Mai 2021 - Observatoire des multinationales
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mai 2021
À retenir Rémunérer les actionnaires « quoiqu’il en coûte » La crise ? Quelle crise ? En pleine pandémie et alors que 100% de ses membres touchent des aides publiques liées au COVID19, le CAC40 réussit l’incroyable performance de verser près de 51 milliards d’euros à ses actionnaires (+22%), soit l’équivalent de 140% des profits qu’il a réalisés en 2020. BlackRock et les grandes familles capitalistes françaises en sont les grands bénéficiaires, avec le soutien tacite de l’État français qui touche lui aussi une part de ces dividendes. Malgré les aides publiques massives, la tendance de long terme à supprimer des emplois en France s’accélère Plus de 80% des groupes du CAC40 ayant recours au chômage partiel ont versé un dividende en 2020 ou 2021, y compris des groupes soupçonnés d’en avoir abusé. Dans le même temps, le CAC40 prévoit de supprimer 62 486 emplois dans le monde et 29 681 en France. Les action- naires du CAC40 reçoivent l’équivalent de 815 000 euros par emploi supprimé. Qu’ils aient continué à verser de généreux dividendes malgré la crise sanitaire (Danone, Sanofi, Total) ou qu’ils aient dû être sauvés à grand renfort de milliards d’euros par les pouvoirs publics (Renault, Safran), les piliers du CAC40 se rejoignent dans la même stratégie de long terme de réduction de leurs effectifs, notamment en France. Des PDG plus choyés qu’il n’y paraît Au printemps 2020, les dirigeants du CAC40 s’étaient engagés à réduire leur rémunération « par solidarité ». Loin des 25% recommandés par l’AFEP, les PDG ont réduit leur rémunération de 8,1% en moyenne. Dix d’entre eux n’ont pris aucune initiative en la matière, et sept ont même augmenté leur rémunération en 2020 malgré la pandémie, à savoir les PDG d’Atos, Teleperformance, Renault, Kering, Publicis, Vivendi, Crédit agricole et Saint-Gobain. La France, championne d’Europe Avec 155 milliards d’euros débloqués pour soutenir les entreprises entre mars et décembre 2020, la France est, selon les données publiées par la Commission européenne, championne d’Europe en la matière. Ces 155 milliards viennent s’ajouter aux 150 milliards d’aides aux entreprises déjà en place avant la pandémie. Sans conditionnalité sociale, écologique et fiscale digne de ce nom. Pour la transparence et la conditionnalité des aides Plus d’un an après le début de la pandémie, rien ne justifie que ni le législateur ni le citoyen ne sache précisément qui a bénéficié, et pour quel montant, de l’argent public. En écartant sans ménagement toutes les mesures proposant que les grands groupes soutenus par les ressources publiques ne versent pas de dividendes, décarbonent leur outil de production ou se retirent des paradis fiscaux, l’exécutif a refusé d’activer un formidable levier pour dessiner les contours d’une économie plus soutenable, plus juste et solidaire.
Priorité aux actionnaires
Malgré la pandémie, Les dividendes
repartent déjà à la hausse
En ce printemps 2021, alors que la pandémie de Covid-19 n’en finit pas de ne pas finir, les groupes du
CAC40 continuent à bénéficier d'aides publiques massives... et les dividendes repartent à la hausse,
avec près de 51 milliards d’euros versés aux actionnaires.
D
ébut 2020, juste avant que le virus Malgré les nombreux appels à suspen- non soignants des hôpitaux publics. Ou
Covid-19 ne commence à submer- dre le versement des dividendes, seule encore ce que gagnera une personne au
ger la France, le CAC40 s’apprêtait une minorité d’entreprises qui y étaient SMIC en 3,5 millions d’années.
à verser à ses actionnaires (sous la plus ou moins obligées (les banques, les
forme de dividendes et de rachats d’ac- entreprises dont l’État est actionnaire
tions) la somme record de 64,7 milliards direct, celles qui avaient besoin d’un
d’euros. soutien direct et massif des pouvoirs
publics comme Renault ou Air France)
Avec l’irruption de la crise sanitaire, le les ont supprimés. Au final, le CAC40
gouvernement français et les autorités avait tout de même versé à ses action- SEULE UNE MINORITÉ D’ENTREPRISES
européennes ont débloqué des mon- naires près de 42 milliards d’euros de QUI Y ÉTAIENT PLUS OU MOINS OBLIGÉES
tants massifs pour soutenir l’écono- dividendes et rachats d’actions.
mie, et les très grandes entreprises en
ONT SUPPRIMÉ OU RÉDUIT
profitent très largement. Comme nous Aujourd’hui, les grandes entreprises LEUR DIVIDENDE AU PRINTEMPS 2020.
l’avons montré dans le premier rapport continuent à toucher des aides pub-
« Allô Bercy ? » d’octobre 20201, 100 % du liques massives, auxquelles devraient
CAC40 a bénéficié et continue de bénéfi- s’ajouter bientôt les sommes issues du
cier d’aides publiques, même si certains plan de relance européen, et peut-être un Encore faut-il tenir compte du fait que les
groupes ont tenté de prétendre le con- second plan de relance français. Le reste versements de dividendes des banques
traire. La grande majorité de ces aides de l’économie (PME, petits commerces, (BNP Paribas, Crédit agricole, Société
ont été accordées sans aucune condition services publics, secteur culturel et non générale) restent strictement limités par
sociale, fiscale ou environnementale. lucratif) reste enfoncé dans la crise. Mais les autorités monétaires européennes. Si
les dividendes repartent à la hausse, avec les banques françaises avaient eu la liberté
des versements de près de 51 milliards de verser autant de dividendes qu’elles le
dividendes et rachats d’actions d’euros (43,2 milliards de dividendes et 7,6 souhaitaient, nous serions sans doute rev-
(en milliards €, année de versement) milliards de rachats d’actions) qui ont été enus très près du record historique de 2019.
ou doivent être approuvés ce printemps
60 par les assemblées générales des grands Les plus gros distributeurs de dividendes
groupes français. Soit l’équivalent de la et rachats d’actions du CAC40 sont Total
construction de 100 hôpitaux publics ou (7,6 milliards d’euros, malgré une perte
1300 lycées, ou encore 36 000 km de ligne nette sur l’année de 7,2 milliards), Sanofi
ferrée TER, ou encore la rémunération (4,8 milliards), Axa (3,7 milliards), LVMH
40 des 960 000 personnels soignants et (3 milliards) et Vivendi (2,8 milliards).
