Marie-Thérèse Mercier : concilier économie et écologie en Occitanie
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10 JUIN 2021 / N° 3363 / Tous les jeudis / 1,20 €
L’essentiel de l’info légale, économique
et culturelle dans tout l’Hérault
Marie-Thérèse Mercier :
concilier économie et écologie
en Occitanie
Mobilités Management
Ligne 5 : en route ! Le retour au travail
Chefs d’entreprise
Le burn-out guette
Officiellement habilité à publier les annonces légales dans le département de l’Hérault
SOMMAIRE
TERRITOIRES
4-7 Elections régionales - Marie-Thérèse Mercier :
faire rimer économie et écologie.
8-9 Montpellier Méditerranée : la nouvelle ligne
SIÈGE SOCIAL de tramway n° 5 redessine la métropole.
« Cap Concorde » - 26, rue du Prado
34170 Castelnau-le-Lez 10-11 Frontignan - Début des travaux de réaména-
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CULTURE
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20-21 Montpellier - La Halle Tropisme
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Conception graphique : Les Petites Affiches. ANNONCES LÉGALES > 27
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Hebdomadaire d’informations juridiques, éco-
nomiques, financières et culturelles de l’Hérault,
habilité à publier des annonces judiciaires
et légales pour le département de l’Hérault.
Paru de 1957 à 2002 sous le titre de
Hérault Judiciaire et Commercial, édition de
Hubert VIALATTE, Léa CHARTIER, Charlotte DE SAINTIGNON, Emmanuel VARRIER,
Montpellier-Sète-Lodève. Adhérent au Syndicat ont également participé à ce numéro.
national de la Presse judiciaire et au Syndicat
de la Presse judiciaire de province.
H ÉRA ULT JURI DI QUE & EC ON OM IQUE | 10 JUIN 2021 3
TERRITOIRES TERRITOIRES
Quel est le bilan économique La santé
de la Région Occitanie ? Marie-Thérèse Mercier : « La Région a beaucoup investi pour la
santé : la construction de la faculté de médecine de Montpellier,
Marie-Thérèse Mercier : « J’ai sur ce bilan à la fois l’œil de l’élue le financement d’investissements stratégiques pour l’Institut
régionale – donc je défends bec et ongles notre bilan régional – du Cancer de Montpellier… La santé, c’est avant tout protéger
et le regard d’une personne issue de la société civile, engagée les citoyens et activer le développement économique, car
dans le monde économique et consultante ; un regard objectif derrière, il y a des salariés, donc des emplois. Le domaine de la
par rapport au bilan et aux actions qui ont été menées par la santé contribue à la richesse économique du territoire. »
présidente de Région. »
Lors du premier mandat, il y avait fusion des deux régions. Il La création de l’Agence régionale des investissements
fallait construire cette région Occitanie toute neuve. Il a fallu lui stratégiques
créer une identité. Maintenant, on est dans la logique de donner
des ambitions, de travailler sur le futur de cette région, de tra- Marie-Thérèse Mercier : « La mise en place de l’Agence régionale
vailler sur les emplois de demain, de préserver l’environnement, des investissements stratégiques par la Région est importante,
de bâtir l’avenir économique et écologique de la Région autour car il faut à la fois accompagner les entreprises pour rebondir et
de la souveraineté, de la réindustrialisation et de travailler avec pour relocaliser des activités. En effet, pendant la crise, certaines
les filières sur les aléas climatiques. se sont trouvées en pénurie de composants et de matières pre-
mières venus des pays asiatiques notamment, et ont dû arrêter
La crise sanitaire une partie de leur activité. La Région Occitanie sera tête de
proue pour aider les entreprises à se relocaliser. Aujourd’hui, une
Marie-Thérèse Mercier : « La crise sanitaire a marqué la fin de ce entreprise sur deux qui a des activités à l’étranger ou qui s’appro-
mandat. Il a fallu réagir très vite, soutenir les entreprises dès le visionne à l’étranger réfléchit à relocaliser une partie de sa pro-
premier confinement, en mars 2020. 370 millions d’euros ont été duction en France. Il y a un mouvement très fort autour de cette
engagés par la Région pour son plan d’urgence. Très vite, relocalisation ; ce n’est pas un effet d’annonce. L’agence régio-
nous avons mis en place un plan pour accompagner le rebond nale des investissements stratégiques, voulue par la présidente
des entreprises. de Région, va gagner cette souveraineté en Occitanie en créant
des emplois stratégiques dans les nouvelles industries et en
Malgré la situation d’urgence sanitaire, plus de 250 000 emplois
relocalisant des emplois industriels. C’est un axe très important
ont été préservés en Occitanie grâce aux mesures d’urgence et
du prochain mandat. »
à l’aide de la Région. L’aide de la Région s’est portée sur du
soutien économique, un fonds d’urgence pour le tourisme, sur le
fonds L’Occal qui a permis aux commerçants et artisans de trans-
former leur activité via la digitalisation pour réaliser du click and
collect, et la création de 2 plateformes – Dans ma zone et Tous Quel est le programme économique
Occitariens. Plus de 4 500 entreprises régionales, commerçants de Carole Delga pour le prochain mandat,
et producteurs locaux ont été aidés et ont pu continuer à vendre
leurs produits et productions made in Occitanie.
en cas de réélection ?
