Réunion d'actionnaires - Reims - 5 octobre 2017 - F2iC

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Réunion d'actionnaires - Reims - 5 octobre 2017 - F2iC
Réunion d’actionnaires
      Reims – 5 octobre 2017
Réunion d'actionnaires - Reims - 5 octobre 2017 - F2iC
Carte d’identité du groupe Total
Un acteur majeur du pétrole et du gaz, également présent sur les activités bas carbone

      Exploration & Production
      Marketing & Services
      E&P and M&S
      Plateformes intégrées de Raffinage-Chimie

Réunion d’actionnaires – Reims, 5 octobre 2017                                  2
Réunion d'actionnaires - Reims - 5 octobre 2017 - F2iC
La sécurité, valeur fondamentale du Groupe
Un prérequis à toute bonne performance opérationnelle

 Total Recordable Injury Rate*
                                                                  Amélioration continue de la sécurité et des processus
 Par million d’heures travaillées pour Total et ses concurrents

 3

 2

 1

      2010                                           June 2017

                   1 accident mortel en 2017 (1 in 2016)                        Les règles d’or de la sécurité
* TRIR du Groupe hors chimie de spécialité et Saft
Concurrents : BP, Chevron, ExxonMobil, Shell

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Chiffres-clés 2016

      Production                                  Nombre de sites       Nombre
      d’hydrocarbures                             de Raffinage-Chimie   de stations service
      2,45 Mbep/j                                 134                   16 461

      Résultat net ajusté                         Investissements       Taux
                                                                        d’endettement
      8,3 G$                                      18,3 G$               27% au 31/12/2016

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Des résultats solides dans un environnement volatil
Bonne résistance de l’Amont et très bonne performance de l’Aval

 Résultat net ajusté 2016
 (G$)
                                                         Performance confirmée au 1er semestre 2017

                       8.3                                              Résultat net ajusté(G$)

                               Marketing & Services
                                                                                +32%

                               Raffinage-Chimie
                                                                      S1 2016             S1 2017

                               Gas, Renewables & Power
                                                                 Flux de trésorerie d’exploitation (G$)
                               Exploration-Production
                                                                                +96%

                               Autres

                                                                      S1 2016             S1 2017

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La préservation du climat intégrée à notre stratégie
Diminution progressive de l’intensité carbone de notre portefeuille

 Demande énergétique mondiale
 Mbep/j
                                                                     Priorité aux
                                                                     projets pétroliers
                                  Scenario
                                   IEA 2°C                           les plus rentables
                     300
                                                  Solaire / éolien

                                                  Bioénergie
                                                  Hydraulique        Développement
                                                  Nucléaire          sur la chaîne de
                                                  Charbon
                                                                     valeur du gaz
                                                                     naturel
                                                  Pétrole

                                                  Gaz naturel        Croissance
                                                                     rentable dans les
                              2016         2035                      énergies bas-
                                                                     carbone

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Réduction des coûts et discipline sur les dépenses
Maintien d’une forte discipline sur les coûts et le choix des investissements pour réduire le point mort

 Plan de réduction des coûts opératoires                       Investissements organiques

                                                                     18,3 G$
                                                        5 B$

                                                 4 B$                               ~14 G$       13-15 G$
                                   3.6 B$

         2015          2016         2017         2018   2020          2016           2017        2018-20

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Forte croissance des productions
Croissance moyenne annuelle de 5% jusqu’à 2022

 Production
 (kbep/j)                                                    16 démarrages majeurs planifiés
                                                 5% CAGR
                                                 2016-2022     • > 700 kbep/j de production additionnelle d’ici 2020

                                                             13 projets majeurs à sanctionner avant fin 2018

            2,452
                                                               • Production de 350 kbep/j

                                                               Libra, Brésil                Vaca Muerta, Argentine

            2016                                   2022

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Maersk Oil : Acquisition d’un portefeuille attractif
Des actifs de grande qualité et en croissance dans des régions clés

 Principaux actifs acquis *

                                                                      ~ 1 milliard de barils dont plus de 85% dans des pays
                                                                        OCDE

