Plan directeur des infrastructure - Présentation à la Commission des loisirs, des sports et du développement communautaire
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Plan directeur des infrastructure
Présentation à la Commission des loisirs, des
sports et du développement communautaire
Septembre 2021
TITRE DU PROJET PRÉSENTATION DU JOUR / MOIS / 2017 1
TITRE DU PROJET PRÉSENTATION DU JOUR / MOIS / 2017 2
DÉROULEMENT DE LA PRÉSENTATION
1. Présentation du Groupe BC2 et du mandat
2. Rappel sommaire du profil sociodémographique
3. Rappel des tendances
4. Résultats sommaires des consultations publiques
5. Vision et principes directeurs
6. Stratégies de déploiement
7. Diagnostic global et recommandations générales (Maintien / entretien, développement)
8. Volets diagnostic et recommandations spécifiques
9. Recommandations BC2
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 3
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 4
Rappel sommaire du profil sociodémographique
55,6% -1,3% 8,5% 11,9%
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 5
Rappel sommaire du profil sociodémographique
Les sous-secteurs
de la Ville
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 6
Tendances en aménagement
Parvis d’Accueil du CHU Sainte-Justine, Montréal Complexe multisport de la Polyvalente des Baies,
Baie-Comeau
Offre variée au sein du réseau de parcs
Accès universel et design inclusif
Polyvalence
Développement durable
Traitement végétal
Parc régional du Ruisseau de Feu, Terrebonne Tom III, Montréal
Éclairage
Gestion des eaux de ruissellement
Utilisation de matériaux récupérés
Art urbain
Design actif et rues partagées
Inondations et aménagement des Place Benthemplein, Rotterdam
berges
Aires de jeux et espaces libres
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 7
Tendances en équipements sportifs, récréatifs et créatifs
Parc Raymond-Lagacé, Montréal Parc Trahan, Brossard
Équipements thématiques
Jeux d’eau
Skatepark en béton de type street-plaza
Entraînement extérieur
Patinoires extérieures réfrigérées et/ou
Place Saint-Sacrement, Terrebonne Parc Jean-Drapeau, Montréal
couvertes
Terrains synthétiques : un outil de gestion
Activités émergentes
Chalet de parc
Connectivité
Concept Préau (Groupe BC2) Pickleball
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 8
Résultats sommaires des consultations publiques
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 9
Résultats sommaires des consultations publiques
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 10Vision et principes directeurs
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 11Vision et principes directeurs
;
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 12Stratégies de déploiement : Niveaux de service
Interprétation du cadre de déploiement des services en loisir municipal1
Source : Association québécoise du loisir municipal. https://loisirmunicipal.qc.ca/wp-content/uploads/2019/09/Cadre-de-d%C3%A9ploiement-des-services-en-loisir-municipal.pdf
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 13Stratégies de déploiement : Participation citoyenne
3 mesures de participation citoyenne
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 14Stratégies de déploiement : Participation citoyenne
Moyens pour accroître la participation citoyenne
Communication continue Budget participatif Les communs
Informer les citoyens Affecter une partie du Encourager l’utilisation de
durant les diverses budget du SLSDC aux l’espace public pour des
phrases du processus de projets présentés et projets propres aux
planification choisis par les citoyens communautés
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 15Stratégies de déploiement : Partenariat
Partenariats par niveau de service
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 16Stratégies de déploiement : Financement
Types de projets et sources de financement
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 17DIAGNOSTIC GLOBAL ET RECOMMANDATIONS GÉNÉRALES PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 18
Diagnostic global et recommandations générales
