PLAN D ACTION ET BUDGET 2020 - Digital League

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PLAN D ACTION ET BUDGET 2020 - Digital League
PLAN D ACTION ET
BUDGET 2020
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PLAN D’ACTION 2020

ACTIONS CLUSTER                                        EVOLUTIONS 2020
Maintenir les actions d’animation secteur digital et   Renforcer les services aux adhérents et
d’accompagnement des entreprises adhérentes            développer de nouveaux services
    ● Networking
                                                           ● + Transformation Numérique
         • Kick-Off, Happy League,
                                                           ● + Intelligence Artificielle
         • Focus, Thema League
         • Actions inter-réseaux                           ● + Actions RH & Formations

    ● Recrutement                                          ● + La mixité dans le Numérique
         • Job Dating,                                     ● + Actions spécifique par territoire
         • DL Academy
                                                           ● + Services en Ligne
    ● Croissance & Innovation
         • Pitch Startup, Club Open Innovation             ● + Renforcement de la communication

         • Digital Summ’R
         • Conférences thématiques
         • Actions PDI
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ETRE AGILES : ADAPTATION DE NOS SERVICES

•   14 Webinaires depuis le 25 mars :       •   Création d’une « Boite à outils »
    COVID et Transfo                            numériques sur le site web de DL,
                                                avec les solutions régionales
    A noter 5 « RDV Transfo » et « RVD de
    l’IA » dont 2 co-organisés avec Mont-
                                                « ouvertes » à tous pendant la crise
    Blanc Industrie et Medicalps
                                            •   Numéro spécial COVID du MAG DL
•   Relais des aides proposées par la           téléchargeable sur le site web
    Région/Métropoles/Etat/BPI
                                            •   Plate-forme collaborative BAT
•   Baromêtre AURA Covid : enquête              COVID
    adhérents
                                            •   Séances de clubs et networking en
•   Achat groupé de 23000 masques               ligne
    pour les adhérents
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TRANSFORMATION NUMERIQUE

•   LES RDV TRANSFO.
      •   Cycle de Rdv mensuels de retours d’expérience sur la
          Transformation numérique des entreprises de filières traditionnelles

•   LES CAS D’USAGE
      •   Création d’une série de cas d’usage de transformation numérique
          sous format vidéo « chartées Campus Numérique »

•   ANNUAIRE DE PRESTATAIRES
      •   Animation de la communauté de prestataires inscrits sur l’annuaire
          : nouvelle offre de services en ligne
      •   Intégration de 300 PME supplémentaires en 2020 à l’annuaire
          auvergnerhonealpes.digital

•   MAISON DE LA TRANSFO
      •   Participation au groupe de travail “Maison de la Transformation
          digitale” à Charbonnière
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FEUILLE DE ROUTE IA

                                                                           RECRUTEMENT
                                                                           Contrat de mission
 •   LE HUB IA                                                              Amélie Cordier
     •   Constitution de clubs d’entreprises adhérentes DL spécialisées
         dans l’IA (Techno providers / Utilisateurs experts)

 •   SENSIBILISATION
     •   Programme d’information et de sensibilisation des entreprises à
         l’IA

 •   Les RDV de L’IA
     •   Programme de webinars sur l’IA et son application dans les
         différents secteurs d’activité                                     Docteur en intelligence
                                                                                  artificielle
 •   FORMATION
     •   Programme annuel de conférences et de formations sur l’IA

 •   ACCOMPAGNEMENT
     •   Packs d’accompagnement spécifique à l’IA pour les TPE/PME de
         la région
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ANIMATION DES FORMATIONS LABELLISEES

