculture, l’alimentation et la forêt de 2014 qui inscrit la transition agroé- cologique et alimentaire dans l’agenda politique. En Espagne, depuis 2015, les municipalités « du changement », liées aux mouvements sociaux, et l’engouement pour le Pacte de Milan institutionnalisent progressivement ces initiatives. Coopéra- tives, associations, villes, métropoles ou régions concrétisent leurs visions dans différents projets : circuits courts, lutte contre le gaspillage, insertion sociale, économie circulaire, justice alimentaire… Si l’idée d’un système alimentaire durable fait aujourd’hui consensus, sa réalisation soulève encore des interrogations. Le © Pierre Fromentin suivi et l’analyse de vingt-deux projets français et espagnols (voir page 15) permettent d’identifier les questions 6 JANVIER 2019
État des lieux auxquelles sont confrontés les anima- posé des mandats politiques, les SAT teurs. Leurs solutions sont rassemblées s’inscrivent dans un pas de temps long, dans cet ouvrage autour de trois verbes nécessaire pour structurer l’offre agricole, Les grandes questions d’action, pour concrétiser la transition : créer les entreprises et les infrastructures abordées dans mobiliser, gouverner, consolider. et changer les habitudes. l’ouvrage Trouver les bons interlocuteurs Ampleur économique et valeurs MOBILISER : collectives omment identifier C Producteurs, transformateurs, distribu- et réunir tous teurs, consommateurs, associations, La construction d’une stratégie so- les acteurs autour politiques… la liste des personnes à cio-économique viable demande du temps. mobiliser pour construire un SAT est À contre-courant du modèle dominant, d’un même projet longue. Elle constitue l’un des premiers l’alimentation territoriale durable s’ap- d’alimentation territoriale ? défis. L’alimentation n’est plus réduite à puie sur un partage de la valeur ajoutée Comment mobiliser tous sa dimension productive. Elle s’aborde et une valorisation des gains sociaux les maillons de la chaîne désormais sous plusieurs aspects : et environnementaux. Financement de et toutes les échelles nutritionnels, sociaux, économiques, l’animation, élaboration de prix justes et du territoire ? culturels et environnementaux. Les abordables… le modèle économique se Comment entraîner les élus ? acteurs à fédérer sont pluriels, les nourrit de la mobilisation et de sa gouver- Au-delà des cercles interlocuteurs multiples et les intérêts nance plurielle. La logique de l’économie des citoyens proactifs, parfois divergents. Pour faciliter l’instal sociale et solidaire s’impose pour viser comment toucher un plus lation d’un tel collectif, le choix de l’intérêt général, et plus seulement la large public ? l’interlocuteur au sein des différentes maximisation des profits. Ce bouleverse- structures est crucial. D’autant plus ment peut représenter un frein pour des sur le plan politique : un élu convaincu acteurs économiques dits « classiques », GOUVERNER : donne toute légitimité au groupe, en habitués aux pratiques concurrentielles omment gérer C portant une vision partagée des enjeux comme la distribution, par exemple. La au quotidien et des priorités du territoire. restauration collective apparaît comme la transversalité l’outil privilégié des collectivités pour nécessaire Du millefeuille administratif à l’action orienter leur SAT. Avec ses volumes, elle à l’installation transversale structure l’offre : réorganisation et instal- d’une politique alimentaire ? lation d’agriculteurs, transformateurs ou La transversalité nécessaire pour éta- distributeurs. Elle contribue également Quels outils et instances blir un dialogue constructif avec un à renforcer la justice alimentaire, en mettre en place pour collectif d’acteurs aussi variés n’est assurant des repas de qualité à tous s’assurer de la cohérence pas encore une pratique courante. les enfants sur le territoire. Au-delà des des agendas et des actions Entre les différents secteurs, services jeunes citoyens, le défi d’une offre locale publiques ? et départements, aucun dispositif ne accessible à tous exige de réorganiser Comment animer une garantit aujourd’hui la cohérence des le tissu économique, en engageant la gouvernance alimentaire ? actions. Pourtant, la pérennité du SAT distribution et la transformation. Chaque Quels leviers actionner pour en dépend ! Pour durer, la gouvernance acteur a son rôle à jouer pour donner de s’affranchir des contraintes s’ancre au sein des institutions publiques l’ampleur aux SAT, souvent très localisés. de l’alternance politique ? territoriales. En Espagne comme en Malgré ces difficultés et incertitudes, France, les