Master coach 2021-2022 - leadership & communication - avec des intervenants de renommée mondiale - Genève
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master coach
leadership &
communication
2021-2022
avec des intervenants de renommée mondiale
with world-renowned speakers
ACCREDITATIONS
WHY A MASTER IN COACHING?
To achieve a quality of understanding and support of the human being in all of
its dimensions
To develop competences in the « Being » and the « Doing », two powerful ins-
truments for change – for yourself and others
To see the links between the complex elements in the system in order to provide
effective support for leaders who are catalysts of change
PROGRAMME
5 three-day modules
5 teleconferences
4 personal supervisions with an IDC Mentor Coach
3 days of integration with supervision
Obligatory group work in pairs between each module
Writing dissertation
THE ADVANTAGES OF A MASTER
You draw on the experience of world-recognized expert in the field of communi-
cation, leadership, and change management
You combine high-performance coaching with supervised
training
You acquire a unique set of tools and models, applicable in both business and
personal coaching
You support executives in optimizing the value of human
capital, using a style of coaching based on the coachee’s
DIPLOMA
A «Master Coach in Leadership & Communication» diploma accredited by EduQua and ACSTH
(Approved Coach Specific Training Hours) by ICF for a total of a 165 hours.
AUDIENCE ADMISSION REQUIREMENTS
This program is intended for professional coaches, Be an IDC certified professional coach or professional
consultants or trainers with proven professional coa- coach with equivalent training or experience accepted
ching experience. by IDC. Admission on file and interview.
KEY INFORMATIONS TRAINING BY MODULES
Programme: bilingual English & French A CERTIFICATE is issued at the end of each training
module granting a total of 21 ACSTH / ICF CCEU's
Venue: Château de Bossey
per module
POURQUOI UN MASTER EN COACHING ?
Pour atteindre une qualité de compréhension et d’accompagnement de l’être
humain dans toute sa dimension
Pour développer des compétences de savoir être et de savoir faire, puissants
instruments de changement pour soi et pour l’autre
Pour faire les liens entre des composantes complexes du système afin d’accom-
pagner efficacement des leaders, catalyseurs du changement
PROGRAMME
5 modules de 3 jours
5 téléconférences
4 supervisions personnalisées avec un Mentor Coach IDC
3 journées d’intégration avec supervision
Travail en groupe de pairs obligatoire entre chaque module
Rédaction d’un mémoire
LES AVANTAGES DU MASTER
Vous bénéficiez de l’expérience et du savoir faire d’intervenants de haut niveau
connus mondialement
Vous intégrez un coaching de haute performance avec une expérimentation su-
pervisée
Vous acquérez un ensemble d’outils et de modèles uniques, applicables dans le
coaching d’entreprise aussi bien que dans le coaching personnel
Vous accompagnez des dirigeants pour qu’ils apprennent à mieux optimiser la
valeur du capital humain, avec un style de coaching qui part de la vérité du coa-
ché.
DIPLÔME
Obtention du diplôme de « Master Coach en Leadership & Communication » accrédité par Edu-
Qua et ACSTH (Approved Coach Specific Training Hours) par ICF pour un total de 165
heures.
PUBLIC CIBLE CONDITIONS D’ADMISSION
Ce programme est destiné à des coaches profession- Être coach professionnel certifié IDC ou coach profes-
nels, des consultants ou formateurs ayant une expé- sionnel avec une formation ou expérience équivalente
rience professionnelle prouvée en coaching. acceptée par IDC. Admission sur dossier et entretien.