Volets d’analyses
VOLET 1 PARCS ET ESPACES PUBLICS
VOLET 2 CENTRES COMMUNAUTAIRES
VOLET 3 TERRAINS SPORTIFS EXTÉRIEURS
VOLET 4 INFRASTRUCTURES AQUATIQUES
VOLET 5 PLATEAUX SPORTIFS INTÉRIEURS
VOLET 6 PLEIN AIR URBAIN
VOLET 7 SURFACES GLACÉES INTÉRIEURES ET EXTÉRIEURES
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 19Diagnostic global et recommandations générales
Diagnostic global
Croissance démographique importante, principalement dans l’ouest
Déficit d’infrastructures majeures et d’équipements dans l’ouest
Influence de nouvelles tendances
• Changements climatiques et inondations
• Demande à la hausse pour des activités libres et spontanées
Déficit d’entretien préventif et régulier des actifs
• Exerce une pression financière majeure pour refaire les infrastructures
• Les budgets ne sont pas planifiés pour répondre à ces demandes
Déficit d’entretien et d’investissement dans le maintien des actifs
• Enjeux majeurs pour le volet des centres communautaires et des terrains sportifs extérieurs
• Exerce une pression financière majeure pour refaire les infrastructures (exemple : l’éclairage des terrains
sportifs)
Enjeux stratégiques de planification des équipements
• Étalement sur l’ensemble du territoire vs notion de pôle
• Affecte la programmation et l’offre de qualité
• Incapacité des équipes d’entretien à répondre aux besoins (temps d’action vs temps de transport)
Bons partenariats avec les organismes reconnus et le milieu entrepreneurial
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 20Diagnostic global et recommandations générales
Recommandations générales
1. Investir dans l’ouest pour compenser le manque d’équipement (trou de services
pour plusieurs infrastructures majeures)
2. Investir dans les zones d’interventions spéciales et relocaliser les infrastructures
touchées
3. Proposer des mesures adaptées au changement climatique et aux tendances
spécifiques à Gatineau
4. Investir dans la consolidation de pôles et favoriser les équipements et
programmations multi-saisons
5. Multiplier les stratégies de réalisation et investir dans l’entretien préventif et
régulier des équipements
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 21DIAGNOSTIC ET RECOMMANDATIONS
SPÉCIFIQUES PAR VOLET
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 22Volet 1 : Parcs et espaces publics
Niveaux de services – parcs et espaces publics
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 23Volet 1 : Parcs et espaces publics – Portrait
Portrait des parcs
NORME BESOIN POUR SITUATION
TYPOLOGIE DE PARCS ÉCART SITUATION
(ha/1 000 habitants) GATINEAU EXISTANTE
2*276 245/1000 =
PARC URBAIN/MUNICIPAL 447,3 ha - 105 ha
2.0 ha (20 000 m2) 552,5 ha pour 276 245 DÉFICIT
(Parc de destination) (4 470 258m2) (1 054 642m2)
habitants
0.4*276 245/1000 = 110,5 347,24 ha 237 ha
PARC DE QUARTIER 0.4 ha (4 000m2) ha pour 276 245 SURPLUS
habitants (3 472 374m2) (2 367 394m2)
0.1*276 245/1000 = 27,6 163,95 ha 136 ha
PARC DE VOISINAGE 0.1 ha (1 000 m2) ha pour 276 245 SURPLUS
habitants (1 639 463m2) (1 363 218m2)
TOTAL 2.5*276 245/1000 =
958,21 ha 268 ha
(Excluant les parcs-nature 2.5 ha (25 000 m2) 690,6 ha pour 276 245 SURPLUS
(9 582 095m2) (2 675 970m2)
et autres espaces verts) habitants
TOTAL 2.5*276 245/1000 =
1 262,60 ha 572 ha
(Incluant les parcs-nature et 2.5 ha (25 000 m2) 690,6 ha pour 276 245 SURPLUS
(12 625 986m2) (5 719 861m2)
autres espaces verts) habitants
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 24N. 1 N. 2
Volet 1 : Parcs et espaces publics – Diagnostic
N. 4 N. 3
DIAGNOSTIC AIRES DE JEUX
Canopée et végétation (déficit) Diversité, présence de thématiques, bonne qualité des
équipements
Milieux naturels et biodiversité (adéquat)
ZIS : déménagement des équipements et requalification des espaces Aylmer : aménagements assez récent ou en voie d’être
Accessibilité physique et visuelle (déficit) remplacés (adéquat)
Accessibilité difficile pour les fauteuils roulants et poussettes
Hull : ambiance sonore distincte par la présence de
Excellent réseau cyclable
nombreuses routes importantes, grandes distinctions