Ces aides ont été cruciales ; il fallait être partout pour soutenir
toutes les activités qui en avaient besoin. Par exemple, nous Région à énergie positive
avons aussi abondé un fonds pour aider les commerçants à payer
leurs loyers. Marie-Thérèse Mercier : « Tout d’abord, la région à énergie posi-
© Franck Dunouau. tive : renforcer son dynamisme économique, renforcer les éner-
Ces mesures ne sont pas habituelles dans le cadre d’une action gies renouvelables, créer des emplois verts au service de tous les
Elections régionales régionale, mais elles étaient nécessaires au vu de la situation. Il
ressort de cette crise que l’échelon régional, qui a été choisi
territoires. Notre projet vise à aider les entreprises et les filières
qui ont la capacité et souhaitent investir dans la réindustrialisa-
Marie-Thérèse Mercier :
pour être chef de file de l’économie, permet d’agir au plus près tion verte : les énergies renouvelables (en priorité nos filières
et de se mobiliser rapidement. L’échelon régional est le bon d’avenir que sont l’hydrogène vert et l’éolien en mer), l’éco-
niveau pour être au plus près des citoyens. Autre exemple, construction (construire en préservant les matériaux, avec des
faire rimer économie et écologie
la Région a commandé et distribué 2,5 millions de masques en matériaux biosourcés) dont nous souhaitons faire une filière
Occitanie. Cela aurait été plus difficile si on avait été plus éloi- d’avenir en Occitanie. Carole Delga veut créer une dizaine
gnés. Carole Delga, la présidente de Région, a fait de la proxi- d’écoles afin de former les jeunes aux métiers verts. Environ
mité territoriale son credo. Elle dit souvent : « le terrain est mon 100 000 emplois de demain peuvent être créés sur ces nouvelles
bureau ». » filières, selon nous. Ces nouveaux métiers peuvent concerner les
Commissaire aux comptes et expert-comptable, mais aussi conseillère régionale, vice-présidente de filières des énergies renouvelables et de l’écoconstruction que je
l’Agence de développement d’Occitanie (Ad’Occ) et présidente d’Occitanie Events, Marie-Thérèse viens d’évoquer, mais aussi les mobilités vertes, les biothérapies,
La mobilité les nouveaux médicaments, la médecine de demain. Nous sou-
Mercier pilote également le projet de Cité de l’Economie et des Métiers de demain. Pour l’Hérault
haitons investir beaucoup sur ces filières porteuses d’emplois.
Juridique & Economique et Hérault Tribune, elle dresse le bilan économique de la mandature Marie-Thérèse Mercier : « Autre point important, la mobilité :
de la présidente de Région et évoque le programme économique et écologique de Carole Delga, l’Occitanie est la première région en termes de mobilité. La En Occitanie, la réindustrialisation verte concerne aussi l’aéro-
qui se présente aux élections régionales des 20 et 27 juin 2021. Région a ouvert de nombreux pôles d’échanges multimodaux, nautique. Le programme de Carole Delga inclut des investisse-
dont ceux de Baillargues et Lunel, pour que les citoyens aillent ments importants dans la recherche pour créer en Occitanie la
travailler dans de meilleures conditions. » première filière d’avion vert. Outre l’avion vert, Carole Delga
•••/•••
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TERRITOIRES TERRITOIRES
La formation aux métiers verts la gastronomie, les valeurs et savoir-faire de l’Occitanie en
matière d’alimentation. Cela peut contribuer au rayonnement
Marie-Thérèse Mercier : « L’accent sera mis sur la formation. des filières régionales du tourisme durable et de l’alimentation. »
Comme je vous le disais, Carole Delga veut créer 10 écoles des
métiers de la transition écologique destinées aux personnes en Les mobilités vertes
réorientation professionnelle et aux jeunes. Elle compte pour-
suivre les actions de la Cité de l’Economie et des Métiers de Marie-Thérèse Mercier : « Concernant les mobilités, si Carole
demain pour orienter le public vers ces métiers. Pour aller plus Delga est élue, nous allons continuer à soutenir le projet de LGV,
loin, des expérimentations y seront menées entre universitaires, développer les pistes cyclables et les voies vertes et continuer à
entreprises et citoyens. « verdir » les ports régionaux comme celui de Sète à travers des
Carole Delga veut aussi aider les jeunes à se former sur les projets hydrogène pour rendre les bateaux à quai plus verts. Et
métiers verts ou la responsabilité environnementale des entre- bien sûr continuer l’éolien flottant à Port-la-Nouvelle. Nos pro-
prises, en leur versant une indemnité s’ils n’ont pas assez de jets de mobilité verte concernent les infrastructures comme la
moyens. Il s’agira en quelque sorte de créer un revenu écolo- route, le train… Nous voulons investir plus dans des bus et trains
gique jeunes pour inciter les jeunes à aller vers les métiers verts à hydrogène : l’Occitanie va être région expérimentatrice dans
et de la RSE, et les aider à financer leurs études. ces domaines. Ces grands travaux de mobilité verte vont renfor-
cer le secteur du BTP. »
Si Carole Delga est élue, elle mettra en place un dispositif de
coaching pour aider les jeunes à maturer leurs projets, afin qu’il
y ait de plus en plus de créations d’entreprises autour de la filière L’économie de proximité
verte et de la réindustrialisation verte.
Marie-Thérèse Mercier : « L’économie de proximité tient à cœur
C’est pour nous un engagement très fort alliant économie, à Carole Delga, qui a été ministre du Commerce et de l’Artisanat.
emploi et Plan Climat. »
Nous souhaitons mobiliser l’épargne citoyenne populaire au
Le tourisme : saisonniers at Ecole du goût profit d’emplois à proximité. Cela représente 50 millions d’euros.
L’idée est que le citoyen puisse s’impliquer dans l’économie
Marie-Thérèse Mercier : « Notre Plan Vert va aussi se développer locale, en faveur de projets à taille humaine à côté de chez lui.
dans le tourisme, qui aura besoin de beaucoup de soutien après C’est très important pour favoriser l’emploi local. Le Fonds
cette crise sanitaire. Sur le sujet de l’emploi des saisonniers, nous d’épargne citoyenne sera donc renforcé. Ce programme vise à
voulons parvenir à des Plans 4 Saisons entre la mer et la mon- soutenir le commerce de proximité et favoriser l’ensemble des
tagne pour que les saisonniers puissent travailler toute l’année territoires. Il peut aider des artisans et commerçants à investir
© Franck Dunouau. dans des véhicules itinérants pour vendre les produits
en enchaînant des emplois à la mer puis à la montagne. Le projet
est de créer un réseau de groupements d’employeurs. C’est d’Occitanie dans tous les territoires, afin qu’aucun territoire ne se
intéressant dans le tourisme et cela pourra l’être autour des sente oublié.