INFORMATIONS CLÉS FORMATION PAR MODULES
Cursus : bilingue anglais & français Une ATTESTATION est délivrée au terme de chaque
module de formation octroyant un total de 21 CCEU’S
Lieu : Château de Bossey
ACSTH / ICF par module
CONTENT OF THE MODULES
MODULE I | ABOODI SHABI | SEPTEMBER 6-7-8, 2021
“Coaching at the core - Leadership, Well-Being and Life Balance"
In complex and uncertain times, good leadership is more important and at the same
time more difficult, than ever. Leaders need to be able to operate well under pres-
sure, which means that well-being and life balance are not just nice-to-haves – they
are essential for good leadership. The big challenge for many leaders is how to find
the time and space for well-being in the midst of all of the pressure and challenges
they are facing. That’s why coaching is so important – it’s not just about setting goals
and meeting performance targets; coaching is often the only space in a leader’s
Senior Trainer, Internatio-
nal Speaker, Executive month where she or he can step away from the pressures and complexities of work
Coach (UK). Founding and reflect on what’s important to them. Coaches need to be able to withstand the
President of International temptation to get caught by their clients’ busyness and pressures and hold a space
Coach Federation UK for deeper reflection, which requires on-going work on themselves to be in good
(ICF).
shape to support the leaders they serve. This very interactive and experiential ses-
***
sion will focus on how coaches can develop and build their capacity to be of service,
Formateur Senior, Interve- by focussing in our own well-being and life balance.
nant international, Execu-
tive coach. Président fon-
dateur de Internaltional
Coach Federation UK
(ICF).
MODULE II | ROBERT DILTS | OCTOBER 11-12-13, 2021
“Leadership and Well Being at work”
The well-being of any system has to do with its general state of health and readiness
to both respond to and care for its environment. Well-being and sustainability are
intimately related to personal and organizational longevity and are founded on the
ability to respond appropriately to both dangers and opportunities that arise. A key
success factor for creating well-being within an organization and the individuals who
make it up is effective leadership. Leaders are those that take responsibility for the
well-being of the whole system. This commitment demands a special set of skills and
Author, International Trai- abilities for managing relationships and interacting with people to move towards a
ner, Executive Coach, vision of a rewarding future. This requires a high degree of emotional intelligence in
worldwide specialist in
Leadership and Change addition to technical skill and intellectual competence. In general, well-being is a re-
Management (USA). . sult of personal congruence, respecting the value of the body, and promoting the
*** connection between mind and body. Robert Dilts has identified some of the key ways
Auteur, Formateur interna- in which leaders strengthen their capacity to promote more satisfaction and well-
tional, Executive Coach, being in their own daily activities and the lives of their coworkers. Some of these
spécialiste mondial dans skills include: -Connecting to your center and “source” of your identity - ”Walking your
le Leadership et la Con- talk” by aligning what you care about to what you do - Creating a sense of alignment
duite du changement
(USA). and connection to shared vision, mission and core values.
MODULE III | ANN CLANCY | NOVEMBER 17-18-19, 2021
“Appreciative Coaching: Igniting Leadership Energy & Well Being”
Over the past years, a science of positive human change has emerged which reflects
the tremendous shift that has been occurring in how humans understand, learn and
experience the world. It is a shift away from viewing people in mechanistic, limited
and problem-oriented ways to seeing them as dynamic, energy-based beings in con-
tinual process. This movement from a contracted view of human change to an ex-
pansive one directly impacts how leaders find strength and support for themselves
Ph.D, Fielding Graduate
University, Executive
and their organizations. It is a recognition that all true and lasting change is an inter-
Coach, co-author of the nally directed process. As such, leaders can find new ways to capitalize on their
book « Appreciative Coa- strengths, build positive connections, and tap into their own sense of inner balance
ching », specialist on orga- and emotional health. Research shows that positive emotions trigger upward spirals
nizational change (USA).
toward emotional well-being including the willingness and capacity for change. The
*** evidence-based research behind positive human change includes Appreciative
Ph.D, Fielding Graduate Coaching and Appreciative Inquiry, positive psychology and research on positive
University, Executive
Coach, co-auteur du livre emotions. Ann Clancy, Ph.D., has focused her efforts on exploring and building upon
“Appreciative Coaching”, this positive body of research. She teaches coaches to understand how their own
spécialiste en changement stance as instruments of change directly impacts the success of their client work.
organisationnel (USA).