les groupes du cac40 les plus généreux envers leurs actionnaires
(dividendes et rachats d’actions, 2020, versement en 2021, EN millions d'euros)
20
total 7 615,2
sanofi 4 818,6
axa 3 716,6
lvmh 3 041
vivendi 2 808,3
2019 2020 2021 orange 2 392,9
dividendes auxquels le CAC40 a renoncé crédit agricole 2 336,6
au printemps 2020 l’oréal 2 261,7
OBSERVATOIRE DES MULTINATIONALES – ALLô BERCY 3Priorité aux actionnaires
les principaux bénéficiaires de dividendes du cac40
(ag 2021, versements en 2021 au titre de 2020, m€)
blackrock 1 684,6
état français 1 618,6
LES HYPOCRISIES
groupe arnault 1 465,6
groupe bolloré 759
DE L’ÉTAT ACTIONNAIRE
famille bettencourt 750,2 Comme chaque année, l’État français
est – grâce à ses participations
nestlé 524,7
directes (Orange, Engie, Safran)
l’oréal 452,5
et indirectes (via la Caisse des dépôts)
famille hermès 436,5
– l’un des principaux bénéficiaires
famille pinault 401,2 des dividendes du CAC40. Plusieurs
l. del vecchio 364,4 groupes de l’indice parisien où l’État
mfs 341 garde un rôle prépondérant, comme
les anciens services publics privatisés
Engie (ex Gaz de France) et Orange
Qui touche les dividendes du CAC40? dit, ils reversent l’équivalent de 100 % de (ex France Télécom) comptent
Le principal bénéficiaire de la cuvée 2021 leurs profits, et puisent dans leur trésore- en effet parmi les plus généreux
des dividendes du CAC40 est… BlackRock. rie pour verser les 40% restants. Certaines envers leurs actionnaires (1,3 et
Le fonds d’investissement est présent au aides publiques, comme le programme 2,4 milliards d'euros respectivement).
Hors de l’indice phare de la Bourse
capital de la quasi-totalité des grandes d’achat d’obligations des banques centrales,
de Paris, EDF reprend lui aussi la
entreprises françaises, et notamment de sont spécifiquement dédiées à renforcer la distribution de dividendes
celles qui versent le plus de dividendes trésorerie des très grandes entreprises sous ce printemps avec 650 millions
comme Total et Sanofi. Il touchera à ce titre prétexte de les aider à « passer la crise ». On redistribués à ses actionnaires
près de 1,7 milliard d’euros de la part des voit à quoi elles servent. (soit pour 84% à l’État français),
grands groupes français au titre de l’exer- soit l’équivalent des bénéfices
cice 2020, selon les informations publique- générés en 2020.
ment disponibles2. C’est de quoi employer
Aides publiques
Au printemps 2020, la ministre
près de 35 000 personnels hospitaliers
du Travail Muriel Pénicaud avait
(soignants et non soignants), ou encore indiqué que l’État français demanderait
de payer l’hospitalisation en réanimation « aux entreprises dont il est actionnaire
de 33 600 personnes infectées par le Covid- Trésorerie des multinationales de ne pas verser de dividendes
19 et souffrant de symptômes graves. Ou par solidarité » – une instruction
encore de quoi construire 42 lycées ou 1200 très inégalement respectée comme
kilomètres de lignes TER, ou d’employer nous l’avions montré dans le rapport
Allô Bercy ? d’octobre 2020.
plus de 84 000 personnes au Smic. Actionnaires Cette année, elle ne semble déjà plus
d’actualité. Plusieurs groupes
Le second grand bénéficiaire des divi- dont l’État est actionnaire – Renault,
dendes du CAC40 est l’État lui-même, à Quelques groupes ont versé des divi- Airbus ou Safran par exemple –
travers ses différents bras armés finan- dendes tout en ayant affiché des pertes ont aussi engagé d’importants plans
ciers (Agence des participations de l’État, pour 2020 (Engie, Société générale, de suppressions d’emploi, alors même
Bpifrance, Caisse des dépôts et consigna- Total). D’autres versent en dividendes qu’ils figurent parmi les plus aidés
par la puissance publique au cours
tions). On trouve ensuite le groupe Arnault et rachats d’actions l’équivalent de 3 fois
de l’année écoulée.
(à un niveau presque équivalent aux deux (Saint-Gobain), 5 fois (Veolia) ou 13 fois
premiers grâce à ses participations dans (Essilor Luxottica) leurs profits...
Carrefour et surtout LVMH) puis toutes
les grandes familles du CAC40 : Bolloré
(Vivendi), Bettencourt (L’Oréal), Hermès taux de distribution
(groupe éponyme), Pinault (Kering), del (dividendes et rachats d’actions sur profit, 2020, versement en 2021)
Vecchio (EssilorLuxottica), ainsi que deux essilorluxottica 1 336,47 %
multinationales (Nestlé, actionnaire de veolia 455,29 %
L’Oréal, et L’Oréal, actionnaire de Sanofi). saint-gobain 299,06 %
Vient enfin un autre fonds d’investisse- vivendi 195,02 %
ment, MFS. cac40 136,55 %
vinci 119,89 %
140% des profits 2020 redistribués axa 117,47 %
aux actionnaires engie -83,4 %
Globalement, le CAC40 a réalisé des béné- total -105,15 %
fices cumulés de 39,7 milliards en 2020 – ce société générale -180,97 %
qui signifie que les grands groupes français
Les taux de redistribution sont négatifs lorsque les groupes concernés ont distribué
distribuent aux actionnaires l’équivalent de des dividendes tout en ayant affiché des pertes en 2020.
140% de leurs profits sur l’année. Autrement
OBSERVATOIRE DES MULTINATIONALES – ALLô BERCY 4Résultats 2020
Le CAC40 a-t-il tant souffert
de la crise ?
Les aides massives débloquées par les pouvoirs publics sont justifiées par le besoin d’aider les
entreprises à survivre à la crise sanitaire et économique. Mais, à quelques exceptions importantes
près, le CAC40 dans sa globalité s’est plutôt bien tiré de cette année difficile. D’où la question : ces
dizaines de milliards d’euros ont-ils été employées à bon escient ?