•••/••• veut miser sur le secteur spatial (également présent à Toulouse), développer les productions céréalières, qui seront très impor- métiers verts et de la RSE pour permettre aux TPE d’accéder à
et investir dans la filière des nanosatellites, créatrice d’emplois tantes demain du fait des transformations de la consommation. Nous souhaitons aussi revenir vers une certaine ruralité pour nos
des jeunes qualifiés dans ces domaines.
elle aussi. On sait que les consommateurs se dirigent de plus en plus vers filières de l’écoconstruction – bois, pierre, laine – qui sont en
les légumineuses et céréales. Ce qui ne veut pas dire que nous Sur le tourisme durable, Carole Delga veut renforcer l’attracti- train d’émerger et de se développer. Cela permet de créer des
Carole Delga souhaite donner de la visibilité sur les filières qu’elle abandonnerons la filière bovine, très importante dans notre vité internationale de l’Occitanie en créant une école du Goût et emplois dans les territoires et de développer des filières locales
entend aider si elle est réélue à la présidence de la Région. Voilà région, mais la tendance de consommation amène à développer de l’Alimentation durable. L’idée est de créer des destinations dans l’ensemble des territoires. »
pourquoi elle définit les filières stratégiques pour investir. Ce qui les légumineuses et céréales. Tout est lié : développer la souve- Territoire de Goût avec des jeunes de notre région qui seraient
ne va bien sûr pas l’empêcher de continuer à accompagner et raineté alimentaire de la Région, préserver, et travailler sur les formés, mais aussi des jeunes en provenance de l’international.
aider les entreprises qui ont des projets, quel que soit leur sec- Propos recueillis par Virginie MOREAU
aléas climatiques, sur l’eau, permettra de préserver l’environ- Le but est de renforcer l’attractivité de notre région en valorisant
teur d’activité (PME, TPE, commerce, artisanat…). » nement. Le but est de travailler avec les filières pour qu’elles
sachent dans quelle direction nous voulons aller, qu’elles
La souveraineté alimentation connaissent notre vision.
L’idée de notre programme est aussi de mettre l’accent sur les
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dis / 1,20
les jeu
Marie-Thérèse Mercier : « L’alimentation, à travers l’agriculture 62 / Tous
/ N° 33
2021
3 JUIN
aides à la filière bio.
e
OUI, je m’abonne
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et l’agroalimentaire, sera notre priorité. C’est actuellement la
légale
l’info érault
ntiel de ns tout l’H
L’esse relle da
et cultu
première filière en termes de créations d’emplois, puisque la
production alimentaire représente 160 000 à 165 000 emplois Entreprises : un fonds antifaillites
en Occitanie. C’est le premier secteur pourvoyeur d’emplois
dans la région. Il est très important aujourd’hui, pour préserver Marie-Thérèse Mercier : « Carole Delga a un autre projet très 1 an = 48 € TTC *
le climat, d’avoir à la fois une vision écologique et économique important : créer un fonds antifaillites de 100 millions d’euros is
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des projets, car pour nous, écologie et économie ne sont pas avec des assureurs. Car avec le rebond, certaines entreprises,
o ll a n d e : « saocratie »…
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incompatibles. Si on mise sur les bons secteurs, on va pouvoir notamment des PME et TPE, peuvent être fragilisées par leur Fr a n ç o u e s , p a s d e sur www.herault-tribune.com
dette Covid (composée des dettes contractées par ailleurs et du politiq
créer des emplois grâce à l’écologie, donc l’économie va 52 numéros, chaque jeudi
en bénéficier. remboursement des PGE). Nous souhaitons vraiment préserver
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l’emploi. Il faut financer grâce à ce fonds antifaillites les TPE et
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La filière de production alimentaire doit être renforcée dans
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la région. Elle doit assurer sa souveraineté alimentaire. entreprises. »
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(coût d’un appel local)
national. Il est important, pour la souveraineté alimentaire, de
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TERRITOIRES TERRITOIRES
la Métropole de traiter des problèmes de voirie dans des quartiers d’ampleur pour la place de la Voie Domitienne. Lieu dédié aux
comme Estanove. étudiants, la place sera complètement repensée pour devenir la
nouvelle centralité du quartier Saint-Eloi. Ces 6 500 m2 permettront
« Autre objectif de cet immense chantier : inciter les habitants
d’aménager un espace vert important de 2 000 m2.
de la Métropole à utiliser le moins possible leur voiture » souligne
le président de la Métropole, en rappelant les accords de Paris. La place du 8-Mai 1945 fera elle aussi peau neuve. Elle accueillera
Pour cela, 60 millions d’euros sont prévus dans des installations la ligne 5 et fera office de transition entre le centre-ville et les
connexes, notamment la création de 2 parkings relais afin que cette quartiers périphériques. La place est donc complètement revue,
nouvelle ligne soit accessible à tous. Le premier sera situé à Genevau avec la création d’un parvis piétonnier qui permettra l’installation de
(ouest) le second à Girac (nord). Leur capacité sera de 450 places plusieurs terrasses et commerces, ainsi que d’un square aux abords.
avec possibilité d’agrandissement. La création d’un nouveau réseau
de 4 lignes de bus suburbains est pensée sur tout le territoire de la
métropole afin de relier les villes aux nouveaux arrêts de tramway.
Des partenaires financiers importants
Au total, 27 stations seront créées sur 16 km de rail. A cela s’ajoutent Avec un budget total de 440 millions d’euros, la Métropole a su
la mise en place de parking à vélos sécurisés ainsi que 20 km de s’entourer de partenaires importants : la Région et l’Etat contribue-
pistes cyclables le long de la nouvelle ligne. ront à hauteur de 94 millions d’euros à la création de la ligne 5. Dans
Autre initiative d’envergure, la gratuité des transports pour 2023. ce budget, 150 millions sont dégagés pour les pistes cyclables, tou-
A ce titre, le maire de Montpellier a rencontré la semaine dernière jours dans le but d’inciter les habitants à moins prendre leur voiture.
les maires de Dunkerque et Nancy, qui ont déjà sauté le pas depuis
plusieurs années. Cette rencontre a confirmé à Michaël Delafosse Un site Internet dédié à la ligne 5
la faisabilité totale du projet.
