MAGAZINE EIT.swiss - Compendium BIM

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MAGAZINE EIT.swiss - Compendium BIM
01 I 2021

EIT.swiss                MAGAZINE

Compendium BIM                      Plus d’efficacité                      Leadership agile
EIT.swiss publie un livre sur BIM   La numérisation dans la construction   Le leadership change radicalement
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«Je crois au cheval. L’auto­
mobile n’est qu’un phéno­
mène passager», est une cita­
tion de Guillaume II. C’était une
évaluation logique à l’époque.
La lumière, un thème central
de notre branche, existera
bien sûr encore à l’avenir, mais
                                    Photo: © Unsplash (Alessandro Bianchi)

la technologie avec laquelle
elle est «produite» a énormé­
ment changé. Ce qui reste,
c’est notre métier, qui est en
constante transformation.
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ÉDITORIAL

                                   Chère lectrice, cher lecteur,

                                   On y est arrivés! Comme beaucoup d’autres, nous avons défié le
                                   coronavirus et nous ne nous sommes pas laissés priver de la première
                                   journée de la branche d’EIT.swiss. Fidèles à la devise «La branche
                                   électrique en transformation», nous avons saisi l’occasion pour
                                   montrer que nous aussi, nous sommes capables de nous adapter et
                                   de nous transformer: nous avons tout simplement décalé l’évène-
                                   ment du 19 janvier 2021 vers le «monde virtuel». Ce format n’est bien
                                   sûr pas adapté à toutes les occasions. Toutefois, c’est surtout pour les
                                   congrès où le contenu est plus important que l’échange personnel
                                   avec les collègues qu’une organisation en ligne est une alternative qui
                                   mérite d’être envisagée.

                                   Vous tenez dans vos mains une autre preuve de notre faculté d’adap-
                                   tation: le magazine EIT.swiss. Le lancement de ce nouveau magazine
                                   de l’association est un grand pas en avant pour EIT.swiss. Après tout,
                                   l’electrorevue était un fidèle compagnon de l’association et de ses
                                   membres depuis des décennies. Ce changement était indiqué depuis
                                   longtemps. Les canaux de communication ont considérablement
                                   changé ces dernières années. Avec l’electrorevue, nous n’étions plus
                                   en mesure de répondre aux exigences y relatives.

                                   Vous aurez peut-être l’impression que le nouveau magazine est
                                   inaccoutumé et étrange. Toutefois, en combinaison avec nos autres
                                   canaux de communication, il est la bonne réponse aux attentes
                                   placées en nous.
Couverture: © iStock (MarioGuti)

                                   Laissez-vous convaincre et inspirer par le thème principal de ce
                                   numéro: la numérisation!

                                   Laura Kopp
                                   Responsable Relations publiques et membre de la direction

                                                                                               EIT.swiss MAGAZINE   3
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AGENDA 2021
Assemblées générales aae et EIT.swiss         Réservez
• Vendredi à samedi, 25./26.6.2021, Locarno   la date!
                                                         swiss-image.ch / Alessio Pizzicannella

Assemblées des délégués
                                                         Copyright by Ticino Turismo:

• Jeudi, 29.4.2021, Berne
• Jeudi, 25.11.2021, Zurich

Conférence des présidents
• Jeudi, 26.8.2021, Winterthour
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SOMMAIRE

06 I Le livre d’EIT.swiss sur BIM
Présentation du contenu et des auteurs

                                         10 I Efficacité sur les chantiers grâce à BIM
                                         Comment la numérisation permet de gagner du
                                         temps et d’améliorer la qualité.

                                         Le livre d’EIT.swiss sur BIM                           6
                                         Efficacité sur les chantiers grâce à BIM              10
                                         Mot du président                                      14
16 I Leadership agile Des défis pour
les cadres dirigeants                    Leadership ambidextre et agile                        16
                                         Cherchons nouveaux membres du Comité                  17
                                         Congé de prise en charge                              18
                                         Équipement de protection                              20
                                         Momentum Palais fédéral                               22
                                         Soutien de la loi sur le CO2                          24
                                         Perspectives modérées                                 25
                                         Offres de formation continue                          26
                                         Examens réussis                                       28
                                         Nouvelles de l’association                            30
                                         Sections                                              34
                                         Perspectives d’avenir                                 35
                                         Mentions légales                                      35

                                                                          EIT.swiss MAGAZINE   5
MAGAZINE EIT.swiss - Compendium BIM
R E P O R TA G E S

             Le livre
             sur BIM
                     Trois experts, un sujet d’actualité, un objectif:
                     «beyond VDC» est conçu pour la branche électrique
                     et transmet à différents niveaux tout ce que vous
                     devez savoir sur BIM et VDC. Un bref compte-rendu
                     et une interview avec deux des trois auteurs.