L
e chiffre d’affaires cumulé du CAC40 tion, des petits commerces ou du secteur des centres commerciaux. À l’inverse, les
est en baisse de 12% en 2020 par rap- culturel. La baisse est aussi très inégalement entreprises du secteur numérique et des
port à 2019. Cette décrue reflète l’im- répartie. Les groupes industriels (aéronau- services – Wordline, Capgemini, Dassault
pact global de l’épidémie de Covid-19, tique, sidérurgie, pétrole, automobile) sont Systèmes, Teleperformance, etc. – ont été
mais reste limitée pour ces grands groupes ceux qui connaissent la chute la plus spec- beaucoup moins affectées, voire favorisées,
– notamment par comparaison avec les taculaire de leurs ventes, au-delà de 20%, par la situation sanitaire et les restrictions.
chutes de chiffre d’affaires de la restaura- de même que le groupe Unibail, spécialiste
Les profits cumulés du CAC40 affichent
une baisse beaucoup plus nette d’une
les plus importantes hausses et baisses du chiffre d’affaires du cac40 en 2020 (par rapport à 2019) année sur l’autre : 36,9 milliards en 2020 les plus i
les plus importantes hausses et baisses du chiffre d’affaires du cac40 en 2020 (par rapport à 2019) contre 82,9 milliards en 2019, soit une
wordline 15,38 % wordline
wordline 15,38 chute de 55%. Là encore, cependant, le
capgemini 12,2%% capgemini
capgemini 12,2 %% tableau est très contrasté. Et il n’en reste
dassault systèmes 10,8 dassault sy
dassault systèmes 10,8 %% pas moins que le CAC40 dans son ensem-
teleperformance 7,04 teleperfor
teleperformance 7,04 %% ble reste largement bénéficiaire malgré la st micro
st micro 6,32
stcrédit
micro agricole 6,32 %1,73 % pandémie et malgré les pertes spectacu- crédit agri
crédit agricole
vivendi 1,73
1,21%% laires, autour de 7 à 8 milliards sur un an, vivendi
vivendi
orange 1,21
0,08%% de Renault, Total et Unibail. Seulement 6 orange
orange
kering -17,52 %0,08 % groupes sur 40 ont fini 2020 dans le rouge. kering
kering
psa -17,52 %%
-18,73 Plusieurs groupes de l’indice affichent des psa
psa
total -18,73 %%
-21,32 bénéfices de plusieurs milliards, à com- total
total
unibail -21,32 %%
-21,5 mencer par Sanofi avec ses profits record unibail
unibail
renault -21,5 %%
-21,72 de plus de 12 milliards d’euros sur un an. renault
renault
arcelormittal -21,72 %%
-25,21 arcelormit
arcelormittal
airbus -25,21 %%
-29,18 Dix autres groupes du CAC40 affichent airbus
airbus
safran -29,18 %%
-33,46 des profits supérieurs à 2 milliards d’euros safran
safran -33,46 % en 2020, dont certains (PSA, Schneider
Electric, Air Liquide) ont été largement
plus gros bénéfices et pertes du cac40 en 2020 (mds€) soutenus par les pouvoirs publics, à tra- plus gro
plus gros bénéfices et pertes du cac40 en 2020 (mds€)
sanofi 12,3
vers les divers plans de relance et de sanofi
sanofi
bnp paribas 12,3
7,1 sauvetage et le chômage partiel. bnp pariba
bnp paribas
orange 7,14,8 orange
orange
lvmh 4,84,7 Six groupes voient même leurs bénéfices lvmh
lvmh
l’oréal
4,7
3,6 augmenter d’une année sur l’autre malgré l’oréal
l’oréal
axa 3,63,2 la pandémie, dont Sanofi (bénéfice multiplié axa
axacrédit agricole 3,22,7 par 4,4), ST Micro (+78%) et Orange (+60%). crédit agri
crédit agricole 2,7 air liquide
air liquide 2,4
air liquide 2,4 kering
kering 2,2
kering 2,2 les hausses de bénéfices du cac40 schneider
schneider 2,1
schneider 2,1 (2019 – 2020) psa
psa 2
psasociété générale -0,3 2 société gén
société sanofi +338,9 %
airbusgénérale -0,3
-1,1 airbus
airbus -1,1 st micro +77,8 %
engie -1,5 engie
engie -1,5 orange +60,4 %
unibail -7,2 unibail
unibail -7,2 capgemini +11,8 %
total -7,2 total
total -7,2 air liquide +8,6 %
renault -8 renault
renault -8 danone +1,4 %
OBSERVATOIRE DES MULTINATIONALES – ALLô BERCY 5Argent public, profits privés
Des aides massives et m
Depuis le début de la crise Les prêts garantis par l’État (PGE)
sanitaire, l’argent public coule
à flots pour soutenir le secteur Estimation du montant entreprises en difficulté, et ce (au moins
135 milliards d’euros (début février dans un premier temps) « à prix coû-
privé : 155 milliards d’euros selon tant ». Au-delà des cas emblématiques
2021), essentiellement au début
les chiffres de la Commission de l’épidémie. (4 milliards d'€ à Air France auxquels
européenne, faisant de la France s’ajoutent 3 milliards de prêt direct de
la championne en Europe des Qui en profite ? l’État, 5 milliards à Renault), des milliers
670 000 entreprises ont bénéficié d’entreprises souvent très petites ont
aides aux entreprises, et la
de PGE, dont un petit nombre profité du dispositif. On ne connaît pas
deuxième derrière l’Espagne de très grandes entreprises encore le nombre d’entreprises qui feront
en part du PIB. Que sait-on de (Renault, Air France...). finalement défaut sur leur PGE et donc le
l’utilisation de ces aides et de coût final pour les deniers publics.
leurs bénéficiaires3 ? Transparence
C’est l’une des seules formes d’aides à
Les plus importants bénéficiaires être soumises à des restrictions sur le
sont connus, les garanties de l’État versement de dividendes et les rachats
faisant l’objet d’un arrêté ministériel. d’actions et la présence dans une poignée
Les reports de territoires officiellement qualifiés de
Conditions
et exonérations de charges « paradis fiscaux ». En revanche, bien que
Interdiction des dividendes certaines des entreprises aidées soient
fiscales et de cotisations sociales et rachats d’actions en 2020 et 2021, sur des secteurs sensibles (automobile,
pas de localisation dans une liste très aérien), aucune condition « climatique »
Estimation du montant
restrictive de « paradis fiscaux ». ou sociale n’a été introduite, le gouver-
24,4 milliards d’euros restant
dus en mars 2021, à quoi s’ajoutent nement se contentant de faire valoir les
8 milliards d’exonérations totales pour
les secteurs les plus touchés.
L es prêts garantis par l’État (PGE) ont
été l’un des dispositifs d’aide aux
entreprises les plus médiatisés dès le
« engagements » volontaires pris par les
entreprises aidées (sans valeur juridique).
début de la crise sanitaire. Dans le cadre Les 46 grandes entreprises ayant obtenu
Qui en profite ?
de ce mécanisme conçu par le ministère un PGE représentent 0,01% des entre-
Le dispositif est ouvert des Finances et le secteur bancaire, les prises aidées, mais 12,3% des montants
aux entreprises de toutes tailles. pouvoirs publics apportent leur garantie garantis. Les entreprises « faisant partie
(à 90% dans la plupart des cas, à 70% en d’un groupe », autrement dit les filiales
Transparence
théorie pour les grandes entreprises) afin d’entités plus importantes, représentent
Informations détaillées non publiques. d’encourager les banques à prêter aux 66% du montant des PGE.