•   JOB DATING                                                     •   BESOINS EN COMPETENCES
    •   Programme de « Jobs Dating » spécial formations                •   Mise en place d’un dispositif d’identification
        labellisées Campus du numérique, sur les 6 territoire DL           et de remontée fines sur les besoins de
                                                                           compétence des entreprises Digitales
                                                                           Focus sur les compétences dans
    MISE EN VALEUR
                                                                       •
•                                                                          l’Observatoire du numérique AuRA
    •   Communication spécifiques autours des formations
        labellisées auprès des entreprises adhérentes de Digital
        League (Newsletter spéciale formations, campagnes          •   COTECH
        réseaux sociaux …)
                                                                       •   Mise en place d’un Cotech Région/DL pour
                                                                           coordonner les action d’animation des
•   MISE EN RELATION                                                       formations labellisées Campus Numérique
    •   Accès à des services DL dédiés aux écoles/formations et
        mise en relation avec les entreprises adhérentes.
    •   Mise en avant des formations sur SkillBooster au travers
        de l’espace dédié avec des liens vers les CV des
        apprenants.
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ACTIONS « MIXITE » DANS LE NUMERIQUE

 •   FOCUS SPECIAL « MIXITE »                                           •   BILAN MIXITE SKILLBOOSTER
     •   Focus dans l’Observatoire du numérique : enquête                   •   Analyse des statistiques issues de la plateforme,
         sur les emplois au féminin dans les entreprises                        avec notamment la part de CV féminins, les
         numériques régionales et diffusion des statistiques                    compétences fréquemment retrouvées dans les
                                                                                CV féminins

 •   CAS D’USAGE                                                        •   SENSIBILISATION DES JEUNES
     •   Création de présentations de cas d’usage du digital
                                                                            •   Parcours Digital : Présentation de l’exposition
         qui « font sens » : susciter l’intérêt des jeunes « filles »
         pour les métiers du numérique                                          itinérante « compétences numériques, métiers de
                                                                                demain » avec des planches spéciales « femmes
                                                                                et numérique »
 •   WEBINARS MIXITE
     •   Organisation de webinars sur la mixité avec
         témoignage de femmes dans le numérique
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ACTIONS SPECIFIQUES PAR TERRITOIRE

          LYON

•   CLUBS METIERS                                                     •   ROCK YOUR BUSINESS
    •   Renforcement des clubs existant (8) et création de                •   Un dispositif d’idéation de co-création pour
        nouveaux Clubs (+3)                                                   imaginer et repenser les solutions numériques de
                                                                              demain en mettant en relation les secteurs en
                                                                              mutation avec les acteurs de l’industrie numérique
•   OBSERVATOIRE
    •   Baromètre annuel de la filière digital avec un focus          •   ORIENTATION
        sur le bassin d’emploi de la métropole de Lyon
                                                                          •   Parcours Digital : Objectif 150 collégien.e.s (à parité)
                                                                          •   Kit d’accueil en entreprises des stages de 3ème
•   DIGITAL SUMM’R
    •   Organisation du digital summ’R le 27 aout 2020                •   Préparation Global Industrie 2021
        (200 participants)
                                                                      •   Préparation The Web Conf. 2022
•   PARTENARIATS ECOSYSTEME
    •   Renforcer les partenariats avec les structures de
        l’écosystème : H7 (COI) / LyonIsAI (Actions IA) / FT ONE LS

•   FORMATION TESTEUR LOGICIEL
    •   Objectif : 12 candidats (en contrat pro.)
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ACTIONS SPECIFIQUES PAR TERRITOIRE

             ST-ETIENNE / ROANNE

•   GREEN IT                                                        •   TRANSFORMATION NUMERIQUE
    •   Création de groupe de travail (Club) sur la                     •   Réalisation d’une lettre de veille trimestrielle sur les
        thématique Green iT et Green Code en particulier                    innovations numériques
    •   Organisation d’un évènement (Conférence) sur le                 •   Co-organisation du salon l’Instant Numérique à
        Green Code (Repoussé à 2021 - Covid 2019)                           Roanne