animateurs installent des les vingt-deux initiatives françaises et outils, des espaces d’échanges et de espagnoles progressent et se consolident, CONSOLIDER : discussion pour installer le changement. s’affranchissant progressivement des omment assurer C L’alternance politique reste un risque financements publics. Elles avancent l’accessibilité € majeur : les priorités peuvent changer toutes des solutions pour répondre aux à des produits bio lorsqu’une nouvelle couleur politique trois principes d’action du changement : et locaux, malgré remporte les élections locales. À l’op- mobiliser, gouverner, consolider. Pour durer ! des coûts de production et de distribution plus élevés ? Quelle voie emprunter pour réussir le changement POUR ALLER PLUS LOIN d’échelle tout en conservant L’alimentation durable dans les projets de territoires : les champs des possibles - MEDDE- les valeurs de l’alimentation IUFN - Impacts des SAT - 2015. durable ? Construire des politiques alimentaires urbaines : Concepts et démarches. Brand C., et al. Comment renforcer Éditions Quae. 2017. 160 pp. et dynamiser l’offre agricole rnpat.fr/les-projets-alimentaires-territoriaux-pat biologique et locale ? terresenvilles.org/ressources-publiques LES SYSTÈMES ALIMENTAIRES TERRITORIALISÉS 7
De l’intérêt commun à l’avenir partagé Les succès d’un système alimentaire territorialisé reposent sur la mobilisation de toute la chaîne : citoyen, entreprises, collectivités… Toucher un Chacun de ces publics répond large public à des actions adaptées, de la formation à la fête, du logo à l’étude scientifique. Le partage d’un diagnostic territorial semble constituer un bon levier pour obtenir un portage politique afin de légitimer et pérenniser le collectif. Valoriser les entreprises D ans le domaine de l’alimentation durable, tout est en construction : la demande sociétale, le cadre politique, l’organisation et la rentabilité des entreprises, agricoles ou non. Pour réussir la transition, les animateurs de SAT mobilisent tous les publics concernés grâce à des actions ciblées. Campagnes de communication, activi- tés pédagogiques, festivités, marques locales… de nombreux outils existent pour sensibiliser la population. L’objectif de cette mobilisation est double : mo- Partager un difier les pratiques alimentaires (achat, diagnostic saisonnalité, gaspillage…) et stimuler l’implication des citoyens. À Navas, en Espagne, la mairie rassemble les pro- ducteurs, commerçants et restaurateurs locaux autour de festivités comme les L’intégralité de l’infographie est disponible sur fondationcarasso.org/apprentissages/sat Maridajes (« mariages de saveurs »). Elle crée une marque, Circuito Navas, pour identifier les produits de proximité Pour chaque public, une mobilisation adaptée dans les commerces, en y associant un Le succès d’un système alimentaire territorialisé passe par la mobilisation jeu-concours. de l’ensemble des acteurs de la chaîne alimentaire : les agriculteurs, les consommateurs, les entreprises, les associations et les élus. Profiter de chaque occasion Toucher un plus large public, au-delà résonance. À Mouans-Sartoux (06), une collabore avec les médias locaux et les des citoyens engagés, représente un fête du livre devient une occasion de parler salles de cinéma pour diffuser des repor- véritable défi pour les animateurs. Chaque d’alimentation et de santé. La Communauté tages qui mettent en valeur l’agriculture événement local constitue une caisse de de communes du Val de Drôme (CCVD) locale et les actions de valorisation dans 8 JANVIER 2019
Mobiliser tous les publics les cantines. En Espagne, les symboles agroalimentaire souligne les atouts et de l’imaginaire collectif sont mobilisés contraintes du système dominant, in- pour sensibiliser plus largement : l’histoire dustrialisé et délocalisé, tout en faisant du terroir de Navas avec son agriculture apparaître les possibilités de changement : traditionnelle, le paysage menacé de la les acteurs engagés, le potentiel productif, Horta de Valence, la préservation de la le patrimoine local, etc. Grâce à ce type Réserve de biosphère de Minorque, patri- d’étude, les partenaires du projet Sierra moine mondial de l’Unesco depuis 1993… Ouest Agroécologique sensibilisent des élus sur une thématique éloignée de leurs La cantine, un lieu incontournable intérêts directs, l’agroécologie. Dans la ville de Valladolid, l’université réalise un La cantine scolaire apparaît comme un diagnostic social et environnemental du lieu privilégié pour mobiliser les familles, modèle d’alimentation territorial qui sert Par sa présence, en sensibilisant