Conditions
Interdiction des dividendes
PGE pour les grands groupes
et rachats d’actions en 2020 et 2021, Entreprises en millions €
pas d’implantation dans une liste très Renault 5000
restrictive de « paradis fiscaux ». Air France 4000
CMA-CGM 1050
L e dispositif semble avoir été lar-
gement utilisé par les petites
entreprises. Les entreprises « faisant
Kingfisher (Castorama, Brico Dépôt)
Fnac Darty
Accor Invest
600
500
477
partie d’un groupe » représentent 35% Groupe Lagardère (Europe 1) 465
du montant des reports, tandis que Galeries Lafayette 300
les très petites entreprises en repré- Conforama 300
sentent 56%. Ces aides sont soumises Mobivia (Norauto) 280
aux mêmes conditions que les prêts Nexans 280
garantis par l’État. Le manque de Tereos 230
transparence sur les bénéficiaires Elior 225
ne permet pas un suivi et contrôle Europcar 220
démocratique.
En jaune, les entreprises où des emplois ont été supprimés en 2020-2021.
OBSERVATOIRE DES MULTINATIONALES – ALLô BERCY 6Argent public, profits privés
ultiformes La protection
des entreprises « stratégiques »
Estimation du montant
20 milliards d’euros
Qui en profite ?
Un petit nombre de grandes
entreprises jugées « stratégiques »
DES CONDITIONNALITÉS QUI N’EN SONT PAS VRAIMENT par les agences de l’État français.
Bercy et Bruno Le Maire ne cessent La restriction portant sur le versement Transparence
d’affirmer que les PGE, reports et de dividendes et le rachat d’actions n’est
exonérations de charges et cotisations valable que pour l’année 2020 et qu’à L’Agence des participations de l’État
sont bien l’objet de conditions imposées compter du 27 mars : l’affréteur CMA-CGM doit rendre un rapport au Parlement
aux entreprises bénéficiaires : pas de a pu verser un dividende de 85,5 millions de sur l’utilisation de ces fonds
versements de dividendes ni de rachat dollars et bénéficier d’un PGE de plus d’un et leur alignement avec les objectifs
d’actions en 2020, et pas de présence dans milliard d’euros. Enfin, ne sont considérés climatiques de la France
« un Etat ou territoire non-coopératif en comme paradis fiscaux qu’un nombre très et de l’Europe, mais on ne sait pas
matière fiscale » 4. Au-delà des paroles restreint de pays tels que les Bahamas, les
s’il sera rendu public.
publiques, les détails d’application sont peu Fidji, Guam, les Îles Vierges, le Panama ou
restrictifs. Ces conditions ne s’appliquent les Seychelles. FNAC-Darty, qui est accusé Conditions
d’abord qu’aux seules très grandes de faire de l’optimisation fiscale à Malte Aucune condition sociale, fiscale
entreprises de plus de 5 000 salariés selon les MaltaFiles, a ainsi pu obtenir un
ou environnementale.
ou ayant un chiffre d'affaires consolidé PGE, tout comme la CMA-CGM qui affrète
supérieur à 1,5 milliard d’euros en France pourtant des navires sous pavillon du
(287 entreprises en 2015 selon l’INSEE). Panama.
D ans le cadre de la seconde loi de
finances rectificative pour 2020, une
enveloppe de 20 milliards d’euros sup-
plémentaires a été mise à disposition
de l’Agence des participations de l’État
Le chômage partiel pour monter au capital d’entreprises
considérées comme « stratégiques » qui
Estimation du montant utilisé par les grands groupes et leurs pourraient être menacées par la crise
27 milliards d’euros en 2020 filiales (66% des montants). sanitaire ou par des spéculateurs. En
et 5,5 milliards supplémentaires Contrairement aux mesures précé- date d’avril 2021, ces fonds semblent
au premier trimestre 2021. dentes, le recours au chômage partiel avoir servi principalement à soutenir la
Qui en profite ? n’est assorti d’aucune condition sur SNCF, Air France-KLM et EDF, ainsi qu’à
Le dispositif est ouvert aux entreprises le versement de dividendes. Aucune abonder les fonds automobile et aérien.
de toutes tailles. information détaillée n’a été rendue Plusieurs députés avaient proposé que
publique par le ministère du Travail. En ces soutiens soient conditionnés à des
Transparence critères climatiques, ce que le gouver-
recoupant les informations de la presse
Informations détaillées non publiques. régionale ou spécialisée, des sources nement a refusé.
Conditions syndicales et les rares informations
Aucune condition sociale, fiscale publiques, il est possible d’affirmer
ou environnementale. qu’au moins 27 groupes du CAC40 ont
bénéficié du dispositif du chômage par-
tiel. Sur ces 27 groupes, 16 ont versé un
L e chômage partiel, qualifié de
« nationalisation sans précédent des
salaires » par Emmanuel Macron lui-
dividende en 2020 et 22 en 2021, soit
plus de 80%. Des allégations de fraude
au chômage partiel ont été formulées
même, est l’une des mesures centrales
vis-à-vis de filiales d’au moins trois
de la réponse gouvernementale à la
groupes du CAC40 : Atos5, Bouygues6
crise sanitaire. Les modalités d’accès
et Vinci7.
à ce dispositif, à travers lequel l’État
et l’Unedic prennent en charge une Un dispositif complémentaire a été mis
partie importante des salaires (qui a en place à l’été 2020, l’activité partielle
DES GROUPES AYANT RECOURS
varié en fonction des flux et reflux de de longue durée (APLD). Doté de 7 mil- AU CHÔMAGE PARTIEL ONT VERSÉ
l’épidémie) dans la limite de 4,5 SMIC liards d’euros, il permet aux entreprises UN DIVIDENDE EN 2020 OU 2021
(soit 4800 euros mensuels), ont été lar- de réduire le temps de travail de leurs
gement assouplies, de sorte que nom- salariés jusqu’à 40 %, en couvrant 85
breuses entreprises grandes et petites à 100 % de leurs salaires. Au sein du
en ont profité... et parfois abusé. Ce CAC40, il a été mis en place par le
dispositif semble avoir été largement groupe Safran.
OBSERVATOIRE DES MULTINATIONALES – ALLô BERCY 7Argent public, profits privés
Le plan aéronautique
Estimation du montant
Le plan automobile 15 milliards d’euros.