CONTENU DES MODULES MODULE I | ABOODI SHABI | 6-7-8 SEPTEMBRE 2021 « Le coaching dans son essence - Leadership, bien-être et équilibre de vie » En des temps complexes et incertains, un bon leadership est plus important et en même temps plus difficile que jamais. Les leaders doivent être capables de bien fonctionner sous pression, ce qui signifie que le bien- être et l'équilibre de vie ne sont pas seulement agréables à avoir - ils sont essentiels pour un bon lea- dership. Le grand défi pour de nombreux leaders est de trouver le temps et l'espace pour le bien-être au milieu de toutes les pressions et défis auxquels ils sont confrontés. C’est pourquoi le coaching est si impor- tant. Il ne s’agit pas seulement de fixer des objectifs et d’atteindre la performance. Le coaching est souvent le seul espace dans un temps donné où un leader peut s’éloigner des pressions et des complexités du tra- vail et réfléchir à ce qui est important pour lui. Les coaches doivent être capables de résister à la tentation de se laisser prendre par l’activité et les pressions de leurs clients. Ceci afin de préserver un espace de ré- flexion plus approfondie et qui va nécessiter de la part des coaches un travail sur eux-mêmes leur permet- tant d’être en pleine forme pour soutenir les dirigeants qu’ils servent. Cette session très interactive et expé- rientielle se concentrera sur la façon dont les coaches peuvent développer et renforcer leur capacité à être au service, en se concentrant sur leur propre bien-être et équilibre de vie. MODULE II | ROBERT DILTS | 11-12-13 OCTOBRE 2021 « Leadership et bien-être au travail » Le bien-être de tout système est lié à son état de santé général et à sa capacité à la fois de réagir et de prendre soin de son environnement. Le bien-être et la durabilité sont intimement liés à la longévité - tant personnelle qu’organisationnelle - et sont fondés sur la capacité à réagir de manière appropriée aux dan- gers et aux opportunités qui se présentent. Un leadership efficace est un facteur de succès clé pour créer le bien-être au sein d'une organisation et pour les individus qui la composent. Les leaders sont ceux qui assu- ment la responsabilité du bien-être de l'ensemble du système. Cet engagement exige une série particulière de compétences et de capacités permettant de gérer les relations et d’interagir avec les gens pour évoluer vers la vision d'un avenir inspirant. Cela nécessite un haut degré d'intelligence émotionnelle, en plus de compétences techniques et intellectuelles. De manière générale, le bien-être est le résultat d'une con- gruence personnelle, respectant la valeur du corps et favorisant la connexion entre l'esprit et le corps. Ro- bert Dilts a identifié certains des principaux moyens par lesquels les leaders renforcent leur capacité à pro- mouvoir plus de satisfaction et de bien-être dans leurs propres activités quotidiennes et dans la vie de leurs collaborateurs. Parmi ces compétences nous trouvons ; Se connecter à son centre et à la « source » de son identité, « Prêcher par l'exemple » en alignant ce qui nous tient à cœur et ce que nous faisons. Créer un sentiment d'alignement et de connexion avec une vision, une mission et des valeurs fondamentales parta- gées. MODULE III | ANN CLANCY | 17-18-19 NOVEMBRE 2021 « Le Coaching appréciatif : source d’un Leadership dynamique et de bien-être » Au cours des dernières années, une science du changement humain positif a émergé, reflétant le formi- dable changement qui s'est produit dans la façon dont les humains comprennent, apprennent et vivent le monde. D’une vision mécaniste, limitée et axée sur les problèmes, nous sommes passés à une vision d’êtres dynamiques, constitués d'énergie et en constant processus d’évolution. Ce passage d'une vision restrictive du changement à une vision expansive a un impact direct sur la façon dont les leaders trouvent force et soutien pour eux-mêmes et leurs organisations. C'est la reconnaissance que tout changement véri- table et durable est un processus dirigé intérieurement. De ce fait, les leaders peuvent trouver de nouvelles façons de capitaliser sur leurs forces, de créer des liens positifs et de puiser dans leur sens de l'équilibre intérieur et de santé émotionnelle. La recherche montre que les émotions positives déclenchent des spi- rales ascendantes vers le bien-être émotionnel, incluant volonté et capacité de changer. La recherche scientifique soutenant le changement humain positif comprend le coaching appréciatif et l'Investigation Ap- préciative, la psychologie positive et la recherche sur les émotions positives. Ann Clancy, Ph.D., a concen- tré ses efforts sur l'exploration et la construction de ce corpus positif de recherche. Elle enseigne aux coaches à comprendre comment leur propre position influe directement sur le succès de leurs clients.