l’enfant. À Madrid, les de base à la création d’une alliance pour la collectivité parents d’élèves sont mobilisés par des la souveraineté alimentaire. L’apport de la légitime le petits-déjeuners et goûters à l’école. recherche scientifique joue fortement sur collectif Quand les cuisiniers de Montfort-sur-Meu, la mobilisation des élus, en objectivant les en Pays de Brocéliande (35), ouvrent les méthodes et en légitimant les demandes. portes de leur cuisine aux enfants et aux À une autre échelle, l’intégration dans enseignants, chacun prend conscience de des projets ou des réseaux nationaux la valeur du travail de l’autre. Les écoliers et internationaux, comme le Réseau des comprennent immédiatement l’intérêt de villes espagnoles pour l’agroécologie et le réduire le gaspillage, par exemple, à la vue Pacte de Milan, accentue la mobilisation. de la quantité de déchets alimentaires collectés après un service. Au croisement Du concret pour appuyer le plaidoyer de la population, de l’administration et des entreprises, la cantine scolaire aiguise Outre la collecte de données, le facteur l’intérêt des salariés et des fournisseurs. humain reste capital dans le partage Depuis plusieurs années, la CCVD mène d’un diagnostic territorial. Que ce soit Les ingrédients l’opération « Ça bouge dans ma cantine » : la Sierra Ouest, Valladolid ou le projet testés pour mobiliser animations pédagogiques, rencontres Atlass (Action territoriale pour l’alimen- tous les publics avec des producteurs, formations des tation solidaire et soutenable) du Civam1 P artager un diagnostic pour cuisiniers… Aucun acteur n’est oublié. Bretagne, les animateurs multiplient les sensibiliser les élus [Sierra Au-delà de la communication, ces actions rencontres avec les techniciens et les Ouest, Valladolid, Atlass] peuvent être profitables au sens propre : élus des mairies. De longs entretiens l’apiculteur, qui vient expliquer le rôle des sont menés pour présenter les résultats P rofiter de chaque occasion abeilles dans la chaîne alimentaire, ou et recueillir les perceptions d’acteurs en pour toucher plus largement l’éleveur de chèvres, qui ouvre les portes prise directe avec les réalités du territoire. la population [CCVD, de sa ferme et fait déguster ses fromages En prenant la parole, ils participent et se Mouans-Sartoux, Navas, et ses yaourts, diversifient leurs revenus. mobilisent face au constat partagé. Après Cordoue, Sierra Ouest, le diagnostic, le suivi et l’évaluation des Prévalaye Paysanne Plurielle] Partager un état des lieux actions fournissent des éléments concrets V aloriser les métiers et des arguments tangibles pour alimenter et compétences de chaque Cuisiniers, agents de restauration, la valori- le plaidoyer politique. À Mouans-Sartoux maillon [Cérès, CCVD, sation des compétences de chaque acteur comme dans la Biovallée de la Drôme, ne s’arrête pas aux portes de la cantine. le personnel de la cantine effectue un Pays de Brocéliande, Navas, Elle apparaît capitale dans la mobilisation suivi rigoureux de l’approvisionnement : Valence, Cordoue] de toutes les entreprises, quel que soit produits de saison, locaux et bio, pesée M ener des actions dans le maillon. Grâce aux distributeurs, aux des plats, des déchets, etc. Ces chiffres les cantines scolaires commerçants et aux restaurateurs de la servent à élaborer des fiches techniques [CCVD, Mouans-Sartoux, Loire, une puissante campagne d’affi- très concrètes, à amléiorer les menus et Pays de Brocéliande, Pays chage et d’animations permet d’asseoir permettent aux élus de favoriser l’intro- de Vannes, Sierra Ouest, une filière locale de steak haché surgelé duction des produits bio dans les cantines. Pampelune, Vitoria-Gasteiz] 100 % Charolais du Roannais. Pour ras- Cruciale pour la mobilisation, la collectivité sembler un tel groupe, l’intervention de n’est cependant pas la seule légitime L égitimer le collectif la collectivité devient essentielle : elle pour gouverner le projet de territoire. Au grâce à l’implication seule possède la légitimité pour mettre contraire, la gouvernance se construit à de la collectivité [Cérès, tous les acteurs autour de la table. En plusieurs, avec l’ensemble des maillons CCVD, Mouans-Sartoux, partageant un diagnostic de territoire, de de la chaîne alimentaire. Pays de Brocéliande, tous nombreux animateurs de SAT ont réussi les projets espagnols] à mobiliser leurs élus. Cet état des lieux 1. Centre d’initiatives pour valoriser l’agriculture et le milieu rural LES SYSTÈMES ALIMENTAIRES TERRITORIALISÉS 9