Estimation du montant du Fonds d’avenir de l’automobile (doté Qui en profite ?
8 milliards d’euros (dont 5 milliards d’un milliard d’euros dont 800 millions Entreprises du secteur aéronautique
de prêt pour Renault) publics) pour les sous-traitants et la (donneurs d’ordre et sous-traitants)
modernisation de l’industrie, ainsi que la
Qui en profite ? Transparence
confirmation d’une aide publique de 850
Renault et les autres entreprises millions d’euros à un projet d’usine pilote Partielle sur certaines composantes.
du secteur automobile: constructeurs de batterie porté par PSA et Saft (Total). Conditions
(PSA), équipementiers (Valeo, Faurecia,
Aucune condition sociale, fiscale
Plastic Omnium) et leurs sous- Gouvernement et constructeurs ont ou environnementale.
traitants, et autres acteurs de la voiture énormément communiqué sur le fait
électrique (Total, Bolloré).
Transparence
que ce plan allait contribuer à la « tran-
sition » du secteur automobile, mais en
réalité il ne contient pas d’autre enga-
É laboré par l’État en lien étroit avec
l’industrie aéronautique (GIFAS
– Groupement des industries fran-
Partielle sur certaines composantes.
gement que celui de respecter ce qui çaises aéronautiques et spatiales –
Conditions
était déjà l’objectif officiel de réduction et les quatre grands donneurs
Aucune condition sociale, fiscale des émissions du secteur (dont, il est d’ordre que sont Airbus, Safran,
ou environnementale. vrai, les industriels avaient essayé de Thales et Dassault Systèmes), ce
retarder l’application au prétexte de la plan contient des mesures renfor-
L e plan automobile, élaboré par l’État
en lien étroit avec l’industrie, a été
annoncé fin mai 2020. Outre le sauvetage
crise sanitaire). Les primes à l’achat
et à la conversion concernent encore
en partie les véhicules thermiques
cées de protection des entreprises
face aux difficultés liées à la crise
et aux annulations éventuelles de
de Renault, il contient des primes à l’achat (essence et diesel). Il n’y a pas de condi- contrats, des commandes publiques
et à la conversion, ainsi que la création tion sur le maintien de l’emploi. supplémentaires, des subventions
directes et la création d’un fonds
(confié à la firme de private equity
Tikehau) pour l’investissement et
le renforcement des sous-traitants,
La baisse des impôts de production et 1,5 milliard d’aides publiques
années au nom de « l’attractivité fis- pour aider à développer « l’avion de
Estimation du montant
cale du pays et la compétitivité des demain ».
10 milliards d’euros par an.
entreprises » : une étude du Conseil Comme pour le plan automobile, mal-
Qui en profite ? d’analyse économique montre que ces gré l’impact climatique du secteur
Toutes les entreprises assujetties impôts n’ont pas d’effet majeur sur la aérien, ce plan ne contient aucune
aux taxes réduites, principalement compétitivité des entreprises8. disposition ferme concernant le
les grandes, plus intensives en capital.
Cette baisse d’impôts – qui affectera bilan carbone des entreprises sou-
Transparence principalement, comme souvent, les tenues, mais seulement des aides à
Pas d’information disponible société collectivités locales – bénéficiera de la recherche sur diverses solutions
par société. manière indiscriminée à toutes les technologiques pour « décarboner »
entreprises assujetties quelle que soit l’avion (agrocarburants, électricité,
Conditions
leur taille et à tous les établissements, hydrogène). Et aucune conditionna-
Conditions : Aucune condition sociale,
même les plus polluants. C’est pourquoi lité de maintien de l’emploi.
fiscale ou environnementale.
elle a été très contestée, y compris par
le Haut conseil pour le climat.
C ette mesure a été intégrée par le
gouvernement français à son plan
de relance de 100 milliards d’euros
Elle est aussi contestée parce que la
baisse bénéficiera proportionnelle-
annoncé en septembre 2020. Il s’agit ment davantage aux entreprises plus
d’une réduction de moitié de la coti- intensives en capital ou dont le chiffre
sation sur la valeur ajoutée des entre- d’affaires est plus important. Des amen-
prises (CVAE), de la cotisation foncière dements parlementaires visant à réser-
des entreprises (CFE) et de la taxe fon- ver les bénéfices de cette baisse aux
cière sur les propriétés bâties (TFPB), petites entreprises ont été rejetés par le
pour un montant évalué à 10 milliards gouvernement. Cette baisse ne concerne
par an. La baisse de ces impôts est pas non plus simplement l’industrie,
une vieille lune des lobbys patronaux, puisque la CVAE est également payée
qui essayaient de l’obtenir depuis des par le secteur financier par exemple.
OBSERVATOIRE DES MULTINATIONALES – ALLô BERCY 8Argent public, profits privés
Le plan de relance Les achats
Estimation du montant d’obligations des banques centrales
80 milliards d’euros sur 2 ans (à quoi de 500, puis de 600 milliards d’euros
Estimation du montant
s’ajoutent 20 milliards de baisse au cours des mois suivants. Le pro-
1 850 milliards d’euros (obligations
des impôts de production) gramme doit prendre fin en mars 2022.
d’entreprises et souveraines)
Qui en profite ? Une obligation est une manière pour les
Qui en profite ? entreprises de se financer via les marchés
Entreprises de divers secteurs
Exclusivement les grandes boursiers plutôt que par un prêt bancaire :
(industrie, numérique, BTP…)
multinationales européennes elles récoltent les fonds de leur émission
Transparence qui se financent à travers obligataire, qu’elles s’engagent à rembour-
Très partielle sur certaines composantes. des émissions obligataires. ser aux investisseurs sur une durée déter-
Conditions Transparence minée et à un taux convenu. Cet argent va
Selon les termes de l’accord européen, directement dans leur trésorerie.