Déficit de sentiers et de supports à vélo dans les parcs
entre les parcs du centre-ville et des autres villages
Équipements et mobilier (déficit) urbains (adéquat)
Bâtiments de service et centres communautaires difficilement accessibles
aux usagers Gatineau : nombreux parcs et bien insérés dans la trame
Absence d’unités sanitaires complètes et d’abreuvoirs résidentielle, belle présence de la rivière et
Mobilier homogène aménagements favorisant la distinction des aires
Jardins communautaires (adéquat) d’activités et naturelles (adéquat)
Offre de qualité (62 espaces potagers en libre-service)
BMA : milieu bâti moins dense, présence de grands
Partenariat en grand nombre (34 organismes)
espaces vacants et naturels, belle répartition des parcs
Gatineau se démarque par ses activités d’élevage, poules pondeuses et
ruches urbaines
sur le territoire et aménagements patrimoniaux
(adéquat)
Popularité croissante de l’agriculture urbaine mais le programme municipal
est peu connu des citoyens
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 25Volet 1 : Parcs et espaces publics – Recommandations
Recommandations
• Recommandations basées sur les consultations :
• Intégration d’une aire de rassemblement (comprenant
mobilier de parc et surface de pavés de béton dans plusieurs
parcs situés dans chacun des 4 secteurs (aires de
rassemblement pour les jeunes);
• Interventions favorisant une meilleure inclusion de tous les
groupes d’âge (ajouts de bancs, d’abris, aire de repos, etc.) à
déployer dans l’ensemble des parcs de chacun des 4 secteurs
de Gatineau;
• Ajout de jardins communautaires, de parcours d’entraînement
extérieurs, de biodiversité, etc.
• Développement et réfection des sentiers de promenade
ainsi que l’ajout d’aires de repos dans plusieurs parcs
(augmentation démographique des 65 ans et plus et
tendances activités libres)
• Favoriser des interventions visant l’intégration
d’aménagements renforçant l’accessibilité visuelle des
berges et bonifiant la présence de ces dernières.
• D’autres recommandations sont incluses au rapport.
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 26Volet 2 : Centres communautaires
Niveaux de services – Centres communautaires
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 27Volet 2 : Centres communautaires – Portrait
Centres communautaires
Répartition territoriale Répartition selon les niveaux de services
Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4 TOTAL
Aylmer 3 3 2 0 8
Buckingham 0 0 1 0 1
Gatineau 1 12 4 0 17
Hull 6 5 7 0 18
Masson-Angers 0 3 0 0 3
TOTAL 10 23 14 0 47
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 28N. 1 N. 2
Volet 2 : Centres communautaires – Diagnostic
N. 4 N. 3
Déficit d’entretien Utilisation
Un audit technique a été réalisé par la firme AMB en 2019 Bien que les installations actuelles puissent
être identifiées à un niveau de service quant
au type d’infrastructure, on constate des
Fait état d’un important déficit d’entretien des centres écarts quant à l’utilisation et à la
communautaires (43 centres communautaires, exclut salles programmation qui se déroulent dans
communautaires présentes dans d’autres lieux) certaines installations, particulièrement dans
les secteurs de Gatineau et Hull.
51% des infrastructures ont un état jugé insatisfaisant Dans les secteurs de Gatineau et de Hull, 6
(mauvais (15) ou très mauvais état (7)). Les autres (21 centres ont été identifiés avec des écarts
significatifs entre le type d’infrastructure et
bâtiments) sont jugés satisfaisants. l’utilisation qui en est fait :
• Centre communautaire Daniel-Johnson
La valeur de remplacement de ces mêmes infrastructures • Centre communautaire Des Trembles
est quant à elle évaluée à 97,5M$. • Centre communautaire Laurent-Groulx
• Centre communautaire Apollo
• Centre communautaire Marengère
• Édifice Daniel-Lafortune
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 29Volet 2 : Centres communautaires – Recommandations
Recommandations
Que tous les citoyens aient accès minimalement à :
Une infrastructure de niveau 3
ET
Une infrastructure de proximité (un des deux premiers niveau de
service (1 ou 2).