Autour de la table, une place pour chacun Le changement se concrétise en installant une gouvernance au sein des institutions, dans la durée. Les SAT s’appuient Un groupe le plus souvent sur un groupe restreint, un noyau dur, qui moteur se connecte progressivement au reste de la chaîne alimentaire. Il crée des espaces d’échanges, les anime, tout en essayant de se protéger des effets de l’alternance politique. L a gouvernance alimentaire1 s’inscrit dans la continuité de la mobilisation. Animer la concertation Avec autant d’acteurs rassemblés, la transversalité s’impose et les échanges se multiplient. Le besoin de coordination pousse des territoires à intégrer une fonction spécifique, souvent prise en charge par la collectivité. Ainsi, la mission peut être attribuée à un technicien, qui dégage du temps pour s’y consacrer : l’animation du SAT Saveurs locales en Brocéliande est confiée à la chargée de mission développement local du syndicat mixte du Pays de Brocéliande (35). Un service et/ou un poste spécifique peuvent être créés : à Mouans-Sartoux (06), la Maison de l’éducation à l’alimentation Sensibiliser durable mobilise quatre personnes, les élus dont deux pour l’animation. Quant à la nouvelle mairie de Valence, elle a créé une section entière dédiée à « l’agricul- ture et la plaine maraîchère ». Dans les petites communes, les élus volontaires se chargent souvent de l’animation. Démarrer en petit groupe De la concertation à l’institutionnalisation La gouvernance se construit d’abord en petits groupes. Très souvent, Le nombre d’acteurs à coordonner une école, une université et des entreprises se réunissent pour constituer complexifie l’élaboration d’une nouvelle un noyau dur. Une fois opérationnel, ce groupe moteur sollicite les différents stratégie alimentaire. Dans la majorité des territoires, la gouvernance s’appuie acteurs de la chaîne alimentaire, en créant des espaces d’échange sur un petit groupe, le noyau dur. Le et de rencontre pour élargir la concertation : avec les ONG, les associations, projet de transition alimentaire des les producteurs, etc. À terme, l’institutionnalisation de la gouvernance, grâce écoles maternelles de Pampelune, par à la collectivité, conforte la pérennité du système alimentaire territorialisé. exemple, s’appuie sur cinq acteurs, 10 JANVIER 2019
Vers une nouvelle gouvernance aux compétences complémentaires : lència, un collège de nutritionnistes, l’institut de Navarre des technologies les partis de l’opposition et des tech- et infrastructures agroalimentaires niciens municipaux. La CCVD utilise (INTIA) pour connaître l’offre en produits un sociogramme pour identifier les bio, l’association Menjadors Ecologics atouts et contraintes de chacun : turn- spécialisée dans les menus sains et over dans les associations, contrôle durables, le Conseil de la production administratif excessif, politisation de agroécologique de Rioja (CPAEN) pour la communauté de communes… faciliter le dialogue avec les producteurs Le partage de ces informations bio et la régie des écoles maternelles. augmente la compréhension Du temps Des règles élémentaires de fonctionne- entre les acteurs et favorise et des moyens sont necessaires ment sont établies entre les acteurs, quel la coconstruction. pour animer une qu’en soit le nombre. Dans la Biovallée, gouvernance la CCVD a sollicité un accompagnement Accélérer la multi-acteurs pour établir un plan de gestion qui sensibilisation des élus et formalise ces procédures : modalités la formation des techniciens des prises de décision, attribution des budgets, choix des opérateurs, redeva- La durée des mandats et l’alternance bilité… Fondées sur le consensus, les politique font peser un risque majeur résolutions de la CCVD ont toujours été sur la pérennité de cette gouvernance. adoptées à l’unanimité, et ce, pendant Fraîchement arrivé, un élu a besoin de Les ingrédients testés quatre ans. Plus les procédures sont temps avant de se saisir des enjeux pour construire définies et explicitées en amont, moins techniques de son territoire, d’autant la gouvernance le risque de conflits surgit ! plus lorsque ceux-ci sont complexes, S ollicitation transversale comme pour l’alimentation. L’envie et coordonnée des différents Ouvrir des espaces d’échanges diffère selon la personne et parfois services de la collectivité la couleur politique : son apprentis- [Pays de Brocéliande, CCVD, Les décisions peuvent être prises à sage est essentiel. Pour y remédier, l’unanimité par un petit groupe, comme Montfort Communauté (35) projette, Mouans-Sartoux, Sierra au sein de la CCVD, ou à la majorité par exemple, de faire voter le plan de Ouest, Cordoue, Minorque] dans des instances plus larges, à