Maîtrise en gestion (M. Sc.) - Affaires internationales hec.ca/msc
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Mandats d’intervention en organisation Maîtrise en gestion (M. Sc.) Affaires internationales 2020-2021 hec.ca/msc Valentin Habasque, Claudel Goulet-Lampron et Houda Sbaa Diplômés de la M.Sc
Une solution à vos enjeux de gestion, spécialement en temps de crise Chaque année, des entreprises comme la vôtre bénéficient de l’expertise des étudiants de la maîtrise en gestion (M. Sc.) de HEC Montréal, grâce aux mandats d’intervention en organisation. Face à la crise actuelle causée par la COVID-19, nos étudiants, encadrés par les membres du corps professoral de HEC Montréal, font partie de la solution pour votre organisation. Ils peuvent vous aider à avoir une meilleure compréhension de l’impact de la crise sur votre organisation, vous suggérer des solutions et des stratégies innovantes pour gérer ces effets et mieux planifier l’après-crise. Plus généralement, ils peuvent vous appuyer dans la résolution d’un problème managérial auquel vous faites face ou dans Ting Wu l’identification des occasions d’affaires Diplômé de la M.Sc sur le marché. Plus qu’un stage d’entreprise Aide à l’embauche • Une prestation de service de niveau • Une expertise à portée de main dans et rémunération professionnel, sous la supervision les différents domaines de la gestion Il est fortement recommandé d’offrir une d’un professeur de HEC Montréal. couverts par les 20 spécialisations rémunération à l’étudiant qui effectue un de notre programme. mandat dans votre organisation. Plusieurs • Un accès aux meilleures pratiques et une bonne compréhension • 405 heures de travail distribuées organismes proposent des programmes des enjeux actuels de gestion. sur un trimestre (12 semaines). avantageux de soutien à l’embauche. Le gouvernement offre également En offrant à l’un de nos étudiants la possibilité de réaliser un mandat d’intervention des crédits d’impôt pour stage en milieu dans votre organisation, vous lui donnerez l’occasion de réaliser un projet d’envergure de travail. répondant à vos besoins et pouvant prendre différentes formes : Durant la crise de la COVID-19, des – réalisation d’un diagnostic; programmes gouvernementaux peuvent – participation à la planification et à l’implantation de pratiques de gestion; aussi vous aider dans cette démarche. – conception d’outils et de modèles pouvant servir de base à la prise de décision; Face à la situation actuelle, le – analyse de performance des activités d’une organisation; gouvernement canadien offre davantage – formulation de recommandations relatives à une problématique; ou de soutien. Restez à l’affût des annonces – tout autre défi ou opportunité d'affaire identifiés par votre organisation. gouvernementales dans les prochaines semaines. Consultez notre page Web pour toute l’information sur les programmes d’aide à l’embauche de stagiaires
Exemples de mandats effectués en affaires internationales • Prévision de l’impact de changements • Analyse du processus Compétences de nos étudiants politiques, économiques, financiers, d’internationalisation et des enjeux en affaires internationales socioculturels, ou technologiques spécifiques aux entreprises dites (ex., risque pays, données massives, « nées-mondiales », Les étudiants en affaires internationales empreinte écologique, drones) et recommandation des stratégies du programme de M. Sc. à HEC Montréal dans le contexte d’affaires mondial. adéquates pour le développement soutiennent la prise de décision des d’affaires à l’international. dirigeants en lien avec les marchés • Choix des programmes adéquats étrangers. Ils vous aideront à : et préparation du dossier pour l’obtention • Estimation de la taille de la profitabilité des aides des agences gouvernementales des marchés étrangers pour identifier • anticiper l’effet de changements aux niveaux fédéral, provincial ou les plus prometteurs et ceux dont majeurs à l’international municipal pour du soutien à l’exportation il faut désinvestir. (ex. régulations, barrières et à l’investissement direct à l’étranger. commerciales, législation • Évaluation de la pertinence et de environnementale) sur la chaîne • Conception d’un plan d’amélioration la rentabilité d’un investissement de valeur de l’organisation et élaborer de la gestion des connaissances à l’étranger. des stratégies pour s’y adapter; et de l’innovation. • Gestion des expatriés (ex. stratégies • identifier les marchés les plus • Évaluation des coûts et occasions d’attraction et de rétention; analyse prometteurs et ceux dont il faut d’initiatives au bas de la pyramide de motivation et productivité). se retirer; économique et recommandations • Optimisation de la chaîne de valeur pour des pratiques inclusives • mettre en place les modes d’entrée et de la structure organisationnelle d’innovation sociale pertinents (exportation, licences, pour les opérations internationales. et de développement durable. franchises, investissements directs à l’étranger); Formation des étudiants • évaluer les risques financiers Pour en savoir plus, consultez la page de la maîtrise en gestion d’opérations à l’international; (M. Sc.) – affaires internationales • contribuer à améliorer l’innovation, la gestion des connaissances et la collaboration des équipes à travers le monde ainsi que la gestion des réseaux d’affaires (ex. grappes industrielles); • évaluer la rivalité concurrentielle et élaborer des stratégies adaptées, incluant l’optimisation de la gouvernance et de la structure organisationnelle; • cibler les gouvernements et les ONG afin de réagir de façon appropriée à des enjeux mondiaux (ex. pauvreté, pandémies et changements climatiques) et renforcer la responsabilité sociale de l’entreprise. Charlotte Douillard et Ivan Cédric Dabiré Étudiants à la M. Sc.
Domaines d’intervention Que vous soyez responsable dans un OBNL, une PME, ou une entreprise active à l'échelle nationale ou internationale, nos étudiants peuvent réaliser des mandats d'intervention au Responsabilités sein de votre organisation, peu importe le secteur d’activités. Le tableau qui suit présente de l’organisation quelques exemples de mandats réalisés dans les dernières années. • Identifier un facilitateur au sein de votre organisation afin de Secteurs d’activités Organisations soutenir la réalisation du mandat. • Pratt and Whitney Canada • Présenter l’organisation et Aérospatial la problématique à examiner. • Bombardier • Fournir les données et • Caisse de dépôt et placement du Québec les informations pertinentes • Banque Nationale du Canada à la réalisation du mandat. • Mouvement Desjardins Services financiers • Faciliter l’intégration au sein • Investissements PSP et assurances de l’équipe si nécessaire. • Banque de Développement du Canada • Banque Laurentienne • Intact Assurance • Talsom • Deloitte Services de conseil • Accuracy • EY • L’Oréal • Metro • Sobeys • ALDO Industrie agroalimentaire et • Reitmans commerce de détail • SSENSE • Danone • Nespresso Canada • Keurig • Industries Lassonde • Vidéotron Communications • Bell Canada • Radio-Canada • AIMIA • Statistique Canada Pour proposer un mandat • Société de transport de Montréal d’intervention, communiquez • Loto-Québec Autres avec le Service de gestion • Cirque du Soleil de carrière HEC Montréal • Radio-Canada • McKesson Canada en écrivant à sgc@hec.ca SDG-19819 • gsk HEC Montréal 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine Montréal (Québec) H3T 2A7 CANADA msc@hec.ca hec.ca/msc
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