Accroître prioritairement la desserte du secteur d’Aylmer
Poursuivre la réflexion quant à l’ajout d’un centre de loisirs
multifonction de niveau 4, incluant le rôle que pourrait jouer
la Maison du citoyen et/ou la Maison de la culture
Assurer le rattrapage / mise à niveau des installations
communautaires actuelles tel que démontré dans l’audit
technique
Mettre en place un processus centralisé de planification et de
priorisation des projets
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 30Volet 3 : Terrains sportifs extérieurs
Niveaux de services – Terrains sportifs extérieurs
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 31Volet 3 : Terrains sportifs extérieurs – Portrait
Les terrains de soccer et de football ; Les parcs de planche à roulettes;
116 terrains dont 6 terrains synthétiques
16 parcs de planche à roulette
Taux de participation de 10,6% chez les jeunes de la Ville
3 à Aylmer, 2 à BMA, 5 à Gatineau, 6 à Hull
Taux de participation de 12% dans le restant de la
province du Québec
Les terrains de volleyball extérieurs;
Les terrains de sports de balle ; 13 terrains répartis dans 9 parcs
38 terrains de sports de balle dont 8 de grande taille
Soit un ratio de 1 terrain pour 7270 hab.
Les terrains de basketball extérieurs;
Le ratio de Drummondville se situe à 1 terrain pour 7500
hab. 52 terrains répartis dans 42 parcs
Le ratio de Laval se situe à 1 terrain pour 8813 hab.
Les terrains de pétanque et de fer à cheval.
Les terrains de tennis extérieurs et pickleball ; 32 allées de fer
75 terrains de tennis répartis dans 30 parcs 39 allées de pétanque
20 terrains de pickleball
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 32N. 1 N. 2
Volet 3 : Terrains sportifs extérieurs – Diagnostic
N. 4 N. 3
Les terrains de soccer et de football ; Les terrains de tennis extérieurs et pickleball ;
Desserte semble bien répondre aux besoins, autant pour les terrains Déficit de terrains de tennis et de pickleball dans le
naturels que synthétiques. secteur Aylmer en considérant la croissance
démographique.
Peu de site permettent l'accueil d'événements sportifs (multiples
Malgré le fait que le site de l'île est identifié comme
terrains au sein d'un même pôle) (Niveau 3 et 4)
excellence, donc de niveau 4, certains équipements et
Seuls les pôles sportifs soccer Mont-Bleu et Ernest-Gaboury aménagements sont manquants pour permettre l'accueil
peuvent avoir un potentiel pour être identifiés respectivement, d'événements d'envergure de sports de raquette.
comme des niveaux 4 et 3.
Des analyses supplémentaires sont requises pour
Les terrains de sports de balle ; déterminer les niveaux de pratique du pickleball sur le
territoire et, conséquemment, arrimer les niveaux de
Peu de sites permettent la pratique de sport de balle simultanément
service.
sur plusieurs terrains. Seuls les parcs Sanscartier et Gilbert-Garneau,
tous deux dans le secteur Gatineau, permettent l'accueil
d'événements sportifs d’envergures.
Le parc Allen, identifié comme un terrain d'excellence de sports de
balle n'offre qu'un seul terrain de pratique.
Le parc Sanscartier a connu plusieurs inondations et est désormais
qualifié comme étant une ZIS, exigeant une relocalisation prioritaire.