6    EIT.swiss MAGAZINE
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B
                                         IM, Building Information       Transformation». La partie «Basic»
                                         Modeling, est omniprésent      sert de lecture d’introduction pour
                                         et a le potentiel de devenir   les professionnels intéressés tels
                                         un malheureux «sale mot»       que les installateurs, les planifica-
                              dans la branche électrique et             teurs ou les ingénieurs. Cette partie
                              au-delà. Cela n’est pas nécessaire,       fournit principalement des connais-
                              car la construction numérique avec        sances de base. Dans la partie
                              BIM et VDC (Virtual Design and            «Advanced», les thèmes sont
                              Construction) offre d’énormes             approfondis. Elle servira également
                              possibilités pour rendre les proces-      pour la préparation aux examens de
                              sus de construction plus efficaces.       maîtrise et aux examens profession-
                              Mais comme souvent dans la vie, la        nels supérieurs. Enfin, la partie
                              première chose que l’on voit dans         «Business Transformation» traite des
                              l’inconnu est souvent le danger.          thèmes importants pour les direc-
                              Mais si l’on regarde les deux thèmes      tions et les autres décideurs au
                              d’un peu plus près, on se rend vite       niveau du management.
                              compte qu’il n’y a aucune raison
                              d’avoir peur. Les premiers exemples       L’objectif des auteurs était de créer
                              pratiques montrent que les nou-           un ouvrage standard qui se réfère
                              velles méthodes et technologies,          explicitement à la branche élec-
                              après quelques investissements et         trique et à ses applications. Il sera
                              quelques expériences plus ou              publié dans les trois langues natio-
                              moins bonnes, apportent égale-            nales allemand, français et italien.
                              ment des avantages massifs aux
                              planificateurs-électriciens et aux        Le magazine EIT.swiss présente
                              installateurs-électriciens.               le livre et ses trois auteurs dans
                                                                        l’interview ci-dessous.
                              Un livre pour l’éclaircissement
                              Pour éviter que la branche ne doive       Magazine EIT.swiss: Marcel,
                              rechercher toutes les informations,       pourquoi avez-vous eu l’idée
                              disponibles souvent seulement en          d’écrire un livre sur BIM et VDC?
                              anglais, dans l’internet, une équipe      MARCEL PFRUNDER : Il est temps de
                              de rédacteurs sous la direction de        soulever le thème dans la branche
                              Marcel Pfrunder a décidé d’écrire         (rit). Non, de nombreux installateurs
                              l’ouvrage de référence «beyond            et planificateurs attendent
                              VDC – Planification, construction         encore. Ils ont du respect. Ils me
                              et gestion numérique dans la              demandent: «Pense-tu que cela
                              branche électrique», qui contient         viendra pour nous aussi? Cela
                              toutes les connaissances de base          ne fera que causer des problèmes.»
                              nécessaires. Il sera mis à la disposi-    Nous voyons les choses différem-
EIT.swiss a décidé d‘offrir   tion de la branche au printemps           ment, et la pratique le prouve. Il y
gratuitement à chaque         2021. «beyond» signifie «au-delà          a de plus en plus d’appels d’offre en
entreprise membre un
                              de». Les auteurs insinuent ainsi que      circulation dans lesquels le maître
exemplaire de «beyond
VDC». Les écoles et les       nous ne savons pas encore au-             d’œuvre attend des prestations
personnes intéressées         jourd’hui tout ce qui se passera          BIM de l’installateur. L’idée de ce
peuvent acheter le livre      à l’avenir.                               livre est née durant le MAS en
(CHF 69.– pour les
                                                                        construction numérique que je fais
membres et CHF 89.– pour
les non-membres).             Trois parties, trois profondeurs          actuellement à la FHNW. Nous
Disponible auprès d’EIT.      différentes                               avons remarqué qu’il manque
swiss, Zurich, eitswiss.ch    Le livre est divisé en trois parties:     encore un livre de base sur VDC
                              «Basic», «Advanced» et «Business          avec des contenus importants pour

                                                                                      EIT.swiss MAGAZINE        7
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R E P O R TA G E S

«Un des principaux objectifs de ce livre
est d’aider la branche à se développer dans
le thème important de BIM.»

la branche. C’est le bon moment          de quelque chose de nouveau que          vous ne commencerez jamais ou
d’en publier un et ce livre aide         de la manière dont nous construi-        vous serez poussés par les autres
toutes les personnes de la branche       sons et travaillons ensemble qui         à la fin.
électrique à se lancer dans ce           s’est développée au fil des ans par la
thème très captivant. De plus, il est    numérisation, ou plutôt avec elle.       Quelles sont les applications
écrit dans la langue locale. Cela        En termes d’efficacité, l’industrie      concrètes que vous décrivez
aide.                                    a réalisé plus de choses ici ces         dans le livre?
                                         dernières années que le secteur de       PETER SCHERER : Nous expliquons
Tu veux dire que le MAS en               la construction.                         des exemples tels que le piquetage,
construction numérique t’a                                                        la planification et le calcul du
influencé?                               Toutefois, la branche électrique         courant de court-circuit, le calcul et
MARCEL PFRUNDER : Oui, en tout cas.      n’est pas la seule à participer au       le placement de distributions
Je me suis inscrit pour ce MAS à la      développement de BIM et VDC.             secondaires avec calcul de charge
FHNW il y a trois ans. Ce que nous       PETER SCHERER : C’est exact. Seul,       ou la coordination spatiale, par
apprenons ici et ce dont nous            ce serait également difficile. Toutes    exemple pour des lampes, des
faisons l’expérience dans la pratique    les associations professionnelles        tracés etc. avec d’autres métiers.
est formidable. Je suis maintenant       connues ont saisi la balle au bond       Mots clés : contrôle des collisions et
si enthousiaste en ce qui concerne       et façonnent activement l’avenir.        coordination. En principe, toutefois,
les possibilités de BIM que je           Mais ce n’est que quand le dévelop-      il ne s’agit pas d’approfondir les
dois freiner mon ardeur de temps         pement chez les maîtres d’œuvre,         connaissances techniques, mais
en temps. Car la pratique n’est pas      les architectes, dans la technique du    d’une méthode de travail systéma-
encore aussi avancée que les             bâtiment et l’installation électrique    tique et orientée vers un but, avec
exemples présentés en classe. Je         est «synchrone» ou coordonné             peu de pertes de friction pour
n’ai pas toujours été aussi convain-     que VDC développe les meilleures         tous les acteurs concernés. Nous
cu par BIM et VDC, mais je constate      performances dans le projet.             ne devons pas laisser la roue du
aujourd’hui que ces nouvelles                                                     hamster tourner plus vite, mais
méthodes offrent un potentiel            Qui devrait être le premier              nous devons surtout utiliser la force
énorme pour notre branche. Nous          à commencer dans un projet?              correctement.
devons saisir cette chance.              PETER SCHERER : Mon expérience :
                                         tout le monde peut commencer,            MARCEL PFRUNDER : Et il faut noter
PETER SCHERER : C’est effectivement      que vous soyez installateurs ou          que ces applications ont été
le cas. Cela m’est arrivé à moi aussi.   planificateurs, n’attendez pas les       sélectionnées de telle sorte que nos
Au début, je pensais aussi que tout      autres. Nous avons des projets de        planificateurs et installateurs s’y
resterait pareil. Mais si nous voulons   mise en œuvre intéressants de la         reconnaissent. Ce sont des
que les choses changent, nous            part d’entreprises exécutrices (voir     exemples que nous mettrons
devons changer les choses. Cela          l’article de Damian Meichtry à la        également en œuvre sur le chantier
semble simple et logique. Mais les       page 10) ou d’entreprises de             aujourd’hui ou demain.
gens ont parfois l’impression que        planification. Commencez à faire
quelque chose changera si l’on ne        vos expériences et surtout par           BIM va donc changer
change rien. C’est une idée difficile.   remettre en question les méthodes        beaucoup de choses.
                                         de travail existantes. Après peu         MARCEL PFRUNDER : C’est le cas,
MARCEL PFRUNDER : Il y a en quelque      de temps, VDC apportera de la            avant tout, la collaboration doit
sorte un respect fondamental. De         valeur ajoutée – les premiers petits     changer. Pour l’instant, c’est là qu’il
devoir apprendre quelque chose de        potentiels seront exploités. Si vous     y a encore le plus de difficultés. La
nouveau. Mais il s’agit en fait moins    attendez toujours les autres,            planification roulante et le proces-