                                                                      Production nette de 160 kbep/j en 2018 atteignant
                                                                      plus de 200 kbep/j d’ici le début des années 2020

                                                                      Production de liquides majoritairemnent, à marges
                                                                      élevées

                                                                      Cash Flow >1.3 G$ à 50 $/b en 2018 avant synergies

           Maersk Oil & Total          Maersk Oil seul   Total seul   >400 M$ par an de synergies

* Soumis à l’approbation des autorités compétentes

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Excellente performance de l’Aval
Augmentation du cash flow après investissement de 40% d’ici 2022

 Cash flow après investissement                         Raffinage-Chimie

           5                      +1.5 B$

                                                        Réseau             Lubrifiants

                    2017            2019         2022

 ERMI $/t           37               35          35

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Grands projets sur nos plateformes de Raffinage-Chimie

 Port Arthur, Etats-Unis                          Daesan, Corée du Sud

Construction d’un vapocraqueur éthane            Extension de 30% de la capacité
Marché américain porteur pour la pétrochimie     Forte demande sur les marchés locaux et chinois

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Marketing & Services : Une activité alliant croissance et rentabilité
Des résultats indépendants du prix du pétrole

                                                    Réseau de stations-service

 Forte position sur des pays stratégiques et/ou à
 fort potentiel (Europe, Afrique)

 Croissance de 4%/an des activités réseau et
 lubrifiants                                        Lubrifiants

 Poursuite de la forte croissance du cash flow

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Développement rentable dans les énergies bas-carbone
Une organisation dédiée au développement du gaz et des énergies renouvelables

 Gaz naturel

                                                                  Développement d’un portefeuille intégré de l’amont à
                                                                  l’aval dans le gaz

                                                                  Constitution d’un portefeuille d’actifs de grande
                                                                  qualité dans toute la chaine de valeur du solaire
 Solaire                                  Nos produits sur Mars

                                                                  Stockage de l’énergie, clé d’une croissance rentable
                                                                  dans les énergies renouvelables

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Développement rentable dans les énergies bas-carbone
Gas, Renewables & Power visant 500 M$ de cash flow après investissements d’ici 2022

 Un portefeuille clients Gas & Power en augmentation        Croissance de notre distribution dans le solaire
 Nombre de clients et de sites fournis

                                                                                                                       Total EREN
                                                                                                                      (solar, wind)

                                                                                                                       Nanao
                                                                       SunPower                                        27 MW
                                                                       1.3 GW
       3 millions                                                                                                        Miyako
                                                                                                           Shams         25 MW
                                                      B2C                                                  110 MW

                                                                        Salvador                 Prieska
                                                                        70 MW                    86 MW

                                                      B2B

                                                                     Actifs solaires existants             Actifs solaires en cours
                     2012         2017         2022                                                        d’avancement

 Développement d’un business model digital à bas coût                          Objectif 5 GW dans 5 ans

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Une politique avantageuse de retour à l’actionnaire
Politique rendue possible par la génération de cash flow

 Evolution du dividende

                                                         €2.45   Dividende 2016 de 2,45 €/action, en hausse par
                                                                 rapport à 2015
                                                 €2.44
                                    €2.28

                                                                 Paiement trimestriel
                      €1.62

                                                                 Possibilité offerte aux actionnaires de recevoir le
        €0.83
                                                                 dividende en actions

        2000          2005           2010        2015    2016

Réunion d’actionnaires – Reims, 5 octobre 2017                                                    15
Un rendement attractif de 5,7% en 2016

 Cours de l’action (dividendes réinvesties)pour Total and ses concurrents et prix du pétrole

                                  140

                                  120

                                  100

                                   80

                                   60

                                   40

                                   20

                                          2014         2015       2016             2017

                                                 Action Total   Brent        Concurrents

 Rendement de 5,7% : rendement brut du dividende sur la base du dividende 2016 et du cours moyen de l’action en 2016

Réunion d’actionnaires – Reims, 5 octobre 2017                                                   16
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Réunion d’actionnaires
      Reims – 5 octobre 2017
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