© Léa Chartier.
Qui dit travaux dit modifications des trajets ou même nuisances
Conférence sur la nouvelle ligne de tram 5 en présence des élus de sonores pour les habitants. A ce titre, Laurent Nison, adjoint au
la Mairie et de la Métropole maire, délégué aux grands travaux, à l’embellissement de la ville et
du cadre de vie, répond : « Informer c’est la clé ». C’est pourquoi la
Métropole a lancé le site Internet www.tram5-montpellier3m.fr dans
Conférence de presse du vendredi 4 juin en présence de Michaël Delafosse, Maire de Montpellier et Président de la Métropole,
La végétalisation au cœur du projet le but d’informer en temps réel les habitants sur l’avancée des tra-
Julie Frêche, vice Présidente de la Métropole, Laurent Nison, adjoint au Maire, délégué aux grands travaux et Claire Rancoule, Chef de projet ligne 5. Avec la volonté de créer une « Métropole apaisée », Montpellier vaux et plus globalement sur le projet de ligne 5. Ce site est adapté
Méditerranée Métropole assure également la plantation de 50 000 aux personnes atteintes de handicap : il existe déjà des options afin
d’ajuster la taille des caractères ou d’activer une police spécifique
Montpellier Méditerranée :
arbres, dont 1 200 le long des rails de tramway, et des pistes
cyclables afin d’ombrager ces zones. « Il est important que les habi- notamment adaptée à la dyslexie.
tants de la Métropole puissent se rapprocher aussi de nos espaces Enfin, le Numéro Vert 0805296920 est en place afin de répondre
verts, qui sont nombreux et très bien préservés. L’objectif aussi, avec au mieux aux questions des usagers.
la nouvelle ligne de tramway n°5 la ligne 5 : un parc à moins de 15 minutes pour chaque habitant »
déclare Michaël Delafosse.
Le bâtiment l’Atrium de l’université Paul-Valéry sera achevé en
Léa CHARTIER
redessine la métropole septembre 2022 et marquera le point de départ d’une rénovation
Pas moins de 80 000 voyageurs sont attendus sur la nouvelle ligne de tramway à la rentrée 2025.
Montpellier : la nouvelle ligne
L de tram 5 recherche son designer
e parcours de la ligne de tram 5 traversera 4 communes du nord D’ici à 2023, la Métropole annonce le début des travaux d’infrastruc-
jusqu’au sud-ouest : Lavérune, Montpellier, Montferriez-sur-Lez tures et d’équipements sur les tronçons Nord et Ouest.
et Clapiers. Un projet ambitieux pour la Métropole qui défi-
nit une stratégie urbanistique globale dont la nouvelle ligne Des emplois générés et une police dédiée
de tramway est la clé de voûte. Depuis le 7 mai dernier, l’appel à candidatures a été lancé pour
En plus des 220 entreprises locales (500 emplois au total) sollicitées habiller la nouvelle ligne de tram 5 et créer deux œuvres qui
18 mois de travaux annoncés dès aujourd’hui par la Métropole pour les travaux, la création de clauses d’insertion
seront exposées sur la place Domitienne et la place du 8-Mai 1945.
pour les jeunes est prévue dès aujourd’hui. A l’horizon 2023, une
Michaël Delafosse, maire de Montpellier et président de la Métro- police métropolitaine des transports va voir le jour. Les 42 agents
pole, insiste : « On a trop attendu, en 2025 on roule ! ». 2021 signe la seront formés pour lutter contre les incivilités dans les transports. Qui succédera aux grands Le street art pourrait être
fin des travaux préparatoires débutés en 2019 sous la présidence Ces nouveaux postes seront créés également pour empêcher
Saurel. La fermeture de certains axes importants de circulation est les nombreux pickpockets d’œuvrer sur l’ensemble des lignes de designers des précédents à l’honneur
à prévoir dès juin 2021, comme la route de Mende. « Ces travaux tramway. tramways ?
Pour la ligne 5, le bruit court que la ville
préparatoires seront l’occasion de remplacer les feeders qui
Depuis le lancement de la ligne 1 à l’été souhaiterait mettre le street art à
assurent toute l’alimentation de la ville en eau et qui n’ont pas été
changés depuis 1937 » annonce Julie Frêche, vice-présidente de la
Mobilité pour tous 2000, la Ville et la Métropole de Montpellier l’honneur, avec pour thèmes la science et la
ont toujours eu à cœur l’habillage des botanique. Cette thématique a été choisie
Métropole, déléguée aux Transports et aux Mobilités actives.
Un des objectifs majeurs de la Métropole est de rendre des quar- tramways. Précédemment, la ville a su s’en- car la ligne 5 passera à proximité de Les artistes ont jusqu’au 5 juillet pour sou-
De plus, la création d’un bassin de rétention d’eau pluviale d’une tiers mal desservis de la ville accessibles à tous. Exemple avec le tourer de grands noms comme les designers nombreux espaces verts, mais également mettre leur candidature à la Métropole de
capacité de 4 300 m3 est en création au niveau de la place de la Voie quartier d’Ovalie qui, depuis sa création en 2007, ne dispose quasi- Garouste et Bonnetti, pour les lignes 1 et 2, en plein milieu du quartier universitaire, des Montpellier sur www.tam-voyages.com
Domitienne. Ce bassin permettra de résoudre à 80 % les problèmes ment d’aucun transport en commun. Même scénario avec le quartier ainsi que le couturier Christian Lacroix, qui a centres de recherche et d’entreprises des
liés aux inondations sur tout le territoire de la Métropole. de La Chamberte ou celui du Plan des 4 Seigneurs. L’occasion pour signé les lignes 3 et 4. domaines du biomédical et de l’agronomie. Léa CHARTIER
8 HÉ RA U LT J U RID
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TERRITOIRES TERRITOIRES
Parvis du collège des Deux Pins à Frontignan. © Sophie Fages. © Sophie Fages.