La liste des obligations d’entreprises
au moins 37% des montants achetées par les banques centrales Dans la pratique, l’achat d’obligations par
des plans de relance doivent être est disponible, sans les montants. la BCE sont délégués aux banques cen-
alloués à la transition écologique. trales nationales, c’est-à-dire à la Banque
Conditions
de France en ce qui concerne les multi-
Aucune condition sociale, fiscale
L e plan de relance à 100 milliards
annoncé par la France s’inscrit
ou environnementale.
nationales tricolores. En plus de racheter
elles-mêmes ces obligations, les banques
dans le cadre du plan de relance
et de résilience européen. L’Europe
doit apporter 40 milliards sur les
E n mars 2020, pour faire face à la
pandémie, la Banque centrale euro-
péenne a décidé d’une augmentation
centrales jouent un rôle prescripteur vis-
à-vis d’autres investisseurs qui seront
d’autant plus disposés à les acheter
100 prévus. En échange, la France spectaculaire de son programme eux aussi, les jugeant plus « sûres ». Un
s’est engagée à mettre en œuvre d’achats d’actifs lancé suite à la crise grand nombre de groupes du CAC40 ont
des réformes controversées comme financière de 2008. Sous le nom de bénéficié de ces rachats d’obligations,
sur les retraites et l’assurance chô- PEPP (Pandemic Emergency Purchase y compris certains (Total, AIr Liquide,
mage, ainsi qu’à réduire la dette Programme), 750 milliards ont été Sanofi) qui prétendent n’avoir bénéficié
publique par une politique d’austérité mobilisés notamment pour acheter d’aucune forme d’aide publique, et qui
budgétaire. des obligations souveraines et d’en- ont augmenté leurs versements de divi-
treprises. Ce montant a été augmenté dendes malgré la crise sanitaire.
Le plan français comprend plusieurs
volets, dont le soutien à l’hydrogène
(7 milliards), au secteur numérique
et à la « numérisation » des entre-
prises et de l’État (10 milliards, ce qui
devrait ouvrir des contrats juteux aux
GAFAM et aux champions français
du numérique), à la santé, au rail, à la
rénovation des bâtiments, à l’écono-
mie circulaire et au nucléaire.
L’Union européenne a décidé qu’au
moins 37% du plan de relance devait
ET AUSSI
être consacré à la transition énergé- (ENTRE AUTRES)...
tique, et que le reste ne devait pas
concourir à une augmentation des
LES SOUTIENS AU SECTEUR FINANCIER (VOIR SECTION
émissions de gaz à effet de serre (ce
qui est le cas de la baisse des impôts
SUIVANTE).
de production par exemple). La LE SOUTIEN AUX ENTREPRISES EXPORTATRICES.
France estime que ces conditions ne
concernent que les 40 milliards d’eu- LES AUTRES PLANS SECTORIELS (TOURISME, CENTRES
ros apportés par l’Europe : pour le Haut COMMERCIAUX…).
Conseil pour le climat, 70% du plan
pourrait avoir « un effet significatif à LE FONDS DE SOLIDARITÉ (17 MILLIARDS D’EUROS À LA FIN
la hausse sur les émissions » de CO2. MARS 2021).
Aux dernières nouvelles, le gou- LES MESURES DE SOUTIEN PROPRES DE BPIFRANCE
vernement français envisagerait
ET DE LA CAISSE DES DÉPÔTS.
aujourd’hui un second plan de relance
pour la fin de l’année 2021.
OBSERVATOIRE DES MULTINATIONALES – ALLô BERCY 9CHÔMAGE REPORT BAISSE IMPÔTS PLANS SOUTIEN PARTICIPATIONS DIVIDENDES 2020 DIVIDENDES 2021 EVOLUTION EMPLOI
PGE
PARTIEL DE CHARGES DE PRODUCTION SECTORIELS BCE « STRATÉGIQUES » (SUR 2019)* (SUR 2020) EN 2020
AIR LIQUIDE OUI OUI (HYDROGÈNE) OUI 1313,6 1 338,1 -2 275
AIRBUS OUI ? OUI OUI (AÉRIEN) OUI VIA FONDS AÉRO 0 0 -3 582
ALSTOM OUI ? OUI OUI (RAIL) OUI 0 À VENIR ?
ARCELORMITTAL OUI ? OUI OUI (HYDROGÈNE) 0 286,9 -23 505
ATOS OUI ? OUI OUI (NUMÉRISATION) 0 98,9 -3 887
AXA OUI 1764,9 3 458,0 -6 244
BNP PARIBAS OUI OUI 0 1 387,0 -5 497
BOUYGUES OUI ? OUI OUI (BÂTIMENT) OUI 645,7 647,3 -1 432
CAPGEMINI OUI ? OUI OUI (NUMÉRISATION) OUI 228,3 329,1 50 455
OBSERVATOIRE DES MULTINATIONALES – ALLô BERCY
CARREFOUR OUI ? OUI OUI 183,5 392,5 781
CRÉDIT AGRICOLE OUI OUI 0 2 332,5 368
DANONE OUI OUI 1374,8 1 332,0 -538
DASSAULT SYSTÈMES OUI OUI (NUMÉRISATION) 181,6 148,6 428
des dividendes à un niveau moindre qu'avant la crise.
ENGIE OUI ? OUI OUI (HYDROGÈNE) OUI 0 1 281,0 1 600
ESSILORLUXOTTICA OUI ? OUI OUI 0 977,0 -10 488
HERMÈS OUI 474,1 480,3 1 183
KERING OUI (IT+DE) ? OUI OUI 1001,1 1 000,1 485
L’ORÉAL OUI 2172,6 2 261,7 -2 887
LEGRAND ? OUI OUI 357,5 379,6 -2 281
LVMH OUI ? OUI OUI 2417,5 3 029,0 -12 830
MICHELIN OUI ? OUI OUI (AUTOMOBILE) OUI 357,3 410,2 -3 545
ORANGE ? OUI OUI (NUMÉRISATION) OUI 1325,2 2 392,9 -4 618
PERNOD RICARD OUI ? OUI OUI 693,4 À VENIR ?