8    EIT.swiss MAGAZINE
MAGAZINE EIT.swiss - Compendium BIM
MARCEL PFRUNDER La trans-               MARTIN FISCHER Il arrive                  PETER SCHERER Les défis sont
formation numérique offre               qu’une équipe de projet crée              grands et complexes. Outre
à la branche électrique                 un bâtiment vraiment perfor-              une solide compétence
d’innombrables possibilités             mant. Pour que les bâtiments              professionnelle, il faut avant
d’augmenter la productivité             à haute performance de-                   tout des procédures métho-
ou même de traiter de                   viennent la règle plutôt que              diques dans l’organisation de
nouveaux segments du                    l’exception, et pour permettre            la collaboration et de la
marché. En outre, en raison             des processus de travail                  compétence sociale lors
des planifications stratégiques         fiables et efficaces, il faut une         de la commande, la planifica-
de maîtres d’œuvre impor-               combinaison ciblée de talent              tion, la réalisation et la
tants et d’entreprises proches          et d’expertise humaine avec               gestion. Le processus de
de la Confédération, BIM est            les technologies numériques.              changement associé n’est
de plus en plus exigé par les           Le VDC fournit le cadre d’une             pas un automatisme et
offreurs. L’utilisation de cette        telle combinaison et devient              doit être géré activement.
méthode devient donc un                 le nouveau «système                       Une responsabilité qui ne
facteur critique pour pouvoir           d’exploitation» pour tous les             peut être déléguée à l’avenir.
être compétitif avec succès.            secteurs importants de
                                        l’industrie de la construction.

sus sériel actuel sont probléma-        PETER SCHERER : Le Design-Build,          branche électrique». Cela signifie
tiques, tout le monde a peur de         comme on appelle aussi cette              qu’il se réfère directement aux
perdre un bout de son gâteau.           procédure, existe en fait depuis un       thèmes actuels de notre branche
« Early Contractor Involvement »,       certain temps. Toutefois, en Suisse,      électrique. Le «nouveau point
c’est-à-dire l’implication précoce      il a rarement ou jamais été utilisé,      commun» est que les planificateurs
de toutes les parties concernées,       car on préférait garder la méthode        et les installateurs travaillent plus
y compris l’installateur, serait un     classique de l’appel d’offres, de la      étroitement ensemble.
bon développement. La restructu-        planification et de la réalisation
ration de la coopération est tout       (Design-Bid-Build). En particulier, les   D’autre part, en tant qu’auteurs,
aussi essentielle que le change-        futurs projets de grande envergure        nous sommes naturellement
ment technologique.                     de maîtres d’œuvre internationaux         curieux de savoir comment le livre
                                        assoupliront très certainement cette      sera reçu par la branche. Je ne peux
PETER SCHERER : Si les connais-         ancienne procédure.                       que recommander à chacun d’y
sances des installateurs peuvent                                                  jeter un coup d’œil et de s’en laisser
être intégrées au projet à un stade     Retournons au livre. Fera-t-il plus       inspirer pour accepter les change-
plus précoce, en même temps que         que «simplement» approfondir              ments dans le secteur de la
celles des planificateurs, une          la discussion sur BIM?                    construction.
toute nouvelle possibilité d’implica-   PETER SCHERER : J’en suis convain-
tion des installateurs dans un          cu, le moment pour la publication         MAGAZINE EIT.SWISS : Merci à vous
projet se présente. Les appels          est idéal. VDC est désormais un           deux pour cette discussion intéres-
d’offres classiques atteindront ici     sujet d’actualité et il existe encore     sante et pour avoir travaillé si
leurs limites. L’approche dite          un grand vide de connaissances.           dur pour mettre un tel livre sur le
« Open Book » peut alors débou-         J’imagine bien qu’un tel livre            marché en Suisse. Moi aussi, je
cher sur une nouvelle forme de          pourrait aussi susciter des désirs        l’attends avec impatience et je me
collaboration.                          supplémentaires.                          réjouis avant tout de son impact
                                                                                  sur la branche.
MARCEL PFRUNDER : À mon avis, cela      MARCEL PFRUNDER : Certainement,
représente une énorme opportunité       et j’aimerais ajouter que le livre        René Senn Rédacteur Magazine EIT.swiss
pour les installateurs pour se          s’appelle «Planification, construction
rapprocher des maîtres d’œuvre.         et gestion numérique dans la

                                                                                                EIT.swiss MAGAZINE         9
MAGAZINE EIT.swiss - Compendium BIM
R E P O R TA G E S