Début des travaux
Frontignan
de réaménagement du parvis du collège
Les travaux de réaménagement du parvis du collège Les Deux Pins de Frontignan ont débuté le lundi 7 juin. les bus scolaires côté collège. Les
Plusieurs phases sont prévues pour ne pas gêner la fin d'année scolaire des collégiens. manœuvres des bus seront facilitées à
la fois par la suppression du rond-
point sur le haut (ils pourront emprun-
E
ter cette voie pour repartir si besoin)
ainsi que celle du « tourne à droite
ntamés à l’automne 2020 par la Ville de Frontignan, les La première adjointe, Claudie Minguez, ajoute : « nous allons
direct » en bas (vers le centre social La
travaux d’aménagement du parvis du collège Les Deux également travailler la végétalisation avec 11 arbres plantés qui
Calmette). Les parkings en épis actuels
Pins se poursuivent. A partir du lundi 7 juin et jusqu’au rejoindront les deux pins que nous conservons évidemment.
seront remplacés par un dépose-
vendredi 25 juin, les travaux reprennent. Une pause sera Nous allons réaménager les entrées de la résidence en face du
minute pour les parents des collégiens :
faite pendant les épreuves du brevet des collèges, pour collège (trottoir, plantes, accessibilité). Nous avançons égale-
« il va falloir s’organiser différemment,
recommencer le mercredi 30 juin et se terminer autour du ment avec le collège et le Département pour faire repeindre le
mais au final, le dépose-minute nous
14 août. mur d’enceinte du collège et faire couvrir le préau extérieur. »
semble plus sécurisé que le parking en épi. L’objectif est de le quartier », précise Eric Bringuier. Cet objectif du « bien vivre
fluidifier le trafic aux heures d’entrée et de sortie du collège » ensemble » est renforcé par 3 places PMR qui font défaut actuel-
Un investissement conséquent Des concertations pour explique Eric Bringuier. lement. Tout a été pensé pour qu’à terme, le trafic soit plus
« mieux vivre ensemble » fluide, même si la perfection n’existe pas.
Pas moins de 350 000 € sont investis dans le réaménagement du Fluidifier la circulation
parvis du collège et 150 000 € pour la voirie. Eric Bringuier, Plusieurs semaines de réflexion entre les services de la ville, les
Sophie FAGES
adjoint au maire, délégué au cadre de vie et aux espaces publics, habitants et les partenaires ont donné lieu à ce nouvel aménage- Pendant la durée des travaux, il faudra un peu de patience,
précise : « la phase de déplacement du transformateur électrique ment. Présenté à la population fin mai, l’objectif est de sécuriser même si le gros des travaux sera fait à la fermeture du collège
(il est maintenant dans le collège, dans un lieu sécurisé) est ter- le passage des cyclistes et piétons sur le trottoir et le long de la pendant l’été : « nous avons essayé d’organiser les travaux de
minée. Le local qui l’abritait a été démoli le 2 juin dernier. » résidence des Romarins. Des quais sont également prévus pour façon alternée ou par tranches pour ne pas bloquer ou saturer
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ENTREPRISES ENTREPRISES
Laetitia de Clerck,
cofondatrice du cabinet parisien Whistcom
Des clés pour bien manager
en présentiel-distanciel
Le retour au présentiel génère des difficultés pour les managers et dirigeants d’entreprises,
obligés de gérer à la fois des salariés en distanciel et d’autres en présentiel, ou encore des salariés
faisant à la fois du présentiel et du distanciel. Entretien avec Laetitia de Clerck, cofondatrice du cabinet
parisien Whistcom, qui forme les dirigeants à s’exprimer de façon impactante.
Que signifie la fin programmée du télétravail Mais avoir des salariés en présentiel et en dis-
obligatoire, pour les managers ? tanciel nécessite de savoir fédérer les équipes…
Laetitia de Clerck : « Les managers vont devoir s’adapter. Ils ne Laetitia de Clerck : « En effet. Et pour fédérer les équipes, la clé
pourront pas faire comme si le télétravail n’avait pas existé. Ils de voûte est la communication.
vont devoir réorganiser le travail. Ils seront notamment amenés à
se demander s’il est pertinent de garder de grands bureaux ou La visio va rester un élément quotidien pour beaucoup d’entre-
pas, si leurs salariés souhaitent télétravailler un à quatre jours par prises. Certaines personnes ne se recroiseront plus dans leur
semaine. En effet, certains salariés ont adoré être en télétravail. entreprise, car les uns préféreront être en télétravail le lundi et le
D’autres salariés au contraire se sont sentis isolés, ne se sentaient mardi, les autres le jeudi et le vendredi, d’autres encore le mer-
credi. Tout l’enjeu consistera à instaurer de l’humanité dans les Charlie Clarck et Laetitia de Clerck, cofondateurs de Whistcom.
pas considérés en télétravail. D’autres encore se plaignaient
d’avoir des journées plus longues en télétravail qu’en présentiel. réunions en visioconférence. Le télétravail rendra plus difficile
l’organisation de réunions en présentiel : pourquoi faire venir une
De plus, qui dit télétravail dit réorganisation : lors des recrute- en réunion. Quant à ceux qui ont trouvé un nouvel équilibre entre la communication. Il s’agit d’une très belle mission. Whistcom
personne pour seulement deux heures, par exemple ? Les mana-
ments, par exemple, une entreprise parisienne peut désormais leur vie familiale et leur vie professionnelle, qui ont pu pratiquer aide les dirigeants à gagner en aisance, à se former à cela.
gers devront être convaincants pendant les réunions en visio,
embaucher dans le sud de la France en télétravail, et inverse- du sport, développer certains loisirs et mieux s’alimenter en télé-
car par eux va passer l’envie de se connecter, de travailler, de se Petit conseil : les dirigeants et managers devront accorder le
ment, une entreprise du sud de la France peut embaucher un ou travaillant, ils ont parfois peur de perdre ce bel équilibre.