•   PINGSTAR                                                        •   ORIENTATION
    •   3 sessions d’accompagnement (4 mois) de startups                •   Parcours Digital : Une matinée, 8 ateliers et 2 keynotes
        du territoire. Objectif : 8 startups accompagnées                   Objectif 150 collégien.e.s (à parité)
                                                                        •   Promotion de la plateforme de stages de 3ème auprès
                                                                            des entreprises.
•   CI NUMERIQUE – D2IN                                                 •   Participation aux « Loire Connect Days »
    •   Co-animation de la communauté d’Innovation
        Numérique du dispositif D2IN (avec Minalogic)               •   CONFERENCE
                                                                        •   Organisation d’une conférence/table ronde sur le
•   ETUDE EMPLOI - FORMATION                                                sujet « numérique au féminin »
    •   Réalisation d’une étude comparative des besoins
        des entreprises et l’offre de formation sur le territoire
    •   Observatoire : Baromètre annuel de la filière digital
        avec un focus sur les bassins d’emploi de St-Etienne
        et Roanne
ACTIONS SPECIFIQUES PAR TERRITOIRE

           CLERMONT-FD

•   WELL TECH                                                    •   BLOCK4COOP
     •   Organisation d’un événement (Conférences, Tables
                                                                     •   Collaboration avec le pole CIME sur le projet
         rondes) sur la Transformation numérique de la filière
                                                                         Inetrreg Block4Coop (Block Chaine /
         Thermalisme et bien être
                                                                         Manufacturing

•   PINGSTAR
     •   1 session d’accompagnement (4 mois) de startups         •   PARTENARIATS ECOSYSTEME
         du territoire. Objectif : 2 startups accompagnées           •   Renforcer les partenariats avec les structures de
                                                                         l’écosystème : La FT, Le Bivouac, Les incubateurs, APEC,
                                                                         Pole emploi …
•   OBSERVATOIRE
     •   Baromètre annuel de la filière digital avec un
         focus sur le bassin d’emploi de Clermont
         Métropole

•   ACTIONS INTER-RESEAUX
     •   Co-organisation d’Afterwork inter-réseaux, regards
         croisés, Digitexpert
ACTIONS SPECIFIQUES PAR TERRITOIRE

          VALENCE

• CONFERENCE                                                  •   PARTENARIATS ECOSYSTEME
    •   Organisation d’un événement (Conférences, Tables          •   Renforcer les partenariats avec les structures de
        rondes) sur le sujet « 5G & IoT »
                                                                      l’écosystème : le MEDEF, l’UIMM, la FT…
                                                                  •   Animation du groupe Cyber sécurité ESISAR
• MARDINNOV                                                       •   Soutien Harmonie 2020 et TIGA
    •   Co-organisation du concours mettant en lumière les
        innovations numérique des entreprises du territoire
        de la Drôme

•   DROME DIGITAL DAYS – RSD3
    •   Salon des solutions numérique co-organise avec la
        CCI de la Drôme en partenariat avec le secteur
        industriel et agro-alimentaire
ACTIONS SPECIFIQUES PAR TERRITOIRE

                  GRENOBLE

•       CONFERENCE THEMATIQUE                                                •   CONVENTION PÔLE EMPLOI ISÈRE
        •       Organisation d’un événement (Conférences, Tables                 •   Promotion croisée des services
                rondes) sur les relations entre le monde de la                   •   Mise en relation candidats/entreprises DL
                recherche et les entreprises (Repoussé à 2021 -
                Covid 2019)
                                                                             •   ÉVÉNEMENTS CO-ORGANISÉS
•       TRANSFORMATION NUMERIQUE                                                 •   Eclipse IoT day – fondation Eclipse
        •       Mountain Planet : Le salon international de l’industrie de       •   Forum 5i
                la montagne (Repoussé à 2022 - Covid 2019)                       •   Option Innovation Startups
        •       Interclustering : Afterworks inter-réseaux

    •       CLUBS METIERS
            •    Création de clubs thématiques : UX Design, Editeurs
                 de logiciels, RH, Marketing
ACTIONS SPECIFIQUES PAR TERRITOIRE

             ANNECY

•   NOUVELLE DT                                                 •   PARTENAIRE HAUTE SAVOIE DIGITAL
    •   Relance des actions d’animation et des partenariats
                                                                    DAY
        sur le territoire. Belle croissance d’adhérents et          •   Un stand et propositions d’intervenants pour aider à
                                                                        l’organisation de l’événement
        d’actions territoriales