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 33N. 1 N. 2
Volet 3 : Terrains sportifs extérieurs – Diagnostic
N. 4 N. 3
Les parcs de planche à roulettes; Les terrains de basketball extérieurs;
Collaboration Ville et association Skateboard Gatineau pour Aucune demande pour des terrains de basketball
l'entretien, l'aménagement et la construction de parcs de compétitif. Le niveau de pratique demeure récréatif.
planche à roulettes à maintenir. Activité plus populaire chez les adolescents et jeunes
Déficit de pôles sportifs de planche à roulettes de niveaux 3 et 4 adultes.
permettant l'accueil d'événements et d'une programmation Le service des travaux publics ne planifie qu'un seul
permettant une cohabitation avec tous les usagers. entretien estival par terrain, au démarrage de la saison.
Aucun parc de planche à roulettes intérieur de propriété
publique, scolaire ou privée sur le territoire gatinois.
Les terrains de pétanque et de fer à cheval.
Les terrains de volleyball extérieurs;
Situés principalement dans des communautés composées
Aucune demande pour des terrains de volleyball compétitif. Le de personnes vieillissantes
niveau de pratique demeure récréatif et est pratiqué par une
La desserte semble bien répondre à la demande citoyenne
clientèle adulte.
et associative.
La plage des cèdres, malgré l'absence de terrain de volleyball de
Le service des travaux publics ne planifie qu'un seul
plage demeure un endroit privilégiée par cette clientèle qui
entretien estival par terrain, au démarrage de la saison.
aménage, de façon éphémère, ses terrains.
Le service des travaux publics ne planifie qu'un seul entretien
estival par terrain, au démarrage de la saison.
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 34Volet 4 : Infrastructures aquatiques
Niveaux de services – Infrastructures aquatiques
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 35Volet 4 : Infrastructures aquatiques – Portrait
Les installations aquatiques Les installations aquatiques
extérieures intérieures
Superficie
Nom Secteur Type de bassin Remarques
du bassin
Tremplins, glissoire,
Centre aquatique - 6X25m
BMA 375 m² bain jets et sauna
Lucien-Houle - 1X15m
9 40
- 8X50m Tours de plongeon et
Centre sportif de 1 020 m² tremplins, glissoire,
Gatineau - 3X25m
Gatineau 625 m² jeux d’eau, bain jets et
récréatif sauna
- 6X25m Tremplins, glissoire,
Centre aquatique
Aylmer - 1 pataugeoire 375 m² jeux d’eau, bain jets et
Paul-Pelletier
récréative sauna
3 7
Total 2 395 m²
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 36N. 1 N. 2
Volet 4 : Infrastructures aquatiques extérieures – Diagnostic
N. 4 N. 3
Les installations aquatiques
extérieures
La Ville de Gatineau possède un nombre Entrées-baignades 121 618 (idéalement
plus faible de piscines par habitant que prendre la même méthode de calcul que
d’autres villes comparables. les taux présentés en intérieur)
La Ville possède toutefois un nombre plus
élevé de jeux d’eau et présente aussi 3 Augmentation des périodes de canicules
plages. estivales et de leur durée (2-4 par saisons
d’une durée de 2 à 5 jours)
La majorité des piscines extérieures ont
été construites dans les années 1970 et 7 des 9 piscines se situent à Hull
arrivent bientôt à la fin de leur vie utile.
Construction d’un bassin multifonctionnel
au parc Jack-Eyamie en 2021, secteur BMA
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 37N. 1 N. 2
Volet 4 : Infrastructures aquatiques intérieures – Diagnostic
N. 4 N. 3
Les installations aquatiques
intérieures
Nombre de mètres carrés pour 10 000 résidents 3 secteurs sur 4 desservis; Gatineau, BMA
Ville de Gatineau = 87 m2 / 10 000 habitants et Aylmer
Montréal = 100 m2 / 10 000 habitants
Saint-Jérôme = 127 m2 / 10 000 habitants Déficit de service à Hull
Entrées-baignades Le Centre aquatique Paul Pelletier ne
Ville de Gatineau = 1,5 entrées-baignade par habitant répond plus aux besoins dans l’ouest
Montréal = 1,4 entrées-baignade par habitant (boom démographique)
Saint-Jérôme = 1,9 entrées-baignade par habitant
35% de la clientèle du Centre sportif de
Taux de participation aux bains libres Gatineau provient d’Aylmer
Ville de Gatineau = 75% de participation
Ville de Saint-Jérôme = 8% de participation
Ville de Saint-Bruno-de-Montarville = 30% de Diminution de la disponibilité des plateaux
participation piscines des écoles secondaires pour la
programmation ville et celle des
organismes
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 38Volet 5 : Plateaux sportifs intérieurs
Niveaux de services – Plateaux sportifs intérieurs
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 39Volet 5 : Plateaux sportifs intérieurs – Portrait
Les gymnases : Les surfaces synthétiques Les palestres de
41 gymnases simples intérieures : gymnastiques :
6 gymnases doubles Le Centre Branchaud-Brière Unigym Gatineau compte 4
Soit l’équivalent de 53 La Fonderie (fermé) installations, pour un total de 45
gymnases simples de type 550 pi2.