l’image formation des élus, avant les élections C réation d’un poste du Pays de Brocéliande ou de Valence. municipales : même si les équipes dédié [Mouans-Sartoux, La collectivité bretonne s’est appuyée changent, les élus seront formés à la Valence, Navas] ou mission sur un noyau dur pour créer trois or- gestion du foncier. Ils pourront gérer de coordination confiée ganes facilitant la gouvernance : le les réserves ainsi que les possibilités à une figure spécifique [Pays comité alimentation donne des pistes d’installation d’agriculteurs, qui re- de Brocéliande, Pays de d’actions, le comité syndical présentent une mission capitale Vannes, Vitoria-Gasteiz] du Pays décide des actions dans un cadre de relocali- à entreprendre et les par- sation de l’alimentation. C onstitution d’un petit tenaires proposent leurs La méthodologie Avec sa Maison de l’édu- groupe moteur3 [Pampelune, services. Quel que soit le d’animation cation à l’alimentation Valence, CCVD] mode de fonctionnement, est capitale durable, la commune de la priorité reste de propo- pour construire Mouans-Sartoux travaille artage des responsabilités, P la gouvernance notamment face au bailleur ser des espaces ouverts à à développer l’offre de de fonds, et construction tous les représentants du formation. De son côté, le système alimentaire. Le proces- Centre national de la fonction participative du budget sus participatif de Vitoria-Gasteiz publique territoriale (CNFPT) et du plan d’action [CCVD] comprend une longue série de réunions lance un MOOC 2 sur les SAT en 2019. F ormalisation du mode publiques et d’ateliers de débat, im- Animer une telle gouvernance demande de fonctionnement pliquant plus de 200 personnes, pour du temps et des moyens pour être [Pays de Brocéliande, CCVD] définir un document-cadre. L’enjeu est pleinement efficace. Son financement A ppartenance à des réseaux de partager un projet de ville ou de cristallise l’enjeu économique du SAT : d’échanges comme territoire qui soit adapté, adaptable asseoir un modèle rentable autour de et résilient. valeurs collectives3. le Réseau des villes pour Pour réussir, la méthodologie d’anima- l’agroécologie permettant tion est capitale. À Valence, le Conseil 1. « La gouvernance alimentaire territoriale désigne un nouvel le partage d’expériences alimentaire municipal intègre des or- ensemble de coopération entre les différents acteurs et les pratiques entre territoires échelons d’intervention géographiques, dont l’arène commune ganisations sociales, des acteurs du est l’enjeu alimentaire. » Terres en Villes, 2011 [Valladolid, Madrid, Navas, secteur économique conventionnel, 2. Massive Open Online Course (cours d’enseignement Cordoue, Pampelune, diffusé sur Internet). comme la grande distribution ou le Valence, Mouans-Sartoux] 3. http://rnpat.fr/2018/04/06/le-rapport-detude-sur-lingenie- marché d’intérêt national Merca Va- rie-financiere-des-pat-est-disponible/ LES SYSTÈMES ALIMENTAIRES TERRITORIALISÉS 11
Prendre de l’ampleur tout en conservant ses valeurs Les systèmes alimentaires territorialisés cherchent leurs modèles économiques. Entre grands et petits circuits de Miser sur la distribution, les initiatives françaises et espagnoles restauration montrent la voie médiane : collective une vision coconstruite dans un cadre favorable à l’alimentation durable, n’hésitant pas à utiliser des réseaux de grande ampleur, tout en maintenant une marge équitablement répartie. La restauration collective apparaît comme Attirer des un acteur incontournable clients pour réussir ce défi. L a viabilité d’un système alimentaire repose sur un équilibre fragile entre la rentabilité des entreprises et l’accès pour tous à une alimentation saine et locale. Travailler essentiel lement avec des produits bio et locaux signifie que les modèles économiques sont contraints par l’hétérogénéité des produits, la dispersion des exploitations Consolider la et les petits volumes. Entre la grande production distribution et les circuits courts, les systèmes alimentaires territorialisés agricole se cherchent. Ils réussissent le grand écart entre ampleur territoriale et va- leurs collectives. Progressivement, ils s’affranchissent des subventions, tout en revendiquant qu’une partie des fonds publics soient alloués à l’alimentation durable des citoyens. Renforcer le secteur productif et la demande La consolidation du modèle socio-économique commence par l’augmentation La pertinence de la restauration des volumes commercialisés. La restauration collective, publique et privée collective constitue un levier très intéressant pour y parvenir plus rapidement. D’autres actions permettent d’attirer plus de clients : création d’un restaurant-café- La restauration collective garantit l’acces- épicerie, utilisation de la puissance de communication de la distribution et sibilité et les volumes commercialisés. des commerçants, etc. Le web élargit le périmètre d’action, grâce à une mise Que ce soit pour les cantines du Pays de en relation facilitée de l’offre et la demande. Cette consolidation économique Vannes (56), de la CCVD de la Drôme ou va de pair avec le renforcement du secteur agricole. de Pampelune, le défi reste identique : 12 JANVIER 2019