                          Photos: Susanne Seiler

10   EIT.swiss MAGAZINE
Efficacité sur
les chantiers
grâce à BIM
                       U
Réaliser à nouveau                  eli Wenger, équipé de        mesure environ 65 mètres de long
le prochain                         lunettes de protection,      et 30 mètres de large?
projet avec BIM?                    d’une perceuse sans fil et
                                    d’une perceuse à percus-     La volonté d’essayer quelque
Absolument! Pour-      sion, d’un échafaudage roulant et         chose de nouveau
quoi? La réponse       d’une tablette, avance, avec un           Ici, la magie n’y est pour rien, mais
est fournie par        appareil jaune sur un trépied, mètre      Building Information Modeling (BIM)
                       par mètre à travers le grand hall du      et Virtual Design and Construction
l’exemple pratique
                       rez-de-chaussée d’un futur magasin        (VDC). Et beaucoup d’engagement,
de Heimberg,           de meubles à Heimberg. L’appareil         d’esprit innovateur et de courage
où l’installation de   ressemble à celui utilisé par les         pour oser quelque chose de
l’éclairage a été      géomètres et est un appareil de           nouveau. Le projet a été réalisé par
                       positionnement rapide. Ueli regarde       Etavis Arnold AG, ou plutôt par son
beaucoup plus          le plafond où l’appareil projette         directeur d’unité commerciale
rapide, plus facile    un point laser vert. Il y place sa        Damian Meichtry, qui faisait un MAS
et plus précise        perceuse, perce un trou, insère le        en construction numérique à la
                       support de lampe, le visse, emboîte       FHNW lorsque le projet a commen-
grâce à BIM/VDC.
                       la suspension du câble, fixe la           cé. Le projet lui a donné l’occasion
                       hauteur du rail porteur des lumi-         de mettre en œuvre ses nouvelles
                       naires et tape ensuite trois fois sur     connaissances de manière efficace
                       sa tablette. Le point vert saute          et à son avantage.
                       exactement 1,7 mètre plus loin le
                       long du plafond, où Ueli effectue         Le départ se fait sur le PC
                       à nouveau la même procédure avec          Il ne lui suffisait plus d’emprunter le
                       une précision millimétrique. Il le        plan classique en 2D. Il a donc
                       fera 670 fois dans ce rez-de-chaus-       entrepris de transformer le plan
                       sée. Il l’a déjà fait 1200 fois au 1er    en données numériques. Son PC,
                       et au 2e étage.                           sa souris et son programme de CAO
                                                                 lui ont servi de baguette magique. Il
                       Nous nous demandons maintenant            a utilisé les données originales
                       quelle technique se cache derrière        (fichier DWG) de l’ingénieur pour
                       ce dispositif et comment l’appareil       modéliser un modèle 3D simple
                       jaune peut projeter un point vert au      mais pratique des trois étages du
                       plafond, où un trou est ensuite           magasin. Il a dessiné les colonnes
                       percé avec une précision millimé-         du hall et d’autres objets et a
                       trique sans mesurage, cordon de           repris les données les plus impor-
                       marquage, crayon, mètre ou autres         tantes du plan en 2D de l’installation
                       aides. N’est-ce pas un peu magique        électrique. Il s’est concentré
                       vu les dimensions de la salle, qui        sur l’arrangement du système de

                                                                               EIT.swiss MAGAZINE    11
R E P O R TA G E S

chemin lumineux des trois étages       à la planification conventionnelle       nuage d’Etavis Arnold AG, d’où les
sur environ 3500 mètres courants       est donc que, d’une part, les points     données sont transférées sur la
– on voit encore une fois la dimen-    pouvaient être définis automatique-      tablette de chantier.
sion de ce projet.                     ment et, d’autre part, qu’ils ne
                                       sont plus «juste des lignes» sur un      C’est ici qu’Ueli Wenger prend la
Ne pas dessiner, mais créer des        morceau de papier, mais des              relève. Au début du travail sur un
données utilisables                    données avec des informations            étage, il doit installer et calibrer le
Comme il disposait désormais du        telles que des coordonnées               système de positionnement une
projet sous forme de modèle 3D         exactes au plafond, et cela dans         seule fois. Il fait cela à l’aide de
à l’échelle exacte, Damian Meichtry    un modèle spatial.                       soi-disant points de référence qui
a pu concevoir et construire                                                    sont définis exactement dans la
virtuellement les points de montage    Exportation des données                  pièce et qu’il peut toujours utiliser
pour l’installation des luminaires     utilisables                              comme base. À l’aide de ces points,
Tecton. Après quelques essais, il      L’étape suivante consistait à expor-     l’appareil de positionnement peut
a trouvé une solution et le pro-       ter les 670 points de données du         calculer exactement où il se trouve
gramme de CAO l’a aidé à définir       programme. Cela a été fait à l’aide      et où il est placé, en termes de
les points de suspension sur le plan   d’un outil supplémentaire qui            longueur, de largeur et de hauteur.
à la bonne distance selon les          exporte trois paquets de données
spécifications, en partie automati-    connexes pour le traitement sur le       Travail d’équipe humain et
quement par élément de phase, et       chantier: le plan d’ensemble en 2D,      numérisation
à les sauvegarder sous forme numé-     le modèle en 3D sous forme de            Sur le chantier, la tablette, l’appareil
rique. Chacun des quelque              fichier IFC et tous les trous à percer   et Ueli sont une équipe. Une fois
670 points de suspension est ainsi     sous forme de coordonnées dans           l’appareil positionné, Ueli sélec-
documenté et positionné dans le        un fichier séparé. Le programme          tionne sur le plan CAO de la tablette
modèle. La différence par rapport      télécharge ces fichiers dans le          un des points de suspension

12   EIT.swiss MAGAZINE
«J’ai moins d’encadrement sur
                                         place, et c’est pourquoi
                                         cette manière de procéder
                                         est une décharge
                                         pour moi et mes projets.»
                                         Thomas Bürki, chef de projet

                                         Une préparation du travail plus           Grâce aux expériences faites et
                                         complexe                                  à l’optimisation de certains points
                                         Bien sûr, la préparation des données      ainsi qu’à d’autres utilisations de BIM
                                         numériques a nécessité beaucoup           dans la pratique, Damian Meichtry
                                         d’efforts. Toutefois, ces efforts sont    a atteint un niveau de connais-
                                         relativisés par la plus grande effica-    sances qui lui a permis de s’attaquer
                                         cité lors du perçage des trous. Les       à un projet aussi vaste que le
                                         luminaires peuvent être installés         magasin à Heimberg. Bien sûr, ses
                                         beaucoup plus rapidement et avec          études et l’échange avec des
                                         plus de précision qu’avec les             collègues de l’architecture et de la
                                         anciennes méthodes. Grâce à la            technique du bâtiment l’ont bien
                                         technique dont il dispose, Ueli           aidé. Mais il est également
                                         travaille plus ou moins seul. Ce n’est    conscient des limites de BIM:
                                         que de temps en temps qu’il est           «L’ensemble du processus, et pas
                                         aidé par un apprenti. Avec les            seulement la numérisation, doit en
                                         méthodes conventionnelles, les            fin de compte être efficace. En
                                         besoins en personnel seraient             outre, je ne veux pas non plus être
préalablement définis par Damian         beaucoup plus élevés. Grâce à BIM,        dépendant des autres.» Grâce
Meichtry, après quoi la tête de          le chef de projet Thomas Bürki            à cette approche et au courage de
l’appareil tourne et marque avec une     a également moins d’efforts               créer quelque chose de nouveau et
précision exacte le prochain trou        à consacrer à ce chantier. Selon          d’investir dans de nouvelles techno-
à percer au plafond. Une fois que le     Damian Meichtry, l’achat de l’appa-       logies, toute l’équipe d’Etavis Arnold
trou a été percé, Ueli le confirme sur   reil de positionnement a déjà été         AG profite d’une efficacité sans
la tablette, et le logiciel considère    amorti par la réussite de ce projet.      précédent lors du montage du
que le trou est terminé. Lors d’une      Le plus grand obstacle a été de se        système de chemins lumineux LED.
mesure de référence dans la salle        familiariser avec le logiciel et la       De plus, le succès du projet a dé-
d’environ 60 mètres de long, Ueli        numérisation du plan.                     clenché un sentiment d’initiative au
a constaté une divergence de                                                       sein de l’entreprise. L’équipe a déjà
seulement 1,5 cm, ce qui représente      Approcher de nouvelles                    d’autres idées sur la façon dont elle
un niveau de précision extrêmement       méthodes de travail                       pourrait utiliser les avantages de la
élevé. Le marquage avec l’ancienne       Les travaux ont commencé environ          construction numérique pour son
méthode à l’aide d’un cordon de          un an avant le lancement du projet.       travail. Trois projets de ce type sont
marquage et d’un ruban de mesure         Pour Damian Meichtry, ils consis-         déjà au centre des activités, un
aurait été beaucoup plus complexe.       taient à analyser, évaluer et maîtriser   développement excitant, n’est-ce-
Damian Meichtry n’a eu qu’à              les technologies et les outils tels       pas? Où cela est possible, BIM aura
introduire Ueli Wenger dans le           que l’interaction entre le logiciel et    certainement une place perma-
système pendant deux heures afin         l’équipement informatique. Etavis         nente dans la mise en œuvre des
qu’il puisse l’utiliser correctement.    Arnold AG a fait ses premières            projets chez Etavis Arnold AG.
Depuis lors, les deux hommes             expériences avec un modèle
sont en contact étroit pour optimi-      numérique à l’aide d’un projet qu’il      René Senn Rédacteur Magazine EIT.swiss
ser davantage l’ensemble du              a créé lui-même, une réplique de sa
processus.                               propre salle de séance à Berne.