•   CLUB DSI                                                    •   VILLAGE CYBERSECURITE PROGICIEL
    •   Création d’un nouveau club DSI by Digital League            •   Organisation du village cybersécurité avec 5 stands
                                                                        et des interventions en visio sur le sujet. Le 8 octobre
                                                                        2020
•   CLUB WEBMARKETING
        Création d’un Club webmarketing avec une
    •
        dimension régionale                                     •   EVENEMENT IA
                                                                    •   Organisation de plusieurs conférences IA avec
                                                                        l’agence Auvergne Rhône Alpes entreprises.
•   TRAVAIL COLLABORATIF AVEC ANNECY
    •   Animation de la pépinière Galileo et acteur important
        du digital local

•   Kick OFF Ski et raquettes
    •   Une collaboration forte des adhérents et un
        sentiment fort d’adhésion suite à cette expérience
SERVICES EN LIGNE

•   Programme de Webinaires                                       •   Clubs thématiques régionaux
    •   A partir de la période de confinement, rythme de 2            •   Grâce à la plateforme d’échange, l’animation de
        webinaires par semaine. Diffusion à l’écosystème de la            clubs thématiques à l’échelle régionale sera
        « Box à Webinaire » pour annoncer le programme. Replay
                                                                          testée en 2020
        des Webinaires sur la plateforme Digital League

•   SkillBooster                                                  •   Banque de contenus
        Le Hub des compétences permet le partage de CV, la
    •
                                                                      •   Sur le site web, les adhérents retrouvent les
        diffusion/gestion des offres d’emploi et l’accès aux
                                                                          synthèses des clubs, les vidéos,…
        formations digitales (à partir de septembre 2020).

•   Plateforme d’échange
    •   Une plateforme permettant l’échange entre adhérents et
        l’animation de clubs et communautés sera mis en place à
        partir du second semestre 2020. Ce service pourra être
        ouvert aux membres « freemium », mais avec des droits
        restreints
RENFORCEMENT DE LA COMMUNICATION

•   5 Numéros du « MAG DL » en 2020                                   •   Partenariat agence RP
    •   Approche « slow content » qualitatif. Les contributions des       •   Un partenariat est conclu avec l’agence Oxygen,
        adhérents sont collectées par l’équipe et mises en forme              pour appuyer la couverture presse de 5 à 6
        par l’agence Invox. Le MAG est diffusé à l’ensemble de
                                                                              événements/actualités de Digital League
        l’écosystème (base 8000 contacts).

•   Maintien des newsletters mensuelles                               •   Programmation annuelle des
                                                                          événements
    •   Une news régionale à large diffusion et une news
        pour chaque territoire, destinée aux adhérents                    •   Les kick-off, les événements territoriaux,
                                                                              l’Observatoire du numérique, l’Assemblée Générale,
                                                                              les sorties du MAG, rythment l’activité de
•   Présence réseaux sociaux                                                  communication au long de l’année.

    •   10 tweets par jour et post réguliers sur linkedin.
        L’équipe de communication a « industrialisé » la
        production de contenus pour les réseaux sociaux
KPI 2020                                                                                 16

                                            Tableau de bord : les principaux indicateurs

      # Actions animation                                                                  # Participants actions
         Secteur Digital                                                                      Secteur digital

250
                            200                                                     5400                             5200
                 197                                                                                      5174
200    163                                                                          5200
                                      Maintenir l’activité d’animation du réseau    5000
150                                  en présentiel et en intégrant des webinaires   4800
100                                          et autres services en ligne            4600      4500
 50                                                                                 4400
                                                                                    4200
  0
                                                                                    4000
      Réalisé   Réalisé   Objectif
                                                                                             Réalisé    Réalisé     Objectif
       2018      2019      2020
                                                                                              2018       2029        2020

                                           # Candidats/ salariés
                                                                                                                                % Satisfaction globale
                                              accompagnés

                                     600                  562         550
                                     500
                                                                                      Objectif : fidéliser les adhérents avec
                                     400                                              des actions et services répondants à
                                     300                                                            leurs besoins
                                     200
                                               100
                                     100
                                       0
                                             Réalisé     Réalisé    Objectif                                                           95 %
                                              2018        2019       2020
KPI 2020                                                                                        17

                                           Tableau de bord : les principaux indicateurs

       # Actions Transfo                                                            # Bénéficiaires actions
          Numérique                                                                        Transfo.