PSA / STELLANTIS OUI ? OUI OUI (AUTOMOBILE) OUI VIA FONDS AUTO 0 1 308,0 -4 780
PUBLICIS OUI ? OUI 272,5 495,5 -4 184
RENAULT OUI ? OUI OUI OUI (AUTOMOBILE) VIA FONDS AUTO 0 0 -9 407
SAFRAN OUI ? OUI OUI (AÉRIEN) OUI VIA FONDS AÉRO 0 183,7 -16 551
SAINT-GOBAIN OUI ? OUI OUI (RÉNOVATION) OUI 0 705,7 -3 091
SANOFI OUI OUI (RELOCALISATION, SANTÉ) OUI 3940,5 3 996,6 -997
SCHNEIDER OUI ? OUI OUI (NUMÉRISATION) OUI 1405,1 1 441,3 -3 479
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE OUI OUI 0 466,9 -4 989
CAC40: aides publiques reçues, dividendes et suppressions d'emploi
ST MICROELECTRONICS OUI (IT) ? OUI OUI (NUMÉRISATION, ÉLECTRIFICATION) 133,7 192,3 462
TELEPERFORMANCE OUI ? OUI OUI (NUMÉRISATION) OUI 140,9 141,0 52 168
THALES OUI ? OUI OUI (AÉRIEN) OUI VIA FONDS AÉRO 127,6 375,5 -2 036
TOTAL OUI OUI (HYDROGÈNE, AUTOMOBILE) OUI 6931,6 7 004,2 -2 300
UNIBAIL-RODAMCO-WESTFIELD OUI ? OUI OUI (CENTRES COMMERCIAUX) OUI 747,2 0 -528
VEOLIA OUI ? OUI OUI (RELANCE) OUI 277,3 396,0 114
VINCI OUI ? OUI OUI (RÉNOVATION) OUI 1131,7 1 153,0 -4 666
VIVENDI OUI ? OUI OUI (NUMÉRISATION) 698,3 651,3 -2 215
WORDLINE OUI (BE) ? OUI OUI (NUMÉRISATION) OUI 0 0 8 750
AIR FRANCE OUI ? OUI OUI OUI (AÉRIEN) OUI 0 0 -8254
EDF OUI ? OUI OUI (NUCLÉAIRE, ÉLECTRIFICATION) OUI OUI 0 653 473
ADP OUI ? OUI OUI (RAIL) OUI 0 0 -1675
SNCF OUI ? OUI OUI (AÉRIEN) OUI OUI N/A N/A -4841
Dividendes versés en 2020 sur l'exercice 2019 : en rouge, les dividendes maintenus ou réduits de moins de 10%, en orange les dividendes réduits de plus 10%
en raison de la crise sanitaire. Dividendes versés en 2021 sur l'exercice 2020 : en rouge, retour à la "normale"• des dividendes malgré la crise, en orange reprise
10Financiarisation
Comment les banques
et le secteur financier profitent
eux aussi des aides publiques
Les banques et plus généralement le secteur financier ont joué un rôle central dans la distribution de
l’argent public aux entreprises. Une forme de délégation voire de privatisation des aides publiques qui
nuit aussi bien à la transparence qu’à la poursuite d’objectifs sociaux ou environnementaux.
E
n théorie, les aides publiques aux que les banques avaient déjà touché 500 n’est qu’au printemps 2021 qu’elle a réau-
entreprises sont de l’argent public, millions d’euros au total grâce à ces émis- torisé partiellement les dividendes, dans
octroyé directement par l’État et sous sions obligataires9. Les banques ont en la limite de 15% de leurs bénéfices cumu-
le contrôle de son administration. En outre pu emprunter 1300 milliards d’euros lés en 2019 et 2020 et à condition qu’elles
pratique, certaines formes d’aides passent en juin 2020, puis à nouveau 330 milliards disposent des fonds propres nécessaires.
en effet par les banques (privées). C’est le en mars 2021 à taux négatif auprès de BNP Paribas se prépare déjà à distribuer
cas notamment du système des prêts la Banque centrale européenne, à nou- 2 milliards d’euros supplémentaires à ses
garantis par l’État, conçu dans l’urgence veau sous prétexte de maintenir le crédit actionnaires (sous formes de rachats d’ac-
aux débuts de la crise sanitaire par Bercy aux ménages et aux entreprises. Enfin, tions ou de dividendes exceptionnels) dès
et la Fédération bancaire française. 136 mil- elles ont obtenu l’assouplissement ou que la Banque centrale européenne aura
liards d’euros ont à ce jour été mobilisés levé ses dernières restrictions.
pour soutenir des dizaines de milliers d’en-
treprises, des plus petites aux plus grandes. Fonds public-privé
Les banques se sont engagées à offrir ces Dernière manifestation de cette tendance
prêts garantis « à prix coûtant », mais des à la financiarisation des aides publiques :
incertitudes demeurent sur l’évolution des la multiplication des nouveaux « fonds »
taux au fil des ans, alors que l’essentiel du LES BANQUES ONT PU EMPRUNTER depuis les débuts de la crise sanitaire. Par
risque est assumé par les pouvoirs publics. 1300 MILLIARDS D’EUROS À TAUX exemple, le fonds public-privé « Lac1 »
Surtout, en délégant au secteur financier le NÉGATIF EN JUIN 2020, PUIS À NOUVEAU créé par Bpifrance au printemps 2020
soin de distribuer ces aides, l’État se prive est théoriquement destiné à soutenir les
d’un outil pour orienter l’économie en un
330 MILLIARDS EN MARS 2021. « fleurons français » contre les appétits
sens plus écologique et plus social. étrangers. Une illustration du souci actuel
de la « souveraineté économique », sauf
D’autres mécanismes moins connus qu’il est abondé par… le fonds souverain
obéissent à la même logique de déléga- l’abandon de règles prudentielles mises d’Abu Dhabi, à hauteur d’un milliard d’eu-
tion. À la faveur de la crise, la Banque en place après la crise de 2008, qu’elles ros. D’après les informations disponibles,
européenne d’investissement a ouvert elle contestaient depuis longtemps, comme ce fonds a notamment pris des partici-
aussi un fonds de garantie aux grandes la règle Volcker, ou en Europe le relâche- pations dans EssilorLuxottica et dans
banques du continent ainsi qu’à des fonds ment des seuils de fonds propres. le groupe chimique Arkema, tous deux
de private equity sous prétexte d’assurer pourvoyeurs de dividendes significatifs.
le crédit aux petites et moyennes entre- Malgré tous les avantages obtenus,
prises. Cela représentait, fin avril 2021, 12 une incertitude demeure sur la solidité Les divers plans de relance et de sou-
milliards d’euros de garanties. Ces fonds financière des grandes banques face à la tien sectoriels reposent également en
sont redistribués sans transparence ni poursuite de la crise, notamment si les grande partie sur de tels « fonds » confiés
critères sociaux ou environnementaux. défauts de remboursement et les faillites au secteur financier. Ainsi la gestion du
d’entreprises sont plus nombreux qu’an- fonds de soutien au secteur aéronautique,
Des banques chouchoutées par les pouvoirs publics ticipés. Cela n’empêche pas BNP Paribas, abondé par l’État et par les industriels
Les banques privées touchent également Société générale et leurs pairs de frétiller du secteur, a été confiée au champion
un écot sur les émissions obligataires d’impatience à la perspective de pouvoir français du capital-investissement,
souveraines mises en œuvre par les gou- recommencer à verser des dividendes et Tikehau Capital, connu pour ses liens
vernements européens pour financer la racheter des actions à leur gré. Malgré leur étroits avec le monde politique (François
réponse à la crise et les aides publiques. lobbying intense, la Banque centrale euro- Fillon y avait été par exemple embauché
En juin 2020, Bloomberg avait estimé péenne a tenu bon jusqu’à la fin 2020; ce suite à sa débâcle de 2017).