joindre aux réunions. Beaucoup de patrons, de DRH, de co- télétravail aux salariés qui le souhaitent. Car maintenant qu’ils
une Parisien(ne). La distance entre le siège de la société et Certaines personnes se demandent ce qu’elles représentent
directeurs ont cette problématique de remobiliser les équipes. » ont goûté au télétravail à cause de la crise sanitaire, il est impor-
le domicile du salarié n’importe plus autant qu’avant, voire pas aujourd’hui pour l’entreprise, comment y revenir, combien de
jours par semaine… » tant pour eux de garder cette forme de travail plusieurs jours par
du tout, en télétravail. »
semaine. Cela fait partie des éléments de motivation. »
Pensez-vous que la crise sanitaire a démobilisé
On a pu voir à quel point les visioconférences les salariés ? Comment les managers pourront-ils
les remobiliser ? Le mot de la fin ?
pouvaient être déstabilisantes… Laetitia de Clerck : « Certains salariés n’ont pas mis les pieds au
bureau depuis plus d'un an ; ce n’est pas forcément facile pour Laetitia de Clerck : « Avec le déconfinement et la fin du télétra-
Laetitia de Clerck : « La façon dont les managers vont leur parler
Laetitia de Clerck : « Les dirigeants ne sont pas toujours à l’aise eux de revenir au bureau. De plus, les craintes sanitaires ont sapé vail obligatoire, nous nous trouvons face à un mode de travail
sera déterminante pour eux. La prise de parole doit les motiver,
avec les visioconférences. Chez Whistcom, nous les formons. leur moral. Donc effectivement, on peut craindre qu’un certain hybride, mélangeant présentiel et distanciel. C’est un nouveau
leur donner envie. C’est la clé de la réussite. Ce n’est pas parce
Mais les visioconférences avec de nombreux participants sont nombre de salariés soient démotivés. » choix de société. Nous sortons d’une phase anxiogène. C’est
qu’on a connu cette crise que tout est noir, et ce sera le message
difficiles à gérer. Parmi les points essentiels en visio : il faut allu- enthousiasmant ! Les gens vont se renouveler, progresser, acqué-
à faire passer aux équipes. »
mer sa caméra, car plus de la moitié de la communication passe rir de nouvelles compétences. Il s’agit d’une belle opportunité. »
par le visuel ; il faut regarder la caméra et non pas l’écran, ne pas Sont-ils atteints psychologiquement ?
regarder son image, mais la webcam. Animer une visioconfé- Comment être dynamisant et moteur ?
rence est une énorme responsabilité et un très beau challenge Laetitia de Clerck : « Plus de 50 % des télétravailleurs se sont Propos recueillis par Virginie MOREAU
pour les managers, qui doivent maîtriser le verbal et le non- sentis mis de côté, inutiles ; certains se sont effacés Laetitia de Clerck : « Certains managers vont devoir acquérir de
verbal, avoir une véritable stratégie orale. » d’eux-mêmes. Pour ceux-là, il est difficile de reprendre la parole nouvelles compétences de dynamisation. Etre moteur passe par
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ENTREPRISES ENTREPRISES
Une réforme sans attendre
Pour Pierre-François Canet, président de l’Aipals et lui-même
chef d’entreprise : « L’Etat impose légitimement aux chefs d’en-
Un nouveau service
treprise de prendre soin de leurs salariés, mais il a « oublié » leur
santé à eux. Cette situation est profondément illogique, injuste
exclusif pour les
et contre-productive. Comment se préoccuper des autres et être
attentif à leur bien-être quand on ne prend pas soin de soi ?
dirigeants adhérents
Il est grand temps d’enclencher une véritable démarche de
prévention pour le dirigeant. Il y a même urgence ! La santé
de l’Aipals
du dirigeant est le premier maillon d’une entreprise en forme…
Il est grand temps qu’une réforme de notre système vienne des Au vu des résultats de l’enquête indiquant qu’un diri-
observations de terrain ». Les observations fournies par cette geant sur deux serait en situation de pré burn-out, le
étude très intéressante en font partie, et mettent en lumière le Service de Santé au Travail Aipals annonce qu’il va
mal-être des dirigeants au sortir d’une crise sanitaire qui n’a étendre ses prestations de prévention à l’ensemble des
peut-être pas dit son dernier mot. dirigeants en leur proposant un réel suivi médical au tra-
vail. « Il ne s’agit pas d’un dispositif d’urgence individuel
lié à la crise du COVID-19, mais bien de la mise en place
Des disparités selon les secteurs d’activité d’une véritable démarche de prévention pour le dirigeant
et son entreprise sur le long terme » explique Pierre-
L’Aipals suit au quotidien 3 600 entreprises sur l’agglomération François Canet, président de l’Aipals. Les chefs d’entre-
de Montpellier et les communes avoisinantes, ce qui représente prise auront ainsi accès à l’ensemble des services propo-
plus de 40 000 salariés. Ces entreprises interviennent dans dif- sés par l’Aipals, au même titre que leurs salariés.
férents secteurs d’activité. L’enquête montre que côté dirigeants, Ce service comprend la visite médicale santé-travail avec
tous les secteurs d’activité ne sont pas impactés de la même des examens complémentaires (test de la vision, audio-
manière. Il semble, d’après l’étude Amarok-Aipals, que les diri- métrie…), l’accès aux spécialistes du pôle technique (assis-
geants du secteur des transports aient mieux passé le cap de la tante sociale, psychologue, ergonome, infirmière santé
pandémie. C’est une moyenne bien sûr, qui n’exclut pas des cas travail…), un temps d’échanges sur les risques profession-
de détresse dans ce secteur d’activité. L’industrie également. Le nels dans leur entreprise, la participation aux ateliers pré-
fait que, dans ce secteur, les dirigeants-salariés soient plus vention (échange de bonnes pratiques), dont certains
nombreux explique sans doute cette statistique. Le secteur du dédiés aux chefs d’entreprise ; des webinaires consacrés à
commerce est le plus à risque pour les chefs d’entreprise : la santé du dirigeant ; et enfin, des campagnes de préven-
2 dirigeants de commerce sur 3 sont non-salariés, ce qui est bien tion au sein de l’entreprise.
supérieur à la moyenne. Ils sont 16 % à présenter un risque haut
Enquête Aipals, Service de Santé au Travail de burn-out, contre 9,7 % en moyenne pour l’ensemble des sec-
teurs d’activités.