CONTENT OF THE MODULES
MODULE IV | JEAN-FRANÇOIS COUSIN | JANUARY 11-12-13, 2022
“Art and techniques of coaching in service of well-being and inspira-
tional leadership”
In this experiential and transformational workshop, Jean-Francois Cousin embarks
leaders and coaches on an adventure drawing from Asian wisdoms and Western ex-
periments. We start from our volatile, uncertain, complex and ambiguous world…
where no one can be smart enough to figure out, alone, the best way forward, but
can leverage coaching to unleash precious collective intelligence. And we aim at un-
covering what it takes, at a deep, personal level, for leaders and coaches to fully cat-
Global Executive Coach, alyze their art and thrive across the next major disruptions. Participants deepen their
Speaker and Author,
Chairman of ICF Global
self-awareness and self-acceptance, reframe their insecurities and their fears, and
Board in 2019 (Thailand). adopt empowering beliefs. They put to the test a variety of deeply transformative
coaching techniques that help unleash greatness, from within themselves and others.
*** They discover how they can mindfully adjust their energy and posture in conversa-
Global Executive coach, tions, so as to be (1) most effective in service of their and others’ well-being and (2)
Conférencier et Auteur, most inspirational as leaders. As the adventure unfolds, leaders and coaches pro-
Président de ICF Global
Board en 2019
gress on the path from self-awareness to authenticity, humility and vulnerability, rein-
(Thailande). force their holistic well-being and craft their unique art at inspiring and enabling indi-
viduals, teams and organizations to bring out their best in a VUCA world.
MODULE V | MARCIA REYNOLDS | FEBRUARY 8-9-10, 2022
“Presence of mind in uncertain times: how to use self-care and aware-
ness to act calmly, think quickly and coach others to thrive”
In times of accelerated change, most people want inspiring 2-way conversations with
their leaders that nurture their spirit as well as activate their minds. You need to know
how to use your presence to earn their trust, to be able to recognize what is needed
from you in the moment, and to quickly adapt to changing circumstances. This re-
quires a strong personal foundation and acute self-awareness. This program teaches
leaders and coaches to establish their presence of mind so they are able to best
Doctoral degree in organi- choose words, actions, and emotions that inspire others to excel. Combining self-
zational psychology, Lea-
dership coach, internatio- care and regulation with emotional and social intelligence development, they will be
nal Trainer, Author of in control no matter how difficult the conversation feels. In the end, participants will
numerous books (USA) learn how to keep positive energy moving forward even in times of uncertainty and
*** radical change. “People want you to be present more than they need you to be per-
Dr. en psychologie orga- fect”.