                                                                                                 EIT.swiss MAGAZINE     13
En toute
confiance dans
                          Photo: © Unsplash (Ethan Hoover)

la nouvelle
année!
14   EIT.swiss MAGAZINE
MOT DU PRÉSIDENT

     Avez-vous pris le temps, lors du changement d’année, de jeter un bref coup
     d’œil en arrière? Une année où un virus invisible a éclipsé tout le reste? Et
     qu’en est-il de la perspective d’un avenir plutôt incertain? Somme toute, est-
     ce que cela vaut-il la peine de se pencher sur le passé et sur l’avenir? Ma ré-
     ponse à ces questions, chères lectrices et chers lecteurs, est clairement oui.

L’
          année 2020 a peut-être    Et pourtant, il y a quand même eu        branche, nous savons ça. Et pour-
          été un défi pour nous     quelques points lumineux en 2020.        tant, en dehors de notre branche,
           tous. Notre quotidien    Notre branche s’est avérée plutôt        cela semble être oublié à maintes
          professionnel a été       résistante à la crise. Heureusement,     reprises. Nous devons changer cela.
confronté à un nouveau défi et      elle n’a pas été sérieusement            Nous voulons améliorer l’impor-
notre vie sociale a été fortement   affectée par les restrictions et le      tance de notre branche et l’image
restreinte. Certains d’entre nous   ralentissement de l’économie. C’est      de nos professionnels. Pour y parve-
sont tombés malades avec le         rassurant, d’autant plus que les         nir, nous empruntons une nouvelle
Covid-19, d’autres ont eu des       conséquences économiques de la           voie. Nous lançons au printemps
parents touchés. Notre humeur est   pandémie continueront à nous             une campagne d’image sur laquelle
quelque peu troublée, comme un      accompagner pendant plusieurs            nous ne voulons pas trop en dire
jour d’hiver brumeux et froid.      années encore. Les travaux accom-        pour l’instant. Nous sommes
                                    plis en 2020 pour la nouvelle forma-     persuadés que nous atteindrons nos
                                    tion initiale d’informaticien/ne du      objectifs avec cette campagne et
                                    bâtiment CFC sont également              profitons de cette occasion pour
                                    positifs. Les prescriptions sur la       remercier une fois de plus les
                                    formation sont en vigueur depuis le      délégués pour leur soutien. Un
                                    1er janvier 2021. Nous avons ainsi       grand merci également à vous. Sans
                                    franchi une étape importante. Nous       votre soutien et votre confiance,
                                    abordons la prochaine étape avec         EIT.swiss n’aurait pas été en mesure
                                    beaucoup de motivation afin que la       de changer autant ces dernières
                                    nouvelle formation initiale puisse       années.
«Au nom de                          commencer avec succès en août
                                    2021. Les formations initiales           Au nom de l’ensemble du Comité,
l’ensemble du                       d’installateur/trice-électricien/ne      je vous souhaite, à vous et à vos
                                    CFC, d’électricien/ne de montage         proches, tout le meilleur pour 2021!
Comité, je vous                     CFC et de planificateur/trice-électri-
                                    cien/ne CFC seront également             Michael Tschirky Président EIT.swiss
souhaite, à                         «mises en forme» pour l’avenir dans
                                    le courant de 2021.
vous et à vos
                                    Par conséquent, notre branche ne
proches, tout le                    se contente pas de s’adapter aux
                                    développements technologiques et
meilleur pour                       aux nouveaux besoins du marché.
                                    Elle montre plutôt que la transfor-
2021!»                              mation numérique n’est pas
                                    possible sans la branche électrique.
Michael Tschirky                    Nous, chers collègues de la

                                                                                            EIT.swiss MAGAZINE      15
MANAGEMENT

                                                                  Les performeurs de pointe agiles maîtrisent
                                                                           le jonglage avec toutes les balles !

Un leadership

                                                                                                              Photo: © iStock (MrKornFlakes)
ambidextre et agile
                              Leadership agile, direction agile, leadership
                              ambidextre. Ces termes sont sur toutes les
                              lèvres. S’agit-il simplement de nouveaux mots
                              à la mode ou y a-t-il des concepts à succès pour
                              les temps nouveaux qui se cachent derrière?