40               35        35                                                 500
                                                                                                              400
                                           Déployer notre programme           400                 373
30
                                        "Transformation numérique" en
                                                                              300
20                                    collaboration avec les partenaires de
                                                  l’écosystème.               200
10
                                                                              100
       0                                                                                0
 0                                                                              0
     Réalisé   Réalisé   Objectif                                                    Réalisé     Réalisé    Objectif
      2018      2019      2020                                                        2018        2019       2020

                                        # Prestataires référencés                                                            # Actions partenariats
                                          Annuaire AuRA.digital                                                                   écosystème

                                    2000                                      Le Cluster déploie une action concertée   30
                                                                    1600                                                                            25
                                                                                avec les partenaires (ENE, Auvergne-    25                21
                                                         1402                                                                   20
                                    1500     1194                               Rhône-Alpes-Entreprises, Thésame,       20
                                    1000                                       FrenchTech, Pôle Emploi et partenaires   15

                                                                                    du COEF, Ecoles du Campus,          10
                                     500
                                                                                                                         5
                                                                                            Minalogic…).
                                       0                                                                                 0
                                            Réalisé     Réalisé   Objectif                                                    Réalisé   Réalisé   Objectif
                                             2018        2019      2020                                                        2018      2019      2020
KPI 2020                                                                                      18

                                                Tableau de bord : les principaux indicateurs

                                                                                                             Couverture des charges fixes
                            # Adhérents
                                                                                                              par des ressources privées

550       520                             500        100%
500
                         434                         80%
450
                                                                   Nombre                                               42%
400
                                                     60%                                            60%                                     Réalisé 2018
350
300                                                                                                                                         Réalisé 2019
                                                     40%
250
200                                                                                                                                         Objectif 2020
                                                     20%
150                                                                Fidélisation
100                                                  0%                                                           53%
      Réalisé 2018   Réalisé 2019   Objectif 2020

                                                              # Partenaires financeurs

                                           14
                                                                                                  12
                                           12                                     11
                                           10             9
                                            8
                                            6
                                            4
                                            2
                                            0
                                                    Réalisé 2018              Réalisé 2019   Objectif 2020
BUDGET PREVISIONNEL
REPARTITION DES PRODUITS
       842 K€              231 K€             190 k€          174 K€           70 k€
        56 %                                   13%             12 %             5%
                                                                                                          BUDGET
                            15 %
       Subventions
     fonctionnement
                      Prestations facturées
                            Dont PDI
                                              Cotisations
                                              adhérents
                                                            Financement de
                                                                projets
                                                                             Partenariats
                                                                                privés
                                                                                                    1 508 K€

                                                                      REPARTITION DES CHARGES

                                                                       DEPENSES DE FONCTIONNEMENT            1 051 031,00 €   70%
                                                                       CHARGES FIXES                           134 966,00 €   9%
                                                                       RESSOURCES HUMAINES                     876 000,00 €   58%
                                                                       DEPLACEMENTS & MISSIONS                  40 065,00 €   3%

                                                                       COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE          55 000,00 €    4%

                                                                       ACHAT DE PRESTATIONS PAR ACTIONS       401 902,00 €    26%
                                                                       FEDERER                                  43 708,00 €   3%
                                                                       GRANDIR                                 218 285,00 €   14%
                                                                       RAYONNER                                 56 500,00 €   4%
                                                                       TRANSFORMER                              57 850,00 €   4%
                                                                       INTERNATIONAL                            25 559,00 €   2%
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