nisationnelle , Leadership
coach, Formatrice interna-
tionale, Auteur de nom-
breux ouvrages (USA)
www.idc-coaching.com
CONTENU DES MODULES
MODULE IV | JEAN-FRANÇOIS COUSIN | 11-12-13 JANVIER 2022
« L’Art et la technique du coaching au service de l’équilibre de vie et d'un leadership
inspirant »
Dans cet atelier expérientiel et transformationnel, Jean-François Cousin embarque dirigeants et coachs
dans une aventure inspirée par les sagesses asiatiques et de récentes découvertes des sciences cognitives
occidentales. Nous démarrons le voyage depuis notre monde volatile, incertain, complexe et ambigu
(‘VUCA’) … où nul ne peut être assez intelligent pour trouver, seul, la meilleure voie à suivre, mais peut tirer
parti du coaching pour libérer une très précieuse intelligence collective. Et nous visons à découvrir ce qu'il
faut mettre en œuvre, à un niveau personnel, pour que les leaders et les coachs catalysent pleinement leur
art et prospèrent à travers les prochaines périodes de crise. Les participants approfondissent leur cons-
cience et leur acceptation d’eux-mêmes, transforment leurs insécurités et leurs peurs en supports de pro-
grès, et adoptent des croyances valorisantes. Ils expérimentent une variété de techniques de coaching pro-
fondément transformatrices qui aident à libérer la ‘puissance personnelle’ disponible l'intérieur d'eux-mêmes
et des autres. Ils découvrent comment ils peuvent ajuster consciemment leur énergie et leur posture au fil
des conversations, afin d’être (1) plus efficaces au service de leur bien-être et de celui des autres et (2) plus
inspirants en tant que leaders. Au fur et à mesure du déroulement de l'aventure, les dirigeants et les coachs
progressent sur le chemin de la conscience de soi jusqu’à l'authenticité, à l'humilité et à la vulnérabilité, ren-
forcent leur bien-être holistique et façonnent leur art singulier à inspirer et permettre aux individus, aux
équipes et aux organisations de donner le meilleur d’eux-mêmes dans un monde VUCA.
MODULE V | MARCIA REYNOLDS | 8-9-10 FÉVRIER 2022
« Développer sa présence dans des temps incertains : comment prendre soin de soi, agir
dans le calme, accompagner les autres dans l’épanouissement »
En ces temps de changement accéléré, la plupart des gens sont désireux d’avoir des conversations inspi-
rantes avec leurs leaders, qui nourrissent et stimulent leur esprit. Pour cela il est important de savoir com-
ment utiliser sa présence, afin de gagner la confiance.
Comment aussi être en mesure de reconnaître ce que l’on attend de vous dans cet instant et savoir rapide-
ment s’adapter à des circonstances changeantes. Cela nécessite des fondations personnelles solides et
une conscience de soi pointue. Ce programme enseigne aux leaders et aux coaches à développer leur pré-
sence afin qu'ils soient capables de choisir au mieux les mots, les actions et refléter les émotions qui vont
inspirer les autres dans l’excellence. En mariant soin de soi, équilibre personnel, développement de l'intelli-
gence émotionnelle et sociale, cette présence et cette maîtrise seront là quelle que soit la difficulté de la
conversation. En conclusion, les participants apprendront comment maintenir une énergie positive pour
avancer même dans des périodes d'incertitude et de changement. « Les gens veulent que vous soyez pré-
sent plus qu’ils n’ont besoin que vous soyez parfait ».
ÉQUIPE — IDC — TEAM
Hélène Aubry Denton Rose-Marie Fleury Antonino Musumeci
Master Certified Coach ICF (MCC), Trainer, Master Coach IDC, PCC/ICF. Supervision of Master Coach IDC, PCC/ICF. Experience in
has practised in the United States. Many coaches and teachers. Years of experience the field of Human Resources management,
years of experience in the world of Business as trainer in multicultural environment. Executive Coach, Trainer in supervision.
at an Executive level.
* * * *** ***
Master Certified Coach ICF (MCC), Forma- Master Coach IDC, PCC/ICF. Supervision de Master Coach IDC, PCC/ICF. Expérience
trice, a exercé aux Etats-Unis. Longue expé- coaches et d’enseignants. Expérience en dans le management des Ressources Hu-
rience du monde des entreprises au niveau tant que formatrice de milieux culturels maines, Executive Coach, Instructeur en
exécutif. variés. supervision.