Consolider les modèles socio-économiques proposer un menu de meilleure qualité, Food France (OFF) construit par exemple à budget constant. Comment ? En com- un réseau de circuits courts autonomes. pensant, par exemple, le surcoût des Véritable marché numérique mutuali- produits bio et locaux par la lutte contre le sé, le site apporte un gain de temps et gaspillage, ce qui permet ainsi de réduire facilite la communication. L’outil ne se les quantités achetées. Les exemples suffisant pas à lui-même, une politique de Mouans-Sartoux (06), Pampelune et Madrid montrent toute l’importance d’agir commerciale est déployée pour attirer des clients. Le risque de fracture € sur les achats publics. En intégrant des numérique territoriale, sociale 200 % clauses spécifiques à une alimentation ou générationnelle demeure durable de proximité, le marché de la un point de vigilance. restauration collective s’ouvre aux pro- Hausse du ducteurs locaux car, publique ou privée, Le pragmatisme chiffre d’affaires d’Agri Court entre elle augmente les volumes d’achat. À économique 2016 et 2018 Tarbes, la Scic RestoBio65 bénéficie des commandes du comité d’entreprise Les valeurs collectives inhérentes d’un grand groupe. Pour assurer une aux SAT ne sont pas incompatibles régularité d’approvisionnement, elle a avec un renforcement de la marge des noué un partenariat stratégique avec entreprises. Au bord de la faillite en 2016, Les ingrédients testés Biocoop Restauration. En complétant la plateforme Agri Court, qui met en relation son offre de produits, elle répond à des l’offre et la demande en produits bio et pour consolider marchés publics pour des cuisines cen- locaux dans la Vallée de la Drôme, double les modèles trales de grande importance, comme à son chiffre d’affaires deux ans plus tard. utualisation des M Toulouse (31). Externalisation d’une partie des livraisons, infrastructures, des outils, vente franco de port, arrêt de la vente de la logistique ou même Augmenter les volumes au détail sont quelques-uns des leviers des informations, afin de actionnés par la nouvelle équipe. Les diminuer les coûts [CCVD, D’autres moyens permettent d’augmenter bons résultats ne sont pas uniquement Mouans-Sartoux, Manger bio les volumes commercialisés. L’association économiques, puisque 95 % de fruits et ici et maintenant] Ecos, à l’initiative des micromarchés dans légumes vendus sont bio et locaux. les quartiers populaires de Nantes (44), ransparence dans T prend de l’ampleur grâce à l’ouverture Coconstruire l’offre agricole future la formation des prix [Cérès, d’un restaurant-café-épicerie. Gérée via MicroMarchés] une société coopérative d’intérêt collectif Cette consolidation économique re- tilisation d’une U (Scic), la Grande Barge attire des clients pose sur le renforcement du secteur infrastructure numérique et assure par ses recettes le financement productif. En partageant un diagnostic avec une politique de l’animation des micromarchés. de l’offre agricole, la stratégie commerciale [CCVD, Open Dans la région lyonnaise, l’école se construit : offrir un accès d’ingénieurs Isara, en partenariat privilégié aux marchés et Food France] avec le Pôle agroalimentaire et Maintenir aux facteurs de produc- ugmentation des produits A l’agglomération du Roannais, et développer tion pour les exploitations référencés pour des appuie une filière locale de le foncier agricole identifiées comme ver- commandes complètes steaks hachés surgelés sur pour renforcer tueuses. Les autres sont [MicroMarchés, Manger bio ici le circuit de distribution d’une l’offre accompagnées vers des et maintenant] grande surface. En Espagne, la pratiques plus durables. À ville de Valencia révise la régle- Navas, l’association Arran de aloriser le travail V mentation du commerce ambulant Terra propose des formations et la qualité des produits bio afin d’autoriser la vente de produits pour aborder ce changement, tout et locaux afin d’expliquer alimentaires dans les marchés non sé- en contribuant à structurer l’offre. Le la différence de