«La situation             Entreprises en changement               devenir un performeur de pointe
                          Il a été démontré que les entre-        agile?
des cadres                prises qui veulent réussir dans l’ère
                          numérique de l’imprévisibilité et du    La réalité des cadres
dirigeants                changement permanent doivent            dirigeants change
                          changer. Cela conduit à de nom-         Avec ces changements, de nom-
d’entreprises             breuses initiatives stratégiques et     breuses entreprises se rendent
                          organisationnelles internes, la         compte que la mise en œuvre de
a changé                  plupart du temps sous les labels        leurs «initiatives numériques»
                          «Transformation numérique»,             nécessite non seulement de
de façon                  «Leadership numérique» ou «Indus-       nouveaux outils numériques, mais
                          trie 4.0».                              également une mise à niveau des
spectaculaire.»                                                   compétences en matière de
                          Surtout à l’époque actuelle du          leadership.
David D. Kaspar           coronavirus, on entend souvent
                          dire: «Nous pouvons passer au           En fait, dans certains cas, la situation
                          numérique! Nous sommes agiles!»   »     des cadres dirigeants d’entreprises
                          Très bien. Mais la maîtrise de Zoom,    a changé de façon spectaculaire.
                          Skype et Teams suffit-elle pour         Les phénomènes suivants peuvent

16   EIT.swiss MAGAZINE
être observés depuis «l’extérieur»:
un jour, le cadre dirigeant, en tant             PUBLIC ATION
que chef (d’équipe) ayant le pouvoir
de donner des directives, assure
l’excellence et la performance dans              Façonnez activement l’avenir de
un système plutôt hiérarchique –
par exemple dans la production
                                                 votre association professionnelle
(exploitation). Le lendemain, le
même cadre dirigeant, cette fois                 Le Comité est l’organe de direc­       de notre association profession­
sans fonction de direction classique,            tion suprême d’EIT.swiss. En           nelle. En tant que membre de
fournit les conditions cadre pour la             principe, la composition du            l’organe collectif, vous définissez
créativité et l’innovation – par                 Comité doit être équilibrée en ce      les orientations stratégiques et
exemple dans une équipe de projet                qui concerne les régions, les          êtes responsable de la supervision
agile (exploration).                             langues nationales, les domaines       générale de l’association.
                                                 spécialisés et les structures des
La description pertinente montre                 entreprises. Les membres du            Ce dont vous disposez
que les cadres dirigeants et les                 Comité sont élus par l’Assemblée       Grâce à votre fonction dirigeante
personnes occupant des postes                    générale pour une durée de             chez un membre actif des
à responsabilité tels que les chefs              mandat de deux ans. La durée           domaines de l’installation élec­
de projet, les Scrum Masters etc.                maximale du mandat est de dix          trique, de la planification élec­
doivent passer d’un «monde»                      ans. En raison du départ de            trique ou du contrôle électrique,
à l’autre.                                       plusieurs membres du Comité            vous connaissez les défis actuels
                                                 conformément aux dispositions          de la branche électrique. Vous
Le cadre dirigeant moderne est                   statutaires et une démission pour      souhaitez contribuer au dévelop­
ambidextre!                                      l’Assemblée générale 2021,             pement de la branche, traiter des
Les performeurs de pointe agiles                 nous cherchons pour le renforce­       questions importantes pour la
dirigent de manière flexible. Selon              ment de cet organe de milice:          branche et vous engager pour les
la situation, ils dirigent avec l’une                                                   intérêts de l’association. Vous
ou l’autre main. Le concept à                                                           disposez de suffisamment de
succès qui se cache derrière                     TROIS MEMBRES                          temps pour effectuer votre travail
s’appelle «Leadership ambidextre»                                                       de membre du Comité (env. 15 à
(angl. Ambidextrous leadership).
                                                 DU COMITÉ                              20 jours par année). Vous appré­
                                                                                        ciez la discussion spécialisée dans
D’une main, le cadre dirigeant fait              Les tâches                             un organe collectif. Vous êtes
recours aux instruments trans­                   Les tâches des membres indivi­         ouvert aux nouveaux développe­
actionnels classiques, tels que la               duels du Comité comprennent            ments et placez les intérêts
fixation d’objectifs, la délégation de           entre autres la représentation de      de la branche au­dessus des
tâches et de responsabilités et le               l’association et la défense de ses     intérêts de votre entreprise ou de
retour d’information. De l’autre                 intérêts auprès d’autres associa­      vos propres intérêts. Vous avez
main, il dirige de manière transfor­             tions, organisations, autorités ou     également au moins des connais­
mationnelle: il est un modèle                    organes, la garantie du flux des       sances passives d’une deuxième
d’inspiration, agit de manière agile,            informations au sein du Comité         langue nationale.
définit des conditions cadre et                  ainsi que la participation active et
développe les collaborateurs de                  la collaboration lors de projets
manière individuelle.                            stratégiques et dans les sous­            Saisissez votre chance!
                                                 comités. Pour pouvoir s’acquitter
De cette manière, ils réussissent                de ces tâches, le membre du               Le président Michael Tschirky
                                                                                           (michael.tschirky@eitswiss.ch) et
dans les deux mondes!                            Comité participe régulièrement
                                                                                           le directeur Simon Hämmerli
                                                 à des séances du Comité et à des          (simon.haemmerli@eitswiss.ch)
David D. Kaspar est Executive Coach et           séances à huit clos ainsi qu’aux          se tiennent à votre disposition
consultant en transformation chez Kaspar                                                   pour de plus amples informa­
                                                 Assemblées des délégués et
Consulting. Il interviendra lors de la journée                                             tions. Simon Hämmerli se fera un
de la branche d’EIT.swiss sur le thème           à l’Assemblée générale.
                                                                                           plaisir de recevoir votre candida­
«Leadership ambidextre et agile – le                                                       ture écrite (lettre de motivation
modèle à succès pour les entreprises en          Ce qui vous attend                        et curriculum vitae) par e­mail
transformation».                                                                           jusqu’au 30 mars 2021.
                                                 En tant que membre du Comité,
                                                 vous façonnez activement l’avenir
DROIT DU TRAVAIL