THE IDC TEAM WILL BE IN SUPPORT TO COMPLETE THE MASTERS PROGRAMME:
TELECONFERENCES, SUPERVISIONS, INTEGRATION DAYS, DISSERTATION FEEDBACK
LE TEAM IDC EST EN SUPPORT D’INTÉGRATION DU PROGRAMME MASTER POUR :
LES TÉLÉCONFÉRENCES, SUPERVISIONS, JOURNÉES D’INTÉGRATION, FEEDBACK DES MÉMOIRESIDC — INSTITUT DE COACHING Des accréditations internationales,
un label de qualité, qui valide votre
diplôme sur le plan international.
IDC est un organisme d’enseignement indépendant de formation en coa-
ching professionnel, fondé en 1998, LEADER en Suisse romande et enre- Une pédagogie de haute qualité avec
gistré à Genève sous le nom de IDC, Institut De Coaching SA. une équipe de professionnels expéri-
mentés.
Toutes les formations proposées par IDC sont BILINGUES français et an-
glais. Une formation axée sur la pratique
“Learning by doing”, avec mise en
La formation professionnelle en coaching avec certification est donnée en situation des étudiants (Live Coach-
Suisse et en France. Elle se caractérise par une approche interactive et ing)
pratique. Elle bénéficie de trois accréditations : deux internationales,
ACTP (Accredited Coach Training Program) de l’ICF (International Coach Une grande flexibilité dans le choix
Federation), EMCC/EQA ainsi q’un label suisse EduQua, certificat de qua- des formations: en cycle annuel ou
lité pour les institutions de formation continue. Ces accréditations s’appli- intensif à l’uni d’été avec cursus en
quent à la formation professionnelle en français et en anglais. français ou en anglais.
La formation « Master Coach en Leadership et Communication » est ac- Un processus de Certification
créditée ACSTH (Approved Coach Specific Training Hours) par ICF. rigoureux, véritable formation à part
La formation « Executive Coaching Training » bénéficie des accréditations entière.
EduQua et EMCC/EQA (European Quality Award). Une formation spécialisée de
Nos formations sont données par une équipe internationale de formateurs coaching d’entreprise qui complète la
(Suisses, Français et Américains), tous coachs professionnels, ayant une formation de base.
expérience approfondie dans des domaines variés et en particulier dans
l’entreprise. Une formation Master en coaching,
pour être à la pointe dans ce do-
maine, gage de réussite.
IDC — COACHING INSTITUTE
IDC is an independent training organization in professional coaching
International accreditations, a quality
label which validates your diplo-
founded in 1998 LEADER in French-speaking Switzerland. It is registered ma internationally.
in Geneva as IDC, Institut De Coaching SA.
High-quality training with highly
All the training courses offered by IDC are BILINGUAL French & English. experienced trainers.
The Certified Professional Coaching Training Programme takes place in Training focused on practice (learning
Switzerland and France. It follows a practical, interactive approach. by doing) with students placed in real
problem situations (live coaching).
This Professional Training has received three accreditations: the Interna-
Great flexibility in the choice of
tional Accreditation ACTP (Accredited Coaching Training Programme) training: a yearly cycle or intensive
from ICF (International Coach Federation), EMCC/EQA and EduQua, summer courses parallel with French
Swiss certificate of quality for continuous training. These accreditations or English calendar.
apply to the professional coaching training in French and English.
Rigorous certification process that is a
real training course on its own
The training “Master Coach in Leadership and Communication” is accredi-
ted as an ACSTH (Approved Coach Specific Training Hours) by ICF. Corporate Coaching Training com-
pletes the basic training.
The “Executive Coaching Training” benefits from EduQua and EMCC/EQA
(European Quality Award) accreditations. A Master Coaching Training which
puts you at the forefront of the profes-
Our trainings are led by an international team of trainers (Swiss, French sion.
and American). All of them are professional coaches with in-depth practi-
cal experience, particularly in the corporate world.
IDC — INSTITUT DE COACHING
Rue de Berne 3 | CH – 1201 Genève
+41 22 731 14 40
info@idc-coaching.com
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