prix [CCVD, dentaires. Elle mise aussi sur l’étiquette maintien et le développement du foncier Mouans-Sartoux, Navas] pour attirer plus de clients : un QR Code agricole représentent un enjeu primordial ’animation locale L permet d’accéder à des informations pour l’essor d’une alimentation plus agroécologique pour renforcer détaillées sur l’origine du produit et le durable. Qu’il s’agisse d’un travail sur l’offre locale d’aliments producteur (Aphorta). le Plan local d’urbanisme (PLU), comme produits de manière durable à Mouans-Sartoux et dans le Pays de Des plateformes numériques Brocéliande (35), ou d’une réflexion sur [Navas, Valence] les baux à clauses environnementales ccompagnement A Lorsqu’une stratégie alimentaire ter dans le cas de la Prévalaye paysanne, à l’installation [Prévalaye ritoriale existe, le Web constitue un bon la coconstruction de l’offre agricole Paysanne Plurielle, levier pour accroître les volumes de dynamise le SAT. Le collectif lui donne Mouans-Sartoux, Navas] produits échangés. La plateforme Open de l’ampleur et de la pérennité. LES SYSTÈMES ALIMENTAIRES TERRITORIALISÉS 13
Conclusion Vers une Europe de systèmes alimentaires territoriaux ? L’analyse des vingt-deux projets français et espagnols souligne des enjeux différents. En Espagne, la gouvernance se construit et les prochaines élections municipales sonnent l’heure de vérité. Les systèmes alimentaires français cherchent des solutions pour changer d’échelle. Dans les deux pays, l’accessibilité reste le maillon faible. L ’ancrage des SAT dans les pay- sages français et espagnols pren- dra du temps. Les expériences le confirment : les initiatives se multiplient, les collectifs se construisent, mais ces réussites cachent autant d’échecs qui renseignent sur le chemin restant € à parcourir. En France, les acteurs portent désormais un discours sur l’alimentation durable, même si celui-ci reste encore partiel car les enjeux sociaux et culturels sont rarement casion de confronter le SAT aux effets animateurs alertent sur le besoin de intégrés. La viabilité des initiatives de l’alternance politique. L’ouverture des temps supplémentaire pour travailler souffre de la baisse des subventions. instances de gouvernance à la société avec un public en grande précarité. Les projets espagnols mûrissent leur civile constitue une piste pour l’avenir. Néanmoins, des pistes apparaissent gouvernance, avec l’enjeu d’intégrer Des dispositifs pratiques sont inventés déjà : le projet AcceCible porté par le le secteur agricole et d’infléchir leurs pour accompagner le renforcement du réseau national des Civam rassemble pratiques. À court terme, les élections secteur agricole : sur le foncier, la logis- d’emblée les acteurs agricoles et so- municipales de 2019 représentent un tique, les transports. Afin de garder le ciaux pour partager le diagnostic, les risque pour leur pérennité : largement cap sur les ambitions initiales, les SAT agriculteurs qui fournissent les Mi- dépendants de l’énergie des élus qui les gagneraient à se doter d’outils de suivi et croMarchés de Nantes limitent leurs portent, les SAT ne sont pas à l’abri des d’évaluation, pour alimenter et légitimer marges, la Ville de Cordoue associe alternances politiques. Dans les deux le développement d’autres initiatives. à ses projets la profession agricole, pays, le portage politique est considéré assez distante de ces sujets… comme faible et les chambres consu- L’accessibilité économique rarement laires (agriculture, métiers et artisanat, concrétisée S’inscrire dans des réseaux commerce et industrie) peu mobilisées d’apprentissage sur ces questions. Les acteurs doivent Toutes les expériences étudiées démontrer la viabilité économique de cherchent à rémunérer au juste prix Certains enjeux restent absents de ces nouveaux modèles, ainsi que la et de manière transparente chaque l’analyse : l’équilibre entre la ville et la création globale de valeur : santé, gains maillon de la chaîne alimentaire. Mais campagne, les enjeux environnementaux sociaux, environnementaux, etc. tout les produits restent-ils accessibles éclipsés par le renforcement de la en revendiquant l’intérêt général. L’ali- économiquement à tous les consom- production biologique, les pièges des mentation durable est un bien commun mateurs ? Au cœur des objectifs du circuits courts, le développement des qui doit bénéficier d’une partie de la SAT, l’accessibilité reste une intention territoires, la rénovation des infrastruc- redistribution de l’argent public. rarement concrétisée, en dehors des tures, etc*. Pour assurer une bonne dis- cantines scolaires où les repas