Congé de soins pour
des membres de
la famille malades

  À partir du 1.1.2021, l’employeur est tenu de continuer à payer le
  salaire pour la prise en charge d’un membre de la famille, de la
  partenaire ou du partenaire/époux souffrant d’un problème de santé
  pendant une absence de courte durée de trois jours au maximum.
L
                                       a durée du congé est de         journalière est de 80% du salaire
                                       trois jours par évènement et    précédent et s’élève au maximum
                                       de dix jours au maximum         à CHF 196.–. Cela s’applique
                                       par année (art. 329g CO). Le    indépendamment du fait que le
                              droit au congé s’applique par cas de     congé soit pris sur une base quoti-
                              prise en charge et non de manière        dienne ou d’affilée.
                              répétitive, même si les crises se
                              répètent dans le cas de maladies de      La nouvelle disposition légale
                              longue durée, qui nécessitent à          est la suivante (art. 329g CO)
                              chaque fois des soins. Nous ne           Le travailleur a droit à un congé
                              déterminerons pas ici les cas dans       payé pour la prise en charge d’un
                              lesquels une assistance est néces-       membre de la famille ou du parte-
                              saire, mais plutôt les cas dans          naire atteint dans sa santé; le congé
                              lesquels l’employé a droit à un          est limité au temps nécessaire à la
                              congé. Un certificat médical doit        prise en charge, mais ne doit pas
                              être présenté à l’employeur. En          dépasser trois jours par cas et dix
                              outre, afin d’éviter un nombre trop      jours par an au total.
                              grand de cas de congé, une limite
                              maximale annuelle de dix jours           La loi sur le travail
                              a été introduite: une personne peut      est adaptée comme suit
                              donc s’occuper de son père, de sa        (art. 36 al. 3 et 4 LTr)
                              mère, de son frère ou de son             3 L’employeur doit sur présentation
                              partenaire/époux. L’année décisive         d’un certificat médical accorder
                              est l’année de service. Les troubles       aux travailleurs un congé
                              de santé sont une condition                pour la prise en charge d’un
                              préalable pour l’obtention d’un            membre de la famille ou du
                              congé. Ce terme général ne réduit          partenaire atteint dans sa santé;
                              pas les causes à une maladie ou            le congé est limité au temps
                              à un accident, mais inclut égale-          nécessaire à la prise en charge
                              ment, par exemple, les soins dus           mais ne doit pas dépasser
                              à un handicap. La nécessité d’une          trois jours par cas.
                              prise en charge dépend, entre            4 En dehors de la prise en charge
Photo: © iStock (fotostorm)

                              autres, de la possibilité que d’autres     des enfants, le congé ne doit pas
                              personnes puissent prendre en              dépasser dix jours par an.
                              charge les soins.
                                                                       Richard Permann Service
                                                                       juridique EIT.swiss
                              Le calcul de l’allocation pour les
                              soins est basé sur les règles stipu-
                              lées dans la LAPG. L’indemnité

                                                                                     EIT.swiss MAGAZINE   19
SÉCURITÉ AU TRAVAIL

Équipement de
protection individuelle
     L’équipement de protection indivi-                        l’OIBT, les travaux sur les installations électriques ne
     duelle (EPI) est un élément central                       peuvent généralement être effectués que si celles-ci ne
     de la sécurité au travail dans les                        sont pas sous tension. Si tel est néanmoins le cas, seules
                                                               les installatrices-électriciennes et les installateurs-électri-
     entreprises artisanales. Il est utilisé                   ciens CFC ou les personnes ayant une formation
     lorsque les risques d’accident et de                      équivalente sont autorisés à faire des travaux correspon-
     santé ne peuvent pas être évités par                      dants. Ils doivent travailler à deux et disposer des forma-
                                                               tions et équipements les plus actuels. L’EPI approprié
     des mesures de substitution, tech-
                                                               assure une protection contre le passage du courant et/
     niques ou organisationnelles et doit                      ou les effets des arcs électriques et comprend des
     être fourni par l’employeur.                              vêtements de protection homologués, des casques de
                                                               protection avec visière ou des capots de protection ainsi
                                                               que des gants en caoutchouc résistants aux arcs élec-

E
         n Suisse, le principe STOP s’applique à la            triques ou des gants de protection contre la chaleur. Les
         sécurité au travail. On ne fait recours aux EPI       vêtements de protection doivent être adaptés aux
         qu’après que les procédures de travail dange-         conditions locales.
         reuses aient été remplacées par des procédures
moins dangereuses, qu’après que des mesures tech-              Selon la loi sur l’assurance-accidents, l’employeur ou
niques telles que des dispositifs de protection aient          l’employeuse doit prendre toutes les mesures néces-
été introduites et qu’après que des mesures organisa-          saires pour prévenir les accidents de travail, y compris la
tionnelles telles que des formations aient été prises.         mise à disposition et les instructions sur les EPI. Selon
Dans certains cas, la loi suppose que l’EPI est indispen-      l’OPA, ils doivent également supporter les coûts de ces
sable. Toutefois, il n’y a pas de liste exhaustive de ces      mesures. En contrepartie, les employées et employés
domaines.                                                      sont responsables de la bonne manipulation et utilisation
                                                               des EPI qui leur sont fournis.
Pour la branche électrique, c’est entre autres l’ordon-
nance sur les travaux de construction qui est importante.      Michael Rupp Directeur de Batisec
Elle prévoit l’obligation générale de porter un casque sur
les chantiers s’il y a un risque de chute d’objets. Dans les
zones où il y a des moyens de transport, il faut porter
des vêtements de signalisation de couleurs voyantes.
Une protection auditive est également obligatoire en cas           Principales bases juridiques
de forte exposition au bruit, lorsqu’il n’est pas possible
                                                                   • Loi fédérale sur l’assurance-accidents LAA
de prendre d’autres mesures pour le ramener en des-                • Ordonnance sur la prévention des accidents et
sous des valeurs limites de la Suva. Pour les travaux en             des maladies professionnelles OPA
hauteur où la protection collective n’est pas possible,            • Ordonnance sur la sécurité et la protection de
                                                                     la santé des travailleurs dans les travaux de
des EPI contre les chutes doivent être utilisés, mais
                                                                     construction OTConst
uniquement par du personnel dûment formé.                          • Ordonnance sur les installations
                                                                     à basse tension OIBT
La directive no 407 de l’ESTI en ce qui concerne les               • Directive no 407 de l’ESTI
travaux sous tension est également essentielle. Selon

20   EIT.swiss MAGAZINE
L’équipement de protection individuelle
doit être adapté aux conditions locales et
mis à disposition par l’employeur.
MOMENTUM PAL AIS FÉDÉRAL

BULLE TIN DU
CONSEILLER NATIONAL
M AT THIA S SA MUEL JAUSLIN

L’électricien ne
connaît pas
assez sa valeur
     Le mot «systémique» a été choisi comme mot de l‘année 2020
     en Suisse alémanique. Les politiciens se disputent sur les
     groupes professionnels dont nous ne pouvons pas nous passer
     et sur les domaines dans lesquels un soutien est nécessaire.