OBSERVATOIRE DES MULTINATIONALES – ALLô BERCY 11Casse sociale
L’emploi comme variable
d’ajustement
Les groupes du CAC40 qui suppriment le plus d’emplois en invoquant la pandémie de Covid-19 figurent
parmi ceux qui ont reçu le plus d’aides publiques (Renault, Airbus, Safran), ou parmi ceux qui versent
le plus de dividendes (Total, Sanofi). Tout un symbole des priorités des grandes entreprises françaises.
L
es effectifs cumulés du CAC40 – un figurent pas moins parmi les groupes qui tains groupes, certaines activités, pays
peu plus de 4,8 millions de per- suppriment le plus d’emplois. ou filiales connaissent des suppressions
sonnes – ont globalement baissé massives d’emploi, tandis que d’autres
de 0,5% entre fin 2019 et fin 2020. Les annonces de plans sociaux embauchent, ce qui complique la lecture.
Cette stabilité apparente cache de fortes Les chiffres globaux portent sur l’évolu-
disparités entre certaines firmes qui tion de l’emploi au sein du CAC40 en 2020. Il est donc utile d’apporter un éclairage
ont connu un véritable boom, comme Or la plupart des plans sociaux annoncés supplémentaire, à partir de la liste
Teleperformance et Capgemini, ou en par les grands groupes français n’ont des plans de suppression de postes
ont absorbé d’autres (comme Wordline pas encore fait sentir tous leurs effets, annoncés publiquement par le CAC40.
pour Ingenico), et les groupes qui ont for- la plupart ayant vocation à se déployer Ces données sont moins précises et –
tement réduit leurs effectifs mondiaux sur plusieurs années. Au sein de cer- mises à part pour les grandes annonces
avec la crise.
Dans ce dernier groupe, on peut dis- les plus importantes hausses et baisses d’effectifs
tinguer deux catégories : ceux qui ont (2019 – 2020)
fortement souffert de l'épidémie (auto-
safran -17,34 %
mobile, aéronautique) et qui ont répondu
unibail-rodamco-westfield -14,56 %
à ces difficultés en effectuant des coupes
arcelormittal -12,29 %
lvmh -7,86 %
essilorluxottica -6,49 %
legrand - 5,85 %
renault -5,24 %
axa -5,17 %
dassault systèmes +2,21 %
RENAULT ET SAFRAN hermès +7,67 %
téléperformance +15,76 %
ONT RÉPONDU AUX DIFFICULTÉS capgemini +23,01 %
LIÉES À LA CRISE wordline +73,17 %
EN EFFECTUANT DES COUPES CLAIRES
DANS LEURS EFFECTIFS.
plus grosse pertes et hausses d’emploi en 2020
arcelormittal -23 505
safran -16 551
claires dans leur main d’œuvre. C’est le
lvmh -12 830
cas de Safran ou Renault par exemple.
essilorluxottica -10 488
D’autres ont simplement profité pour
renault -9 407
accélérer un processus de réduction de
axa -6 244
leur effectif qui était déjà engagé depuis bnp paribas -5 497
des années. C’est le cas des banques société générale -4 989
Société générale et BNP Paribas. carrefour +781
hermès +1 183
On voit que toutes les pertes d’emploi engie +1 600
ne sont pas forcément liées à la perfor- wordline +8 750
mance des firmes en 2020 ni à leur santé capgemini +50 455
financière. D’importants distributeurs de teleperformance +52 168
dividendes, comme LVMH ou Axa, n’en
OBSERVATOIRE DES MULTINATIONALES – ALLô BERCY 12Casse sociale
médiatisées – plus difficiles à rassem- place sous prétexte de Covid n’ont pas
bler, notamment lorsqu’elles concer- servi à sauver l’emploi. Renault, Airbus
nent de petites usines ou filiales. ou Safran font partie des entreprises les
plus soutenues par divers moyens (prêts
Le tableau ci-dessous recense les prin- garantis, plans aérien et automobile,
cipales annonces relatives aux suppres- baisse d’impôts, apports en capitaux de
sions d’emploi des groupes du CAC40 l’État actionnaire), mais sont aussi celles
62 486
depuis le printemps 202010. Ces chiffres qui suppriment le plus d’emplois. Même
n’incluent pas les suppressions d’em- Sanofi a annoncé son plan de suppression
ploi chez les sous-traitants des grands d’emplois en juin 2020, quelques jours à
groupes, qui ont été importantes dans les peine après l'annonce d'une aide publique
secteurs de l'aéronautique et de l'auto- de plusieurs centaines de millions d’euros
mobile. Ne sont pas non plus incluses les pour la localisation en France d’une unité
suppressions d’emploi annoncées par des de production de vaccins.
groupes hors CAC40, comme Accor, Air
France, Auchan, Altice, Nokia ou Lafarge. Comme si l’aide financière des pouvoirs LE CAC40 A ANNONCÉ
publics servait surtout à financer les PLUS DE 60 000 SUPPRESSIONS
Des aides publiques pour favoriser, voire diverses mesures d’accompagnement
financer les suppressions d’emplois ? et d’incitation à des départs volontaires
DE POSTES À LUI SEUL,
Ces éléments démontrent que les aides plutôt qu’à sauver les emplois au sein DONT PRESQUE LA MOITIÉ
publiques aux entreprises mises en des groupes. EN FRANCE.
15 000 (monde) plan de « départs accélérés
airbus dividendes suspendus
4 498 (France) à la retraite » en France
15 000 (monde) plan d’économies global en cours
Renault dividendes suspendus
4 600 (France) de mise en oeuvre
10 000 (monde) plan de « départs accélérés
Safran dividendes réduits, puis repris
3 000 (France) à la retraite » en France
Orange 7 500 (France) départs en retraite non remplacés dividendes réduits, puis repris
3 158 (monde) plan général de départs volontaires
Michelin dividendes réduits puis repris
2 300 (France) et de préretraite
1 850 (monde) plan de réorganisation « Danone First »,
Danone dividendes maintenus
458 (France) en cours de déploiement
Plans de réduction d’effectifs Hutchison,
Total 1 850 (France) dividendes maintenus
Grandpuits, fonctions centrales
1 700 (monde) Dont 400 postes dans la recherche.
Sanofi dividendes maintenus
1 000 (France) Plan général de réduction d’effectifs.
Suppression de 1000 postes
Thales 1 000 (France) dividendes réduits, puis repris
au sein de Thales AVS
Société générale 640 (France) Plan général d’économies dividendes suspendus puis repris
TOTAL CAC40 62 486 dans le monde, dont 29 681 en France
OBSERVATOIRE DES MULTINATIONALES – ALLô BERCY 13Vous pouvez aussi lire