Secteur Gatineau : 25 000 pi2;
«communautaire» Secteur Aylmer : 4 500 pi2;
Secteur Hull : 6 400 pi2;
Secteur Buckingham – Masson-
Angers : 9 600 pi2.
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 40N. 1 N. 2
Volet 5 : Plateaux sportifs intérieurs – Diagnostic
N. 4 N. 3
Les gymnases : Les surfaces synthétiques Les palestres de
intérieures : gymnastiques :
Ratio de 1 gymnase simple pour 5 212 Suite à la fermeture de la fonderie, la Unigym Gatineau compte 4 installations,
habitants : Ville de Gatineau se retrouve face pour un total de 45 550 pi2.
Aylmer : 1 pour 4 040 habitants; déficit en termes de nombre d’heures
Hull : 1 pour 3 804 habitants; de surface synthétique disponible En comparaison, le club Québec
Gatineau : 1 pour 9 831 habitants; pour ses citoyens. Performance, lui, offre :
BMA : 1 pour 3 145 habitants. 6 installations pour la pratique des
activités gymniques totalisant 43
Une étude de besoins et de faisabilité
L’AQLM préconise un ratio de 1 000 pi2 et moins de membres.
permettrait de préciser le type et le
gymnase simple pour 2 554 résidents. nombre d’infrastructures requises.
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 41Volet 6 : Plein air urbain
Niveaux de services – parcs et espaces publics
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 42N. 1 N. 2
Volet 6 : Plein air urbain
N. 4 N. 3
Selon le Plan de développement du plein air urbain, adopté En plus de ces sites municipaux aménagés, la Ville de Gatineau
en 2019 pour la période 2020-2022, la Ville de Gatineau est a identifié dans son plan de développement du plein air urbain
dotée de : des sites potentiels dans chacun des secteurs de la ville :
– 312 km de pistes cyclables ou multifonctionnelles; – Aylmer : parc des Cèdres, forêt Boucher et parc Rapides-
Deschênes;
– Plus de 360 parcs et espaces naturels, représentant 14 % du
territoire; – Hull : parc de la Gatineau, parc Jacques-Cartier, parc
Moussette, complexe Mont-Bleu/relais plein air, ruisseau
– Quatre rivières majeures : Outaouais, Gatineau, Blanche et du
de la Brasserie et parc Sainte-Dominique/Ferme Moore;
Lièvre;
– Gatineau : parc du marais de Touraine, parc de la Baie et
– Une vingtaine de sites de plein air aménagés et potentiels;
rue Jacques-Cartier, parc Sanscartier et marina Kitchissipi,
– Une douzaine de disciplines de plein air praticables. baie McLaurin et ferme Dalton;
– Au niveau des sites municipaux de plein air aménagés, nous – BMA : club de ski de fond Les Renards blancs, parc
pouvons en recenser 3, à savoir le centre de plein air du Lac- MacLaren, sentier pédestre rive Est et Ouest et baie
Leamy dans le secteur Hull, le centre de plein air du Lac- Clément et divers marais.
Beauchamp (pavillon Hélène-Larochelle) dans le secteur Gatineau
et le centre nautique de-la-Lièvre dans le secteur BMA.