22   EIT.swiss MAGAZINE
«On essaye de s’en sortir
                                                            avec des économies.»
                                                            Matthias Samuel Jauslin

                                                            devenue longue. Le Parlement              Le personnel travaille par tous les
                                                            fédéral s’est laissé persuader            temps sur les chantiers de notre
                                                            de soutenir non seulement les             pays et veille littéralement à ce que
                     Photo: © Philipp Schmidli / VBS/DDPS

                                                            établissements de restauration, les       la Suisse soit éclairée. Grâce à leurs
                                                            organisations d’évènements et             performances exceptionnelles,
                                                            les artistes, mais également les          depuis les travaux d’installation
                                                            équipes de football de la première        jusqu’à la signature du rapport de
                                                            division. On n’acceptera jamais           sécurité, les électriciens apportent
                                                            que ces groupes professionnels            une contribution supérieure à la
                                                            soient menacés.                           moyenne à la réussite des travaux.
                                                                                                      Ils assument des responsabilités,
                                                            Et qu’en est-il des électriciens et des   assurent la sécurité et rectifient les
                                                            autres techniciens du bâtiment? Il        interfaces. Malgré cet engagement
                                                            va de soi que ces professions savent      et même en période de prospérité,
                                                            s’aider elles-mêmes et qu’elles sont      les entreprises d’installation ne
                                                            toujours prêtes à fournir les presta-     réalisent que de petits profits, voire,

L’
           année 2020 nous a bien                           tions nécessaires. En principe, c’est     dans de nombreux cas, des pertes
           montré de manière                                bien, mais je me demande si nos           douloureuses. On essaye de
           impressionnante qui ou                           entreprises d’installations électriques   s’en sortir avec des économies. Les
           quoi est considéré                               se sont vraiment positionnées de          investissements nécessaires en
comme systémique dans notre                                 cette manière.                            matière de formation et de res-
société. C’est du moins ce que les                                                                    sources sont renvoyés aux calendes
médias ont suggéré, et le gouverne-                         Pour tous les bâtiments, la profes-       grecques au risque de ne plus
ment fédéral l’a accueilli avec                             sion d’installateur-électricien, de       pouvoir suivre.
gratitude. Certains groupes profes-                         télématicien ou d’informaticien du
sionnels ou certaines activités ont                         bâtiment est déjà systémique par          Tant que la guerre des prix domine-
été (dé)classés comme l’incarnation                         définition. Aucun commerce ne             ra et que tous les prestataires se
même de la pandémie du                                      peut fonctionner sans ces profes-         rendront la vie difficile, nous
coronavirus. Il est incontestable                           sions. Aucun site de production,          n’arriverons jamais à accéder aux
que le personnel soignant a un rôle                         aucune centrale d’appel d’urgence,        groupes de professions populaires
important à jouer dans la lutte                             aucun hôpital et aucune maison de         et systémiques pour lesquels la
contre la crise. Il est également                           retraite ne pourraient jamais fonc-       population et la politique se lèvent,
juste et important que les                                  tionner si les installations néces-       applaudissent et honorent la valeur
conditions de travail des employés                          saires n’étaient pas élaborées            ajoutée. Toutefois, notre branche
des domaines professionnels                                 à l’avance par des professionnels         doit s’en prendre à elle-même à cet
affectés soient discutées.                                  formés, contrôlées par des conseil-       égard.
                                                            lers en sécurité électrique et
Lors du débat politique au sujet de                         entretenues par des techniciens de        Matthias Samuel Jauslin est membre du
                                                                                                      Conseil national depuis 2015, membre de
la crise de Covid-19, toutes sortes                         service.
                                                                                                      la commission de l’environnement, de
d’activités ont émergé qui doivent                                                                    l’aménagement du territoire et de l’énergie
maintenant être considérées                                 Malgré cela, il y a des entreprises       (CEATE-N) et membre de la commission de
comme systémiques et donc dignes                            qui sont tentées de proposer leurs        gestion. Il est le directeur et principal
                                                                                                      actionnaire d’une entreprise active dans le
de soutien. Entre-temps, la liste de                        prestations à des prix qui sont
                                                                                                      domaine des installations électriques, de la
tout ce qui est nécessaire à la survie                      en-dessous de leur valeur. Les            télématique et de l’automatisation.
d’un état ou d’une société est                              conséquences sont dévastatrices.

                                                                                                                      EIT.swiss MAGAZINE      23
POLITIQUE

     Un engagement
     clair en faveur de

                                                                                                                           Photo: © Unsplash (Christopher Rusev)
     la loi sur le CO2
          Prendre de la responsabilité et agir maintenant: telle est la devise
          d’EIT.swiss en ce qui concerne la loi sur le CO2.

E
         n mars 2020, le Comité          bonne compagnie: la décision de la       des transports jouent un grand rôle
         d’EIT.swiss avait décidé de     chambre des arts et métiers de           dans la protection du climat. C’est
         soutenir activement la loi      l’usam d’organiser un référendum         pourquoi des mesures efficaces
         révisée sur le CO2 et           contre la loi a seulement passé de       doivent être mises en œuvre, même
d‘adhérer au comité «Économie            justesse.                                si elles ne sont pas toujours accueil-
suisse pour la loi sur le CO2». Cette                                             lies favorablement. L’introduction
décision peut paraître surprenante       Mais pourquoi EIT.swiss s’engage-        d’une valeur limite pour les émis-
à deux égards. D’une part, EIT.swiss     t-elle activement pour une loi que       sions de CO2, la création du fonds
n’est pas considérée comme               certaines associations de branches       pour le climat, l’augmentation de la
une «association bruyante» lorsqu’il     et unions cantonales des arts            taxe sur le CO2 perçue sur les
s’agit de politique. Elle préfère        et métiers accusent d’être inutile,      carburants et l’introduction d’une
s‘engager dans les coulisses et en       chère et bureaucratique? Tout            taxe sur les billets d’avion en font
silence pour ses préoccupations et       simplement parce qu’il est temps de      clairement partie.
ses membres. D’autre part, EIT.swiss     prendre des responsabilités et d’agir.
s’oppose ainsi clairement à la                                                    Laura Kopp Responsable
                                                                                  relations publiques et membre
position de l’Union suisse des arts et   Ce n’est un secret pour personne
                                                                                  de la direction d’EIT.swiss
métiers usam. EIT.swiss est en           que les domaines du bâtiment et

24   EIT.swiss MAGAZINE
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