1 dirigeant sur 2 Pour un suivi médical spécifique
« La santé du dirigeant est
le premier maillon d’une entreprise
au bord du burn-out Au vu des résultats de cette enquête, l’Aipals préconise un suivi
médical spécifique des dirigeants. Mais seulement 12 % des diri-
geants sondés ont accepté d’entrer en contact avec la Cellule
en forme. Il y a urgence à agir ! »
En partenariat avec l’observatoire Amarok, le Service de Santé au Travail Aipals a lancé, à l’automne d’écoute spécialisée mise en place par le Service de Santé au
Travail.
2020, une enquête à destination de ses 3 600 entreprises adhérentes du grand Montpellier.
Les résultats de cette enquête confirment l’urgence de réformer le système de santé au travail, Risque de burn-out : les signes…
qui oublie l’un des principaux acteurs de l’économie : le dirigeant non salarié. En effet, dès le premier confinement de mars 2020, l’Aipals a mis
en place une cellule d’écoute dédiée aux chefs d’entreprise. Tout Les signes de risque de burn-out observés le plus souvent
D
dirigeant peut entrer en contact avec elle par simple envoi dans les réponses liées à cette enquête sont :
epuis toujours, les chefs d’entreprise occupent une tion de l’observatoire Amarok, s’inscrit désormais dans les ten- d’un mail à l’adresse : dirigeants@aipals.com. Cette cellule est • la fatigue ;
place à part dans le système français de santé au dances lourdes à surveiller de près. Si 6 dirigeants sur 10 composée de 5 professionnels (1 psychologue, 1 médiateur, • la déception vis-à-vis de certaines personnes ;
travail. Ou plutôt peu de place, puisque ce système décrivent leur santé physique comme « bonne », voire « très 1 infirmière santé au travail, 1 médecin du travail et l’animatrice • le sentiment d’en avoir marre.
ne prend en compte que les dirigeants salariés. La bonne et excellente », en revanche, plus de la moitié d’entre eux Qualité de Vie au Travail, QVT). Elle propose aux dirigeants d’en-
treprise un questionnaire qui leur permet d’évaluer leur niveau de En revanche, certains signes de risque de burn-out n’ont
crise sanitaire vient de démontrer, s’il en était encore estiment que leur santé mentale n’est pas bonne. Le signal le
stress. En fonction du score obtenu, le dirigeant en difficulté est pas été observés dans les réponses : le fait d’être physi-
besoin, la résilience et l’importance des dirigeants de TPE et plus inquiétant viendrait de la mauvaise qualité du sommeil dont
contacté et accompagné par les spécialistes santé de la cellule. quement faible ou malade ; le désespoir ; le fait de se
PME pour le maintien de l’activité économique. Mais à quel prix souffrent près de 65 % des répondants. Mais surtout, 50,9 %
sentir sans valeur. Ils doivent aussi alerter.
pour leur santé ? des dirigeants interrogés présentent un risque de burn-out,
dont 9,7 % un risque très élevé. Sans surprise, la solitude du (DC) Ces résultats témoignent d’un sentiment de lassitude et
Faiblesse mentale et stress extrême décisionnaire et le stress sont pointés du doigt. 42,5 % se de fatigue ; mais aussi d’une bonne forme physique et
décrivent comme « isolés », voire « très isolés » dans leurs prises d’une bonne considération de soi de la part des personnes
L’enquête Aipals vient confirmer une nouvelle fois l’urgence de la de décisions, et 89,9 % des chefs d’entreprise se déclarent qui ont répondu à cette enquête.
situation. Le burn-out des chefs d’entreprise, thème de prédilec- « stressés », dont même 11,9 % « extrêmement stressés ».
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IMMOBILIER IMMOBILIER
Aménagement urbain
Ex-Parc IBM : Covivio va bâtir
100 000 m2 d’ici à 2030
Propriétaire de 27 hectares, la foncière Covivio vient de livrer La Bastide, un pôle de services
de 6 500 m2 dédié aux collaborateurs du nouveau Campus Orange.
L
a valse des engins de BTP, en ce 8 juin, en atteste. attirer les entreprises, Covivio met en avant un parc paysager
L’ex-Parc IBM, rebaptisé Parc Majoria, situé dans le labellisé éco-jardins, un positionnement stratégique, proche
quartier de la Pompignane à Montpellier, entame une des axes de communication et du centre-ville, et une prochaine
profonde mutation. Ces dernières années, des entre- desserte par une ligne de bus à haut niveau de service. E-learning / Business
prises d’envergure internationale s’y sont déjà implan-
tées (Schlumberger, Egis), ainsi que des start-up, telles que
Fortiche ou Subvitamine. La foncière Covivio, propriétaire de
27 hectares et ayant déjà injecté 130 M€ sur le site, entend accé-
1 250 salariés d’Orange vont s’installer
à la rentrée Un Studi Center de 10 000 m 2
lérer avec la construction progressive, d’ici à 2030, de 100 000 m2
de tertiaire, sous la supervision de l’architecte urbaniste
Nicolas Lebunetel. L’ancien bâtiment technique d’IBM
(20 000 m2) va ainsi être démoli d’ici à la fin de l’année, et laisser
Première réalisation phare, le campus Orange : les 1 250 salariés,
actuellement répartis sur 5 sites à Montpellier (Apollo, Croix-
d’Argent, Galéra, Marché-Gare et Rabelais), vont être regroupés
va sortir de terre à Pérols
sur un site unique de 16 500 m2, à partir du 30 août. « Les services
place à deux trames vertes (nord-sud et est-ouest). À venir éga- vont arriver progressivement pendant sept semaines », indique
Exclusivité Hérault Tribune : le leader français du digital learning, en pleine croissance, va s’installer
lement, un programme de 8 500 m2 divisibles (plateaux de 250 à Thierry Alignan, délégué régional LR d’Orange. Il évoque des dans un programme tertiaire neuf construit par Terres du Soleil Promotion, et signé par l’architecte
500 m2), pour cibler des PME/PMI et des start-up. Le permis de espaces de travail « collaboratifs, plus dynamiques et digitaux, Antoine Garcia Diaz. Studi compte en faire « un lieu de vie » adapté aux nouvelles modalités de travail.