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 43Volet 6 : Plein air urbain
Recommandations :
Il est recommandé de poursuivre les 5 grandes
orientations identifiées au plan de développement du
plein air urbain, soit :
– Développer une stratégie de mise en valeur de l’offre de
service du plein air urbain de la Ville et de ses
partenaires;
– Consolider et améliorer l’offre de service de plein air
pour les citoyens de Gatineau et les touristes;
– Améliorer la qualité de l’expérience des citoyens dans
leur pratique du plein air;
– Favoriser le partenariat avec les organismes du milieu
du plein air urbain;
– Promouvoir une approche écoresponsable en plein air
urbain.
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 44Volet 7 : Surfaces glacées intérieures et extérieures
Niveaux de services – Surfaces glacées extérieures
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 45Volet 7 : Surfaces glacées intérieures et extérieures
Niveaux de services – Surfaces glacées intérieures
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 46Volet 7 : Surfaces glacées intérieures et extérieures – Portrait
Les patinoires Les patinoires
extérieures intérieures
La Ville rassemble 87 La Ville de Gatineau possède 13 arénas sur
patinoires extérieures son territoire : 11 municipaux et 2 privés.
37 patinoires avec bande 2 dans le secteur de Buckingham Masson-Angers
26 patinoires sans bande 7 dans le secteur de Gatineau (4 municipaux et 3
24 patinoires de proximité surfaces privées)
3 dans le secteur de Hull
2 dans le secteur d’Aylmer
Les patinoires extérieures de la
sont réparties :
Aylmer compte 16 patinoires
BMA compte 9 patinoires
Gatineau compte 33 patinoires
Hull compte 29 patinoires
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 47Volet 7 : Surfaces glacées intérieures et extérieures – Diagnostic
Les patinoires Les patinoires
extérieures intérieures
Soit un ratio d’une patinoire La Ville de Gatineau possède, de manière
pour 3165 hab. générale, un bon ratio de patinoires
intérieures par habitant.
Le ratio de Montréal se situe à
une patinoire pour 6469 hab. L’utilisation de la totalité des heures de
Le ratio de Laval se situe à une grande demande, la croissance continue des
patinoire pour 4272 hab. organismes de sports de glace et la
Remarque sur les tendances : les
désuétude de certaines installations militent
changements climatiques influences le en faveur de l’ajout de surfaces glacées
nombre de jour d’ouverture par saison intérieures.
pour les patinoires extérieures.
N. 1 N. 2 s.o. s.o.
N. 3
N. 4 N. 3 N. 4
*
* Conditionnel à l’adoption du
complexe 4 glaces dans l’ouest
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 48RECOMMANDATIONS BC2 PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 49
Recommandations BC2 - Interventions
Interventions prioritaires Interventions prioritaires
(maintien / entretien ) (développement)
Prioriser les interventions dites à court terme Favoriser la création de pôles sportifs afin de
dans les plans d’investissements en suivant
les critères de priorisation suivants : suivre les nouvelles tendances, faciliter la
Sécurité; tenue d’événements et favoriser les
Mise aux normes; partenariats;
Désuétude.
Suivre les recommandations du plan Cibler certains projets stratégiques afin de
d’intervention et de maintien des actifs pour combler le déficit en équipements dans
les équipements aquatiques extérieurs; l’ouest de la Ville;
Porter une attention particulière aux
demandes liées à des équipements
inexistants sur le territoire de la Ville et
évaluer leur faisabilité.
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 50Recommandations BC2 - Stratégie de déploiement
Niveaux de services de l’AQLM
(comme outil d’évaluation continu)
Partenariat (par niveau de service)
Participation citoyenne
Information
Consultation
Rétroaction
Financement
Municipal
Public
Privé
PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 51MERCI PLAN DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES RÉCRÉATIVES, SPORTIVES ET COMMUNAUTAIRES SEPTEMBRE 2021 52
TITRE DU PROJET PRÉSENTATION DU JOUR / MOIS / 2017 53
Vous pouvez aussi lire