sont sémination des expériences, l’ouverture Poursuite des efforts et évaluation subventionnés. La Scic RestoBio 65 ne géographique et thématique des SAT des actions peut que remarquer le prix élevé de ses devient un impératif. L’insertion dans produits en comparaison de ceux issus les divers réseaux constitue une piste La mobilisation continue en cherchant de circuits classiques. Au sein même intéressante pour y parvenir : Villes pour à convaincre les plus résistants. Le de la grande distribution, les aliments l’agroécologie, Pacte de Milan, Réseau Réseau des villes espagnoles pour provenant de filières plus durables sont national des politiques alimentaires l’agroécologie apporte l’envergure né- achetés par des clients aisés et sensibi- territorialisés (RnPAT), programme cessaire pour inscrire l’alimentation lisés, prêts à financer leurs externalités d’échange européen Urbact… Les sys- dans l’agenda politique national. Chaque positives. Dans le Pays de Vannes ou tèmes alimentaires territorialisés se élection municipale représente l’oc sur les MicroMarchés de Nantes, les mondialisent ! * La méthode Syalinnov propose une démarche et des outils pour évaluer les effets des projets sur la durabilité du système alimentaire. Elle présente l’avantage d’encourager les porteurs à adopter une démarche réflexive. Sa mise en œuvre s’effectue de manière totalement autonome. Plus d’informations sur www.fondationcarasso.org/apprentissages/sat. 14 JANVIER 2019
Les projets Annexes - Les fiches synthétiques des projets Cordoue - Nourrir Cordoue 16 France - AcceCible : Accès de tous à une alimentation durable 17 Madrid - Articulation du système agroalimentaire régional 18 Val de Drôme - Stratégie alimentaire en Biovallée 19 Minorque - De la biosphère à la politique alimentaire 20 Loire - Cérès accompagne les systèmes alimentaires territorialisés 21 Navas - Circuit Navas : vers la souveraineté alimentaire 22 Mouans-Sartoux - La Maison de l’éducation à l’alimentation durable 23 Pampelune - Alimentation saine et durable dans les crèches 24 Bretagne - Atlass 25 Espagne - Réseau national des villes pour l’agroécologie 26 Nantes - MicroMarchés temporaires et restaurant-bar-épicerie 27 Sierra Ouest - La Sierra Ouest agroécologique 28 France - Manger bio ici et maintenant 29 Valence - Alliances pour une gouvernance alimentaire à Valence 30 France - Open Food France 31 Valladolid - La stratégie de Valladolid et des communes voisines 32 Pays de Vannes - Alimen’Terre 33 Vitoria-Gasteiz - Durabilité du système agroalimentaire de Vitoria-Gasteiz 34 Vallée de la Vilaine - La Prévalaye paysanne plurielle 35 Les projets IUFN et Terres en Ville ne sont pas analysés car ils possèdent déjà leurs propres ressources et démarche de capitalisation. Les fiches détaillées ainsi que des vidéos sont disponibles à l’adresse fondationcarasso.org/apprentissages/sat Ressources bibliographiques Web (liste non exhaustive) MOBILISER terresenvilles.org/wp-content/uploads/2016/11/TEV_CH3.2_GlossGouvAlim_2016.pdf rnpat.fr/wp-content/uploads/2018/07/rnpat11-reperes-vigilances-juil-2018.pdf rnpat.fr/ressources-2-2-2/ rnpat.fr/wp-content/uploads/2017/04/RNPAT1.2_NoticeDispoRecoPAT_2017.pdf draaf.nouvelle-aquitaine.agriculture.gouv.fr/IMG/pdf/Rapport_Final__IUFN_PAT_DRAAF_NA_cle01f587.pdf ciudadesagroecologicas.eu/wp-content/uploads/2018/04/PoliticasAlimentariasUrbanasParaLaSostenibilidad_Informe_v4.pdf rnpat.fr/wp-content/uploads/2018/07/rnpat11-reperes-vigilances-juil-2018.pdf GOUVERNER terresenvilles.org/wp-content/uploads/2016/11/TEV_CH3.2_BiblioPat_2016.pdf institut-gouvernance.org/sites/default/files/rapport_IRG_synthese_analyse.pdf iufn.org/wp-content/uploads/2016/03/Guide-IUFN-CD33-Construire-un-Projet-alimentaire-territorial-2016.pdf ruaf.org/sites/default/files/RUAF-UAM%2033_WEB_55-57.pdf fuhem.es/media/cdv/file/biblioteca/revista_papeles/139/Ciudades-espanolas-ante-reto-alimentacion-sostenible_P_HERRERA_D_LOPEZ_N_ALONSO.pdf ciudadesagroecologicas.eu/wp-content/uploads/2018/04/PoliticasAlimentariasUrbanasParaLaSostenibilidad_Informe_v4.pdf CONSOLIDER cerdd.org/Parcours-thematiques/Alimentation-durable/Ressources-Alimentation-Durable/Rapport-final-de-l-etude-IUFN-MEDDE-Mesurer-l-impact-des-ap- proches-territoriales-de-l-alimentation rnpat.fr/2018/10/05/vient-de-paraitre-le-guide-methodologique-construire-une-strategie-de-financement-dun-projet-alimentaire-territorial/ ciudadesagroecologicas.eu/wp-content/uploads/2018/04/PoliticasAlimentariasUrbanasParaLaSostenibilidad_Informe_v4.pdf LES SYSTÈMES ALIMENTAIRES TERRITORIALISÉS 15
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