construire devrait être déposé dans un an. « Ce sera une opéra-
C
conçus pour favoriser la transversalité. Le fait d’avoir sur le site
tion en blanc. Nous trouverons les locataires dans les derniers des start-up, une salle de sport et une gamme de restauration
mois de la réalisation », précise Benoît Fragu, directeur du déve- e sera Pérols. Le groupe Studi Digital Education pourra déjeuner, faire des réunions, travailler…, projette Pierre
collective favorise la créativité des collaborateurs et leur per- (Galileo Global Education), leader français du digital Charvet, CEO et cofondateur de Studi, groupe en pleine expan-
loppement de Covivio. « Nous croyons dans le développement mettra d’être plus agiles au quotidien ».
économique de Montpellier, qui fait partie à l’échelle nationale learning, va s’installer en 2023 dans le futur sion (200 % de croissance en un an). Ce projet immobilier nous
des grandes métropoles qui comptent », ajoute Marielle programme tertiaire de 9 545 m2, construit par le ressemble, et correspondra à nos besoins : proximité de la mer,
Hubert VIALATTE promoteur Terres du Soleil Promotion. Objectif : de l’autoroute, de l’aéroport, de la gare TGV Sud de France et
Seegmuller, directrice des opérations. Pour se démarquer et
regrouper sur un site unique les quelque 450 collaborateurs du centre commercial Auchan, possibilité d’extension de 6 000
(sur 600 au total) travaillant dans la métropole de Montpellier, à 8 000 m2 (avec le même promoteur et le même architecte,
alors qu’ils sont actuellement répartis sur différents lieux (Hérault NDLR), espaces verts, desserte par le tramway (3e ligne) et par
Tribune du 20 janvier dernier : https://www.herault-tribune.com/ une piste cyclable, qui passe juste devant… » Le fait qu’il s’agisse
articles/digital-learning-studi-va-creer-son-campus-a-montpel- d’un immeuble tertiaire neuf permettra d’intégrer « les nouvelles
lier-fin-2022/). Un bail en l’état futur d’achèvement a été signé le modalités de travail, de plus en plus hybridées entre présentiel
2 juin entre les deux parties. La transaction a été assurée par et distanciel, de faire du site un lieu de vie et de collaboration »,
Norman Taylor. Ce futur ensemble tertiaire, signé de l’architecte et de concevoir un design intérieur « à notre main », ajoute le
Antoine Garcia-Diaz (maîtrise d’œuvre exécution : Arteba), a été dirigeant. « Le site de Pérols a été préféré à un autre emplace-
acquis par la Foncière Magellan. Il sera érigé le long de l’avenue ment potentiel, dans la Zac Cambacérès (gare TGV). L’édifice se
Georges-Frêche, à côté d’Alinéa. Labellisé Breeam Very Good* caractérisera par sa finition en béton blanc, ses menuiseries
et RT 2012 – 30 (30 % plus performant que la règlementation aluminium de type mur-rideau, ses brise-soleil fixes ou orien-
thermique actuelle), l’immeuble priorisera « le confort de tables, et ses habillages de façade sous formes de lames »,
l’utilisateur, sur un plan climatique, de l’orientation, de la pro- détaille André Costa. Pour TDS Promotion, cette opération ter-
tection du soleil, de l’éclairage… », explique André Costa, gérant tiaire, la plus importante en projet en secteur diffus (hors Zac)
associé de Terres du Soleil Promotion. Il comprendra un socle dans la métropole de Montpellier, représente un chiffre d’affaires
de commerces en rez-de-chaussée, 4 niveaux de bureaux et de 29 M€ HT. Les travaux de gros œuvre démarreront en juillet,
2 niveaux de stationnement, avec 158 places de parking, un local pour une livraison prévue en avril 2023.
Campus Orange : un pôle services de 6 500 m2 dans un ancien mas à vélos et une vingtaine de bornes de recharge pour voitures,
cycles et deux-roues motorisés. Ce Studi Center, qui pourra
C’est le nouveau poumon du site, dédié aux salariés du Parc Majoria, dont ceux du campus Orange. Dans La Bastide, pôle Hubert VIALATTE
accueillir jusqu’à 900 collaborateurs, fera la part belle
serviciel de 6 500 m2 tout juste livré, prennent place deux restaurants de 1 050 couverts (le premier ouvrira le 30 août), une café-
au flex office (pas de bureaux attitrés) et au coworking. Des
téria de 150 couverts, un auditorium de 230 places avec régie équipée, un pôle de salles de réunion modulables, ainsi qu’une salle
vestiaires, équipés de douches et de casiers, seront aménagés,
de sports et un business center. Cet ancien mas a été redessiné par l’agence Brénac&Gonzalez Associés. Un théâtre de plein-air * Breeam pour « Building Research Establishment Environmental
ainsi que des espaces verts à l’extérieur.
sur le toit, doté d’essences méditerranéennes, offre une vue imprenable sur Montpellier, Castelnau-le-Lez et, au loin, le Pic Saint- Assessment Method », ou méthode d’évaluation de la perfor-
Loup et les Cévennes. « Cette terrasse sera à la fois un lieu de fête et de travail », souligne Xavier Gonzalez, architecte. mance environnementale des bâtiments. C’est le standard de
La Bastide se caractérise par ses grands volumes et une transparence entre l’extérieur et l’intérieur, notamment dans l’auditorium, Desserte par les mobilités douces certification des bâtiments le plus répandu à travers le monde.
dont l’espace dialogue avec la verdure environnante à travers des baies vitrées.
« Dans un très grand espace de 700 m2, recevant du public, on
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